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電信企業轉型心得(★)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《電信企業轉型心得》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電信企業轉型心得》。

第一篇:電信企業轉型心得

文章標題:電信企業轉型心得-員工個人轉型之我見

企業轉型其實就是員工個人轉型的集合,無論每一位員工做出怎樣的選擇,都會直接影響企業轉型的進度甚至轉型能否成功。所以,擺在每一位電信員工面前最迫切的任務之一就是個人轉型。怎樣才能使個人轉型取得成功,并為企業的轉型添磚加瓦呢?筆者認為,不外乎以下三點:

一、形成兼容并包、與時俱進的創

新觀念。眾所周知,電信員工中有很大一部分都是技術員出身,長期從事技術作業,一方面會使人形成細致嚴謹、精益求精的良好習慣,但另一方面又會使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式。可以預見,電信企業轉型的最大障礙是如何轉變企業員工的思想觀念。轉型后,企業勢必會涉足文化、娛樂、系統集成等多個領域,而這些領域對人的思維觀念又有著極高的要求。試想,如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式,又怎么能緊緊抓住他們的需求,并向他們成功推介電信產品呢?所以,如果今天的你,還不知道超級女聲,還不知道PK,以及許許多多的新名詞,那就說明你已經遠遠落后于你所處的時代,也與這個社會的主導消費群體產生了深深的代溝。并且隨著社會開放程度的逐步深入,以及和諧社會的持續創建,未來社會必然是一個多元化、個性化的社會,各種價值觀、消費觀將同時存在。因此,在未來很長一段時間里,處在時代風口浪尖的你,可以不認同你身邊的人的生活方式和價值觀念,甚至嗤之以鼻,但如果你想把你的產品成功推銷給他們,你就必須了解他們的思維方式和消費觀念。“海納百川,有容乃大”,這句話對處在轉型階段的社會和企業很有啟發。請首先轉變你的觀念,這是電信員工轉型的首要任務。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態。在電信企業上班時間稍長的人都比較清楚,從上世紀90年代末開始,電信企業的改革就從來沒有間斷過,幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對此次企業轉型的認識,仍然停留在原有的認識層次上,認為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來到企業的員工,卻對企業轉型或多或少有一些恐懼。其實,這兩種心態都是不正確的。因為以前的企業改革,多是在政府干預下企業被動實施的,而此次企業轉型則主要是企業為了生存發展而引發的由內到外的、自發自愿的變革,從某種意義上講,它的風險較之前的那些變革要更大一些,但它同時又會給企業帶來無限生機。所以,在企業轉型和人個轉型的過程中,既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂觀、不以為然;既要充分認識到轉型所帶來的必然風險但又不能患得患失、瞻前顧后。企業轉型是一個長期的、復雜的、艱巨的過程,這就像在大海上航行的輪船,有到達波峰的時候,就有到達波谷的時候,一個個波峰和波谷緊密相連。如果取得一點成績就沾沾自喜,遇到一些困難就唉聲嘆氣,轉型又怎能取得成功呢?

三、養成終生學習、學以致用的良好習慣。一個人存錢干什么?無非是為將來做一些打算。知識的生產過程其實與財富的生產過程極其相似,一個人有多少學識,就代表了他的知識銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當今社會,知識的折舊速度將越來越快,這就直接導致我們的“知識貨幣”加速貶值。所以,只有不斷學習、終生學習,才能將知識的“金幣”源源不斷地存儲到你的“知識銀行”。比方說,有一個名牌大學的高材生,如果不好學上進,就好比一個有著萬貫家財的紈绔子弟在大肆揮霍著自己的財富,卻沒有一絲一毫新財富的注入,終有一天,他的知識資本必將空空如也;反之,一個學歷很低的人,就好比一個家境貧寒的人,卻在逆境中奮起直追,廢寢忘食地學習各類新知識,總有一天他會成為一名知識的富翁。任何事情都是相對的,今天的你可能學富五車,但如果沒有新知識的不斷填充,再大的知識寶藏也有枯竭的一天。我想,只要有了主動學習的良好愿望和迫切心情,頭懸梁、錐刺股也好,鑿壁偷光也罷,終歸都能條條大路通羅馬。“既然選擇遠行,留給地平線的就只能是背影。”借用一位詩人的話結束本文。(達勇軍)

