第一篇：商戶進場須知[推薦]

商戶進場須知

尊敬的商戶：

為了提高效率，保障順利開業，特將商場進場裝修管理流程告知，并請將施工要求及時傳遞給現場施工人員，望給予配合支持。謝謝！

一、進場審批手續：

1、憑《商戶入場通知單》到商場管理人員處領取相關文檔，認真學習并咨詢相關入場事宜。

2、與管理人員測量并確認柜臺面積，并簽收《商戶裝修通知單》。

3、圖紙審批合格后辦理入場手續，商戶負責人填寫《店內內裝修、調整審批表》——商場經理審核——

美工審核——電工班審核——防損部審核——商場總經理審批。

4、提交圖紙與資料要求：

A、尺寸圖：包括平面布局圖（要求標示出區內貨架、貨柜、家具等位置）、貨架/貨柜的正面圖、側面圖圖

中要標示所用材料的名稱、尺寸、顏色等，如對天花、地面作處理，需提供天花圖、地面圖，并需商場 主管總經理審批。

B、燈光、電路（水路）圖：標示燈光的分布，用何種光源、照度；提供電路走線圖，所用電器名稱及功率

大小。如需水源的須提供水管走線及出水口定位圖。C、效果圖：靠主通道的柱面廣告設計尺寸需經公司統一審批。D、填寫《商戶用電記錄表》并在圖紙上標明燈、電位置。E、辦理進場手續時，應填寫《商戶攜帶裝修工具清單》。F、商戶提供的圖紙等資料，必須有商戶負責人本人簽名。

G、廣告燈箱安裝位置、方式以及配置燈具的數量，必須在設計圖上注明并經商場審核同意。

5、注意相關收費標準并按時辦理交款手續，按照具體要求操作，如有不清楚的隨時與現場管理人員溝通。

二、施工相關要求： ★總體要求：

1、商戶凡需進場施工或裝修必須事先向商場提出申請，經審批同意后，進場出示審批表，否則不可進場。

2、進場施工人員上正常班須在早上8:00之前抵達商場，如晚上非營業時間施工須在營業結束前半個小時之前抵達商場，與商場電工、商場管理人員一起到施工現場落實具體安裝位置、電源線路的連接要求、施工用電的提供以及檢驗施工工具和材料等，易燃物品(如汽油、天拿水、乳膠)要專人負責管理。（使用時必須通過防損分部確認）旁邊配備滅火器，否則不得進場。施工人員出場時間可不定時，如需攜帶工具等物品出場時，必須憑分部<放行條>放行，<放行條>上注明攜帶工具等物品的名稱，并有商場管理人員簽名。與住宅相連的商場施工人員在晚上23:00后不能進行發出大噪聲（沖擊鉆、敲砸??）的操作。

3、進場裝修或拼裝商戶需交押金1000元人民幣，按每天50元交納裝修管理費，裝修一般不能超過三天，超過三天的需書面向商場總經理批準，從第四天起按每天100元交納裝修管理費；商戶須交納垃圾清運費50元/每天，垃圾必須用袋裝，并隨裝隨清，垃圾袋嚴禁隨意亂扔，當日送到指定的垃圾堆放點，由商場統一安排清運垃圾(大件垃圾柜臺自行安排清運)，裝修管理費及垃圾清運費不予退還。裝修完畢后經商場防損員、電工檢查后方可撤場。

工程完工三天后由現場管理員、防損部、電工班一起到現場對設施設備進行驗證是否有損壞，專柜裝修是否符合消防、用電安全，驗收合格15天后，由商場經理、防損部經理同意后，憑押金條可到公司財務部辦理退押金手續。

未按規定時間進場或未按時完工的，按每天500元交納違約金（分部事先在進場裝修審批單上注明進場日期及裝修天數）；若商戶制作的柜臺不符合商場審核要求，須在商場規定時間內整改，否則每單收取違約金500元。

4、商戶裝修（包括場內現場制作），商場一般不允許在營業時間內進行，若商戶必須在營業時間（或場內制作）進行的，商戶必須向所在商場提出申請，由商場總經理批準后，方可進行。要求商戶必須在現場用木板封好場，并制作長1.2米×寬0.8米的“***品牌即將開業”的噴繪標識貼于封場板上，方可進行裝修；若商戶在營業時間封場裝修的，在商場營業時間內不允許進行刺激性氣味大、粉塵大的作業，避免現場異味過大，造成顧客投訴等；裝修收費情況同上第3點要求，商戶場內制作人員，應服從商場管理人員、防損員管理。

