第一篇：鄭州三立建筑的企業文化

鄭州三立建筑模板的企業文化

公司訓：立德、立言、立功。

公司核心價值觀：篤守信用、開拓創新，做優秀的財富管理專家。

公司經營理念：穩健經營，規范管理，誠實信用，合作共贏。

服務理念：規范、高效、嚴謹、專業。

企業目標：為客戶創造財富，為社會創造效益，為公司增加權益，為員工實現價值。團隊精神：激情活力，勤勉自強，團結尊重，協作分享，有容乃大，有德是強。

員工使命：把客戶的需求當成自己的追求，把客戶的事情當成自己的事業；把公司的效益當成自己的利益，把社會的認同當成人生的價

第二篇：鄭州三立員工宣言

三立員工宣言

鄭州三立是專業數碼影像個性禮品，個性T恤，水晶影像，廣告文化衫，畢業文化衫公司，下面是我們公司的員工宣言：

我選擇了在三立工作，這是我的選擇。

從進入公司起，我就深深地知道，我已成為公司的一部分，我就是公司的經營者，公司的命運主宰就在我們自己手中！

我明白公司的成功就是我的成功，公司的失敗就是我的恥辱！我的價值要通過公司來體現，我的人生要以公司為舞臺！我要認真負責地工作，做好自己的工作就是成就自我的過程。我要加倍熱愛我的公司，因為，熱愛公司等于熱愛我自己！我要時刻維護公司的利益，如同維護我自己的人格與尊嚴。我要學會節約每一分錢，像經營自己的家庭一樣節省開支。

我不放過為公司創造每一分價值的機會，追求財富就是追求人生價值。我要和每一個同事齊心協力，只有我們共同努力才會贏得勝利！

我要時刻做到與公司共同成長，不斷提高自己的能力！在遇到困難的時候，我會想盡一切辦法去克服，我相信困難沒有辦法多，困難永遠不能成為我做不好工作的借口。

我付出的每一分努力，不僅是我個人、更是公司事業的希望！

我將拒絕一切違背我們價值觀的投機行為，永遠信奉付出與收獲對等的自然法則。

我在失誤時勇于承擔責任。我知道推卸責任是一種比失誤更嚴重的錯誤?！凹核挥?，勿施于人”。

我們永遠不要希望其他人去做自己都不愿做的事情。我將撥開阻礙我們視野的短期利益和一時的得失，拒絕任何短期行為，永遠看清集體及個人的長遠目標。

我堅信敬業精神是維護集體、個人、社會共同利益的基本條件，永遠將不敬業行為視為墮落和愚昧。

我明白今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天更有質量，明天的目標必須比今天更遠大。

我信奉恩恩相報的道德準則，永遠不忘記給予我們幫助的任何人。尤其在逆境中幫助我們的人。

我永遠信守“視質量如生命，視客戶為上帝”的承諾。任何時候，任何情況下都不降低我們的工作標準。

無論什么時候，我都有決心做到：與同事情感緊緊相連，行為相互協調。與公司同呼吸，共命運！

我堅信，在我們的共同努力下，公司的明天更美好，我們的明天更燦爛!

第三篇：鄭州企業文化咨詢

鄭州企業文化咨詢(精選多篇)

鄭州上智企業管理咨詢有限公司是經鄭州市工商行政管理局登記注冊，經國內大宗商品中遠期電子交易市場批準，嚴格按照中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局頒布的《大宗商品電子交易規范》國家標準，參與大宗商品電子交易的現代化企業，并與中原多家公司有戰略合作關系，邁出了戰略聯盟的第一步。公司竭誠為每一個客戶提供投資理財咨詢、商務信息咨詢、農產品技術咨詢、全方位的免費服務，為每一個員工提供施展才華和智慧的平臺，公司已構建起一支由職業經理人、高級咨詢顧問、信息技術顧問等各類專業人士組成的精英管理團隊，具備了較強的專

業資金操作、行情分析、技術分析、操盤手法、風險控制的能力。

“電子商務”、“大宗商品電子化交易”，在全球經濟高速成長中，起到了不可替代的重要作用。黨的十五大、十六大政府工作報告中已明確了其未來的發展目標及重要性。隨著融資融券和股指期貨的逐步推出，全球許多國家都把大宗商品交易列為戰略目標，行業與國計民生息息相關，發展前景十分廣闊。

大宗商品電子交易作為較成熟的一種交易方式，是當之無愧的最佳投資渠道，比之股票和期貨等交易市場，大宗商品電子交易具有的優勢和發揮的意義是不可替代的。

隨著融資融券和股指期貨的逐步推出，全球許多國家都把大宗商品交易列為戰略目標，行業與國計民生息息相關，發展前景十分廣闊。凡對投資行業有濃厚興趣并有志于在該行業有所成就者，誠邀您的加盟！并希望能攜手合作，共同打開這扇財富之門。