《電信企業轉型心得-員工個人轉型之我見》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀電信企業轉型心得-員工個人轉型之我見。

第二篇:電信企業轉型心得

電信企業轉型心得

電信企業轉型心得-員工個人轉型之我見

企業轉型其實就是員工個人轉型的集合,無論每一位員工做出怎樣的選擇,都會直接影響企業轉型的進度甚至轉型能否成功。所以,擺在每一位電信員工面前最迫切的任務之一就是個人轉型。怎樣才能使個人轉型取得成功,并為企業的轉型添磚加瓦呢?筆者認為,不外乎以下三點:

一、形成兼容并包、與時俱進的創新觀念。眾所周知,電信員工中有很大一部分都是技術員出身,長期從事技術作業,一方面會使人形成細致嚴謹、精益求精的良好習慣,但另一方面又會使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式。可以預見,電信企業轉

型的最大障礙是如何轉變企業員工的思想觀念。轉型后,企業勢必會涉足文化、娛樂、系統集成等多個領域,而這些領域對人的思維觀念又有著極高的要求。試想,如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式,又怎么能緊緊抓住他們的需求,并向他們成功推介電信產品呢?所以,如果今天的你,還不知道超級女聲,還不知道pk,以及許許多多的新名詞,那就說明你已經遠遠落后于你所處的時代,也與這個社會的主導消費群體產生了深深的代溝。并且隨著社會開放程度的逐步深入,以及和諧社會的持續創建,未來社會必然是一個多元化、個性化的社會,各種價值觀、消費觀將同時存在。因此,在未來很長一段時間里,處在時代風口浪尖的你,可以不認同你身邊的人的生活方式和價值觀念,甚至嗤之以鼻,但如果你想把你的產品成功推銷給他們,你就必須了解他們的思維方式和消費觀念。“海納百川,有容乃大”,這句話對處在轉型階段 的社會和企業很有啟發。請首先轉變你的觀念,這是電信員工轉型的首要任務。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態。在電信企業上班時間稍長的人都比較清楚,從上世紀90年代末開始,電信企業的改革就從來沒有間斷過,幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對此次企業轉型的認識,仍然停留在原有的認識層次上,認為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來到企業的員工,卻對企業轉型或多或少有一些恐懼。其實,這兩種心態都是不正確的。因為以前的企業改革,多是在政府干預下企業被動實施的,而此次企業轉型則主要是企業為了生存發展而引發的由內到外的、自發自愿的變革,從某種意義上講,它的風險較之前的那些變革要更大一些,但它同時又會給企業帶來無限生機。所以,在企業轉型和人個轉型的過程中,既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂觀、不以為然;既要充分認識到轉型所帶來的必然風險但又不

能患得患失、瞻前顧后。企業轉型是一個長期的、復雜的、艱巨的過程,這就像在大海上航行的輪船,有到達波峰的時候,就有到達波谷的時候,一個個波峰和波谷緊密相連。如果取得一點成績就沾沾自喜,遇到一些困難就唉聲嘆氣,轉型又怎能取得成功呢?

三、養成終生學習、學以致用的良好習慣。一個人存錢干什么?無非是為將來做一些打算。知識的生產過程其實與財富的生產過程極其相似,一個人有多少學識,就代表了他的知識銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當今社會,知識的折舊速度將越來越快,這就直接導致我們的“知識貨幣”加速貶值。所以,只有不斷學習、終生學習,才能將知識的“金幣”源源不斷地存儲到你的“知識銀行”。比方說,有一個名牌大學的高材生,如果不好學上進,就好比一個有著萬貫家財的紈绔子弟在大肆揮霍著自己的財富,卻沒有一絲一毫新財富的注入,終有一天,他的知識資本必將空空如也;反之,一個

