第一篇：監理部內部管理制度

監 理 人 員 考 勤 制 度

一、監理考勤表由監理部考勤員負責統計，總監簽發。

二、監理考勤由監理人員在辦公室簽到，月末匯總統計。

三、監理人員堅守工作崗位，自覺遵守勞動紀律，凡遲到早退超過規定按制定的辦法處理。

四、監理人員不得擅自離開施工現場，有事請假必須報總監批準，并在總監理辦理有關手續，否則按曠工處理。（特殊情況除外）

五、監理人員在現場期間，視當地承包商的工作情況，可實行也可不實行公休制。

六、上午上班時間：10:00—14:00（上班前在業主辦公室填報考勤）下午上班時間：16:00—19:00

七、因工程前期，工作量大，周六、周日正常上班；后期做適當調整，進行輪休。

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烏市大浦溝固體廢物綜合處理場滲濾液處理監理部

2013年5月

考勤獎罰辦法

1、嚴格按項目考勤時間上下班；

2、監理人員因事、因病不能出勤的需先請假，請假一天以內的由總監批準。

3、上班遲到、早退、未請假或請假未經批準缺勤的，上報單位按相應考勤制度處理（每遲到、早退一次罰款30元，當月累計三次遲到、早退提出嚴重警告，除罰款外，給予黃牌一次，兩次黃牌退回公司）。

4、確系有事，請假批準后，可辦私事，但此假占用休息日。

5、每位監理人員嚴格按監理部的值班要求進行值班，發現擅自脫崗的，每次50元罰款。

6、其他未盡事宜，參照公司員工管理辦法。

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2013年5月

低值易耗品管理制度

一、辦公用品是指工作中所需的文具紙張、安全帽等；書籍是指在監理工作中所需的規范、圖集；工具是指工作中所需的卷尺等檢測工具。

二、辦公用品、工具及書籍有監理部按工作需要提出申請，經主管副總監同意后安排購買，監理部安排專人統一保管。

三、上訴物品的領用，借用要在登記本上簽注名稱、數量和時間，借用物品使用完畢應及時歸還。

四、監理部保管人員要妥善保管物品，定期盤點，做到賬物相符，并應做好相應記錄，以便成本核算。

五、崗位牌、安全帽丟失、損壞應辦理補發手續，并承擔購置費用；工具丟失、損壞，由借用人自己負責維修、賠償。

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2013年5月

項目監理部生活區管理制度

為加強項目部生活區的文明建設，使職工有一個清潔、寧靜、安全、文明的生活環境，特制訂項目部生活區文明守則，如下：

一、保持生活環境的整潔衛生，養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾桶內，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。

二、生活區區內的走廊、通道及公共場所禁止堆放雜物，不允許將動物帶入生活區。

三、文明用餐，水、電不浪費，不用時隨手關水龍頭及各種用電器。

四、注意安全，預防火災，嚴禁在生活區隨地丟棄煙頭，不準超負荷使用電器。

五、美化環境，愛護生活區一切公共設施。

六、自覺維護生活區的安靜，在中午、晚上休息時間不使用高音器材，大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。

七．大師傅要保持做飯和就餐的衛生，經常打掃。

八、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關規定，自覺維護生活區的秩序。

以上規定希望廣大職工相互監督、自覺遵守。項目監理部食堂管理規定

一、嚴格遵守公司的一切規章制度。就餐人員在食堂就餐須按規定按時就餐，按時交納生活費，每月20號前要及時交納，食堂管理人員按時領取公司補助，每月25號前要及時上報公司，保證食堂正常運行。

二、食堂采購由大師傅在指定的蔬菜店賒取，每天伙食按食譜采購，并保證質量和數量，食堂管理人員及時結賬。

三、食堂管理人員對采購食品質量和數量每天核對一次，食品質量和數量不符的堅決及時退貨，保證就餐安全。

四、愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登帳，有賬目。對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。

五、炊事人員必須持健康證上崗，同時要做好個人衛生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽；保證每天打掃廚房、餐廳和衛生間，保持其清潔。

六、計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。

七、午餐要根據實際情況，保證品種多式樣，對因工作需要不能按時就餐的人員要提前說明給予考慮飯菜。

八、臨時客餐可由相關領導事前有通知，費用單另計算，必須在當月匯總并到公司報銷。食堂賬目每月公布一次。

九、大師傅如有事請假，在附近指定的餐館吃飯，點餐標準按伙食標準，由管理人員負責結賬。

十、加強管理，團結協作，嚴格執行各類規章制度，圓滿完成各項工作任務。

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烏市大浦溝固體廢物綜合處理場滲濾液處理監理部

2013年5月

獎

罰

制

度

一、監理人員違反監理工作制度和監理人員行為規范，對責任人員給于批評教育。

二、監理人員失察、失職對監理工作造成損失或玩忽職守，或因其他不良、不當行為對監理部聲譽造成不良影響的監理部根據有關制度，對責任人給于經濟處罰、或降職。

三、總監理工程師離開工地應征求公司的同意并與建設單位及時溝通，取得建設單位的同意。原則上不能影響監理工作的正常進行。

四、監理工程師離開工地必須征求總監理工程師同意，如無故離開工地，監理公司將對其進行處罰。

五、監理工程師在實施監理過程中，由于瀆職、玩忽職守，與施工單位勾結瞞報、虛假、偷工減料，造成嚴重經濟損失和嚴重質量后果的；對其進行一定經濟處罰，處罰金額500~~1000元。

六、監理工程師在監理過程中必須公正、公平、科學的開展監理工作；堅決杜絕與施工單位發生任何經濟往來，一經發現立即撤換，并根據情節嚴重程度給予行政紀錄處分。

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烏市大浦溝固體廢物綜合處理場滲濾液處理監理部

2013年5月請（銷）假管理制度

為了保證監理部（組）的成員回家探親或學習、考試、看病等其他原因外出的安全性，嚴肅勞動紀律，特制定本制度。

一、監理部（組）的成員在施工前期需要回家探親、學習、考試、看病的，必須向監理部（組）的主要負責人以書面形式提前請假得到批準后方可外出。

二、外出請假時，必須說明去向、請假原因、請假時間及返回時間。

三、請假一天的可由監理組組長批準、請假兩天的由監理部主要負責人批準、請假三天以上（包括三天）的必須向公司領導進行請假（按公司領導分管片區范圍電話請假）。

四、請假人員在假期期滿后必須按時返回監理部（組）進行消假，如有特殊原因的必須提前向監理部（組）續假。

五、如假期期滿未按時回監理部（組）進行銷假或續假的，按以下標準進行處罰。

1、假期超期一天的按罰款50元進行處理；

2、假期超期二天的按每超一天扣除3天的工資進行處理；

3、假期超期三天或三天以上的回公司報到，由公司進行處理。

4、連續十五天無故不上崗的，依照《勞動法》有關規定報總公司予以除名。

本項制度望各監理部（組）所有人員嚴格遵守。

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烏市大浦溝固體廢物綜合處理場滲濾液處理監理部

2013年5月

學習制 度

為了提高監理人員的綜合素質及工作能力，更好的為工程服務，特此制定本學習制度。

一、監理人員一進場，應由監理部（組）負責人組織全體監理組人員進行崗前培訓（學習內容包括：政治理論、廉政建設、監理規范、招投標文件、合同、各項試驗規程、施工圖紙及施工資料的規范化填寫、監理日志的填寫及相關的生產技能學習等其他內容）并做好學習記錄。

