第一篇：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)場(chǎng)須知

進(jìn)場(chǎng)須知

1、進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘人員不得長(zhǎng)時(shí)間逗留；

2、場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、酗酒、嬉戲；

3、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招聘人才，不得以任何形式向應(yīng)聘人員收取報(bào)名費(fèi)、招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保證金等費(fèi)用，不得扣押應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷證明等證件；

4、企業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為上午8：30分后，中午12：00-2：30清場(chǎng)休息，下午2：30進(jìn)場(chǎng)5：30收?qǐng)觯?qǐng)先到公告欄查詢招聘展位號(hào)碼，并到指定點(diǎn)領(lǐng)取招聘表格、礦泉水等依次進(jìn)場(chǎng)；

5、人才市場(chǎng)已為招聘單位預(yù)定了展位，請(qǐng)勿擅自挪用他人桌椅及移動(dòng)已布置好的展位；

6、招聘單位須在指定的展位進(jìn)行招聘，未經(jīng)人才市場(chǎng)同意不得在其它地方進(jìn)行招聘或發(fā)放任何宣傳資料；

7、招聘單位工作人員愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，服從人才市場(chǎng)工作人員統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品、刀具、玻璃制品等有可能危害場(chǎng)館公共安全及法律法規(guī)明令禁止的物品進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)，不得在場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)安全及公共環(huán)境衛(wèi)生。

8、為節(jié)省入場(chǎng)應(yīng)聘人員抄寫時(shí)間，更好的為大會(huì)宣傳服務(wù)，本場(chǎng)招聘會(huì)特別提供《鹿城商訊》報(bào)紙將整場(chǎng)的招聘企業(yè)信息刊登發(fā)行，應(yīng)聘人員可以自選訂購(gòu)。

第二篇：進(jìn)場(chǎng)須知

施工單位進(jìn)場(chǎng)須知

為了確保名門施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)按《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2013通知如下：

一、進(jìn)場(chǎng)管理

1、獨(dú)立發(fā)包工程的施工單位進(jìn)場(chǎng)，要接受甲方統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工及成品保護(hù)規(guī)定。

2、及時(shí)與施工方溝通開(kāi)工前的事項(xiàng)。

3、各施工單位必須購(gòu)買保險(xiǎn)，各班組必須簽署安全責(zé)任書。

二、施工準(zhǔn)備

1、施工單位開(kāi)工前應(yīng)提交《施工進(jìn)度計(jì)劃表》、《項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)圖》，必要時(shí)提供詳細(xì)的組織設(shè)計(jì)施工方案。

2、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙等施工要求，傳達(dá)合同質(zhì)量工期要求，做好施工人員的安全教育。

3、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程量，嚴(yán)格根據(jù)審核《施工進(jìn)度計(jì)劃表》，組織足夠的施工人員及機(jī)械進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量及工期。

4、施工單位需提供施工人員相應(yīng)施工證件如：電工證、特殊崗位操作證等。

5、提前做好主輔材料準(zhǔn)備，必要先將材料樣本送甲方，經(jīng)甲方認(rèn)可后再大量購(gòu)買入場(chǎng)。

6、所有資料，文件呈送甲方審閱，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，方可開(kāi)工。

7、承包單位要指派一名領(lǐng)導(dǎo)為安全負(fù)責(zé)人，主管日常的安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，承包單位中每50人要設(shè)一名專職安全員，少于50人則要設(shè)兼職安全員。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

(一)、組織管理

（1）在施工中承包單位必須按合同及所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的、有經(jīng)驗(yàn)的管理及施工工人，提交《組織機(jī)構(gòu)圖》。

（2）經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部確定認(rèn)可的所報(bào)《組織機(jī)構(gòu)圖》上管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話（手機(jī)）。

（3）承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職責(zé)，不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)不得更換。

（4）現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測(cè)量員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項(xiàng)目要求的需要。

（5）承包單位必須依據(jù)項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)總包工程部。

（6）承包單位任何人無(wú)權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)。

（7）對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部安排的任何工作指令，承包單位無(wú)論結(jié)果如何必須在兩小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。

（8）無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）所有承包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須著裝整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區(qū)別。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)布置、承包單位所建的臨時(shí)設(shè)施（包括現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)）必須符合項(xiàng)目總平面布置圖要求，施工前須先得到項(xiàng)目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，按要求進(jìn)行布置，不得私自更改。

