第一篇：論財務管理的國際化

論財務管理的國際化

2012年04月09日 10:21 來源：《北方經濟》 2011年第10期下 作者：閆志芳 字號

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從TCL2002年收購德國施耐德電器、聯想收購IBM全球PC業務、海爾美國公司和康佳美康公司在美國的設立，到不少企業在香港、紐約等地成功上市，中國部分企業已經在實施“走出去”戰略。國際化戰略主要指商品市場和各類生產要素資源配置的國際化。實施國際化戰略的一個主要原因是各國各類資源優勢的不同和企業管理能力的不同，通過各類資源要素和管理能力要素跨國界的配置，使企業能力得到最充分的發揮，使國際社會獲得更多的財富。在過去20多年改革實踐中，我國企業的國際化戰略主要體現在引進國外資本、技術和管理經驗，促進生產能力的提高和促進市場體系的發展等方面。隨著我國企業生產能力、管理能力的快速發展和增強，企業實施“走出去”的國際化戰略已成為提高企業可持續發展能力的一個重要手段和途徑。

一、財務在企業國際化戰略中的重要性

“走出去”成為國際化公司，對不少中國企業而言，是一個踏遍荊棘依然好夢難圓的痛苦歷程。隨著信息技術的發展，財務人員已經從傳統的繁重的核算任務中解脫出來。根據現代企業的發展，財務人員應該更多地在發展戰略的制定和執行上為企業做出貢獻。現代戰略理論與實務的發展也告訴我們，企業戰略的制定和實施需要整個公司員工的參與，特別是高層財務主管的積極參與。

就國際化戰略而言，由于其獨特的復雜性和重要性，財務人員首先應積極參與對國際市場宏觀環境包括國際政治、經濟、社會和技術發展環境等的分析和行業環境分析，以確保戰略決策的制定建立在科學基礎之上，并有效地控制戰略風險對企業財務的影響。其次，財務人員應積極參與國際化戰略的實施，特別是相關業務的發展與國際化融資、投資和財務管理之間的聯系。如果收購作為達成戰略目標的一種手段，則需要財務人員參與收購目標的選擇，對被收購對象盡職調查，在盡職調查基礎上的估值，與被收購對象談判，以及籌措財務資源完成收購交易等。

在整個國際化戰略進程中，財務人員需要發揮作用的另一個重要方面就是監督。現代企業管理的發展已經表明，監督并不僅僅是對財務資源的監督，它需要財務人員結合企業戰略目標，識別出實現企業目標的關鍵成功要素(Critical Success Factors，CSFs)，從而設計關鍵業績指標(Key Per-formance Indicators，KPIs)，并對關鍵業績指標實施監控，以確保企業戰略目標的實現。

隨著中國部分企業成功地在海外上市，有的實現了國際兼并和收購，這些企業將按照國際通行規則運營和發展。這就要求這些企業必須重視投資者關系的管理；建立負責、高效的董事會；使董事會在企業發展戰略方面發揮更強的作用；向董事會提供全面、必要的信息，以利于董事會的有效監督；成立全部由獨立董事組成的審計委員會監督虛假財務報告。

中國國際化的企業在形式上達到以上這些要求并不難，但關鍵是在實質上滿足這些要求。國際投資者要求我國國際化的企業在實質上達到公司治理的“國際化”。在這方面，我們的企業還有很長的路要走。

二、企業財務國際化的必要性

(一)國際資本市場融資的需要

國際資本市場融資包括直接融資，即發行股票和債券籌集資金；間接融資，即通過世界銀行及其他機構借款籌集資金。現在我們有些上市公司已在國際市場上發行了N股、H股、B股，等等，有些已不滿足于國內有限的資本市場融資，希望在更廣泛的國際市場融資。而要在國際市場上拿到資金，首先要使外國的投資者看得懂我們的財務報表，要將我們的財務報表按國際化準則進行編報。

(二)國際貿易的需要

廣泛的國際貿易要使貿易伙伴了解我們的產品，了解我們公司的信用和資金實力，而此時一份按國際化準則編報的財務報表是必不可少的。

(三)跨國投資的需要

我們的公司可能投資到國外，我們也可能與國際上著名的公司一起合資辦廠，國外的公司需要使用國際化的準則編制財務報表，而我們的合資公司除了需按中國會計制度編制財務報表外，還要向國外投資者提供按國際化準則編制的財務報表。

三、企業國際化戰略給財務帶來的挑戰

中國企業近幾年積極加入全球并購浪潮是與中國這幾年經濟的持續發展分不開的，但在海外并購戰略方面，中國企業面臨著一些重大的風險，主要包括政治風險、經濟風險和管理風險。

政治風險指一個國家政局是否穩定、法制是否健全、國家發展的基本政策是否正確。由于國際化戰略涉及的投資金額大、影響周期長，為確保投資的安全和有效，必須首先考慮政治風險。

經濟風險主要是指匯率、利率、稅率和資源等方面的風險，匯率、利率等的波動會對投資收益產生重大影響，因而必須隨時跟蹤其變化趨勢、評估其影響程度和制定應對措施。

管理風險是指國際化戰略制定和實施過程中的風險。根據美國科爾尼公司的統計，大約只有20%的并購案實現了預期目標，其余80%的并購多以失敗而告終(2006.1.1經濟觀察報)。管理上的風險要求企業加強戰略和流程的管理，塑造核心競爭力，并且能夠將核心競爭力轉移到其他市場。

國際化會帶來一系列會計和財務管理方面的問題，各國的文化、記賬幣種、會計準則、財務制度等也都不同，這些都對企業財務提出了新的和更高的要求。國際化確實帶來了一系列會計和財務管理方面的問題。最主要的是不同貨幣匯率差異和波動帶來的財務風險。同時，由于會計準則和財務制度的不同，也會帶來財務報告編制的難度和風險。

對于匯率風險，要求財務人員加強匯率風險防范知識包括衍生金融工具知識的學習，準確把握匯率風險管理的目標，提高風險的識別、分析和控制能力，并對整個匯率風險管理的有效性提供及時的信息溝通和監督。

對于會計準則和財務制度的不同，要求財務人員必須理解所在地的會計準則和財務制度。目前各個國家和地區的會計準則有向國際會計準則趨同的趨勢，而且很多國家和地區的監管機構和資本市場也認可按照國際會計準則編報的財務報告。因此，國際化不但要求財務人員熟悉所在地的會計準則和財務制度，而且還要掌握國際會計準則，能夠按照國際會計準則編報財務報告。

由于世界各地文化、稅務和貿易制度差異較大，實施國際化戰略的企業很難對其海外子公司的業績進行評估，很顯然企業需要考慮轉移價格的因素和子公司在各地的不同情況。

各地制度和文化的差異常常導致海外子公司的發展處于不同的環境之中，而企業對不同地點子公司發展策略的整體考慮和安排又會導致各地子公司的發展不平衡和業績不一致，因而對海外子公司的評估不能用簡單統一的指標予以衡量。有效的評估方法是將子公司的考核評估與企業對其的整體戰略安排結合起來，當設立某一子公司的目的主要是為進入某一市場時，就應以市場份額的大小作為評估主要的指標；當收購兼并某地區一家公司的目的主要是為獲取其有效技術和產品設計開發能力時，就不能簡單地以利潤作為評估指標。由于大型跨國企業集團的戰略是全球一體化的，因而對各地子公司的考核評估必須要與公司的整體戰略相協調。

四、企業國際化戰略對財務人員的要求

在全球化進程中，市場競爭的焦點是人才的競爭。中國企業的國際化戰略需要相應的高素質人才來支持，這對財務管理人員素質提出了新的要求。中國企業實施“走出去”戰略需要的是戰略型、經營型的財務人員，他們必須理解企業的整體戰略，并積極為制定正確的戰略目標貢獻力量；他們能對公司戰略的有效實施提供積極的支持，為公司經營目標的實現創造有利的條件；他們能對公司目標的實現情況進行有效的評估，以客觀考核各地子公司的經營業績和對公司戰略目標提出調整建議。同時，他們還要明了國際化戰略與公司遠景戰略之間的聯系，能夠進行有效的行業分析、對目標收購公司進行估值，需要熟悉現代風險管理技術，需要理解和運用國際會計準則以及所在地的會計準則，等等。

為了滿足這些要求，財務人員應該從以下幾個方面提高素質以滿足國際化的戰略的需要：

1.要過語言關。國際化戰略需要掌握多種綜合技能的財務人員。如果沒有良好的外語水平，將難以了解國際前沿的理論與實務，國際化也就無從談起了。

2.掌握戰略管理的理論與實務。現代財務人員單純理解財務會計已經遠遠不夠了，需要盡快吸收近幾年的蓬勃發展的戰略管理理念和管理實務。

3.掌握全面的風險管理理論與實務。企業傳統的著重于流程的內部控制正在被全面風險管理理念與實務所取代，財務人員只有在理解了全面風險管理的理念與實務的基礎上，才能夠結合本企業的實際，設計和實施關鍵成功要素與關鍵業績指標，并識別、分析和應對本企業所面臨的關鍵風險。

4.掌握現代財務分析方法，特別是對企業價值的評估方法。

5.掌握國內、國際和經營所在國的會計準則，能夠編制符合相關法律法規要求的財務報告。

總之，國際化戰略對財務人員提出了更高層次的挑戰，財務人員必須從各方面更新自己的知識結構和技能才能夠勝任新的角色。

第二篇：論美國公司財務管理的國際化及其匯率風險管理方法

論美國公司財務管理的國際化及其匯率

風險管理方法

摘要：20世紀70年代末期以來，美國公司財務管理出現了不斷國際化的發展趨勢，這主要表現為財務管理部門更多的是從國際范圍來考慮公司的投資、融資和資本管理問題，并將因此而產生的風險作為財務管理和決策的重要內容。在美國公司財務管理的不斷國際化中，一個十分重要的問題就是如何對因此產生的匯率風險進行管理。自然對沖、現金管理及內部會計調整、國際融資、貨幣市場套期保值是當前美國公司管理匯率風險的四種主要方法，但在具體的應用中，不同的方法所針對的情況各不相同，比較有效的方式是將四種方法結合起來使用。