二、施工前期，每天晚飯后9:00—11:00由監理部(組)負責人組織全體監理人員進行學習(學習內容同上,周六除外),并做好學習記錄。

三、在施工中后期應由監理部（組）負責人組織各專業人員定期進行學習，學習次數為一周三次（學習內容同上），并做好學習記錄。

四.、監理部（組）采取一幫一學習和技術傳幫制度。監理部（組）有一定技術基礎和監理工作經驗的同志，應與新分配大中專學生或新從事監理工作的同志結成傳幫帶對子，一個同志至少帶二個新同志，并制定年終培養目標，公司將對培養目標進行考核。每個監理人員每月必須寫出自己的學習心得，并有專項學習記錄本。在傳幫帶過程中，應將現場遇到的問題做為案例，在學習時間進行互動式學習，以便理論與實踐有機的結合。

五、監理部（組）負責人應根據各階段工作情況，分別制定學習計劃，每天學習要安排授課人（要求有備課材料），并有專人記錄。

六、各監理部（組）負責人應認真落實本制度，不能使本制度留于形式，切實收到學習效果。

七、本制度的落實情況將做為綜合考核的內容之一。

八、冬休期間應積極主動參加監理專業學習班，提高專業知識水平。

本項制度望各專業監理人員嚴格遵守，無特殊情況不得無故缺席。

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烏市大浦溝固體廢物綜合處理場滲濾液處理項目監理部

2013年5月

生活衛生管理制度

為了樹立良好的企業形象維護昆侖監理品牌，以及給監理組人員創造一個良好的生活、學習、及辦公環境，更好的為工程服務，特此制定本制度，望監理部（組）全體人員共同遵守。

一、每個監理部（組）成立一個生活衛生管理小組，（以下簡稱小組），對監理部（組）的生活衛生進行檢查監督。小組成員為3人，先舉1名組長。

二、提倡節約反對浪費，對浪費的行為要進行處罰（見第八款）。

三、廚由大師傅每日清潔整理，做到衛生整潔。

四、監理部（組）辦公室和門前屋后的衛生由監理部（組）成員每日輪流進行清潔。

五、監理部（組）宿舍，內的衛生由各宿舍成員每輪流清潔，要求被褥疊放整齊，物品擺放有序。

六、小組每周進行一次衛生檢查，特殊情況臨時安排人檢查，對臟、亂、差的宿舍進行處罰。

七、小組組長和成員應認真負責，督促值日人員做好各項衛生工作，監督伙食開支和飯菜質量，食品衛生。每月公布一次伙食賬目，節余平均返還給個人，每季度結算一次。

八、大師傅應按照小組制定的周食譜，制做飯菜。飯菜應符合食品衛生相關要求，盡量做到可口，保證全體人員吃上熱飯菜。小組組長提前1小時向大師傅通報每餐就餐人數，對晚回來人員，大蝦仁應待就餐完畢后方可下班。

九、購買伙食蔬菜、主食、肉類、輔料，必須2人以上同行，購回后由大師傅驗收，當事人在票據上簽字，由部（組）負責人審核后方可入賬核銷。

十、對違反上述規定的處罰如下：

1、對浪費飯菜和生活用品的行為第一次進行警告批評，第二次對當事人進行50元的罰款處罰，以后如再發現類似情況每次處以50元罰款，屢教不改的回公司報到聽候處理；

2、不穿戴工作服的第一次警告批評，第二次罰款50元；以后如再發現類似情況每次處以50元罰款；

3、佩帶胸牌的第一次警告批評，第二次罰款50元；以后如再發現類似情況每次處以50元罰款；

4、小組定期或不定期進行衛生檢查時，對宿舍衛生個人衛生及辦公室衛生差的第一次警告批評，第二次罰款；宿舍衛生差的，對該宿舍當日衛生值日人員給予罰款50元；辦公室衛生差的對當日衛生值日人員處于50元罰款；個人衛生差的對當事人進行50元罰款。

5、對故意損壞辦公設施，生活設備的當事人，按價值的50%給予賠償，并在監理部（組）全體會議上做檢查。累計發現2次此種行為的當事人給予停職檢查，聽候處理。

6、每周小組對飯菜質量，食品衛生狀況進行一次評定，連續三周不滿意的應找大師傅談話，限期整改。整改仍無效果的，對大師傅給予辭退。

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新疆國際會展中心項目監理部

二00九年六月

監理資料管理制度

一、制定本辦法的目的：

1、加強資料日常管理，強化監理部（組）內部管理工作。

2、認真做好工程檢測記錄，及時整理資料，杜絕辦事拖拉的現象發生。

3、督促各級監理人員認真學習相關規范、規程及標準。

二、監理資料要求：

1、資料齊全、真實、計算準確無誤。

2、字跡工整、清晰可辨，無涂改現象。

3、表格內容資料應基本與施工進度同步。

4、所有監理資料應基本與施工進度同步。

5、以行業、地方及總公司標準收集、整理。

三、監理資料內容：

1、現場復測資料；

2、試驗資料；

3、現場檢測驗收資料；

4、監理日志；

5、監理日報、周報、月報由監理組組長按時進行填寫，完善后報監進部審核。

6、會議記錄、會議紀要、設計變更、現場簽證。

四、監理人員按分管工程項目及資料要求獨立完成監理資料，不得抄襲他人資料使用施工單位提供的資料作為監理資料。

五、當日資料當日整理檢查完畢。

六、監理組組長負責安排本組資料收集、檢查、發現不符合要求的資料及時改正。

七、資料經監理組組長檢查，符合要求按以下時限報送監理部審查計劃安排進行掃描。

1、分項工程完工后三天內整理、檢查完畢、報送監理部審查。

2、分部工程完工后五天內整理檢查完畢報送監理審查、并計劃安排掃描。

八、監理組在檢查中發現不符合要求的資料第一次警告批評教育，及時改正重新整理檢查完畢后發放當月工資，第二次出現問題處以罰款50元，第三次罰款100元。

九、監理組其成員未按時限要求上報資料，第一次警告批評教育，第二次處以罰款50元，第三次罰款100元。

十、監理部每月實行定期（具體時間由監理部自行決定）或不定期資料檢查，檢查中發現資料填寫及簽字不符合要求或資料未按時完成的，第一次對該監理組組長處以100元罰款，第二次處以200元罰款，第三次撤銷其組長職務；對當事人第一次處以50元罰款元，第二次出現問題處以100元罰款，第三次出現問題直接撤離現場回公司聽候處理。

十一、相鄰監理組互相檢查資料，相互學習，相互提高。

十二、資料在交工一個月內整理完畢報公司審核。

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新疆國際會展中心項目監理部

二00九年六月

第二篇：監理部內部管理制度[定稿]

項目監理部管理制度

1.項目交底

總監正式到崗前，生產部對總監進行項目交底，并簽署《項目總監工作責任書》，對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹立責任感。2.總監項目管理要求

1）項目機構組建后，總監應根據項目特點、人員配置、合同要求等，結合公司和業主各類管理要求，制定《項目監理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺實施。2）明確制定《監理會議制度》，包括時間地點、參會人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。

3）針對本項目特點制定《旁站巡視監理管理制度》、《經濟技術簽證管理制度》等一系列規章制度、組織內部教育并落實實施。

4）

總監必須進行項目巡視檢查，并填寫《總監巡視表》，目的是促進總監現場巡視檢查頻次，發現問題解決問題。5）

總監每兩月必須填寫《業主回訪表》，增加總監和業主溝通頻次，促使服務滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎。6）其他廉政制度等實施見附后。3．公司管理制度的實施

1總監必須每周上報工作計劃，詳細填寫每周工作行程，各項目重點工作和主要工作安排，（包括對所有項目實施）。其他各類生產部要求報表申報工作、加大督促力度執行。信息化管理要求

