第一篇：人事行政部?jī)?nèi)部綜合管理制度

XXXX有限公司管理文件

管理制度代碼：2009-012009年07月15日實(shí)施

2.10.負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照管理。

2.11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3.行政辦公規(guī)范管理制度

3.1.辦公儀表規(guī)范

3.1.1.男士應(yīng)著深色套裝、襯衣、皮鞋，必配領(lǐng)帶；

3.1.2.女士應(yīng)著深色套裙（或褲）、襯衣、皮鞋；

3.2.辦公室座區(qū)規(guī)范

3.2.1.辦公桌：桌面除電腦、口杯、電話、文具外，不允許置放其他物品；

3.2.2.輔桌：放置文件盒、筆筒、少量工具書；

3.2.3.座椅：靠背、座椅一律不能放任何物品，人離開時(shí)椅子調(diào)正；

3.2.4.電腦：置辦公桌左前角，保持主機(jī)、顯示器的清潔；

3.2.5.垃圾簍：罩塑料袋，置辦公桌下右前角；

3.2.6.飲水機(jī)：放置指定位置，不得隨意移動(dòng)；

3.2.7.報(bào)刊：必須上報(bào)架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；

3.2.8.外衣手袋：置掛于衣帽間或柜子內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上;

3.2.9.文件擺放：人員離開時(shí)，應(yīng)將文件置于文件柜，不得隨意在桌面擺放。

3.3.語言規(guī)范

3.3.1.交往語言：您好，早晨好，您早，晚安，再見，請(qǐng)您，勞駕您，關(guān)照，謝

謝，周末愉快等。

3.3.2.電話語言：您好，請(qǐng)問，謝謝，再見等。

3.3.3.接待語言：你好，請(qǐng)稍候，我通報(bào)一下，請(qǐng)坐，對(duì)不起，請(qǐng)登記，我即去

聯(lián)系，打擾您一下，好的，行（切勿說“不”）。

4.行政辦公紀(jì)律管理規(guī)定

4.1.辦公紀(jì)律

4.1.1.本部門員工上班期間需佩戴工作證或胸卡

4.1.2.堅(jiān)守工作崗位禁止串崗；

4.1.3.上班時(shí)間禁止看報(bào)紙雜志、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情；

4.1.4.辦公桌上應(yīng)保持整潔，并注意辦公室的安靜；

2009年07月14日發(fā)布2009年07月15日實(shí)施

4.1.5.上班時(shí)穿西裝和職業(yè)裝，不能穿超短裙或無袖上衣或休閑裝，不得穿涼拖

鞋，不得在辦公室化妝；

4.1.6.接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會(huì)議室或接待室進(jìn)行；

4.1.7.不得因私事長(zhǎng)時(shí)間占用辦公室電話；

4.1.8.不得因私事?lián)艽蚬鹃L(zhǎng)途電話；

4.1.9.不得用公司電腦上網(wǎng)聊天、不得長(zhǎng)時(shí)間上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；

4.1.10.未經(jīng)允許，不得使用其他部門的電腦；

4.1.11.以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)部門主管確認(rèn)；

4.1.12.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或部門主管許可，不得擅自索取、打印、復(fù)印其他部門的資料；

4.1.13.不得遲到、早退；無故遲到、早退1小時(shí)以上者以曠工論處；

4.1.14.請(qǐng)假須經(jīng)部門主管、總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，在人事行政部備案；假條未在人

事行政部及時(shí)備案者，以曠工論處，扣減工資；

4.1.15.請(qǐng)病假者如無醫(yī)院開具的假條，一律認(rèn)同為事假；

4.1.16.在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，人事行政部對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽；

4.1.17.因故臨時(shí)外出，必須請(qǐng)示部門主管；部門全體外出，必須事先告知人事

行政部；

4.1.18.不得將公司物品（如煙缸、茶杯、文具等）帶回家私用；

4.1.19.無工作需要不得進(jìn)入總經(jīng)理辦公室、計(jì)算機(jī)房、檔案室、文印室、財(cái)務(wù)

