第一篇:淺談稅收征管中的賬簿憑證管理
賬簿憑證管理是稅收征收管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是稅收征收管理中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),加強(qiáng)賬簿憑證管理,是《稅收征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)利,也是要求納稅人和扣繳義務(wù)人履行的義務(wù)。賬簿憑證管理質(zhì)量的好壞,直接影響現(xiàn)階段稅收征管模式的運(yùn)行效果和稅收征管質(zhì)量的優(yōu)劣,本文試對(duì)當(dāng)前稅收征管中賬簿憑證管理存在的問題及解決問題的途徑作一些探討。
那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)
一、稅收征收管理中賬簿憑證管理存在的問題
多年的稅收征收管理實(shí)踐證明,賬簿憑證管理的作用是顯而易見的,新的稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則的頒布實(shí)施,使賬簿憑證管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,為賬簿憑證管理創(chuàng)造了更為有利的條件。但是近年來賬簿憑證管理仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范的行為,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1、少數(shù)單位會(huì)計(jì)制度不夠健全,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱。一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制制度十分薄弱,應(yīng)當(dāng)建賬而不建賬或賬目混亂,不按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目、使用憑證和賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等;二是應(yīng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度備案,而不報(bào)送備案或張冠李戴,報(bào)送備案的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與實(shí)際使用的不一致;三是使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與國家稅收規(guī)定有抵觸的,沒有及時(shí)按國家稅收規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅款。
2、部分會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要。一些單位任用素質(zhì)不高的人從事會(huì)計(jì)工作,造成記賬隨意,手續(xù)不清,差錯(cuò)嚴(yán)重。有些會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德,不認(rèn)真行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán),參與違法違紀(jì)活動(dòng),甚至為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策。
3、個(gè)別單位會(huì)計(jì)核算不夠真實(shí),管理較為混亂。一是內(nèi)部管理混亂,財(cái)務(wù)收支失控,財(cái)產(chǎn)不實(shí),數(shù)據(jù)失真。一些單位為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,偷逃稅收,任意偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表;二是被稅務(wù)稽查后,對(duì)查補(bǔ)的稅款不及時(shí)調(diào)賬或不調(diào)賬,造成應(yīng)納稅款失真,渾水摸魚。
4、一些單位會(huì)計(jì)資料保管不規(guī)范,會(huì)計(jì)檔案難以查找。一些單位會(huì)計(jì)年度終了后,賬簿憑證不及時(shí)立卷歸檔,一些單位隨意注銷、注冊(cè)企業(yè),不按規(guī)定保管和銷毀賬簿憑證,造成一些涉稅案件查無對(duì)證。
以上種種,不僅干擾了國家正常的經(jīng)濟(jì)秩序,為偷稅大開方便之門,給國家財(cái)政造成相當(dāng)損失,違背了依法治稅的根本宗旨,而且對(duì)賬簿憑證管理乃至整個(gè)稅收征收管理工作都提出了新的挑戰(zhàn)。
二、稅收征管工作中賬簿憑證管理問題的根源
形成上述問題的原因是多方面的,有納稅人和扣繳義務(wù)人法律意識(shí)淡薄,自身利益驅(qū)動(dòng)的因素;有社會(huì)監(jiān)督(如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù))各自為政,形不成合力的因素,也有稅務(wù)機(jī)關(guān)自身監(jiān)控手段滯后,管理不到位,甚至執(zhí)法不嚴(yán)的因素。稅務(wù)機(jī)關(guān)的因素主要反映在以下幾個(gè)方面:
1、稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法人員對(duì)賬簿憑證管理重要性認(rèn)識(shí)不足,存在四個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。一是認(rèn)為稅收征管法及其他相關(guān)法律,對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人如何加強(qiáng)賬簿憑證管理提出了明確的要求,納稅人和扣繳義務(wù)人一定會(huì)遵照辦理。《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則只是對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人如何進(jìn)行賬簿憑證管理提出了要求,對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何加強(qiáng)賬簿憑證管理沒有做出相應(yīng)的規(guī)定。二是認(rèn)為賬簿憑證管理的主管部門是財(cái)政部門,稅務(wù)機(jī)關(guān)的主要任務(wù)是把該收的稅收上來。三是認(rèn)為長期的稅收征管實(shí)踐中,賬簿憑證管理環(huán)節(jié)與稅務(wù)登記等環(huán)節(jié)相比,一直處于次要位置。四是認(rèn)為目前在國有經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)等其他經(jīng)濟(jì)類型的納稅人中賬簿憑證管理已經(jīng)有一定的基礎(chǔ),只有個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、企業(yè)穩(wěn)定性差、人員素質(zhì)參差不齊、法律意識(shí)相對(duì)淡薄,賬簿憑證管理需要加強(qiáng)。
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)賬簿憑證管理的組織機(jī)構(gòu)不到位。稅收征收管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都由相應(yīng)的職能部門承擔(dān)并付諸實(shí)施,唯獨(dú)賬簿憑證管理工作沒有明確由哪個(gè)部門承擔(dān)并負(fù)責(zé)實(shí)施,從國家稅務(wù)總局到省、市、縣稅務(wù)機(jī)關(guān)都是如此,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)賬簿憑證管理的信息缺乏系統(tǒng)有效的采集、加工、應(yīng)用的機(jī)制。