關鍵詞：美國；財務管理；匯率風險；防范

美國是當今全球經濟最為發達的資本主義國家。作為現代企業制度主要代表的美國公司，其較為先進的管理模式和方法無論在理論上還是在實踐上都是值得其他國家認真研究和借鑒的，美國公司的財務管理因其在公司管理中的突出地位和巨大作用在這一方面顯得尤其有必要。中國作為一個發展中的社會主義國家，經過20余年經濟體制改革和對外開放，經濟一直保持著持續快速健康增長的趨勢，符合社會主義市場經濟體制的各種制度和機制正處在不斷的建立和完善之中。國有企業改革和現代企業制度建立工作已進入關鍵時期。在這種情況下，認真研究、充分吸收和借鑒其他國家，特別是發達國家的成功經驗和做法無疑是十分必要和有益的。

自20世紀70年代以來，在世界范圍內企業生產的不斷國際化、跨國公司大規模興起和各國經濟日趨全球化的背景下，隨著美國作為其現代企業制度集中體現的公司的大規模發展、新的產業組織理論的不斷提出、公司面對的金融市場的不斷國際化和政府對金融管制的逐步放松、公司金融業務和交易的日趨國際化，以及公司在管理上金融工具的不斷創新和衍生金融交易的日趨活躍，美國公司財務管理的理論與方法也進入了一個前所未有的創新與發展時期。其中一個十分突出的表現就是公司在財務管理上不斷向國際化方向發展。本文重點對美國公司財務管理國際化及其原因進行分析和闡述，并對美國公司匯率風險的管理方法進行介紹。

一、美國公司財務管理的基本理論問題及其國際化的主要特點從歷史和發展的角度來看，美國公司財務管理作為一個獨立的研究領域始于20世紀初期。當時的研究重點主要是國內公司兼并中的有關法律問題、新公司組建中的財務問題，以及公司利用證券籌集資本的不同形式問題。在20世紀30年代美國經濟大蕭條期間，公司財務管理的重點開始轉向公司破產和重組、公司兼并、證券市場監管等領域。在20世紀40年代和50年代早期這一期間，雖然美國學術界和教育部門在主流上仍繼續將金融學作為一門描述性和機制性的課程用于教學，而且更多地是從外行的角度而不是管理者的觀點來分析問題，但財務管理作為一門學科的理論分析趨勢已在20世紀50年代末期開始出現，而且其重點開始轉入到關于公司資產及負債的管理決策問題和公司價值最大化的實現問題。

進入20世紀90年代后，在美國公司的財務管理工作中，公司價值問題仍然是財務管理研究的重點，所不同的是在這一時期對公司價值問題的有關分析在原來的基礎上從四個方面進行了擴展。這四個方面分別是經濟中通貨膨脹的狀況及其對公司決策的影響；政府對金融機構管制的放松以及由此引起的金融服務公司業務的大量分散化；公司財務分析和信息傳輸中計算機的大量應用；全球性市場和商業運營重要性的不斷增加。從20世紀末到21世紀初的發展趨勢來看，公司生產經營的進一步全球化和信息技術應用的不斷增強將可能是對公司價值問題進行研究和分析必須考慮的兩個最為重要的因素。

從公司生產經營的全球化趨勢來看，有四個方面的因素對美國公司財務管理的國際化發展趨勢起著促進作用。一是全球范圍內交通通訊設施和條件的改善降低了原材料及產成品的運輸成本，使公司的國際貿易變得更加靈活和有效。二是不同國家消費者對低成本、高質量產品的大量需求將對本國政府針對外國商品制定的保護措施施加壓力，從而有助于降低旨在保護國內低效率、高成本制造商利益的各種貿易壁壘，使國際貿易環境得到進一步改善。三是科學技術不斷發展引起的新產品開發成本的增加會促使不同國家的公司之間在新產品的開發上進行合作和從事全球化的經營，并通過擴大市場和產品銷售規模來分攤和降低產品開發成本。四是隨著全球范圍內跨國公司的不斷興起及其生產國際一體化程度的進一步加強，對于不同國家的公司而言，將其生產經營活動向低成本的國家及地區轉移已成為在國際市場中取得競爭優勢的重要條件。基于對這四個方面因素的考慮，美國的公司為了在未來全球化的市場中更好地生存和發展下去，在全球范圍內對其生產和銷售活動進行安排是十分必要的。實際上，從20世紀80年代開始，在美國不同類別的公司中，除制造業公司外，包括銀行、廣告公司、會計咨詢服務公司等在內的服務性行業都正在積極地或被動地將其業務向其他國家及全球范圍擴展。這一方面是基于公司本身適應經濟全球化的需要。同時，這些公司業務在世界范圍的拓展將能夠較好地為它們本國的跨國公司提供服務。

從概念、內容和功能上看，美國公司的財務管理是指在公司特定的整體目標下關于資產購置、資本融資和資產管理的學問。美國公司財務管理的主要內容和決策功能劃分為三個領域，即：公司投資及其決策、公司融資及其決策、公司資產管理及其決策。公司財務管理的主要政策由公司的投資政策、融資政策和股利政策共同組成。

對于公司價值創造而言，投資決策是公司財務管理三項決策中最重要的決策。從理論上講，公司資本投資是把資本分配于不同的投資項目并希望在未來取得收益的過程。在對項目的投資中，由于項目預期產生的未來收益是不能事先確知和確定的，也就是說，對項目的投資包含著不確定性或風險。因此，在對投資項目預期產生的收益進行分析時，應將項目預期的報酬和風險結合起來進行評估，因為這兩個因素都會對公司總的市場價值評估產生直接影響。另外，公司財務管理中投資決策的內容還包括當公司對某一項目的投資在經濟上不再有效時對資本進行重新分配的決策。也就是說，美國公司財務管理中對投資的管理涉及了資產總量、資產的構成，以及資本供應者的風險態度等方面的內容，公司投資決策實際上決定著公司持有的資產總量、資產的構成，以及資本供應者對商業風險狀況的看法等。在投資決策的過程中，對項目風險因素的考慮使得確定一個合適的接受標準或必要的投資報酬率成為公司投資決策的基礎。

在公司的投資決策中，除了選擇新的投資項目外，公司財務管理部門還必須對公司現有資產進行有效的管理。對不同類別的資產，財務經理承擔著不同的經營責任。例如：在固定

資產的管理上，財務管理部門應側重于對流動資產的管理。而在流動資產的管理上，確定一個恰當的流動性水平是十分必要的，而且這一水平應該與公司的總體估計相一致。在公司其他固定資產和存貨管理方面，盡管公司財務經理不作為其工作重點并且幾乎不承擔任何經營責任，但他們對項目資本投資決策的參與實際上會有助于提高對這些資產分配資本的效率。

美國公司財務管理的第二項重要財務決策為融資決策。在融資決策中，財務經理所要關注的是如何確定公司的最佳融資組合或資本結構。從理論上講，如果一個公司能通過調整其資本結構來改變市場對公司總價值的估價，那么公司就應該存在一個最佳的融資組合，在這一融資組合上，公司普通股票的每股市價將達到最大值。另外，資本市場的存在及其完善程度也是公司進行融資決策必須著重考慮的一個不斷變化的因素。

美國公司財務管理的第三項重要決策是對資本管理的決策，亦稱為股利政策。公司股利政策包括公司向股東支付的現金股利占公司盈余的百分比、公司支付的絕對股利趨勢的穩定性、股票股利與股票分割、股票回購等方面的內容。在資本管理決策中，由于股利支付比率決定了留存于公司的盈余資金規模，因此在決策時必須根據股東財富最大化目標對這一比率進行評價。同時，在確定股利政策時，還必須將股利對投資者的價值（如果存在的話）與股利作為公司留存盈余進行融資所喪失的機會成本進行權衡。也正是基于這一點，公司在財務管理中通常將股利決策與融資決策聯系起來進行考慮。

總之，美國公司財務管理就是關于上述三類主要決策的解決辦法，投資決策、融資決策和資本管理決策共同決定著公司對其股東的價值。

在功能方面，從美國公司的組織結構和財務管理部門設置來看，一般情況下，公司都設置有獨立的財務管理部門，專門負責公司的資金管理和會計核算工作。在人員配備上，公司一般在董事會和首席執行官下面配備有專門的財務副總裁或首席財務總管（CFO）。在首席執行官的授權下，由財務副總裁或財務總管全面管理公司的財務工作。在財務副總裁下面，通常還配備有資金主管和會計主管各1名，分別負責資金管理和會計核算工作。其中，資金管理工作主要包括資金預算、現金管理、對外業務、信用管理、股利支付、財務計劃與分析、養老金管理、風險與保險管理、稅收管理等。會計核算工作則包括成本核算、成本管理、數據處理、總分類賬、財務報表、內部控制、預算編制等。

在上述管理體制下，美國公司財務管理部門的主要作用和任務是通過合理有效地獲得和使用資金來實現公司價值的最大化。具體來說，美國公司財務管理的功能主要包括下述五個方面：第一，對公司財務目標進行預測和計劃。在公司的總體目標下，財務部門通常要確定相應的財務目標。為此，財務管理部門必須根據公司目標對公司的財務情況進行預測和計劃，并努力促進公司目標的實現。第二，對公司重大的投資和融資活動進行決策。對于一些經營很成功的公司來說，其產品的銷售通常都是增長很快的，這就要求公司在經營過程中不斷增加對廠房、設備和存貨的投資，以擴大生產規模。同時，財務管理部門還必須幫助公司確定最佳的銷售增長率，決定需要購置的資產，以及選擇最有利的融資方式。第三，與其他部門進行合作，對財務狀況進行控制。對于單個公司而言，其任何一個部門的行為都會對財務管理部門產生影響。因此財務管理部門必須經常與其他部門進行交流和合作，以確保公司盡可能在有效的狀態下運行，這一點對于實現公司目標是十分重要的。第四，處理公司與金融市場的關系。在開放的經濟條件下，每個公司的行為都會影響到金融市場和被金融市場所影響，因為，公司需要通過金融市場來籌措資金，其證券要通過金融市場進行交易。這些工作通常

