第一篇：論網絡經濟財務管理創新

摘要：網絡經濟的迅速發展，給企業參與市場競爭帶來了新的機遇，同時對企業傳統的財務管理也提出了嚴峻挑戰，迫切需要進行財務管理創新。本文剖析了網絡經濟下傳統財務管理的弊端，并就財務管理創新的內容和實現對策提出了新的見解。

關鍵詞：網絡經濟；網絡財務；財務管理；創新

互聯網（Internet）產業的迅速崛起，以其強大的信息和服務功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領域，全球經濟網絡化、數字化逐步形成，這給企業參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰，對企業經營管理全面創新發揮了推動作用。財務管理作為企業經營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術、適應網絡經濟的挑戰。筆者認為在網絡經濟下，傳統財務管理存在許多弊端，企業只有及時進行財務管理創新代寫會計論文，才能在國內外市場競爭中占先，在網絡經濟大潮中站穩腳跟。

一、網絡經濟下傳統財務管理的弊端

網絡經濟時代，由于經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統的商業運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。這種特殊的商業模式，使得企業傳統的財務管理已不能適應基于互聯網的商業交易結算。具體表現在以下幾個方面。

（一）難以防避企業管理出現的新風險

首先是網絡安全問題。網絡經濟要求財務管理必須通過互聯網進行，而互聯網體系使用的是開放式的TCp/Ip協議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網絡安全帶來極大威脅。而傳統的財務管理大多采用基于內部網（Intranet）的財務軟件，沒有考慮到來自互聯網的安全威脅，特別是企業的財務數據屬重大商業機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務管理首先必須解決的是復雜的計算機網絡安全問題，這一點傳統財務管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網絡經濟下參與商業交易均在互聯網上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段相互認證，保證電子商務交易的安全。而傳統的財務管理軟件一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯網用戶和應用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術已不適合基于互聯網的財務管理。另外，傳統的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容論文網。而在網絡環境下，電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，從而在辨別真偽上存在新的風險。

此外，電子商務作為網絡經濟下的主要交易手段，財務管理和業務管理必須一體化，電子單據、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與網絡經濟相適應的法律規范體系和技術保障。例如，在電子商務中如何征稅、交易的安全性如何保證、數字簽名的確認、知識產權的保護等。所有這些問題都是在網絡經濟環境下出現的，企業的財務管理所面臨的新的風險是難以防范和規避的。

（二）難以滿足電子商務要求

電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯網完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務預測、計劃、決策等各個環節工作的時間相對較長，不能適應電子商務發展的需要。再者，分散的財務管理模式不利于電子商務的發展。在網絡經濟下，要求企業通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數據進行集中處理，集中調配集團內的所有資金。然而，傳統的財務管理由于受到網絡技術的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應網絡經濟發展的要求。

此外，傳統的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。在網絡經濟下，企業資產結構中以網絡為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，因為過去經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，致使在現實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資產的價值，不善于利用無形資產進行資本運營。所以，傳統的財務管理理論與內容已不適應網絡經濟時代電子商務運營的需要。

（三）不能適應新的管理模式和工作方式

在網絡環境下，企業的原料采購、產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網絡完成，無需人工干預。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠實現業務協同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據、電子貨幣、網頁數據等新的介質。然而，傳統的財務管理使用基于內部網的財務軟件，企業可以通過內部網實現在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業財務管理變得即時和迅速代寫畢業論文。由于傳統的財務管理與業務活動在運作上存在時間差，企業各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業的財務資源配置與業務動作難以協調同步，不利于實現資源配置最優化。

另外，傳統的財務管理軟件要求管理人員只能在特定環境下辦公，因為它是基于內部網的系統，離開內部網將無法辦公。而網絡經濟下，要求財務人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務軟件必須是基于互聯網的系統，而只有實現從企業內部網到互聯網的轉變，才能實現真正的網上辦公。由此可見，在網絡經濟下，傳統的財務管理存在許多弊端，必須及時研究財務管理創新，構造出與網絡時代相適應的財務管理，企業才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務管理創新的內容

網絡經濟的一個重要標志是人類生產經營活動和社會活動的網絡化。財務管理必須順應潮流，充分利用互聯網資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創新。

（一）財務管理目標的創新

企業財務管理目標總是與經濟發展緊密相連的，總是隨經濟形態的轉化和社會進步而不斷深化。隨著網絡經濟的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，客觀需求企業財務管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業內外利益，維護社會生活質量，達到企業目標與社會目標的統一。知識最大化目標不排斥物質資本作用，它的實現是有形物質資本和無形知識資本的在網絡經濟下的有機結合。

（二）財務管理模式的創新

在互聯網環境下，任何物理距離都將變成鼠標距離，財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團在互聯網上通過Web頁登錄，即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬，集中資金調配，從而提高企業競爭力。

（三）財務工作方式的創新

互聯網技術改變了全球的經濟模式，相應地必須改變財務人員的工作方式。傳統的固定辦公室要轉變為互聯網上的虛擬辦公室，使財務工作方式實現網上辦公、移動辦公。這樣，財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況，在線監督客戶及供應商的資金往來情況，實時監督往來款余額。企業集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業務往來，均在互聯網上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創新的根本目的。