開通信息化項目，必須按期申報，見附件有相關制度，否則對總監進行罰款，每延期一天50元處罰。定期回訪制度

定期回訪業主，每月兩次以上了解總監及監理部工作狀態。

監理人員日常管理制度

1、監理人員每天必須按規定時間上、下班，堅守工作崗位。

2、應注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。

3、工地現場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄。

4、所報檢查項目，要認真檢查，檢查方法按質量檢驗評定標準要求執行，不得缺項和漏項檢查，必須每日清點簽署當天資料。

5、注重學習并熟悉有關的技術標準、規范、合同文件、設計圖紙及工作崗位職責與管理制度，不斷提高業務技術水平；監理過程中對下發的文件要認真領會，及時貫徹落實到位；服從領導安排，認真干好本職工作。

6、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批準不得擅自離開現場。

7、上級各有關部門檢查工地施工情況時，監理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。

監理人員工作制度

所有監理人員，必須熟悉本人所從事專業的相關設計施工圖、技術規范、試驗檢測規程及工程質量驗收評定標準，熟知各項監理細則，掌握現場施工情況，所有工序必須經檢查合格認可后方能進入下道工序施工；對鋼筋混凝土工程等重要分部分項，強度必須符合相關要求，才能允許進入下道工序施工，保證每項工程質量達到規定的標準。

（一）現場監理工作

1、現場監理每天必須到現場檢查施工情況，了解施工動態，管控施工質量、安全。

2、攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認真仔細實測、檢查。

3、監理必須嚴格執行監理程序，每道工序必須經檢查合格，同時簽認相關施工資料后方可進入下道工序施工。

4、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批準不得擅自離開現場。上級各有關部門檢查施工現場時，監理必須到場配合，積極主動接受詢問。

5、連續施工時，監理采取輪班制監督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，接班監理人員繼續跟蹤落實，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監督為主，直至整個工程驗收合格為止。

6、各施工工序，監理必須要求施工單位按規定報檢，未報檢的工序，不得進行下道工序施工，檢查合格后，方可進入下道工序施工。

7、對一般質量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級主管部門及負責人報告，出現重大質量及安全事故必須按照規定及時上報上級主管部門及負責人反映情況，同時做好記錄，督促承包人保護好事故 3 現場，協助承包人組織搶險工作，將事故的損失減少到最低。

8、對關鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站，如有漏崗現象，每發現一次對直接責任監理人員處以100元的罰款。如出現兩次漏崗現象的監理人員，第二次處罰200元，如第三次發現立即清退出場。若因此造成重大質量或安全事故的，將按有關規定從嚴處罰。

（二）見證取樣試驗監理

1、所有工程進場使用的原材料、半成品、成品，必須嚴格按照規范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢，各項技術指標檢測合格后，方可通知有關單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規定降級使用。

2、標準試驗、平行試驗要嚴格按照技術規范要求實施。

3、巡視檢查對必須注意進場砂、石及水泥等各項材料，如有變化要及時取樣檢測，合格后方可使用。

4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術規范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測強度指標。

5、監理抽檢頻率必須大于或等于規定要求，抽檢覆蓋面達到工程部位的100%；包括市政施工，壓實度檢測每層必須按規定頻率進行抽檢，并做好資料的整理及簽認工作。

6、各項工程材料、半成品、成品的試驗見證檢測，必須建立試驗檢測臺帳，不得漏項。

7、對試驗儀器要經常性保養，同時要按照規定的時間進行檢測和標定，損壞的要及時維修，重新標定后方可投入使用。

（三）測量

1、所有工程高程點等各類控制點必須復測，經計算測量精度滿足規范要求后方可使用。

2、對重要部位定位放線、坐標及高程必須復測計算，符合設計及規范精度要求后，方可進入下道工序施工。

3、施工過程中，對用于重要工程部位的坐標、高程控制點要定期進行復測，檢查是否可以繼續使用。

4、要督促承包人使用經有相應資質單位校核、標定的測量儀器，防止儀器誤差導致工程放樣錯誤。

監理日志制度

監理日志是監理人員的第一手極其重要材料，監理人員有責任完成每天工作記錄。監理日志反映監理人員每天工作時間、工作內容、工作質量，因此，要求每位監理人員每天詳細記錄，同時要做到以下幾點要求：

1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續記錄，應連續反映監理工作情況。

2、監理工作日志要做到當天完成，不得事后作“回憶錄”。

3、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位監理旁站記錄要完整、齊全，數據記錄準確真實，不得弄虛作假。

4、與業主代表或跟蹤審計驗收工程數量，進場材料與機械設備同樣要記錄清楚，數據準確，以備核查。

5、施工中存在問題，當天處理完成并達到質量標準要求的，要有從“事發、原因、處理方案、整改、驗收合格”等系統記錄；對當天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過程中，要有跟蹤處理記錄過程，經驗收合格后，要有最終結果記錄。

6、不得記錄與監理工作無關的內容。

7、監理人員每天應按照規定記錄監理日志，沒有按照規定記錄監理日志的，每人每天處罰20元。

8、其它內容填寫表格應按本項目工程監理表格執行。

監理人員資料完善制度

每位監理人員除完成現場巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時按規定的頻率完成監理核驗資料，原則上：誰監理、誰負責，誰完成、誰整理，做到與施工同步進行，這是監理本職工作之一。

1、監理核檢資料在抽檢核驗工作完成之后，必須及時完善抽檢核驗資料，不得滯后施工工程，避免事后補資料。

2、監理抽檢資料要完整齊全、真實可靠，特別是隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，做到及時準確。

3、監理資料用語要規范、準確，簽名要及時完整。對各類專項檢查時指出的存在問題，要及時整改、完善。

4、監理核驗資料關系到材料見證取樣、測量復核、現場查勘和各類施工情況，各專業監理人員要互相配合，及時相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。

5、各專業監理人員要熟悉設計施工圖，技術規范，以及工程質量驗收評定標準，項目監理規劃及細則，所有人員必須能夠獨自熟練完成監理核驗資料工作。

6、資料的交接：當有監理人員工作變動時，交接資料要認真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認真核查而出現資料不完整的，由接手人員負責完成。

計算機使用管理制度

1、項目現場配備的計算機為辦公設備，上班時間不準打游戲，不準上網聊天和放音樂；自備筆記本電腦上班時間不準打游戲、上網 6 聊天和娛樂。

2、不準安裝和使用黑客軟件；

3、不準隨意打開不明來歷郵件和網址；

4、不準隨意下載與工作無關的軟件；

5、計算機本著誰使用誰管理的原則：每臺計算機均設開機密碼，主管人員不得把密碼告訴他人，如確需使用的，電腦主管人員開機后再使用；

6、由于主管人員不負責任，使計算機系統遭到破壞的，維修費用均由主管人員支付。對工作造成嚴重影響的，將給予行政處罰；

7、必須按公司及各區域質安監主管部門要求及時上傳規定的文件資料，拖期扣罰項目負責人每天50元。

8、所有人員要自覺遵守互聯網使用的有關規定，否則后果自負。

員工勞動紀律管理制度補充條款

1、所有員工要自覺遵守監理部制定的作息制度，按時上下班, 凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個月內遲到5次的清除出場。

2、所有員工有事、有病不能上班的，必須以請假單的形式親自向總監或主管領導請假核準、報送公司，經生產、人事部門批準后方可離開。

3、監理人員在工作期間若有事需要離開，必須向主管領導請假，不得擅自離開。

4、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準高聲喧嘩，不準聚眾閑談，不準把與本職工作無關的東西帶進工作場所，嚴禁做與工作無關的事。

5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責令其立即更正。進入施工現場的監理人員必須戴安全帽。

6、嚴禁在宿舍區域內吐痰、亂扔雜物等不文明行為。

7、宿舍衛生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設施。

8、工作期間員工必須聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。

9、員工要愛護公共財物，凡無故損壞財物的，要照價賠償。并根據情節處以50-100元罰款。對故意損壞公司設備、設施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節嚴重者，予以開除。

10、嚴禁酗酒。

11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負責人請假告知去向，不得擅自在外留宿，一經發現第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開除。

