第一篇：設計質量保證措施

設計質量保證措施

針對該工程的重要性、特殊性和緊迫性，我們將以質量為設計核心、經濟為設計控制點，由公司負責人擔任工程項目主持人，總建筑師擔任工程項目設計總設計師、總負責人、建筑專業總負責人，總工程師擔任工程項目結構專業總負責人，各專業負責人均配備高級工程師精心設計，以確保項目的設計質量，工程進度、投資效益、后續服務等各方面均能得到有效控制，達到較高的設計水平，充分滿足甲方的要求。

1、設計控制目標

我公司將把工程設計作為院重點工程實施管理，具體陳述如下：

1、管理等級:院級管理工程設計項目；

2、質量目標：確保質量為優秀設計；

3、質量標準：整個設計階段嚴格按國家現行有關設計規范、規程，強制性條文和標準進行設計，設計深度符合《建筑工程設計文件編制深度規定》要求

4、質量控制：整個設計階段嚴格按照ISO2000的國際質量標準體系制定的YADI《質量保證手冊》實施運行管理；

5、保證措施：加強本工程設計項目組的全面管理，嚴格執行設計質量、設計進度、施工現場服務的獎罰制度。

6、我公司承諾在設計過程中會密切地與業主聯系和合作，對本工程項目的各個單體設計與業主進行緊密的溝通和協商，特別是在方案優化調整階段，充分體現規劃方案的構思和精神。

2、設計質量承諾及保證措施

1、為使該工程資金的有效投入，確保該項目的設計質量，該項目從設計方案到施工圖設計文件交付，嚴格按照ISO9001的國際質量標準體系制定的YADI（質量保證手冊）實施運行管理。

2、嚴格按國家現行有關設計規范、規程、強制性條文和標準進行設計。

3、所設計的項目優良品率確保100%。

4、按國家有關規定提交通過施工圖審查的設計文件。

5、實施項目質量責任制、項目負責人——各專業負責人——各專業設計人。

如出現重大質量問題，分別處罰責任人設計產值的5%，10%，15%。

通過有計劃地開展設計輸入和輸出的評審，設計過程中階段性輸出的評審和驗證，以及設計確認，設計更改等活動，實施全過程的設計控制，確保設計輸出，滿足規定的要求，保證設計質量得到控制。

3、設計質量控制

1、設計輸入

1）設計輸入活動分專業展開，形成的文件即各專業《設計輸入表》。

2）《設計輸入表》需經評審，評審方式為傳遞評審，依次由設總、主任工和總工審批。

3）經審批的《設計輸入表》是專業設計的綱領性文件，是執行和驗證工作都必須嚴格遵循的基本依據。

2、設計評審

1）設計評審是針對階段性設計結果展開的控制活動，應按設計計劃進行，并形成文件。

2）設計評審的方式按評審內容和涉及的范圍分為專業評審和綜合評審。

一般應先作專業評審，再作綜合評審，必要時可多次評審，通常簡單項目只作綜合評審，施工圖階段只作專業評審。

3)設計評審的基本形式為會議評審；

a)專業評審由專業負責人組織，主任工程師主持，參加者應包括設計人員及本專業其他人員參加，必要時還應包括其他專家；

b)綜合評審由設總組織、總共主持，參加者應包括有關各專業主任工程師、設計人員及

有關的職能部門的代表，必要時還應包括其他方面的代表和專家。

c)重大項目或設計重大問題的綜合評審可擴大為院評審會議，由院長主持、設總組織編制會議紀要。

4）設計評審的基本內容詳《設計評審表》，評審后，主持人應對評審內容作出明確結論，對存在的問題提出應采取的措施

3、設計驗證

設計驗證是在設計的適當階段開展的，以確保設計階段的輸出滿足該階段設計輸入的要求為目的的控制活動；

此時的驗證記錄為專題技術報告，試驗記錄等。

4、設計輸出

1）設計輸出是以設計計劃為指導，設計輸入為依據，通過有計劃地展開設計評審，設計驗證等控制活動到產生的設計成品，即我公司按合同規定應提供用戶的設計文件、圖紙和說明書等。