5、施工完畢后應將施工遺留的雜物清理干凈，確保商場不留任何火源，并經商場防損員檢查無誤后方可離場。用電設備須經商場電工檢查合格后方可投入使用。

6、商戶安裝電話需先向商場提出書面申請，經批準后到財務部交納安裝人工及接線材料費，收費標準如下：向商場申請匯線通收取300元一部，電話機自備；自行向電信局申請電話號碼的收取300元/部；電話機自備，由商場統一安裝。另需交200元/部電話費押金。

7、噴淋頭的下方及周圍物體距離應不低于300mm，與有溫度的照明燈具距離不低于500mm。

8、店臺內有消防栓、報警鐘、通風口的柜臺必須合理設計保持消防設施外露，消防栓前1500mm位置不允許擺放任何物品。（具體要求需咨詢當地消防主管部門，以當地要求為主）

9、通風口位置不允許有柜臺遮擋，特殊情況下通風口前設置柜臺的必須將柜臺的通風口形象設計成通風柵格欄形象，保證通風口正常通風。★人員要求：

1、進場施工人員須持身份證或暫住證原件及復印件到商場辦理工牌，每位收取工牌工本費5元，每位收取工牌押金10元，施工結束后需及時歸還工牌，商戶裝修結束超過10天不歸還的工牌視為作廢，商場不再給予以辦理退還押金手續。

2、電氣安裝、電焊等特種作業按國家安全規定必須由持有效相關操作證的專業技術人員操作，進場施工時隨身攜帶相關操作證，發現無證人員進行特種作業，每次罰款200元-2000元，并清退出場，因此造成的人身及財產安全的損失，由供應商負責。

3、進場施工人員應服從商場的管理，嚴禁在商場內吸煙和走串其它柜臺，違反者每人次罰款100元，并對專柜罰款200——2000元。對不服從管理者，商場管理人員、防損員有權將其逐出施工現場；任何施工單位不得肆意擴大占地與作業范圍，施工作業時須保護施工現場商品，如有損壞或丟失則照價賠償。★裝飾要求

1、未經批準，不得有損壞或阻礙現場設施功能的使用，即不得改動、阻礙原有的消防設施、用電設備、空

調風口、天花、檢修口、墻面、地面（應保持原標記、通道）等，如有違反必須立即恢復原狀，特殊情 況下須改動應報請商場總經理同意，提供可行解決方案并承擔相關費用，任何消防設施改動必須由商場

消防維保單位施工，嚴禁專柜自行或外請施工隊施工。

2、裝修使用的所有夾板、木板等必須使用環保材料，非防火板材表面須刷防火涂料；燈箱制作使用防火材

料，嚴禁在燈箱內使用反光紙等易燃物。燈箱制作時應上下預留散熱孔，防止燈箱內產生高溫；燈箱面要易拆卸，以便更換燈箱畫和燈具。

3、商戶地板裝修規范：

1）統一材質：柜臺鋪設瓷磚、木地板等，不允許使用塑料包邊條，應使用不銹鋼包邊條，且不銹鋼包邊條的厚度為1.2 mm以上。

2）地面平齊：專柜鋪設地磚/地板之前，應將專柜水泥地面鑿低，預留地板/地磚厚度，鋪上地磚/地板后，專柜地面高度應與商場通道地面平齊，不得高/低于主通道。

4、商戶施工單位施工作業有飛塵、飛硝時盡量現場外進行，現場施工時須作好周邊柜臺的防護。木工用

氣泵時，應墊木板或紙皮，對地面進行保護；刷膠、刷漆等作業時，地磚上必須用夾板或紙皮加以防護；

不得在瓷磚上拖動重物，以免劃傷地面，造成損傷必須恢復原狀。

5、吊眉安裝時須用不小于?8mm的絲桿或膨脹鉤直接掛在原結構混凝土樓板上，嚴禁吊掛在天花、風管、消防管、線槽、線管等設施上，嚴禁拆用原有吊桿，違者必須無條件整改。

6、制作的柜臺、貨架、燈箱要穩固可靠，尖角要打磨處理，不留安全隱患。柜臺所有裝飾面的玻璃制品要 鉆孔用螺絲固定，邊緣打上玻璃膠。玻璃制品邊緣經過打磨處理，破損、有鋒利邊角的玻璃制品嚴禁使 用。

