第一篇：學習總裁講話精神

學習《總裁胡柏剡老師年終大會講話精神》心得

——季常青 2012年1月19日公司召開2011年終總結表彰大會，總裁胡老師在大會上作了題為《提高能力、提高效率、提高效益》的工作報告，在充分肯定2011年成績的同時，對2012年的經濟形勢作了科學的分析判斷，對存在的問題作了深入剖析，對今年的目標任務和工作重點作了安排部署并提出了具體措施，對未來的戰略目標進行重新合理定位。通過學習，我相信每一位員工都有一個共同的感受：既為公司領導的務實精神、堅強決心和公司的光明前景而備受鼓舞，又為自己所承擔的責任而深感壓力。如何把壓力變成動力呢？從胡老師的講話中，我得到四點啟示：

首先，要認清形勢。除了要認清醫藥化工行業的經濟形勢外，我覺得更重要的是要認清公司領導抓安全、環保、質量、能耗、成本、TPM管理等重點工作和解決“三低”的決心，認清公司為了實現“1530”戰略目標，夯實五年大發展的根基無論是在硬實力增強上還是在軟實力提高上，都必將采取針對性很強的措施進行嚴管狠抓。只有真正認清這個形勢，我們才不會迷失方向，只有適應這個形勢，我們才能更好地把個人的想法與公司的要求統一起來、讓行動一致起來。第二，要明確要求。我個人覺得，“提高能力、提高效率、提高效益”就是公司對今后一個時期工作的總要求，而董事長提出的“提高能力、提高效率、提高效益”就是對員工行為的總要求，只有深入學習并理解這些要求的內涵，才能讓自己明白應該怎么做并按這些要求做好。否則，不僅會壞了公司的規矩，也會阻礙自己的發展。

第三，要提高認識。要把批評當鼓勵，工作中，每個人都難免因這樣那樣的不足或問題受到批評。經驗告訴我們：一個不能正確對待批評的人，必然是一個不敢正視缺點的人；只有能夠虛心接受批評的人，才是有智慧、值得信任、有發展潛力的人。所以，每個員工都應該且必須認識到：批評也是一種信任、一種關懷、一種培養、一種鼓勵。個人的成長進步離不開他人的關心幫助，更離不開公司的健康發展。如果公司不能很好地發展，作為其中的一員，就會失去所擁有的一切。

第四，要強化責任。在學習討論中，在心里問自己：我進公司之前干什

么？我來公司為什么？我能為公司做什么？答案或許因人而異，但有一點是相同的，那就是，無論為了個人的發展，還是為了公司的發展，都必須站好崗、盡好責。不管是管理人員還是普通員工，都要增強制度意識，用“提高能力、提高效率、提高效益”要求來規范自己的行為，這是站好崗、盡好責的前提；同時，要結合崗位職能和未來需要加強學習、提高素質，這是站好崗、盡好責的內在要求；要圍繞工作目標任務的完成，講標準、講方法、講效果，這是站好崗、盡好責的基本保證。

通過學習胡老師的講話精神我收獲頗多，不但明確了公司的發展前景和目標，也對公司發展有了新的認識。在今后的工作中我一定要以飽滿的工作熱情、誠實守信的工作原則、認真踏實的工作態度為公司順利實現“十二五”的目標做出更大的貢獻，為公司實現“國際著名的精細化工大型跨國企業”而奮斗努力。

質檢科

季常青

2012.4.2

第二篇：學習總裁工作報告和董事長講話精神

深入學習領會2022工作會議總裁工作報告和董事長重要講話精神

2022年01月24日，公司召開了華越暨華飛2022工作會議。這次會議，是在公司實現“十四五”規劃強勢開局、呈現高質量發展良好態勢、邁開“十年任務，五年完成”堅定步伐的背景下召開的一次重要會議。會上，總裁作了題為《為客戶創造價值、為產業貢獻力量，在十年任務五年完成的征程上大步前進》的工作報告，董事長發表了題為《高質量發展、高水平開放，以突破性進展標志性成果向公司二十年周年獻禮！》的重要講話。為深刻領會董事長重要講話精神，堅決落實總裁工作報告要求，特將學習體會與心得以及今后工作中深入落實董事長講話精神總結出來。