部以及會(huì)議室、接待室。

4.1.20.下班前應(yīng)整理好辦公用品，關(guān)閉空調(diào)及所有電源，關(guān)窗、鎖門，保證財(cái)

產(chǎn)安全。

5.附則

5.1.本條例由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。

5.2.本辦法自頒布之日起生效。

擬稿：日期：2009年07月15日

審核：日期：2009年07月**日3

第二篇：人事行政管理制度

豐盈產(chǎn)業(yè)基金人事行政管理制度（試行稿）

第一部分 綜 述

第一章 總則

1.目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的管理，增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和盈利能力，完善投資項(xiàng)目的考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的凝聚力，有效的將公司利益與團(tuán)隊(duì)利益及個(gè)人利益相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，特制定公司考核與激勵(lì)管理辦法（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。

2.適用范圍

本辦法適用于豐盈產(chǎn)業(yè)基金公司全體員工。

第二章 企業(yè)文化

企業(yè)價(jià)值觀

德行天下，信義永恒。

經(jīng)營(yíng)理念 參與資本流動(dòng)，創(chuàng)建融資平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，為項(xiàng)目找資金，為資金找項(xiàng)目，搭建金融資本 與實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)接的大平臺(tái)。

企業(yè)使命

與資本共建平臺(tái)，與企業(yè)共生共贏，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)。

企業(yè)精神

責(zé)任、奉獻(xiàn)；誠信、勤勉；合作、共贏。

企業(yè)愿景

鑄百年豐盈資本，創(chuàng)卓越金融品牌。

第二部分 細(xì) 則

第三章 員工關(guān)系管理制度

3.1 總則

3.1.1 目的(一)規(guī)范入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)等人事活動(dòng)，提升人事管理流程效率。

(二)順暢員工之間、員工與公司之間的溝通，能夠增強(qiáng)員工認(rèn)同感，從而增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工歸屬感。

(三)健康的員工關(guān)系能提高橫向和縱向的溝通效率，從而在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助 有效協(xié)作的良好氛圍，促進(jìn)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)員工主動(dòng)性。

3.1.2 適用范圍

(一)與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

(二)與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的實(shí)習(xí)生。

3.1.3 員工關(guān)系管理內(nèi)容概述

員工關(guān)系管理是人力資源管理的子系統(tǒng)，在公司管理中發(fā)揮不可或缺的管理效用。

員工關(guān)系管理所包含的主要內(nèi)容包括：入職及試用期管理、轉(zhuǎn)正管理、晉升管理、調(diào) 崗管理及離職管理等勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)合同管理及勞資糾紛管理。

3.1.4 員工關(guān)系管理參與各方角色與職

(一)高管團(tuán)隊(duì)（監(jiān)督者）

審批《員工關(guān)系管理制度》；監(jiān)督制度落地及執(zhí)行情況。

(二)人力行政中心（制度建設(shè)、推動(dòng)及維護(hù)者）

人力行政中心須搭建員工關(guān)系制度，組織推動(dòng)規(guī)范化的員工關(guān)系管理，并幫助各級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有效開展員工關(guān)系管理。(三)各級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人（員工關(guān)系管理主體）員工關(guān)系管理是每一位團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，需倡導(dǎo)人事管理的有序性，建立健康的團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通機(jī)制。

3.2 入職管理

3.2.1 目的將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，幫助新員工消除對(duì)新環(huán) 境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色。

3.2.2 員工入職手續(xù)辦理

（一）新員工入職手續(xù)辦理所需資料，包括：

1)行政人員需準(zhǔn)備以下材料：《員工入職登記表》一份；《OFFER LETTER》、《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》一式兩份。

2)新員工入職當(dāng)天需提交的證件和資料：身份證原件和復(fù)印件、學(xué)歷（學(xué)位）證書原件和復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件及開戶行名稱、其他職稱證書原件和復(fù)印件、原單位收入證明（或原單位離職前六個(gè)月銀行水單）附公章的原件或掃描件、離職證明附公章的原件或掃描件、彩色一寸照片2張。

（二）行政人員指導(dǎo)新入職員工填寫OFFER LETTER》、《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》，交由董事長(zhǎng)簽字蓋章后，員工和公司各存一份，由行政部門建檔、編號(hào)、入庫。

