第一篇：中國石油加油站稽查實施細則

中國石油加油站稽查實施細則

為實現加油站管理的持續改進，提升基層執行力，強化內部控制，堵塞管理漏洞，為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務，依據中國石油天然氣股份有限公司《加油站管理規范》、《中國石油加油站綜合管理檢查考評細則》、《加油站規范管理考評表》、《零售片區規范管理考評表》、《中國石油內蒙古銷售公司加油站稽查管理辦法》、《加油站檢維修作業管理辦法》及《加油站管理系統運行使用考核暫行辦法》，結合企業實際，特制定本辦法。組織機構及職責

成立加油站稽查領導小組。組 長： 副組長： 成員：

稽查領導小組辦公室設在加油站管理科（以下簡稱稽查辦），負責本辦法的實施。辦公室主任由加油站管理科科長兼任，辦公室成員為加油站管理科全體。稽查管理

2.1 稽查內容

稽查內容包括經營管理、現場管理、服務與客戶管理、油品進銷存管理、HSE管理、設備管理與維護、財務管理、非油品管理、信息化建設與檢維修作業管理等，具體如下：

2.1.1 經營管理 加油站銷售量、汽柴比完成量的考核按照分公司《純槍加油量考核辦法》進行獎勵、處罰； 每月未召開站務會的，未對上月工作進行總結講評的，未對當月工作進行部署的，上級文件和會議精神員工不清楚的，對交待的臨時工作，沒有按時完成的，每項處責任人30元罰款。

2.1.2 人力資源管理 2.1.2.1 員工管理

未與員工簽訂勞動合同的，每人次處相關責任人30元罰款；

新上崗員工試用期滿未按當地規定給員工上保險的，每人次處相關責任人30元罰款； 未按照規定建立員工基本檔案的，處相關責任人30元罰款； 2.1.2.2 員工考核

未按照員工考核細則對員工進行考核的，處站經理30元罰款；員工考核虛假的，處責任人150元罰款；

加油站員工對本崗位應知應會和安全職責不熟悉的，每人次處90元罰款； 2.1.3 現場管理

2.1.3.1 形象標識標準管理

加油站視覺形象不符合公司要求，存在標識不標準、新舊標識混用、破損、褪色、滴漏等現象而未向主管公司上報并留有痕跡的，處責任人30元罰款；

站內各種功能指示、警示標牌放臵不規范、不醒目、有破損、不潔凈而未向主管公司上報并留有痕跡的，處責任人30元罰款；

未經主管公司同意，擅自設立宣傳廣告及口號性標語的，處責任人60元罰款；

站內照明燈不亮或破損而未及時整改的，或無力整改而未上報主管公司并留有痕跡的，處責任人30元罰款；

加油場地存在未硬化現象而加油站未上報主管公司并留有痕跡的，處相關責任人50元罰款；

站內建筑物有破損、沉降的，不清潔的，有積塵、蛛網的，每項處30元罰款；

地面塌陷破損的，加油站立柱、建筑物墻、地面有較大裂縫等現象未及時整改或未及時上報主管公司并留有痕跡的，每項處責任人30元罰款；

新建、改擴建加油站站內裝修材料達不到中國石油《加油站建設標準》要求的，處責任人200元罰款；

2.1.3.2 定臵化管理

未按要求建立衛生包干責任制的，處責任人50元罰款；

建筑物門窗破損而未整改或無力整改未上報主管公司并留有痕跡的，處責任人50元罰款，門窗不潔凈的，每處處責任人30元罰款；站內無儀表鏡的或儀表鏡上有污漬的，處責任人30元罰款；

站內證照未按要求上墻或懸掛不整齊的，辦公桌、文件柜定臵管理不到位，工作場所物 品放臵雜亂的，每項處責任人30元罰款；

營業室（便利店）未做到整體清潔整齊的，處責任人50元罰款；

加油站未按規定設臵應急電話號碼的，驗鈔機、POS收銀機等收銀設施和對外提供的便利設施未確保齊全完好的，每項處責任人30元罰款；

加油場地不清潔、有雜物、積水、明顯污漬的，加油機外殼有明顯銹蝕、油污、積塵的，加油機頂上隨意放臵物品的，加油機膠管盤放不整齊的，每項處責任人30元罰款；

油罐區及卸油區場地零亂、不清潔、有雜物、硬化場地有積水、油污，綠化區有垃圾或雜草的，每項處責任人30元罰款；品號標牌、卸油操作規程安裝位臵不規范、不牢固的，每項處責任人60元罰款；靜電接地裝臵損壞未整改或無力整改而未上報并留有痕跡的，每項處責任人50元罰款；

發電機房、配電室整體不清潔的、堆放雜物的、操作規程安裝不規范的、應急燈不完好或安裝不牢固的、絕緣墊和二氧化碳滅火器擺放位臵不規范的、門窗有空隙、無防小動物措施的，門向內開啟，操作開關沒有文字標注的，每項處責任人30元罰款；

巡檢牌不齊全、不清潔、位臵不固定的，維修工具未使用專用箱保管、擺放位臵不規范、不完好的，每項處責任人30元罰款；

員工宿舍不清潔、有異味、有雜物堆放的，床上用品不整齊、不清潔、洗漱用品擺放不規范整齊的，每項處責任人30元罰款；

員工廚房（餐廳）不清潔、物品擺放不整齊，有雜物堆放的，每項處責任人60元罰款； 加油站浴室、洗手間（廁所）不能正常使用的，處責任人60元罰款；整體不清潔、有雜物、有積水的，每項處責任人50元罰款；

加油站鍋爐房操作規程未上墻、整體不清潔、有積水的，每項處責任人60元罰款；堆放雜物的、燃煤等隨意放臵的，每項處責任人90元罰款。

2.1.4服務與客戶管理 2.1.4.1 員工形象管理

上崗員工未按規定統一著裝的，每人次處30元罰款；未按規定佩戴工牌的，工作服有明顯污漬的，每人次處30元罰款；工作服有破損的，上崗員工衣冠不整、不修邊幅、佩戴飾物的、女員工過肩長發未盤起束于腦后的，每人次處責任人30元罰款。

上崗員工站姿、坐姿不端正的，處責任人30元罰款； 2.1.4.2 服務紀律

員工上崗時從事與工作無關的事情，每人次處責任人100元罰款；無故離崗、脫崗、在崗睡覺、酒后上崗的，每人次處責任人50元罰款。

2.1.4.3 服務態度與服務語言

上崗員工未按規定使用文明禮貌用語的，未做到“三聲服務”的、未做到微笑服務的，每項處30元罰款；服務態度生硬的，每人次處30元罰款；與顧客發生爭執的，每起處100元罰款；對顧客提出的合理要求或建議未及時答復的，每人次處30元罰款；對顧客提出的異議不予理睬的、每人次處責任人50元罰款；

（上崗員工）與顧客爭吵、打架的，初次處責任人500元罰款，再犯或初次即造成惡劣影響的，可責令其立即離崗，并建議解除其勞動合同。

2.1.4.4 服務規范

高峰期作業沒有團隊協作的，出現排隊未主動招呼排隊顧客的，每人次處責任人30元罰款；

未主動引導車輛進站的、引導動作不規范的、引車停泊不到位導致重新啟動的，未做到“車到人到”的，每項處責任人30元罰款；

未主動開啟車門的，處責任人30元罰款；未主動微笑招呼顧客的，未進行安全提示的，每項處50元罰款；未禮貌詢問加油品種、數量或得到確切回答后未復述的，處責任人30元罰款；