（四）財務管理軟件的創新過去國內各財務軟件功能獨立，數據不能共享，企業在人、財、物和產、供、銷管理中難以實現一體化。運用Web數據庫開發技術，研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件，可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等，支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣，企業的財務管理和業務管理將在Web的層次上協同運作，統籌資金與存貨的力度將會空前加大；業務數據一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統。

三、實現財務管理創新的構想

企業財務管理創新是新形勢下企業發展的當務之急，也是網絡經濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現創新的構想：

（一）轉變企業理財觀念

網絡經濟的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向知識資本。企業理財必須轉變觀念，不能只盯住物質資產和金融資本。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構成要素和特殊的表現形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，搞清知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系，以及知識資本應分享的企業財富。最后，要重視和利用知識資本。企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產，又要充分利用知識資本使企業保持持續的利潤增長?？梢哉f，轉變企業理財觀念是實現財務管理目標創新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網絡技術培訓

網絡技術的普及與應用程度直接關系到財務管理創新的成功與否。有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓，可以提高財務人員的適應能力和創新能力。因為，首先財務人員已具有堅實的經濟和財會理論基礎，如果再學習一些現代網絡技術，將經濟、財會、網絡有機地結合，則面對知識快速更新和經濟、金融活動的網絡化、數字化，就能夠從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略。其次，通過技術培訓可使財務人員不斷吸取新的知識，開發企業信息，并根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析。為此，要適應網絡經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點，運用金融工程開發融資工具和管理投資風險。事實表明，對財務人員加強現代信息科學與網絡技術教育，有利于在網絡經濟下實現財務管理創新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網絡經濟的發展將使財務管理目標轉向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業理財的重大創新。對此，首先應研究知識資本的構成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結企業知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識產權保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提?？傊R資本是網絡經濟下一種新的資本形態，對知識資本的理論研究也是實現財務管理創新的基本條件。

（四）對企業進行業務流程重組

網絡經濟是一種全新的貿易服務方式，它以數字化介質替代了傳統的紙介質，將打破傳統企業中以單向物流運作的格局，實現以物流為依據、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業必須對現有業務流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業要從行業價值鏈（原材料供應商—產品—制造商—銷售商）進行分析，以了解企業在行業價值鏈中的位置，判斷企業是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現企業管理目標。其次，對企業內部價值鏈（定單—產品研究設計—生產制造—銷售—售后服務）進行分析，以判斷如何降低成本，優化企業流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務風險預測模型

隨著互聯網在商業中的廣泛應用，在企業內部作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難。在企業外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成?？傊捎诰W絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發生概率的確定等多方面的內容組成，并能對企業經濟運行過程中的敏感性指標，（如保本點、收人安全線、最大負債極限等）予以反映。這樣，將風險管理變為主動的、有預見性的風險管理，就能系統地辨認可能出現的財務風險。

（六）采用集中式財務管理模式

互聯網的出現，使桌面管理轉化成非桌面化的網絡方式有了技術保證，也使得集中式管理成為可能。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創建企業財務管理信息系統

以數字化技術為先導的網絡經濟，其經濟活動可以通過互聯網在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產生的會計信息都是動態的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領信息的制高點，誰就將在市場競爭中占優勢。創建基于互聯網的企業財務信息系統，綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息等，實現信息理財。

（八）建立網絡信息安全保障體系

首先，需要制定相關的法律政策，以法制手段來強化網絡安全。這主要涉及網絡規劃與建設的法律、網絡管理與經營的法律、網絡安全的法律、電子資金劃轉的法律認證等法律問題。其次，從管理上維護系統的安全，建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規章制度，加強信息安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網絡信息安全。第三，從技術上采取措施，在企業內部網和互聯網之間要加一道防火墻，防止黑客或計算機病毒的襲擊，保護企業內部網中的敏感數據。另外，將數字簽名技術應用于電子商務的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現財務管理創新提供重要保障。

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第二篇：論企業財務管理創新

論企業財務管理創新

基于知識經濟沖擊的思考

張海霞

發達國家的實踐證明，知識經濟改變了企業資源配置結構。知識經濟是以知識為基礎的經濟，是以智力資源的占有、分配，以信息、技術為主的知識的生產分配和使用為最重要因素的經濟。

一、企業財務管理創新的必要性

首先，社會經濟發展需要企業財務管理創新。過去企業財務管理主要靠人進行計算處理，現在微型計算機可以在企業財務管理中發揮重要作用，如何應用好計算機輔助企業理財，也屬于企業財務管理創新的內容。過去主要靠執行國家的財務制度來進行財務管理，而現在 卻要創造性地去制定適合于企業的財務管理制度，發揮群眾的積極性，真正實現民主理財和科學理財，這也需要企業財務管理創新。

其次，科技革命、管理革命需要企業財務管理創新。未來的企業競爭既是科技的競爭，也是管理的競爭，新技術、新產品、新工藝不斷地被企業開發利用。企業財務管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命，那將成為企業發展的障礙。因此企業財務管理要注意科技、管理革命的發展趨勢，要適應新的潮流，創造出全新的企業財務管理模式。只有這樣才能真正將企業引導到成功之路上去。

最后，不確定因素越來越多，企業形式越來越復雜，這也需要企業財務管理創新。現在企業而臨的是一個快速多變的環境，各種周密計劃都有可能失敗。過去人們只鼓勵成功，不鼓勵失敗;而現在人們鼓勵“失敗”，因為“失敗”是為了創新。