在國內金融市場蓬勃發展和人們理財意識日益增強的大背景下，公司不僅會陸續的增加更多的金屬投資產品，而且還將涉足能源、期貨、貴金屬等方面的投資品種。在為廣大投資者提供更多投資渠道的同時，也為公司的員工提供更多的發展機會和更大的發展空間。

公司竭力打造出一支全國一流的技術團隊，只要你有才華，只要你有勇氣，只要你有毅力，只要你敢于挑戰，只要你真心實意，只要我們有著共同的理想，去創造一番事業，上智就是你最好的平臺，凡對投資行業有濃厚興趣并有志于在該行業有所成就者，上智誠邀您的加盟！共同進步，攜手創造美好未來！

職業操盤手的培訓基地，您財富夢想的金光大道！

鄭州多特企業管理咨詢有限公司

鄭州多特企業管理咨詢有限公司是經鄭州市工商行政管理部門批準成立的一家管理咨詢服務機構，公司地處中

華腹地，九州之中，有著中國歷史文化名城、中國八大古都之

一、中華人文始祖軒轅黃帝故里，商朝都邑等美譽的河南省省會--鄭州，主要從事教育咨詢、企業管理咨詢、企業形象設計、企業營銷策劃、會務服務；設計、制作、代理、發布國內廣告業務等等，公司下轄人力資源部、財務部、市場部、多特教育中心。多特人秉承“專業化、品質化、多元化、特別化”的理念，以“誠信、快捷、高效、滿意”的精神為客戶提供成熟科學可行的體驗教育培訓課程體系及新項目，更進一步結合客戶實際情況提供有針對性的解決方案，制定準確、有效的培訓計劃，堅定執行并最終實現共生共贏，同力成長的目標

誠信、快捷、高效、滿意

客戶是衣食父母，共贏才是發展之道

專業化、品質化、多元化、特別化

立足當代，創新服務，放眼未來

鄭州多特教育中心

鄭州多特教育中心是鄭州多特企業管理咨詢有限公司旗下的分支機構，本公司是經由鄭州工商局審核批準成立的一家以企業管理咨詢、企業形象設計、企業網站設計、教育信息咨詢位主的專業公司。

多特教育中心是集教育信息咨詢、教育項目推廣，以及成人教育、網絡教育、自考輔導、民辦學歷、職業資格證書、職稱評審、考研培訓、就業安置等項目的咨詢、考試、認證和招生為一體的綜合性、專業化的教育咨詢服務機構。

鄭州創富0371-86178321

創富管理咨詢，成立于2014年11月，經鄭州市工商行政管理局注冊成立的獨立法人企業，公司總部位于鄭汴路康橋商務，擁有正式在冊員工30余人。

成立以來，創富始終“為中小企業全程服務，提供資金供需綜合解決方案”的服務宗旨，以河南為區域經營中心，在全國范圍內為中小企業和個人提供金融服務，致力于為客戶提供科學準確的

風險評估、風險管理計劃及完善的投融資方案，幫助私營業主及符合國家產業政策、具有良好發展空間的優秀中小企業成長壯大，在企業與銀行之間、銀行和個人之間架起合作的橋梁，有效解決個人及中小企業融資難等問題。

為更加方便有效地服務客戶，創富不斷強化自身建設及與銀行業的合作。先后與鄭州銀行、工商銀行、交通銀行、中國銀行、河南農信社、等數十家銀行建立了良好穩健的合作關系，為個人和企業客戶提供強有力保障。

為把公司打造成為最具核心競爭力的學習型企業和專家型組織，不斷強化專業團隊建設：聘請國內專業的管理顧問，為員工進行定期的培訓，嚴格對所有項目進行審核、監控、管理，全程把控風險。

期盼與您攜手發展，共創輝煌!

1.純正的企業文化咨詢顧問，其文學歷史等修養和管理咨詢方法兩方面都是并重的。只有文學歷史修養，不懂

咨詢方法，就不能提煉出準確的企業文化理念內容。反過來呢，又不能用精準的詞匯表達。

2.您相信一個平面設計公司延伸而來的公司，可以做好企業文化咨詢的工作嗎？他們的優勢的美工設計，是創意，是熱情，這些當然值得尊敬。但并不是說，有這些就能做好企業文化咨詢工作。

3.企業文化的落地宣貫工作，是企業文化咨詢項目成敗的最終評核標準。再高大上的理念系統，如果不能讓員工樂于接受，并對其行為形成指導，產生與企業文化所符合的、可感知的整體形象，那么一切都白搭。

4.腦風暴會議是企業文化咨詢項目中，理念提煉環節的一種方法。不過，它不是主要方法。真正的企業文化理念提煉的方法，是用企業文化基石模型、企業文化基因分析、企業文化邏輯結構分析等咨詢工具逐步瀝出的。