（3）所有承包單位的施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長(zhǎng)發(fā)，注意舉止行為；嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、打鬧。

（4）愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等。（5）必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔，標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú)褪色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，都必須堆放整齊，有完整封閉圍擋。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對(duì)承包單位責(zé)任人罰款，并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場(chǎng)。

（二）施工管理

（1）所有施工都必須按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供齊全、有效的技術(shù)保證及質(zhì)量評(píng)定資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)。

（2）由于承包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部需書面通知限時(shí)配足。超時(shí)未配足者，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)代為配置，承包單位不得拒絕，否則承包單位完不成的部分，由項(xiàng)目經(jīng)理部另行安排，并對(duì)承包單位造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目經(jīng)理部代為配置部分的費(fèi)用將加倍由承包單位從工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。

（3）因承包單位的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取特殊技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由承包單位支付，所需生產(chǎn)要素承包單位必須及時(shí)配置。

（4）承包單位進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，其施工組織、安排必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求完成，項(xiàng)目工程部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由承包單位書面通知項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門解決，任何人無(wú)權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì)，得到項(xiàng)目經(jīng)理部的書面確認(rèn)后方可修改。

（5）承包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批同意使用的，否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告其處理結(jié)果及去向。

（6）周計(jì)劃（本周六至下周五）由承包單位于每周五上午12點(diǎn)之前上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部于當(dāng)日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)時(shí)確定周計(jì)劃的審批修改意見(jiàn)并形成文件下發(fā)，周日開(kāi)始按照審批修改意見(jiàn)執(zhí)行。

（7）月計(jì)劃由承包單位于每月23日?qǐng)?bào)月計(jì)劃（本月25日至下月24日）到項(xiàng)目經(jīng)理部，當(dāng)月24日生產(chǎn)例會(huì)上確定月計(jì)劃審批修改意見(jiàn)并形成文件下發(fā)，25日開(kāi)始實(shí)施。

（8）為了迎接各方面的檢查，承包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好各自工作面的清理工作及各種安排。

（9）月計(jì)劃未按期完成時(shí)，如沒(méi)有合理的工期拖延理由，每延誤一天對(duì)承包單位處以2000～5000元的罰款。

五、安全生產(chǎn)管理

（一）安全生產(chǎn)組織

項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作，每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織承包單位進(jìn)行檢查，參加安全檢查人員包括承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長(zhǎng)、專業(yè)電工、專職機(jī)械管理員等。

（二）安全生產(chǎn)檢查（1）安全檢查的內(nèi)容

①查領(lǐng)導(dǎo)，是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要議事日程之上。

②查教育，對(duì)管理人員、工人的教育在時(shí)間和內(nèi)容上是否真正落實(shí)。

③查防護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。④查制度，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否真正得到了落實(shí)。⑤查隱患，施工作業(yè)面是否存在事故隱患和違章作業(yè)行為。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部、承包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即解決并及時(shí)上報(bào)，解決后方可開(kāi)始作業(yè)。下班時(shí)要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，不得留有任何隱患。

（3）各承包單位應(yīng)將輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生。

（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”的精神。對(duì)

查出的隱患要下達(dá)《隱患整改通知書》，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。

（5）違規(guī)處理

①各承包單位如不向項(xiàng)目工程部提供規(guī)定的安全資料，對(duì)承包單位的安全員罰款50元/次。

②各承包單位如不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對(duì)承包單位處以500元/次罰款；如各承包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)承包單位處于500元/次罰款。

③各承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員未進(jìn)行安全教育的，處罰50元/人·次。④項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各承包單位有下列違章行為之一的員工給予50元/次處罰。

A．在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。B．未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)。

C．非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。D．破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目工程部責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。

E．在高處作業(yè)時(shí)向下投拋物體。

F．機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。G．現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合安全要求。

⑤有下列行為之一者，給予處罰1000元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。

A．沒(méi)有給員工創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

B．承包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性；承包單位對(duì)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。

C．對(duì)施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防護(hù)的。

D．不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)不落實(shí)者。

E．多次違章，屢教不改。

六、消防、保衛(wèi)管理

（一）治安保衛(wèi)

（1）各承包單位人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)。

（2）任何承包單位或個(gè)人攜帶物品出門時(shí)須有項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)具的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。