都由公司的財務管理部門來完成。第五，對公司風險進行管理。在現代市場經濟環境里，所有公司或其他商業組織都面臨著不同程度的各種風險，這些風險包括自然災害、商品及證券價格的不確定性、利率的波動、匯率的波動等。然而，通過購買保險和進行套期保值，很多風險是可以規避或降低的。在美國的公司中，財務管理部門對公司的風險管理負有直接責任。財務管理部門必須對公司面臨的各種風險進行識別，并以最為有效的方式進行規避。

在對美國公司財務管理國際化問題的研究和分析上，應該說，財務管理的國際化發展是隨著公司生產經營活動的日趨國際化和全球化而不斷從國際和全球范圍來考慮管理問題，并將其管理內容和功能向外擴展和延伸的過程。具體而言，美國公司財務管理的國際化主要有以下幾方面的特點：一是根據公司生產經營的國際化和全球化目標在整體上對公司及其所屬企業的財務目標進行預測和計劃；二是在國際和全球范圍內對公司重大的投資、融資及資本管理活動進行決策；三是處理公司與國際金融市場的關系和金融交易，對公司跨國經營活動的各種風險進行管理；四是以跨國公司或跨國企業集團為目標來追求公司價值的最大化。

二、美國公司財務管理國際化的主要動因

關于美國公司財務管理的國際化問題，前面已經提到一個重要的原因是公司生產經營的全球化發展。進一步地講，美國公司財務管理的國際化發展與公司生產、經營和投資活動的日趨跨國化和國際化密切相關。從世界經濟格局上看，自第二次世界大戰結束到20世紀70年代，美國經濟在世界格局中一直處于主導地位。但從20世紀80年代開始，隨著全球范圍內跨國界生產要素流動的不斷加強、企業生產的日趨國際化和一體化的發展，美國的這種主導地位已不復存在。為了適應國際經濟形勢的新變化，從20世紀80年代開始，美國私人和機構投資者在全球范圍的間接投資和直接投資活動迅速發展，跨國界的籌資規模也不斷擴大。美國公司為了實現其股東財富的最大化，其財務經理們開始在全球范圍內尋求產品的最有利價格，并利用外匯和其他金融工具對公司面臨的新風險進行規避。與此同時，美國的金融機構根據國際經濟形勢的變化在內部進行了較大的改革和調整，金融創新，特別是金融工具的創新成為金融機構改革的重點。而且，發源于美國，后來擴展到歐洲和亞洲的國際金融管制的放松進一步促進了全球金融市場的一體化。在這些因素的綜合作用下，美國公司出于對外部環境的壓力變化和對利潤與財富的內在追求的考慮，不得不將其財務管理業務不斷以全球為背景向國際化方向拓展。

從具體原因上分析，美國公司財務管理的國際化與以下問題有著密切的關系：

一是公司生產經營活動的國際化對實行國際資本預算的要求。從理論上講，在公司從事跨國投資時，與公司國外投資有關的現金流入應該是公司能夠匯回其母國的現金收入。如果投資的預期收益是以公司國外分支機構形成的不能匯回的現金流量為基礎，那么這種投資對母公司來說可能是沒有吸引力的。在現金流量能自由匯回的情況下，公司對外投資的資本預算在方法上比較直接。作為投資者的美國公司只需要按以下方式進行國際資本預算：（1）對以外國貨幣表示的預期現金流量進行估計；（2）按照預期的匯率對外幣現金流量進行換算，并折算成本國貨幣；（3）使用根據對外投資相關風險溢價進行調整的本國要求收益率計算投資所產生現金流量的凈現值。

二是公司生產經營活動國際化后對納稅問題的考慮要求實行財務管理的國際化。在公司跨國生產經營的征稅問題上，由于不同國家的稅法和對外來投資的待遇各不相同，關于公司

跨國界投資的納稅是一個較為復雜的問題。但是，其主要方面不外乎是兩個方面的問題，即是按本國政府的規定納稅或按外國政府的規定納稅的問題。從第一種納稅情況來看，如果美國公司通過其分公司或所屬部門在外國從事生產經營或投資活動，其產生的收入要求按美國公司的納稅要求進行報告，并以與國內收入相同的方式征稅。如果生產經營或投資活動是由公司的外國子公司進行的，其收入以紅利形式分配給母公司之前，國內通常不對該收入征稅。在這一點上，由于母公司對其國外子公司分配的紅利收入要等到實際收到現金時才納稅，因而對母公司是有利的。同時，在這一情況下，母公司還可將其在子公司的利潤對子公司進行再投資，從而擴大子公司的融資規模。但是，與從國內公司獲得紅利不同的是，美國公司從其外國子公司獲得的紅利一般應全額納稅。從第二種納稅情況看，所有國家都對在其國家從事生產經營活動的外國公司的收入征稅，所不同的是各國征稅的類型有所區別。其中，部分國家在征稅上將公司分配給股東的收入和未分配收入區別對待，對分配給股東的收入使用較低的稅率，并通過某些其他的稅收激勵政策來鼓勵外來投資。進一步講，在對待外來企業的投資上，不同國家政府的稅收政策不僅各不相同，而且十分復雜。不同國家之間對應納稅收入的定義也都是不同的。其中，有些國家為了鼓勵外國投資者到本國投資，對公司利潤使用很低的稅率，而一些高度發達的工業化國家對外國公司使用的稅率則很高。同時，由于不同國家雙方之間普遍簽訂有關于本國對對方投資的納稅待遇的協議，使得外國政府對外來投資的納稅問題更加復雜化。

三是公司生產經營活動國際化引起的風險的變化要求實行財務管理的國際化。從國外投資的要求收益率來看，公司在國外進行項目投資的一個有利因素就是公司面臨的風險能在國際范圍內進行分散化處理。大家知道，確定證券組合風險的關鍵因素是資產證券組合中項目之間的相關程度。通過將具有較低程度相關性的項目進行組合，公司可以降低與其預期收益相關的風險。從這一點出發，由于國內投資項目大多數都是高度依賴于國內的經濟狀況和經濟增長周期的，因而項目之間的相關性一般都比較高。在這一方面，公司在投資于國內項目的同時又投資于國外項目，一般來講在風險的分散上是相對較為有利的。因為，不同的國家，其經濟周期一般不會是完全同步的，通過在不同國家進行項目投資可能會降低公司與預期收益有關的風險。也就是說，分布于不同國家之間的投資項目收益之間相關程度比同一國家內的投資項目收益之間相關程度要低。通過將投資項目分散于不同的國家和地區，公司總的風險就會下降。

三、作為美國公司財務管理國際化重要方面的匯率風險管理方法

前文已經提到，能在國際范圍內實施風險的分散化是公司從事跨國生產經營活動的一個有利因素，但這并不是說，跨國經營就不存在風險或風險就一定很小。事實上，公司跨國經營會面臨許多新的風險，諸如政治風險、戰爭風險、國際利率風險、匯率風險等等。然而，從總體上看，匯率風險是公司從事跨國生產經營活動所面臨的最多、也是最直接的風險，美國公司也不例外。

所謂匯率風險，是指由于匯率變動對跨國公司的盈利能力、凈現金流量的市場價值產生的潛在影響。匯率風險包括：（1）經濟風險，是指因匯率變化引起的公司預期未來現金流量和經濟價值的改變。（2）交易風險，是指由于交易發生日與結算日的匯率不一致，而使跨國公司收入或支出發生變動的風險。（3）轉換風險，是指因匯率變化引起的會計收入和資產負債表的變化。由于前面兩個風險的定義比較簡單，下面我們重點對轉換風險進行分析。

在公司財務管理的國際化問題上，轉換風險與對匯率變化的會計處理有關。根據美國財務會計準則委員會制定的、專門處理資產負債表和損益表中外匯交易業務的第52號報表的規定，美國公司應對其每一家外國子公司確定一個“功能貨幣”。如果其子公司的經營業務是獨立的并與所在國家融為一體，該公司可以使用其所在國家的貨幣作為功能貨幣，否則，應以美元作為功能貨幣。當所在國家發生惡性通貨膨脹（年通脹率在100%以上）時，子公司使用的功能貨幣一律為美元。

在匯率轉換風險的管理上，子公司使用的功能貨幣對于轉換過程的確定是十分重要的。如果以當地貨幣作為功能貨幣，子公司所有的資產及負債都按當前匯率轉換成美元價值。而且，轉換收益或損失不反映在公司的損益表中，而是作為轉換調整的所有者權益進行確認。由于這種調整不會影響公司的會計收入，因而許多公司都青睞于這種方法。但是，如果功能貨幣為美元，情況就不同了。在這種情況下，公司的收益或損失要使用一種臨時方法反映在其母公司的損益表中。總的來講，與使用當地貨幣作為功能貨幣相比，美元作為功能貨幣的使用會造成會計收入的較大波動和資產負債表科目的較小波動。

具體地講，在使用美元作為功能貨幣的情況下，公司資產負債表和損益表的科目要求按歷史匯率或當前匯率進行分類。其中，對現金、應收賬款、負債、銷售額、費用和稅額等科目使用當前匯率進行轉換，而對存貨、廠房及設備、股權、產品銷售成本、折舊等科目則按交易發生時的歷史匯率進行轉換。這與使用當地貨幣作為功能貨幣的情況完全不同。在用當地貨幣作為功能貨幣的情況下，公司資產負債表和損益表的所有科目都使用當前匯率進行轉換。另外，在轉換過程中，由于轉換收益或損失不直接反映在收入報表中，因此，在使用當地貨幣作為功能貨幣的情況下，公司報告的經營收入的波動程度會相對較小。但是，由于在用當地貨幣作為功能貨幣時所有科目都是按當前匯率進行轉換的，使用當地貨幣作為功能貨幣會導致公司資產負債表科目波動性的增大。從實際應用來看，由于美國許多公司的高層管理人員更多的關注的是會計收入，只要其子公司符合用當地貨幣作為功能貨幣的條件，各公司一般都會使用財務會計準則委員會第52號報表規定的會計方法。