5.常常有咨詢師會在企業文化咨

詢上想著如何讓領導喜歡他們提出的理念。其實，這是一個完全的誤區。因為，一個企業需要建立企業文化，那么企業老板的好惡固然重要，但更重要的是，企業文化能否給這家企業帶來正面的助力。企業老板要做企業文化咨詢項目，不就是希望尋找到這些嗎？如果你只能提出他喜歡的，你認為他會覺得你有價值嗎？

6.尋找企業文化的基因，是企業文化咨詢項目調研工作中的主要內容。只有抓住了這家企業在發展中積淀的內容，找到企業內里蘊藏的文化基因，整個企業文化體系才是扎根在這家企業的。

轉載自 商幟咨詢

咨詢公司企業文化

文化上的共同點： 強調交流和溝通、和諧平等：咨詢公司的員工工作量大，休息時間少，成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素，也體現了公司，尤

其是跨國公司對人才的一種終極關懷。非常注重團隊合作：一項咨詢業務的成果往往是一個咨詢團隊合作完成，無論是知識結構的互補，還是不同實踐經驗的融合，以及來自不同行業和教育背景的人員思想的碰撞結合，都是以一個團隊的姿態出現并成功收獲戰果。強調創新和迎接挑戰和快節奏的生活：任何一個行業都需要創新精神，尤其在咨詢這個行業，更需要不斷更新知識，隨著環境和事態的變化作出相應的反應和別出心裁的對策，這樣才能在咨詢行業脫穎而出。人員背景復雜，來自各個國家各個層面以及不同的學歷背景：咨詢顧問的來源一般很廣泛，根據不同公司的具體要求，不同膚色和不同教育、行業背景的人員能匯聚在一個公司，進行團隊協作，以更好的實現跨國界的業務咨詢。公司會著重強調生活與工作的平衡：在許多咨詢顧問看起來，咨詢師

就像 007 的生活。有任務時必須全力以赴，完成后則可以有大量時間享受自己的生活。

需要注意的要點：隨時更新自己的知識；不斷提高商業敏感和行業洞察力；學會與不同的人交往，提高團隊協作能力；誠信可靠，對客戶和雇主忠誠。

各著名咨詢公司文化舉例：

麥肯錫——虔誠的咨詢教士

主要業務：幫助企業高級管理層診斷解決戰略、組織機構和經營運作方面的關鍵性議題。

使命：幫助企業總裁們解決他們最關注的戰略、組織以及運作問題。咨詢顧問擔任充滿獨創性、挑戰性和創業性的角色。業務性質決定了必須在罕有涉足的領域開展工作，經常要迎接巨大的挑戰。

要求：具有積極、開拓、負責的精神，尋求具有創新性的解決方案。我們的咨詢人員必須能容忍一定程度的不確定性，必須具備高超的解決問題能力，滿足客戶方高層領導的嚴格要求。自我提升：麥肯錫實行類似于 “學徒” 制的制度，幫助員工通過實踐工作，實現個人的發展和知識的增長。這是在麥肯錫實現職業發展的最主要渠道。根據教育和專業背景的不同，他們為每位咨詢人員量身定做了一套內部培訓課程。

波士頓咨詢公司

用知識管理占據市場，著重再造管理理念。

波士頓公司已經擁有并還在不斷創立的高級管理咨詢工具和理論，管理學界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司 20 世紀 60 年代創立的。bcg 的四大業務職能是企業策略、信息技術、企業組織、營運效益。作為一家極具創新精神的咨詢公司，從該公司走出了不少的咨詢界的奇才，國際著名咨詢公司的創始人都是來自波士頓咨詢公司。

波士頓咨詢公司而且為管理理論的發展也作出了卓越的貢獻，他們率先提出并成功運用

推廣一些著名的管理理念和分析模型，豐富了管理理論。

貝恩公司

強調平衡生活與工作，注重理性分析而不傾向直接溝通

理念：以客戶的財務結果來評估顧問的業績。貝恩公司認為向客戶提供的應該是基于經驗為客戶擊敗競爭對手和爭取更多的回報率服務。他們的業務并不局限于任何單一的傳統產業，而是從眾多工業和商業模式中透視出獨到的觀點，客戶從他們那得到的永遠是最佳成效，而非一份報告而已。

摩立特

平等、公開的企業氛圍，提倡并鼓勵溝通與交流的進行

摩立特是一個學習型組織。他們對于學習的關注延伸到了薪酬體系與資源配置系統，同時，公司對于在工作中學習與正規的培訓都給予了高度的重視，并以積極的態度看待存在于公司外部的學習機會。摩立特相信人力資源的真正

國際化對企業與客戶而言具有巨大價值，中國公司的員工將有機會參與來自世界各地的項目，與不同分公司的同事比肩工作，并會根據項目的實際需要前往客戶所在的國家和地區。評估體系反饋，是摩立特在員工職業發展中強調的重點之一，是員工得以真正提高與發展的必要前提。公司對于每一位新進的咨詢顧問都會指派一位較為資深的顧問作為其職業發展的導師，負責為其在摩立特的職業生涯中收集各方反饋意見，指明未來發展方向。