3、賬簿憑證管理的相關(guān)制度不配套。無論是原《稅收征管法》還是新《稅收征管法》頒布實(shí)施以后,均未出臺(tái)賬簿憑證管理的相關(guān)規(guī)章或規(guī)范性文件,即使原《稅收征管法》施行時(shí)期制定的《稅收征管規(guī)程》規(guī)定的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行賬簿憑證管理的條款也比較籠統(tǒng),不便于操作管理。
4、稅務(wù)機(jī)關(guān)賬簿憑證管理的崗位職責(zé)不明確,賬簿憑證管理的執(zhí)法程序不規(guī)范。一是稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制中沒有要求設(shè)置賬簿憑證管理的相應(yīng)崗位,也沒有明確崗位職責(zé),造成有事無人管;二是稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制中的工作流程沒有涉及賬簿憑證管理的內(nèi)容和相應(yīng)程序,賬簿憑證管理究竟怎么進(jìn)行,管理到何種程度,如何對(duì)賬簿憑證管理進(jìn)行監(jiān)督制約沒有一套適應(yīng)稅收征管需要的完整、規(guī)范的工作程序;三是ctais稅收征管軟件和其他種類的稅收征管軟件沒有設(shè)計(jì)賬簿憑證管理的模塊,沒有規(guī)定相關(guān)的內(nèi)容和操作程序,納稅人和扣繳義務(wù)人未按規(guī)定進(jìn)行賬簿憑證的設(shè)置、會(huì)計(jì)核算、大爭(zhēng)之世 網(wǎng)游之復(fù)活 煉寶專家 混在三國當(dāng)軍閥重生之官道
第二篇:辦稅指南-賬簿憑證管理
九家企管網(wǎng)----您身邊的高端財(cái)稅顧問、財(cái)稅專家 辦稅指南 >> 賬簿憑證管理
九家企管網(wǎng):東莞市高端財(cái)稅顧問、財(cái)稅專家
財(cái)稅熱線:0769-23326446小俊編
【
一、賬簿設(shè)立 】
(一)從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起十五日內(nèi)按照規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬以及其他輔助性賬簿,其中總賬、日記賬必須采用訂本式。
生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小又確無建賬能力的個(gè)體工商業(yè)戶,可以聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的財(cái)會(huì)人員代為建賬和辦理賬務(wù);聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的財(cái)會(huì)人員有實(shí)際困難的,經(jīng)縣(市)以上國家稅務(wù)局批準(zhǔn),可以按照國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定,建立收支憑證粘貼簿、進(jìn)貨銷貨登記簿等扣繳義務(wù)人應(yīng)當(dāng)自稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的扣繳義務(wù)發(fā)生之日起十日內(nèi),按照所代扣、代收的稅種,分別設(shè)置代扣代繳、代收代繳稅款賬簿。
(二)納稅人、扣繳義務(wù)人采用電子計(jì)算機(jī)記賬的,對(duì)于會(huì)計(jì)制度健全,能夠通過電子計(jì)算機(jī)正確、完整計(jì)算其收入、所得的,其電子計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄,可視同會(huì)計(jì)賬簿,但應(yīng)按期打印成書面記錄并完整保存;對(duì)于會(huì)計(jì)制度不健全,不能通過電子計(jì)算機(jī)正確、完整反映其收入、所得的,應(yīng)當(dāng)建立總賬和與納稅或者代扣代繳、代收代繳稅款有關(guān)的其他賬簿。
(三)從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起十五日內(nèi),將其財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或者財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法報(bào)送主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。納稅人、扣繳義務(wù)人采用計(jì)算機(jī)記賬的,應(yīng)當(dāng)在使用前將其記賬軟件、程序和使用說明書及有關(guān)資料報(bào)送主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。
【
二、記賬核算 】
(一)納稅人、扣繳義務(wù)人必須根據(jù)合法、有效憑證進(jìn)行記賬核算;
(二)納稅人、扣繳義務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)?bào)送主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)備案的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法,真實(shí)、序時(shí)逐筆記賬核算;納稅人所使用的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和具體的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法與有關(guān)稅收方面的規(guī)定不一致時(shí),納稅人可以繼續(xù)使用原有的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和具體的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,但在計(jì)算應(yīng)納稅額時(shí),必須按照稅收法規(guī)的規(guī)定計(jì)算納稅。
【
三、賬簿保管 】
(一)會(huì)計(jì)人員在結(jié)束后,應(yīng)將各種賬簿、憑證和有關(guān)資料按順序裝訂成冊(cè),統(tǒng)一編號(hào)、歸檔保管。
(二)納稅人的賬簿(包括收支憑證粘貼簿、進(jìn)銷貨登記簿)、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表和完稅憑證及其它有關(guān)納稅資料,除另有規(guī)定者外,保存十年,保存期滿需要銷毀時(shí),應(yīng)編制銷毀清冊(cè),經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后方可銷毀。
(三)賬簿、記賬憑證、完稅憑證及其他有關(guān)資料不得偽造、變?cè)旎蛘呱米該p毀。
【
四、稅收證明管理 】
(一)實(shí)行查賬征收方式繳納稅款的納稅人到外地從事生產(chǎn)、經(jīng)營、提供勞務(wù)的,應(yīng)當(dāng)向機(jī)構(gòu)所在地主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)報(bào)告,寫明外出經(jīng)營的理由、外銷商品的名稱、數(shù)量、所需時(shí)間,并提供稅務(wù)登記證或副本,由主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)審查核準(zhǔn)后簽發(fā)《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定提供納稅擔(dān)保或繳納相當(dāng)于應(yīng)納稅款的納稅保證金。納稅人到外縣(市)從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),必須持《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》,向經(jīng)營地國家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)驗(yàn)登記,接受稅務(wù)管理,外出經(jīng)營活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的繳銷期限,到主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)繳銷《外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明》,辦理退保手續(xù)。