值得指出的是，美國政府規定的這種會計程序在應用上也存在一些缺陷。首先，這種方法歪曲了公司資產負債表和歷史成本的數據，而且，它還可能造成在財務管理上對資本收益的計算和收益的其他測量方法失去意義。況且，這種方法與以歷史成本為基礎的其他會計原則存在不一致的地方。另外，由于公司大多數的財務比率都受到了不同功能貨幣使用的影響，財務人員在對占其公司經營的相當大比例的外國子公司進行分析時必須十分謹慎和小心。此外，在對母公司未來可能產生的現金流量估計的精確程度方面，該方法也受到了一定的批評。總之，美國公司在處理跨國界投資經營活動所引起的貨幣轉換問題上，尚不存在一個普遍接受的合適方法，會計專業人員對此問題的爭論還會持續下去。

從匯率風險的管理方法來看，美國公司在其財務管理的國際化中針對公司跨國生產經營活動所產生的匯率風險，不斷進行管理創新，逐步形成了比較有效的風險規避和管理方法，其中比較主要的有以下幾種方法：

一是匯率風險的自然對沖方法。從公司對其面臨的匯率波動進行管理的角度看，有時可根據公司所屬國外子公司之間的密切關系將其收入、定價與成本進行自然對沖，從而達到降低匯率風險的目的。這一方法有效性的關鍵取決于公司現金流量根據貨幣變化進行自然調整的程度大小。在這一方法中，匯率風險所考慮的是子公司的收入及成本函數對全球或其國內

市場條件的敏感程度。在比較典型的情況下，公司的這種敏感性存在四種可能的情況：（1）公司的定價和成本都由全球性市場確定；（2）定價和成本都是由國內市場確定；（3）定價由全球性市場確定而成本由國內市場確定；（4）定價由國內市場確定而成本由全球性市場確定。在第一種情況下，由于子公司生產產品的價格由以美元標價的全球市場確定并按以全球價格為主導的價格進行銷售，因而其收入和成本所面臨的匯率波動風險在一定程度上能自然地進行抵沖，最后的凈風險一般比較小。在第二種情況下，由于公司產品的定價和成本都由國內市場確定，公司可以根據市場對成本的影響來對產品定價進行調整，從而使市場對公司定價和成本的作用相互自然抵沖。另外，由于根據國內市場確實的定價和成本本身對匯率風險的被動敏感程度很低，經過自然對沖后匯率的實際風險會非常低。在第三種和第四種情況下，由于子公司的定價和成本分別由全球和國內兩個不同的市場確定，國內市場對成本或定價的影響不會立即反映到全球市場對定價或成本的影響上，因而，在這兩種情況下子公司面臨的匯率風險會相對較大，自然對沖能夠起到的作用也比較有限。

總之，能對公司所服務的市場、產品定價、公司經營或產品生產來源產生影響的所有戰略決策都可以看作是匯率風險自然對沖的形式之一。經過自然對沖后，公司財務經理應當關注的是剩余匯率風險的程度。同時，為了使經營風險進一步降低，公司還有必要采取經營、融資、貨幣市場對沖等避險方法對匯率風險進行有效規避。

二是匯率風險的現金管理及內部會計調整方法。在現金管理方法中，如果某一公司發現其子公司作為記賬和交易基礎的某一國家的貨幣出現貶值趨勢，那么，公司可以通過改變現金管理來對這一風險進行規避。在具體的操作上，首先，公司采取降低對該種貨幣的現金持有量，并通過購買存貨和其他實物資產將這一持有量減至最低限度。其次，子公司將努力避免其貿易信用（即應收賬款）的擴大。同時，公司還會盡可能地增加應收賬款對現金的周轉。第三，公司努力擴大其應付賬款方面的貿易信用，并且通過借入當地貨幣來對母公司所支付的預付款進行償付。當然，這一方法還取決于兩個國家之間相對利率的大小。

應該指出的是，在子公司作為記賬和交易基礎的貨幣升值的情況下，公司可以采取相反的現金管理政策來規避匯率風險。此外，在貨幣價值運動趨勢不明確的情況下，采取進攻性的現金管理政策來規避風險事實上是不合適的。而且，在大多數情況下，國際金融市場上貨幣價值運動的趨勢是無法預測的。因此，最好的方法之一是對公司貨幣性資產及負債在幣種上進行均衡分布，從而達到對匯率波動的影響進行中和的效果。對于在國外從事多種經營業務的公司來講，它們一般是通過調整其下屬公司之間的資金支付方式來對匯率風險進行規避的。在這一方面，一個主要的方法是對公司以外幣計值的現金收付進行提前或拖后處理。其中，加速以外幣方式收到的支付叫做提前，而推遲支付則稱作拖后，其目的是盡可能地降低匯率不利波動對公司現金流量產生的不利影響。

除了對現金支付時間的調整外，美國的一些跨國公司還通過建立再出票中心來對公司內部與第三方的國際貿易進行管理，從而達到降低匯率風險的目的。再出票中心是指從公司附屬機構購買出口商品，然后再出售給公司其他附屬機構或獨立客戶的、為公司所有的財務子公司。其方法是，跨國公司所屬子公司將其出口商品先出售給母公司的再出票中心，然后由再出票中心出售給跨國公司所屬的進口子公司或第三購買方。在這一過程中，商品的所有權在商品交易開始時即轉移給再出票中心，但商品則直接由售出公司運輸給購買公司或客戶。跨國公司建立財務子公司作為再出票中心主要是基于納稅方面的考慮。對跨國公司而言，確定其收入的報告地，特別是征稅管轄權是具有戰略意義的。跨國公司一般都將其再出票中心

建立在能夠有效避稅的國家或地區，如中國的香港特別行政區、英國的維爾京群島等。從記賬單位來看，一般情況下，跨國公司再出票中心購買商品時，會以其出售公司（部門）的本國貨幣記賬，而在再出售時以購買公司（部門或客戶）所在國家的貨幣記賬。通過這種方式，再出票中心可以對公司內部匯率風險的暴露情況進行集中管理。同時，跨國公司再出票中心的集中功能還能夠促進公司各部門之間債務的清算（即對同一公司所屬的參與子公司相互之間跨部門的商品購買進行清算，從而使每一參與子公司只按其內部購買或銷售凈額進行清算的一種系統），從而減少公司實際所需的外匯交易量。此外，再出票中心還使得公司對所屬機構之間提前或拖后安排的協調與控制更為有效。

在公司的現金管理上，除了上述安排外，跨國公司還可以對公司內部的股利及特許權使用費的支付進行調整。在某些情況下，公司交易的記賬貨幣會與預期的匯率變動不一致，母公司與其所屬國外子公司之間交易的商品零部件或產成品的轉移定價有時也會不一樣。針對諸如此類的情況，跨國公司都可以通過對其內部支付的調整和重新安排，而使之與公司外匯風險總的管理相適應。

三是匯率風險管理的國際融資方法。在公司的跨國經營中，如果某一公司的交易或資產大量地以某一國家貨幣記賬，那么，在這一國家的貨幣出現貶值時，該公司會遭受巨大的經濟損失。在這種情況下，公司可以通過向貨幣所在國家借款或增加負債來降低貨幣貶值帶來的風險。對于跨國公司而言，其國外子公司可以通過很多不同的來源進行外部融資。其中，比較主要的來源包括東道國的商業銀行貸款、國際金融機構貸款，以及國際債券和票據的發行等。

四是匯率風險管理的貨幣市場套期保值方法。在對匯率風險的管理中，美國的跨國公司還通過遠期合同、期貨合同、貨幣期權、貨幣互換等貨幣市場工具進行衍生金融交易來降低公司面臨的外匯風險。在理論上，這些工具發揮作用的共同理論基礎是通過建立一個與公司當前貨幣頭寸相反的或相互補充的頭寸，從而降低公司在市場匯率出現不利變動時所面臨的匯率風險。

應該指出的是，在對公司匯率風險實施有效管理時，在管理方法的使用上，公司管理者必須首先分析匯率風險中的自然對沖情況。在存在自然對沖的情況下，使用融資和貨幣對沖等套期保值方法有時候反而會增加公司的匯率風險暴露。也就是說，在對公司匯率風險進行套期保值之前，管理者必須對匯率風險的大小及自然對沖情況進行認真分析。在此基礎上，管理人員需要對自然對沖后公司剩余的凈匯率風險進行估計。如果仍然存在匯率風險暴露，即在某一特定時間里預期的外匯流入量與流出量之間仍存在不一致的情況，那么，管理者就必須確定對這種風險暴露是否進行套期保值以及使用的具體方法。在前面介紹的幾種方法中，現金管理和公司內部會計調整只是規避匯率風險的臨時性措施，它們對匯率風險的實際影響程度較小。國際融資和貨幣互換則能在較長時間內降低公司的匯率風險。而貨幣遠期合同、期貨和期權的使用期限一般為1至2年。另外，盡管這幾種工具也能通過商業銀行進行長期的合同安排，但其成本一般會比較高，而且在流動性上也存在一定的問題。

總的來講，美國公司在匯率風險管理中所使用的套期保值工具最終取決于這些工具的持續性和使用成本。

第三篇：論中國文化產業國際化

要健康發展中國的文化產業就必須加快其外向國際化進程，提升中國文化產業在國際市場上的競爭力。文化產業的外向國際化，是指通過擴大出口、增加對外投資等途徑，擴大中國文化產品和服務在國際市場上的份額，將中國文...要健康發展中國的文化產業就必須加快其外向國際化進程，提升中國文化產業在國際市場上的競爭力。文化產業的外向國際化，是指通過擴大出口、增加對外投資等途徑，擴大中國文化產品和服務在國際市場上的份額，將中國文化產業建立在內需基礎上、小規模的發展模式，變為內需和外需平衡且大規模發展的模式。實施文化產業外向國際化戰略，實行引進來與走出去并舉的方針，這應該是也必須是今后一段時間中國文化產業發展的主要方向。文化產業外向國際化對于我國的意義在于：第一，平衡文化產業對外貿易。第二，提升文化的經濟功能，加快積累國民財富。第三，傳播我國的文化理念，促進世界對我國的了解，宣傳中華民族的意識形態和價值觀念，樹立中國的良好國際形象。第四，開發、增加普通產品的文化附加值，擴大中國其他產業的外貿出口，改善普通商品出口結構。

