第一篇：新總裁講話心得

新總裁講話心得

近日，部門組織學(xué)習(xí)了11月10日會議王總裁的講話內(nèi)容，事后研讀，受益良多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得進(jìn)行整理?？偛玫闹v話結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)，為蒙牛集團(tuán)下一步的發(fā)展指明了方向。

通過學(xué)習(xí)總裁的講話內(nèi)容，使我學(xué)到了很多東西，也讓我對新蒙牛有了更大的信心和希望。讓我對蒙牛有了更多家的感覺。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之，聽取了領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，蒙牛集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有蒙牛集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有總裁的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

第二篇：總裁講話心得

學(xué)習(xí)總裁講話心得

通過上周關(guān)于“發(fā)自內(nèi)心學(xué)習(xí)，完成角色轉(zhuǎn)變，學(xué)會帶兵打仗”的總裁講話的學(xué)習(xí)，以及各位同事的自我剖析，深深的觸動了我，從總裁講話結(jié)合我自身的工作實際，當(dāng)前我自身存在的關(guān)于學(xué)習(xí)、思考主要的問題有：

1、當(dāng)前低頭忙工作時間長，抬頭看路時間短，沒有留出時間進(jìn)行系統(tǒng)的思考、整理工作方式方法。

2、學(xué)習(xí)的主動性需要加強。很多時候，自己并沒有做到擺正學(xué)習(xí)心態(tài)。通常一些時候的學(xué)習(xí)往往是被別人推動著學(xué)習(xí)，處于一個被動狀態(tài)，缺少主動學(xué)習(xí)的動力，主動學(xué)習(xí)的心態(tài)不夠端正；再有就是有時也會制定一些學(xué)習(xí)計劃，往往計劃在執(zhí)行的過程中因為各種原因沒有持續(xù)進(jìn)行下去。

針對上述兩個問題，下半關(guān)于學(xué)習(xí)方面的提升計劃如下：

1、加強時間管理經(jīng)驗積累，提升工作效率。通過半年的工作熟悉過程，結(jié)合上半的工作經(jīng)驗積累，在下半年即將度忙碌的工作中，有意識的將每一項工作進(jìn)行梳理，是否達(dá)到最優(yōu)化的工作成果。在梳理的過程中，抽出時間進(jìn)行工作方式、方法的反思，通過內(nèi)部討論，自主學(xué)習(xí)，外部溝通等進(jìn)行工作方式、方法效率的提高，并且夯實基礎(chǔ)人事數(shù)據(jù)。

2、加強自主學(xué)習(xí)：下班在自我提升模塊，會放置更多的時間。自主學(xué)習(xí)不僅包括自身專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)同時也包括業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)?？偛弥v話總說道“要用發(fā)自內(nèi)心的是使命感去學(xué)習(xí)...擺正學(xué)習(xí)心態(tài)”，當(dāng)前可能達(dá)不到這種學(xué)習(xí)狀態(tài)，自身可以借助外部的力量，通過外部推力，監(jiān)督學(xué)習(xí)效果，跟蹤學(xué)習(xí)過程，實現(xiàn)自己的相關(guān)能力提升。在外推力的基礎(chǔ)上，不斷加強將外推力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，樹立標(biāo)桿學(xué)習(xí)對象，通過差異的對比，內(nèi)推自己不斷進(jìn)步。

通過此次總裁講話的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身問題，并且有個良好的實施計劃，但是“靡不有初鮮克有終”，任何學(xué)習(xí)計劃都貴在執(zhí)行、貴在堅持。這次，給自己播下一顆希望的種子，待來年收獲。

第三篇：總裁講話

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

我謹(jǐn)代表豐田汽車公司董事會,衷心歡迎各位參加我們周年慶典活動以及新車發(fā)布儀式。

79年的春華秋實，79年的沉淀積累。79年來，豐田公司經(jīng)歷了多少風(fēng)雨，又贏得了無數(shù)榮譽；79年中，我們堂堂正正，扎扎實實，一步一個堅實的腳印走到今天。

今天是一個特別的日子，是值得所有豐田員工慶賀的日子。就在79年前，我們的公司創(chuàng)始人豐田喜一郎憑借敏銳的眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，以卓越的智慧，過人的膽識，創(chuàng)立了豐田汽車制造公司。公司成立79年來，在地方各級職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，豐田公司由小到大，從弱到強，從一個日本國內(nèi)的普通汽車制造廠家，到日本最大的汽車公司，再到世界十大汽車工業(yè)公司之一及2008年取代美國通用汽車公司成為全世界排行第一的汽車生產(chǎn)廠商。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體豐田員工辛勤付出的最好回報！今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立79周年和新車發(fā)布儀式，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體員工同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！

大家都知道，雷克薩斯一直都是我們豐田旗下的豪華車品牌，它于1983年被首次提出，但僅用十幾年的時間，自1999年起，在美國的銷量超過奔馳、寶馬，成為全美豪華車銷量最大的品牌。過去，Lexus在國內(nèi)的中文譯名是凌志，2004年6月8日，我豐田公司在北京宣布將Lexus的中文譯名由“凌志”改為“雷克薩斯”，并開始在中國建立特許經(jīng)銷店，開始全面進(jìn)軍中國豪華車市。經(jīng)過近年來豐田人的努力，雷克薩斯也在中國市場站穩(wěn)了腳跟，銷量也在穩(wěn)步上升。

秉承雷克薩斯獨有的設(shè)計理念，融合SUV的強勁動力與豪華轎車的優(yōu)雅舒適，RX系列車型自1998年問世至今，已成為全球豪華SUV的標(biāo)桿。