(二)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體和其他單位及農(nóng)民個(gè)人在本縣(市、區(qū))內(nèi)(含鄰縣的毗鄰鄉(xiāng)、鎮(zhèn))集貿(mào)市場(chǎng)出售自產(chǎn)自銷農(nóng)、林、牧、水產(chǎn)品需要《自產(chǎn)自銷證明》的,應(yīng)持基層行政單位(村委會(huì))出具的證明,到主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理。
(三)納稅人銷售貨物向購買方開具發(fā)票后,發(fā)生退貨或銷售折讓,如果購貨方已付購貨款或者貨款未付但已作財(cái)務(wù)處理,發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)無法收回的,納稅人應(yīng)回購貨方索取其機(jī)構(gòu)所在地主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的進(jìn)貨退出或者索取折讓證明,作為開具紅字專用發(fā)票的合法依據(jù)。
東莞從此迎來高端財(cái)稅顧問時(shí)代!!!東莞九家文化傳播有限公司
地址:廣東省東莞市莞城區(qū)東城中路麒麟商業(yè)大廈6樓606室(大地通訊大廈馬路對(duì)面)1
九家企管網(wǎng)----您身邊的高端財(cái)稅顧問、財(cái)稅專家【
五、違反賬簿、憑證管理的法律責(zé)任 】
(一)納稅人有下列行為之一,經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,逾期不改正的,由國家稅務(wù)機(jī)關(guān)處以二千元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處以兩千元以上一萬元以下的罰款:
1、未按規(guī)定設(shè)置、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的;
2、未按規(guī)定將財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理辦法報(bào)送國家稅務(wù)機(jī)關(guān)備查的。
(二)扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定設(shè)置、保管代扣代繳、代收代繳稅款賬簿或者保管代扣代繳、代收代繳稅款記賬憑證及有關(guān)資料的,經(jīng)主管國家稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,逾期不改正的,由國家稅務(wù)機(jī)關(guān)處以兩千元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處以兩千元以上五千元以下的罰款。
[傾情奉獻(xiàn)]
1、求;
2、械被動(dòng)做事、愛管閑事效忠企業(yè)看著不管心不順;
3、財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的三個(gè)階梯層次:1~3管理的財(cái)務(wù)主管(財(cái)務(wù)經(jīng)理)、5~104、5、6、跟、為樹立權(quán)威打基礎(chǔ);
7、8、等等。9、10、11、12、1314、各崗位權(quán)利、職責(zé)、任務(wù),告訴對(duì)方,他該做什么,他的工作半徑和輻射范圍;
15、財(cái)務(wù)檔案的管理:整理成冊(cè)、按年歸檔、單人管理、單線聯(lián)系、企業(yè)隱私保護(hù);
16、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:月度、季度、半、報(bào)告的圖表和文字組合、專項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告;
17、海關(guān)賬:倉庫、帳簿、財(cái)務(wù)及《加工貿(mào)易產(chǎn)品流向情況表》、《加工貿(mào)易原材料來源和使用情況表》、《加工貿(mào)易生產(chǎn)設(shè)備使用情況表》三個(gè)報(bào)表;
18、盤點(diǎn):日常盤點(diǎn)、突擊盤點(diǎn)、半年盤點(diǎn)、年底盤點(diǎn)、盤點(diǎn)發(fā)文、盤點(diǎn)報(bào)告、盤點(diǎn)處理;
19、財(cái)務(wù)預(yù)算:以往經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)壓縮預(yù)算法(經(jīng)驗(yàn)法)、新營銷計(jì)劃倒推法(倒算法);
20、證件年檢:工商、國稅、地稅、技監(jiān)、外經(jīng)、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財(cái)政、新聞出版、銀行、勞動(dòng)、衛(wèi)生、食品、車輛;
21、所得稅清算、審計(jì):外資、內(nèi)資有限公司、內(nèi)資個(gè)人獨(dú)資、三來一補(bǔ)、個(gè)體戶;
九家企管網(wǎng)----您身邊的高端財(cái)稅顧問、財(cái)稅專家
22、出口退稅策劃統(tǒng)籌:外匯平衡、稅收測(cè)算、費(fèi)用估算、銷售模式采購模式評(píng)估、征退稅框算、綜合平衡點(diǎn);
23、財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用和電算化:南金蝶北用友、ERP、電子申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、免抵退等等;
24、稅務(wù)賬和非稅務(wù)賬:此處略;
25、日常財(cái)務(wù)管理:企業(yè)是管出來的,問題是看出來的,蛛絲馬跡是聊出來的,多交朋友,多放臥底,商業(yè)調(diào)查,情報(bào)體系,全方位融入企業(yè)管理;
26、融入管理層滲透決策層:樹立權(quán)威、擴(kuò)大影響、震撼高層、融入管理、滲透決策,努力建造個(gè)人品牌。
[設(shè)課緣由]
目前,東莞地區(qū)會(huì)計(jì)從業(yè)人員有10的營養(yǎng)滋補(bǔ)大餐。此課程專為準(zhǔn)備做財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)經(jīng)理提升自己的絕好進(jìn)修機(jī)會(huì)。
報(bào)名者請(qǐng)登陸九家企培網(wǎng)www.tmdps.cn《報(bào)名表》填寫報(bào)名資料,然后傳真到0769-2332644750名報(bào)名者。
[課程收益]
財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理,為向財(cái)務(wù)總監(jiān)寶座而發(fā)力。
[授課對(duì)象]
[開課時(shí)間]
2010年6月19日9:00~17:00(中間午餐、。其他月份的開課安排,詳見http://www.tmdps.cn
[課程地點(diǎn)]
[收費(fèi)]
推廣優(yōu)惠價(jià):¥800元/
[講師簡(jiǎn)介]
合理避稅、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、出口退稅綜合平衡操盤嫻熟。胡歌老師在企業(yè)管理中具有敏銳的洞察力和強(qiáng)勁的穿透力,在診斷企業(yè)疑難雜癥過程中,常是一語中的直指命門,手到病除,讓人欽佩。胡歌老師尤其擅長以財(cái)務(wù)管理為主脈,洞察企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中滋生的各類形形色色的管理黑洞和財(cái)稅灰色地帶,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制訂出具有實(shí)質(zhì)性的針對(duì)性的可操作性的管理制度,并輔以培訓(xùn),強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)執(zhí)行,以規(guī)范化系統(tǒng)化科學(xué)化來運(yùn)營企業(yè),從而讓企業(yè)利潤最大化。胡歌老師的財(cái)稅企管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課和公開課尤受界內(nèi)熱捧,聽其一堂課,勝讀十年書。