設計輸出應：

a)滿足設計輸入的要求；

b)包含或引用驗收準則（規程、規范等）；

c)標出與產品安全和正常工作關系重大的設計特征（如操作、貯存、搬運、維修和處置的要求）

2)設計輸出文件在發放前應予評審，評審方式為個人評審，即產品的審核與審定，審批人除按校審制度審簽設計文件外，還需填寫《設計評審表》；

3)未經審批的設計輸出文件不得復制、歸檔，更不得交付給用戶。

5、設計確認

設計確認是在成功的設計驗證之后，通常在規定的操作條件下，針對最終產品及建筑物成品所進行的設計控制活動，其目的是確保產品符合規定的使用者需要和/或要求

我公司開展設計確認活動的意義在于：總結經驗、積累資料，增加無形資產，提高社會信譽。因此，我公司開展設計確認活動的具體做法是;

1）根據我公司發展規劃，由總工在不同類型和規模的項目中選擇有典型意義的項目作為確認活動的對象

2）設總在設計計劃階段明確本項目的設計確認計劃，并安排相應的控制措施

3）項目竣工2年后，結合設計創新活動，以會議形式進行項目的設計確認

設計確認由公司負責人牽頭，項目分管主持，邀請用戶和有關方面專家參與，形成設計確認會議紀要。

6、設計更改

1）導致設計更改的原因多種多樣，除明顯屬于表達疏忽、錯漏引起的設計修改外，設總應負責組織每一項更改的評審、實施、驗證、記錄和傳遞；

各部門應協助設總開展設計更改的控制，確保只進行批準的設計更改并形成相應的設計更改文件

2）設計更改的評審方式為綜合評審

3）經批準的設計更改由設總組織實施，并按原設計的控制要求進行評審及/或驗證，緊急情況下的設計更改，可由設計人在現場處理后再補辦手續

4）設計更改產生的文件和記錄由設總統一匯編、簽發，項目竣工后歸檔，設計更改文件的發放范圍和數量與原設計文件相同，同時應收回作廢的文件或書面顯示原文件的失效。

4、設計服務承諾及保證措施

方案設計優化階段：相應發包人提出的要求進行方案設計優化調整，積極配合發包人進行相關的項目審批手續。

初步設計、施工圖設計階段:保證按雙方設計合同的約定如期優質完成施工圖設計，并在接到發包方的有關通知后按時參與施工圖交底會議，配合解決提出的各個問題、施工圖交底的具體實施：

（1）用戶要求時，設計總負責人組織有關設計人員進行設計交底，解釋設計內容，回答質疑等；

(2)施工圖交底會議設計人員應作好文件資料的準備；

（3）施工圖交底會議應形成文件并由交底帶隊人員同用戶設備制造，施工單位的代表和工程監理單位簽認，文件由設總保存至工程投入使用后一年 ；

（4）施工圖交底會議提出的設計更改，由設總組織有關設計師實施和驗證。

后期服務承諾

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1、施工階段的現場服務

1、將設計費的5%作為現場服務費，乙方按承諾進行現場技術服務完畢，在工程竣工后三日內支付；

2、工程項目成立現場施工服務組，確定設計師和主任工程師各一位為設計后續服務現場代表負責人，由計劃經營室發函通知建設單位和施工單位;

3、由現場施工服務組安排符合要求的設計人員參加現場施工服務人員的具體名單、聯系方式，待設計合同簽約后5日內交付業主和施工單位及監理單位；

4、根據工程施工計劃安排每周定期一天到現場進行設計技術服務、咨詢；

5、現場施工服務組各專業施工服務人員隨時解決施工中出現的設計問題；

6、在施工服務中遇到疑難，原則或重大問題，施工服務人員和現場服務組不能解決時，應及時報告所在設計現場代表負責人和設計總負責人，由設計師和設計總負責人研究解決；

2、分階段服務承諾:

1、規劃、方案設計階段：響應發包人提出的要求進行方案設計，并無條件進行必要的修改，積極配合發包人進行相關的項目審批手續；

2、初步設計階段：嚴格按照國家現行規范實施工程初步設計，從專業角度出發，對安全性、緊迫性和經濟性等多方面綜合進行考慮以確保項目的實施高質高效；

3、施工圖設計階段：保證按雙方設計合同的約定如期優質完成施工圖設計，并在接到發包方的有關通知后按時參與施工圖交底會議，配合解決提出的各個問題，施工圖交底的具體實施；