（三）由行政人員為新員工講解員工守則系入職前行政培訓(xùn)，并配備基本辦公用品，帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境和同事。

3.3 離職管理

3.3.1 目的為有序進(jìn)行離職員工工作交接，確保工作延續(xù)性，避免離職糾紛，同時(shí)通過 離職信息幫助公司提高管理水平，須規(guī)范離職管理。

3.3.2離職管理流程及內(nèi)容：

(一)離職申請(qǐng)

1.試用期員工需在離職前三日填寫《員工離職申請(qǐng)表》，并交由上級(jí)主管；正式員工需在離職前至少1個(gè)月填寫《員工離職申請(qǐng)表》，向交由上級(jí)主管。

2.未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)相關(guān)制度，視該員工嚴(yán)重違紀(jì)，并按照其自動(dòng)放棄離職當(dāng)月工資處理，并由其直接上級(jí)按照辭退為其辦理離職手續(xù)。

(二)離職申請(qǐng)?zhí)岢龊?/p>

按流程辦理申請(qǐng)審批，具體審批權(quán)限劃分如下：

1.經(jīng)理及以上級(jí)別員工：

由其直接上級(jí)和所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談、審核離職申請(qǐng)→由總裁進(jìn)行離職面談及離職最終審批→人事部門負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)離職手續(xù)并備案。

2.經(jīng)理級(jí)以下員工:

由其直接上級(jí)及所在部門負(fù)責(zé)人簽批離職申請(qǐng)→行政部門、財(cái)務(wù)部門審批→人事部門面談并上報(bào)給總經(jīng)理→經(jīng)批準(zhǔn)后由人事部門辦理相關(guān)離職手續(xù)并備案。

3.離職申請(qǐng)批準(zhǔn)后，員工方可辦理離職手續(xù)。

(三)離職手續(xù)辦理

1.離職員工需辦理事項(xiàng):

1)填寫《工作交接單》。

2)辦理工作和資產(chǎn)交接，退還公司辦公設(shè)備及用品、報(bào)銷公司賬目，并歸還公司欠款。

2.員工離職部門需辦理事項(xiàng):

1)確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

2)協(xié)助離職員工處理工作交接事宜。

3)監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。

3.人事手續(xù)崗負(fù)責(zé)人需辦理事項(xiàng):

1)檢查離職手續(xù)是否辦理齊全（包括《員工離職申請(qǐng)表》、《工作交接單》等）；

2)員工離職交接手續(xù)辦理完畢后，需將手續(xù)交至人事行政中心，由人事部門對(duì)該員工的離職手續(xù)進(jìn)行審核，并開具離職證明。

3)離職證明僅開具一直兩份各寸一份，且只開具一次。

4)離職員工所在部門負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知人力行政中心消除離職員工相關(guān)權(quán)限。

(四)員工離職后部門后續(xù)工作

1.調(diào)整人事信息庫(將離職員工信息移至離職員工列表中)。

2.向行政部提供離職人員名單。

3.離職手續(xù)歸。

3.4 員工申訴

為了保證公司處理行為的客觀、公平、公正，保障每個(gè) 員工的合法權(quán)益，更好地推動(dòng)管理的健康發(fā)展和升級(jí)，維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的局面，規(guī)范員工申訴制度，特制定本辦法。

3.4.1 申訴范圍

凡是員工認(rèn)為在職務(wù)聘用、研發(fā)、工作、民主管理、培訓(xùn)進(jìn)修、考核獎(jiǎng)懲、工資福利待遇、退休等方面的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，均可以書面形式向公司提出申訴。

3.4.2 員工申訴流程

當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同意見,或現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可通過面談和書面兩種申訴形式，按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。

第四章 員工考勤與休假管理

4.1 考勤管理

4.1.1目的為保障公司戰(zhàn)略的實(shí)施、確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)明工律，提高工 作效率，同時(shí)又能保證員工的身心健康和合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及本市 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工，由人事行政部門負(fù)責(zé)。