免責(zé)申明:本文檔部分內(nèi)容可能來自網(wǎng)絡(luò),本文檔僅用于學(xué)習(xí)交流。
第三篇:稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)
目前征管工作中存在的問題有哪些
在日常征管工作中,普遍存在征管基礎(chǔ)工作薄弱、不扎實(shí)等問題,主要表現(xiàn)在:
(一)部分稅收管理員的日常管理工作停留在淺層次,缺乏對(duì)納稅人信息的深層次發(fā)掘。一些稅收管理員對(duì)其所管戶及相應(yīng)行業(yè)基本情況,如生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)行、發(fā)票購買使用等情況都不十分清楚,更談不上全面運(yùn)用這些信息進(jìn)行分析或開展納稅評(píng)估。
(二)發(fā)票管理工作有所放松。預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)于發(fā)票指標(biāo)的預(yù)警,系統(tǒng)的發(fā)票驗(yàn)舊數(shù)據(jù)信息存在失真的情況,如存在納稅人申報(bào)金額小于發(fā)票開具金額,納稅申報(bào)表數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤等問題,這些數(shù)據(jù)不僅不能為定額調(diào)整、納稅評(píng)估等管理工作提供服務(wù),反而變成垃圾數(shù)據(jù)。
(三)CTAIS系統(tǒng)因崗設(shè)置權(quán)限,使原本應(yīng)共享的數(shù)據(jù)信息,對(duì)不同崗位的操作人員來說變成了一個(gè)“信息孤島”,使大量信息得不到充分利用,如稅收管理員無法直接查取前臺(tái)代開發(fā)票的信息,因而就無從知道持票戶代開發(fā)票、發(fā)票金額是否超過其核定定額等信息,以票控稅的目的難以實(shí)現(xiàn)。
(五)有一定業(yè)務(wù)能力的人員少,分局真正會(huì)評(píng)估、能評(píng)估的人員寥寥無幾,懂稽查、會(huì)財(cái)務(wù)的更是屈指可數(shù),影響了評(píng)估工作的質(zhì)量和效率。
(六)由于過分依賴稅收征管信息系統(tǒng)提供信息,對(duì)稅收征管文書質(zhì)量重視程度有所下降,征管文書填寫質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),日常工作中文書錯(cuò)填、漏填、章戳混用、引用法律條文不準(zhǔn)確、描述不清晰等問題普遍存在。
(七)一些小規(guī)模納稅人“不愿升格為一般納稅人”和個(gè)體“定額”調(diào)低起征點(diǎn)問題等問題,而管戶人員只有認(rèn)真審核申報(bào)數(shù)據(jù),加強(qiáng)發(fā)票管理,對(duì)達(dá)到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)認(rèn)定為一般納稅人,不幫助企業(yè)作弊,才能降低納稅人和稅務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)。
(八)個(gè)案采集指導(dǎo)性資料缺乏。在對(duì)納稅人進(jìn)行評(píng)估時(shí),目前要求在審核分析階段進(jìn)行個(gè)案數(shù)據(jù)采集,但系統(tǒng)并未對(duì)采集表格做一指導(dǎo)性的說明,沒有采集的數(shù)據(jù)口徑,沒有采集的時(shí)間范圍,還有些個(gè)體信息采集在實(shí)際中并無法保證其真實(shí)性,大多是為了采集而采集,個(gè)案采集信息未能發(fā)揮其真正作用。數(shù)據(jù)采集量較大,有的企業(yè)業(yè)務(wù)量較大時(shí)稅管員一筆一筆的錄入數(shù)據(jù),有時(shí)竟花費(fèi)一天時(shí)間。
(九)分析模板和方法較為專業(yè),管理員業(yè)務(wù)水平有待提高。評(píng)估系統(tǒng)對(duì)每項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)都設(shè)有分析模板和方法,但是一些模板和分析方法十分專業(yè)和復(fù)雜,作為解除評(píng)估任務(wù)的基層稅收管理員的業(yè)務(wù)能力有限,一些模板根本看不懂,也就失去了提示意義。
建議:1.進(jìn)一步優(yōu)化信息采集的方式,由上級(jí)部門集
中統(tǒng)一采集第三方數(shù)據(jù),奠定外部數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),保證數(shù)據(jù)真實(shí)性,減少稅管員工作量。
2.對(duì)基層稅管員加強(qiáng)模板和分析方法的培訓(xùn),使科學(xué)有效的分析方法為大家了解應(yīng)用,提高工作效率。
(十)復(fù)查復(fù)核工作開展不足。一是受人力和能力的限制,由稅管員對(duì)評(píng)估任務(wù)進(jìn)行復(fù)查復(fù)核,基本處于走過場(chǎng)或就評(píng)估結(jié)論進(jìn)行復(fù)查,失去了真正的復(fù)查意義。二是即使組織人員專門復(fù)查由于受時(shí)間限制,也很難查透查細(xì),往往是時(shí)間到了匆匆收?qǐng)觥?/p>
建議:建立專門評(píng)估隊(duì)伍,充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,真正查實(shí)查透。交叉互查,避免自己復(fù)查自己的評(píng)估任務(wù)。
(十一)普通發(fā)票管理中存在的問題和建議。
1、由于部分納稅人法制意識(shí)意識(shí)淡薄,缺乏應(yīng)有的稅收法律知識(shí),開票的隨意性很大。部分納稅人開具發(fā)票不規(guī)范,填寫項(xiàng)目不全,采取不開發(fā)票、虛開發(fā)票、大頭小尾等以達(dá)到隱匿收入少繳稅款的目的。其中不開發(fā)票、大頭小尾、虛開發(fā)票是違法開具發(fā)票的三種主要手段,也是利用普通發(fā)票偷逃稅款的最常見的手段。倒賣轉(zhuǎn)借發(fā)票現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有些納稅人認(rèn)為只要繳稅,就可以領(lǐng)取發(fā)票,領(lǐng)到的發(fā)票不僅用于自己的經(jīng)營中,同時(shí)借給他人使用甚至倒賣發(fā)票從中牟利,既嚴(yán)重地破壞了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,又偷逃了大量國家
稅款。
2、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部存在輕普通發(fā)票管理,重專用發(fā)票管理的現(xiàn)象和意識(shí)。稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部總是認(rèn)為普通發(fā)票出不了什么大事,從心理上就不夠重視,有關(guān)普通發(fā)票管理的規(guī)定、措施執(zhí)行不能夠到位,制約措施形同虛設(shè)。我們?cè)诎l(fā)票領(lǐng)購環(huán)節(jié)、納稅申報(bào)稅收環(huán)節(jié)、發(fā)票驗(yàn)舊環(huán)節(jié)相互制約不夠、對(duì)已填開發(fā)票的規(guī)范性審核不嚴(yán)、日常檢查不夠。
建議:加強(qiáng)日常稽核檢查,從嚴(yán)查處發(fā)票違法行為。制定嚴(yán)格實(shí)用的普通發(fā)票日常稽核檢查制度,管理部門對(duì)普通發(fā)票要進(jìn)行嚴(yán)管勤查,稽查部門則要嚴(yán)查普通發(fā)票,將專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,把普通發(fā)票檢查常規(guī)化、制度化;要嚴(yán)格按照《征管法》和《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,加大對(duì)普通發(fā)票違規(guī)違法的行為打擊力度,對(duì)發(fā)票違法行為采取從嚴(yán)從重的處罰措施,對(duì)觸犯刑律的,堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)查處,給納稅人形成一種必須填開發(fā)票的壓力,迫使其必須按規(guī)定填開發(fā)票;對(duì)發(fā)票核查中發(fā)現(xiàn)不按財(cái)務(wù)制度規(guī)定報(bào)銷不規(guī)范發(fā)票的單位,給予或通知其上級(jí)單位給予處罰。