改革開放、特別是自加入WTO以來，中國文化產業加快了引進的步伐，也即內向國際化的發展一直在加速。但是，內向國際化的步伐大大快于外向國際化的步伐，卻造成了文化產業發展的嚴重失衡。如文化產品方面，境外資本大舉進入中國的報業、圖書、期刊等行業；文化服務方面，僅每年進口的英語教育，就高達80億美元，這兩個領域逆差嚴重。在文化元素方面，西方的節日、餐飲、服飾等基本元素大量地進入到中國的日常生活中，使中國的文化元素有褪色之虞。

一、中國文化產業外向國際化的現狀

（一）文化產業外向國際化逐漸起步

改革開放以來，隨著中國經濟的發展，伴隨著文化產業內向國際化的發展加快，中國的文化產業也逐步走向世界。

據商務部統計，2007年中國文化產品實現出口129.2億美元，較上一年同比增長26.6%，是2001年的3.7倍。我國文化產品出口整體呈現多個特點：電子游戲類軟件產品上升較快，占全部出口總額的一半以上；文化產品出口以加工貿易為主；外資企業仍然是出口主體，民營企業出口呈現快速增長態勢；文化服務出口以雜技、武術、戲劇、動漫及電影出口為主。

文化產業外向國際化中，文化服務的比重逐漸增大。2004年原生態歌舞劇《云南映像》走向全球巡演。2004年底，中國東方歌舞團在日本47個都道府縣演出《華彩唱風流》138場。天創國際演藝制作交流有限公司投資制作的武術劇《功夫傳奇》，2005年8月已赴美國、加拿大巡演，演出近200場。2005年，美國藍馬克娛樂集團與鄭州歌舞劇院簽約，以800萬美元“買斷”該劇院大型原創舞劇《風中少林》，自2006年7月起兩年內演出800場。中國的大型雜技、武術綜藝舞臺劇《太極時空》僅在德國就演出了149場，在德國上演進行到一半時，就收回了全部投資。湖南煙花公司為歐洲貴族宮廷提供全套禮花燃放的文化服務。東方歌舞團以其《蔚藍色的浪漫》等臺節目簽約東亞的系列商演。我國文化服務產業的外向國際化顯現出強勁的勢頭。

（二）總體規模小，缺少實力雄厚的企業

由于起步晚、起點低等多方面的原因，中國的文化產業總體規模與發達國家相比還很小，企業的實力業相對較弱。截止2002年6月，我國先后組建了國有或控股的文化企業集團45家，其中最大的中國廣播影視集團的固定資產超過200億元人民幣，而美國的時代華納擁有1500億美元的固定資產。1999年中國電視劇出口約1000萬美元，只相當于美國一部大片《泰坦尼克號》發行收入的1200。2000年底，我國16家報業集團的資產總額為178億美元，廣告總收入為61.5億元，而美國《紐約時報》在1998年時一天的廣告額就將近1億元人民幣，幾乎等于我國第一大報《人民日報》一年的廣告額。總之，我國文化產業的規模距發達國家

還有一段距離，遠遠沒有形成規模經濟。

（三）文化貿易處于逆差狀態

從整體上看，中國和西方國家之間的文化貿易逆差高達10～15倍。以圖書出版權的進出口為例，1997年中國的圖書版權引進3224項，輸出353項，逆差為2871項，到了2006年引進達到了10950項，輸出增加到2050項，逆差擴大到8900項。近十年來，我國圖書版權引進與輸出的比例平均約為10：1，呈現出較為嚴重的貿易逆差。具體情況見表1及圖1。

表1 1997～2006年我國圖書版權引進和輸出數量比較

年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 合計

引進（項）3224 5469 6459 7343 8250 10235 12516 10040 9382 10950 83868

輸出（項）353 588 418 638 653 1297 811 1314 1434 2050 9556

引進輸出 9.13 9.30 15.5 11.5 12.6 7.89 15.43 7.64 6.54 5.34 ——

逆差 2871 4881 6041 6705 7597 8938 11705 8726 7948 8900 74312

資料來源：根據中華人民共和國新聞出版署《2006年全國新聞出版業基本情況》及國家版權局公布的數據整理

圖1 版權引進和輸出比例

在電影、音像制品方面也是如此。音像制品、電子出版物在2001年的進口額為出口額的14倍，2003年，音像制品的進出口之比為9：1。據統計，1997～1998年間，我國共向海外銷售影片269部，銷售金額4848.66萬元，而同期日本影片出口總額達9556.2萬美元，我國影片的出口收入只及日本出口額的16。此外，2003年，我國游戲業總產值為4.7億美元，只有美國的120。

（四）出口對象以發達國家為主

從中國文化貿易的主要對象來看，2006 年，美國依然是我國文化產品最大買家，對其出口額達到17.8億美元，增長8.2%，占全國文化產品出口總額的36.2%；此外，對歐盟、香港分別出口11.7億美元和7.6億美元，分別增長16.5%和10%，以上國家（地區）位列出口前3位，合計占到出口總額的77.5%。中國的文化產品出口地主要是美國、英國、日本和韓國以及香港、臺灣地區，進口地則包括了亞洲、歐洲、北美洲在內的諸多國家。

以圖書版權的出口為例，在引進地和輸入地方面，都呈現出了單一化的傾向，這與美英文化對中國的影響和日本、韓國文化在中國的流行是分不開的。在國內，港澳臺地區是整個版權貿易的主要對象，香港及臺灣地區的版權貿易在內地的版權貿易中所占份額一直較大。在版權輸出方面，港澳臺地區尤其是臺灣地區依然還是版權的主要輸出地，2006年向港澳臺地區輸出版權為874種，遠遠超出其他國家和地區。這表明，臺灣、香港依然是內地圖書版權的主要利用者。從統計數據來看，除了主要往中國香港、澳門以及臺灣地區輸出版權之外，內地版權輸出的輻射面有所擴大，開始往歐美及日韓等國家輸出版權，呈現出多元化的趨勢。但是與版權的引進相比，版權的輸出仍然存在著明顯的劣勢，逆差狀況一直存在。具體數據參見表2。

表2 2006年中國與主要國家和地區之間的圖書版權貿易情況

數據

國家或地區 引進（項）輸出（項）引進輸出

美國 2957 147 20.12

英國 1296 66 19.64

德國 303 104 2.91

法國 253 14 18.07

俄羅斯 38 66 0.58

加拿大 40 25 1.6

新加坡 156 47 3.32

日本 484 116 4.17

韓國 315 363 0.87

中國香港 144 119 1.21

中國澳門 2 53 0.04

中國臺灣 749 702 1.07

其他 4213 228 18.48

合計 10950 2050

資料

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來源：根據中華人民共和國新聞出版總署《2006年全國新聞出版業基本情況》整理

二、中國文化產業外向國際化的劣勢

文化產業外向國際化中的劣勢，實際上也是中國文化產業在發展中所遇到的問題，只不過這些問題在文化產業外向國際化中所起到的影響更大。

(一)中國文化產業國際競爭力整體較弱

表3給出了世界上15個國家的文化產業競爭力指數，從整體上綜合反映各國文化產業競爭力狀況，其數值的高低表明其競爭力的強弱。

表3 15個國家文化產業國際競爭力排序

第一集團 第二集團 第三集團 第四集團

國家 競爭力 位次

指數 國家 競爭力 位次

指數 國家 競爭力 位次

指數 國家 競爭力 位次

指數

美國 0.87 1

英國 0.70 2

法國 0.69 3

德國 0.64 4

加拿大 0.60 5

澳大利亞 0.59 6

意大利 0.56 7

日本 0.55 8

新加坡 0.52 9

韓國 0.49 10

巴西 0.32 11

俄羅斯 0.30 12

南非 0.24 13

印度 0.23 14

中國 0.22 15

資料來源：《中國文化產業國際競爭力報告》，社會科學文獻出版社，2004年版，第24頁

中國的文化產業競爭力指數在15個國家中居末位，競爭力指數數值僅為美國的24%，英國 的29%，日本的38%，與印度和南非接近。說明目前中國文化產業的國際競爭力還較弱。整體較弱的原因很復雜，這些原因往往也是中國文化產業外向國際化的劣勢。

(二)重文化的“宣教”功能而輕文化的娛樂功能

在文化產業的發展中，政府的政策支持以及眾多的文化資源等方面的因素固然重要，但文化產業要想健康、快速發展就要有與時俱進的發展觀念作為基礎。然而，我國的文化發展觀念卻比較保守，沒有重大突破。中國傳統文化本身內蘊著一種非經濟性，重文化本身的純文學性或純思想性而輕文化的經濟性和娛樂性，將文化作為一種高雅的象征，與經濟的銅臭隔若水火。同時，中國歷來重視文化的“教化”功能，文化產業被賦予了過重的宣傳教育責任，相對來說，這削弱了文化產業與生俱來的娛樂功能，也就極大地削弱了文化產業的市場性和商品性。官方和文化產業從業人員沒有深刻意識到文化藝術產品具有的經濟效益，尤其許多學者還沒有認識到文化產業在經濟發展中的地位，將文化事業和文化產業混為一談，造成文化產業發展緩慢。在學術領域，搞經濟研究的學者，很少去研究文化，即使是“文化產業”、“文化貿易”，也不去研究。還有，由于強調文化產業的宣傳教育功能，又使文化產業帶上了意識形態內容，使其與境外文化產業的交往受到了嚴重的意識形態的阻礙，無法在與境外文化產業的交往中共同發展。

(三)國內文化市場的分割

文化市場條塊分割嚴重，導致文化資源分散。文化企業特別是傳媒企業不是在全國統一的市場中開展競爭，而是被局限在特定的區域和層次內。這種不充分競爭的市場很難使文化資源和生產要素得到優化配置，更難于形成規模發展效應，從而影響文化產業競爭力的提高。而國內市場的不統一，使企業難于從國內市場獲得合理的收入，壯大力量，快速發展。在這方面，國際貿易的純理論仍然適用：最具國際競爭力的產品，首先在國內市場上就是最具競爭力的。