1）業主要求時，設計總負責人組織有關設計人員進行設計交底，解釋設計內容，回答質疑等；

2）施工圖交底前設計人員應作好文件資料的準備；

3)施工圖交底會議應形成文件并由交底帶隊人員同用戶設備制造、施工單位的代表和工程監理單位簽認，文件由設總保存至工程投入后使用后一年；

4）施工圖交底會議提出的設計更改，由設總組織有關設計室實施和驗證

3、服務時間承諾

（1）工程整個施工過程中，設計人員在接到甲方通知后48小時內趕到施工現場參加相關會議或處理相關問題；如遇重大、緊急情況要求設計方必須到現場處理的技術問題。設計人員接到通知后24小時內趕到現場。

（2）設計方無需到現場交換設計意見和處理技術問題的，通過電話、傳真、電子郵件方式聯系答復，重大技術問題及一般技術問題在收到建設單位信息后24小時內處理并答復意見。

（3）施工圖如有一般性的修改調整在1—3天內完成交付。

（4）在接到甲方通知后48小時內參加項目重要隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

4、設計服務保證措施：

（1）成立現場施工服務組，具體名單待中標后提交建設單位。

（2）服務組現場代表負責人或院管理部門定期回訪各專業設計人員服務情況并及時提出整改意見

第二篇：質量保證措施

致：會澤縣公安局

根據貴方招標編號為HZCG2017（公）-15的會澤縣公安局高清視頻監控聯網系統項目的投標邀請，對該項目做出如下售后服務承諾書：

1、質量保證：我公司保證本次所投標的產品均為廠家原包裝，符合國家質量認證中心3C認證標準要求，提供產品技術資料

2、供貨安裝時間及技術培訓：我司在本次招標采購中若中標，在接到中標通知書后二個工作日與用戶簽訂采購合同，并在三個工作日內向用戶提供貨物并安裝。而且提供的所有產品負責免費送貨、安裝、調試，直至設備正常運行。同時，我公司還負責向用戶培訓設備的使用操作和簡單維護，并于客戶簽訂售后服務協議，以保障客戶利益。

3、保修期：我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品連同配件上門保修三年，提供上門服務，無需用戶送修，并提供終身技術服務支持，和維修。在設備使用期間的耗材均按市場最優惠價格供應，不收取上門服務等。

4、響應時間：我公司對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品，堅持每月定期回訪，巡回檢查及保養以延長機子壽命。保修期內，產品若發生故障，我公司在接到用戶報修信息后，會澤縣內用戶2個小時內到達維修現場并到位檢修，鄉鎮用戶4個小時內到達維修現場并到位檢修，在8個小時內修復。特殊情況在12個小時內無法修復的，我司將提供備用設備給客戶免費使用。保修期內因設備性能故障檢修多次仍不能正常使用的，我司將無償更換新設備。在超出保修期后，如產品發生故障，我公司可派技術員免費上門服務,如需更換配件，配件均按市場最優惠價格供應。

5、服務工作時間：對本次招標供貨有效期內所提供的所有產品，我公司堅持每周7天，每天24個工作小時全天候服務。

6、我公司保證所提供的所有消耗材料均為原裝正品，決不提供替代品牌耗品或假冒偽劣耗品，以確保設備的良好運轉。

投標人：會澤鑫坤商貿有限公司

投標人代表(簽字)：_________

日期：2017 年 7 月 26 日

第三篇：質量保證措施

質 量 保 證 措 施

（1）人員進場、項目部組織參加該項目施工的各班組技術骨干認真閱圖，理解

設計意圖，透徹理解技術安全交底，對于交易出現的質量通病，定出切實可行的預防措施，保證工程順利進行。

（2）實行自檢、互檢、交接檢收報驗程序，在施工過程中，每一道工序，必須

堅持先自檢、互檢、交接檢，沒有質量問題，再報甲方質量有關部門人員驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。

（3）鋼筋工程從下料，成型到綁扎。必須嚴格按照國家驗收規范及設計要就進

行施工，重點抓下料準確、成型標準、綁扎到位，鋼筋的規格、數量、排距、間距正確，澆筑砼時派專人看護，防止鋼筋變形移位，下料不準或誤配料，造成的損失將加倍賠償。應派專人負責鋼筋焊接，配合鋼筋豎向焊接及安裝工程。