如今公司位列 2021 中國制造業民營企業 500 強第 303 位、2021 中國跨國公司第93 位、2021《財富》中國 500 強第 449 位；2021 年浙江本土民營跨國公司經營 50 強第三位，2021 浙股市值榜第 5 位，巴莫科技位列中國電子材料 50 強第十三位。

獲評浙江省“雄鷹行動”培育企業、浙江省制造業畝均效益領跑企業、浙江省東西部扶貧協作社會責任獎、非洲區 CDM 被中國駐剛果（金）大使館授予“春苗行動優秀集體”、華友新能源入選工信部專精特新“小巨人”企業名單、巴莫科技被認定為 2021 年國家技術創新示范企業、衢州華友榮獲“全國有色金屬行業先進集體”。

此外，公司還榮獲多項重要榮譽。從上榜和入選的內容看，涉及公司規模、經濟效益、行業地位、企業成長、科技創新等眾多領域。榜單內涵更加豐富、排位更加靠前，表明公司進入了更加全面的發展階段。

為客戶創造價值、為產業貢獻力量、為實現華友人的光榮與夢想，鼓足干勁、團結奮斗、銳意進取，在“十年任務，五年完成”的征程上大步前進。公司始終本著安全發展、協調發展、強勁發展、創新發展、共同發展的理念，積極響應國家“一帶一路”的大政方針，深入布局新能源領域，堅持轉型升級、開放合作、創新驅動，聚焦“三個主流”，密切“三個關注”，提升“三大要素”，立足國內大循環、拓展國際大市場，落實市場先行、科技支撐、產線穩定、保障有力的經營思路，防范經營風險，推進機制變革，提高管理能力，承前啟后、繼往開來，奮力開創“十四五”高質量發展新局面。

一、厚積薄發，以歷史最好成績開好局起好步。

華越鎳鈷頂住了巨大的壓力、克服了難以想象的困難，在不到兩年的時間里，建成了當今世界最大的單體鎳鈷濕法冶煉項目，創造了項目奇跡，贏得了業界尊重，展示了華友的良好形象。上控資源、下拓市場的一系列項目建設，全球化布局、國際化經營的一系列重大舉措，夯實了我們“十年任務，五年完成”的堅定步伐。

二、居安思危，準確把握公司面臨的形勢任務。

開局決定全局，起步決定后勢。在“十四五”規劃開好局、“十年任務，五年完成”起好步的基礎上，我們有信心創造更好的經營業績、有能力延續強勁的發展勢頭。

開好局、起好步，值得我們高興、值得我們慶賀。但是，在今天之后，我希望我們能夠收起我們的高興，因為危機在向我們走來。看看公司主要產品的市場情況：在正極材料市場，我們排在容百之后，保住了原有位置；在鈷產品領域，追趕者離我們越來越近，悄然挑戰我們的領先地位；在前驅體市場，領先者以更快的速度遠去。

面對這樣的局面，我們一方面要有緊迫感、危機感，另一方面要振奮精神、堅定信心。產業格局還沒有定型，我們還有機會、還有希望。在發展期更要注意發展風險，無數案例告訴我們，好多企業不是倒在逆境，而是倒在大發展時期，既要大干快上，又要控制好節奏，關注技術路線的風險，提升投資質量。

三、憧憬未來，以優異成績向公司二十周年獻禮。

2022 年，是加快轉型的關鍵之年，是高質量發展的關鍵之年，是“十年任務，五年完成”的關鍵之年。工作報告對全年工作進行了部署，包括指導思想、經營思路、經營目標和五個方面的主要工作，要在去年的基礎上，高質量發展、高水平開放，再接再厲、再創佳績，以突破性進展、標志性成果向公司20 周年獻禮。