(四)對國外市場不了解

文化產品不是以價格決定銷售的，消費者對于文化產品的需求受到各種因素的影響。國外市場上消費者的消費需求更復雜、更挑剔，特別是對于中國的文化產業來說，由于存在著文化上、意識形態上、語言等各方面的巨大差異，滿足國外消費者的需求更是一個巨大的挑戰。但是，國內的眾多文化企業卻對國外市場了解不夠，特別是主動了解不多，被動地了解居多。這就導致許多文化產品不被國外市場接受，形成不了固定的細分市場。

(五)法律法規建設不健全

非法出版、侵犯知識產權的活動屢禁不止，不僅背離了文化產業的正確方向，制約了我國文化產業的發展水平，損害了廣大消費者的利益，而且抑制了文化原創精神，影響了我國文化產品在國際上的聲譽。當然也就不利于中國文化產業在國際上獲得公正的待遇。

(六)文化產業發展資金不足

當前，資金的短缺在很大程度上延緩了中國文化產業的發展速度。國外一些大型的文化經濟實體，憑借其壓倒性的資本優勢，為文化產業的發展提供了有力的資金保障，生產制作出很多風靡世界的文化產品。例如，美國每部電影的平均成本2004年是6240萬美元，2005年為6000萬美元，其平均推廣費2004年為3440萬美元，2005年為3620萬美元。在中國，文化方面的投入長期處于較低水平，大量的文化企業資金不足。據統計，中國電影平均規模還不及美國電影的1%。

(七)技術力量薄弱

科技運用程度低是中國文化產業競爭力不強的一個重要原因。發達國家十分重視高新技術成果在文化產業中的運用，并將科學技術作為進一步推進文化產業發展的重要助力。20世紀90年代，美國的圖書出版公司、音像出版公司開始將網絡技術應用于銷售，極大地方便了消費者的選購，從而推動了圖書和音像出版業的發展。迪斯尼把高新技術應用于文化娛樂業，1993年的銷售額為85億美元，到1997年達到了225億美元。百老匯音樂劇生產中的科技含量之高，是許多傳統表演藝術無法比擬的，其表演場景美輪美奐，輔之以高品質的燈光、音響效果，大大增強了藝術感染力。相比之下，中國的電影業和演出業在制作、加工方面還停留在傳統技術的基礎上，與發達國家存在著很大的技術水平的差距，形成了中國文化產業發展并參與國際競爭的瓶頸。

(八)文化產業缺乏創新

在國際競爭中，我國文化產業之所以處于弱勢地位，一個重要的原因就是缺乏文化原創力，從內容到形式，創新能力都不足。據有關部門統計，2004年我國電視劇海外銷售總額是1億元人民幣，銷售的劇目主要是《紅樓夢》、《西游記》、《三國演義》、《水滸傳》等，也就是說，這些已經拍攝了將近20年的電視劇，現在仍承擔著中國電視劇海外出口的重任。目前，京劇和雜技是中國在海外最受歡迎的演出產品，這兩種古老而傳統的演出產品代表了我國在海外的大部分文化形象。但反觀其他國家的出口文化產品，像我們這樣“吃老本”的并不多，其出口的文化產品更多的是電影、電視劇、音樂、媒體等現代文化產品，即使演出產品也多是以一個完整產品的形式出現，原創性很強。顯然，在我國這樣一種文化生態狀況下所生產的文化產品，難以在國際文化市場上擁有競爭力和市場份額。

三、中國文化產業外向國際化發展戰略的實施

針對以上存在的劣勢，結合自身的實際，實施中國文化產業外向國際化戰略，可以有不同的途徑和方式，概括起來，實踐證明已經比較成功的方式和途徑有以下幾類。

(一)直接出口

直接出口戰略是指直接的文化產品出口，即直接向境外出口具有獨立物化形態的文化商品，如圖書、報刊、音像制品、藝術品、軟件、多媒體等。直接出口是中國文化企業外向國際化的主要渠道。目前狀態下，中國應該選擇投入不大、技術要求不高的文化產品進行出口攻關，如圖書、報刊等。其中，以版權轉讓為最佳途徑。

直接出口對于文化產品在形式和內容、表現手法上都有特定的要求。如天津神界漫畫公司創作的四大名著系列漫畫在韓國、日本、法國這三個動漫強國的版權轉讓收入超過1000萬元。該公司創作的漫畫《尋找自我的世界》于2006年初實現了全球多語種跨媒介同步出版。就是因為其內容的超越性而得到東道國的肯定。

三辰卡通集團的《藍貓淘氣三

本論文轉載于論文之家：http://千問》系列節目，已輸出到美、英等36個國家和地區，成交總額達1136萬美元。深圳怡景國家動畫產業基地的中國動畫片《水果部落》入選美國迪斯尼電視頻道，并向全球發行。2007年暑假，《中華小子》在法國電視三臺播放，在青少年類節目中奪得收視率排名第一。這些產品一方面由于其內容的或科學、或獨特，另一方面由于其表現手法的通俗性而受到肯定。

電影的直接出口一直并不看好。這主要是因為國內對于與國外合作拍攝的影片存在疑慮，也由于對以張藝謀為代表的一批藝術家在表現中國的歷史、以讓外國人能夠“看懂”的角度和手法上存在爭議。能夠出口到國外的，都是此類電影產品。1980—2005年在美國市場上發行的外語片票房排行榜中，《臥虎藏龍》排名第一，《英雄》排名第三，《功夫》排名第八，《鐵猴子》排名第十，《十面埋伏》排名第十六。到了2006年，電影《夜宴》打入國際周末票房榜，列位第三，收獲票房838萬美元。《霍元甲》連續兩周進入北美周末票房榜，累計票房1260萬美元。《寶貝計劃》也進入國際周末票房榜，放映兩周累計票房1370萬美元。從總銷售額上來看，《夜宴》在英國、美國、西班牙、意大利等國的銷售額都在100萬美元以上，在日本的銷售額為500萬美元，《墨攻》在日本的銷售額也達到了350萬美元。這些電影產品基本上都是以合作的形式，或者以“張氏”手法表現中國內容。但是，讓中國電影

進入國際主流電影市場并開始產生影響。

圖書報刊業的直接出口更難一些，因為其表達方式是語言。語言不同于其他文化產品的表達方式，具有超國家、超民族的共享性。因此，圖書報刊的出口可以重點考慮兩種渠道。一是翻譯成進口國的官方語言，二是重點出口到華人圈。如2005年9月北京國際圖書展覽會期間，《狼圖騰》一書的英文版權以10%的版稅、預付10萬美元的價格賣給企鵝出版集團，創下我國中文原版圖書首次被一次性買斷全球英文版權、版權輸出貿易中版稅稅率最高、預付金額最高等多項記錄。中國雖然沒有真正意義上的跨國報業集團，但中國的報業可以向海外發行，如《新民晚報》已在加拿大、西班牙、菲律賓、日本、荷蘭、匈牙利、巴拿馬、韓國等地發行。《廣州日報》也已銷往日本、美國、英國、加拿大等世界各地。

(二)大力拓展文化服務貿易的空間

發展服務貿易也是文化產業外向國際化的一種有效途徑，即在文化產業領域，把非制成品形態的服務如設計、會議服務、展覽、表演、演出、培訓等，向其他國家銷售，從而創造經濟價值。這方面，我們的當務之急是轉變觀念：文化服務固然是很重要的溝通交流方式，但是，如果不以市場化的方式運作，而只是以交流的方式向外提供免費的服務，則顯然不利于中國的文化服務走向世界。

拓展文化服務貿易的有效途徑是通過外方的相應機構或中介簽約，以商業演出的方式提供有償服務。特別是在文藝演出領域，這種作法最為適用。如2005年，鄭州歌舞劇院耗資近2000萬元精心打造的大型原創民族舞劇《風中少林》，被美國藍馬克娛樂集團以800萬美元的價格一舉“買斷”800場美國巡演權。《風中少林》簽下的海外演出市場協議，開國內單項舞臺藝術出口項目演期與場次最大效益之先河。《功夫傳奇》劇組2005年8月19日應邀赴加拿大連演20場，在與蜚聲國際藝壇的加拿大太陽馬戲團唱對臺戲的情況下，保持了在當地很少見的八成上座率。富有民族特色的大型原生態歌舞集《云南印象》于2005年11月，在楊麗萍的率領下赴美國辛辛那提市進行了16場商業演出，總票房收入突破200萬美元。目前，在全美最大三家推廣商的共同運作下，《云南印象》已確定了未來三年將在美國進行500場以上的商業演出，估計將帶來至少超過1億美元的票房收入。

(三)開展國際合作借渠道出海

國際合作，即中國文化企業與外國公司共同開發新產品、新的服務項目，以共享國際市場或是不同國家相互合作從而擴大文化產業和服務的出口和銷售。

當前，文化產業國際化的重要表現形式之一就是國際合作，尤其是發達國家與發展中國家的合作。如動漫行業中，跨國公司往往將玩具、服裝等各種衍生品生產外包給發展中國家企業，利用發展中國家的生產成本優勢來獲取更大的利潤。但是在這種國際合作中，發達國家和發展中國家處于不同的分工地位，發達國家處于產業鏈高端環節，掌握著產業關鍵技術和核心創意，而發展中國家則處于產業鏈低端，主要以加工生產以及提供人力支持為主，大多沒有自主知識產權。中國文化企業在規模小、市場化程度低、國際競爭力不強的情況下，通過與經濟實力、管理水平、運作經驗和相關資源占有均在全球文化領域占據領先地位的境外文化公司合作，將有助于自己借渠道出海，較迅速地實現自身的專業化及產業和市場的國際化。

比如，派格公司作為中國內地最大的電視節目制作公司和大型演出承包公司之一，主動與韓國導演姜帝圭合作，憑一部電影就賺下7億元人民幣的票房，其中有5個億的純利潤。派格公司的策略是：制作一部2000萬投資的影片，派格和韓國各出1000萬元，在各自國家放映，這樣對派格來說，成本降低了50%，但利潤可能是翻倍的，還可從韓國進入更廣闊的亞洲市場，獲得1+1=4的結果。正如派格公司的總裁孫建君所說： “立足亞洲，用亞洲的人，拍亞洲的電影，給亞洲人看，本土的品牌做強大了，自然就會引起國際的注意，自然就國際化了。”