學歷很低的人,就好比一個家境貧寒的人,卻在逆境中奮起直追,廢寢忘食地學習各類新知識,總有一天他會成為一名知識的富翁。任何事情都是相對的,今天的你可能學富五車,但如果沒有新知識的不斷填充,再大的知識寶藏也有枯竭的一天。我想,只要有了主動學習的良好愿望和迫切心情,頭懸梁、錐刺股也好,鑿壁偷光也罷,終歸都能條條大路通羅馬。“既然選擇遠行,留給地平線的就只能是背影。”借用一位詩人的話結束。

第三篇:電信企業轉型心得-員工個人轉型之我見

企業轉型其實就是員工個人轉型的集合,無論每一位員工做出怎樣的選擇,都會直接影響企業轉型的進度甚至轉型能否成功。所以,擺在每一位電信員工面前最迫切的任務之一就是個人轉型。怎樣才能使個人轉型取得成功,并為企業的轉型添磚加瓦呢?筆者認為,不外乎以下三點:

一、形成兼容并包、與時俱進的創新觀念。眾所周知,電信員工中有很大一部分都是技術員出身,長期從事技術作業,一方面會使人形成細致嚴謹、精益求精的良好習慣,但另一方面又會使人形成固步自封、生搬硬套的思維定式。可以預見,電信企業轉型的最大障礙是如何轉變企業員工的思想觀念。轉型后,企業勢必會涉足文化、娛樂、系統集成等多個領域,而這些領域對人的思維觀念又有著極高的要求。試想,如果電信員工不了解80年代后年輕一代的想法和生活方式,又怎么能緊緊抓住他們的需求,并向他們成功推介電信產品呢?所以,如果今天的你,還不知道超級女聲,還不知道pK,以及許許多多的新名詞,那就說明你已經遠遠落后于你所處的時代,也與這個社會的主導消費群體產生了深深的代溝。并且隨著社會開放程度的逐步深入,以及和諧社會的持續創建,未來社會必然是一個多元化、個性化的社會,各種價值觀、消費觀將同時存在。因此,在未來很長一段時間里,處在時代風口浪尖的你,可以不認同你身邊的人的生活方式和價值觀念,甚至嗤之以鼻,但如果你想把你的產品成功推銷給他們,你就必須了解他們的思維方式和消費觀念。“海納百川,有容乃大”,這句話對處在轉型階段的社會和企業很有啟發。請首先轉變你的觀念,這是電信員工轉型的首要任務。

二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態。在電信企業上班時間稍長的人都比較清楚,從上世紀90年代末開始,電信企業的改革就從來沒有間斷過,幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對此次企業轉型的認識,仍然停留在原有的認識層次上,認為只是水到渠成的事情。而另外有一些新近來到企業的員工,卻對企業轉型或多或少有一些恐懼。其實,這兩種心態都是不正確的。因為以前的企業改革,多是在政府干預下企業被動實施的,而此次企業轉型則主要是企業為了生存發展而引發的由內到外的、自發自愿的變革,從某種意義上講,它的風險較之前的那些變革要更大一些,但它同時又會給企業帶來無限生機。所以,在企業轉型和人個轉型的過程中,既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂觀、不以為然;既要充分認識到轉型所帶來的必然風險但又不能患得患失、瞻前顧后。企業轉型是一個長期的、復雜的、艱巨的過程,這就像在大海上航行的輪船,有到達波峰的時候,就有到達波谷的時候,一個個波峰和波谷緊密相連。如果取得一點成績就沾沾自喜,遇到一些困難就唉聲嘆氣,轉型又怎能取得成功呢?