未來的公司定能在上控資源實現重大突破、下拓市場去的突破性進展、營業收入創造新的奇跡，在產量、銷量、質量上全面提高到一個新的高度，助力公司實現第四個百億跨越，敢于創造奇跡，才能創造奇跡，三年工作，一年完成，決戰2022，華友的大旗定能插在鋰電產業的頂峰。

王樹喜

2022.02.06

第三篇：總裁講話精神學習心得

精選范文:總裁講話精神學習心得(共2篇)近日，部門組織學習了11月10日會議王總裁的講話內容，事后研讀，受益良多，現將學習心得進行整理。綜觀王總講話精神，創新、整合、發展、創效的思路貫穿始終，結合集團企業文化的建設，為榮華集團下一步的發展指明了方向。創新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設置了一個看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個人，要想獲得創新性發展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發展，先除心魔。只有進行思維創新，才能獲得發展創新，開創更廣闊的發展空間。整合資源的能力：在市場經濟的大環境下，不論是公司還是個人，都應學會利用乃至整合各種資源，為自己的發展服務；我們要想獲得突破性發展，必須敢于并善于整合人、財、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續地整合各種資源，企業才能拓寬競爭空間，個人才能獲得大發展。整合資源的能力決定著企業及個人發展空間的大小。發展的能力：經營無小事，我們要如履薄冰地經營企業。公司只有保持一定的增長速度，不斷發展，不斷創效，才能保證企業的可持續發展，才能為利益相關方包括社會創造更大的價值，實現企業、員工、顧客、社會等多方利益的多贏。創效的能力：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司。個人通過創效來實現對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創造經濟效益和社會效益來獲得進一步發展的平臺。榮華集團正是通過不斷創效來不斷發展壯大，通過經濟效益和社會效益的不斷提升，終有一天，榮華將會成為健康行業的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。通過提升榮華集團創新、整合、發展、創效的能力，榮華人要苦練內功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業不斷奮斗。王總裁將集團形象雙關語修改為“凝聚天地之能量，創造人類之健康”，形象雙關語的改變不僅僅是幾個字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業發展征程新的起點，祝愿榮華集團在王總裁的帶領下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創大格局，榮華必將為“創造人類之健康”做出更大的貢獻！

[總裁講話精神學習心得(共2篇)]篇一：總裁講話精神學習心得

總裁講話精神學習心得

近日，部門組織學習了11月10日會議王總裁的講話內容，事后研讀，受益良多，現將學習心得進行整理。綜觀王總講話精神，創新、整合、發展、創效的思路貫穿始終，結合集團企業文化的建設，為榮華集團下一步的發展指明了方向。

[總裁講話精神學習心得(共2篇)] 創新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設置了一個看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個人，要想獲得創新性發展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發展，先除心魔。只有進行思維創新，才能獲得發展創新，開創更廣闊的發展空間。

整合資源的能力：在市場經濟的大環境下，不論是公司還是個人，都應學會利用乃至整合各種資源，為自己的發展服務；我們要想獲得突破性發展，必須敢于并善于整合人、財、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續地整合各種資源，企業才能拓寬競爭空間，個人才能獲得大發展。整合資源的能力決定著企業及個人發展空間的大小。

發展的能力：經營無小事，我們要如履薄冰地經營企業。公司只有保持一定的增長速度，不斷發展，不斷創效，才能保證企業的可持續發展，才能為利益相關方包括社會創造更大的價值，實現企業、員工、顧客、社會等多方利益的多贏。

創效的能力：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司。個人通過創效來實現對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創造經濟效益和社會效益來獲得進一步發展的平臺。榮華集團正是通過不斷創效來不斷發展壯大，通過經濟效益和社會效益的不斷提升，終有一天，榮華將會成為健康行業的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。通過提升榮華集團創新、整合、發展、創效的能力，榮華人要苦練內功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業不斷奮斗。王總裁將集團形象雙關語修改為“凝聚天地之能量，創造人類之健康”，形象雙關語的改變不僅僅是幾個字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事