我公司推出的全新RX 270車型不僅有著俊朗流暢的外觀與充滿未來感的內(nèi)室設(shè)計風(fēng)格，而且有著 RX家族獨有的創(chuàng)新非對稱中控臺、充滿時尚科技感的信息操作系統(tǒng)（限于RX 270豪華版）充分體現(xiàn)出 “純、妙、預(yù)”的設(shè)計理念。RX 270集主動安全、被動安全與全程安全關(guān)懷于一身，達(dá)到LEXUS雷克薩斯“三重安全”的更高境界。

有關(guān)這款新車的詳細(xì)介紹稍后會有我們的設(shè)計師向大家做出具體講解并回答記者的提問。

過去的79年里，我們豐田人精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，取得了累累碩果，今天,我們又將踏上嶄新的征程。面對未來，豐田人信心滿懷。我們將抓住市場機遇，迎接挑戰(zhàn)，讓豐田這個世界一流的知名企業(yè)，再鑄輝煌！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，女士們、先生們：

大家好！

我代表豐田汽車公司，熱烈祝賀我們豐田汽車公司的一款新車?yán)卓怂_斯RX270在今天隆重上市！幾個月前，第一款RX在北京閃亮登場，一時成為業(yè)界佳話。短短幾個月內(nèi)，我們也了解到RX銷售火爆，在SUV市場的同級別車型中銷量名列前茅，對此我們表示祝賀。從今天起，三款RX已經(jīng)全面上市，將以更強的陣容投入到激烈的市場競爭。在此，我祝愿，同時也深深相信，豐田雷克薩斯RX系列將會擁有更加燦爛的市場前景！謝謝！

第四篇：學(xué)習(xí)總裁公司年終講話心得

學(xué)習(xí)總裁《在2016年工作總結(jié)表彰暨2017年工作部署會議上的講話》心得體會

我將總裁在2016年工作總結(jié)表彰暨2017年工作部署會議上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對2016年公司取得的成績感到欣喜，對2017年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的心得體會。

在學(xué)習(xí)了“總裁講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)總裁講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”?；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

那么作為公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。

我決心以學(xué)習(xí)總裁講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。

要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜公司目前良好的發(fā)展機遇。

一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要為公司提供最優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

2017年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各種接待任務(wù)的順利完成。

總之，總裁的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成2017年領(lǐng)導(dǎo)安排的各項接待任務(wù)，不辜負(fù)公司領(lǐng) 導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

第五篇：總裁講話發(fā)言稿

xx會議（xx）發(fā)言稿

尊敬的各位來賓：大家好！

很高興再次和各位在此就xx建設(shè)工作進(jìn)行討論與磋商。時隔一年，xx歷經(jīng)從無到有，從策劃階段到取得目前的階段性成果，從各xx與xx之間單向業(yè)務(wù)往來形成了到目前的專業(yè)化、規(guī)?；?、協(xié)同化的統(tǒng)一運作過程。在這一過程中，我們得到了收獲，更看到了未來共同發(fā)展的方向和希望。

此次會議中與會各方簽署了xx章程及實施細(xì)則的發(fā)布，這為資源共享平臺工作進(jìn)一步常態(tài)化、程序化奠定了堅實的基礎(chǔ)，這是一個具有里程碑意義的會議。在此次的xx工作會中，大家認(rèn)真總結(jié)了過去幾年來的工作經(jīng)驗，聽取了xx辦公室的項目匯報并就xx的推進(jìn)和發(fā)展進(jìn)行了討論。此次的會議不但讓我們看到了xx工作的階段性成果，更看到了大家對xx的期望。在此，借助今天的會議對資源共享平臺工作一年來富有成效的工作，對xx、xx的為xx的大力支持和協(xié)助表示感謝。

下面，我就xx建設(shè)工作提出我的一些觀點。

一、xx建設(shè)工作的發(fā)展需要各方的廣泛參與和通力合作

我們現(xiàn)階段的任務(wù)是立足現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上的整合和開拓，這既要繼承也要有創(chuàng)新，既要立足于近期所需實現(xiàn)的重點，也應(yīng)著眼于xx產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，使得接下來的工作與

我們xx、xx的規(guī)劃發(fā)展建立了聯(lián)系。

從先前的討論和工作匯報中我們可以看到，我們的xx規(guī)模在擴大，xx業(yè)務(wù)之間的交流也越發(fā)緊密，我們的企業(yè)效益也隨之獲得提高，但仍有很多具體的工作需要我們?nèi)ヅ?，仍有很多提高協(xié)同水平的方法需要我們?nèi)パ芯亢吐鋵?。而這都需要大家更多的參與和合作。

二、xx建設(shè)工作的目的和方法

總體來說，xx的xx系統(tǒng)和xx單位的工作重點是保障和發(fā)展兩個方面。

通過xx，將大大提高各xx公司的xx保障工作水平，也同時使得各xx單位獲得發(fā)展和提升的機遇。通過xx協(xié)同效應(yīng)的最大化，從而最有效的控制xx成本，能夠使xx公司的總體運營成本最優(yōu)，確保xx公司實現(xiàn)愿景目標(biāo)并壯大xx單位的競爭實力。這也正是此次國xx建設(shè)工作的核心目的。

愿景是美好的，目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，如何獲取，如何實現(xiàn)，則需要我們切實落實此次簽署的xx章程及實施細(xì)則。

在這個過程中全體同仁應(yīng)該把xx的最高愿景放在第一位。要用發(fā)展的眼光看待問題，要有大局觀，要充分把握原則性，要有堅強的執(zhí)行力。

我由衷的相信,xx公司和xx單位的前景是十分廣闊的,希望各部門和單位在未來的日子里能夠通過xx充分發(fā)揮各自的才智和積極性,進(jìn)一步加強彼此間的團(tuán)結(jié)與合作，為xxx單位的美好未來做出最大的努力。

謝謝大家！