第一篇:營銷企劃知識講座
營銷企劃知識講座
隨著我國社會主義市場經濟的發展,我國市場已成為世界經濟圈快速增長的熱點。特別是一批國際跨國企業對我國市場的滲透,不僅深化了國內市場的層次,而且強化了我國企業市場競爭的營銷意識。企業搶占市場是通過一系列營銷管理活動進行的,因此,一些國內外的企業家一致認為,企業要搞好市場競爭,必須要培養懂得營銷管理的人
才,這些人才不僅要懂得如何管理營銷活動,更要了解如何策劃營銷活動。
企業策劃營銷活動是一種具有創意性的專業實踐。它是通過人們主觀的理念加工,以一種新穎的形式將營銷理論化解為具有針對性的操作程序。在西方通常把這種行為稱為營銷企劃(MarketingPlaing)。營銷企劃涉及的內容很多,但主要包括三個方面:即營銷目標策劃、營銷市場定位策劃及營銷組合策略策劃。
一、確定目標是營銷企劃的關鍵
對任何企業來說,只有明確發展目標才有沖刺的動力,才有可能依據科學的目標制定戰略規劃。因此,確立正確的營銷目標是企業營銷策劃的首要任務。
對企業來說確立中遠期目標相對較容易,但是,營銷企劃目標更多地是確立短期戰術目標。由于影響短期目標的市場因素比較多,因此短期戰術目標的確定則相對困難。
企業發展過程中,在不同時期、不同地點以及市場中競爭程度不同,企業的營銷目標將隨之發生變化。此外,隨著國家客觀調控以及企業的產品和經營實力的變化,企業也會即時調整營銷目標。一般來講企業營銷目標包括:企業的貢獻目標、市場目標、發展目標和利益目標;企業的收益目標、成長目標和安全目標,產品的預期銷量、利潤率和新產品的開發目標;企業的形象設計、產品的設計和包裝以及企業服務營銷目標等。
企業的營銷目標非常寬泛,確立企業在某市場中一定時期的營銷目標并不是件容易的事情。因此,為了搞好企劃中的目標確立,首先應該對企業即時營銷背景進行分析。如對企業的產品評估、市場行情分析、銷售與市場占有率、購買率與購買習慣、配銷與定價、競爭與要求分析等。企業只有在搞好這些市場綜合行情分析的基礎上,找出問題,才能發現營銷機會,制定出切實可行的營銷目標。但是,由于營銷背景分析時涉及到的范圍廣、因素多,在有限的條件下不可能對所有的因素進行調查,因此,為節省費用和提高效率起見,應選擇主要因素進行針對性分析。分析的步驟通常應依照下列程序:①收集企業環境信息;②預測環境的變化趨勢;③分析企業環境的機會與威脅;④歸納確立營銷目標。
策劃企業營銷目標時應注意掌握其針對性和實用性的原則。企業在市場中的萊時期因競爭需要確立的分目標有許多,為了提高效率,應該抓主要矛盾,解決企業最急迫解決的問題應是一個基本準則。另外還應該遵循一個原則,即確立營銷目標時應考慮企業現有的經營實力。企業的經營實力是一切目標的出發點、依據和限制的條件,離開這個基礎,目標就會缺乏實用性。因此,制定的目標企業能夠完成才有意義。
二、營銷定位是企劃的核心[/b]
在日益激烈競爭的市場中,企業怎樣找準“切合部”以完成預定的營銷目標,這是企業經常碰到的問題。理論上稱此為營銷定位(MarketingPosition—ing)。營銷定位就是利用市場中任何有利的機會,選擇適合的產品和市場,進行控制與擴張,以爭取更大的市場占有率。由于定位的好壞直接關聯到目標完成的成效,定位的產品和市場決定了企業今后采取的營銷措施,因此,營銷定位可以說是企劃的核心。
營銷定位的對象是消費者的需求。由于需求是一種心理活動。因此,在西方有人稱營銷定位是針對消費者的“抓心策略”。營銷定位依據需求的層次性,通常分為市場定位和產品定位。