（3）外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到項(xiàng)目經(jīng)理部辦理來(lái)客登記，出門時(shí)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。

（4）承包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來(lái)人員。

（5）承包單位要定期對(duì)員工進(jìn)行法制教育，教育員工要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育員工遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。

（6）承包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交還項(xiàng)目經(jīng)理部，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。

（二）消防保衛(wèi)

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)各重點(diǎn)部位按規(guī)定合理配備消防設(shè)施和器材。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨便動(dòng)用明火。凡操作施工明火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目管理部門檢查，辦理批準(zhǔn)動(dòng)火證手續(xù)，并有專人看火，配備必要的消防器材。

（3）木工車間（棚）應(yīng)符合防火安全要求，應(yīng)及時(shí)清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場(chǎng)清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。

（4）物資倉(cāng)庫(kù)、易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫(kù)房門口標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)道路為消防通道必須暢通無(wú)阻。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臨時(shí)消防器材，并設(shè)有明顯標(biāo)志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準(zhǔn)埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴(yán)禁隨便動(dòng)用或損壞各種消防器材。

（6）施工和生活區(qū)為了冬季取暖設(shè)置保溫火爐時(shí)，必須有專人看管。火爐的安裝要求按有關(guān)冬施防火規(guī)定執(zhí)行。

七、文明施工與成品保護(hù)管理

（一）、文明施工檢查及考評(píng)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部自查。項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查，各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部

提出的整改意見(jiàn)，進(jìn)行自我考評(píng)，并做好記錄，對(duì)本施工專業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改通知，并督促落實(shí)。

（2）每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門。（3）對(duì)承包單位在不文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

（二）、成品保護(hù)管理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作，總包在生產(chǎn)會(huì)上對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查及講評(píng)。

（2）承包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其所施工區(qū)域的專業(yè)成品保護(hù)直接責(zé)任人，承包單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員一名，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護(hù)工作。

（3）成品保護(hù)的期限為承包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收為止，全程均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。

（4）承包單位在成品保護(hù)工作中將檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包單位自負(fù)，同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)其處以1000元/次罰款，并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。

八、生活區(qū)后勤管理

（一）承包單位食堂管理

（1）承包食堂管理由承包單位自行負(fù)責(zé)。

（2）遵守秩序，禁止非食堂工作人員隨便進(jìn)入食堂操作間及倉(cāng)庫(kù)，隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。

（二）現(xiàn)場(chǎng)廁所管理

（1）現(xiàn)場(chǎng)廁所由承包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內(nèi)空氣流通及清潔衛(wèi)生。

(四）生活垃圾管理

（1）承包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，垃圾應(yīng)傾倒在項(xiàng)目經(jīng)理部指定地點(diǎn)。

（2）生活區(qū)內(nèi)垃圾由承包單位保潔員及時(shí)清理，并把垃圾運(yùn)到項(xiàng)目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。

（3）每天對(duì)堆垃圾處進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。

湖岸陽(yáng)光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

名門大酒店項(xiàng)目部 2018.3.26

第三篇：施工單位進(jìn)場(chǎng)須知

施工單位進(jìn)場(chǎng)須知

一、進(jìn)場(chǎng)流程

1、承包工程的施工單位進(jìn)場(chǎng)，要接受業(yè)主及監(jiān)理單位統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工。

2、施工單位需統(tǒng)一到業(yè)主工程部辦公室辦理工程施工證，人員出入證等相關(guān)證件。

3、及時(shí)與業(yè)主溝通開(kāi)工前的事項(xiàng)。

二、施工準(zhǔn)備

1、食宿準(zhǔn)備：必要時(shí)租房或建造板房，做好后勤的保障。

2、施工單位開(kāi)工前應(yīng)提交《施工進(jìn)度計(jì)劃表》、《項(xiàng)目人員組織架構(gòu)圖》，必要時(shí)提供詳細(xì)的組織設(shè)計(jì)施工方案。

3、經(jīng)審批的施工方案是組織施工的依據(jù)，不得隨意修改，需變更時(shí)應(yīng)提出申請(qǐng)，按程序重新審批。

4、組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙等施工要求，傳達(dá)合同質(zhì)量工期要求，做好施工人員的安全教育。

5、施工單位要用電時(shí)，必須提交《施工用電申請(qǐng)表》，施工單位接電設(shè)備必需安全、可靠、無(wú)破損，電箱帶有電度表，符合現(xiàn)場(chǎng)施工用電標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，方可進(jìn)行送電。