3、對(duì)普通發(fā)票違法違規(guī)行為打擊、處罰力度不大。目前之所以存在大量的普通發(fā)票違法違規(guī)問題的原因之一,就是對(duì)發(fā)票違法行為的處罰太輕,輕描淡寫,違法成本太低,不能真正觸及不法經(jīng)營者的痛處,難以有效懲處和制止發(fā)票違法行為,起不到震懾作用。建議加強(qiáng)內(nèi)部管理,將普通發(fā)
票管理的各項(xiàng)規(guī)定措施的工作要求,逐項(xiàng)落實(shí)到到崗到人,嚴(yán)格考核管理,確保每項(xiàng)措施落實(shí)到位。盡快推行網(wǎng)絡(luò)開票,逐步取消定額發(fā)票,依靠技術(shù)手段制約違法手段。
(十二)在日常管理工作中,在納稅申報(bào)環(huán)節(jié)、發(fā)票驗(yàn)舊環(huán)節(jié)相互制約不夠、對(duì)已填開的發(fā)票審核不嚴(yán)、日常檢查不夠。對(duì)普通發(fā)票應(yīng)嚴(yán)管勤查,征管部門要與稽查部門配合嚴(yán)查普通發(fā)票,每年組織打擊假發(fā)票的專項(xiàng)檢查活動(dòng),將專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,把普通發(fā)票檢查常規(guī)化、制度化。
(十三)每年新增以及注銷的業(yè)戶領(lǐng)用的發(fā)票量不好隨正常使用者一起統(tǒng)計(jì),發(fā)票積壓容易造成浪費(fèi),在發(fā)票的領(lǐng)用上采取提前預(yù)測(cè)報(bào)計(jì)劃,合理領(lǐng)購發(fā)票數(shù)量,減少積壓。
(十四)起征點(diǎn)上調(diào)后,有未達(dá)起征點(diǎn)而領(lǐng)用發(fā)票的納稅人,四處替人開具發(fā)票,不但不用交稅反而可以從中收取手續(xù)費(fèi),存在發(fā)票轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象。
(十五)外部信息反饋和落實(shí)。
1、在戶籍監(jiān)控管理上,由于分局戶籍管理人員少,外部信息具體落實(shí)到崗位人員每個(gè)人少則七八十戶,多了近200戶,監(jiān)控人員在一個(gè)月內(nèi)無法逐戶核實(shí)反饋信息,只能應(yīng)付,信息的反饋質(zhì)量得不到保證。稅收管理員對(duì)戶籍變化情況和納稅人的經(jīng)營和稅源變動(dòng)情況不能及時(shí)掌握,造成巡查巡管不夠,工作手冊(cè)記錄內(nèi)容空泛,稅源監(jiān)控制度等落實(shí)的不夠到位。
2、工商登記信息也存在問題,部分業(yè)戶工商信息到期不注銷新辦、令辦,造成一戶2證;農(nóng)民為了貸款合作社性質(zhì)的工商登記大量存在,一旦登記不好管理,管理人員不愿辦理;
(十六)稅源專業(yè)化管理方面。
1、上級(jí)部門和本級(jí)業(yè)務(wù)部門部署的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作都需要稅收管理員直接去落實(shí)。稅收管理員承受著收入與管理的雙重壓力。除要完成收入任務(wù)外,同時(shí)要為所轄納稅人提供稅務(wù)登記、票種核定、票表查驗(yàn)審核等涉稅服務(wù),按照規(guī)定進(jìn)行催報(bào)催繳、稅收約談、巡查巡管、稅收調(diào)查,工作頭緒眾多。往往是稅收管理員手忙腳亂,任務(wù)緊了抓任務(wù),完成任務(wù)抓管理。
2、按照稅源專業(yè)化管理的要求,實(shí)行按行業(yè)屬地團(tuán)隊(duì)式管理。結(jié)合我局稅源結(jié)構(gòu)、管理人員的特殊性,但是也存在一些問題,比如由于分局人員少,一般分局3-4個(gè)人,各管一塊,沒有實(shí)質(zhì)性的變化。
第四篇:稅收征管總結(jié)
遵化市地稅局
二OO四稅收征管工作總結(jié)
2004我局在唐山市局和遵化市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展省局倡導(dǎo)的 “管理年”、“落實(shí)年”活動(dòng),按照“圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)六個(gè)發(fā)展”的工作思路,大力實(shí)施“科技加管理、素質(zhì)加法治”的發(fā)展戰(zhàn)略,組織收入為中心,加強(qiáng)稅收法制建設(shè),狠抓重點(diǎn)行業(yè)管理,累計(jì)完成各項(xiàng)稅收28000.37萬元,占計(jì)劃的107.69%,同比增加6652.32萬元,增長31.36%;入庫社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)5349.35萬元,占計(jì)劃的100.93%,同比增加1319.2萬元,增長32.73%,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了新的貢獻(xiàn)。
一、2004年主要工作回顧
(一)立足實(shí)際,夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)建設(shè)
1、征管改革落實(shí)及時(shí)、到位。2004年初,我局按照省局批復(fù)的機(jī)構(gòu)改革方案,將稅管科分設(shè)為稅政管理科和征管法規(guī)科;將原來的計(jì)會(huì)科改為征收計(jì)會(huì)科,對(duì)外稱辦稅服務(wù)廳專職負(fù)責(zé)市區(qū)范圍內(nèi)的稅費(fèi)征收工作;將市區(qū)內(nèi)的直屬分局和城關(guān)分局合并為城區(qū)分局,專職負(fù)責(zé)市區(qū)范圍內(nèi)的稅收管理工作。我局局黨組深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)征管工作精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,把征管法規(guī)科在稅收征管系列中臵于突出位臵,大膽提出了“大征管”概念,將原來由計(jì)會(huì)科管理的信息處理中心靠掛到征管法規(guī)科,積極推進(jìn)稅收征管信息化建設(shè)。同時(shí),我局通過嚴(yán)格按照省局下發(fā)的《河北地稅系統(tǒng)執(zhí)法崗位
深入的調(diào)查研究,根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定行業(yè)所得率,實(shí)行定率征收。第三,依靠企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行稅收清理。將國稅下發(fā)企業(yè)的增值稅控系統(tǒng)“拿來我用”,對(duì)本市及周邊縣區(qū)的龍頭企業(yè)的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、篩選,按征管單位加工下發(fā)這些企業(yè)的關(guān)聯(lián)單位的收入數(shù)據(jù),通過我局辦公網(wǎng)以交辦督辦形式下發(fā)各管理單位,進(jìn)行徹查。對(duì)篩選、整理出的14個(gè)重點(diǎn)戶、12個(gè)無證戶交由稽查局立案查處,查補(bǔ)入庫各稅370多萬元,對(duì)偷漏稅納稅人起到了強(qiáng)大的震懾作用。