無論市場競爭多么激烈,在目標市場上總能找出市場空隙。企業策劃市場定位時,正是要尋找出這些空隙,然后鉆進去,以取得好的市場收獲。
任何市場都會有許多空隙,我們必須從不同角度去尋找。例如,從經營理念上我們可以從消費者、競爭者的角度換位審視市場,從企業的微觀角度看,會發現產品大小的市場空隙、價格高低的市場空隙,以及顧客性別、包裝、顏色、品牌、服務、渠道、口味、用途、生活型態等方面的市場空隙。
市場定位具有先人為主的特征。顧客一旦對初次定位的市場有了認知,其他的競爭者則難以改變他們的看法。如瑞士對機械手表市場的占領;雀巢對速溶咖啡市場的統治等。市場空隙一經發掘,企業就可以策劃具體的產品進入市場,設法用正面形象影響消費者,進而創造出強烈地產品形象,贏得顧客信賴。
市場定位確立后,企劃的另一任務則是確立進入市場的產品,即進行產品定位。產品定位是1972年美國營銷專家AIRies與JackTrout在美國《廣告時代》雜志上撰文
提出的。他們將產品定位為現存產品的一種創造性活動。定位的產品可以為一體商品,也可以是一項服務、一家公司,甚至是某個人。
產品定位可以利用產品外表的改觀,如產品品牌、價格與包裝等,也可以利用產品內涵致造,如產品性能、質量和效用的改進等,從而鞏固產品在消費者心目中的地位。
產品定位除了初次對消費者心理定
位外,還可以對現有產品進行再定位(Repositioning)。對再定位而言,企劃人員必須一開始就發展營銷組合策略,以使該產品特性能確實吸引既定的目標市場。總之,無論是初次產品定位,還是產品再定位,第一要素就是馬上填滿消費者的心,使消費者因心中已有所屬而無空隙再接受其他競爭者的產品。
三、營銷組合策劃是企劃的保證[/b]
營銷組合是企劃中的重要活動。大量的實踐表明,即使企業制定的目標很科學,選擇的市場很有潛力,確立的產品質量很好,價格合理,性能優越,但是,若企業組合促銷不力,消費者就不能很好地認識和理解其產品,市場反應勢必冷淡。反之則會收到極佳的效果。
占領美國小汽車市場可以說是戰后日本企業家的目標,但是,直到1969年日本小汽車出口只達4720萬美元,盡管此時技術上已經拉平,然而太小的市場份額還無法形成抗衡。1972年豐田公司推行一種“想象工程”、溝通了顧客與經銷商之間的聯系;舉辦國際研討班、培訓推銷員;加大廣告費用,每輛車的廣告費達142.3美元,(而美國汽車公司每輛車廣告費只有44.4美元);加大生產工序的自動化,降低成本制造;改進運輸中的裝卸降低運費成本;發展零配件裝配,逃避關稅壁壘;限制成車出口,調動美國代理商的積極性等。到1975年,豐田汽車在美國市場已占較大份額。而此時日本其它公司汽車輸出也有很大提高,1975年小汽車總出口達6.5億美元,比1969年提高1377%。歐洲汽車行業稱這一時期為日本汽車工業的“激光束型出口”。
可見營銷組合策略對實現營銷目標起到了保證作用。營銷組合的內容比較廣泛,狹義的營銷組合主要指促銷組合,即營業推廣、人員推銷、廣告和公共關系宣傳。廣義的營銷組合不僅包括促銷組合,而且還包括產品、品牌、包裝、服務、定價和配銷等方面的策略策劃。只有從整體上搞好營銷策略的策劃,才能取得理想的業績。
營銷策劃人員不僅要懂得怎樣制訂營銷計劃,懂得運用戰略意識分析市場發生的事件和制訂相關決策,更重要的是能預測未來市場的發展變化,能處理現行市場已經發生的意外事件。例如可口可樂公司發生“針頭事件”時,其公司企劃人員就很巧妙地化解了危機,把壞事變成了好事,讓更多地公眾認識到可口可樂公司生產工序管理的嚴格性,并通過對肇事者的法律起訴,提高了公司的宣傳曝光度。