畢博

畢博有六個價值觀：第一個是對客戶成功的承諾；第二個是對員工成功的承諾；第三個一個有效的領導方式；第四個有效的行銷方式；第五個團隊的合作；第六個是誠信。這六個方面構成了畢博文化的基礎。

第四篇：鄭州圣多美西餐廳企業文化

一． 文化綜述

核心概念——

企業文化是我們圣多美全體員工在所有經營管理活動中所信奉并付儲于實踐的價值理念。即是我們不斷提煉、鞏固、信奉和倡導，并在經營管理活動中真正實行的價值理念。即體現在：

1．2．

3．4．

5．6．

7．8． 整合價值理念，明確發展目標，具有企業靈魂的導向作用； 強化激勵機制，提高工作效率，具有振奮士氣的激勵作用； 提高全員素質，打造卓越團隊，具有團隊成長的凝聚作用； 實施文化管理，規范企業行為，具有內在強化的約束作用； 倡導創新發展，提升競爭實力，具有創新變革的推動作用； 打造品牌文化，樹立企業形象，具有企業形象的美化作用； 健全服務體系，擴大社會美譽，具有企業品牌的傳播作用； 強化品牌傳播，爭做百年企業，具有真正價值的體現作用。

二．共同愿景

服務無缺陷，流程無縫隙，工作無差錯，管理無漏洞，把圣多美建設成為一流的具有領導型的西餐廳連鎖品牌。

三．核心價值觀

共同拼搏、共同努力，共同成就、共同分享。

顧客的需求是我們一切行為的原動力，員工發展的需要和企業發展的需要同樣迫切。在實現共同愿景的前進道路上，我們共同拼搏；在達成企業經營目標的過程中，我們共同努力；碩果是我們共同創造的，公司所有員工就應該共同分享勝利的喜悅。

四．企業精神

圣聚人文，追求卓越

吸納各路人豪，超越自我，提高服務質量。在當今激烈競爭中永立不敗之道。

五．企業理念

1． 經營理念——崇尚人本，追求共好。

以顧客為本：最大限度地滿足顧客需求。

以股東為本：股東的利益是餐廳(公司)的根本利益。

以員工為本：狠抓嚴管，深疼厚愛，員工個人與酒店共好。

在我們看來：利益相關者都是上帝?？蛻羰巧系?，但上帝不只是客戶。員工也是上帝，沒有員工誰為客戶這個上帝服務，誰為企業創造利潤？合作伙伴也是上帝，他們不高興，員工就會閑著沒事干，工作就要出差錯。除此之外，投資者、經銷者、協作者和左鄰右舍都是上帝。只有共識共事共好，公司（圣多美）才能生存與發展。

2． 管理理念——大膽假設、系統思考、柔性操作、防范風險

人類擁有夢想而偉大，然而“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，得其下下”。在制定目標時，每一位決策者都要高瞻遠矚，敢于設定具有挑戰性的目標，在通盤考慮、充分論證的基礎上，審時度勢，敢于拍板，敢于承擔責任，不拖泥帶水。同時在每一個項目的執行操作中，要實事求是，尊重客觀規律，敢于變革，勇于創新，將風險降到最低限度。

3． 服務理念——五心服務，顧客至尊

五心：接待服務要熱心，對待賓客要愛心，菜品推出永創新，伙伴合作要誠心，員工時刻都開心。

4． 市場理念——市場風云變化，智慧創造一切。

沒有疲軟的市場，只有落后的觀念；以無窮的智慧、不懈的創新、人本的關懷，贏得顧客的口碑，贏得市場份額。

5． 生存理念——顧客可以沒有我們，我們不能沒有顧客。

在競爭激烈的商業社會中，誰能夠提供卓越的服務，誰將會在競爭中脫穎而出。

6營銷理念——體驗營銷，全員營銷，創新營銷，奇異營銷，務實營銷

市場競爭的核心是吸引和保留顧客。我們從務實角度出發，以奇異創新手段，以體驗品嘗之手法，加以外籍人員參與和各種西餐文化藝術比賽。一定會給顧客帶來意想不到的收獲及深刻的印象。

7人才理念——知人、容人、用人、做人、育人

觀點一：人力資源比財物更重要

觀點二：用好人才比選擇人才更關鍵

觀點三：物質激勵比精神激勵要必要

觀點四：留住人才就是企業資產增值的保障

8創新理念——西餐文化引進中國本來就是創新，餐飲業長青法寶也是創新，所以圣多美必須創新。職業化理念——愿以此為生，志精于此道，做一個讓組織和團隊放心的人

職業化是公司每一名員工生存和發展的價值與理由。投身圣多美就要尊重企業文化、珍惜職業機會，將個人目標融入企業目標，將小我融入大我，視崗位為舞臺，用優異成績來演繹個人價值，創造企業價值。