（4）模板工程：模板專人配置，從配模板、組裝、加固、拆除施工過程中，重

點抓制作斷面標準、標高準確，狠抓模板支撐加固環節，防止漏漿，杜絕脹模位移等質量事故發生，確保工程質量；保證天棚砼達到清水砼標準，直接批涂料，若達不到要求要承擔由此造成的費用支出。

（5）砼工程施工從配料到攪拌，嚴格控制水灰比，控制樓層的標高，振搗密實，嚴禁出現蜂窩、麻面，重點部位復振，指定管理人員專人值班。對振搗工實行掛牌施工分段管理，確保砼施工質量。對砼地面采取有效措施，確保砼平整度、光潔度，均不得超過規范要求，若達不到情愿承擔由此造成的費用支出。

（6）分部、分項工程質量實行遠程控制，上道工序不經質檢員檢查合格不準進

行下道工序的施工，質檢員跟班檢查，對提出的質量問題乙方要立即整改，對有令卻不執行合同的有關條款。砼澆注前，模板鋼筋驗收乙方要力爭一次通過，一次不過者警告批評，二次不過者罰款500元，三次通不過停工整改，然后每層（段落）完工后質量檢查評定一次，采用實測、實量和觀感檢查。實測：梁板、墻垂直度、平整度、標高、陰、陽角，對超出規范要求部分責令其整改，并給予其下部工序造成的經濟損失的兩倍罰款。控制標準：外墻上、下垂直控制在5mm之內，截面尺寸為5cm，板砼上表層：每層標高高低差不得超出5mm，剪力墻、構造柱垂直平整度不得超出5mm，截面尺寸±5mm。

1、獎罰措施

（1）混凝土出現一處漏振，罰款50~500元；

（2）漏筋一根罰款50—500元；

（3）漏插筋一根罰款50元，所需費用由乙方自負；

（4）模板拆除后出現夾渣、漏筋、孔洞、有雜物現象一處罰款50—500元‘

（5）模板拆除后出現爛根現象一次罰款50—500元。

2、承諾：

（1）質量目標：鋼筋分項工程保證項目100%合格，檢測項目合格率100%,優

良率85%以上，實現項目合格率95%，模板工程保證項目100%合格，檢測項目合格率97%，優良率90%，實測項目合格率95%，分部工程合格率100%，優良率90%。

第四篇：質量保證措施

質量保證措施

為保證服裝質量，明確購銷雙方服裝質量責任，保證服裝安全，特作如下保證：

一、我公司提供的服裝質量原則上按購貨方規定的技術標準執行。在購貨方沒有規定的技術標準時，我公司將按照國家現行標準執行，并向購貨方提供服裝樣品，經購貨方同意后向購貨方提供服裝，并保證服裝質量的穩定和逐步提高。

二、我公司保證合同項下所供貨物是全新、未使用過的，是用一流的工藝和最佳材料制造而成，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求。我公司提供的全部貨物沒有設計、材料或工藝上的缺陷（由于按買方的要求設計或按買方的規格提供的材料所產生的缺陷除外）。

三、我公司保證所供服裝符合法定的質量標準，并對服裝質量負責，并保證貨物經正確安裝，正常運轉和保養在其使用壽命內應具有滿意的性能。

四、供貨方的服裝包裝、注冊商標等符合國家有關規定。

五、購貨方嚴格按服裝包裝上注明的貯藏條件貯藏，因購貨方對服裝保管養護不善而造成服裝質量問題由購貨方負責。

六、消費者因服裝質量問題進行投訴，供貨方應積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責任，供貨方承擔全部責任和費用。

七、質量爭議（問題）的處理：

購貨方應嚴格按照制訂的技術標準對供貨方的服裝進行檢驗，保證檢驗的公正和科學性，對檢驗不合格的剩余樣品應保留一周。對確屬供貨方質量問題的，已經使用造成的損失，由我公司負責。對確屬供貨方生產質量問題，沒有使用的，由供需雙方協商解決（退貨或降價）。

八、本產品質量保證書自雙方簽定供貨合同發生供貨時生效，業務終止時同時終止。

第五篇：質量保證措施

質量保證措施

一、工程質量的保障措施

1、技術保證措施

（1）設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過二名以上技術人員審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創優措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與建設單位一道優化設計。