6、對(duì)于不編制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的損失和工期延誤等責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

7、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程量，嚴(yán)格根據(jù)審核《施工進(jìn)度計(jì)劃表》，組織足夠的施工人員及機(jī)械進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量及工期。

8、施工單位需提供施工人員相應(yīng)施工證件如：電工證、特殊崗位操作證等。

9、提前做好主輔材料準(zhǔn)備，必要先將材料樣本送甲方，經(jīng)甲方認(rèn)可后再大量購(gòu)買入場(chǎng)。

10、所有資料，文件呈送業(yè)主審閱，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，方可開(kāi)工。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、及時(shí)做好施工記錄、施工日志、質(zhì)量評(píng)比等技術(shù)資料。

2、各工序工程施工完畢后，先進(jìn)行自檢，并接受甲方或監(jiān)理檢查。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，馬上整改，否則將進(jìn)行扣款及經(jīng)濟(jì)處罰。

3、各施工人員必須對(duì)自己的工作任務(wù)內(nèi)容、施工地點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施和安全措施完全了解。

4．施工要?jiǎng)踊饡r(shí)，并配備好足夠的滅火器和其它措施，并指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

5．施工人員在工作中不得擅自離開(kāi)自己的工作地點(diǎn)和崗位到其它地點(diǎn)進(jìn)行與自己工作無(wú)關(guān)的任何工作。

6.施工必須安全、文明、清潔。如：高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊；臨邊作業(yè)的防護(hù)，預(yù)留孔洞口，豎井處防墜落；腳手架工程安全措施等；各種電動(dòng)工具施工用電的安全等；現(xiàn)場(chǎng)消防等工作；

7、定期組織施工人員召開(kāi)總結(jié)施工會(huì)議，并邀請(qǐng)甲方及監(jiān)理單位參加。

8、對(duì)于需增減工程，必須接受甲方相關(guān)簽證。施工后按照實(shí)際工程量簽證，經(jīng)有詳細(xì)的工程描述。否則不予簽證付款。

9、工程收尾，做好相關(guān)的標(biāo)示，現(xiàn)場(chǎng)清潔等工作。

四、工程驗(yàn)收

（一）驗(yàn)收條件

1、單位工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成。

2、質(zhì)量符合國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同條款有關(guān)規(guī)定。

3、竣工資料完整，且審查合格。

（二）竣工初驗(yàn)

1、單位工程達(dá)到驗(yàn)收條件，施工單位自檢合格后，應(yīng)提前業(yè)主提交完整的竣工資料并提出初驗(yàn)申請(qǐng)。

2、業(yè)主辦理審批手續(xù)后組織有關(guān)人員初驗(yàn)，并提出限期整改意見(jiàn)。

3、施工單位應(yīng)對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題按期完成整改。

（三）竣工驗(yàn)收

1、施工單位對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題整改完成后，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2、因施工單位原因未及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收及其質(zhì)量等級(jí)不滿足合同約定時(shí)，業(yè)主將追究施工單位質(zhì)量及進(jìn)度違約責(zé)任。

3、最后施工單位需提供工程的竣工資料等工程相關(guān)資料。

附件：

1、《工程結(jié)算表》

2、《竣工驗(yàn)收流程及相關(guān)表格》

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)主持詞

同志們、朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx省xx縣、xx省xx縣聯(lián)合舉辦的大型勞動(dòng)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。這次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，是由市委、市政府組織，市勞動(dòng)局牽頭在全市各縣市區(qū)輪流舉辦的，受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也得到了xx縣四大機(jī)構(gòu)和全縣廣大人民的大力關(guān)注。今天，出席本次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的有福建省長(zhǎng)泰縣人民政府縣長(zhǎng)x同志、xx省長(zhǎng)泰縣政協(xié)主席x同志、xx縣委副書記、縣長(zhǎng)x同志、xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)x同志、xx市就業(yè)局長(zhǎng)x同志、xx縣政協(xié)主席x同志、xx縣委副書記x同志、xx縣人大副主任x同志、xx省長(zhǎng)xx縣勞動(dòng)局、就業(yè)局、記者站站長(zhǎng)等，xx縣勞動(dòng)局局長(zhǎng)x同志、就業(yè)局局長(zhǎng)x同志。