12、監理人員之間要和睦相處，不得惡語相向、打架斗毆，不得挾私報復影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開除。

監理安全管理制度

一、目的：安全施工，預防為主。

二、責任分工：

1、項目總監：全面負責工程安全監理工作；

2、專業監理工程師（監理員）：負責本人工作范圍內的安全監理工作；

3、安全監理工作，人人有責。

三、安全生產保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機構；

2、安全生產保證計劃（安全技術措施計劃）；

3、專項安全施工方案；

4、安全規章制度；

5、安全技術交底；

6、培訓上崗情況；

7、項目總監主持檢查工作，專業監理工程師配合檢查；

8、需要業主配合時，必須通知業主參加；

9、開工報告批準前，完成檢查工作；

10、檢查記錄必須項目總監簽字。

四、安全監理預防重點：

1、人員安全；

2、支撐系統的安全；腳手架的安全；

3、用電安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預控監理工作：

1、對安全生產保證體系進行預控；

2、對安全監理預防重點進行預控；

3、預控函件事前發出；

4、填寫預控函件跟蹤記錄。

六、重點安全驗收檢查：

1、深基坑支護驗收記錄；

2、其他需安全驗收的設備、設施的驗收記錄；

3、項目總監負責組織對施工單位驗收情況的檢查；

4、填寫檢查記錄表；

5、對存在的問題，發出整改通知；

6、跟蹤落實整改情況。

七、安全生產旁站監理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業；；

2、大型機械設備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除；

3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；

4、大模板的吊裝、堆放；

5、腳手架安裝與拆除；

6、高處作業安全防護措施、安全裝備；

7、焊接工程安全保證措施；

8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查：發現違反安全操作規程的，可能引發重大事故的，應立即向項目總監報告，由項目總監采取應急措施，并迅速發出整改通知。

九、定期、定點安全檢查：

1、每月定期組織安全文明施工檢查；

2、項目總監負責組織安全檢查工作；

3、需要業主配合時，必須通知業主參加；

4、對存在問題通報業主、各參建單位，及時發出整改通知；

5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達到要求的，須簽發停工令。

十、重大問題及時報告：

1、不能有效制止施工企業違規活動時，應將情況上報業主和政府有關主管部門；

2、凡上報政府主管部門事項，應同時報告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發生后，對其影響范圍發出停工指令；

2、停工指令報業主；

3、發出監理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態擴大，并督促施工單位上報；

4、四十八小時內寫出事故分析報告，報工程部、公司；

5、協助政府有關部門的事故調查工作。

監理人員廉政建設制度

為了保障監理工作正常進行，監理人員必須做到廉潔自律、遵紀守法，樹立良好監理形象，鑄就賽華良好監理隊伍，要求各位監理人員必須做到以下幾點要求：

1、認真貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規，不得以任何形式損害業主和承包人的利益。

2、監理人員與施工單位之間不允許發生任何經濟往來，嚴禁利用職務之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。

3、監理人員嚴禁利用職務之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。

4、嚴禁參與各種形式的賭博活動，尤其不能參與施工單位賭博活動，變相接受施工單位錢物等。

5、不得利用職務之便接受承包人的邀請到營業性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費娛樂場所活動。

6、嚴禁參與各類色情活動，一經發現，予以行政處分或開除處理。

7、在質量管理、計量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經發現將對直接責任監理人員進行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。

8、對借職務之便違規向承包人介紹分包隊伍及親友工作、推銷原材料的行為，經發現將直接責任監理人員進行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊伍或推銷的原材料清除出場。

9、監理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經發現立即清退出場。

第三篇：項目監理部內部管理制度

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××項目監理部內部管理制度（節選）

一、監理日志管理規定及審查監督制度

《監理日志》是監理信息管理的重要依據之一，是履行監理合同，對工程項實行“四控制。兩管理、一協調”工作的必要資料積累。因此，項目監理部的全體工作人員（包括“綜合”專業人員）每天都 必須按要求填寫《監理日志》。

1、《監理日志》由各按專業人員到資料室領用，每本日志的封面上須注明以下內容：所屬專業組；填報人姓名；個人編號；

2、《監理日志》首頁應加貼“審查頁”；

3、專業人員必須按照日志所設計欄目認真、規范的填報；

4、總監理工程師每三個有月對副總監理師和綜合專業組人員的《監理日志》進行一次監督審核，并在審核頁上提出審核意見，簽字證明。

5、副總監理師每月對所主管的專業組組長短所有專業人員的《監理日志》進行一次監督審核，并在審核頁上提出審核意見，簽字證明。

6、公司經理和總監辦每年不定期的對所有人員的《監理日志》進行抽查，用以評定監理工作質量。

7、對《監理日志》的審查監督內容主要包括： 7.1、《監理日志》是否按規定每日填寫？有無補填現象？ 7.2、《監理日志》是否按規定格式填寫？是否規范？

7.3、現場發生的事件在《監理日志》中是否反映？有無處理意見？ 7.4、現場發生的事件的處理有無圓滿閉合？

8、監督審核意見作為評定監理工程師和專業人員工作質量的重要依據。

二、專業監理工程師報表制度

在項目監理部的實務工作中，專業監理工程師的工作是一切工作的基礎，因而，每個專業監理工程師所分管的工作所產生的監理信息都必須及時反映到總監理師乃至工程建設的各個方面。為此，作為監理信息系統的一個關鍵環節，每個專業監理工程師都必須按規定時限上報以下報表，專業監理工程師周報。專業監理工程師月報

（一）、專業監理工程師周報：

1、項目監理部所有專業監理人員每周應提交本周本人分管業務的監理周報，監理周報內容以本人監理日志為基礎匯總填寫。

2、專業監理工程師周報交本專業專業組長審閱匯總，各專業組長將匯總的本專業周掃交分管本專業的副總監理師審閱匯總，副總監理師將審閱匯總后的周報復印一份義總監理工程師，作為每周工程調度會匯報材料。原件交信息監理作為P3網絡計劃的采樣資料（必要時也作為制作演示文檔的原始資料）。用完后交資料員保存檔。

3、各專業監理師周報原件暫存專業組長處，各專業組長匯總的周報暫時存放本專業副總監處。每年底一次性上交資料室分類保管。

（二）、專業監理工程師月報

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1、專業監理工程師月報于每月最后一個工作日提交給總監理工程師，其產生的過程同“專業監理工程師周報”。

2、專業監理工程師月報作為工程項目監理月報的基礎資料，在編寫過程中應以周報為基礎資料，進行概括、匯總、要求內容條理清楚，文字書寫清晰，語言順暢，引用數據可靠。

3、專業監理工程師月報經總監理師審核后由信息監理師編寫工程項目監理月報。

三、安全控制規定

一、安全職責：

1、總監理師：對監理部安全監督負全面領導責任，負責組織制定安全監督管理制度，根據工程施工進展情況，組織、主持工程重大項目的安全生產檢查，并將每月安全控制工作列入監理月報中。開工前審批安全監理制定的安全控制監理實施細則；按月檢查安全監理的工作日志，對安全監理提交的各單位工程“危險源辨識及對策”等文件要認真研究批示。

2、副總監理師：對分管專業的安全教育，安全管理負直接領導責任，組織本分管專業的監理工程師參加相關項目的安全檢查。

3、安全監理工程師

3.1、協助業主或建設單位建立現場安全文明施工管理制度。

3.2、參與業主或工程建設管理單位在現場成立安全委員會并積極完成“安委會”交付的一切工作，3.3、工程開工前，編制“××工程安全監理實施細則”交總監理師審批后執行；

3.4、各單位工程開工前，審查施工單位編制和施工組織設計（施工方案）中有關安全文明施工的章節，并提出監理意見。

3.5、各單位工程開工前或重大吊裝方案實施前，針對工程特點向總監理師提交“××工程危險源辨識及對策”作為安全控制計劃，結合施工單位制定的安全施工措施對該工程實行有效的控制。3.6、參與安全事故的處理。