總之,營銷企劃是當今企業在市場競爭中廣為關注的一項創意性營銷活動。正是因為它帶有一種主觀創意,因此,企劃活動除一些基本內容和原則外,并無固定的模式去套用。企劃活動除應具有科學性、針對性、實用性外,還應該有藝術性。通過主觀的想象與藝術再造,不斷在企業營銷管理中,創造出新的營銷策略,吸引消費者,搶占市場。在西方流傳一句名言:“管理是企業的效益,創新是企業的生命,企劃是企業的翅膀。”在我國市場經濟的發育和發展過程中,更多地企業應該學會營銷企劃,以提高自己在大市場中的競爭能力。
第二篇:攝影知識講座企劃
攝影知識講座企劃
現在,人們拿起相機就稱自己為攝影師,拍完照片就說自己在做藝術——所以請不要這樣來描述我,我不是攝影師,也不懂做藝術,我只是在拍著我自己喜歡的,也不為討好任何人而存在的照片。
——葉梓
葉 梓
國家高級攝影師
LEON IMAGE首席講師、首席攝影師
美國攝影學會(PSA)會員
葉梓先生為湖南長沙人,現居北京。其從事攝影教育行業多年,以輕松歡快的學習氣氛、直觀有效的學習方法著稱。他主張將攝影簡單化、藝術大眾化,致力于幫助普通人學習攝影藝術,借攝影改變人們觀察世界的方式和態度,最終達到優化價值觀念、改變生活品質的目標。
葉梓先生的作品大多創作于生活之中,經常發表在國內外多家報刊、雜志、網站媒體,曾舉辦《籠里 籠外》等兩次個人攝影展,亦曾在德國巡展,首戰展出于柏林市政大廳。他的攝影作品和文章大多發表在他的私人博客《LEON的攝影術》上,該博客在攝影愛好者中享有一定的知名度。
一、具體事項:
1、活動名稱:講座
2、活動主題:攝影知識講解
3、主辦單位:北京工商大學 攝影協會
4、活動時間:2010年10月19日18:00——19:305、活動人數:90人左右
6:活動地點:文二3017、參加對象:北京工商大學攝影協會會員
二、邀請參加講座的指導老師:葉梓
三、活動程序:
1、宣傳工作在活動前一周展開(廣播站,海報)
2、分配具體事項:
A:由宣傳部負責宣傳:負責人:汪希
B: 執行:于澤晨
C: 負責人:徐疾
四.物質準備:
1、借多媒體教室
2、宣傳材料
3、礦泉水
4、照相機
五.經費預算
1、礦泉水:202、海報:50
第三篇:餐飲企劃營銷方案
北京鈞天貴賓樓營銷計劃
當下北京餐飲業市場競爭日益激烈,特色餐飲和高檔商務宴請分類更加細致,借助餐飲這塊現金乳牛,投資者也越來越多,并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對我們這樣一個新興的品牌創立造成了一定的難度。但是我相信,“鈞天貴賓樓”有意引進“湘鄂情”的管理模式,其菜品體系、營銷模式、服務特點具備充足的市場競爭力。在群雄逐鹿的激烈競爭環境下,機遇和挑戰并存,本職制勝法寶唯有將“出品、營銷、服務”三駕馬車并行,一定能取得飯店開張的“開門紅”。
一、經營環境分析
優 勢
1、借助“湘鄂情”的經營管理模式及出品體系能很快的融入當前市場;
2、本區域沒有高檔商務宴請場所,加上大廳可以擺五十桌的宴會;
3、飯店地理位置較好,完全具備高檔接待要求的低調性、私密性。劣 勢
1、品牌知名度和消費者認知度基本空白。
2、整個飯店空間結構大,但是空置率也高,在運營成本上增加很大的負擔。
3、房間裝修高檔,布局合理,但是包房內飾不夠,同時很多房間小,沒有備餐間或者是2間房公用備餐間,給服務造成了一定的影響。