二、財務管理創新的內容

（一）財務管理觀念的創新

1.人本化理財觀念。傳統的財務管理是以資金為中心，而在當今時代，重視人的管理與發展觀，已成為現代財務管理發展的基本趨勢。美國已故鋼鐵大王卡耐基稱:“把我的所有的資金、設備和市場全部拿走，只要保留原有的組織機構和人員，四年之后我仍將成為一個鋼鐵大王”?？突拇朔哉摮浞终f明了人的智慧和創新在現代經濟社會的核心作用與價值。因此，企業財務管理應把對人的激勵與約束放在首位，建立責、權、利相結合的財務運行機制，充分挖掘和發揮人的潛能，調動人的創造性、主體性和自覺性。

2.知識化的理財觀念。這里所指的知識，除一般意義上的知識外，還包括科學、技術、能力、管理等。知識成為最主要的生產要素和最重要經濟增長源泉，是知識經濟的主要特征之一。與此相適應，未來的財務管理更將是一種知識化管理，其知識含量，將成為財務管理是否創新的關鍵因素。

3.競爭與合作相統一的理財觀念。當代的市場競爭出現了一種引人注目的現象，即原來相互競爭的企業，紛紛掀起合作的浪潮。這種競爭與合作相統一的現象，也是知識經濟時代企業發展的基本模式，這就要求財務管理人員在財務決策和日常的財務管理中要善于抓住機遇，不斷增強從容應對挑戰的能力，在劇烈的市場競爭中趨利避害，揚長補短。

4.風險理財觀念。在市場經濟機制下，任何一個市場主體的利益均有不確定性，客觀上存在著蒙受經濟損失的機會與可能，即不可避免的承擔一些風險。因此，財務管理人員必須樹立正確的風險觀，善于對環境變化帶來的不確定性因素進行科學的預測，有預見性地采取各種措施，使可能遭受的風險損失盡可能最低。

5.信息理財觀念。在現代市場經濟中，信息成為市場經濟活動的重要媒介，以數字化技術為先導，以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，使信息的傳播、處理和反饋的速

度大大加快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經濟活動的空間變成了所謂的“媒體空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代里，企業財務管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。

(二)財務管理目標的創新

工業經濟時代的企業管理目標是“股東財富最大化”。股東財富最大化是工業經濟時代產權主體博弈的贏家—股東意志的體現。在知識經濟的時代，物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位相對上升。企業是利益相關者如股東、債權人、經理人、員工、顧客等的 契約集合體。資本結構的變化決定了企業在知識經濟時代不再僅屬于物質資本的擁有者股東，而應歸屬于其“相關利益主體”。企業要實現其自身的可持續發展，就理應維護契約的公平和有效性，使“集合體”中的各主體的利益最大化。

(三)財務管理手段的創新—網絡財務

知識經濟是知識化、信息化的經濟，隨著信息技術和互聯網的普及與發展，傳統的桌而式財務管理將逐漸向網絡式財務管理變化。在Internet普及之前企業對異地機構的財務管理由于受傳統方式的空間限制，管理技術難度和成本很高。網絡財務系統突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標距離，使管理能力能夠在網上延伸到全球任何一個節點，眾多的遠程處理功能得以實現，強化了主管單位對下屬分支機構的財務監控。網絡財務的遠程處理和協同業務能力使得企業財務管理向集中化管理跨進。網絡財務在時間上，實現了會計核算動態 化、實時化，使得財務管理從靜態走向動態，極大地增強了財務處理活動的及時功能，提高了會計的價值。網絡財務時空上對財務工作的改變，極大地提高了財務工作的水平和效率。我國企業應牢牢把握住網絡財務給企業經營和管理帶來的機遇，使企業管理實現數字化、信息化，促進企業經營更上一個臺階。

三、企業財務管理創新效應

（一）企業財務管理創新的擴散效應

率先進行財務管理創新的企業會獲得短期超額利潤，驅動眾多的模仿者進入企業財務管理創新狀態，引起企業財務管理創新的擴散。這種擴散過程是復雜的，既有企業內部的擴散，又有企業之間的擴散，而且擴散過程本身又會引起新的財務管理創新。

(二)企業財務管理創新的群聚效應

企業財務管理創新在時間和空間上分布是不均衡的，有時群聚，有時稀疏;有的企業財務管理創新很頻繁，而有的企業財務管理卻缺少創新。企業財務管理創新的成功，會帶來眾多企業的效仿，由于其他眾多因素的影響，都能誘發財務管理創新的群聚。

(三)企業財務管理創新的加速效應

隨著企業財務管理基礎知識的增多、科學與技術在企業財務管理中的緊密結合，以及新的組織管理方式不斷應運而生，企業財務管理創新的速度越來越快。從最近幾年財務管理教學內容的變化發展也可以看出企業財務管理創新的加速變化。由于市場越來越變幻莫測，企業財務管理創新的加速效應尤為明顯。

(四)企業財務管理創新的更新效應

企業財務管理創新也能給企業帶來巨大的收益，甚至擴大企業的市場份額。但由于創新不斷被模仿，加上客觀上存在創新生命期，這迫使企業財務管理創新必須不斷地更換，不斷地推陳出新。企業財務管理創新行為是沒有邊際的。一旦企業財務管理停比創新，則意味著 企業財務管理開始走向衰敗。