業發展征程新的起點，祝愿榮華集團在王總裁的帶領下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創大格局，榮華必將為“創造人類之健康”做出更大的貢獻！

篇二：學習董事長講話精神心得體會

學習董事長講話精神心得體會

2013年4月7日，公司召開了

2、銷售人員一定要勤奮。有句話說，只用雙手工作的是勞動者；而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶，更快速地提升銷售業績，除了精心維護老客戶，同時還必須勤于開發新客戶，時刻注意市場的變化和客戶的最新情況，隨時做好向客戶推薦產品的準備。[總裁講話精神學習心得(共2篇)] 銷售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣健康”的人，有一股勇于進取，積極向上的勁頭。

3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調查市場動向，具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松，具備狼一樣機敏的謀略，這樣才能保證銷售工作節節攀升，不斷創造新的輝煌!通過一雙慧眼，從客戶的行為中能發現許多反映客戶內心活動的信息，它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創造性。銷售人員應具有很強的創造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創造天賦，要有一種“別出心裁”的創新精神；其次要突破傳統思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意，俗話說“ 處處留心皆學問”，用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”，銷售人員要能突出問題的重點，抓住問題的本質，看問題有步驟，主次分明，同時注意多積累知識和技能，知識經驗越豐富越熟練，對事物的洞察性也就越強。

三、建立起與客戶溝通的信息網絡平臺

每個人都有兩個彼此不同的人際網絡，一個是你自然得來的，一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力，主動開拓自己的人際關系，你就可以通過這些人獲得更大的人際網絡。

與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友，那么他將會對你無所顧忌地高談闊論，這種高談闊論中，有他的憂郁、有他的失落，同時也有他的高興，這時都應與他一起分擔，他就可能和你一起談他的朋友，他的客戶，甚至讓你去找他們或者幫你電話預約，這樣將又會有新的客戶出現，那么如何才能打動客戶、感染客戶，使客戶與銷售人員保持長久的關系呢？那就是人格和個人魅力得到充分發揮，在銷售的全過程中就必須完全釋放自我，充分發揮自己的特長和優勢，同時也不掩飾自己的弱點，讓客戶感受到你真實的一面，這樣客戶才會對你產生信任，推進銷售進程，才會在日后長久保持這份信任和默契，保持長久的合作。

“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路，不但要保持沖勁十足的業務精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發，才能堅持到底，渡過重重難關，走向最終的勝利。

第四篇：總裁講話精神學習心得

近日，部門組織學習了11月10日會議王總裁的講話內容，事后研讀，受益良多，現將學習心得進行整理。綜觀王總講話精神，創新、整合、發展、創效的思路貫穿始終，結合集團企業文化的建設，為榮華集團下一步的發展指明了方向。

創新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設置了一個看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個人，要想獲得創新性發展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發展，先除心魔。只有進行思維創新，才能獲得發展創新，開創更廣闊的發展空間。

整合資源的能力：在市場經濟的大環境下，不論是公司還是個人，都應學會利用乃至整合各種資源，為自己的發展服務；我們要想獲得突破性發展，必須敢于并善于整合人、財、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續地整合各種資源，企業才能拓寬競爭空間，個人才能獲得大發展。整合資源的能力決定著企業及個人發展空間的大小。

發展的能力：經營無小事，我們要如履薄冰地經營企業。公司只有保持一定的增長速度，不斷發展，不斷創效，才能保證企業的可持續發展，才能為利益相關方包括社會創造更大的價值，實現企業、員工、顧客、社會等多方利益的多贏。

創效的能力：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司。個人通過創效來實現對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創造經濟效益和社會效益來獲得進一步發展的平臺。榮華集團正是通過不斷創效來不斷發展壯大，通過經濟效益和社會效益的不斷提升，終有一天，榮華將會成為健康行業的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。