4、各專業監理工程師：

4.1、在審查施工組織設計（施工方案）時，應根據工程特點審查分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

4.2、各專業監理工程師在現場監理工作中，在做好自身安全防護的同時，應重視現場安全生產和文明施工，發現安全隱患要及時督促有關人員限期處理，并及時向安全監理通報，對違章指揮和違章作業現象有權制止。

4.3、審核新技術、新材料、新設備、新工藝、新結構等方案時，同時審核有無相應的安全技術操作規程和安全防護措施。

4.4、在審核分包單位資質時，同時審核其安全資質。

4.5、審核主要的施工機械、設備等的技術性能及安全條件。

二、安全教育

1、除了經常性的安全 教育外，每年集中全體監理人員進行一次系統的安全學習；，對新聘用的人員由安全監理師對其進行 崗前教育并進行考核，考核不及格不能上崗。2。、每年一次的安全的教育由總監理師負責組織。

3、安全學習的內容包括：集團公司0HS安全和環境認證文件，國家與行業的有關法律、法規及各項安全管理制度；上級下發的有關安全生產方面的文件。

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三、安全檢查

1、監理部要定期或不定期的進行下列各項安全檢查：

1.1、監理產要按照不同季節的要求，每季度進行一次；季節性的安全檢查由總監理師負責組織。由安全監理提出檢查報告。

1.2、安全監理師結合工程進展情況，會同專業監理工程師不定期地進行 專業性的，階段性的檢查活動，每次檢查都要認真填寫安全檢查記錄。

2、安全檢查的內容

2.1、查領導—是否堅持了“安全第一，預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要的議事日程并付諸實施，是否作到“五同時”，安全責任制是否全面落實。2.2、查管理—查施工承包商管理制度的建立和執行情況，查有關部門安全管理效能，查安全組織和活動及將近果。

2．3、查隱患—查監理現場存在的事故（火災）隱患。查違章，違紀，查消防設施，安全設施及安全設施標識設置。查文明施工和防火管理是否始終處于受控狀態。2.4、查事故處理—是否真正做到了“三不放過”。是否按有關規定進行調查處理，統計和上報。

2.5、檢查監理工程安全和施工安全的監督情況及自我防范的情況。

2.6、對安全檢查中發現的重大問題填寫“整改通知單”分送有關單位限期處理，對重大的事關全局的問題，應同時抄報建設單位和上級主管部門備案。

四、質量控制規定及操作程序

一、工程質量檢查與驗收

1、驗評范圍及驗評程序

1.1、質量驗評范圍主要包括：質量檢驗評定項目的劃分；各單位工程檢驗范圍；各分項工程質量驗評標準的套用，其目的是為了在工程上統一，便于工程質量基本情況的統計、分析比較，1.2、施工單位按照“驗標”的基本模式，結合工程基本情況編制所承建的工程的質量驗評范圍表，由監理部和業主方核定。監理部在范圍表中執照分項工程的重要程度確定監理質量控制的W、H、S點。

1.3、工程質量檢驗評定項目按分項、分部和單位工程劃分順序逐級進行。1.4、對工程項目進行 質量檢驗及評定。該工程必須施工完畢，分項工程（分段工程）的質量，由施工操作人員和班組自檢合格并提出自檢記錄，然后按“質量驗評范圍”規定的次序，由施工班組、工地、質檢科、監理部、質量監督站，依次進行質量檢驗及評定。

1.5、分項工程的質量檢驗（一次或分數次）應在班組施工人員自檢的基礎上“分項工程質量檢驗評定表”中全部或部分檢驗項目的檢驗（實測）結果，按本工程“質量驗評范圍”中檢驗單位的次序，由工地（專職質檢員）、分公司（質檢科）、監理部分別對現場工程實測核定，同時查核 出廠合格證件，試驗報告、施工記錄等有關資料，只有當分項工程全部施工完畢、全部檢驗項目得出檢驗（實測）結果后方可進行分項工程質量評定。當分數次檢驗時，其分項工程檢驗評定表綜合記錄應由工地技術負責人提出，由公司或監理部、項目法人代表核定。

1.6、分部工程的質量評定，在所含分項工程全部完工并簽證了“分項工程質量評定表”的基礎上由工地或分公司負責填寫“分部工程質量檢驗評定表”由分公司質檢科和監理工程師共同核定分部工程的質量等級。

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1.7、單位工程的質量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質量檢驗評定表”的基礎上，由工地或公公司負責填寫“單位工程質量檢驗評定表”、由分公司質檢員核查，并同時將主要技術資料提交監理部、項目法人，核查單位（質量監督站或質量監督中心站）核定，尚須進行觀感質量評定的工程，由施工單位自評，然后提交監理部，項目法人，核查單位（質量監督站）核定。

2、質量檢驗等級評定

2.1、質量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進行。

2.2、質量等級分為“合格”與“優良”兩個等級。具體質量等級標準按照部頒各專業“驗標”中規定執行。2.3、“不合格”分項工程的處理

分項工程質量，經檢驗評定不符合標準規定的“合格”要求時，應立即進行處理，并應按“驗標”中的規定確定質量等級。

2.4、對“不合格”分項工程的處理，由施工單位提出處理辦法和措施，并應形成書面文件，按“質量驗評范圍”應由監理工程師參加檢驗的項目需經監理審核同意，涉及設計要求有關項目尚需經設計代表同意。2.5、“不合格”分項工程處理完后，應重新辦理分項工程質量驗評手續，原有質量驗評記錄及與處理該項問題有關的文件，檢測資料等 均應附在分項工程質量檢驗評定表后。

2.6、由于原材料、制成品、工程設計或設備制造等的質量問題而不參加評定質量等級的項目，應符合下列條件：（1）、按標準、規范、制度進行了嚴格檢查、把關。（2）、施工單位確實無力修正修改。（3）、經項目法人、監理部、設計單位正式認可。

3、凡單位工程的地基驗收，以及隱蔽工程驗收，工程項目的質量必須符合國家現行的規范要求和部頒“驗標”規定，同時必須提供竣工驗收資料，經各有關單位共同會簽后生效，下道工序才能進行。

4、建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續，同時土建單位在交安時應提供部位竣工平面圖，實物體型尺寸，螺栓孔位，予埋件位置，以及中心線，水準點等。

5、主體結構工程質量驗收，施工單位的質檢部門應終檢，對重要部位，如汽輪發電機座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，須組織會簽。

二、工程設備、材料的質量檢查驗收

1、有關設備、材料方面的監理任務應根據合同規定進行。

2、電廠設備質量及運行性能，對確保電廠安全可靠和經濟運行具有決定性意義，必須引起十分重視，按各有關方所負責任，層層把關。

2.1、訂貨人員只要按照設計圖紙和清冊上的規格、型號進行訂貨，如有更改、代用、要吃透設計意圖，并履行更改代用手續。

2.2、設備、材料的催交保管人員要嚴格按訂貨合同力事，入廠的設備材料應符合訂貨合同的規格、數量及供貨范圍、包裝應守整，應有出廠合格證、試驗記錄或材質化驗單及必要的技術文件等。

3、復核設備質量時，監理工程師應著重注意下列要求：

3.1、設備型號、規格、數量、性能、安裝要求是否與設計圖紙相符。3.2、設備安裝環境及使用條件是否符合本工程具體條件。

3.3、設備技術性能和工作參數以及控制要求是否能滿足設計規定的運行方式。

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4、當參加上述設備開箱驗收時驗收程序和應注意的事項： 4．