4、征管辦法規(guī)范、落實(shí)好。首先,征管改革初期征、管、查職責(zé)普遍反映不夠清晰,我局根據(jù)《業(yè)務(wù)規(guī)程》及時(shí)進(jìn)行了明確和理順,同時(shí)建立健全征收、管理、稽查之間的信息傳遞機(jī)制,確保稅收征管工作銜接有序。其次,認(rèn)真落實(shí)省市局制定的《企業(yè)所得稅規(guī)范化操作辦法》、《建筑業(yè)稅收管理辦法》等征管規(guī)范的基礎(chǔ)上,注重自身征管經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納,搞好廣泛深入的調(diào)查研究,抓好以往制定的各種征管辦法的同時(shí),針對(duì)今年征管工作中的實(shí)際問題,又制定了《遵化市地方稅務(wù)局基層征管檔案管理辦法》、《建筑業(yè)稅收管理暫行辦法》、《稅收征管綜合考核辦法》等一系列行之有效的管理辦法,使稅收征管工作更加有章可循、井然有序,稅收征管質(zhì)量得到大幅提高。第三,嚴(yán)格按照唐山市局《關(guān)于印發(fā)河北省城市維護(hù)建設(shè)稅征收管理辦法的通知》要求,積極與國稅局聯(lián)合成立了信息交換與工作協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合開展了協(xié)作征收稅費(fèi)的工作,堵塞了國稅代開發(fā)票偷逃地稅稅收的漏洞。
5、服務(wù)理念求創(chuàng)新、較真勁。一是積極打造以職能性服務(wù)為根
業(yè)戶底數(shù),對(duì)40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分類建檔,分別設(shè)立了工程進(jìn)度臺(tái)賬;其次,采取委托居委會(huì)監(jiān)督、投資單位代征、嚴(yán)格以票管稅等措施,加強(qiáng)對(duì)無證業(yè)戶的控管;第三我局按照《建筑業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)稅收管理暫行辦法》,對(duì)建筑業(yè)稅務(wù)登記、外出經(jīng)營證明開具、發(fā)票管理與代開、違章處罰等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,集中力量進(jìn)行了行業(yè)稅收清理,使建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的稅收管理更加規(guī)范。今年累計(jì)入庫建筑業(yè)營業(yè)稅1800.13萬元,同比增收237.85萬元,增長15.22%。
2、加強(qiáng)貨物運(yùn)輸業(yè)的征收管理。具體做法有:一是按照年初國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)貨物運(yùn)輸業(yè)稅收征收管理的“三個(gè)辦法和一個(gè)方案”精神,我局對(duì)所管轄的貨物運(yùn)輸業(yè)納稅人實(shí)行了嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)證管理,摸清行業(yè)稅源底數(shù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制自開票納稅人規(guī)模;二是在個(gè)人所得稅征管上,將過去由運(yùn)管站按40元/噸代扣的辦法改為征收3.3%的個(gè)人所得稅,使稅款征收更加規(guī)范;三是取消認(rèn)證后,我局重新規(guī)定了代開運(yùn)輸業(yè)發(fā)票的條件和手續(xù),實(shí)行單車核定定額,對(duì)超出定額部分隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使運(yùn)輸業(yè)稅收管理更加規(guī)范;四是對(duì)于客運(yùn)出租業(yè),嚴(yán)格落實(shí)《客運(yùn)出租業(yè)稅收管理辦法》,由出租公司根據(jù)車輛型號(hào)代征稅款的同時(shí),規(guī)范稅控計(jì)價(jià)器的管理和使用,使個(gè)體出租車業(yè)納稅秩序?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展。四是積極與交警、運(yùn)管站等部門接洽,做好委托代征車船使用稅工作。通過以上各項(xiàng)工作的開展,我局的運(yùn)輸業(yè)累計(jì)入庫車船使用稅696.52萬元,比上年同期增收16.83萬元,增長2.48%;入庫營業(yè)稅3295.52萬元,比上年同期增收1832.84萬元,增長125.31%,貨物運(yùn)輸業(yè)稅源監(jiān)控能力和征管質(zhì)量得到全面提升。
3、完善飲食業(yè)的稅收征管。主要措施有:一是積極推行飲食業(yè)
收入群體的稅費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)治理,對(duì)2003年全年和2004年1—3月份發(fā)生的稅費(fèi)進(jìn)行了一次集中清理。通過此項(xiàng)工作的開展,加強(qiáng)了職能部門之間的協(xié)作,規(guī)范了稅費(fèi)征納秩序,建立了科學(xué)、規(guī)范、長效的稅費(fèi)征管新機(jī)制。其次,根據(jù)我市稅源結(jié)構(gòu)特點(diǎn),開展了的以鐵礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、車船稅為核心的“四項(xiàng)稅收專項(xiàng)清理”,做到征收、扣繳、代征、清欠多管齊下,收到了較好效果。今年以來,我局通過專項(xiàng)稅收清理累計(jì)入庫資源稅860萬元,營業(yè)稅360萬元,個(gè)人所得稅270萬元,企業(yè)所得稅80萬元,為推動(dòng)我局稅收收入的穩(wěn)定增長發(fā)揮了積極作用。
(三)依法管票,發(fā)票管理水平上臺(tái)階
對(duì)于發(fā)票管理工作,我們一直堅(jiān)持完善制度,細(xì)化管理,加強(qiáng)檢查的工作方針,堅(jiān)持依法管票,以票控稅,從嚴(yán)治理的工作態(tài)度。
1、積極推行機(jī)打發(fā)票,全市率先取消手工票。從2004年1月1日起,我局就頂住內(nèi)外各種壓力,在唐山全市范圍內(nèi)第一個(gè)取消了手工發(fā)票的發(fā)售,只保留微機(jī)打印發(fā)票和定額發(fā)票。手工發(fā)票的取消,大大限制了發(fā)票使用過程中的隨意性,不僅開具規(guī)范,而且在完稅上也得到了有效控制,使發(fā)票日常管理工作更加直觀便捷。
2、強(qiáng)化貨運(yùn)發(fā)票管理,全市率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一代開。為了規(guī)范運(yùn)輸業(yè)發(fā)票的管理,從2004年1月份起,我局加大了貨運(yùn)業(yè)的稅源調(diào)查力度,嚴(yán)格審查自開票納稅人資格,確定自開票納稅人非常稀少的基礎(chǔ)上,一改向運(yùn)輸業(yè)納稅人發(fā)售發(fā)票的發(fā)票管理方法,嚴(yán)格審驗(yàn)發(fā)票代開手續(xù),實(shí)行統(tǒng)一由基層稅務(wù)機(jī)關(guān)為納稅人代開發(fā)票,通過完稅開票達(dá)到以票管稅的目的,從根本上杜絕了運(yùn)輸業(yè)發(fā)票違章行為。
密,基層配合密切、工作細(xì)致,使發(fā)票換版和清收都做到了票、帳、單據(jù)一清二楚,票據(jù)票款規(guī)整一致,發(fā)票供應(yīng)未斷檔,發(fā)票管理緊張有序,實(shí)現(xiàn)了新舊發(fā)票的規(guī)范、平穩(wěn)過渡。
(四)依法治稅,積極推進(jìn)稅收法制化進(jìn)程
1、規(guī)范崗責(zé)體系,加強(qiáng)崗位管理。一是將省局《崗責(zé)體系暫行規(guī)定》通過書面和電子文檔兩種形式下發(fā)到相關(guān)單位和部門,使他們隨時(shí)可以查閱自身的工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn);二是按照省、市局的統(tǒng)一安排,對(duì)各單位的原有崗位職責(zé)體系依據(jù)《崗責(zé)體系》進(jìn)行了逐項(xiàng)核對(duì),對(duì)于崗位設(shè)臵不全、職責(zé)劃分不清的單位和部門進(jìn)行一次徹底整改。三是按照“效率優(yōu)先、量能排崗、依崗設(shè)人”原則,由縣級(jí)局對(duì)全局具備執(zhí)法資格人員進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整,再將統(tǒng)一確定的崗責(zé)體系下發(fā)到相關(guān)單位和部門付諸執(zhí)行。四是當(dāng)基層單位或業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行崗位變更時(shí),必須填報(bào)我局制作的《崗位調(diào)整報(bào)告書》,經(jīng)征管法規(guī)部門和主管局長審簽后,才能辦理崗位交接、在征管系統(tǒng)中進(jìn)行崗位調(diào)整。