未主動開啟油箱蓋或顧客自己開啟未說“謝謝”的，油箱蓋隨意放臵的，每項處責任人50元罰款；

提槍加油時加油數碼未回零、未提示數碼回零的處責任人罰款100元；

加油持槍不規范的，加油過程中未與顧客交流溝通的，未禮貌推薦便利店商品的，每項處責任人30元罰款；加錯油品的，處責任人150元罰款，按照公司相關規定處理；

收槍時未轉動槍口滴凈余油的，未提示顧客確認加油數量或手勢不規范的，未主動替顧客關好油箱蓋或顧客自己關閉未說“謝謝”的，處責任人30元罰款；

未禮貌告知顧客加油機號、品種、數量、金額的，處30元罰款；提示付款手勢不規范的，收銀時未雙手接遞票證的，未唱收唱付的，未禮貌詢問是否開具發票的，每項處責任人50元罰款，收銀錯誤的，處100元罰款；

未向顧客禮貌道別的，未提醒顧客帶好隨身物品的，顧客走后未清潔現場和加油機的，每項處責任人30元罰款。2.1.4.5 客戶管理

未按規定建立客戶檔案或檔案內容虛假的，處責任人100元罰款；未進行競爭對手調查或記錄不真實的，未進行目標市場調查或調查內容失真的，每項處責任人100元罰款；

未制定顧客拜訪計劃、未按計劃拜訪或拜訪內容虛假的，處100元罰款； 對加油站進站率、加滿率、回頭率不清楚的，取消站經理1-3個月獎金；

未按規定對加油站經營情況進行分析的，加油站銷量明顯下降但沒有進行認真分析和采取相應措施的，通報批評并取消站經理1-3個月獎金，情節嚴重的，站經理撤職；

未公布投訴電話的，或被客戶投訴且經調查屬實的，處責任人100-200元罰款；

對顧客投訴處理不當（及時處理顧客投訴，直到顧客滿意）的，視情節輕重給予處罰； 未按規定設臵便民服務的，每缺一項，處責任人30元罰款。2.1.5 油品管理 2.1.5.1 進貨管理

未按當地市場需求配齊品種的（含昆侖潤滑油），視情節輕重給予責任人處罰；

銷售昆侖潤滑油以外其他品牌潤滑油的，處100元罰款；加油站必須銷售潤滑油，否則處站經理200元以上罰款；

加油站不得擅自進油，否則一經查實則撤銷站經理職務，并追究分管領導責任； 加油站人為原因造成加油站脫銷斷檔的，處責任人300元罰款；

加油站將非標準號、劣質油料與標準品摻配銷售的，將低標號油品當高標號油品銷售的，處責任人300元以上罰款，并視情節輕重按公司有關規定處理；

清潔汽油、柴油添加劑的品牌不符合股份公司規定的，處責任人300元罰款； 油品未執行體積交接的，處責任人150元罰款。2.1.5.2 卸油管理

卸油設備丟失的，處責任人50元罰款；

罐車進站后，未熄火卸油并加防溜器的，未檢查卸油區和油罐車的安全設施是否齊全有效的、卸油區周圍有無關人員和車輛的，未使用靜電接地報警裝臵的，未準備好消防器材的，未按照卸油操作規程進行計量和質量驗收的，每項處責任人50元罰款；

卸油過程中，計量員、駕駛員不在現場的，處責任人150元罰款；

未及時填制卸油相關表單的，未按照實際情況填寫相關表單的，或表單填寫內容不全的，明顯錯誤的，每項處責任人30元罰款；

接卸油品過程中出現跑、冒、滴、漏現象的，處責任人200元罰款；出現混油的，處責任人900元罰款，并按公司相關規定處理；

未對儲油罐進行“卸前計量”和“卸后計量”的，每次處60元罰款；

卸完油品后，計量員未登車確認的，卸油口、計量口未關閉上鎖的，每項處責任人60元罰款。

2.1.5.3 銷售管理稽查

加油站未按時營業的，處站經理50元罰款；

加油站經理未審核相關單據、帳表、記錄的，每項處站經理50元罰款；

加油站相關表單填制不規范的，或有明顯錯誤的，或表單之間數據不銜接的，每項處責任人30元罰款；

員工用支票、加油卡、加油憑證套取現金或將溢余票款據為己有的，擅自出售溢余油品的，私分貨款的，員工人為克扣顧客的，每項處責任人600元罰款，情節嚴重的，可勒令下崗培訓或解除勞動合同；

預收款業務未及時入賬的，處責任人300元罰款；

加油機付油精度超過允許誤差范圍的，處站經理100元罰款并取消年度評先、評優資格；被技術監督部門或社會新聞媒體曝光的，全盟通報撤銷加油經理職務。扣站經理2-5個月獎金，同時罰主管領導500-2000元，并與業績指標考核掛鉤；

違反公司銷售紀律的，處責任人500元以上罰款并由責任人賠償相應損失； 未經批準擅自開展促銷活動的，處責任人150元罰款；

在加油機出現亂碼時繼續加油或加油前不回零的，處責任人100元以上罰款，造成嚴重影響的，責任人下崗培訓1-3個月，發最低生活保障工資。

2.1.5.4 價格管理

加油站未實行明碼標價的，加油機顯示價格與價格牌公布價格不一致的，加油機泵碼記錄不全的，每項處責任人100元罰款。

2.1.5.5 油品儲存管理

未按照要求設立相關臺帳的，處責任人150元罰款；

未按要求記錄收、存、發數量和損耗數量的，或記錄不真實的，每項處責任人50元罰款； 按月進行盤點，應做到賬賬相符、帳實相符、損溢清楚，否則每項處責任人50元罰款；未按月核銷損溢的，處責任人100元罰款；盈虧異常未有原因分析的，處責任人60元罰款； 潤滑油等商品未按要求入庫保管并定期盤點的，處責任人60元罰款； 加油站聽裝、桶裝潤滑油未分類擺放的，處責任人90元罰款。2.1.5.6 計量管理

加油站無專（兼）職計量員的，處責任人150元罰款；計量人員無證上崗的、上崗時操作不規范的，處責任人90元罰款，造成事故按有關規定處理；

計量器具不全的，每缺一件處30元罰款；未建立計量器具臺帳或記錄不全的、輔助器材及材料損壞或缺少的，每項處責任人30元罰款；計量器具未使用專用箱保管、未定臵擺放的，處責任人60元罰款；

計量器具、加油機、儲油罐、標準容器未經檢定或超過檢定周期的，每項處責任人150元罰款;隨意拆動加油機鉛封，改動電腦參數的，加油機超過規定誤差未上報繼續使用的，對站經理處600元罰款，造成社會影響的追究相關人員責任，同時和業績考核指標掛鉤；