(作者單位:內蒙古財經大學)

第三篇：《網絡經濟下的企業財務管理創新模式研究》論文

網絡經濟下的企業財務管理創新模式研究

網絡經濟的出現給社會經濟生活的方方面面都帶來了深刻的變化，各行各業都要適應網絡經濟的新形勢做出相應的調整和創新，企業的財務管理活動也不例外。網絡經濟對企業財務管理活動的影響是全方位的，我們應把這種影響及財務管理活動所應進行的創新看作其一

項系統工程，從整體和全局上來把握它。網絡經濟環境

網絡經濟環境相對于其他形式的經濟環境而言，其最大的變化是網絡技術的廣泛運用，它改變了財務管理的政治環境、法律環境、經濟環境和技術環境。從“電子政府”、網絡稅收征管、家庭辦公、網上購物、電子商務的開展、虛擬企業的組建到遠程控制、在線管理等無不建立在互聯網技術的基礎之上?；ヂ摼W自身的特性使網絡經濟環境呈現出虛擬性、動態性、知識性、國際性、時效性和直接性等特點，環境條件的改變迫使企業財務管理各類業務活動

必須進行創新。企業財務管理活動創新的內容

網絡經濟時代,企業財務管理活動的創新均源自于網絡經濟環境的新特點。環境的改變要求企業的財務管理活動必須作出相應的調整，否則將會面臨被淘汰出局的處境。本文將企業的財務管理活動分成內部和外部兩方面展開論述。外部財務管理活動包括籌資、投資和分

配；內部財務管理活動包括對企業的現金、應收帳款、存貨的管理。

從外部財務管理活動來看，籌資活動的創新主要源自網絡經濟環境的知識性、國際性和動態性特征來更新觀念，將籌資的重點轉向“籌知”；拓寬籌資渠道，將籌資范圍擴展到全球；利用風險市場和新的金融創新品種融資。在籌資活動中，適應動態多變的網絡經濟環境，實行財務柔性管理，使有關企業籌資活動的財務信息具有柔性,充分利用網絡信息資源,密切關注資本市場的每一微小變化,不斷調整企業的籌資方案,最大限度地降低企業的資金成本。投資活動的創新源自網絡經濟環境的虛擬性、知識性、時效性。從網絡經濟環境的虛擬性出發，企業的投資活動更多地以組建虛擬企業的方式進行產權投資；從網絡經濟環境的知識性出發，投資要素中知識資本發揮重要作用，無形資產的比重提高；從網絡經濟環境的時效性出發，企業需要更加注重利用網絡信息資源，及時捕捉投資機會。利用網絡技術，采用先進、方便、低成本、高效率的網上證券交易方式進行證券投資。在整個投資活動的創新中，注意運用網絡財務管理技術方法，對跨地區、跨國界的投資項目進行遠程實時監控，充分發揮網絡優勢，提高投資效益。分配活動的創新主要源自網絡經濟環境的知識性、虛擬性。在分配活動的創新中主要表現出財務虛擬管理的特點，針對虛擬企業的特殊性，其利潤分配政策要改變以往保留盈余的做法，而予以悉數分配。對知識資本之類的“虛擬資本”，企業在進行利潤分配時要允許其參與分配，且采取版稅、專利及專有技術、品牌商標、技術入股、股票期

權等特殊的分配形式，以調動智力勞動者的積極性。

從內部財務管理活動來看，現金管理活動的創新主要在于對企業集團內部的現金實行統籌管理、利用網絡銀行和電子貨幣減少現金管理成本及縮短現金預算的編制期。應收帳款管理的創新主要在于優化對客戶的資信管理、降低收賬費用和減少壞賬損失等方面。上述活動的創新均依賴于對網絡信息資源的充分利用。只有企業建立了內部網，并實現與外部網的有效鏈接，上述管理工作所需的相關財務信息才能迅速而廉價地獲取，管理活動才能在一個新的技術平臺上，運用先進的管理技術進行創新，從而大大降低管理成本，提高管理效率。在現金和應收帳款管理的創新活動中，企業特別應注意體現財務柔性管理的特點，通過網絡技術實現財務信息資源優化，同時，使本企業信息資源具有柔性，以利于該類財務信息資源以多種方式被使用來全面提高企業的經營管理水平。存貨管理的創新主要源自網絡經濟環境的直接性，即網絡經濟的發展使電子商務得以普及，減少了許多中間環節，使產、銷直接見面。企業為了爭奪市場，除需為顧客量身訂做、量身打造外，還需在生產和再生產中運用網絡技術來變革企業生產模式，具體到存貨的管理上，一方面需根據網絡經濟環境的特點重構經濟訂貨量模型，實現即時采購；另一方面，還應與即時生產模式相配合，運用財務再生管理技術方法，適應企業內外部的需要，不斷重新配置企業的財務資源，推出新產品和個性化的產品。同時啟動電子商務平臺，實現零庫存管理，協助企業努力降低產品成本，提高經濟效益。企業財務管理創新中運用的新的技術方法