2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查,扎實(shí)貫徹“兩制”。根據(jù)省、市局年初確定的工作要點(diǎn),我局將落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法崗位責(zé)任制和稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制作為今年稅收征管中的重點(diǎn)工作來抓,主要做法有:一是利用每月業(yè)務(wù)所長會(huì),加強(qiáng)對(duì)省、市局制定的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制進(jìn)行反復(fù)宣講,使全體執(zhí)法人員的執(zhí)法責(zé)任管念普遍得到增強(qiáng);二是認(rèn)真組織好各單位1、4季度的執(zhí)法檢查自查,并且根據(jù)本局中心工作做好重點(diǎn)事項(xiàng)的抽查,提高執(zhí)法單位規(guī)范日常執(zhí)法行為的自覺性;三是嚴(yán)格做好半年和全局稅收?qǐng)?zhí)法大檢查,把實(shí)地調(diào)查與數(shù)據(jù)稽核結(jié)合起來,內(nèi)部檢查和外部調(diào)查聯(lián)系起來,做到不查則已、逢查必透,不給違規(guī)執(zhí)法行為以僥幸機(jī)會(huì);四
序和許可文書進(jìn)行了全面規(guī)范。四是加強(qiáng)取消審批的事項(xiàng)的后續(xù)管理工作,一方面堅(jiān)決不再將這些事項(xiàng)納入審批范圍,另一方面對(duì)取消和下放審批項(xiàng)目的后續(xù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范和加強(qiáng),避免了各項(xiàng)工作在管理上出現(xiàn)“真空”。截至12月底,我局累計(jì)辦理對(duì)發(fā)票領(lǐng)購資格的審批、使用計(jì)算機(jī)開票、印花稅代售等三項(xiàng)共計(jì)69件許可事項(xiàng)的處理,做到了事前有申請(qǐng)、事中有受理、事后有落實(shí)。四是將行政許可法貫徹落實(shí)情況納入執(zhí)法檢查內(nèi)容,使行政許可工作件件不延時(shí)、不積壓、不謀取個(gè)人利益,文書規(guī)范、程序合法。
4、審理工作從嚴(yán),重大案件把關(guān)。具體做法有:一是對(duì)重大案件審理委員會(huì)做了重新調(diào)整,擴(kuò)大審理委員會(huì)規(guī)模,成員由原來的—個(gè)科室的—人擴(kuò)大為—個(gè)科室的—人,使審理委員會(huì)的審理力量得到較大加強(qiáng);二是一如既往地堅(jiān)持公正、合法、及時(shí)、有效的原則開展重大稅務(wù)案件審理工作,將上會(huì)審議案件的比例由去年的—%增加到—%,使經(jīng)過重大案件審理的案卷真正成為執(zhí)法規(guī)范樣板;三是加大了基層單位日常檢查案件的審理力度,使基層日常檢查執(zhí)法工作水平得到一定程度的提高;四是開創(chuàng)了審理委員會(huì)辦公室初審,審理委員會(huì)成員傳遞會(huì)審,大要案審理會(huì)議終局裁定的“流水線式”審理,增加了《審理委員會(huì)成員意見書》、《重大案件審理會(huì)議記錄》等規(guī)范性文書,使大案要案審理工作記錄更加翔實(shí)確切。今年,我局審理委員會(huì)共對(duì)33個(gè)重大案件進(jìn)行了審理,其中基層單位案件3個(gè),維持初審意見的案件有7個(gè),發(fā)回復(fù)查的案件有26個(gè),改變調(diào)查部門擬處理意見的29個(gè),使我局稅收檢查和稽查工作進(jìn)一步得到有效規(guī)范。
(五)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極推進(jìn)稅收征管信息化
今年以來,我局局黨組以省局提出的 “科技加管理”、“三化一提
1決了《地稅征管系統(tǒng)》沒有涵蓋稅源管理的問題,一改過去管理系列疏于管理的問題,有效地促進(jìn)了基層征管規(guī)范化,成為監(jiān)控和規(guī)范管理系列執(zhí)法行為的有效手段。
3、開發(fā)稽查考核系統(tǒng)打造專業(yè)稽查。由我局稽查局本著環(huán)節(jié)制約、規(guī)范管理的原則,根據(jù)《征管業(yè)務(wù)規(guī)程》和《稽查操作規(guī)程》編寫業(yè)務(wù)需求,信息處理中心技術(shù)開發(fā)小組依托本局網(wǎng)絡(luò)開發(fā)研制的《稽查考核系統(tǒng)》,集流程控制、業(yè)務(wù)規(guī)范、工作考核于一身,通過100多個(gè)規(guī)范化表證單書,把稅務(wù)稽查管理以選案、實(shí)施、審理、大案審理、執(zhí)行為主線,編織成一個(gè)縱橫統(tǒng)一的完整體系;把辦理案件的每一環(huán)節(jié)、每一過程、甚至每一細(xì)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了公開化透明操作,將案件的交辦和轉(zhuǎn)辦完全通過網(wǎng)絡(luò)提交,將執(zhí)行結(jié)果納入了征管綜合系統(tǒng)進(jìn)行考核;實(shí)現(xiàn)了“對(duì)外規(guī)范執(zhí)法,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理”,不僅節(jié)約了人力資源,而且提高了工作效率,促使我局稽查系列逐步向科技型、執(zhí)法型、合作型和透明型轉(zhuǎn)變。
4、利用綜合考核系統(tǒng)強(qiáng)化征管考核。我局吸收省局制定的“四項(xiàng)、三十三條、六十九款”的規(guī)范化管理制度精華,根據(jù)自身的征管工作實(shí)際,充分利用省、市局推廣征管業(yè)務(wù)軟件,將自行開發(fā)的管理系統(tǒng)整合在一起,制定了自己的稅收征管考核辦法,在“千分制考核”中占分值600分以上,納入全局綜合考核系統(tǒng)按月進(jìn)行量化考核,并與每個(gè)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)了稅收征管各項(xiàng)工作專人專管、專職專責(zé),以崗定責(zé)、以責(zé)考績、以績定獎(jiǎng),全面提高了我局的管理和決策水平。
二、2005年工作初步規(guī)劃
2005年我局稅收征管的指導(dǎo)思想是:牢固樹立大局與法治、創(chuàng)新與效率、服務(wù)與責(zé)任觀念,緊密圍繞組織收入的中心工作,認(rèn)真
3強(qiáng)度,嚴(yán)格監(jiān)督稅務(wù)案件的稅務(wù)執(zhí)行工作,使審理案件全面落實(shí)到位。
7、積極推進(jìn)全系統(tǒng)發(fā)票管理規(guī)范化,在進(jìn)一步提升縣級(jí)局發(fā)票管理工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層乃至納稅人發(fā)票管理的檢查和督導(dǎo)的頻率和范圍,努力推進(jìn)基層發(fā)票管理工作上水平。
8、完善稅收征管檔案資料管理工作,加強(qiáng)對(duì)征、管、查人員的專項(xiàng)檢查和輔導(dǎo),努力推進(jìn)基層征管檔案資料的規(guī)范化。
9、在稅收征管上推行抓大不放小策略,雙定戶盡可能推行銀行代征和簡(jiǎn)并征期管理方式,集中大部分時(shí)間、人力和物力對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理。
10、認(rèn)真貫徹省、市局制定的納稅服務(wù)暫行規(guī)定,推行稅收規(guī)范化、一體化服務(wù),認(rèn)真做好納稅信用等級(jí)評(píng)定和納稅評(píng)估工作,積極營造公平、公正、公開的征納環(huán)境。