通過提升榮華集團創新、整合、發展、創效的能力，榮華人要苦練內功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業不斷奮斗。王總裁將集團形象雙關語修改為“凝聚天地之能量，創造人類之健康”，形象雙關語的改變不僅僅是幾個字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業發展征程新的起點，祝愿榮華集團在王總裁的帶領下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創大格局，榮華必將為“創造人類之健康”做出更大的貢獻！

第五篇：總裁講話

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

我謹代表豐田汽車公司董事會,衷心歡迎各位參加我們周年慶典活動以及新車發布儀式。

79年的春華秋實，79年的沉淀積累。79年來，豐田公司經歷了多少風雨，又贏得了無數榮譽；79年中，我們堂堂正正，扎扎實實，一步一個堅實的腳印走到今天。

今天是一個特別的日子，是值得所有豐田員工慶賀的日子。就在79年前，我們的公司創始人豐田喜一郎憑借敏銳的眼光，高瞻遠矚，以卓越的智慧，過人的膽識，創立了豐田汽車制造公司。公司成立79年來，在地方各級職能部門和各級領導的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，豐田公司由小到大，從弱到強，從一個日本國內的普通汽車制造廠家，到日本最大的汽車公司，再到世界十大汽車工業公司之一及2008年取代美國通用汽車公司成為全世界排行第一的汽車生產廠商。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體豐田員工辛勤付出的最好回報！今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝公司成立79周年和新車發布儀式，在此，我謹代表公司董事會向各位領導、各位來賓，全體員工同志們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！

大家都知道，雷克薩斯一直都是我們豐田旗下的豪華車品牌，它于1983年被首次提出，但僅用十幾年的時間，自1999年起，在美國的銷量超過奔馳、寶馬，成為全美豪華車銷量最大的品牌。過去，Lexus在國內的中文譯名是凌志，2004年6月8日，我豐田公司在北京宣布將Lexus的中文譯名由“凌志”改為“雷克薩斯”，并開始在中國建立特許經銷店，開始全面進軍中國豪華車市。經過近年來豐田人的努力，雷克薩斯也在中國市場站穩了腳跟，銷量也在穩步上升。

秉承雷克薩斯獨有的設計理念，融合SUV的強勁動力與豪華轎車的優雅舒適，RX系列車型自1998年問世至今，已成為全球豪華SUV的標桿。

我公司推出的全新RX 270車型不僅有著俊朗流暢的外觀與充滿未來感的內室設計風格，而且有著 RX家族獨有的創新非對稱中控臺、充滿時尚科技感的信息操作系統（限于RX 270豪華版）充分體現出 “純、妙、預”的設計理念。RX 270集主動安全、被動安全與全程安全關懷于一身，達到LEXUS雷克薩斯“三重安全”的更高境界。

有關這款新車的詳細介紹稍后會有我們的設計師向大家做出具體講解并回答記者的提問。

過去的79年里，我們豐田人精誠團結，奮力拼搏，取得了累累碩果，今天,我們又將踏上嶄新的征程。面對未來，豐田人信心滿懷。我們將抓住市場機遇，迎接挑戰，讓豐田這個世界一流的知名企業，再鑄輝煌！

尊敬的各位領導，女士們、先生們：

大家好！

我代表豐田汽車公司，熱烈祝賀我們豐田汽車公司的一款新車雷克薩斯RX270在今天隆重上市！幾個月前，第一款RX在北京閃亮登場，一時成為業界佳話。短短幾個月內，我們也了解到RX銷售火爆，在SUV市場的同級別車型中銷量名列前茅，對此我們表示祝賀。從今天起，三款RX已經全面上市，將以更強的陣容投入到激烈的市場競爭。在此，我祝愿，同時也深深相信，豐田雷克薩斯RX系列將會擁有更加燦爛的市場前景！謝謝！