三、養成終生學習、學以致用的良好習慣。一個人存錢干什么?無非是為將來做一些打算。知識的生產過程其實與財富的生產過程極其相似,一個人有多少學識,就代表了他的知識銀行擁有多少“存款”。但處在信息爆炸的當今社會,知識的折舊速度將越來越快,這就直接導致我們的“知識貨幣”加速貶值。所以,只有不斷學習、終生學習,才能將知識的“金幣”源源不斷地存儲到你的 “知識銀行”。比方說,有一個名牌大學的高材生,如果不好學上進,就好比一個有著萬貫家財的紈绔子弟在大肆揮霍著自己的財富,卻沒有一絲一毫新財富的注入,終有一天,他的知識資本必將空空如也;反之,一個學歷很低的人,就好比一個家境貧寒的人,卻在逆境中奮起直追,廢寢忘食地學習各類新知識,總有一天他會成為一名知識的富翁。任何事情都是相對的,今天的你可能學富五車,但如果沒有新知識的不斷填充,再大的知識寶藏也有枯竭的一天。我想,只要有了主動學習的良好愿望和迫切心情,頭懸梁、錐刺股也好,鑿壁偷光也罷,終歸都能條條大路通羅馬。“既然選擇遠行,留給地平線的就只能是背影。”借用一位詩人的話結束。

第四篇:電信愛崗敬業推動企業轉型員工心得體會

這次省公司安排在全省電信員工當中廣泛開展“愛崗敬業、推動企業轉型、實施精確管理、全面提升執行力”大討論活動,通過當前的學習討論,我對大討論活動有了進一步的認識和體會。我覺得,針對大討論開展以前我們各個層面上電信員工中存在的思想觀念、思想作風、工作作風、執行力等方面的問題進行的這場大討論活動,其根本作用就是要我們從思想上走出

誤區、糾正行為上的偏差。以保證企業的健康、穩定發展。以下,是我在這次大討論活動中的一些心得體會:好范文版權所有

愛崗敬業是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。

一份職業,一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發展的需要。所以,愛崗敬業不僅是個人生存和發展的需要,也是社會存在和發展的需要。愛崗敬業應是一種普遍的奉獻精神。

從一個城市來說,沒有人當市長是不行的;同樣,如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當市長的人多的是,想掃地的人肯定不多。但在一個城市里,市長只需要一人,清潔工人卻需要幾百人、幾千人,甚至幾萬人。無論是心甘情愿的,還是不得已而為之的,只要是在自己既得的工作崗位上認真負責,盡心盡力,遵守職業道德,這就是一種普遍的奉獻精神。在我們國家,如果大大小小的公務員、企事業單位職工、私營企業主、個體戶都能夠表現出這種奉獻精神,人民就會更加富裕,國家就會更加強盛。

只有愛崗敬業的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學習,一絲不茍,精益求精,才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻。當非典疫情襲來,一大批平時并不引人注目的醫生、護士和科研人員,挺身而出,冒著生命危險,沖上第一線,拯救了一個個在死亡線上掙扎的同胞的生命,有人還為此獻出了自己寶貴的生命。

愛崗敬業,務必要有一個正確的歸屬感。“電信是我們大家的家”,如果我們把同事都當成自己的兄弟姐妹,少一些計較,多一些寬容,并從中發現那些比金錢更寶貴的東西,你就會“天天都有好心情”;如果我們把單位的事都當成自家的“事業”來干,去節約每一度電,每一張紙,每一米線,我們的企業就會無往而不勝。自私一點說,只有企業紅火了,我們也才會有好日子過。愛崗敬業,既是為了電信,也是為了我們自己。

愛崗敬業,就是要做到干一行、愛一行、專一行,不能朝秦暮楚。一般來說,當一個人在待遇好、地位高的時候,做到敬業還比較容易,然而如果換成是條件差、待遇低的崗位,對我們來說就的確是對自己人性的一種考驗了。要少一些心浮氣躁,多一些敬業務實,千萬不能“拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘”,更不要這山望著那山高,隨時想著“跳槽”,如果這樣的話,就連愛崗都算不上了,又何談敬業呢?

當前市場競爭十分激烈,改革發展的步代很快,我們要時刻保持清醒的頭腦,增強緊迫感和危機感,變“要我干、為我要干”,時刻要有憂患意識,才能做到努力學習認真工作,才能更加珍惜自己的工作,只有這樣才不會落伍:同時通過學習使我真正認識到“公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因為我能為公司做貢獻,決不是象爸爸媽媽的那種無私奉獻的感情”。