4.1.2工作時(shí)間

公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，工作時(shí)間為：9:00——12:00；13:00——18:00，午休一小時(shí)。公司各部門都應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到不早退。業(yè)務(wù)部門如因項(xiàng)目原因無法按照規(guī)定時(shí)間工作，可依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度合理安排工作時(shí)間，但須向行政部門報(bào)備。

4.1.3考勤制度：

（1）員工應(yīng)遵守公司的工作時(shí)間按時(shí)上下班，上下班實(shí)行簽到制度。

（2）員工之間嚴(yán)禁互相代簽到，違反該規(guī)定者，按違紀(jì)處理，嚴(yán)重的將解除勞動(dòng)關(guān)系。

（3）員工因外出或特殊情況，無法按時(shí)打卡的，須填寫外出登記或打卡異常單，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

（4）員工在上班時(shí)間開始30分鐘以內(nèi)到崗的稱為遲到；距下班時(shí)間30分鐘以內(nèi)離開崗位的稱為早退。公司有權(quán)對(duì)遲到和早退員工進(jìn)行適當(dāng)處理，最低處罰標(biāo)準(zhǔn)為扣發(fā)半日工資。

（6）員工有下列情況之一者，均為曠工：

?未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)擅離工作崗位者；

?逾期未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)又無正當(dāng)理由者；

?謊報(bào)請(qǐng)假事由，經(jīng)查屬實(shí)者；

?分配工作無故延期不到者；

?無故脫離崗位者。

注：曠工者，扣除當(dāng)日工資，當(dāng)月無故曠工超過3天或全年累計(jì)曠工超過10天，公司將有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同。人事行政部門將每月考勤情況作為核定員工當(dāng)月工資的依據(jù)之一。

4.2假期規(guī)定

公司規(guī)定的休假種類：法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假。

4.2.1法定節(jié)假日

每年法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)；法定節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定假期執(zhí)行休假，即適逢公休假日，順延補(bǔ)假，由公司統(tǒng)一通知。

4.2.2病假

以下情形視為病假：必須上班時(shí)間去醫(yī)院就診的；因病無法正常工作申請(qǐng)休息的；因病經(jīng)醫(yī)院診斷需要休息或住院治療的。

4.2.2.1病假種類

?突發(fā)感冒發(fā)燒等狀況、病假一天(含)以下者，不需提供醫(yī)院證明，但應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)或事后補(bǔ)假。每位員工每月只能休一次；但需盡早通知所屬部門負(fù)責(zé)人或人事行政部門。

?休病假一天以上者，應(yīng)提供醫(yī)院病休及診斷證明，并履行請(qǐng)假手續(xù)，即提前3天向所屬部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并向人事行政部門報(bào)備，并事后銷假。不履行請(qǐng)假手續(xù)或提供虛假醫(yī)院證明的，視為曠工處理。

?連續(xù)病休者或需住院治療者，要提供醫(yī)院證明本人進(jìn)入醫(yī)療期。醫(yī)療期根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療假期：

（一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；本單位工作五年以上的為六個(gè)月。

（二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；本單位工作五年以上十年以下的九個(gè)月；本單位工作十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；本單位工作十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。醫(yī)療期滿后，不能繼續(xù)從事本人原工作且不能調(diào)整或本人不愿接受其他職位時(shí)，按勞動(dòng)法有關(guān)辦法執(zhí)行。

4.2.2.2病假工資

同累計(jì)病假一個(gè)月內(nèi)（31天），病假期內(nèi)按照月基本工資的50%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放員工工資；同累計(jì)病假第31天開始到第90天（一個(gè)月以上3個(gè)月以下），病假期內(nèi)按照員工工作所在城市的社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；同累計(jì)病假達(dá)3個(gè)月及以上的，病假期內(nèi)按照員工工作所在城市的社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。

4.2.2.3工傷

經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門認(rèn)定為工傷的，其工傷假按照各地企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.3事假