7、木地板包邊應選用實用美觀的不銹鋼（厚度不小于1.0mm）或工程塑料邊條，彎、角須使用成型材料（或

焊接），嚴禁使用易變形蹺起、斷裂的鋁合金邊條，杜絕發生意外傷害。★電氣要求

1、安全原則：

商戶施工單位必須使用符合國家電工安全標準的電動工具，電動工具和地拖線的插頭插座完好，嚴禁將電線直接插入商場插座；電焊或金屬切割作業須在賣場外進行，同時自備好滅火器放在施工現場。店內裝修調整安裝的所有電氣設備必須符合國家電工標準，具有“CCC”認證，劣質材料嚴禁入場。電氣安裝不可留有安全隱患，必須符合《電氣裝置工程施工及驗收規范》(GB50303-2002)的要求，安裝完畢須經商場電工檢查合格之后方可通電投入使用。

2、電氣材料要求： 電源電線電纜：

采用國標銅芯聚氯乙烯絕緣電線電纜（如金龍羽、成天泰、聯嘉祥等品牌的BV、BVV、BVR、BVVB電線電纜），總線不得小于2.5mm2，支線不得小于1.5mm2，并按規范區分顏色，嚴禁使用雙絞線（RVS、RXS等）、電話線、音響線等作為電源線。電源開關：

各專柜總電源必須安裝容量不大于16A的雙極漏電斷路器，分開關安裝容量不大于10A的斷路器，各斷路器須使用天津 “梅蘭日蘭”、上海“正泰”、惠州“奇勝”、惠州“TCL”等正廠優質產品，嚴禁單獨采用不具有過流短路保護的塑殼漏電保護開關。照明燈具：

日光燈必須用電子鎮流器日光燈架，嚴禁使用電感鎮流器（溫度高，功率因數低），T8、T5日光燈選用“三雄”、“飛利浦”、“歐普”等品牌(T4型故障率高壽命短，盡量避免使用)。石英射燈必須使用12V電源石英射燈，嚴禁使用220V電源石英射燈，石英射燈變壓器采用“雷士”、“飛利浦”、“業電”等品牌，石英射燈燈杯采用“飛利浦”、“歐斯朗”等有防護罩的燈杯。使用金鹵燈須經分部經理同意，并使用“飛利浦”或“歐斯朗”燈管，燈管外要有玻璃護罩，燈管電源線必須使用專用耐高溫電線。倉庫只能安裝防爆燈具，單個防爆燈功率不大于40W，并設置獨立開關。面板開關插座：

除倉庫和試衣間燈開關外，其它燈具禁止使用面板開關。插座采用有接地線的10A二三孔插座，面板開關、插座宜用“奇勝”、“TCL”、“松本”等品牌。輔材：

可使用阻燃PVC管、金屬管、阻燃PVC線槽、不銹鋼線槽、阻燃蛇皮管、金屬蛇皮管、黃臘管、熱縮管等，嚴禁使用可燃材料。

3、其他要求：

A、店內電源需接駁到商場電工指定電源，單相總功率大于3000W或需要三相電源的專柜須從配電箱另行

接駁供電專線，配置總電源漏電開關容量不得超過實際用電容量的1.3倍，專線費用及施工由供應商承 擔。

B、所有供電線路必須采用有安全防護的鋪設，布線時沿墻面、柱面、柜臺內美觀鋪設，嚴禁架空布線，（木）地板下穿越時套好阻燃管，需地表布線時應牢固安裝半圓型塑料（或不銹鋼）防護線槽，嚴禁使用方型

防護線槽（易絆倒顧客或營業員）。各線路連接采用接線端子或焊接，做到連接緊固，沒有外露可直接

接觸的帶電體。店內裝修主電源必須采用鐵線管和金屬卡箍固定，店內所有用電設備必須

全部套絕緣線管，絕緣線管內不得有接頭，與設備之間的接頭必須接觸牢靠。C、試衣間和倉庫嚴禁安裝配電箱和插座，賣場專柜范圍內（包括試衣間和倉庫）無辦公設備不可安裝電源插座，如安裝必須有接地線，周轉倉內必須安裝防爆燈。D、安裝燈具應安全、美觀，電線與燈管等發熱物留有安全間距，無支架燈管安裝用金屬支架或金屬線固定，嚴禁用塑料綁扎帶固定，變壓器必須隔離天花固定牢固，布設線管必須使用鍍鋅鐵管；安裝金鹵燈和距地面高度小于2500mm的任何電氣設備時必須同時安裝可靠的接地線。柜內不同種類的燈具分開回路開關，每路功率不大于1000W，任何情況下金鹵燈必須獨立回路開關。嵌入式燈具天花上開孔安裝時不得損壞龍骨框架，金鹵燈、導軌射燈、吊燈等燈具安裝必須用不小于?8mm的絲桿或膨脹鉤直接掛在原結構混凝土樓板上，嚴禁吊掛在天花、風管、水管、線槽等設施上，違者必須無條件改過。