（2）完善各類工藝、工序技術質量標準細則，嚴格按照路面、交通工程、排水工程的施工工藝和部頒施工規范組織施工，并結合工程特點和創優計劃，進一步細化制定各類工藝標準和作業指導書。

（3）認真貫徹ISO9002標準，制定切實可行的質量檢查程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程都有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。

（4）技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程，并和施工同步、同時滿足竣工驗收的要求。

（5）各施工管區和重點工程，編制實施性的施工組織設計并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環節的攝影和編輯，為申報優質工程積累資料。

（6）同建設單位、設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并做到簽證手續齊全。

（7）加強專業技術工程崗位培訓，提高實際操作工藝水平。

2、施工保證措施

（1）加強施工過程的質量管理

1）“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2）建立原始資料的積累保存制度

本工程中的每一單位工程都要準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：a、質量計劃；b、程度文件；c、技術規范；d、采購的技術要求。質量記錄包括：a、基線點、水準點測量驗收記錄；b、施工斷面記錄；c、各施工工序、項目檢查記錄；d、預制構件檢查記錄和出廠合格證；e、隱蔽工程驗收記錄；f、不合格品記錄（質量事故報表）；g、審查和處理結果記錄；h、位移沉降觀測記錄；i、設計圖紙匯審記錄，施工組織設計和有關質量總的文件。

質量保證文件和記錄應由工程項目（單位工程）技術負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊。

質檢工程師須將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業主。我公司同時保留一份完整的文件記錄，并按規定存入企業檔案。

3）建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進。(2)施工作業和工作程序制度化、規范化。

針對本工程施工作業具體內容，我們制定了施工過程中質量工程程序控制框圖，嚴格按照工程程序進行質量監控。

(3)對生產全過程進行質量監控

施工過程中，對工程質量起著決定性影響作用的有七個方面；a、熟練的操作人員；b、先進的機具設備；c、良好的工程材料；d、合理的工藝參數；e、正確的加工工藝；f、有效的監控手段；g、嚴格的檢測驗收標準。由于施工人員和機械設備在施工上場之前可以選定，因此，將選派具有豐富的路基、橋涵工程施工經驗的隊伍，配備先進的機具設備投入施工，以確保工程質量。把施工過程分為五個環節，即材料、工藝參數、工藝要求、過程監控、檢測驗收，針對這些環節，制定質量控制措施: 1）確保工程材料性能良好：

a各項材料的技術性能符合技術要求。b各項外購材料都要有齊全的出廠資料。

c對各種材料復核試驗，如技術指標不符合要求，立即更換。

d材料在使用過程中，及時進行抽檢，如技術指標不符合要求，立即更換。2）嚴格按工藝要求進行施工： a各工序的施工工藝都要嚴格按照技術規范要求進行操作。b各道工序嚴格按照最佳工藝參數施工。

c對難度較大、技術性強的工程，要組織施工前示范和專題進解，以便使所有參加施工的人員掌握要領，明確質量標準。

d加強工人培訓和考核工作，關鍵工序的施工，要求施工人員必須持證上崗。e嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業，掛牌施工。3）對生產過程進行及時有效的質量監控： a材料質量的監控

材料質量的監控如前所述采取“復核試驗”和“抽檢”的方式進行，混合材料的配合比通過提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。b工藝過程的質量監控

實施方法：工藝過程質量監控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現，其具體作法分為“自檢”、“交接檢”和“復檢”三種方式。

實施程序：在項目部內部分兩級實施，“自檢”主要由各工程隊實施，項目經理部派人指導和監督；“交接檢”和“復檢”由項目經理部實施。檢測記錄采用業主批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監理工程師審查，經監理工程師確認簽字或同意后，方能繼續施工。

c檢測頻度和標準按技術規范的要求進行。

d控制手段：工藝過程質量控制的基本手段有兩種：一是試驗，對物理力學指標進行監控：二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行控制。

e堅持嚴格的工程驗收檢測

任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真作好記錄，確認質量合格后，交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或“抽檢”，確認合格后，雙方簽字，然后報請監理工程師“審檢”或審批。

(4)狠抓重點、確保整體

在不同的施工項目中，由于其設計要求，技術標準、工藝方法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質量標準的難易程度和對工程整體質量的影響上也必然各不相同。為此，根據各項工程的不同特點，找出關鍵工序質量控制點，以便抓住重點，確保整體。