1、開箱前先對包裝質量進行驗收。

4.2、開箱后清點設備及附件并應與裝箱單相符合。裝箱單應與合同相符合。4.3、設備外形及接口應與工藝設計相符合。4.4、裝箱資料要齊全，一般包括：

設備清單和說明書

設備總圖

基礎外型圖與荷載圖

性能曲線

使用維護說明

出廠檢驗和性能檢驗記錄

5、上列設備開箱驗收工作，一般由業主方設備材料部主管人員主持，有安裝單位、設備制造單位、運輸單位、和監理部門參加，必要時請設計單位和裝卸部門參加。

6、驗收時要共同做好記錄，對存在的缺件和缺陷問題，應經過共同研究后做出紀要，明確責任，落實處理方法，費用和時間要求。

7、有關各方在驗收中，當對設備缺件、缺陷數量、質量、技術標準、處理方法及負責單位意見不一致時，一般由業主方主持，組織各有關方（制造廠、安裝單位、設計單位、監理單位）進行 討論予以解決，如仍不能達成一致意見時，由上級主管部門協調解決，當工期緊張時，項目法人有權請某單位先行處理，等上級調解后，其所發生費用由責任方負責。

8、材料及構配件是工程施工的物質條件，它們的質量是工程質量的基礎，所以加強材料與構配件的質量控制，是提高工程質量的重要保證，絕不能忽視。

8.1、用于工程的主要材料，包括焊條、高強螺栓等，進廠時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，這些證件應經項目法人工程部主管工程師和監理工程師復核，經復核不合格的材料或對不具備這二項證明的材料均不得用于工程。

8.2、材料質量抽樣、檢驗項目和方法。應符合國家和部頒有關規程、規定等的要求。8．

3、用于重要結構、水工結構等并在現場配制的材料，如高強混凝土、設備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制，應經試驗合格并經主管監理工程師同意后才能使用。

8.4、工程中所用各種構、配件。必須有廠家批號和出廠合格證，對鋼筋混凝土及予應力鋼筋混凝土制品，應按國家和部頒有關規程、規定的要求進行必要的抽樣檢查，由于運輸等原因出現的問題，應進行分析研究，經采取措施并經主管監理工程師同意后方能使用。

9、對進口材料、設備的驗收應在供方代表參加下會同商檢局共同檢驗，如核對憑證中發現問題，應取得供方代表和商檢局人員簽署的商務記錄，按時提出索賠，在現場 開箱驗收時，必須有供方代表參加。

三、隱蔽工程質量驗收規定

1、隱蔽工程質量驗收的目的，在于使工程項目質量控制做到工序控制，將質量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中，從工程建設內部層層把關，求得工程項目整體質量得到質量保證，使發包方得到一個質量上可信任的工程項目。

2、隱蔽工程是指那些在施工過程中已結束的工序，被下一道工序掩蓋后，正常情況下無法進行復查的，其主要范圍除有特殊要求者外，一般驗收項目如下：

2.1、工程建設工序進行中間環節的驗收，如 建筑工程中的鋼筋工程。驗收內容有鋼筋的品種，規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量及位置、5

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以及材料代用情況。

2.2、埋入地下的基礎工程，驗收內容有地基開挖土質情況、標高尺寸，基礎斷面尺寸、樁基中樁的位置、數量、制作質量、入土深度、最后貫入度、質量檢測記錄等。2.3、埋入結構或土中的防水工程、如屋面、地下室、水下結構的防水層、防水處理措施、防腐處理等的施工質量。

2.4、工藝設備安裝前的內部質量驗收，如安裝工程中設備解體檢修記錄，電氣設備安裝中變壓器檢查，設備在扣蓋前或有關設備內部已完工程的驗收。2.5、埋入保溫及設備、結構內部的焊接質量驗收。

3、隱蔽工程驗收，通過通用的“隱蔽工程質量檢查記錄表”的和建筑工程志用“隱蔽工程驗收記錄”的形式來表達驗收成果，驗收后，各方代表簽署驗收意見。

4、隱蔽工程驗收，施工單位應提前12小時通知設計代表和監理工程師，經各方共同檢查合格后才能進行下道工序，具體執行，可能會出現下列情況，其處理原則如下： 4.1、監理人員未按時到場驗收而施工單位自行隱蔽的，經業主方代表或監理部有權提出重新開挖檢查，施工單位應按要求開挖，復查后，如果質量合格，其檢查費用由提出復查單位負責，如質量不合格，其檢查費用和施工修改費統由施工單位自行負責。

4.2、施工單位未通知監理工程師，或經檢查發現問題后不按要求進行返工和處理時，業主方代表和監理工程師均有權通知施工單位停工，停工損失由施工單位自己負責。

5、隱蔽工程驗收工作參加人員：設計單位為駐工地的代表，監理部為分管的監理工程師，施工單位為施工分項負責人、質檢員和分管該項目的技術負責人。

6、隱蔽工程驗收前，施工單位工地施工班組應先填寫“隱蔽工程質量檢查記錄表”（包括隱查內容），提供給參加驗收人員檢查，檢查后各方作出評價并簽署。

隱蔽工程驗收是單位工程驗收的基礎，以利進行分項、分部和單位工程質量驗收。隱蔽工程質量驗收記錄由施工單位管理，監理工程師應有在監理日志中記錄，隱蔽工程質量驗收記錄作為工程文件之一長期保存。

四、分部、分項工程驗收規定及程序

1、目的和要求

1.1、分部、分項工程驗收的目的，就是要從基礎上奠定一個優質的開端，從工序開始層層抓質量，從程序上，文件記錄上為單位工程的優質奠定基礎。

1.2、分部、分項工程驗收是三級驗收的最基層工序驗收，必須在工序進行中進行，按驗評質量計劃屬于停工待檢點（H）的工序，必須停工待檢。1.3、工序驗收記錄文件，必須在工序驗收中填寫，不得在事后補記。

2、程序內容

2.1、分部、分項工程驗收，應分次進行，先進行分項工程驗收，后進行分部工程驗收，分項工程驗收其主要內容如下：

2.1.1、分項工程驗收，是生產工序的驗收，一般在工序完后按驗評標準劃分等級（一般待檢，記錄待檢，停工待檢）進行。

2.1.2、鑒于有些分項工程驗評標準中劃分較在，一個分項工程常常分幾次施工，而每次施工的驗收文件記錄和評分文件記錄必須正確予以反映，為此，要求每施工一次驗評一次，并作好完整記錄，使驗評工程正確反映工程實際情況。

2.1.3、分項工程驗收后，必須同時填寫兩種文件，一種是驗收的隱蔽工程文件，詳見“隱蔽工程質量驗收規定”；另一種是質量評分文件，前者作為驗收文件性記錄，后者才伯為評分的記錄。

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2.2、分部工程驗收主要內容如下

2.2.1、分部工程驗收一般在分部工程完工后，并且有關分項工程質量檢驗報告結論出來后進行，（如混凝土強度、抗滲強度、金屬一般強度、疲勞強度，焊縫的無損檢驗和熱處理）。

2.2.2.、分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現場實物調查為輔。2．2.3、分部工程驗收項目劃分及驗評等級劃分按驗評標準進行。

五、質量事故處理管理規定

1、事故處理范圍

凡在施工（包括調試）過程中發生工程質量不符合國家有關規程、規定、國外設備資料標準或不符合國內外設計要求，或施工偏差超過質量標準的允許范圍或設計差錯，為此需要返工，或造成永久性缺陷者；或工程設備在施工過程中（包括裝卸、搬運、試運過程）由于操作、使用、調整及保管不當造成設備、材料損壞者均屬質量事故。

2.事故分類 2.1、重大質量事故

2.1.1、房屋及構筑物的主要結構倒塌。

2.1.2、建筑結構物基礎超過規范規定的不均勻下沉，建筑物傾斜，結構開裂，或主體結構強度嚴重不足，必須經過補強才能使用。

2.1.3、影響結構安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。2．1.4、嚴重影響設備及其相應系統的使用功能。