E、處罰：商戶進場裝修施工期間，設備每發生短路事故或裝修施工過程中違反前述細則之一者，商場將

處罰200元-5000元的違約金。因商戶裝修、施工過程中使用不合格材料或進行違規操作所引致的任

何不良后果或造成的損失由供應商承擔。

第二篇：進場須知

施工單位進場須知

為了確保名門施工現場安全生產文明施工現按《建筑工程施工現場管理規定》《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2013通知如下：

一、進場管理

1、獨立發包工程的施工單位進場，要接受甲方統一管理，遵守安全文明施工及成品保護規定。

2、及時與施工方溝通開工前的事項。

3、各施工單位必須購買保險，各班組必須簽署安全責任書。

二、施工準備

1、施工單位開工前應提交《施工進度計劃表》、《項目人員組織機構圖》，必要時提供詳細的組織設計施工方案。

2、組織施工人員學習設計文件、圖紙等施工要求，傳達合同質量工期要求，做好施工人員的安全教育。

3、工程開工前，施工單位應根據工程量，嚴格根據審核《施工進度計劃表》，組織足夠的施工人員及機械進行施工，確保工程的質量及工期。

4、施工單位需提供施工人員相應施工證件如：電工證、特殊崗位操作證等。

5、提前做好主輔材料準備，必要先將材料樣本送甲方，經甲方認可后再大量購買入場。

6、所有資料，文件呈送甲方審閱，經相關負責人審批后，方可開工。

7、承包單位要指派一名領導為安全負責人，主管日常的安全生產及文明施工管理工作，承包單位中每50人要設一名專職安全員，少于50人則要設兼職安全員。

三、施工現場管理

(一)、組織管理

（1）在施工中承包單位必須按合同及所報施工組織設計要求配備足夠的、有經驗的管理及施工工人，提交《組織機構圖》。

（2）經項目經理部確定認可的所報《組織機構圖》上管理人員及數量不可隨意變動，必須常駐現場，提供固定的聯系電話（手機）。

（3）承包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場，履行組織管理職責，不經項目經理部批準不得更換。

（4）現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員，其數量必須滿足施工生產及項目要求的需要。

（5）承包單位必須依據項目管理要求，建立健全內部的各項管理制度，并報總包工程部。

（6）承包單位任何人無權更改施工方案和經項目經理部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得項目經理部的批準。

（7）對于項目經理部安排的任何工作指令，承包單位無論結果如何必須在兩小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中。

（8）無論何種原因現場內發生緊急情況或事故，承包單位現場負責人及其他管理人員必須在現場指揮，并及時上報項目經理部。

(二)現場管理

（1）所有承包單位進入現場的施工人員必須著裝整齊，統一佩戴安全帽，其管理人員與操作人員、特殊工種人員必須有明顯的區別。

（2）施工現場布置、承包單位所建的臨時設施（包括現場料場）必須符合項目總平面布置圖要求，施工前須先得到項目經理部的批準，按要求進行布置，不得私自更改。

（3）所有承包單位的施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，不得留長發，注意舉止行為；嚴禁在現場內大聲喊叫、打鬧。

（4）愛護現場內的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等。（5）必須保證所懸掛標牌的完好、整潔，標識顏色清晰無褪色。所堆放物品無論堆放時間長短，都必須堆放整齊，有完整封閉圍擋。

（6）施工現場、生活區內嚴禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對承包單位責任人罰款，并將有關人員驅逐出場。

（二）施工管理

（1）所有施工都必須按照項目經理部規定的程序、標準進行，做分部、分項工程質量驗收，并提供齊全、有效的技術保證及質量評定資料，否則返工重新施工，一切損失自負。

（2）由于承包單位自身原因造成生產要素配備不及時、不足時，項目經理部需書面通知限時配足。超時未配足者，項目經理部有權代為配置，承包單位不得拒絕，否則承包單位完不成的部分，由項目經理部另行安排，并對承包單位造成的損失進行索賠（工期和經濟），項目經理部代為配置部分的費用將加倍由承包單位從工程款中支付，該費用的計算不受定額和合同價的限制。

（3）因承包單位的原因導致項目必須修改施工方案或采取特殊技術措施的，所增加的費用完全由承包單位支付，所需生產要素承包單位必須及時配置。

（4）承包單位進場施工時，其施工組織、安排必須按項目經理部的要求完成，項目工程部責任師負責協調、監督、解決非修改方案或設計的技術性問題。如需修改方案或設計，由承包單位書面通知項目經理部，項目經理部負責會同有關部門解決，任何人無權擅自修改方案和設計，得到項目經理部的書面確認后方可修改。