二、營銷手段
1、開業初期進行消費券返還的活動,預訂宴會可享受相關優惠政策;
2、推出本飯店的貴賓會員卡,將積分、充值、打折于一體;餐飲店80%的營業額來自于20%的顧客群,如何維護好老顧客至關重要。
3、完善周邊的事業、企業單位、大型公司的VIP簽單協議,以此得到長期穩
定且有保障的消費群體。
4、開業初期有選擇性的宴請當地實力派消費群體的客戶,譬如:政府官員、事業單位人員、廠礦企業老總等,在宴請的同時,收回客戶意見和建議,形成互動,增強感情基礎。
三、宣傳主題
1、酒店招賢納士的廣告。
2、酒店開業前期的造勢。
3、酒店開業后的促銷活動。
4、酒店形象的宣傳。
四、宣傳手段
1、電視宣傳
費用高,宣傳力度大,面對的客戶群體廣泛,所以在費用預算充足的情況下,可選擇電視宣傳5分鐘以內滾動宣傳,單次時間短,但效果佳。
2、電臺宣傳
主要針對工薪階層的宣傳,可行性較高,費用較電視宣傳低很多,而且是全天不間斷播出,對于播出的時間有選擇性,可以提供及時的宣傳信息。
3、報紙宣傳
面對的客戶群體廣泛,宣傳力度較大,宣傳的內容設計要求較高,以簡潔、醒目為中心,可以從重到輕進行宣傳,開業初期大篇幅宣傳,后期可只做“飛字”宣傳,讓人深深記住店名就行。
4、店前宣傳
宣傳的重點,可以將菜品、招聘、介紹等內容進行宣傳,請專業的設計師整體進行規劃。
5、店外宣傳
主要做戶外的形象廣告,促銷信息,路口、路牌、燈箱均可使用。
6、人力宣傳
分店內員工宣傳和客戶口碑宣傳,所以要求員工有較高的專業素質,用語言打動客戶,這種宣傳最具實用性,而且成功率極高,另外就是客戶口碑宣傳,如何讓客戶口碑好,就是我們是否當客戶是“衣食父母”了,所以全方位的服務細節就是成功的法寶。
第四篇:營銷企劃人員個人簡歷
營銷企劃人員個人簡歷范文
姓名:工作簡歷網先生 國籍:中國
目前住地:天河區民族:漢族
戶 籍 地:清遠身材:170 cm 55 kg
婚姻狀況:未婚年齡:24
求職意向及工作經歷
人才類型:普通求職
應聘職位:產品/品牌專員、市場/營銷企劃人員、促銷經理/主管/督導:
工作年限:2職稱:
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:2000--3500希望工作地區:天河區
自我介紹
本人性格開朗,做事積極熱情,永遠充滿活力。對待每一份屬于自己的工作會付出十倍的熱情,主動性強,善于分析解決問題,而且為人容易相處,和身邊的工作同學和伙伴關系十分融洽,具備良好的團隊精神和協調能力、具有良好的溝通能力和一定的組織管理能力。而且在今天的信息時代能盡快的接受新的資訊和知識是我的能力,以最佳和最快的速度融入到新的工作環境是我的優勢,對待生活的態度我永遠保持樂觀,自信。能夠吃苦耐勞。
語言能力
外語:英語 良好
國語水平:精通粵語水平:精通
教育背景
畢業院校:廣州鐵路職業技術學院
最高學歷:大專畢業日期:2011-07-01
所學專業:市場營銷
工作經歷
公司名稱:廣州皮具廠
起止年月:2011-12 ~ 2013-03
公司性質:私營企業所屬行業:服裝/紡織/皮革/鞋業擔任職務:廠長助理
工作描述:1.工廠的日常生產,從客戶下單開始,到備料生產,安排生產,到檢查質量,出貨。
2管理員工:包括工人的招聘,上班的管理,協調員工之間的矛盾、處理工廠的突發情況。
3.工廠設備的維護
這份關于“營銷企劃人員個人簡歷范文”的內容就是這樣子,希望對您寫工作簡歷有所幫助!