(5)建立健全自檢制度

1)成立以總工程師為組長的質量檢測小組，配齊專職質檢工程師、質檢員、民工安全質量監察員，制定相應對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，真正使創優計劃落到實處。

2)嚴格執行隊旬檢、項目部月檢、項目經理部季檢的日常抽檢制度，檢測工作將按“施工自檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行，并定期不定期地組織質量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創優目標的實現。

3)對工序實行嚴格的“三檢”制，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進行入下道工序，確保已完工程各道工序的質量。

4)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、施工隊、項目經理部逐級進行自檢，留存影像資料，自檢合格后，應會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。

5)建立測量計算資料復核制度

測量資料，須經復核，最后交項目總工程師審核，后報監理工程師批準?，F場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗，確保測量精度符合規范要求。

6)建立儀器設備的校檢制度

測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規定進行定期或不定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，建立儀器檢測臺，定期檢查。儀器設備由工地試驗室指定專人管理。

7)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、物資部門及施工隊的有關人員。

驗收的內容包括：a、進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；b、供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全，c、產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d、取樣試驗，并填寫試驗報告。

8)任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后報監理工程師“復檢”或審批。

二、質量保證體系

“百年大計、質量第一”，質量是一個企業能否在市場競爭中取得優勢的重要保證。我公司在通過ISO9002質量體系認證時，明確了我們的質量方針：科學、規范、優質、誠信。我們的質量目標：以100%的優良率向國際一流水平邁進。我們承諾交付的工程都是優良工程。為此，我們建立了以自檢為中心的質量保證體系，它的結構及其職能如下：

（一）質量管理機構與任務

1、項目部管理機構任務

項目部質量管理機構設在質檢部，負責本工程質量管理工作，在項目經理和總工程師的直接領導下，設置有相對固定的專業技術人員對工程進行監督和檢查，為配合質量管理，配備有相應的試驗人員和儀器設備，試驗員均持有上級部門頒的上崗證。

在施工期間，按照下列要求對所屬工程質量進行檢查。（1）施工質量管理規章制度的建立

（2）現場保證工程質量的組織技術和物資準備體系。包括總開工報告，質量安全教育和技術培訓，關鍵工序非常儀器和特定施工設備的配置，熟悉設計文件、圖紙、技術規范和操作規程以及進行技術交底的情況，研究承包合同等。

（3）審查各分項工程施工組織設計中工藝流程，著重于每道工序的質量控制是否合理等。

（4）審查匯總各項目組提出的工程進度、質量月報、工程結算等。

2、分部工程項目的質量管理機構與任務

各項目組設置3-5名專業技術人員任專職質檢員，自檢任務按質量管理制度具體實施如下： 對施工過程中已完工序，質檢科應按規定及組織檢查，試驗及測試，并填寫質量檢查記錄和原始記錄，收集完整的各項工程的質量檢查記錄。

（二）質量管理制度的建立

1、為了使質量管理經常化，具體規定如下：（1）中間質量檢查

（2）定期、不定期的巡回檢查，按照施工組織安排和工段要求，不定期地對關鍵工序的工程質量進行檢查和指導，同時及時配合質量監理員和上級質量監督部門進行檢查。

（3）質量工作例會，召集各分段質檢員每月一次例會，匯報各自在質檢工作中的情況，交流經驗，傳遞信息，提出建議，共商對策。

（4）質量工作總結表彰，年末召集各隊負責人及質檢員，召開年終總結評比會，表彰質量管理工作先進集體和先進個人，并交流質量工作經驗，制定出下一的質量工作目標，進一步完善有關質量管理的制度。

2、各分段自檢工作制度

（1）定期質量自檢，在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關的質檢員對所施工的工程作一次全面質量自檢，填寫質量自檢報告。

（2）日常的質量管理和自檢工作，負責與監理人員聯系，起草或簽署各項工程開工的請示報告、合格證、主持每道工序的自檢做好檢查記錄，起草請驗報告報監理工程師認可，重點工序旁站檢查，參加工程材料驗收等。

在質量管理工作中，應提高各類質檢人員的技術和職業素質。使質檢工作正規化和標準化。實行工序檢查申報制，每道工序完工以后，首先進行自檢，自檢合格后報監理工程師簽認。