（5）承包單位所使用材料及供應商必須是經項目經理部審批同意使用的，否則一律嚴禁使用，已進場的必須清退出場，并要向項目經理部報告其處理結果及去向。

（6）周計劃（本周六至下周五）由承包單位于每周五上午12點之前上報項目經理部；項目經理部于當日召開生產會時確定周計劃的審批修改意見并形成文件下發，周日開始按照審批修改意見執行。

（7）月計劃由承包單位于每月23日報月計劃（本月25日至下月24日）到項目經理部，當月24日生產例會上確定月計劃審批修改意見并形成文件下發，25日開始實施。

（8）為了迎接各方面的檢查，承包單位應積極配合項目經理部做好各自工作面的清理工作及各種安排。

（9）月計劃未按期完成時，如沒有合理的工期拖延理由，每延誤一天對承包單位處以2000～5000元的罰款。

五、安全生產管理

（一）安全生產組織

項目經理部成立安全領導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周由項目經理部組織承包單位進行檢查，參加安全檢查人員包括承包單位項目經理、安全員、專業工長、專業電工、專職機械管理員等。

（二）安全生產檢查（1）安全檢查的內容

①查領導，是否認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，正確處理安全和進度的關系，把安全生產工作擺在了重要議事日程之上。

②查教育，對管理人員、工人的教育在時間和內容上是否真正落實。

③查防護，施工現場各種防護是否達到了規定的標準。④查制度，安全生產各項管理制度是否真正得到了落實。⑤查隱患，施工作業面是否存在事故隱患和違章作業行為。（2）項目經理部、承包單位應做好班前、班中、班后、節日前后的安全檢查，特別是作業前必須對作業環境進行認真檢查。發現問題要立即解決并及時上報，解決后方可開始作業。下班時要對作業現場進行清理，不得留有任何隱患。

（3）各承包單位應將輕傷事故頻率控制在2‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發生。

（4）項目安全生產檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”的精神。對

查出的隱患要下達《隱患整改通知書》，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業。

（5）違規處理

①各承包單位如不向項目工程部提供規定的安全資料，對承包單位的安全員罰款50元/次。

②各承包單位如不組織和不參加周一安全教育活動，對承包單位處以500元/次罰款；如各承包單位拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查，對承包單位處于500元/次罰款。

③各承包單位對進場人員未進行安全教育的，處罰50元/人·次。④項目經理部對各承包單位有下列違章行為之一的員工給予50元/次處罰。

A．在沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業。B．未執行本工種安全技術交底，違章作業。

C．非特種作業人員從事特種作業，特種作業人員不持證上崗。D．破壞現場的各種防護裝置、防護設施和安全標志，未經項目工程部責任師批準，隨意挪動和拆除。

E．在高處作業時向下投拋物體。

F．機電設備缺防護裝置，未按操作規程操作。G．現場臨時用電不符合安全要求。

⑤有下列行為之一者，給予處罰1000元/次罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責任。

A．沒有給員工創造良好的作業條件，沒有安全可靠的工作環境，強令員工違章冒險作業。

B．承包單位未進行安全技術交底或安全技術交底無針對性；承包單位對安全技術交底的執行情況不進行檢查或存在隱患的。

C．對施工作業范圍內的環境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施，做好防護的。

D．不認真執行上級有關安全規定，對所管轄班組人員的勞動保護和安全防護不落實者。

E．多次違章，屢教不改。

六、消防、保衛管理

（一）治安保衛

（1）各承包單位人員必須遵守現場各項規章制度及國家、地方有關法律法規。

（2）任何承包單位或個人攜帶物品出門時須有項目經理部開具的出門條，經值班警衛核對無誤后方可放行。

（3）外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關證件到項目經理部辦理來客登記，出門時必須持有被探訪人簽字的會客條方可。

（4）承包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員。

（5）承包單位要定期對員工進行法制教育，教育員工要遵紀守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育員工遵守現場各項規章制度，按章辦事，愛護現場消防設備及器材。

（6）承包單位應于承包項目完成后一周內組織施工人員退場，退場前將出入證交還項目經理部，做到來去有據、管理有序。

（二）消防保衛

（1）施工現場嚴禁吸煙，現場各重點部位按規定合理配備消防設施和器材。

（2）施工現場不得隨便動用明火。凡操作施工明火必須在使用前報項目管理部門檢查，辦理批準動火證手續，并有專人看火，配備必要的消防器材。

（3）木工車間（棚）應符合防火安全要求，應及時清理刨花、木屑、鋸末，做到工完場清，并不得在棚內存放大量成品、半成品。

（4）物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。

（5）施工現場道路為消防通道必須暢通無阻。現場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍三米內不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。