事假員工因私無法正常出勤者需向本部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)事假，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可休假；員工一個(gè)月內(nèi)累計(jì)事假原則上不超過5天或一年內(nèi)累計(jì)事假不超過20天；累計(jì)事假超過20天的，當(dāng)不得晉升和漲薪；如有突出貢獻(xiàn)的，可以酌情商議。不履行請(qǐng)假手續(xù)或以虛假理由請(qǐng)事假者，記為曠工。所有情況的事假，原則上至少需要提前三天提出申請(qǐng)，一邊本部門協(xié)調(diào)工作安排，但如有特殊情況視情況緊急程度而定，所有事假均扣除當(dāng)天工資，由人事行政部門監(jiān)督執(zhí)行。

4.2.3婚假

1)員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，享受 3 個(gè)自然日婚假。員工如屬晚婚（男滿 25 周歲，女滿 23 周歲），除上條規(guī)定外另給予 7 個(gè)自然日婚假。員工在入職后需領(lǐng)取結(jié)婚證書才可以享受婚假，且原則上應(yīng)當(dāng)在結(jié)婚一年內(nèi)享受。

2)準(zhǔn)備休婚假的員工，需提前一周提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可休假。

3)屬于再婚的，可依法享受 3 個(gè)自然日婚假，但不再享受晚婚假。

4.2.4喪假：

1)員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶或子女）死亡，享有5 個(gè)工作日的假期。其他旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、孫子或?qū)O女）死亡，享有3 個(gè)工作日假期。

2)如果職工死亡的親屬在外地，需要職工本人去外地料理喪事的，公司將根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另外給予員工路程假。原則上以鐵路運(yùn)輸特快級(jí)列車往返時(shí)間為期限，不滿一天的按一天計(jì)算。

4.2.5產(chǎn)假：

1)女職工懷孕生育可休產(chǎn)假 98 天（含節(jié)假日及公休日），難產(chǎn)增加 15 天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加15天產(chǎn)假。晚育者，可再享有獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假合計(jì) 30 天。

2)男員工的配偶生育時(shí)，可享受5天帶薪陪產(chǎn)假，自配偶生生產(chǎn)之日起一個(gè)月內(nèi)有效。

3)女員工懷孕流產(chǎn)或進(jìn)行計(jì)劃生育手術(shù)的，可憑醫(yī)院證明，根據(jù)國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)產(chǎn)假,其中懷孕不滿 4 個(gè)月 為15 天，4 個(gè)月（含）以上為 42 天。

4)滿足國(guó)家及地方法律、法規(guī)、政策等相關(guān)規(guī)定要求，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的，可以生育第二個(gè)子女，根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有產(chǎn)假，但不再享受晚育假。不滿足相關(guān)規(guī)定要求而生育第二個(gè)子女的，根據(jù)國(guó)家及地方法律、法規(guī)、政策等相關(guān)規(guī)定須依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受相應(yīng)處分。生育期間假期按照事假處理。

5)女職工孕期檢查時(shí)：在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查的，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，須持醫(yī)院開具的證明方可按帶薪處理，原則上孕期（七個(gè)月內(nèi)）每個(gè)月檢查一次。

6)女職工懷孕期間需要保胎休息的，需提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的相關(guān)證明，視同病假，按照病假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7)哺乳期工作時(shí)間規(guī)定：女員工自生育后，小孩滿一周歲前，享有每天1小時(shí)的哺乳時(shí)間。員工可以每天晚上班 1 小時(shí)，或早下班 1 小時(shí)。

注：產(chǎn)假期滿后，有特殊情況無法到崗工作的，應(yīng)有書面申請(qǐng)且提前一周申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按事假規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)醫(yī)院診斷為醫(yī)療病理的情況，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按病假規(guī)定執(zhí)行。

4.2.6帶薪年假：

員工以本人累計(jì)社會(huì)工作年限，確定本人享受年休假的天數(shù)：

(一)標(biāo)準(zhǔn)年假天數(shù)：

員工累計(jì)工作不滿 1 年的，年假基準(zhǔn)天數(shù)為 0 天；

員工累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的，年假基準(zhǔn)天數(shù)為 5 天；

員工累計(jì)工作已滿 10 年不滿 20 年的，年假基準(zhǔn)天數(shù)為 10 天；

員工累計(jì)工作已滿 20 年的，年假基準(zhǔn)天數(shù)為 15 天。

員工年假天數(shù)最高不得超過 15 天。

(二)新入司或離職的員工，當(dāng)年休假天數(shù)，按照本實(shí)際工作時(shí)間來折算。方法為：（員工當(dāng)實(shí)際工作月數(shù)÷12 個(gè)月）×員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。