這里，我還要隆重介紹這次招聘會(huì)的主角，他們是xx省長(zhǎng)xx縣的企業(yè)家們，讓我們用熱烈的掌聲向他們表示歡迎。

下面，請(qǐng)xx縣人民政府縣長(zhǎng)x同志致詞。

請(qǐng)xx省長(zhǎng)xx縣人民政府縣長(zhǎng)x同志講話

請(qǐng)xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)x同志講話。

請(qǐng)xx省長(zhǎng)xx縣企業(yè)界代表x公司x先生講話。

下面，請(qǐng)xx省長(zhǎng)xx縣縣長(zhǎng)同志、xx省xx縣縣長(zhǎng)x同志代表長(zhǎng)xx縣和xx縣簽訂勞務(wù)用工協(xié)議。這里，我衷心祝愿xx、xx兩縣勞務(wù)合作關(guān)系越來(lái)越緊密，祝愿兩縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同進(jìn)步，祝愿兩縣人民的友誼地久天長(zhǎng)。

下面我宣布：xx省長(zhǎng)xx縣、xx省xx縣勞動(dòng)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)正式開(kāi)始。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程

一、招聘前期準(zhǔn)備

1、公司宣傳海報(bào)或易拉寶或X展架準(zhǔn)備，增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛；

2、招聘簡(jiǎn)章（400份）；

3、面試申請(qǐng)表（200份）；

4、魚尾夾（30個(gè)）、訂書機(jī)（2個(gè)）、筆（2盒）、紙。

5、準(zhǔn)備面試地點(diǎn)，包括座椅擺放，會(huì)務(wù)用水用茶。

6、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

二、應(yīng)屆生選擇標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持公司人才觀念，以誠(chéng)信、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新等綜合因素為考察標(biāo)準(zhǔn)

1、鑒于分銷類、物流類、旅游類行業(yè)的特點(diǎn)，我們?cè)阡浻脩?yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，除要求專業(yè)背景外，同時(shí)應(yīng)把錄用標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)放在：

A．綜合素質(zhì)高，具發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

B．有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神； C．能進(jìn)行有效溝通，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； D．有快速學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力； E．動(dòng)手能力強(qiáng)，做事務(wù)實(shí)、講求效率。

2、人才結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性原則

為搭建合理的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域等因素，避免人員特質(zhì)在某一方面過(guò)于集中。

3、其他原則

根據(jù)公司人員構(gòu)成特點(diǎn)與畢業(yè)生流動(dòng)原因分析，我們應(yīng)考慮接收畢業(yè)生男女比例，以男生為主，著眼于骨干人才在集團(tuán)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展

二、現(xiàn)場(chǎng)招聘安排

1、前臺(tái)接待

工作流程：1）認(rèn)真接待來(lái)訪人才，做好登記；

2）安排引導(dǎo)去考試、面試場(chǎng)地；

2、簡(jiǎn)歷填寫指引

工作流程：1）安排人才進(jìn)入填寫簡(jiǎn)歷指定區(qū)域;2)分發(fā)面試申請(qǐng)表，說(shuō)明注意事項(xiàng)； 3）回收履歷表；

3、每個(gè)人的談話時(shí)間要嚴(yán)格限制。

4、簡(jiǎn)歷篩選、面試

要求：了解語(yǔ)言表達(dá)、思維能力、個(gè)性傾向、道德品質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)等；

了解應(yīng)聘者的個(gè)人品味、應(yīng)變能力、溝通能力、邏輯思維、分析能力、說(shuō)服能力等；

了解應(yīng)聘者職業(yè)傾向、個(gè)性導(dǎo)向。

5、后期做好人員跟蹤聯(lián)系服務(wù)（協(xié)助）

工作流程 ：1）對(duì)所有參加的人才進(jìn)行電話回復(fù)，感謝參加招聘會(huì)；

2）合適的預(yù)約面試時(shí)間；

不合適的坦誠(chéng)告知。先感謝對(duì)方申請(qǐng)公司職位，坦誠(chéng)告訴對(duì)方本次面試的結(jié)果：不合適的具體原因。其資料將存入簡(jiǎn)歷庫(kù)，以后有適合的職位再與其聯(lián)系，再次感謝對(duì)方對(duì)企業(yè)的支持，祝愿對(duì)方在以后的面試中獲得成功。