六．企業形象

1． 企業標識——見VI手冊管理作風——高、嚴、細，實。

高：高目標，高起點、高效率；

嚴：制度嚴，管理嚴，獎懲嚴；

細：思想細，計劃細，工作細；

實：做人實，工作實，學習實。工作作風——雷厲風行，不折不扣 工作態度——幸福微笑，心存感激 同事關系——相互尊重，相互理解，相互關心，相互贊美、相互協作，相互監督

公司氛圍——親情、輕松、幸福、快樂 行為準則——對顧客要誠信，對企業要熱愛，對工作要執著；對員工要

負責，對上級要真誠，對下級要培養。

圣多美餐飲管理(香港)有限公司

鄭州圣多美西餐廳

20100318

第五篇：鄭州建筑垃圾管理辦法

鄭州市建筑垃圾管理辦法

(征求意見稿)

第一章

總 則

第一條（目的和依據）為了加強我市建筑垃圾管理，保障市容和環境衛生，根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《城市建筑垃圾管理規定》等法律、法規、規章，結合本市實際，制定本辦法。

第二條（適用范圍）本辦法適用于本市行政區域內建筑垃圾排放、運輸、中轉、回填、消納、利用等處置活動及其監督管理。

第三條（定義）本辦法所稱建筑垃圾，是指各類建（構）筑物、地下管網、道路橋隧、水利河道、園林綠化等建設工程以及拆除工程、裝飾裝修工程產生的棄土、棄料、泥漿及其他廢棄物。

第四條（市區責任）市人民政府應當制定建筑垃圾消納場建設、綜合利用發展規劃和政策，實施建筑垃圾源頭減量措施，建立建筑垃圾管理服務信息平臺。

縣（市）、區人民政府是本轄區建筑垃圾管理的責任主體，負責建筑垃圾消納場建設管理以及綜合利用等具體工作。

鄉（鎮）人民政府、街道辦事處在城市管理和綜合執法等行政主管部門的指導下，做好本轄區建筑垃圾的源頭管理以及協同配合工作。

第五條（管理部門）市城市管理和綜合執法部門負責本市建

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筑垃圾的監督管理工作。區城市管理和綜合執法部門負責所轄區域內建筑垃圾處置的具體管理工作。

建設行政主管部門負責對施工現場范圍內的建筑垃圾實施監督管理。

公安機關交通管理部門負責對建筑垃圾運輸車輛違反道路安全行為進行查處。

交通運輸行政主管部門負責建筑垃圾運輸單位的營運資質管理。

發展改革、環保、規劃、國土、園林、水務、物價等行政主管部門按照各自職責，協同實施本辦法。

第六條（處理原則）建筑垃圾處理實行減量化、資源化、無害化和誰產生、誰承擔處置責任的原則。

第七條（經費預算）市、區人民政府應當將建筑垃圾管理工作所需經費納入本級財政預算。

建筑垃圾處置實行收費制度，收費標準依據省、市相關規定執行。

第八條（行業自律）鼓勵建筑垃圾運輸企業成立行業自治組織，制定行業規范和安全生產標準，加強行業自律，開展專業技能培訓。

第二章

排放、運輸、消納管理

第九條（處置核準）處置建筑垃圾的單位或個人，應當向所

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轄區城市管理和綜合執法部門申請辦理《鄭州市建筑垃圾處置核準證》，獲得處置核準后，方可處置。居民住宅裝飾裝修排放建筑垃圾的除外。

第十條（排放核準條件）排放單位或個人申請辦理《鄭州市建筑垃圾處置核準證》的，應當向所轄區城市管理和綜合執法部門提交以下材料：

（一）有關行政管理部門核發批準建設的相關文件；

（二）核算建筑垃圾排放量的相關資料；

（三）建筑垃圾處置方案。處置方案應當包括建筑垃圾的分類、裝載地點、運輸距離、路線、種類、數量、消納場地、回收利用等事項；

（四）與建筑垃圾運輸企業名錄庫中的中標運輸單位簽訂的運輸合同；

（五）與持有《鄭州市建筑垃圾處置核準證》的消納場簽訂的處置合同。

第十一條（排放要求）任何單位和個人不得隨意傾倒、拋撒或者堆放建筑垃圾，不得將建筑垃圾或施工產生的泥漿水直接排入水體或下水道；不得將建筑垃圾和生活垃圾、危險廢物混合排放和回填。

第十二條（建設單位要求）工程建設單位、拆除工程組織實施單位應當在發包合同中明確施工單位為施工現場建筑垃圾

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裝載處置管理單位，并監督施工單位落實規范排放、分類處置、適量裝載、密閉運輸、車輛潔凈、文明施工等措施。

發包合同中未明確施工單位前款責任的，建設單位為施工現場建筑垃圾裝載處置管理單位。

第十三條（運輸與處置費用的列支）建設單位在編制建設工程概算、預算時，應當專門列支建筑垃圾的運輸費和處置費。

第十四條（施工單位遵守規定）施工單位應當按照下列規定加強施工現場管理:

（一）產生的建筑垃圾除回填利用外的應及時清運，保持工地和周邊環境整潔；

（二）對工程泥漿實施漿水分離，規范排放，有條件的應當進行干化處理；

（三）按相關技術要求設置圍擋、公示牌，工地內主要道路和出入口道路硬化；

（四）設置符合要求的車輛沖洗設施，配置專職保潔員，進出工地的車輛應當沖洗干凈后，方可駛離工地；

（五）定期對施工現場灑水降塵，對裸露泥土及建筑垃圾采取覆蓋措施；

（六）市政工程及零星工程施工過程中產生的建筑垃圾應每日清理；

（七）法律、法規、規章規定的其他義務。

第十五條（工地視頻監控配備）建筑垃圾排放量超過五萬

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立方米或者施工工期超過半年的，建設單位或施工單位應當在取得《鄭州市城市建筑垃圾處置證》前按照有關規定在工地出入口設置視頻監控系統，接入市、區數字城管平臺，對建筑垃圾運輸情況進行實時監控，視頻影像資料應至少保存3個月。第十六條（工地“三員”管理）施工單位應配置監管員專職從事建筑垃圾裝載、運輸車輛沖洗，不得允許有超載、未密閉、車體不潔、車輪帶泥、車廂外掛泥等情況的車輛出場；建筑垃圾清運企業應配置監管員，負責監督確保車輛手續齊全、衛星定位等監控措施正常運行；工地所在轄區應配置網格監督員，負責建筑垃圾防塵設施及清運車輛監管日常工作。

第十七條（運輸單位的產生）建筑垃圾運輸單位通過招投標方式產生，中標單位組成我市建筑垃圾運輸企業名錄庫，并向社會公布，名錄庫有效期不超過5年。

第十八條（招標條件）本市建筑垃圾運輸單位的招投標活動由市城市管理和綜合執法部門組織實施，招標條件包括下列內容：

（一）有道路運輸車輛營運證的自有運輸車輛數量符合有關要求;

（二）運輸車輛符合本市建筑垃圾運輸車輛技術及運輸管理要求;

（三）運輸車輛駕駛員數量與運輸車輛數量相適應，并通過有關部門組織的交通安全培訓；

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（四）運輸車輛駕駛員具有3年以上駕駛大型車輛的經歷，無承擔全部責任或者主要責任的致人死亡的道路交通事故記錄；

（五）有健全的企業管理制度；

（六）法律、法規、規章規定的其它條件。

第十九條（運輸要求）運輸單位在運輸建筑垃圾時應當符合以下要求：

（一）保持車輛整潔、密閉裝載，不得沿途丟棄、遺撒建筑垃圾；

（二）承運經核準處置的建筑垃圾；

（三）建筑垃圾運輸車輛應當按規定的時間、路線行駛，不得超高超載超速；

（四）建筑垃圾應當運輸至經登記的消納場所，進入消納場所后應當服從場內人員的指揮進行傾倒。

第二十條（消納場規劃建設）市規劃部門應當會同市城市管理和綜合執法、國土房管、城鄉建設、林業、園林等部門制定建筑垃圾消納場建設規劃。

各縣（市）、區人民政府應當按照規劃編制建筑垃圾消納場建設計劃并組織實施。

第二十一條（消納場選址限制）建筑垃圾消納場應當選擇具有自然低洼地勢的山坳、采石場廢坑等地點，但下列地區不得作為建筑垃圾消納場的選址地：

（一）飲用水水源保護區；

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（二）地下水集中供水水源地及補給區；

（三）洪泛區、泄洪道及其周邊區域；

建筑垃圾消納場的選址，應當向社會公開征求意見。第二十二條（消納場分類）建筑垃圾消納場分為臨時消納場和專用消納場。

專用消納場應當配備建筑垃圾資源化利用設施。

第二十三條（消納條件）消納單位或個人申請辦理《鄭州市建筑垃圾處置核準證》的，應當向所轄區城市管理和綜合執法部門提交以下材料：

（一）場地權屬及土地用途證明；

（二）核算建筑垃圾消納量的相關資料；

（三）場地平面圖、進場路線圖、具有相應的攤鋪、碾壓、除塵、照明等機械和設備，有排水、消防等設施，有健全的環境衛生和安全管理制度；

（四）建筑垃圾分類處置的方案和對廢混凝土、金屬、木材等回收利用的方案；

（五）經規劃的消納場需提供地質災害危險性評估報告和環境影響評價報告書。

申請回填建設工程工地的，不需提交前款第（三）項、第（四）項、第（五）項規定的申請資料。

第二十四條（消納場退出管理）建筑垃圾消納場封場的，應

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當在停止受納30日前報所在轄區城市管理和綜合執法部門。消納停止受納后，建筑垃圾消納場運營單位應當按照封場計劃實施封場。