?年假應(yīng)該在當(dāng)年安排時(shí)間休完，不可以累積。

?申請(qǐng)年假 3 天以下的須提前 3 天申請(qǐng),3 天以上（含）的須提前 7 天申請(qǐng),7天以上的，必須提前 10 天申請(qǐng)。

?有下列情況之一者，不能享受當(dāng)年帶薪年假：

?累計(jì)請(qǐng)事假 20 天以上的；

?累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

?累計(jì)工作滿 10 年不滿 20 年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 3 個(gè)月以上的；

?累計(jì)工作滿 20 年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 4 個(gè)月以上的。員工若休完當(dāng)年帶薪年休假后，全年累計(jì)請(qǐng)病、事假超過以上規(guī)定時(shí)間的，則不能享受下的帶薪年休假。

4.3 休假規(guī)定：

除每周公休假和每年法定節(jié)假日外，員工休假必須提前向本部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；確有急事來不及提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假，事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工由于工作需要導(dǎo)致加班的，其直接上級(jí)可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況予以酌情安排倒休，需要填寫請(qǐng)假。

第三篇：人事行政管理制度

人事行政管理制度

人事工作流程規(guī)范：

為規(guī)范公司員工的招聘、試用、辭退、辭職等程序，提高工作效率，特制定流程規(guī)范。

員工招聘流程：用人部門（填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)單）——總經(jīng)理室（初選）——人力資源部（制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、收到應(yīng)聘資料、初選（保留資料存檔）——通知應(yīng)征人員到公司填寫（招聘人員登記表）——筆試（專業(yè)測(cè)驗(yàn)、性向測(cè)驗(yàn)、智力測(cè)驗(yàn)等）——筆試認(rèn)可——面試填寫（面試評(píng)價(jià)表）——進(jìn)行評(píng)選——人力資源部通知報(bào)到并存檔。

核定錄用人員接人力資源通知后，攜帶如下資料前往公司辦理入職手續(xù)：照片二張——身份證復(fù)印件——學(xué)歷證書——體檢表——其他資格或技能證書。

新員工入職辦理手續(xù)：領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡——制作考勤卡并解釋使用——領(lǐng)取制服——安排住宿、領(lǐng)取鎖匙——視情況引導(dǎo)參觀各部門——依《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》安排職前訓(xùn)練。

試用期

第四篇：企管部?jī)?nèi)部管理制度（定稿）

企管部?jī)?nèi)部管理制度

一、企管部工作計(jì)劃要求

工作計(jì)劃包含月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃

1、工作計(jì)劃制定的標(biāo)準(zhǔn)

1.1 根據(jù)三大保證體系檢查出的問題，制定整改計(jì)劃； 1.2 需要做的項(xiàng)目，制定整改計(jì)劃；

1.3 每周的日清記錄總結(jié)出的問題，制定整改計(jì)劃； 1.4 管理工作中需要改善提升的問題，制定整改計(jì)劃； 1.5崗位職責(zé)或所扛指標(biāo)的提升改善，制定整改計(jì)劃。

2、時(shí)間限制

2.1月工作計(jì)劃每月月底前發(fā)送下月計(jì)劃

2.2 周工作計(jì)劃每周周一9：00前完成上周的周計(jì)劃，并發(fā)到徐偉郵箱。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1未按時(shí)完成，一次考核50元。按時(shí)完成，但日清總結(jié)出的問題未列入下周計(jì)劃的，按計(jì)劃未完成考核10元。有部門負(fù)責(zé)人的考核部門負(fù)責(zé)人，無部門負(fù)責(zé)人的考核當(dāng)事人。

二、企管部日清寫實(shí)要求

1、日清寫實(shí)標(biāo)準(zhǔn)