在企業的財務管理活動進行創新的過程中，傳統的財務管理手段和方法面臨挑戰，一些

新的財務管理技術方法將應運而生，主要有：

3.1 網絡財務管理

網絡財務管理是企業運用網絡來實現財務管理職能。企業將網絡技術應用于財務管理中，解決一系列目前的財務活動無法解決的問題，如跨地區財務數據傳遞、會計報表合并、動態分析財務及資源狀況等，形成一種全新的財務管理體系。網絡財務管理依靠網絡財務軟件來執行完成，網絡財務軟件將完成財務與業務的協同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網絡財務軟件可以實現事中動態會計核算與在線經濟資源管理，實現企業對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。

3.2 財務柔性管理

網絡時代中企業為了增強在不可預見的、多變的環境中的生存能力，必須實行企業柔性管理，推出新產品和個性化的產品，以適應動態的持續創新的網絡經濟需求。企業柔性管理包括生產、人員、信息等各方面的管理，財務的柔性管理是從財務的核算、計劃、控制、分析角度，通過網絡技術實現財務信息資源優化，核心和目的是使企業信息資源具有柔性，以促使企業提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度，從而全面提高企業的經營管理

水平。

3.3 財務再生管理

企業流程再生是20世紀90年代初美國管理學者邁克爾·哈默等提出的一種新思想，是對企業業務流程進行根本的再思考和徹底再設計，以顯著提高企業的效率。企業流程再生管理的目標是重振企業活力，重建組織結構，重新進行戰略規劃和重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調整和財務資源的重新配置，目的是為了適應企業內外部的需要，并與企業管理目標相適應。

財務再生管理是協助企業努力降低產品成本，提高經濟效益的重要財務策略。電子商務的發展和網絡財務軟件的開發使企業財務再生管理成為了必要和可能。企業財務再生管理通過明確會計部門各工作環節，各相關人員的責權利，不僅減少了人力成本，提高了工作效率，同時也給企業管理工作帶來了一系列新變化，如價值觀念的顧客導向化，職工實行自主管理，績效的衡量轉為測定群體成果。財務再生管理給企業管理工作提出了新機遇與挑戰，同時也突出了財務管理的地位。

3.4 財務虛擬管理

對以電子商務為基礎的虛擬企業必須實施財務虛擬管理。虛擬企業是一種動態的短期的戰略同盟，由幾個有共同目標和合作協議的公司組成。以網絡為信托，虛擬企業突破了企業的有形界限，雖然表面上有著生產、營銷、設計、財務等功能，但企業內部都沒有執行這些功能的組織。在資源有限的情況下，為取得競爭中的優勢地位，企業只掌握核心功能，即把企業知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己的手里，而把其他低增值部門虛擬化。財務虛擬管理就是以企業的核心功能為財務管理的中心，對各虛擬化的職能部門進行集中協調性的財務管理。虛擬企業的中層經理的監督與協調功能被計算機網絡所取代，企業的組織

結構趨向扁平化，財務虛擬管理是與之相適應的一種橫向管理，可去掉很多中間環節，使價值的產生與確認直接相對應。財務虛擬管理還包括對通過網絡進行的虛擬經營、虛擬交易所產生的財務信息及其他信息的管理。財務虛擬管理是以網絡技術為基礎，全面創新的，以實現財務信息資源優化的一種財務管理策略。所以又是財務柔性管理、財務再生管理和網絡財

務管理等技術方法的綜合。網絡經濟形勢下企業財務管理活動的創新模式

綜上所述，可總結出一個網絡經濟環境下企業財務管理活動的創新模式，如附圖所示。最后需要強調的一點是，網絡經濟時代，企業財務管理活動的全面創新均有賴于對網絡信息資源和網絡技術的充分利用，而這又基于企業內聯網的建立和外聯網的有效鏈接之上，即其創新活動均源自網絡經濟這一新環境。

第四篇：論新經濟下企業管理創新與網絡經濟范文

論新經濟下企業管理創新與網絡經濟

面臨新經濟環境的挑戰, 我們要分析、明確并把握企業管理發展趨勢, 把國外新的管理思想、管理方法與我國企業實際情況結合起來, 積極探索建立符合我國國情的企業管理模式, 努力進行管理創新, 提高我國企業管理現代化水平, 縮小與國外的差距, 增加企業的競爭力.一、企業管理面臨知識管理的挑戰

世界經濟的發展已進入知識經濟時代, 知識經濟是以知識為基礎的經濟, 它的發展直接依賴于知識的創新、傳播和應用.隨著知識經濟在全球范圍內的興起, 企業經營與管理的環境也日益發生著巨大的變化, 而企業經營與管理的環境的變化將對企業管理產生巨大影響, 從而推動著企業管理的不斷創新.1.企業知識管理就是將知識資源和知識資本當作管理的基礎和核心, 分析企業知識的存在形態和運行規律, 以知識資源和知識資本當作提高其他資源和資本使用效率的樞紐, 以實現各種類型資本同時增值的管理思想、管理過程和管理方法.就一個企業而言, 知識有內部知識和外部知識兩種形態, 企業可以借助現代的信息技術和手段, 建立公司外部知識網絡和企業內部網絡, 以建立遞增收益網絡;并通過設立知識倉庫、建立專家系統、建立決策支持系統和建立知識聯盟, 有效地管理、利用現有的和潛在的知識資源, 增強企業對環境的適應能力而提高其競爭力.由于知識經濟是以不斷創新的知識為基礎的, 知識在增加產品或服務的附加值方面所起的作用正在成為企業最為關注的, 也是決定企業生存與持續發展的重要資源, 從而對企業知識資源的管理即知識管理已上升為企業管理新的重心.而知識管理是以網絡化、數字化、信息化、知識化為基礎, 以“信息高速公路”為主干, 以知識創新為核心的一種全新管理模式.2.知識經濟下, 人力資源管理的重要性日益凸顯.知識經濟發展的主導要素是人才, 人對知識的掌握和駕馭以及由此而帶來的企業管理創新, 使人在經濟活動中的地位和作用比以往任何時候都變得更加突出和重要, 把人當作一種使企業在激烈的競爭中生存、發展, 始終充滿生機和活力的特殊資源來最大限度地發掘、科學地管理已成為現代企業管理的一項重大使命.這些變化表明: 知識經濟條件下, 以人為本, 個人與企業共同發展是企業管理的新理念, 企業管理的核心是如何研究和開發知識密集型產品, 如何積累和應用知識, 更好地發揮人才的作用.3.知識經濟將使企業的管理戰略發生變化.知識經濟的興起, 使得企業的戰略管理發生了很大的變化.這種變化表現在:首先, 在投資戰略上, 要由過去主要投資于廠房、設備、生產線等有形資產, 轉到大量投資于人才培訓、激勵創