許多人習慣于把完成本職工作稱為“奉獻”:領導干部為群眾辦實事是奉獻,工人完成了任務是奉獻,白衣天使救死扶傷是奉獻,教師教書是奉獻……事實上,很多時候人們所說的“奉獻”,只是完成了本職工作而已。公務員領著薪水,工人拿著工資,理所當然地要完成一些任務,這是必須的,與“奉獻”毫無關系。

曾經有領導說過:“我不要你們談什么奉獻,只要完成好本職工作,對得住你拿的工資就可以了!”奉獻只能是完成本職工作之后、不計報酬的額外付出。只有在高質量地完成本職工作以后,才有資格談奉獻。

工作是一種付出,不論是體力還是腦力方面,總是要你有一定程度的付出,很多時候還需要承受更多的壓力,現在企業競爭越來越激烈,自然我們員工的壓力就越來越大,在這種壓力下,難免會產生一些懈怠心理,克萊門特.斯通曾說:“理智無法支配情結,相反行動才能改變情結。”因此,面對工作,盡快果斷地執行,是消除各種不良習慣的最佳做法,也是一名優秀員工應該具備的基本素質,保持奮的工作態度,不僅能得到同事的稱許和贊揚,也會獲得一份最可貴的資產-信任。好范文版權所有

在工作中,由于各人從事的工種不同,而我們往往會在不了解別人的工作過程而產生一種錯誤的想法:時時認為自己的工作是毫無生氣,單調乏味,最不稱心,沒有任何吸引力和價值可言的。從而萌生出認為自己從事的工作沒意思,不重要的消極的想法,與此同時也影響了工作的積極性和主動性,事實上,每一件事都值得我們去做,而且值得用心去做的。

通過這一階段對這大討論活動中推薦的《中國電信企業文化手冊》、《主動執行》、《讓實效來說話—精

確化管理思維應用初探》、《親歷聯想大裁員》以及《淺談日本企業員工的敬業精神》五篇文章的參與學習和大討論活動的深入,我們應該身體力行的是:以仁愛之心待人,以敬重的態度從業;善待自己,尊重他人;付出你應該付出的,給予你能夠給予的。實實在在地做人,兢兢業業地做事,力所能及地給予,這也是一個電信員工對企業的最好奉獻。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊成員集中精力、步調一致;一個成功的企業同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名青海電信的員工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工團結起來。輕輕地,我來了,我想收獲的是一片綠葉,你卻給了我整片森林;我要回報的是無私奉獻,希望森林更加昂然生機!

《電信愛崗敬業推動企業轉型員工心得體會》

第五篇:我為電信企業轉型作貢獻征文

文章標題:我為電信企業轉型作貢獻征文

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手,寫作無憂!]達爾文說“那些能夠生存下來的并不是最聰明和最有智慧的,而是

那些最善于適時應變的”。當傳統電信運營商走到十字路口時,中國電信作出了這樣的抉擇——向現代綜合信息服務商轉型,以此應對電信市場全新的機遇與挑戰,更為有力地承擔起建設和諧信息社會的重任。

融入國民經濟可持續發展要求,置身信息化產業發展潮流,中國電信以科學發展觀為指導,在2005年及時作出了企業轉型的重大戰略決策,力圖通過轉型謀求新一輪的增長,促進企業由傳統基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變。這個戰略選擇在業內產生強烈共鳴,引發了關于“轉型”的探討和實踐。各省級公司在工作會議上,一致把轉型作為最重要的戰略任務,并進一步將企業轉型課題分解為業務與服務、網絡與技術、組織與人力資源等專題進行研究和探索。2005年11月和12月的務虛會上,集團進一步明晰了轉型的切入點和目標,明確提出“創新發展模式”,抓住‘兩個市場三大業務’的發展思路”。已經開始穩步實施向現代綜合信息服務商轉型戰略的中國電信,正在以不斷創新、進取的求實姿態,持續提升網絡、技術、管理、服務能力,致力于開拓信息服務新征程。