2.1.5、嚴重影響下一步主要工程施工，其損失金額10萬元以上或影響工期人5天以上者。

2.1.6、返工損失在10萬元以上的。2.2、一般質量事故

2.2.1、返工損失一次在1~10萬元。2.2.2、影響下道工序施工5~15天者。2.3、記錄事故

2.3.1、返工一次損失在1萬元以下。2.3.2、影響下道工序施工不超過5天者。

3、質量事故的報告

3.1、記錄事故由當事施工單位記錄、處理，并抄報監理部、業主方工程部。

3.2、一般質量事故發生后，施工單位除向本單位領導報告外，還應在兩天內報告監理部及業主方工程部。施工單位質檢部門應積極主持事故的調查分析會，并在五日內寫出質量事故報告送交監理部和業主方工程部。

3.3、重大質量事故發生后，施工單位除向有關主管部門上報外，還應在五小時內向監理部和業主方工程部報告，經事故責任單位領導組織有關人員（設計、現場質監站、監理部等單位參加）進行事故初步分析后，并由現場質監站轉報質監中心站，事故發生十日內提出事故調查分析報告。

3.4、事故發生后，應采取臨時補強措施，防止事故擴大。

3.5、事故調查分析應做到：事故原因、事故責任者、防范措施三不放過。

4、處理程序

4.1、在進行質量事故分析時，根據需要可要求責任單位委托質量檢測單位進行必要的檢測和試驗，提供事故分析及處理方案的技術條件和所需數據。4.2、記錄事故由當事施工單位記錄處理，報監理部、項目法人備查。

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4.3、一般質量事故處理方案，由事故責任單位提出質量缺陷處理方案，由現場質監站、監理工程師和設計代表審核。

4.4、重大事故處理方案的審批應由建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、質量監督站、事故發生單位共同商定并簽署后實施，對于經濟損失50萬元以上，重要建、構筑物主體結構倒塌或嚴重影響主要設備及其相應系統的使用功能的質量事故，質量監督中心站還應及時報告部質量監督中心總站，請中心總站參與事故的分析處理工作。

4.5、質量缺陷處理一般由事故責任單位完成。

4.6、對違反規程不聽勸阻，不遵守勞動紀律，不負責任造成質量事故者，對隱螨事故不報告者應嚴肅處理。

5、有關事項

5.1質量事故的損失金額，應按返工實際發生的材料設備費、人工費、機械費、加該 施工隊伍等級的定額取費等級計算（應扣除回收價值）。

5.2、一般事故和重大事故處理全過程技術資料（影象、記錄、分析報告、補強措施、試驗數據、工程圖紙?等）應妥善保存，單位工程竣工時，應做竣工資料予以移交。5.3、施工任務分包方發生的事故，由發包單位負責按上述程序處理。

6、對有關事故的定性、責任者處理意見上各方分歧重大而又不統一時，由上一級質量監督機關處理。

六、單位工程竣工驗收規定及程序

1、火力發電工程的施工驗收技術規范和施工質量檢驗及評定標準，不論施工單位來自哪個不同部門，其建筑和安裝工程一律執行電力部部頒“電力建設施工及驗收技術規范”和“火電施工質量檢驗及評定標準”（以下簡稱“驗標”）。

2、非火力發電工程或火力發電工程的配套工程（如公路、橋梁、鐵路專用線），其施工驗收技術規范和施工質量檢驗及評定標準，按國家有關部委制定的標準執行。

3、鑒定和驗收單位工程質量的前提是必須按“驗標”規定，事先鑒定和驗收組成該單位工程的分項工程和分部工程的質量。

4、單位工程的驗收目的，是為了使已經形成生產能力或使用條件的土建、安裝工程，交付業主保管和使用。

5、單位工程驗收時，必須具備下列三個條件：

5.1、主體工程的工程量憶全部完成，原則上不存在交付生產的仍需基建的情況； 5.2、必須移交的文件、記錄資料完整齊全； 5.3、單位工程的驗評工作已完成，并已通過；

6、單位工程驗收文件，一般應包括下列內容：

6.1、單位工程竣工驗收登記表及移交簽證書，內容包括驗收時間、保管責任、未完工項目、處理意見及完成日期。

6.2、單位工程竣工圖紙。

6.3驗評標準中規定的“單位工程質量驗評主要技術資料核查表”中有關技術資料。6.4、制造廠家設備圖和說明書。6.5設備開箱及缺陷處理記錄。6.6隱蔽工程及驗收記錄。6.7、安裝試驗記錄

6.8、單位工程分部試運記錄

6.9主要建筑及設備基礎沉降觀測記錄（包括永久性水準標石）。

7、單位工程竣工驗收一般分預驗收和正式驗收。

監理學習文件

7.1、單位工程預驗收前，施工單位必須正確完成驗收移交資料，填寫竣工驗收申請單，交項目法人，由項目法人組織監理部、施工單位、工地質保部門、項目法人工程部的有關人員進行預驗收，預驗收合格后提交驗收領導小組進正式驗收。

7.2、單位工程正式驗時，由項目法人組織監理部、施工單位、調試單位、主管單位、電力建設工程質理監督中心站、生產單位、維護部門等有關人員參加；必要時邀請上級單位、設計單位和建行參加，驗收結果由單位工程驗收領導小組批準。

8、正式驗收程序，一般情況如下： 8.1、公布驗收日期。

8.2、公布驗收領導小組名單。8.3、通過觀感項目及打分標準。8.4、審閱驗收文件及記錄。

8.5、審閱預驗收的對已完工程評分記錄及驗評分。8.6、驗收小組對觀感進行打分。

8.7、根據驗收得分和觀感 得分計算本單位工程最終得分，計算公式為：

單位工程得分=觀感得分×40%＋驗評得分×60% 8.8、驗收小組審閱未完工項目表及具體處理計劃。8.9、填寫驗收總評意見，并決定工程等級。8.10、驗收小組簽字。

9、單位工程竣工驗收中有關資金問題，應按承包合同有關條款另行結算。

10、單位工程與業經正式驗收完畢，即移交給業主方進行保管和使用。

五、設計變更內部管理程序

1、資料室收到設計變更通知單后，應按照外來文件資料控制程序立即送總監理師，由總監理師在文件處理單上簽注主辦、會簽和審定人員及辦理時限。

2、資料員按照總監理師的批示，將變更通知單送有關主辦人員、會簽人員審核，審核的主要內容是：

2.1、專業監理工程師審核變更是否符合施工規范有關規定，工程量是否正確，并提出審核意見。

2.2、相關專業監理工程師應評估變更對本專業的影響，并提出會簽意見；

2.3、計經監理工程師主要審核變更估算費用是否合理，確定變更性質，并提出審定建議；

3、計經監理工程師按照變更估算費用將變更性質分為三類：

3.1、一般設計變更，不涉及變更原設計原則，不影響質量、安全、不影響整體美觀，不增減預算費用；

3.2、普通設計變更，工程內容變化、少量的材料代用引起的預算費用增減（一般在承包商的單項變更費用包干范圍內）。

3.3重大設計變更，變更設計原則，變更系統方案，主要結構改變，修改主要尺寸及主要材料和設備代用。

4、總監理師根據主辦、會簽和計經監理的建議，分別按照監理委托合同賦于的權限簽署審定意見。

4.1、一般設計變更直接審定后義資料員復印、登記、發放（原件及處理單存檔）。

4.2、普通設計變更經審定后交資料員復印，登記，發放（原件及處理單存檔，復印件須發計經監理一份備查）。

監理學習文件

4.3、重大設計變更由總監理師簽署意見報業主審批。

5、審定后發放的設計變更隨相關圖紙交分管監理工程師處理，監理工程師應將變更內容標注在相關圖紙上，并將變更要附在相關圖紙上。

6、工程管理單位制訂的有關設計變更的管理制度如與本程序有沖突，監理單位應修改該程序以適應全現場的管理。

六、監理信息管理制度

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1、信息管理職責

1.1、信息管理由信息監理師和資料員共同負責，1.2、信息監理師負責信息資料的收集和檢索。

1.3、資料管理員負責信息資料的處理、傳遞、存儲和收發。1.4、各專業監理工程師負責相關信息的采樣和反饋。

2、信息管理內容及歸類

2.1、建設項目概況信息：包括工程概況、設計概況、技術經濟指標、工程里程碑進度、標段劃分，主要承包商和其資質條件。

2.2、進度控制信息：包括工程項目編碼、總進度里程碑、控制點、分項目進度計劃、完成情況及進度網絡計劃的實施結果及動態分析、調整、2.3、質量控制信息：應掌握各工程部位的質量驗評實際情況，包括設備、材料質量和事故分析、處理結果。