（6）施工和生活區為了冬季取暖設置保溫火爐時，必須有專人看管。火爐的安裝要求按有關冬施防火規定執行。

七、文明施工與成品保護管理

（一）、文明施工檢查及考評

（1）項目經理部自查。項目經理部文明施工領導小組每天組織一次巡查，各承包單位文明施工檢查員要準時參加，接受項目經理部

提出的整改意見，進行自我考評，并做好記錄，對本施工專業的問題要及時下達整改通知，并督促落實。

（2）每周組織一次現場綜合大檢查，在檢查前一天通知各部門。（3）對承包單位在不文明施工檢查中發現的問題進行經濟處罰。

（二）、成品保護管理

（1）項目經理部管理整個項目的成品保護工作，總包在生產會上對成品保護工作進行組織、協調、檢查及講評。

（2）承包單位駐現場代表為其所施工區域的專業成品保護直接責任人，承包單位應設成品保護檢查員一名，負責檢查監督本專業的成品保護工作。

（3）成品保護的期限為承包單位進入現場施工開始至其施工的專業竣工驗收為止，全程均處于成品保護階段，特殊專業按合同條款執行。

（4）承包單位在成品保護工作中將檢查發現不完善且造成損失的，所造成的經濟損失由承包單位自負，同時項目部對其處以1000元/次罰款，并追究由此造成的工期及質量損失。

八、生活區后勤管理

（一）承包單位食堂管理

（1）承包食堂管理由承包單位自行負責。

（2）遵守秩序，禁止非食堂工作人員隨便進入食堂操作間及倉庫，隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。

（二）現場廁所管理

（1）現場廁所由承包單位派出保潔員值班清掃，保證廁所內空氣流通及清潔衛生。

(四）生活垃圾管理

（1）承包單位宿舍及辦公室必須每日打掃、清理垃圾，垃圾應傾倒在項目經理部指定地點。

（2）生活區內垃圾由承包單位保潔員及時清理，并把垃圾運到項目指定的垃圾堆放處，防止垃圾遺灑。

（3）每天對堆垃圾處進行消毒，防止蚊蠅滋生。

湖岸陽光房地產開發公司

名門大酒店項目部 2018.3.26

第三篇：商戶進場信息確認書

誠上廣場商戶進場信息確認書

本人/公司

為誠上廣場

號樓

商戶。現聲明已詳閱《誠上廣場商戶裝修進場通知書》、《誠上廣場商戶裝修管理手冊》、《誠上廣場裝修相關收費標準》，保證遵守上述中所列全部規定及條款。

本人/公司知曉所聘請之裝修公司及其屬下之員工在未取得裝修許可證前，不能進入誠上廣場施工，同時本公司要完全負責該承包商及其員工之一切行為后果。

本人/公司同意不私自接駁水電，亦不可以將裝修材料及廢物堆放在公共區域，否則本人/公司將負責一切有關之責任和費用。

商戶名稱：（蓋 章)

法人代表（或其授權人*)：（蓋 章)日期：

*授權人需附商戶正式聲明文件。

第四篇：施工單位進場須知

施工單位進場須知

一、進場流程

1、承包工程的施工單位進場，要接受業主及監理單位統一管理，遵守安全文明施工。

2、施工單位需統一到業主工程部辦公室辦理工程施工證，人員出入證等相關證件。

3、及時與業主溝通開工前的事項。

二、施工準備

1、食宿準備：必要時租房或建造板房，做好后勤的保障。

2、施工單位開工前應提交《施工進度計劃表》、《項目人員組織架構圖》，必要時提供詳細的組織設計施工方案。

3、經審批的施工方案是組織施工的依據，不得隨意修改，需變更時應提出申請，按程序重新審批。

4、組織施工人員學習設計文件、圖紙等施工要求，傳達合同質量工期要求，做好施工人員的安全教育。

5、施工單位要用電時，必須提交《施工用電申請表》，施工單位接電設備必需安全、可靠、無破損，電箱帶有電度表，符合現場施工用電標準，經相關負責人審批后，方可進行送電。