作為電信的一名普通員工,我甘愿做一支激流,為電信企業轉型注入新鮮血液,奉獻自己的青春。深刻體驗并親身參與,將自己融入到企業轉型工作中。在企業轉型,從我做起、轉變觀念、迎接挑戰、與電信同步、勤學巧干、實踐轉型。從工作、生活的點滴說起,從自己最為真切地感受講起,在企業轉型過程中盡自己的義務與責任,深入學習、宣傳企業轉型戰略,正確理解和把握企業戰略轉型的目標和內涵、舉措和要求,根據公司的相關文件精神,以轉型做為新的起點,講團結、講大局、講奉獻。切實干好本職工作,為電信事業的發展,為中國電信順利轉型做出應有的貢獻。

在充分認清企業面臨的挑戰和機遇的同時,我們更應理解轉型、認同轉型、支持轉型和參與轉型,從而增強轉型的緊迫感和自覺性,提高轉型執行力。我個人認為應從以下幾方面做起。

首先,打破固有的工作、思維模式。

企業轉型,首當其沖的,就要打破固有的工作、思維模式。只有打破固有的工作思維模式,以一種創新、務實的態度來面對客戶的需求和市場競爭,腦子要轉得快,搜集信息、集思廣益,全方位多面體地考驗公司的各項業務技術,才能為客戶提供最完備、最具實際效益的合作方案,才能真正實現與客戶的“手牽手,心連心”。相信每一位員工都已親身感受到戰略轉型帶給企業,以及自身的巨大效益。你嫌手機話費太貴,不方便和同事朋友聯系,我給您推薦小靈通集團捆綁租機業務,話費便宜且綠色環保;你覺得自家菜館地理位置不好,害怕沒有生意,我給您推薦“號碼百事通”,達到了行業首查和廣告推薦的雙重目的;你擔心賣場太大,“嚴禁偷竊”的標語防得了君子防不了小人,我給您推薦“全球眼”視頻監控系統,讓它充當你的第三只眼,使你高枕無憂;你煩透了南北會議培訓兩頭跑,勞命又傷財,我給您推薦“新視通”遠程電視電話會議系統,讓你坐在辦公室里就可以同千里之外的同事朋友“面對面”交流。總之“變則通,通則久”,唯有轉型創新,才能在強手如林的通信行業競爭中屹立不倒。“轉型”是當今電信行業競爭環境的必然趨勢。

其次,要開拓新型業務,鍛造業務張力。

中國電信不僅要為客戶提供網絡業務,更應該和合作伙伴一起,開拓新型業務模式,為客戶提供綜合的、一站式的服務。客戶對新型信息服務的企盼,讓中國電信加快了業務創新的步伐。通過多網絡、多終端、多業務的融合以及價值鏈的延伸,中國電信正由提供傳統話音業務向提供數據、視頻綜合業務轉型,由基礎帶寬提供向系統集成、網絡及IT整體服務拓展,更好地滿足客戶需求,向綜合信息服務提供商穩步邁進。

第三,要以“精確管理”思維為指導,不斷創新。

在《歐洲貨幣》雜志2005亞洲最佳管理公司評選中,中國電信股份有限公司獲得中國區電信行業最佳管理公司獎項。中國電信業務的有效益增長無疑得益于精確管理的逐步深化。通過精確管理的有效實施,確保了轉型工作的落地。首先,應致力于市場營銷的精確化。其次,逐步實現數據支撐的精確化。致力于從客戶感知出發,以市場為導向,對企業的物流、資金流和信息流進行合理組織和有效管控,實現資源優化配置,降低經營運作成本,提高管理效率和資源效益。