2004年以來，CCTV—9正式通過美國在線--時代華納集團和新聞集團在美國紐約、華盛頓

等8個大城市擁有或關聯的有線網和衛星直播平臺播出，有效用戶170.5萬戶。2003年4月，上海文廣新聞傳媒集團與CNBC亞太宣布結成戰略合作伙伴關系，文廣新聞傳媒集團通過CNBC全球的電視網絡，及時把中國重要的商業金融信息傳遞給亞洲、歐洲以及美國的觀眾。與此同時，CNBC通過文廣新聞傳媒集團旗下的上海電視臺財經頻道，及時地把全球商業金融資訊傳遞給中國的觀眾。

另一個典型的案例是“文化中國”叢書通過外國渠道在海外熱銷。“文化中國”是上海新聞出版局策劃推出的一套叢書。它面向西方大眾市場，以世界眼光講述中國文化。叢書從2000年開始策劃組織，2004年推出第一批5種圖書。這批圖書得到了美國讀者文摘出版公司的幫助，順利進入美國主流銷售渠道——擁有4000多家書店的邦諾和博德斯兩家大型連鎖書店以及一些獨立書店和亞馬遜網上書店。2005年11月在德國法蘭克福書展期間，上海新聞出版發展公司與亞馬遜公司簽署了協議，美國讀者文摘出版公司也決定與其聯合出版大型畫冊《長城》，向全球發行，《長城》由此進入國外主流傳播和銷售渠道。

(四)對外直接投資

對外直接投資，是指文化企業直接在境外投資設立分公司或者分支機構，進行本土化經營。使用這種戰略方式進行外向國際化的公司需要對資金投向的國家或地區的市場進行深入的了解，并且適應該國或地區的法律、法規、風俗習慣、經營規則和競爭條件。對外直接投資戰略包括下面兩種方式。

1．直接建立新公司

這種戰略方式已經被境外的大型文化企業廣泛運用。如牛津大學出版社為了進軍美國的圖書市場和以使用美式英語為主的南美市場，它就在美國直接投資設立了牛津大學紐約分部，出版以美式英語為主的圖書。另外，著名的多林?肯德斯利出版公司為了樹立為國際市場出版圖文書的理念，從上個世紀九十年代開始先后在美國、法國、德國和澳洲直接

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第四篇：財務管理系統國際化研究 的論文

財務管理系統國際化研究

[摘要]本文根據作者在會計電算化和企業信息化方面的研究體會，對中國加入wto后，企業財務管理系統如何才能滿足國際化發展要求進行了探討。文章特別從投資管理、企業監控和企業理財等方面，分析企業財務管理系統的功能需求和設計方法。

[關建詞]財務管理系統；國際化；研究

一、引言

國內目前已有部分企業全面發展實現了信息化，內部建立了局域網，外部與互聯網相連，硬件環境相當完善。軟件方面，國內各大財務軟件公司已開發了多套財務管理系統，erp也已是各公司主推的產品，企業也已實施。但它們基本上是基于國內的財務制度，功能上還不夠完整，還未得到國際認可，沒有達到國際化的要求。例如世界銀行對中國電力系統的多項貸款項目中均附加相應的軟貸款項目，要求開發符合國際化會計的財務管理系統。在中國加入wto后，企業財務管理系統如何適應國際化發展要求，更是我們面臨的重要問題。本文根據作者在會計電算化和企業信息化方面的研究體會，從財務管理的各個方面來分析企業符合國際慣例的財務管理系統應具備功能的設計方法。

二、財務管理系統國際化的功能分析

控制和集成整個企業的財務信息對于企業戰略決策是非常基本的要求。現有財務管理系統中已包括財務會計功能，但國際化后應予加強，使之可以集中跟蹤財務會計數據，這些數據可以來自于跨國公司的多家子公司，并以多種語言和多種貨幣以及多套會計科目體系所表示。國際化財務管理系統應符合國際會計慣例。特別在總帳、應收/應付帳款、資產會計、資金管理等方面予以加強。

管理會計提供內部成本所要求的種種功能。現有財務管理系統中也含本功能。但在管理成本控制、作業成本核算、產品成本控制、成本對象控制、實際成本核算、獲得能力分析應進一步完善，以滿足國際化需要。

國際化財務管理系統不僅要加強以上功能，還應引入目前國內財務管理系統尚不具備或不完備的功能概念。

（一）投資管理方面

投資是當前企業的重要經濟活動，如何進行投資管理是財務管理的重要方面，國際化財務管理系統的投資管理應支持對整個企業集團的投資計劃和預算，包括從策劃到結算的整個投資過程。它應從以下幾個方面設計功能模塊：

1.企業預算管理。投資管理模塊可以應用任何條件定義投資計劃結構，可以分配特定的投資工具到投資計劃結構的若干結點。可以了解最新的投資信息，如可利用的預算，計劃成本以及由于內部和外部活動已經發生的實際成本。投資計劃可以幫助分配預算，監控投資計劃，避免預算超支。

2.撥款申請管理。投資管理提供各種有效工具，可以從最初階段計劃和管理資本開銷項目。在資本開銷過程的初始階段，可以以撥款申請方式輸入資本開銷項目申請。可以定義評估和批準程序，在此過程中可以幫助維護撥款申請狀態的詳細歷史記錄。當撥款申請被批準實施時，所有相關數據均可傳遞到投資工具，為進行投資可行性分析目的，可以按不同形式撥款申請輸入成本和收入詳細計劃數值。

3.投資工具管理。根據其復雜程度，需要具體監控的投資工具，既可以用費用訂單來表示，也可以以項目來表示，這些費用訂單或項目提供了實際執行資本投資的手段。即它們起收集各種主要和次要成本對象的作用，用以計算費用和利息，管理預付款和承諾資金。如將投資工具用于在建工程，投資工具就可以充分利用必要的資產會計功能。投資結算應既非常靈活又幾乎是完全自動的，這種結算方法可以確保內部會計和外部會計的完全集成性，并一直提供最新的數值。

4.自動結算固定資本管理。投資管理認同投資工具在資產會計方面的重要性，可以自動區分需要資產化而未資產化的所有成本，從而將正確部分記入在建工程的借方。根據不同會計需要，可以應用不同的資產化規則來分解這種投資成本。對投資計劃成本，在投資計劃完成階段，投資工具可以逐項結算并轉入模塊對所有有關采購和生產成本系統交易都能提供準確的來龍去脈。

5.折舊預測管理。投資管理總是根據現行價值來預測資產負債表和進行成本規劃。撥款申請和投資工具的計劃折舊值可轉入現行費用成本計劃。無論何時這些計劃數據被更新，應會重新計算出折舊值。

（二）企業監控方面

企業監控可以在不斷實現內部增長和投資目標的同時來優化股東價值。目前財務管理系統的企業監控是不完備的，國際化系統應包括決策信息系統，經營策劃，合并和利潤中心會計等功能模塊。

1.決策信息系統。決策信息系統可以幫助實時綜合了解企業管理所必需的關鍵信息，除了定量處理之外，還應支持對自動出現在所有報表中定性信息的管理。根據關鍵業績指數和平衡記分卡也可以生成集團報表。數據采集功能可以很容易地從其他應用模塊，其他商務應用系統和外部數據源來傳遞數據。

2.經營規劃模塊。經營規劃是制訂高水平企業規劃的工具。它可以靈活表示客戶特定部分計劃和他們之間的相互關系，尤其是損益關系，資產負債表和資產周轉計劃。經營規劃還支持基于用戶自定義計劃模型進行經營規劃模擬。

3.合并模塊。合并提供法定和管理合并所要求的報表。它對外部會計和內部會計提供不同的合并視圖，以既符合中國會計準則，又符合國際會計標準的并行報表功能。不管有多少數量的合并單位和不管公司架構多么復雜，使用方便的狀態監示器可確保始終可以觀察同一公司級別上所采取和計劃的合并步驟，整個合并是完全自動化的。按一下相關按鈕就可以進行數據傳遞，單位間數據刪除和投資合并等，并借助于大量報表工具對有關信息進行評估。

4.利潤中心功能模塊。利潤中心功能用來分析內部責任中心的獲利能力。公司的組織架構是以利潤中心結構來表示的，其中利潤中心是最小的責任單位。同利潤有關的所有財務會計模塊、管理會計模塊、物料管理模塊、資產管理模塊以及銷售分銷模塊中的業務事項都能在利潤中心中反映出來。為評估內部事項自理的獲利能力，可以自動地應用內部轉讓價來確定一個利潤中心自另一個利潤中心提供貨品和服務的價格。從利潤中心角度看，這些內部事項處理影響到利潤，所以它們也

會被包含在獲利分析中。其結果是，不管物品是內部銷售還是外部銷售，每個利潤中心都可以比較準確地告訴它在物品利潤貢獻中占有的份額。

還有一種可能是通過利潤中心來有選擇分析資產負債項目，并利用它們來計算各種比率，例如投資回報率。

利潤中心計劃是整個企業計劃的一部分，它尤其強調企業計劃的集成方面。其中應用模塊中的計劃可以在利潤中心會計中被合并，擴展和修改。除了允許評估實際價格之外，轉讓價使不同利潤中心之間內部貨品移動的收入計劃成為可能。通過它，信息系統可以分析與利潤中心有關的過帳，可以運行一些標準報表和生成為特殊分析目的客戶化報表。利潤中心功能可以為適合的管理和控制部門提供獲利信息。

（三）企業理財方面

企業理財是目前財務管理系統不具備的概念，但是它可使企業獲得重大競爭優勢，且可通過有效管理短、中、長期付款流來減少經營風險。實際運營中，會大量涉及各種資金作業，如短期為銀行帳戶余額的監控和集中，中期為應收和應付款計劃與預測，以及長期為對采購