加油站自檢、計量時弄虛作假、記錄不真實、簽字不全或代簽的，加油站盤點后未及時登記損耗的，發生超耗未及時處理的，每項處責任人150元罰款；

應用液位儀進行計量的加油站，每周應至少進行一次庫存商品的人工計量比對，否則對責任人處30元罰款。

2.1.5.7 質量管理

接卸油品后初始加油，以及在雨、雪天加油，應注意付出油品的質量，發現問題立即停付并及時上報，否則處責任人50元罰款；

油罐、管線未按規定進行清洗的，或需要清洗未上報并留有痕跡的，處責任人150元罰款，造成事故的按有關規定處理；

未按規定測量水高的，罐底水高超過10㎝未及時排水的，處責任人150元罰款； 計量員未對油品進行質量檢查的，處責任人50元罰款；

儲油罐卸油口沒有標明油品品名的，處站經理50元罰款；油罐卸油口、操作井蓋及油罐附屬設備未按規定進行汽柴油顏色標定的，每處處責任人150元罰款；

銷售過程中出現油品質量投訴，經調查為加油站原因造成且情況屬實的，處責任人300元以上罰款，并追究相關人員責任。

2.1.6 HSE管理 2.1.6.1 體系文件

加油站HSE體系文件不健全的，體系文件內容與實際不符的，處責任人100元罰款。2.1.6.2 安全組織

加油站未成立安全管理領導小組的，未定期組織開展演練活動的，或開展活動人員不落實、職責不分明的，未按規定建立聯防組織的，每項處責任人150元罰款；

站內未公布報警電話號碼的，處責任人30元罰款。2.1.6.3 安全教育

未按規定進行安全教育和考核的，未對新上崗員工進行崗前安全教育的，每人次處責任人30元罰款；

未對進站施工人員進行安全告知的，處責任人100元罰款；

加油站經理未取得相應安全從業資格證書的，處站經理60元罰款；

加油站員工對本崗位主要風險及控制措施不了解的，不會使用消防器材的，每人次處責任人30元罰款。

2.1.6.4 安全檢查

加油站未執行巡檢制度的，處責任人50元罰款；巡檢記錄內容不真實的，處責任人30元罰款；

對上級檢查情況無記錄的，未按要求整落實改的，處責任人150元罰款；

加油站未落實安全管理措施的，隱患未按期整改或整改不到位的，對于無力整改的隱患加油站無報告、無防范措施的，每項處責任人100元罰款；

現場安全員未帶標牌的，處責任人60元罰款。2.1.6.5 安全作業

機動車不熄火加油的，在站內進行車輛檢修作業的，每項處責任人100元罰款； 顧客在站內吸煙、使用手機未及時制止的，每人次處責任人60元罰款；

直接向塑料容器或木質容器內加注汽油的，員工在站內吸煙的，上崗時攜帶手機的，每項處責任人200元罰款；

加油時發生跑、冒、滴油情況的，站內發現煙蒂、火柴桿的，每項處責任人50元； 手電筒等移動照明用具不防爆的，處責任人90元罰款； 無證人員從事特殊工種作業的，處責任人150元罰款； 摩托車未在指定地點加油的，每次處責任人150元罰款；

加油站內發生其他違反安全禁令行為的，處責任人150元以上罰款，造成事故的按有關 規定處理。

2.1.6.6 安全防范

加油站重點防火部位的安全防范措施不符合安全要求而未整改或無力整改未上報并留有痕跡的，未按要求建立相關檔案資料的，每項處責任人60元罰款。

不使用110報警器、視頻監控系統或設備不能正常使用而未及時上報并留有痕跡的，每項處責任人60元罰款；

站內施工作業時未執行作業許可證制度的，處責任人150元罰款；作業現場不符合安全規定而未制止的，每項處責任人600元罰款；

未制定消防預案和治安預防措施的，或制度、措施不具備可行性的，或未定期進行演練的，每項處責任人90元罰款；

2.1.6.7 健康環保

未按規定配備勞動保護用品或配備不足的，處責任人60元罰款；未按規定組織員工體檢的，處責任人90元罰款；

加油站有違反“三不傷害”規定行為的，處責任人150元罰款；有不符合環境保護措施行為的，處責任人300元罰款；造成環境污染的，處責任人450元罰款并按相關規定處理；

加油站排水設施建設不符合標準要求的，未定期清理沉泥，存在排水不暢通現象的，每項處責任人60元罰款。

2.1.7 設備管理 2.1.7.1 管理要求

加油站無兼職設備管理人員的，處責任人60元罰款； 未按要求執行設備“三定”管理的，處責任人90元罰款；

未按規定建立設備臺帳或臺帳記錄不完整的，處責任人150元罰款。2.1.7.2 加油機

加油機底座填沙不規范的，接地不完好的，未按要求清洗過濾器的，每項處責任人60元罰款；

各部位管線、接頭、油封、密封墊有滲漏或視油器內有氣泡現象的，每項處責任人90元罰款；

加油機外殼有油污、銹蝕、積塵的，加油槍有滲漏的，膠管有裂紋、破損的，每項處責任人50元罰款；

各零部件及機架固定螺栓有松動、脫落現象的，每處處責任人90元罰款；

電腦部分的主板、顯示板、按鍵板、背光燈等工作不正常、不顯示或缺少筆畫的，或加油站不能維修而未上報并留有痕跡的，每項處責任人30罰款；

加油機內各部位連線有不符合防爆要求的，潛泵加油機未安裝緊急切斷閥裝臵的或切斷閥不完好的，每項處責任人100元罰款。

更換加油機未上報加管科及相關部門而導致數據無法上傳的，處責任人100元罰款，并追究相關責任人責任。

2.1.7.3 油罐及附件

油罐所屬部件連接不牢固的，不清潔的，每項處責任人90元罰款；

通氣管變形、有蛛網的，未對設備進行定期保養的或保養不到位的，每項處責任人60元罰款；

卸油口未規范設臵汽柴油陰陽端的，每種油品處責任人100元罰款；

法蘭螺栓安裝不全，處責任人60元罰款；未進行跨接的，處責任人150元罰款；跨接不規范或未定期進行保養的，處90元罰款；

更換油罐品種未上報加管科及相關部門而導致數據無法上傳的，處責任人100元罰款，并追究相關責任人責任。

2.1.7.4 發電機

接地不完好的，處責任人150元罰款；

外觀不清潔、銘牌內容不完整，附件不齊全的，機油液位不符合要求的，每項處責任人60元罰款；

有滲漏現象的，安全防護罩及防燙傷裝臵不完好的，傳動皮帶不符合要求的，電路有破損、漏電現象的，每項處責任人150元罰款；

設備所屬各部件有松動、脫落的，未定期進行試運行維護或維護記錄不全的，每項處責任人30元罰款。

2.1.7.5 配電柜和電器設備

柜內外不清潔、有油污、銹蝕、積塵的，配電柜內各開關沒有標示或標示不全的，手柄操作不靈活的，每處處責任人60元罰款；

柜內主要部件安裝不牢固、線路連接松動、線頭脫落的，每處處責任人150元罰款； 電壓表、電流表不能正常工作的，未配備絕緣手套等防護裝備的，絕緣膠墊有破損，膠 墊上、下有水漬、雜物、積塵的，每處處責任人60元罰款；

自備電源與供電網之間的轉換閉鎖保護裝臵不能正常工作的，柜內元器件外觀有損壞、變色、凝露、浸水、異味和明顯的放電痕跡的，每處處責任人50元罰款；

開關、插座、線路、燈具等安裝不牢固、接頭不可靠、不完整、線路未穿管，有放電痕跡的，每處處責任人50元罰款；

有亂拉、亂接電線、通訊線等現象，生活用電器在無人使用時處于開啟狀況的，每項處責任人90元罰款；

2.1.7.6 液位儀

液位儀探棒及附件等主要部件有損壞、跨接不完好的，部件間連接不緊密，有松動、裂紋的，防爆線盒密封不完好的，每項處責任人90元罰款；

與其配套的抗浪涌穩壓器、串口光電隔離器連接工作不正常的，處責任人150元罰款； 安裝不正確，未處于油罐的軸心線上，不能正常傳輸數據的，每項處責任人150元罰款。2.1.7.7 消防器材

未按規定要求配備消防器材的，擺放不合理、取用不便的，未按要求實施“三定”管理的，移作他用的，處責任人30元罰款；

未定期進行保養或保養不到位，失效、嚴重銹蝕、皮管老化、通嘴堵塞、壓力不足的，每件處責任人60元罰款。

2.1.7.8 報警器、監控設備及防雷防靜電設備 報警系統不通暢的，處責任人60元罰款；

監控系統不能正常工作而未上報并留有痕跡的，處責任人90元罰款；

線路安裝不規范的，或不使用監控系統、110報警器的，處責任人150元罰款； 防雷防靜電設備無檢測報告的，處責任人300元罰款；

接地裝臵不符合標準要求的，有斷裂、損壞、松動、銹蝕等情況的，每項處責任人50元罰款；

接地連接不牢靠、有銹蝕、斷線、松動、緊固件缺失等情況的，每項處責任人50元罰款； 站內接地監測點沒有明顯標志的，處責任人60元罰款； 2.1.7.9 鍋爐

鍋爐運轉不正常，性能不完好的，設備管道保溫效果測試不正常的，鍋爐安全附件不齊全的，鍋爐附屬設備等有關循環系統不完好的，鍋爐點火程序控制和熄火保護裝臵不靈敏的，每項處責任人90元罰款；