新方面, 生產和分配要向知識產品及服務傾斜;其次, 在競爭戰略上, 要注意拿起保護知識產權這一武器, 把蘊含在產品或服務中的知識含量作為競爭中取勝的關鍵;再次, 在成長戰略上, 要由過去主要依靠規模經濟謀求企業發展, 調整到大力依靠無形資產的創造和增值來實現企業的壯大和發展, 即依靠智力擴張、知名度的提高、信譽的增強、形象的完善和最佳經濟效益使企業經久不衰.二、企業管理面臨經濟全球化的挑戰

全球經濟一體化是21 世紀世界經濟發展的大趨勢, 而經濟全球化的深入發展, 對企業管理提出了嚴峻的挑戰.1.隨著中國加入WTO , 以及經濟全球化的深入發展, 中國企業將有更多的機會走出國門, 進入國際市場.此時, 企業的生產管理活動范圍將由國內拓展到全球, 不能僅靠利用國內資源來謀求發展, 而是必須廣泛地利用世界各國的資金、技術、勞動力等生產要素發展自己, 以求實現資源的最佳配置;同時, 其生產協作關系也不再局限于國內, 而是要在全球范圍內尋求合作伙伴;而且, 企業的發展也不僅僅受國內經濟形勢、資源環境等因素的影響, 同時也要受到國際經濟形勢、資源、環境等因素的制約.2.在全球化的背景下, 企業管理必須建立高效、便捷、可靠的全球化要素傳輸流動網絡, 采用各種先進的要素傳輸手段, 特別是信息傳輸手段, 否則, 企業就無法在國際競爭中取勝, 這對企業的組織結構設計提出了新的要求.企業管理組織將呈現追求網絡化、扁平化、柔性化的發展趨勢, 21 世紀企業內部組織結構, 將一改占主流地位的“金字塔”式的層級組織結構形態, 中間管理層將失去原有的價值, 企業的管理組織將呈現扁平狀態, 彈性化.3.經濟全球化背景下, 戰略聯盟已成為西方企業間合作競爭的新形式.20 世紀70年代以來, 世界各國和企業間的經濟活動正日益全球化, 相互依賴和相互競爭是當今世界經濟的一個顯著特點和基本趨勢.在知識經濟和網絡經濟下, 企業間的合作顯得尤為重要, 任何一個企業都不可能在所有的技術上享有優勢, 網絡化又使知識之獲取如此便捷低廉, 企業間的合作對雙方有利.西方企業推出的“戰略聯盟”, 就是這一趨勢的具體體現.據報道, IBM 公司在1992 年就已與美國和海外的各類公司結成了400 多項戰略聯盟協議.中國企業如聯想、海爾、小天鵝等一批從事電子產品開發、生產和銷售的成功企業已經開始構筑適合自身發展需要的戰略聯盟體系.可以說, 作為一種新的競爭方式, 一種“雙贏”游戲, 戰略聯盟正是中國企業發展的未來之路.而且, 隨著信息化的不斷深入, 戰略聯盟的形式也在深化和發展, 越來越多的跨國公司會將他們的伙伴關系發展成為“超級聯盟”.三、企業管理面臨網絡經濟的挑戰