第四,全面提高員工素質,重視人才。

企業轉型的核心是人才,就企業目前人才結構顯然難以適應不斷變化的外部環境和日趨激烈的市

場競爭要求。這就要求我們要積極調整員工隊伍結構,逐步提升員工隊伍層次,大力培養職業化的管理人才、國際化的經營人才、專業化的技術人才和技能化的營銷人才,為企業轉型提供必要的人才儲備。電信在這么多年企業經營和競爭的經驗得出一個結論:企業的核心是人才。無論怎樣競爭,最終歸結為人才的競爭,而只有動態型人才,能夠適應企業轉型和發展不斷變化的人才,能夠持續彌補專業、時間和企業需求之間差異的人才,才是企業取得競爭優勢的核心所在。對此,我們認為:“動態型人才不只看文憑有多高,而要看他們知識在崗位應用的能力”。因為,僅憑原先在學校接受的學歷教育的知識用于工作是遠遠不夠的,一般來說,學生走出校門,所學知識在實際的應用中要打折扣,只有通過不斷的學習,有的放矢的學習,才能適應企業發展的需要。因此,企業要探尋一種隨時間、環境而不斷變化的,將運作與學習融為一體的形態,2005年底中國已結束WTO過渡期,中國市場包括電信市場將對世界開放,中國電信決心以轉型的戰略迎接開放的電信市場,其競爭的落腳點當然是每一個本地網。怎么辦?不能等,不能靠,更不能紙上談兵,如果不結合企業實際思考應對策略,當競爭真正來臨時,就會手足無措,因此,公司要以建立學習型組織,做知識型員工為契機,全面提升員工素質,推動企業轉型的戰略。

第五,要力助社會和諧。

面臨轉型的嚴峻挑戰,我們仍應不忘力助和諧社會建設的責任,以自己的實際行動詮釋優秀“企業公民”的形象。深入學習五中全會精神,貫徹國民經濟發展對信息化發展與企業發展的新要求,堅定科學發展觀理念,深入挖掘社會各行各業對信息服務的新需求,以全面、優質、高效的綜合信息服務力助信息化和國民經濟發展。為行業、企業和消費者提供更加豐富多彩的服務,力助國家經濟結構戰略性調整和經濟增長方式的轉變,貫徹“以信息化帶動工業化”戰略、為構建社會主義和諧社會服務的現實行動。

面臨企業轉型的關鍵時期,我們更應當將轉型貫穿于企業生產經營的全過程,落實到工作的各個層面。積極開展“我在轉型中應該做什么、怎么做”、“如何轉變觀念、認識理解轉型”、“如何促進轉型重要舉措的順利實施”、“如何提升自身適應轉型的能力”等討論活動。擴大的交流平臺,合理化建議。深入思考,明確個人如何適應和積極參與企業轉型,為促進企業轉型獻計獻策,激發個人的積極性、主動性和創造性。使企業戰略轉型深入我心,并轉化為自覺行動。

中國電信轉型就像是一列正在前進的火車需要轉換方向,自身要提供動力去克服阻力,也會同時和鐵軌摩擦沖撞出火花,任何事物的改變都要面臨或多或少的考驗,我們作為中國電信的一分子,雖然沒有火車頭的力量去帶動它快速前進,但也要有激流沖破阻礙的決心和勇氣,就象一個個小小的螺絲釘在列車前進的道路上也能助一臂之力,只要大家齊心協力,風雨同舟,這個方向一定能順利轉過去。無數的激流的沖擊必將會匯聚成滔滔江河的巨大力量,中國電信這列火車將勢不可擋的越開越快,越開越穩!我為自己身為電信人而驕傲自豪,也甘愿做一支奮進的激流,為企業的轉型燃燒青春,奉獻熱情!

《我為電信企業轉型作貢獻征文》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀我為電信企業轉型作貢獻征文。

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    電信員工在企業轉型座談會上的發言

    作為一線服務工作人員,我該做些什么呢?我認為首先是要進行思想的轉型,真正的從思想上深刻的理解和認同企業轉型。其次是要在日常的工作中不斷地學習,并身體力行的為服務轉型去實......

    農行轉型心得

    轉型之我見 我行自開展轉型工作以來,作為一名基層員工,我悉數目睹了它給我行帶來的日新月異的巨變,可以說這次變革之深刻對我行來講無異于脫胎換骨。 記得開展轉型工作以前,......

    網點轉型心得

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    網點轉型心得(★)

    網點轉型學習心得 在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等因素都迫切要求中國銀行業對現有網點進行轉型。郵......

    全面打造企業和諧文化有效提升電信企業轉型執行力

    文章標題:全面打造企業和諧文化有效提升電信企業轉型執行力朱道平目前,中國電信企業從傳統基礎電信運營商向現代綜合信息服務提供商的戰略轉型已經到了執行落地階段,2007年是“......

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