第二十五條（受納范圍規定）建筑垃圾消納場不得受納工業垃圾、生活垃圾、有毒有害垃圾等非建筑垃圾，不得擅自關閉消納場。

第二十六條（核準時限）所轄區城市管理和綜合執法部門應當自受理申請之日起四個工作日內進行審核，作出是否準予許可的決定，對符合條件的申請人發放《鄭州市建筑垃圾處置核準證》；對不符合條件的，向申請人書面說明理由。

第二十七條（證件變更）建筑垃圾處置核準內容發生變化的，應當及時向原核準機關提出變更申請。

第二十八條（證件管理）禁止涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓建筑垃圾處置核準文件。

第二十九條（特殊情況）因搶險、救災等進行緊急施工排放建筑垃圾的，應當在險情、災情消除后二十四小時內書面報告城市管理和綜合執法部門，并補辦建筑垃圾處置核準手續。

第三十條（裝修垃圾投放管理責任人）實行裝修垃圾投放管理責任人制度。

住宅小區實施物業管理的，物業公司為責任人；未實施物業管理的，鄉（鎮）人民政府、街道辦事處為責任人。

機關、企事業單位、社會團體等單位的辦公和經營場所，實

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施物業管理的，物業公司為責任人；未實施物業管理的，單位為責任人。

第三十一條（裝修垃圾投放管理責任人遵守的規定）裝修垃圾投放管理責任人應當遵守下列規定：

（一）設置專門的裝修垃圾堆放場所。

（二）不得將生活垃圾、危險廢物混入裝修垃圾堆放場所。

（三）保持裝修垃圾堆放場所整潔，采取措施防止揚塵污染。

（四）明確裝修垃圾投放規范、投放時間、監督投訴方式等事項。

第三十二條（物業公司的職責）業主在裝修過程中未按規定投放裝修垃圾的，物業公司應當及時制止，不聽勸阻的，物業公司應當向所在轄區房地產行政主管部門或者城市管理和綜合執法部門報告。房地產行政主管部門或者城市管理和綜合執法部門接到報告后，應當及時依法處理。

第三十三條（月報告制度）縣（市）、區城市管理和綜合執法部門應當建立建筑垃圾處置臺賬，每月將建筑垃圾的排放、消納情況向市城市管理和綜合執法部門報告。

第三章 綜合利用

第三十四條（綜合利用要求）建筑垃圾的綜合利用包括建筑垃圾的直接利用和再生利用?？梢灾苯永没蛘咴偕玫模瑧斞h利用；無法直接利用、再生利用的，應當運送到建筑垃圾

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消納場所處置。

第三十五條（工程建設相關單位要求）建設單位、施工單位應當在工程招標文件、承發包合同和施工組織設計中，明確施工現場建筑垃圾減量減排的具體要求和措施，以及建筑垃圾資源化利用產品的相關使用要求。

監理單位應當將前款規定的相關要求和措施納入監理范圍。第三十六條（現場回收利用要求）鼓勵施工單位在施工現場回收利用建筑垃圾。施工單位應當優先將施工現場產生并且可以利用的建筑垃圾作為填充物回用于建設工程。

鼓勵建筑垃圾資源化利用企業進入施工現場，利用移動處理設備回收利用建筑垃圾。

第三十七條（區域土方平衡要求）各縣（市）、區人民政府應對轄區內建設項目進行統籌安排，將產生的工程棄土就地就近用于廢棄礦坑回填、山體修復、土地復耕、園林綠化等項目，實現區域內工程棄土產需基本平衡。

采用上述土方平衡措施的，應當符合規劃、環保等方面的規定。

第三十八條（扶持政策）市、縣（市）、區人民政府應當在產業、財政、金融、土地等方面對建筑垃圾資源化利用給予扶持，支持建筑垃圾再生產品的研發和生產。

對建筑垃圾資源化利用的項目應當優先安排用地。鼓勵和引導社會資本參與建筑垃圾資源化利用項目建設。

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第三十九條（資源化利用項目環保要求）建筑垃圾資源化利用企業應當按照環境保護有關規定，處理生產過程中產生的污水、粉塵、噪聲等，防止再次污染。

第四十條（資源化利用產品管理）市城鄉建設行政主管部門負責編制建筑垃圾資源化利用產品應用標準。對符合標準的產品，市城鄉建設行政主管部門、市財政部門應當納入綠色建材目錄和政府采購目錄，并向社會公布。

第四十一條（資源化利用產品強制使用）本市實施建筑垃圾資源化利用產品的強制使用制度，明確產品使用的范圍、比例和質量等方面的要求。建設單位、施工單位應當按照有關規定，使用建筑垃圾資源化利用產品；無強制使用要求的，鼓勵優先予以使用。具體辦法由市城鄉建設行政管理部門會同市發展改革等行政管理部門制定。

第四十二條（科研與技術合作）鼓勵高等院校、科研機構、建筑垃圾資源化利用企業等單位開展相關科學研究和技術合作，推廣建筑垃圾資源化利用新技術、新材料、新工藝、新設備。