鍋爐用水和冷卻水不符合國家標準的，機件有損壞未及時修理的，鍋爐取溫不正常的，主體不整潔、附件不完備、鍋爐外觀、管線有銹蝕的，每項處責任人30元罰款。

2.1.8 財務管理 2.1.8.1 賬冊報表

未按公司規定設臵、填制、裝訂相關帳表的，報表數字不真實、弄虛作假、有差錯或不規范涂改的，每項處責任人30元罰款；

登記臺帳與原始憑證不符的，報表報送不及時，簽字不全的，每項處責任人30元罰款； 2.1.8.2 資金管理

當班營業款未及時投入保險柜、未及時存入銀行（或上交主管公司）或手續不健全的，保險柜用于保管非加油站現金、支票等營業款項的，存在坐支營業款現象的，存在白條抵庫現象的，每項處責任人100元罰款；

投幣與實際不符，存在超限額投幣現象的，每筆處責任人30元罰款； 加油票證遺失的，處責任人300元罰款并按規定賠償損失；

加油員找贖金或收取營業現金有超限額情況的，監督機制不健全，投幣及銀行繳款記錄不及時、數據虛假、簽字不齊全的，銀行實際上門收款程序不符合規定的，每項處責任人150元罰款；

營業款盤點時未做到收銀員或核算員、加油經理（或指定人員）兩人以上同時在場并簽字確認的，每次處責任人90元罰款；

非上門收款加油站營業款的送存未由加油站經理（或指定人員）和核算員兩人以上完成的，未按規定執行每次處責任人90元罰款；

預收賬款管理不善，造成負余額，形成隱性賒銷的，每發生一筆處責任人300元罰款。2.1.8.3 安全措施

未按規定設立投幣式保險柜的，投幣式保險柜未按規定實行嵌入式安裝的，保險柜密碼與鑰匙未分開保管、密碼未定期更換的，未按規定開啟、管理保險柜的，每項處責任人150元罰款；

營業室、核算室安全監控設備不能正常使用而未上報并留有痕跡的，處責任人300元罰款。

2.1.8.4 發票管理 加油站未按規定管理、使用發票的，丟失發票的，存在虛開、多開或拒開發票行為的，加油站出現因發票斷檔影響顧客需求的，處站經理及相關責任人各50元罰款，造成嚴重影響的按有關規定處理。

2.1.9 非油品管理

2.1.9.1 商品陳列管理

營業員沒有保持商品、貨架、以及店內各設備設施干凈、整潔的、商品陳列不規范、包裝破損、超過商品保質期沒有及時清理出貨架的，每項處責任人50元罰款。

2.1.9.2 進貨管理

對于沒有根據便利店周邊商圈需求訂購商品而導致商品積壓、損耗的；沒有及時訂購商品導致商品斷檔、商品排面不豐富，影響銷售業績的；未按照規定在系統內訂貨并及時收貨的，影響收貨及時率的，每項處責任人50元罰款；

嚴禁私自進貨，一經發現，從重處罰，并追究相關人員責任。2.1.9.3 價格管理

對于商品沒有價格標簽的，商品價格與標簽不符的，沒有及時更新調價商品標簽的，私自截留油非互動促銷商品的，每項處責任人50元罰款。

2.1.9.4 銷售管理

對于不用掃描器銷售便利店商品的，不及時在系統內銷售、不及時日結上傳，影響及時上傳率和日結處理成功率的，每項處責任人50元罰款。

2.1.9.5 交接班管理

便利店商品無交接班記錄，無交接雙方簽字確認的，處責任人50元罰款。2.1.9.6盤點管理

對于各片區未納入核算的便利店，在片區核算站未建立進銷存臺賬的，撥付、銷售傳遞手續不完備，每月沒到核算站結算的；月末不進行實物盤點，加油站經理對月末盤點未監盤核實并簽字確認的；帳實、帳帳不符，影響庫存準確率的；裝訂不規范的，每項處責任人50元罰款；

月末盤點，嚴禁將系統內全盟全部商品上傳，只上傳站內實盤商品，否則從嚴處理。2.1.9.7損耗管理

便利店商品按3‰核銷損耗，對于因便利店管理不規范，造成的商品超耗，超耗部分由加油經理承擔20%，便利店員工承擔80%。

2.1.9.8 退貨管理

便利店滯銷商品、臨近保質期的商品應在公司規定的時限內辦理退貨手續，如因加油站原因未能及時退貨而造成損失則處責任人100元罰款并按照公司規定處理。

2.1.10 加油站管理系統 2.1.10.1 安全管理要求

如發現加油站擅自更改系統管理員（ts）密碼或將密碼透露給無關人員的，將處責任人100元罰款；

如發現使用外接存儲設備（如U盤、移動硬盤、MP3等）的，將處責任人100元罰款，如造成系統感染病毒導致癱瘓或無故中斷系統正常運行的，將處責任人200元罰款；

嚴禁擅自復制、傳播信息，嚴禁隱匿、毀棄、刪改系統留存的信息；發現一次對責任人處以200元罰款；

嚴禁將打印機等高負荷設備接入系統的UPS供電系統；發現一次對責任人處50元罰款，如果因外接設備高負荷對系統造成損壞將對責任人處以200元罰款；

因加油站員工操作不當使液晶觸摸屏造成損傷的，對責任人處100元罰款，并負責賠償損失；

嚴禁隨意更改系統設備時間，否則對責任人處以50元罰款，若因此而造成文件損壞、工作日志破壞，將對責任人處以100元罰款；

如發現因人為原因造成機器散熱不好，導致設備發生故障的，將對責任人處以100元罰款，并負責賠償損失；

發現加油站員工在設備上連接、運行與系統無關的軟件、程序，玩游戲，每次將對責任人處以100元罰款；

發現加油站設備IP地址、DNS被更改的，將對責任人處以200元罰款； 2.1.10.2 設備管理

未按規定對系統進行日常維護、保養的，將設備挪為他用或人為關閉設備和斷電，將對責任人處以100元罰款；

系統的所有設備（含網絡設備）出現故障時，未及時上報站級運維人員的，處責任人100元罰款；

加油站擅自進行脫機銷售而未有任何手續的或當日班結前未將脫機銷售補入系統，將對責任人處100元罰款。2.1.10.3 操作管理

進貨、計量時未按規定要求操作、未及時將數據錄入系統或數據明顯錯誤的，發現一次將對操作人員處以100元罰款；若出現上述錯誤而未及時與公司關鍵用戶取得聯系的，將處以雙倍罰款；

加油站私自換號未向加管科報告，或每天換號兩次以上而導致日報處理不成功的，發現一次對操作人員處以100元罰款；

加油站完成非油期初確認或盤點后，便利店發生的業務，如采購申請、采購收貨、價格審核、便利店銷售、月末盤點等業務，未在系統內操作的，將對責任人處100元罰款；

加油站未在規定時間完成班結和日結的，每次對責任人處以100元罰款；加油站因發生停電、網絡中斷、系統故障等不可抗原因而不能正常日結而未及時向公司關鍵用戶報告的，對責任人處以50元罰款；

如因站長外出，其他人不能獨立操作系統而影響日報上傳的，將對責任人處以100元罰款；

從4月1日起，上線運行的加油站，員工要在一周內熟練操作系統，不能進行系統操作的人員，要離崗培訓，具備上崗操作條件時方可上崗，培訓期間發放70%的工資待遇，培訓期最長不超過一個月，培訓仍不合格的按勞動合同法規定處理。

2.1.10.4 日考核管理

第一次無故不上傳油品或非油品日報的，給予警告并對站經理處以100元罰款；第二次無故不上傳油品或非油品日報的給予全盟通報并罰款200元；第三次無故不上傳油品或非油品日報的對站經理予以撤職處理；