第五篇:關系營銷企劃(論文)
關系營銷企劃(論文)
從營銷的本質概念——交換來說,其內涵就是要研究圍繞交換活動而發生、而變化的各種關系,其中最主要的是公司與顧客的關系,同時也包括公司與競爭者、與供應商、與政府的關系以及公司內部的關系,這些關系的建立、維持與推進都會在很大程度上影響企業的營銷能否成功,也會造成企業營銷效益好壞。《關系營銷》這本書在吸納
本?杰克遜關于“市場營銷”許多觀點的基礎上,提出了適合中國市場環境的許多新的概念。關鍵詞:市場營銷、關系營銷、顧客
一、關系營銷:演繹與創新
(一)關系、觀念與營銷
1.關系的邏輯演進關系是指人和人或人和事物之間的某種性質的聯系。在社會學上,關系是隨著人類社會的誕生而出現,隨著社會發展而發展。在遠古時代,社會成員為了征服自然,獲得生存而保持一定的協調相互關系。其特點是關系被無意識運用,來調整相互之間的利益分配;隨著社會分工的出現,人們之間的種種聯系是由于利益而更加持久;隨著人們交往活動的增加,關系呈網絡狀地迅速擴散,使得人類關系平均持續時間下降。
2.營銷觀念的動態發展菲利普·科特勒總結了營銷觀念的五階段發展過程:(1)生產觀念:營銷的重心在于大量生產,力求產品標準化,降低制造和分銷成本來吸引消費者。(2)產品觀念:產品導向注重于產品完善和質量的改進。(3)推銷觀念:營銷的重點是如何使用各種推銷及推銷手段來刺激顧客的購買和消費,而不管是否滿足消費者的真正需求。(4)營銷觀念:不僅要求企業滿足消費者的需求,而且要考慮消費者和社會的長期利益。“大營銷”觀念80年代,科特勒提出了該觀點,目的在于研究企業如何在全球市場上進行營銷問題。
3.營銷重心的階段轉化市場營銷學的發展可以分為四個階段:消費者市場營銷、產業市場營銷、非贏利組織市場營銷和服務業市場營銷。關系營銷是在“社會學時代”的大背景下,于90年代伴隨著市場經營理念的發展而產生的。關系營銷是把營銷活動看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程,企業營銷活動的核心是建立并發展這些公眾的良好關系。關系營銷的性質是“公共的”,是組織與個人或組織與組織之間的互動,不同于個人交往關系。具體表現在:前者是現代高度發達的市場經濟常務,后者是私有制的附帶產品;前者是為了建立一種兼顧雙方利益,穩定的合作關系,后者是追求個人私利的短期行為;前者能減少交易成本,實現資源的優化配置,利于社會整體利益,后者會造成資源的極大浪費,滋長社會的腐敗之風。所以,關系營銷是以科學理論和方法為指導的新型營銷觀念,其產生是營銷理論的又一個里程碑。
(二)橫斷學科的理論借鑒
1.系統論----綜合哲學系統論是由L.貝塔朗菲創立的一種新的學科方法論,是20世紀各門學科方法論的結晶,它通過用整體的、非線性的思考方法對某一特定系統進行分析、綜合、歸納,正在被廣泛的運用于研究企業內部子系統之間的關系和企業與環境的關系。
2.協同學----役使原理德國理論物理學家哈肯(H.Haken)創立了協同學(Synergetics),協同學認為,系統性質改變是由于系統要素之間的相互作用所致,一個系統瓦解的原因是各要素之間的無序運動;系統走向有序的原因是子系統間協調、合作運動。
3.傳播學----交換理論傳播是關系雙方借以交換信息的符號傳遞過程。其目的是使信息的發送者和接受者的認識趨于一致。傳統營銷主要使用大眾傳播,而人際傳播是關系營銷的主要工具。在現代營銷當中,企業和消費者之間信息的雙向傳播是傳播的最高境界。
(三)核心理念的拓展應用
1.市場營銷學的延伸----平面與網絡市場營銷學從傳統的單個企業研究已經發展到了對相互聯系相互依賴的企業聯盟的研究。根據企業網絡形成的基礎可以將其分為:(1)人際核心型:是指基于地緣、血緣等特殊的人際關系而自然形成的網絡體系。是網絡關系發展的初級階段;(2)產品核心型:是以產品生產為紐帶形成的縱向一體化網絡體系。(3)顧客核心型:以滿足顧客需求為共同目標而建立和發展的網絡體系。(4)地域核心型:某些企業因在同一區域開展業務而產生某些共同利益,而形成的特定網絡。(5)活動核心型:有關企業為價值鏈中某一價值活動,如市場定價、銷售區域等方面采取一致行動所形成的聯合關系。(6)企業網絡的基本特點是:交往平等、關系穩定和優勢互補。
2.社會心理學的涉入----理智與情感消費者在購買產品時,往往受兩個因素的影響。一是理智即消費者給予產品實際效用(如產品品質、送貨時間等)的權重,二是情感即消費者對產品心理效用(如產品形象、企業評價等)的衡量。事實上,沒有完全的理智型或情感型消費者,所以企業必須擔負起營銷功能,判別顧客類型以求更廣泛的生存空間。
3.產業經濟學的應用