第四章

監督檢查

第四十三條（考核評價）市、縣（市）、區城市管理和綜合執法部門應當組織建筑垃圾處置日常巡查，實施對建筑垃圾排放、運輸、消納、綜合利用的日常監管，并建立考核評價機制。

考核評價辦法由市城市管理和綜合執法部門會同相關部門

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制定。

第四十四條（信用管理）相關單位違反本規定的，城市管理和綜合執法、城鄉建設等行政管理部門應當按照國家和本市規定，將相關失信信息納入市公共信用信息服務平臺。

第四十五條（鼓勵公眾參與）城市管理和綜合執法部門應當公布投訴舉報熱線。鼓勵群眾對建筑垃圾處置違法活動進行舉報和投訴，對群眾舉報的案件要及時組織查處并給予獎勵。

第四十六條（建立聯合執法工作機制）縣（市）、區人民政府應當建立聯合執法工作機制，組織城市管理和綜合執法、公安、建設、交通運輸等部門開展建筑垃圾處置聯合執法。

第四十七條（建立信息管理平臺）市、縣（市）、區城市管理和綜合執法部門應當建立建筑垃圾處置綜合信息平臺，對建筑垃圾處置進行核準、監督、管理。

（一）城市管理和綜合執法部門應當提供建筑垃圾排放和需求、消納場建設與管理、排放運輸消納處置許可、建設與運輸單位管理等信息；

（二）國土、城鄉規劃部門應當提供建設用地審批、建筑垃圾消納場選址的用地規劃信息；

（三）建設、環境保護等部門應當提供建設工程施工許可、夜間連續施工作業審批許可、施工監理等信息；

（四）交通運輸部門應當提供建筑垃圾運輸車輛營運資質、駕駛人員從業資格等信息；

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2（五）公安交警應當提供建筑垃圾運輸車輛行駛禁貨路段的貨車通行證、交通違法行為處理情況和交通事故等信息。

鼓勵建筑垃圾排放和需求主體通過信息平臺調劑利用建筑垃圾。

第五章

法律責任

第四十八條（違反處置證管理的處罰）違反本辦法規定，涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓城市建筑垃圾處置核準文件的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，給予警告，處5000元以上2萬元以下罰款。

違反本本辦法規定，未經核準擅自處置建筑垃圾的，或者處置超出核準范圍的建筑垃圾的，由城市管理和綜合執法部門對施工單位處1萬元以上10萬元以下處罰，對建設單位、運輸單位處5000元以上3萬元以下處罰。

第四十九條（違反施工管理的處罰）違反本辦法規定，施工單位未及時清運工程施工過程中產生的建筑垃圾，造成環境污染的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬元以下罰款。

違反本辦法規定，施工單位將建筑垃圾交給個人或者未經核準從事建筑垃圾運輸的單位處置的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，給予警告，處1萬元以上10萬元以下罰款。

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第五十條（違反裝修垃圾管理的處罰）裝修垃圾投放管理責任人未按規定設置專門的裝修垃圾堆放場所，建筑垃圾亂堆亂放，造成環境污染的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處1000元以上1萬元以下罰款。

第五十一條（違反運輸管理的處罰）違反本辦法規定，處置建筑垃圾的單位在運輸建筑垃圾過程中沿途丟棄、遺撒建筑垃圾的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬元以下罰款。

違反本辦法規定，建筑垃圾運輸車輛運輸過程中，車體不潔，車輪帶泥行駛的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處500元以上3000元以下罰款。

違反本辦法規定，建筑垃圾運輸車輛未密閉運輸的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處2000元以上1萬元以下罰款。

違反本辦法規定，建筑垃圾運輸車輛未按照規定的路線或時間行駛的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處2000元以上1萬元以下罰款。

違反本辦法規定，建筑垃圾運輸車輛未規范使用衛星定位系統等電子裝置的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處200元罰款。

第五十二條（對違反消納利用的處罰）違反本辦法規定，建筑垃圾消納場受納工業垃圾、生活垃圾和有毒有害垃圾的，由城 — —1

4市管理和綜合執法部門責令限期改正，給予警告，處5000元以上1萬元以下罰款。

違反本辦法規定，擅自關停消納場，拒絕受納建筑垃圾的，由城市管理和綜合執法部門責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下罰款。

第五十三條（行政監督）違反本規定，縣（市）、區和鄉（鎮）人民政府、街道辦事處以及相關行政管理部門及其工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者上級主管部門依法對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予行政處分：

（一）未按照要求落實建筑垃圾處置場所、設施建設；

（二）未按照要求組織實施行政許可審批事項；

（三）未依法履行建筑垃圾處理監督管理職責的其他情形。

第六章

附則

第五十四條（適用范圍）鄭州航空港經理綜合實驗區、鄭東新區、鄭州經濟技術開發區、鄭州高新技術產業開發區管理區域內建筑垃圾管理活動，適用本辦法。

第五十五條（實施時間）本辦法自XX年XX月XX日起施行。

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