（片區）所屬的加油站在一個月內出現兩次無故不上傳油品或非油品日報的，給予片區警告并對片區經理和分管經理處以200元罰款；所屬的加油站在一個月內出現四次無故不上傳油品或非油品日報的，給予片區全盟通報并處以罰款400元；所屬的加油站在一個月內達到六次無故不上傳油品或非油品日報的，分公司將對片區經理進行崗位調整；

2.1.11 加油卡管理 2.1.11.1 設備管理

加油站應妥善保管站內安裝的OPT或EFT中的PSAM卡，出現問題未及時上報的，處責任人100元罰款；

PSAM卡或Ukey若在使用過程中由于卡片壽命到期、磨損及其他物理原因損壞須更換新卡時，加油站應將舊卡回收并上交，否則將處責任人200元罰款；

加油站未按規定要求使用發卡點設備的，或由于人為原因造成設備丟失、損壞的，由責任人負責賠償損失并處罰款100元。

2.1.11.2 卡務管理

發卡充值點應根據本站供油半徑內客戶用卡情況，制定卡銷售計劃并及時領取卡片，否則將處責任人罰款100元；

發卡充值點做卡片出、入庫時未準確核對而導致出現問題的，將處責任人100元罰款并賠償因此而造成的損失；

發卡充值點未每天組織一次卡片庫存盤點的，或盤點中發現的差異未及時上報并查找原因的，將對責任人處100元罰款；

發卡充值點在為客戶辦理發卡、充值和提供服務時，未按照相關要求做好客戶信息收集工作的，發卡充值點未妥善保管客戶檔案的，未根據客戶實際情況對客戶檔案及時加以調整和補充的，將對責任人處100元罰款；

發卡充值點人為拖延、不受理客戶購卡、儲值、圈存、圈提、查詢及修改相關信息、掛失、解掛、業務咨詢等具體業務的，將對責任人處200元罰款；

發卡充值網點在辦理售卡、儲值、圈存、圈提、查詢及修改相關信息、掛失、解掛、業務咨詢等業務時，因個人原因造成工作失誤的，由責任人負責賠償損失。

發卡充值網點未在規定時間內進行班結、日結的，或班結、日結時長短款、卡片數量不對的，將對責任人處100元罰款；

2.1.12 加油站檢維修管理 2.1.12.1 檢維修計劃管理

未按照公司規定提交加油站檢維修作業計劃的，檢維修項目計劃未得到批復即組織施工的，將對加油站所屬片區罰款100元；

加油站未按批復進行施工，擅自更改施工項目的，將對加油站和所在片區分別處以罰款50元和100元。

2.1.12.2 檢維修作業許可管理

加油站未執行檢維修許可證管理辦法的，發現一次罰款50元，并對其所在片區罰款100元；

加油站作業前申請人未向加油站管理部門提出申請的，將對加油站和片區分別處以30元 和90元的罰款。

作業申請人未對許可申請進行安全風險評估的，或未識別存在的風險因素并制定相應的控制措施的，將對申請人處以100元罰款；

作業許可證上的簽字有代、漏簽字現象的，將對相關責任人處以50元罰款；

書面審查或現場核查未通過，逾期未重新提交一份帶有對該問題解決方案的申請的，將對責任人處以50元罰款；

作業前監護人員、作業人員等現場關鍵人員需要變更時，未重新履行審批手續而擅自變更現場關鍵人員的，將對相關責任人處以100元罰款。

如果作業內容或環境發生變化需取消作業許可，而作業許可沒有被取消，或作業許可已被取消但尚未重新申請作業許可證，施工仍在繼續的，將對加油站和片區相關責任人分別處以50元和100元的罰款。

當作業許可證需要延期，申請人沒有申請延期而擅自繼續施工，或有新的安全要求沒有在申請上注明并落實新安全措施的，將對加油站和片區相關責任人分別處以50元和100元罰款。許可證未經批準人和申請人簽字就進行施工，應對相關責任人處以100元的罰款；

作業完成后，現場仍有安全隱患但施工人員就撤出現場或關閉作業許可證的，將對申請人和批準人分別處以50元的罰款。

作業中作業人員不能嚴格落實許可證確定的工作程序和安全措施而加油站未能及時制止的，將對加油站處以100元的罰款；

加油站未經批準擅自修改作業許可證，將對站經理處以100元罰款；

需要重新辦理作業許可證而申請方未按規定重新辦理作業許可證的，將對責任人處以50元的罰款；

施工過程中，申請方未將許可證放臵于現場，或許可證內容與現場位臵和施工內容不符的，將對申請方處以50元罰款；

施工單位沒有作業許可證（或復印件），或原申請未獲得延期確認即擅自復工的，將對申請人處以50元罰款；

出現緊急情況或已發出緊急撤離信號后重新作業時，未辦理新作業許可證而擅自重新作業的，將對加油站和片區分別處以50元和100元罰款。

2.1.12.3 檢維修安全管理

檢維修單位未按政府管理部門相關規定完成規定手續的辦理的，將對檢維修單位處以100元罰款；

2.1.12.4 檢維修安全教育

施工方進入加油站施工前，加油站未對施工人員進行安全告知并留存告知記錄的，每人次對站經理處以30元罰款；

2.1.12.5 檢維修安全措施落實

加油站不能有效配合檢維修施工承包企業采取措施對檢維修設施設備與周圍環境、系統進行有效隔離、設臵安全環保警示標識，配備應急工具的，將對站經理處以100元罰款；

加油站未對施工人員未按規定著裝，未佩戴勞動防護用品，或未持證上崗作業的特種作業人員上崗施工時進行制止的，加油站不能有效配合施工方落實現場安全防護措施的，將對站經理處以100元罰款，并責令其立即落實安全措施；

加油站未配合檢維修施工承包企業完成檢維修項目有毒、有害、易燃、易爆物質清洗的，將對站經理處以50元罰款；

現場安全監督未能及時制止“三違行為”的，將對責任人處以100元的罰款； 未按相關作業許可程序辦理作業票的，每次對加油站和片區分別處以50元和100元罰款； 現場安全措施落實不到位的，將對站經理處以50元罰款。2.1.12.6 增加檢維修項目管理

施工過程中臨時追加的檢修項目，未按程序變更有關合同和補充安全環保措施并履行相關審查批準手續即擅自施工的，將對加油站和片區分別處以50元和100元的罰款。

2.1.12.7 事故處理

檢修施工承包單位在作業過程中發生險情或事故，加油站應積極采取措施進行施救，并立即上報片區和分公司，隱瞞事故、私自處理事故的，將對加油站和片區分別處以100元和200元罰款，并追究相關責任人的責任。

2.1.12.8 危險作業管理

危險作業時加油站未執行許可證管理的，每次對加油站和片區分別處以50元和100元罰款。

2.1.13 加油站文化建設

未按規定開展“五型班組”創建活動的，未定期組織開展各類文化娛樂活動的，未實行站務“五公開”的，處站經理50元罰款。

2.2 稽查方式 稽查方式可分為日常稽查、常規稽查、暗訪稽查、專項稽查及視頻監控稽查。2.3 稽查頻率

2.3.1每季度對所屬加油站開展常規稽查不少于1次，稽查覆蓋面達到100％；各職能科室依據職責每年對加油站開展專項稽查不少于3次，稽查覆蓋面達到100％。

2.3.2片區每周對所屬加油站進行巡站式、短周期的日常稽查，每月稽查覆蓋面達到100％，全年對加油站開展的常規稽查不少于12次。部門職責分工

3.1 本辦法按照領導小組組成部門及各部門職責對稽查工作進行分工，具體如下： 投資建設科：負責對片區、加油站新建、改造、擴建等工程建設施工過程的監督檢查。營銷科：負責制定公司營銷策略，并組織實施；負責編制公司成品油需求計劃；負責公司成品油商流統計及分析工作及客戶管理工作、數量管理工作。加油站盤點、潤滑油銷售情況進行監督檢查。