和銷售業務的觀察等，所有這些都強調不同分部信息的集成性。在企業理財活動中將這些運營部門同已實現的和已計劃的投資聯系起來，且瀏覽系統業務處理情況，對企業的成功具有非常重要的影響。它應主要包括以下功能需求：

1.現金管理功能。現金管理可以分析指定期間的財務事項。為財務預算目的，現金管理也可以識別和記錄將來的發展情況。現金管理中，付款事項處理按照現金持有、現金流入和現金流出進行歸類。現金管理模塊提供資金來源和占用信息，從而確保按時進行付款清算。現金管理還能夠監視和控制輸入和輸出資金周轉，且可以為管理短期資金市場投資和借貸提供必要的數據，評估時間期間，可以區分現金狀況，清算預測以及中期和長期財務預算。在銀行帳戶管理中，電子銀行和控制功能為管理和評估銀行帳戶提供支持。

此外，清算預測功能可以同財務會計和采購及銷售業務中的預期付款流集成起來，以形成中長期清算概貌。現金狀況和清算預測一般也適用于外匯持有和期望的外匯項目管理。

2.企業理財管理功能。利用當前清算和風險分析中獲取的信息，在企業理財活動中的財務工具形式實施具體決策之前，可以將資金和資本市場上流行的條件考慮在內。企業理財管理應具備管理財務交易和狀況功能，從貿易直到將數據傳遞到財務會計。企業理財管理還應支持靈活報表和評估結構以分析財務交易、狀況和有價證券。

為短期清算和風險管理目的，可利用資金市場或外匯交易來平衡清算中存在的匯率問題或避免貨幣風險。此外，在中長期方面，還可以應用證券和貸款工具。金融衍生工具可以幫助有效管理利率和貨幣風險。有許多功能可以用在金融貿易方面，如記錄財務交易，行使股東權力，進行評估和計算價格（如可選項價格計算器）。在后臺辦公處理中，可輸入處理各種交易（比如帳戶分配和付款細節）所必需的額外數據且產生自動確認。狀況管理功能（比如證券戶頭轉帳或有關證券方面公司行動）在后臺辦公領域也得到支持。總帳可以在會計領域得到更新。除了計價和應價/延期方法之外，它還具備靈活的付款處理功能。

3.貸款管理。貸款管理可以有效地輸入和管理貸款，根據設計，它通過將典型的業務流程自動化來方便貨款管理。從對有興趣借款方貸款出價的生成，到作出決定時合同的起草，以及整個附屬擔保管理到傳遞信息至財務會計，所有階段支持簡化處理活動。由于可以靈活地決定貸款條件，它甚至能夠處理最復雜的利息和償還條件。當進入到起草標準合同時，可以借用大多數預設條件模板和貸款參照模式。

狀況管理功能可以編輯現有的合同。合同數據更新很方便以考慮合同的變化情況和非計劃交易情況，且能夠自動生成新的合同價格以及必要的信函。

可以具備許多工具支持貸款會計核算，如手工和自動借款人數，輕帳過帳，結算工作和狀況評估。除了明細帳管理之外，貸款管理還可方便客戶欠款科目管理，從而提供同財務會

計的接口以確保傳遞相關的過帳信息。還有，因為貸款管理同企業理財是集成在一起的，可以即時知道貸款對清算或利率風險的影響。

4.市場風險管理。在企業理財管理中，市場風險管理在確保公司的競爭力方面扮演著至關重要的角色。這流程涉及到一個復雜的反饋環路，包括數據收集，風險測度，分析和模擬，以及動態金融工具計劃，此流程同其他企業理財和公司職能機構是緊密關聯的。其管理過程的復雜性及其相關作用關系需要強有力的工具來支持。

市場風險管理起一種帶監控和管理功能的集成化中央控制臺作用。訪問現行和未來資金周轉情況，以及己經處理的財務交易信息是絕對必要的，結果是公司諸如采購或銷售等各部門資金周轉情況的現金管理部件形成了市場管理的基礎。為風險管理目的，公司所有運營部門的資金周轉情況都能了解到。進而所有在企業理財方面管理的財務事項處理都能夠同運營部門產生的資金周轉情況一起進行評估。

它還具備各種手段來分析和評估利率和貨幣風險。市場到市場，有效比率和有效收益計算多是基于最新市場數據來進行的。這些數據是通過數據饋入、上載、以及通過財務事項處理或狀況來獲取的。通過模擬市場數據來確定風險結構。利用模擬的事項處理，可以測度和比較替代性交易策略的影響。根據統計概率，風險價值分析可以確定財務狀況的潛在風險。

三、結束語

以上功能分析，是本人通過對國內外財務管理系統的多年研究產生的認識，并歸納出中國加入wto后，財務管理系統滿足國際化需要所應具備的功能需求和應具備的基本功能。目前國內軟件公司開發的財務管理系統僅具備部分功能，國際上也僅有部分大公司開發的財務管理系統基本具備各項功能。希望本文能給財務管理系統的開發提出發展方向，以滿足財務管理系統國際化網絡時代財務管理的需要。

第五篇：職教國際化──論職業教育面向世界

職教國際化──論職業教育面向世界

一、我國職業教育面向世界的背景

1．職業發展面臨著國際競爭的淘汰與選擇世界變了，變得沒有一成不變的模式，變得必須用國際通用的標準來要求自己，它使中國的經濟必須打破國內市場競爭的圈子走向國際市場。競爭范圍的擴大和競爭速度的加快，都將給中國的職業變換提供充分的內動力。

從

國際市場來看，以知識含量密集為特征的新技術和第三產業將取代傳統工業成為主導產業；腦力勞動逐步取代體力勞動將成為主導趨向，從而加快了職業更新的速度。美國在過去的15年中淘汰了8000種職業，同時誕生了6000種新職業，白領階層已占勞動力的59％，藍領僅占29％，知識更新速度加快，每年的淘汰率達20％，技術的周期壽命只有5年。職業在此變化的影響下也不斷發生著日新月異的變化。

然而，我國高新技術產業尚處于起步階段，傳統產業仍為主導地位。1994年，我國高新技術產業值占工業總產值的8.3％，計劃到2010年達到25％，這僅是發達國家的現有水平。我國現有職工1.2億，35歲以下的青年職工約8000萬人，其中初級工占80％，中級工占19％，高級工僅占1％。我國目前正處于經濟結構調整時期，落后的產業和技術必定要被淘汰。發展高新技術產業需要解決兩個方面的問題：一是要在提高我國勞動者素質的基礎上面向國際市場發展經濟，二是要解決現有勞動者的就業與再就業問題。

2．國外發達國家職業教育的成功經驗值得借鑒國外發達國家的職業教育專業化傾向明顯。澳大利亞有培訓和繼續教育學院287所，承擔了全國90％的職業教育和培訓任務。大中型企業的培訓機構除開展本企業的職工培訓外，還通過競標參與勞動力市場計劃的培訓，私營培訓機構也積極參與各種教育培訓。目前，澳大利亞已形成了由100余家集體培訓公司組成的全國性培訓網絡，每年有17000余名青年接受培訓，3000余家小企業受益。日本企業教育受終身教育思想的影響，更加豐富。日本的職業教育趨于研究人才培養的個性化與體系化。美國的職業教育能夠迅速對當地勞動力需要作出反應，使其課程設置、培訓項目和教學方法跟上技術發展步伐。我國的職業教育應不斷研究國際職業與國際職業教育發展的動態，并以此為借鑒制定職業教育計劃，才能更快發展。

二、我國職業教育面向世界的局限

1．落后的體制和機制束縛職業教育發展面對職業教育市場的挑戰，政府和市場尚沒有達成有效的統一，現有政府的職能對職業教育還有相當程度的束縛力，如硬性要求職業教育必須達到50％－－60％的比例。這種忽視具體地區差異的指令，易于造成職業教育脫離實際，產生教育、效？quot；兩張皮"的后果。

2．觀念上的偏差是造成職業教育發展滯緩的重要因素過去，中國人是很重視技藝的。素有身懷絕技而走天下之說。但是，隨著市場經濟的發展和撲面而來的知識經濟，人們追求管理型、高新技能型人才的意識逐步強化，認為只有達到這樣的高度才是一個真正的人才，因而不屑于接受職業教育。再者，社會的分配機制不健全、不合理，使得技能人才沒有相應的社會地位，致使他們失去了繼續接受職業教育的信心。當人們對職業教育缺乏興趣的時候，職業教育必遭冷落。

3．國外人力資源開發機構將對我國職業教育產生沖擊

中國入世后，隨著國外更多人力資源開發公司進入中國市場，瞻前而實用的教育培訓觀念和措施將贏得用戶歡迎。而目前我國的職業教育體制仍然具有很強的傳統性，辦學規模、管理方式、招生渠道、收費標準等基本沒有脫離傳統約束。由此帶給職業教育的挑戰會出現兩種情況：一是及時借鑒，開拓求新，跨越式發展我國的職業教育，迅速縮短差距；二是迫于應付，無法與之競爭，以至于被擠出人力資源開發市場。

4．傳統的職業教育現依然是發展職業教育的瓶頸在傳統職業教育制約之下，我們還是從簡單的從業需要之角度來確立職業教育原則，讓接受職業教育者掌握一門技能。這種教育思想沒有看到當今世界發展之迅速，技能人才不斷提高自己之重要意義，從而忽視了培養全面發展型人才的迫切性。國外發達國家以人為本的職業教育傾向不僅使受教育者從中學到了技能，而且突出地發展了自我，提高了開發創新能力，增強了工作責任感。我國的職業教育應該在尊重受教育者、服務受教育者、滿足受教育者個體要求方面形成著力點，培養跨文化、跨學科的全面發展型人才，采用國際慣例設置教育培訓的評估標準，以期我國的職業教育走向國際化軌道。

三、加強我國職業教育面向世界的舉措

1．在職業教育各個層面加強國際交流各級職業教育學校和機構，在職業教育目標的確定、內容和形式的設計等方面應以國際標準作為參照，注重國際職業教育的發展趨勢。職業教育必須加強與世界各國的交流，積極與發達國家采取多種形式的合作，進一步了解發達國家的