1.1 每天根據(jù)自己的工作的具體內(nèi)容記錄日清； 1.2 內(nèi)容須真實(shí)有效；

1.3 每周的日清必須進(jìn)行總結(jié)并制定整改計(jì)劃；

2、時(shí)間限制

2.1 每天日清寫實(shí)在下午下班前發(fā)給直接領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 每周周五之前完成上周的日清寫實(shí)及總結(jié)，并發(fā)到徐偉郵箱。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1 當(dāng)天未報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的一次考核10元；

3.2日清寫實(shí)周總結(jié)未按時(shí)完成，中層一次考核100元，職工一次考核20元；

3.2 職工日清周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)未評(píng)價(jià)的一次考核領(lǐng)導(dǎo)20元。

三、企管部會(huì)議管理制度

1、會(huì)議要求

1.1參加會(huì)議須提前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)； 1.2參加會(huì)議所需內(nèi)容須提前準(zhǔn)備好； 1.3會(huì)議中手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音；

2、考核標(biāo)準(zhǔn)

違反以上規(guī)定的中層一次考核20元，職工一次考核10元；

四、其它

1、本部門電話響，不接電話者，一次考核10元。

2、因服務(wù)不好，造成部門投訴或職工投訴的，一次考核20元，情節(jié)嚴(yán)重的考核100元。本規(guī)定自2016年1月1日起執(zhí)行。

企管部 2015.12.31

第五篇：監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度[定稿]

項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度

1.項(xiàng)目交底

總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底，并簽署《項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書》，對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開始前即樹立責(zé)任感。2.總監(jiān)項(xiàng)目管理要求

1）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺實(shí)施。2）明確制定《監(jiān)理會(huì)議制度》，包括時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。

3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。

4）

總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查，并填寫《總監(jiān)巡視表》，目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。5）

總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚憽稑I(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。6）其他廉政制度等實(shí)施見附后。3．公司管理制度的實(shí)施

1總監(jiān)必須每周上報(bào)工作計(jì)劃，詳細(xì)填寫每周工作行程，各項(xiàng)目重點(diǎn)工作和主要工作安排，（包括對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施）。其他各類生產(chǎn)部要求報(bào)表申報(bào)工作、加大督促力度執(zhí)行。信息化管理要求

開通信息化項(xiàng)目，必須按期申報(bào)，見附件有相關(guān)制度，否則對(duì)總監(jiān)進(jìn)行罰款，每延期一天50元處罰。定期回訪制度

定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。

監(jiān)理人員日常管理制度

1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。

2、應(yīng)注意個(gè)人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。

3、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書面記錄。

4、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料。

5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。

6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)。

7、上級(jí)各有關(guān)部門檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。

監(jiān)理人員工作制度

所有監(jiān)理人員，必須熟悉本人所從事專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，熟知各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，所有工序必須經(jīng)檢查合格認(rèn)可后方能進(jìn)入下道工序施工；對(duì)鋼筋混凝土工程等重要分部分項(xiàng)，強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求，才能允許進(jìn)入下道工序施工，保證每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。

2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。

3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。

4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)。上級(jí)各有關(guān)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理必須到場(chǎng)配合，積極主動(dòng)接受詢問。

5、連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監(jiān)督為主，直至整個(gè)工程驗(yàn)收合格為止。

6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。

7、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門及負(fù)責(zé)人反映情況，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故 3 現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低。

8、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

（二）見證取樣試驗(yàn)監(jiān)理

1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場(chǎng)，或按規(guī)定降級(jí)使用。

2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。

3、巡視檢查對(duì)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。

4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測(cè)強(qiáng)度指標(biāo)。

5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%；包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。

6、各項(xiàng)工程材料、半成品、成品的試驗(yàn)見證檢測(cè)，必須建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳，不得漏項(xiàng)。

7、對(duì)試驗(yàn)儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時(shí)要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)和標(biāo)定，損壞的要及時(shí)維修，重新標(biāo)定后方可投入使用。

（三）測(cè)量

1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。

2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。

3、施工過程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。

4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。

監(jiān)理日志制度

監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄，同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)要求：

1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。

2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成，不得事后作“回憶錄”。

3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假。

4、與業(yè)主代表或跟蹤審計(jì)驗(yàn)收工程數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以備核查。