眾所周知, 人類社會發展到今天, 世界通信的基礎結構發生了三次重大變革, 1876 年誕生了電話網絡, 1948 年有線電視網絡形成, 1969 年國際互聯網萌芽, 各種數據基礎結構由此產生.目前, 人類正在進入一個嶄新的時代——網絡經濟時代.網絡經濟的出現將促使管理產生全方位的變革, 這主要是由于計算機網絡的嶄新而強大的功能所決定的, 尤其在互聯網和經濟聯姻之后, 其強大的功能在經濟利益的驅使下不斷拓展, 應用的領域日益廣泛.網絡經濟對管理理論變革的影響, 主要體現在20 世紀90 年代以來, 一方面, 計算機技術發展到互聯網階段以后, 新技術革命對變幻多端的經濟環境起到了推波助瀾的作用, 這無形中就加速了新理論的誕生;另一方面, 網絡技術的發展為提升管理水平提供了有力的“武器”.透視管理領域, 不難發現, 網絡經濟正在引發一場前所未有的管理變革, 這種變革, 要求企業的內部組織模式、經營管理理念以及企業之間的關系發生一系列深刻的變化.1.企業管理的重點已從內部控制性管理轉向了外部適應性管理, 要素效率不再成為企業追求的惟一目標.世界經濟一體化趨勢的加強, 一方面拓寬了企業競爭和合作的邊界, 另一方面則增大了企業的外部不確定性.因此, 如何充分利用現代信息技術的先進手段來重新設計企業內部組織和企業之間的界面關系, 充分關注企業的顧客資本以及客戶關系管理, 這些課題都對企業管理提出了新的挑戰.2.企業競爭優勢的核心已從物轉向人, 再轉向知識, 知識管理成了企業管理的重要領域.由于其收益遞增的使用特征, 知識資本比實物資本具有更強的收益性和靈活性.設計合理的知識治理機制, 形成基于創新和共享的知識型文化, 是提高現代企業學習能力和創新能力的重要途徑.人力資源作為知識的主要載體, 其管理方式也出現了前網絡經濟時代無法比擬的個性化和高效率的特征.3.企業組織形態已開始由固定化和顯性化轉向實時化和虛擬化, 物質流不再成為企業組織設計的惟一基礎.信息技術的發展使得遠距離現場作業成為可能.通過業務外包, “全能型”企業能夠蛻變成為只保留較少職能部門的“核心型”企業, 從而形成一種共生關系更加明顯的新型企業生態群落.因此, 增值過程的重整成了企業無法回避的緊迫課題, 適應這種需求, 在互聯網的支持下, 組織結構順利地實現了扁平化、彈性化和柔性化.四、結論

在用戶主導和技術制勝的新經濟時代,傳統的規模導向的企業已難以適應全球化競爭的需要和深層次的應用信息技術的要求, 增強企業對環境的響應能力成了企業的當務之急.我認為企業可通過采取如下措施以提高競爭能力:

1.實施供應鏈管理, 優化資源配置.在企業外部環境復雜、變幻的條件下, 企業首先需要將同一產業鏈條上的不同企業之間、同一企業之間、同一企業的產品之間、職能之間的相互關系納入系統的供應鏈管理范疇, 以明確各種要素在相關界面之間的聯系方式, 取得企業內部資源和外部環境的動態平衡.2.優化組織設計, 提高反應速度.為應對日益復雜多變的經濟環境, 企業組織的設計原則也要發生根本的變化:第一, 組織設計的基礎應由傳統的物質流轉向價值流和信息流;第二, 組織設計的目標由傳統的效率性轉向適應性;第三, 組織能力強化的重點應由資產的競爭性轉向員工和企業的學習性.企業需要通過信息技術的合理運用、組織結構的簡化調整和企業文化的多元化融合來提高其反應能力, 并建立一種新的企業組織形態即實時企業組織, 如虛擬企業、網絡組織、戰略聯盟、學習型組織和無邊界組織等組織形式.3.加強知識管理, 積聚知識資本.知識在增加產品或服務的附加值方面所起的作用正在成為企業關注的核心, 也是決定企業生存與持續發展的重要資源, 企業應加強知識管理, 將知識資源和知識資本當作提高其他資源和資本使用效率的樞紐, 借助現代的信息技術和手段, 利用現有的和潛在的知識資源, 增強企業對環境的適應能力, 提高其競爭力.4.加強客戶管理, 提升顧客滿意度.隨著現代生產管理和現代生產技術的發展, 以及市場態勢的轉變, 企業應建立一種旨在改善企業與客戶之間關系的新型管理機制, 即客戶關系管理, 應用于企業市場營銷、銷售、服務與技術支持等企業外部資源整合領域.

第五篇：論財務管理理論研究的創新

一、財務管理理論概述

（一）財務管理理論的主要內容

財務管理理論是根據財務管理假設所進行的科學推理或對財務管理實踐的科學總結而建立的概念體系，其目的是用以解釋、評價、指導、完善和開拓財務管理實踐。

一、財務管理理論的主要特點一般來講, 財務管理理論具有以下特點。一是財務管理基本理論的研究對象, 是財務管理實踐的一般。它既包括財務管理實踐的一般規定性, 也包括財務管理實踐諸要素的一般規定性。二是財務管理基本理論的研究任務或目的,是從總體上解決三個基本理論問題, 即財務管理是什么, 做什么和如何做, 揭示財務管理實踐的普遍本質和一般發展規律。三是財務管理基本理論研究的功能是長遠的, 具有戰略性的。財務管理基本理論研究的某些重大突破, 常常會給整個財務管理實踐與理論的發展帶來較大的變革。四是在對財務管理基本理論研究中允許多種意見并存和發展, 并不急于對理論觀點做出結論性的評價, 或者說不急于定論。

（二）財務管理體系的理論依據

財務管理學是一門既涉及經濟學,又涉及管理學的邊緣性、綜合性學科。該學科的任務,一是要闡明財務管理的種種規定性,即財務管理是什么;二是要揭示財務管理活動的一般規律,即如何進行財務管理。前者屬財務管理的基礎理論,后者屬財務管理的應用理論。