6、對于不編制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的損失和工期延誤等責任由施工單位承擔。

7、工程開工前，施工單位應根據工程量，嚴格根據審核《施工進度計劃表》，組織足夠的施工人員及機械進行施工，確保工程的質量及工期。

8、施工單位需提供施工人員相應施工證件如：電工證、特殊崗位操作證等。

9、提前做好主輔材料準備，必要先將材料樣本送甲方，經甲方認可后再大量購買入場。

10、所有資料，文件呈送業主審閱，經相關負責人審批后，方可開工。

三、施工現場管理

1、及時做好施工記錄、施工日志、質量評比等技術資料。

2、各工序工程施工完畢后，先進行自檢，并接受甲方或監理檢查。如出現質量問題，馬上整改，否則將進行扣款及經濟處罰。

3、各施工人員必須對自己的工作任務內容、施工地點、施工方案、技術措施和安全措施完全了解。

4．施工要動火時，并配備好足夠的滅火器和其它措施，并指定專人進行監護。

5．施工人員在工作中不得擅自離開自己的工作地點和崗位到其它地點進行與自己工作無關的任何工作。

6.施工必須安全、文明、清潔。如：高空作業防墜落，立體交叉施工防物體打擊；臨邊作業的防護，預留孔洞口，豎井處防墜落；腳手架工程安全措施等；各種電動工具施工用電的安全等；現場消防等工作；

7、定期組織施工人員召開總結施工會議，并邀請甲方及監理單位參加。

8、對于需增減工程，必須接受甲方相關簽證。施工后按照實際工程量簽證，經有詳細的工程描述。否則不予簽證付款。

9、工程收尾，做好相關的標示，現場清潔等工作。

四、工程驗收

（一）驗收條件

1、單位工程已按批準的設計文件及承發包合同內容完成。

2、質量符合國家工程施工質量驗收統一標準及合同條款有關規定。

3、竣工資料完整，且審查合格。

（二）竣工初驗

1、單位工程達到驗收條件，施工單位自檢合格后，應提前業主提交完整的竣工資料并提出初驗申請。

2、業主辦理審批手續后組織有關人員初驗，并提出限期整改意見。

3、施工單位應對初驗提出的問題按期完成整改。

（三）竣工驗收

1、施工單位對初驗提出的問題整改完成后，向業主提出竣工驗收申請。

2、因施工單位原因未及時辦理工程竣工驗收及其質量等級不滿足合同約定時，業主將追究施工單位質量及進度違約責任。

3、最后施工單位需提供工程的竣工資料等工程相關資料。

附件：

1、《工程結算表》

2、《竣工驗收流程及相關表格》

第五篇：商戶進場入駐實施方案

商戶進場入駐實施方案（草案）

經一年多來對商戶的接觸及前段時間對商戶及競爭對手的調查情況，結合我公司情況進行綜合分析我市場現認租商戶情況及實時狀況，得出以下幾方面的問題：

一、我市場方面 1.工程進度較慢 2.展廳還未交付 3.倉庫還未全面動工

4.廣告宣傳、推廣還沒有大面積推廣 5.商戶未進場裝修

二、認租商戶方面

1、我市場認租商戶中品牌太少

2、認租商戶對我市場存有消極態度

3、認租商戶非等我市場倉庫初具規模才可進行裝修

4、認租商戶普遍不認可年前裝修

5、我市場有部分已認租的商戶沒有鋪位或鋪位重復定鋪

6、認租商戶普遍認為在我市場進行簡裝即可，不認同精裝修，要求我市場在裝修方面不能有要求

7、認租商戶大部分不同意年前交房租簽合同

8、認租商戶普遍認為我市場宣傳力度不夠，跟紅星美凱龍、我愛我家相差甚遠

9、認租商戶普遍認為我市場兩三年內不可能有好生意，特別是零

售基本上是不可能

10、認租商戶一部分認為我市場費用太高要求降低費用

11、一部分認租商戶在我愛我家、紅星美凱龍及現陶瓷市場正在裝修或裝備裝修甚至有的剛裝修完

12、部分認租商戶顧慮我市場在裝卸貨和市場管理方面不會像說的那樣好

13、大部分認租商戶認為我市場只是批發市場，想把展廳裝成前店后倉的模式

三、實時狀況方面

1、年內只剩兩個月的時間，10年2月14日春節，3月15日或5月1日開業時間很緊。①通知商戶確認鋪位需2天②商戶確認位置需3天③商戶遞交裝修方案至少需15天④商戶進場裝修需3天⑤商戶裝修需2月