5、施工中存在問題，當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗(yàn)收合格”等系統(tǒng)記錄；對(duì)當(dāng)天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過程中，要有跟蹤處理記錄過程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，要有最終結(jié)果記錄。

6、不得記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。

7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。

8、其它內(nèi)容填寫表格應(yīng)按本項(xiàng)目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。

監(jiān)理人員資料完善制度

每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時(shí)按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗(yàn)資料，原則上：誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)，誰完成、誰整理，做到與施工同步進(jìn)行，這是監(jiān)理本職工作之一。

1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗(yàn)工作完成之后，必須及時(shí)完善抽檢核驗(yàn)資料，不得滯后施工工程，避免事后補(bǔ)資料。

2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實(shí)可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

3、監(jiān)理資料用語要規(guī)范、準(zhǔn)確，簽名要及時(shí)完整。對(duì)各類專項(xiàng)檢查時(shí)指出的存在問題，要及時(shí)整改、完善。

4、監(jiān)理核驗(yàn)資料關(guān)系到材料見證取樣、測(cè)量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時(shí)相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。

5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗(yàn)資料工作。

6、資料的交接：當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動(dòng)時(shí)，交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負(fù)責(zé)完成。

計(jì)算機(jī)使用管理制度

1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)為辦公設(shè)備，上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂；自備筆記本電腦上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng) 6 聊天和娛樂。

2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件；

3、不準(zhǔn)隨意打開不明來歷郵件和網(wǎng)址；

4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無關(guān)的軟件；

5、計(jì)算機(jī)本著誰使用誰管理的原則：每臺(tái)計(jì)算機(jī)均設(shè)開機(jī)密碼，主管人員不得把密碼告訴他人，如確需使用的，電腦主管人員開機(jī)后再使用；

6、由于主管人員不負(fù)責(zé)任，使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭到破壞的，維修費(fèi)用均由主管人員支付。對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的，將給予行政處罰；

7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門要求及時(shí)上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天50元。

8、所有人員要自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負(fù)。

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度補(bǔ)充條款

1、所有員工要自覺遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時(shí)上下班, 凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個(gè)月內(nèi)遲到5次的清除出場(chǎng)。

2、所有員工有事、有病不能上班的，必須以請(qǐng)假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假核準(zhǔn)、報(bào)送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準(zhǔn)后方可離開。

3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得擅自離開。

4、在工作中，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事。

5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須戴安全帽。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。

7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。

8、工作期間員工必須聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。

9、員工要愛護(hù)公共財(cái)物，凡無故損壞財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除。

10、嚴(yán)禁酗酒。

11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開除。

12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語相向、打架斗毆，不得挾私報(bào)復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開除。

監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；

2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；

3、專項(xiàng)安全施工方案；

4、安全規(guī)章制度；

5、安全技術(shù)交底；

6、培訓(xùn)上崗情況；

7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；

8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；

9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；

10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：

1、人員安全；

2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；

3、用電安全；

4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；

2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；

3、預(yù)控函件事前發(fā)出；

4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；

2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；

3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查；

4、填寫檢查記錄表；

5、對(duì)存在的問題，發(fā)出整改通知；

6、跟蹤落實(shí)整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；

2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；

3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；

4、大模板的吊裝、堆放；

5、腳手架安裝與拆除；

6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；

7、焊接工程安全保證措施；

8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。

八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。

九、定期、定點(diǎn)安全檢查：

1、每月定期組織安全文明施工檢查；

2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；

3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；

4、對(duì)存在問題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；

5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時(shí)報(bào)告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；

2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；

2、停工指令報(bào)業(yè)主；

3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；

4、四十八小時(shí)內(nèi)寫出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；

5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。

監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度

為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法，樹立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊(duì)伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點(diǎn)要求：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。

2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。

3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊(duì)伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。

4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng)，尤其不能參與施工單位賭博活動(dòng)，變相接受施工單位錢物等。

5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所活動(dòng)。

6、嚴(yán)禁參與各類色情活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開除處理。

7、在質(zhì)量管理、計(jì)量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。

8、對(duì)借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊(duì)伍或推銷的原材料清除出場(chǎng)。

9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。