財務管理基礎理論體系的構建遵循從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,即從一個最簡單、最抽象的邏輯范疇出發,通過將形成該范疇時所舍象掉的其他因素逐步地包含進來,再現研究對象豐富的規定性,從而使人們獲得對研究對象具體的而不是抽象的,復雜而不是簡單的,生動的而不是僵死的認識。財務管理基礎理論體系的構建方法,遵循的不是從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,而是從具體到抽象、從復雜到簡單的思維規律。即財務管理基礎理論研究過程所得到的結果,正是構建財務管理基礎理論體系的邏輯起點。既然財務管理基礎理論體系要從一個最抽象、最簡單的范疇出發,那么,科學地確定這一范疇便成為合理地構建財務管理基礎理論體系的關鍵。財務管理理論除包括財務管理基礎理論以外,還包括財務管理應用理論。財務管理應用理論具備鮮明的實踐性與可操作性。其基礎理論的起點選擇與體系構建遵循的是人類思維活動的規律,遵循的是人類實踐活動的規律。

二、財務管理理論研究內容的創新

（一）關于民營企業的財務管理理論問題。

民營企業已成為中國經濟和社會發展的主力軍。但由于歷史因素和企業自身特點等原因，民營企業融資難、投資難、財務管理混亂等問題一直是制約其發展的瓶頸，同時傳統財務管理理論一直“偏愛”于國有企業及其改制問題的研究，沒有“正眼看待”過民營企業的財務理論問題。隨著中國資本市場的完善和相關政策的出臺，應該重視起民營企業財務管理理論的研究，要把其置于中國現階段的政策環境和金融環境（特別是資本市場）中進行系統、全面的研究。

（二）關于虛擬企業的財務管理理論問題。

虛擬企業是信息經濟發展的產物，已經成為現代企業的一種重要組織形式，其利用現代化網絡技術和通訊技術進行信息的傳遞，形成一種“無邊界”的組織形式。傳統財務管理理論集中于研究實體企業的財務管理問題，而對虛擬企業的財務問題研究甚少，而這種“無邊界”的虛擬企業是現代企業未來的發展趨勢，隨著全球化趨勢的深化和中國“后改革時代”的來臨，虛擬企業必將在中國迅速發展，因而應重視虛擬企業財務管理理論的研究，同時與現有的財務信息化理論相結合。

（三）關于企業利益相關者的財務理論問題。

企業利益相關者理論主要研究企業在各利益相關者之間綜合平衡和協調利益要求的問題，是企業分配“共同剩余”的制度安排。企業利益相關者包括股東、債權人、管理者、員工、供

應商、顧客、政府部門、非政府組織、當地居民、所在社區以及新聞媒體等。隨著國內外環境的變化，要求現代企業更加注重企業各利益相關者的整體利益，而不僅僅是傳統財務管理理論所強調的股東財富最大化，因而現代財務管理理論應該重視企業利益相關者財務理論問題的研究，以更好地實現企業整體發展。

三、財務管理理論研究方法的創新

（一）財務管理理論研究方法的發展與創新

1.傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法發展。

傳統演繹法的推導程式：前提命題（假設）———邏輯演 繹 推 理 ———推 導 結 論———驗證———具體問題；可觀察、可檢驗的演繹法的推導程式：前提命題（假設）———邏輯演繹推理———推導結論———轉 換 為 可 檢 驗 的 實 踐 命題———觀察、檢驗———修正、完善推導結論———驗證———具體問題。強

調傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法轉變的原因在于：現實生活中涌現出許多亟待解決的財務管理問題，它們不僅要求概念上的可定義性，而且要求可操作性、可計量性。而傳統的演繹法模式只能滿足概念上可定義性的特點，不能滿足理論概念可操作性、可計量性的特點。這就使財務管理理論研究停留在定性化的泛泛討論階段，無法深入到定量化的可操作階段，從而影響了財務管理理論的深入發展。為此，就要求研究者在采用演繹法時，根據由初始條件構成的前提，演繹出能夠用具體事實加以論證和檢驗的實踐命題，然后將這些命題與實踐和觀察的結果進行對比分析，以檢驗理論或假設的實際意義。

（二）由偏重研究對象向重視依托主體發展。

現代財務管理理論研究不能僅僅強調對象的內在必然性，強調本原與非本原的關系，強調財務管理實務結構的分析、研究，而應該注意引起這些事實的人的行為動機以及人與人之間的關系，注意制約和影響財務管理人員的意識、觀念、偏好、感情等因素，注意財務管理人員通過實踐活動和由此產生的信息對財務管理意圖的影響。這就要求將包括判斷行為、決策行為等在內的思維活動也納入到研究范圍內，以強化思維主體的能動性和主導作用。

（三）由封閉型向開放型發展。

科學的研究方法具有通用性，特別是隨著數學、計算機科學、行為科學乃至物理學等學科的方法在財務管理學中的廣泛應用，使財務管理學突破了原來意義上的學科屬性的限制，逐步形成了事實上的邊緣學科。財務管理學呈現出的學科綜合研究的發展趨勢，客觀上要求其研究的方法體系必須是開放型的，即要廣泛吸收各種適用于財務管理理論研究的方法，而不應受學科分類的限制。當然，在借鑒和移植其他學科的研究方法時；切忌生搬硬套和牽強附會，而應結合本學科的特點進行科學分析，合理地加以綜合運用，這樣才能使財務管理理論研究不斷得以發展和完善