2、部分認租商戶在百里奚陶瓷市場的展廳或倉庫于12月底到期

3、競爭對手我愛我家、紅星美凱龍已開業

4.在我市場認租的部分商戶已在我愛我家、紅紅星美凱龍及老市

場已進行裝修或準備裝修，甚至有的已裝修完畢

5.陶瓷旺季在3月15日—5月1日前后及10月1日以后—元旦 綜上幾方面，我市場要想趕到5月1日前后旺季開業，工作是緊張的，待解決的問題繁多，但不管問題、困難在多，5月1日開業勢在必行，針對5月1日開業商戶入駐，進場做出以下方案： 1.迅速解決我市場遺留問題，如物業驗收交付、倉庫的全面動工、已認租商戶無鋪及商戶重復定鋪、商戶進場手續及流程的完善和員工培訓，各部門人員及職能的健全等商戶進場前的準備工作 2.迅速論證確定出商戶進場裝修日期

3.企劃部進行大力廣告宣傳、推廣和進行我市場的包裝等，配和招商工作做出計劃實施調整，并定出廣告位租賃方等和倉庫分布圖平面圖等招商需要的一切配套資料（如效果圖、銷控表等）4.商戶入駐裝修工作 方案一：

① 書面或電話（外地商戶和新入駐商戶）提前三天，通知商戶三天內（ⅹ日—ⅹ日）到我市場進行商鋪位置確認。并告知商戶按進場裝修順序和認租協議順序綜合，進行認租倉庫。逾期不到，鋪位另行調整，認租合同作廢，認租金不予退還，特殊情況，報請批準（各部門配合）

② 確認鋪位當天，通知商戶15日內遞交裝修方案，逾期不遞交，鋪位另行調整，認租協議作廢，認租金不予退還。特殊情況，報請批準

③ 方案進行審核通過后3日內（ⅹ日—ⅹ日）進場裝修，辦理裝修手續，逾期不到場進行裝修者，鋪位另行調整，認租協議作廢，認租金不予退還

④ 進場裝修后，通知已進場裝修商戶認租倉庫，認租標準另定，并簽訂展廳協議，不簽訂展廳協議不予認租倉庫

⑤ 進場裝修期限為2個月（ⅹ月ⅹ日—ⅹ月ⅹ日），逾期完不成裝

修，按日ⅹ元進行違約處罰，特殊情況報請批準

⑥ 裝修完畢后進行裝修驗收，不合格通知X日內進行整改，逾期不進行整改按違約進行處理或嚴重者合同無效，清除出場 ⑦ 繼續招商引進新入住客戶 方案分析: 優勢

①可以體現我公司不卑不亢的形象

②可以體現我公司商戶進場裝修時的轟動及繁榮場面，從而樹立公司形象

③體現我公司強勢的一面 劣勢

①容易造成商戶抱團，集體不進場，集體要優惠等

②容易使商戶裝修時你看我看你，不按公司裝修標準裝修，不能樹立公司形象

③使入場的商戶簡單裝修以批發為主，是我市場形成完全以批發為主的市場 方案二：

招商部走訪商戶找出有影響力或進場裝修意向強烈的商戶（10戶為限、并這些商戶在市場上有一定實力和影響力）先進場裝修并對其進行優惠（優惠條件細節隨后再定）前提條件：必須按照公司要求裝修標準進行裝修

1、有意向的品牌商戶和批發商戶

①先認租倉庫 ②在租金、租期上優惠 ③免管理費 ④廣告位贈送

⑤先進場裝修后簽署合同

⑥針對品牌戶有影響力大戶適當最低租金，贈送免租期，廣告位，要求其裝修標準

⑦有影響力大戶的要求基本上滿足，但我們必須對其也提出相對應的要求

⑧全面通知商戶進場裝修（時間應在先入駐商戶的通知后3天，時間上應銜接好）

2、新引進商戶和外地入駐商戶先進場裝修 ①按方案一執行進場裝修簽合同 ②新引進商戶直接簽合同進場裝修 ③倉庫認租按展廳認租協議順序執行認租

④優惠方案按原招商優惠案執行，特殊情況另行研究決定 ⑤時間應在通知先入駐商戶的后3天，時間上應銜接好 方案分析 優勢

①讓一部分有影響力的商戶先進場裝修，從而形成帶動作用，起到羊群效應。

②在裝修方面，能使商戶按照我公司裝修標準進行裝修，從而達到

我市場的目的。

③一部分有影響力的商戶進場裝修，對未入住我市場的商戶形成吸引。劣勢

①體現不了我公司形象

②容易給商戶造成誤解我市場在商戶進場時不積極（時間銜接不準確）

③工作量大、困難多

以上方案是招商部綜合分析了我市場情況、認租商戶信息和實時狀況做出的計劃，我市場在12月15日前讓商戶進場裝修勢在必行，請領導商定。

招商部 2009-12-10