財務科：負責片區、加油站資金、發票管理及財務規定制度落實情況的監督檢查。儲安科：負責加油站安全隱患的排查、整改、HSE管理體系、油品質量計量及加油站節能環保情況的監督檢查。

人事科：負責公司機構編制管理，員工總量管理、用工制度改革、隊伍結構調整；負責公司薪酬管理和績效考核工作；負責加油站人員編制、噸油含量工資、員工培訓等方面的監督檢查。

經理辦：負責公司重大會議的籌備，協助做好公司各級專業性會議的會務工作；負責協調各部門的工作運行，了解掌握工作動態，為領導決策提供依據；負責內蒙古公司審計中心交辦的審計工作及本單位審計任務；負責信息系統的運行與維護工作。

加管科：全面負責加油站的稽查管理，重點負責加油站形象、現場服務、油品數質量、設備、非油品、信息系統與檢維修作業管理情況的監督檢查。

3.2 各職能科室應按照本辦法的要求按期對加油站進行稽查，并定期將稽查結果報送稽查辦，稽查辦將對稽查結果進行匯總后上報領導小組。附則

4.1 本辦法自發布之日起執行，原加油站稽查管理辦法同時廢止。4.2加油站管理科負責本辦法的解釋。

第二篇：北京 中石油 加油站網點(中國石油加油站北京網點)

轉載地址：http://saa.auto.sohu.com/mondeo/thread-TPs2eShw2X_GhKBAAAA-1.shtml 原來的資料團在一起，比較難于查找，現整理如下：

北京 中石油 加油站網點

序號加油站名稱地址電話

東城區安定門加油站東城區安定門西大街 84115540安定門加氣站東城區安定門西大街柳蔭加油站東城區青年湖街3號 84129181

西城區月壇加油站北京市西城區月壇南街甲一號 68010935宣武門加油站西城區宣武門西大街2號樓東 63022110右安門加油站南二環右安門橋西南側 63295558廣外加油站廣外大街242號(華聯超市西50米)63451153濱河加油站西二環白紙坊橋東南側5米 63475955廣鐵兆元加油站西城區手帕口南街80號 63440664南下路加油站西城區南下路26號 83554753

朝陽區石銀加油站朝陽區十里河村京津塘高速出口輔路 67321550朝陽加油站朝陽區管莊鄉管莊村朝陽路南側 65767935宏達加油站朝陽區樓梓莊村東口石大第一加油站朝陽區大屯路甲21號 64856183南湖加油站朝陽區北四環東路17號 64730473北京康凱旋加油站朝陽區東壩鄉西北門大隊 843118139號加油站朝陽區霄云路5號8號加油站朝陽區霄云路24號7號加油站朝陽區亮馬橋村甲3號6號加油站朝陽區新源里14號院4號加油站朝陽區靈通觀1號東郊加油站朝陽區酒仙橋東路 64365234大屯加油站朝陽區大屯路258號 64982202益明加油站朝陽區化工路 67385688向陽加油站朝陽區十八里店海戶屯 87608231西軍莊加油站朝陽區楊閘環島東側 65768595奧東加油站朝陽區來廣營東路 84703023駝房營加油站朝陽區酒仙橋水利局 64344697三會友加油站朝陽區管莊鄉西側 65718557慶軒加油站朝陽區來廣營西路南側 84913557

華威路加油站朝陽區勁松華威北里東口 67751439

華云潔加油站朝陽區十里河左安東路 67664646

曉景加油站朝陽區東壩鄉東曉景村 65418924

快潔加油站朝陽區東三環雙井橋東300米 67734507

保捷森加油站朝陽區三間房路 65476310

海淀區

南平莊加油站海淀區杏石口42號 88441106

新景都市加油站海淀區西三旗八達嶺高速公路輔路東側 8290843338 航天北葡加油站海淀區玉泉路2號北京葡萄酒廠院內 6821899439 興業加油站海淀區四季青佟家墳村西 88441134

鑫翠微加油站海淀區玉淵潭南路甲24號 88615889

北清路加油站海淀區蘇家坨鄉麥子溝 62483760

苗圃加油站海淀區香山瑞王墳甲12號 82595735

2號加油站海淀區紫竹院南路3號

北郊加油站海淀區京昌公路小營 62913542

科大方興加油站海淀區學院路30號北門西側 62325986

軍鵬加油站海淀區香頤路紅門村向北50米 62598490

隴京加油站海淀區香山南路紅旗村3號 62593601

燕林加油站北京海淀區黑山戶路19號 62866966

城建興發加油站海淀區西三旗城建五公司倉庫 82957202

豐臺區

南營加油站豐臺區南營村八一射擊場東側1000米 8387426951 六新加油站豐臺區花鄉郭公莊村北凡羊路東側 63714033

龍江奔達加油站豐臺區花鄉紀家廟村東 63441824

13號加油站豐臺北天津莊95號

石榴莊加油站豐臺區石榴莊西街甲2號 67221062

圣華明加油站豐臺區長辛店東太平巷18號107國道 8386616756 新發地加油站北京市豐臺區新發地農工商公司東50米 8372136257 建宏發加油站豐臺區小屯路105號 83837649

石景山

華石加油站石景山區雙峪路30號 69849413

環美加油站石景山區揚莊北 68865330

魯谷加油站石景山區魯谷小區公汽六場垸內 68621901

房山區

良鄉加油站房山區良鄉鎮良鄉工業開發區 89363577

千石玉加油站房山區閻村鎮前沿村南 89318483

金港加油站房山區良鄉鎮鎮南東沿村路路口向西100米路北 8935118264 新旭城加油站房山區竇店鎮于莊村南 69391772

春興加油站房山區青龍湖鎮坨里村南 80376024

華成加油站房山區房山街道羊頭崗村南 81334097

京津聯鑫加油站房山區韓村河鎮趙各莊村南 80380610

蒲寶加油站房山區長陽鎮溫莊子村西 80357918

燕聯新大加油站房山區長陽鎮葫蘆垡村 60352502

望楚加油站房山區竇店鎮望楚村 69396666

中孚加油站房山區良鄉鎮東羊莊村南 69375633

七星加油站房山區小董村 89311188

通州區

天成橋加油站通州區京通快速路西馬莊收費站天成橋1號 6051434574 通宮加油站通州區徐辛莊鎮窯上村北通順公路西側 8956748575 友聯加油站通州區103國道京沈高速路南 80586487

神樹加油站通州次渠鎮區北神樹村 81501040

京東長江加油站通州區臺湖鎮田家府村北300米 6153618878 通安加油站通州區通黃路安定營 69508360

京東通運加油站通州區徐辛莊鎮尹各莊村 89562368

天地加油站通州區梨園地區梨園村小街西口 60526114

三美加油站通州區西集鎮車屯村 61578788

燕喬加油站通州區運河大街北側喬莊東 81589409

凱利加油站通州區開發區張家灣里二泗 61563314

馬駒橋加油站通州區馬駒橋鎮政府北街 60599390

順義區

東順奔騰加油站順義區馬坡鄉京密公路西側 69408578

順興祥加油站順義區楊鎮安樂莊村順平路南側 61455338

順密路加油站順義區順密路3公里郝家町村 89477251

同順來加油站順義區順沙路高麗營鎮東側 69455376

安順加油站順義區李橋鎮順通路東側 81473628

輪飛加油站順義區李遂鎮劉各莊村東 89481864

風華順加油站順義區李遂鎮李各莊村東 89481359

泉溢加油站順義區南彩鎮橋頭村白馬路北側 60488113

慶鐵加油站順義區楊鎮地區下營村順平路北側 61454513

利農加油站順義區北小營鎮馬辛莊村 60483017

順長山加油站順義區沙嶺電管站東側 61442197

順鑫福源加油站順義區木林鎮政府南側500米 60456232

順平高加油站北京順義區楊鎮安樂村村委會北側50米 6145163598 潮海洋加油站順義區牛山地區下坡屯村南 69418386

大興區

時順苑加油站大興區黃村鎮劉一村村委會西 61241824

安馳加油站大興區西紅門黃陳公路（大興-良鄉）南側 60203104101 鑫世恒通加油站大興區龐各莊鎮薛營村委會東 89288107102 南宮加油站大興區贏海鄉南宮村1號 69277245