2.4、投資控制信息：包括工程總投資的計劃和變更（包括概算、預算、決算及補充調整）分項投資、資金投放各承包商合同工程量、進度款支付，月、季、報表數據及分析。

2，5、合同管理信息：包括工程招標、發承包形式和合同、承包單位資質情況、合同履行、索賠、爭端處理和分析信息。

2.6設備信息：包括設計采用設備清冊、訂貨清冊及設備供應計劃、供貨方履行合同情況、設備技術文件資料、設備價格、監造、到貨開箱情況、試運轉的設備質量、安裝過程及存在的問題。

2.7、材料管理信息：包括設計材料簡況，裝置性材料和建筑材料的計劃用量和實際購置、發放量、到貨質量情況及處理。

2.8、資源信息：包括施工單位勞動生產率、機械使用、勞動力占用、施工單位臨建面積、施工場地占用面積、工程永久占地、租地、主設備運輸、水資源、灰場、燃料供給、施工水、電源、環境保護措施等。2.9、法規及管理信息：

監理法規：監理應執行的技術法規、規程、國家政策文件、監理規章等。管理：包括監理人員簡況、監理月報、收發文、總結資料、影象資料等。

2.10、工程文件管理：包括來自各個方面的文件資料、工程方案、調度方案、施工協調、會議紀要和監理大綱、監理規劃、監理實施細則等。

3、信息處理：

3.1、信息監理師應分門別類的在計算機上建立文件夾。每個文件夾要有目錄作為索引，凡信息資料有電子版或可較容易錄入計算機的可直接存在相應的文件夾中，在目錄中加上超級鏈接。不能輕易錄入的則可將資料名稱、編號和存放的位置登記在目錄中，以便于查詢。

3.2、所有外來文件資料由資料員收文后要首先由信息監理師登記其文件編號、文件名。

監理學習文件

文件性質、專業、來文單位等文件資料信息，錄入信息資料索引，然后資料員登記文件資料分類登記表，填寫文件處理簽。交總監理師審批，按批示和有關程序傳閱或傳遞處理后。復印、登記發文和存檔。資料員在完成該工作后應將存檔資料所在位置（如××柜××閣××欄）。發出文件也采用同樣程序操作。

4、信息的查詢

在信息監理師的計算機上，按相應的信息分類查閱目錄索引即可找到所需文件資料存放位置，在資料員處辦理借閱手續可實現查詢。

七、施工圖會審規定

1、監理部各專業監理工程師應按照工程管理單位的通知及時審核施工圖并提出書面的質疑資料，在會審會議召開前交有關專業設計人員做好準備。

2、監理部各專業監理工程師應及時參加施工圖交底及會審會議，在會議簽到表上簽到，認真聽取設計交底，充分了解設計意圖，對圖紙上存在的問題和錯誤要及時與設計人員溝通。

3、會議結束，應在會議紀要上簽字認可（必要時）。

4、監理部各專業監理工程師在圖紙會審會議后，應根據會議紀要對原圖紙進行修改和標注（如尺寸錯誤、文字錯誤等），并應將會議紀要編號標注在原圖紙圖簽上方備查。

5、如會審紀要規定設計單位需出具設計變更通知單的。監理要督促有關人員盡快變更。

6、施工承包商的操作人員公拿到圖紙，未見到紀要和變更，以至于造成事故是最容易出現的問題，各專業監理工程師必須起足夠的重視，在檢查驗收或日常巡檢中要重點注意。

7、工程管理單位制訂的現場施工圖會審管理制度如有與本規定沖突的，以工程管理單位制訂的制度為準。

八、施工組織設計（施工方案）審核規定

一、范圍：

1、工程項目各標段的專業施工組織設計審核由業主或工程建設管理單位組織。監理部有關專業監理工程師參加。

2、分項工程或工序的施工方案（作業指導書）由施工承包商的主管部門負責審批，報分管監理工程師審查并監督實施。

3、本規定所指的施工組織設計或施工方案包括土建工程的“單位工程施工組織設計”。重要分部工程的“施工方案”。安裝工程的“單位工程施工組織設計”，分部工程質量“施工方案”和重要分項工程的“施工方案”

二、職責：

1、專業監理工程師負責施工組織設計（施工方案）的審查，主管副總監理師負責施工方案的審核。

2、資料室負責施工組織設計（施工方案）報審稿的接收，登記。送達、負責施工組織設計（施工方案）報審表的登記、發放。

3、安全監理師和計經監理師參與施工組織設計（施工方案）中相關章節的審查，并提出書面的審查意見。

第四篇：監理部內部學習制度

齊河縣工程建設監理有限公司學習制度

為規范公司管理，提高全體監理人員素質，特制定全體監理人員學習制度。

1、參加學習人員：全體監理人員（學習時除必須參加工地巡視與旁監理人員外，工作完成后適當時機補學）。

2、學習時間安排：原則上每周一上午組織一次，時間40分鐘左右。

3、學習主持人：公司技術負責人。

4、學習內容：①傳達齊河縣住建局、德州市住建局、山東省住建廳及建設部有關文件和要求②學習涉及公司監理工程總包合同、監理合同中有關安全、質量、進度控制要求和對監理行為要求；③學習新規范、新法規；④介紹并學習研討新施工工藝、新施工方法、新材料、新的現場監理用表；⑤通報省、市、縣建設主管部門對公司監理工程的安全、質量監理資質動態等檢查情況。結合齊河縣建筑市場和公司實際，對問題進行對照、討論、總結，并提出改進措施；⑥針對本工程有關施工工序重點、難點進行學習、交流：如深基坑支護監控要求；大體積砼養護辦法；高支模監控要點……；⑦對涉及監監理安全責任的法律條文，除逐條學習。⑧隨機抽人，隨機回答監理業務熱點問題，安排公司業務骨干講述工作經驗等。

5、冬閑期間，全體職工分專業進行專業知識培訓，并進行考核，提高培訓效果。

6、原則上每位監理人員每年最少要參加一次由省、市組織的專業技術培訓班。

7、在全年監理工作結束時，每位監理人員要脫稿總結自己全年監理工作，以在揚長避短，以利日后更有效的實施監理。

第五篇：監理部內部會議紀要

監理會議

會議時間：2012年5.16日下午

會議地點：監理辦公室

公司經理從三個方面展開會議：

一、監理部的統一領導

著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

二、認真學習提高業務水平

業務的核心：進度、質量、安全

1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心，勤學好問。

3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。

4、應根據總監的交底，進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發生經濟利益問題

3、團結一致、相互幫助

總監：

一、我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標

接四期的監理工作。我們應該積極工作，創出業績。

二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身

素質，把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的工作態度，善于發現問題、提出問題，提高

解決問題的能力。

四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓

建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。

六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工

單位間做好橋梁紐帶的作用，在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

**小區監理部