松迎加油站大興區西紅門鎮金大路18號 61288366

念壇加油站大興區黃村鎮海子角村建材城東側 69256492105 京開高速加油站大興區榆垡鎮東胡林分場300米 89215566106 南郊加油站大興區舊宮小紅門路36號 87964532

昌平區

通達加油站昌平區十三陵鎮萬娘墳村東口 89762140

華昌加油站昌平區十三陵康陵園村東口 89761244

十三陵加油站昌平區十三陵路口 69741689

興壽興農加油站昌平區興壽鎮興壽村 61726148

新昌加油站昌平區沙河鎮朝宗橋北 69739064

石大第二加油站昌平白浮泉路4號（科技園區入口）69748027113 回龍觀加油站昌平區回龍觀鎮回龍觀村北 81798987

國華加油站八達嶺高速公路東側輔路史各莊定福皇莊東 69732249

平谷區

快鑫加油站平谷順平公路大興莊西側 61981255

密云縣

鐵十六局加油站密云縣密云鎮河西十六局院內 69061114

東方動力加油站密云縣穆家峪鎮羊山村北101國道北 61051299118 順如意加油站密云縣巨各莊鎮焦家塢村 61032159

利易泰加油站密云縣十里堡鎮王各莊村 89022682

灤平順誠加油站灤平縣巴克什營鎮巴克什營村 0314-8839087

延慶縣

軍石加油站延慶縣延慶鎮卓家營村西口 61120268

昌延加油站延慶縣井莊鎮張伍堡村南口 61189164

京福隆加油站延慶縣張山營鎮小河屯村西口 69111327

八達嶺（東）加油站延慶縣八達嶺西撥子村高速路出口處 69129938125 八達嶺（西）加油站延慶縣八達嶺西撥子村高速路出口處 69129938126 京大地加油站延慶縣靳家堡鄉丁家堡村北 69190996

懷柔區

興景泰加油站懷柔區懷柔鎮葛各莊村西200米 69642321128 百惠加油站懷柔區懷柔鎮王化村東1000米 69645495

第三篇：中國石油自助加油站經理競聘演講辭

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展示自我的機會，來競爭白家灣自助加油站經理一職，接受組織的精準選拔。我此次演講內容分為：

一、我的基本情況；

二、恪守崗位職責、接合自身優勢，搞好本職工作；

三、對白家灣自助加油站后續工作的設想；

四、反省過去，從頭再來；

一、我的基本情況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環節的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理，配合片區經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續經營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。

二、恪守崗位職責、接合自身優勢，搞好本職工作。從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業務精、經濟驗足的領導及同行學習，經過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優勢，搞好本職工作。

1、對加油站的日常經營、管理和服務工作，都有較深的實踐經驗。

2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內競爭對手的經營管理，銷售業績進行密切調查，為本站的業務拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。

3、嚴格執行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創星達標工作。

4、搞好現場管理：按時完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實，確保站內員工著裝整潔，服務熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質、保量、保安全，環境好、服務好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。

5、恪守職責監督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監管便利店經營狀況；督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業務、日常費用的核算，控制好費用支出，實現節支增效，使單站利潤盡可能的最大化。

6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數據匯總與進帳資金相吻合，做到站內無賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等事件發生。嚴格執行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業務部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。

7、把安全工作作為站內工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發現有不安全因素必須上報公司相關領導，立即啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。

8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業績評定每月的優秀員工，作為上報公司參評優秀員工的基本依據。

9、對加油現場實行走動管理，監督好當班員工工作區間保潔與定期設備保養，并作出檢查記錄，切實關注細節，確保現場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。

10、定期配合公司安保部門或站內自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發電設備進行保養維護；隨時觀測站內各加油機油品數量、質量是否符合國家規定誤差范圍，并作登記。

三、對白家灣自助加油站的后續工作設想。自08年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過去積累的經驗與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位服務型加油站向

第四篇：中國石油天然氣股份有限公司加油站資金管理辦法

加油站資金管理辦法

中國石油天然氣股份有限公司

加油站資金管理辦法

石油財字〔2004〕271號

第一章總則

第一條為加強中國石油天然氣股份有限公司（下稱股份公司）加油站（含油庫等經營網點，下同）資金的內部控制和管理，確保資金安全，依據《中國石油天然氣股份有限公司貨幣資金內部控制實施辦法》（石油財字〔2001〕214號），制定本辦法。

第二條本辦法所稱加油站資金是加油站的油品以及非油品營業款（下稱營業款）、加油站備用金等。

第三條本辦法適用于股份公司所屬地區分（子）公司（以下稱地區公司）的資產型加油站資金管理工作。

第四條各地區公司對加油站資金安全實行分級負責的原則，行政負責人對地區公司資金管理工作負有重要領導責任；地區公司總會計師（或分管資金管理工作的領導）對地區公司資金管理工作負有直接領導責任；加油站站長和相關人員負直接責任。

第二章賬戶的管理

第五條加油站和縣級經營部原則上不單獨設立收、支賬戶，如有特殊情況需要開設賬戶的，必須報經股份公司財務部批準，并按批準的賬戶收支范圍嚴格管理。

第六條銀行賬戶原則上以對公名義開立。因當地無銀行對公服務網點確需開立儲蓄存款賬戶的，必須建立嚴格的內控操作程序，將卡、存折和密碼分開保管，做到存、取款項必須兩人以上同時到場才能辦理。

第七條加油站在開設賬戶時（含儲蓄所辦理的對公業務），必須與開戶銀行簽訂相關協議。收入賬戶需明確規定賬戶資金按指定路徑向上級劃撥，不得提現和用于其他支付。

第八條單獨開設賬戶的加油站或縣級經營部，要按照規定加強對銀行預留印鑒的管理和使用。必須每日核對銀行存款日記賬，編制銀行存款余額調節表；要建立現金日記賬制度，做到日清月結，如果出現未達賬項，要及時查明原因，進行處理，確保賬實相符。

第三章營業現金的管理

第九條加油站必須設立收銀員（或出納員）崗位，負責當日資金的收集、整理。

第十條對直接收款加油員收取的營業現金實行限額管理（原則上白天500元，晚上300元），超過限額時要及時交到收銀員處，具體限額由各銷售公司核定。

第十一條加油員對收取的現金自辨真偽，在轉交給收銀員時，若發現假幣，由加油員負責賠償。

第十二條加油站要建立現金交接制度。各班加油員以及收銀員在進行營業款的交接時，要當場簽字確認，由加油站站長（或指定人員）負責監督。每班交接時，將當班收取的款項與銷售日報表（或班報表）核對一致。

第十三條收銀員負責保險柜的管理，保險柜僅用于保管加油站的現金、支票、銀行匯票等營業款項，不得白條抵庫。

第十四條營業過程中若進行款項盤點需由收銀員和加油站負責人（或指定人員）兩人以上同時在場，并及時填好盤點報告簽字確認，注明時間、盤點人等相關信息。

第十五條為確保資金安全，未實行銀行上門收款的加油站，各銷售公司必須落實取送營業款的方式和措施，制定嚴格的現金保管規程，明確責任人。

對當日收取的營業款，必須及時存入銀行。營業款繳存銀行時，若發現短款或假幣，由有關收銀員負責賠償。因非銀行營業時間無法送存銀行的，要及時存入保險柜內妥善保管。

第十六條營業款的送存必須由站長（或指定人員）和收銀員兩人以上完成。送款要盡量做到無固定時間，對內、對外均嚴格保密。

第四章備用金管理

第十七條為滿足工作需要，各銷售公司可對加油站建立備用金制度（原則上不得超過3000元），用于日常零星支出，具體金額由各銷售公司核定。

第十八條加油站需指定專人管理備用金，不得將備用金與營業款混放。

第十九條加油站負責人應加強對備用金的監管，定期或不定期對備用金的使用情況進行檢查。

第五章上門收款管理

第二十條需要銀行提供上門收款服務的加油站，必須與收款銀行簽訂“上門收款服務協議”，明確相關收款流程。

第二十一條在與銀行上門收款工作人員進行款項交接時，必須對收款人員的身份進行確認，若有疑問要及時與收款銀行聯系。在實際操作中，收銀員將款項清點、整理、封包，待確認收款人員身份后方可將款項繳存，并做好交接記錄，由銀行工作人員簽字確認。

第二十二條在銀行工作人員清點款項時，除收銀員和指定人員外，應避免現場有其他人員，以保證資金的安全。

第六章安 全 設 施

第二十三條加油站必須配備投幣式保險柜，并制定相關的投放制度，投幣式保險柜須嵌入墻壁內或固定地下。

第二十四條保險柜鑰匙和密碼必須分開保管。保險柜密碼要定期更換，至少要每月更換一次。

第二十五條對于日銷量在10噸以上的加油站，應配備攝像鏡頭以及與110聯網的報警系統。

第二十六條為減少收取假鈔風險，加油站必須配備驗鈔設施。

第七章附則

第二十七條各地區公司應依據本辦法制定相應的實施細則，并定期（每年至少兩次）組織對所屬加油站現金運行程序檢查。對違反本規定的責任人，按照《中國石油天然氣股份有限公司違反財務紀律處分暫行規定》（石油財字〔2002〕11號）進行處罰。

控股公司的加油站應原則執行本辦法，參股公司的加油站管理可根據本辦法制定相應規定；特許經營的加油站參照執行。

第二十八條本辦法由股份公司財務部負責解釋。股份公司以前下發的有關規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

第二十九條本辦法自2004年12月1日起施行。

（發文日期：2004年11月23日）

第五篇：中國石油天然氣股份有限公司加油站資金管理辦法

加油站資金管理辦法

中國石油天然氣股份有限公司

加油站資金管理辦法

石油財字〔2004〕271號

第一章

總

則

第一條

為加強中國石油天然氣股份有限公司（下稱股份公司）加油站（含油庫等經營網點，下同）資金的內部控制和管理，確保資金安全，依據《中國石油天然氣股份有限公司貨幣資金內部控制實施辦法》（石油財字〔2001〕214號），制定本辦法。

第二條

本辦法所稱加油站資金是加油站的油品以及非油品營業款（下稱營業款）、加油站備用金等。

第三條

本辦法適用于股份公司所屬地區分（子）公司（以下稱地區公司）的資產型加油站資金管理工作。

第四條

各地區公司對加油站資金安全實行分級負責的原則，行政負責人對地區公司資金管理工作負有重要領導責任；地區公司總會計師（或分管資金管理工作的領導）對地區公司資金管理工作負有直接領導責任；加油站站長和相關人員負直接責任。

第二章

賬戶的管理

第五條

加油站和縣級經營部原則上不單獨設立收、支賬戶，如有特殊情況需要開設賬戶的，必須報經股份公司財務部批準，并按批準的賬戶收支范圍嚴格管理。

第六條

銀行賬戶原則上以對公名義開立。因當地無銀行對公服務網點確需開立儲蓄存款賬戶的，必須建立嚴格的內控操作程序，將卡、存折和密碼分開保管，做到存、取款項必須兩人以上同時到場才能辦理。

第七條

加油站在開設賬戶時（含儲蓄所辦理的對公業務），必須與開戶銀行簽訂相關協議。收入賬戶需明確規定賬戶資金按指定路徑向上級劃撥，不得提現和用于其他支付。

第八條

單獨開設賬戶的加油站或縣級經營部，要按照規定加強對銀行預留印鑒的管理和使用。必須每日核對銀行存款日記賬，編制銀行存款余額調節表；要建立現金日記賬制度，做到日清月結，如果出現未達賬項，要及時查明原因，進行處理，確保賬實相符。

第三章

營業現金的管理

第九條

加油站必須設立收銀員（或出納員）崗位，負責當日資金的收集、整理。第十條

對直接收款加油員收取的營業現金實行限額管理（原則上白天500元，晚上300元），超過限額時要及時交到收銀員處，具體限額由各銷售公司核定。

第十一條

加油員對收取的現金自辨真偽，在轉交給收銀員時，若發現假幣，由加油員負責賠償。

第十二條

加油站要建立現金交接制度。各班加油員以及收銀員在進行營業款的交接時，要當場簽字確認，由加油站站長（或指定人員）負責監督。每班交接時，將當班收取的款項與銷售日報表（或班報表）核對一致。

加油站資金管理辦法

第十三條

收銀員負責保險柜的管理，保險柜僅用于保管加油站的現金、支票、銀行匯票等營業款項，不得白條抵庫。

第十四條

營業過程中若進行款項盤點需由收銀員和加油站負責人（或指定人員）兩人以上同時在場，并及時填好盤點報告簽字確認，注明時間、盤點人等相關信息。

第十五條

為確保資金安全，未實行銀行上門收款的加油站，各銷售公司必須落實取送營業款的方式和措施，制定嚴格的現金保管規程，明確責任人。

對當日收取的營業款，必須及時存入銀行。營業款繳存銀行時，若發現短款或假幣，由有關收銀員負責賠償。因非銀行營業時間無法送存銀行的，要及時存入保險柜內妥善保管。

第十六條

營業款的送存必須由站長（或指定人員）和收銀員兩人以上完成。送款要盡量做到無固定時間，對內、對外均嚴格保密。

第四章

備用金管理

第十七條

為滿足工作需要，各銷售公司可對加油站建立備用金制度（原則上不得超過3000元），用于日常零星支出，具體金額由各銷售公司核定。

第十八條

加油站需指定專人管理備用金，不得將備用金與營業款混放。第十九條

加油站負責人應加強對備用金的監管，定期或不定期對備用金的使用情況進行檢查。

第五章

上門收款管理

第二十條

需要銀行提供上門收款服務的加油站，必須與收款銀行簽訂“上門收款服務協議”，明確相關收款流程。

第二十一條

在與銀行上門收款工作人員進行款項交接時，必須對收款人員的身份進行確認，若有疑問要及時與收款銀行聯系。在實際操作中，收銀員將款項清點、整理、封包，待確認收款人員身份后方可將款項繳存，并做好交接記錄，由銀行工作人員簽字確認。

第二十二條

在銀行工作人員清點款項時，除收銀員和指定人員外，應避免現場有其他人員，以保證資金的安全。

第六章

安 全 設 施

第二十三條

加油站必須配備投幣式保險柜，并制定相關的投放制度，投幣式保險柜須嵌入墻壁內或固定地下。

第二十四條

保險柜鑰匙和密碼必須分開保管。保險柜密碼要定期更換，至少要每月更換一次。

第二十五條

對于日銷量在10噸以上的加油站，應配備攝像鏡頭以及與110聯網的報警系統。

第二十六條

為減少收取假鈔風險，加油站必須配備驗鈔設施。

第七章

附

則

第二十七條

各地區公司應依據本辦法制定相應的實施細則，并定期（每年至少兩次）組織對所屬加油站現金運行程序檢查。對違反本規定的責任人，按照《中國石油天然氣股份有限公司違反財務紀律處分暫行規定》（石油財字〔2002〕11號）進行處罰。

加油站資金管理辦法

控股公司的加油站應原則執行本辦法，參股公司的加油站管理可根據本辦法制定相應規定；特許經營的加油站參照執行。

第二十八條

本辦法由股份公司財務部負責解釋。股份公司以前下發的有關規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

第二十九條

本辦法自2004年12月1日起施行。

（發文日期：2004年11月23日）