11、加快信息化建設(shè)步伐,一是確保稅收征管系統(tǒng)中稽查管理、發(fā)票管理與代開等子系統(tǒng)的順利上線運(yùn)行;二是做好省局行政管理系統(tǒng)、執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)的推廣使用;三是繼續(xù)發(fā)揮我局的業(yè)務(wù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),因地、因時(shí)、因事制宜地搞好應(yīng)用系統(tǒng)的深度開發(fā)和推廣;四是加強(qiáng)外部信息系統(tǒng)建設(shè),將本局網(wǎng)、政府網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全整合,將我局納稅服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督、稅收征管的觸角進(jìn)一步向外部延伸。
12、加強(qiáng)對(duì)納稅人核算軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理,將登記戶籍比對(duì)擴(kuò)大為征稅數(shù)據(jù)比對(duì),同時(shí),通過經(jīng)營數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)納稅實(shí)行有效監(jiān)控,把信息化征管積極向稅企數(shù)據(jù)稽核領(lǐng)域拓展。
二OO三年十二月二十五日
第五篇:稅收征管改革
稅收征管是稅收工作永恒的主題,改革創(chuàng)新是提高稅收征管水平的不竭動(dòng)力。
稅收征管質(zhì)量和效率明顯提升,有力促進(jìn)了稅收收入平穩(wěn)較快增長,保證了稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配職能作用的有效發(fā)揮,為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
當(dāng)前,我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻變化,稅收工作面臨新的形勢(shì)。進(jìn)一步深化稅收征管改革是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要,是順應(yīng)現(xiàn)代信息革命發(fā)展潮流的迫切需要,是推進(jìn)我國稅收管理國際化的迫切需要,是適應(yīng)稅源狀況深刻變化的迫切需要,是完善我國現(xiàn)行稅收管理方式的迫切需要。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極借鑒國際成功做法,奮力開創(chuàng)稅收征管改革新局面。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢記為國聚財(cái)、為民收稅的神圣使命,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以專業(yè)化管理為基礎(chǔ),以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn),以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系。
構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系是深化稅收征管改革總體要求的核心,要從五個(gè)方面準(zhǔn)確理解這一體系的豐富內(nèi)涵。以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,就是要按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,清晰界定征納雙方的權(quán)利和義務(wù),并確定相應(yīng)的法律責(zé)任,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行征管制度設(shè)計(jì),開展征管工作。以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,就是要把風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿稅收征管的全過程,形成風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、等級(jí)排序、應(yīng)對(duì)處理和績效評(píng)價(jià)的閉環(huán)系統(tǒng),對(duì)不同稅收風(fēng)險(xiǎn)的納稅人實(shí)施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。以專業(yè)化管理為基礎(chǔ),就是要對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行科學(xué)分類,對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行合理分工,對(duì)管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高稅收征管的集約化水平。以重點(diǎn)稅源管理為著力點(diǎn),就是要抓住管理重點(diǎn),充實(shí)管理力量,完善職責(zé)配置,切實(shí)提高重點(diǎn)稅源管理水平,從而對(duì)提高其他納稅人稅法遵從度起到示范效應(yīng),帶動(dòng)整體征管水平的提升。以信息化為支撐,就是要準(zhǔn)確把握信息革命發(fā)展趨勢(shì),充分應(yīng)用信息技術(shù)科學(xué)發(fā)展成果,大力推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè),為稅收征管提供有力依托。
提高稅法遵從度和納稅人滿意度、降低稅收流失率和征納成本,即“兩提高、兩降低”。
進(jìn)一步深化稅收征管改革,積極構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系,是事關(guān)稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程,涉及范圍廣、關(guān)注程度高、工作任務(wù)重、實(shí)施難度大,必須統(tǒng)籌兼顧,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)上下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和內(nèi)部各部門之間的分工協(xié)調(diào),國稅局、地稅局之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),積極主動(dòng)地向各級(jí)黨委政府和有關(guān)部門匯報(bào)、溝通改革事宜,做好對(duì)廣大納稅人的宣傳解釋工作,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)干部職工的思想政治工作。
加快人才培養(yǎng),實(shí)行人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略,加大教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,造就大批稅收征管專業(yè)化人才。
積極探索實(shí)施,處理好頂層設(shè)計(jì)與探索實(shí)踐的關(guān)系、目標(biāo)與現(xiàn)狀的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。
王力在報(bào)告中深入闡述了推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的必要性。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和稅收發(fā)展面臨新的形勢(shì),對(duì)加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理提出了新的更高要求,推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理勢(shì)在必行。這是由大企業(yè)的地位和特點(diǎn)、稅收征管改革的重點(diǎn)、世界稅收管理發(fā)展趨勢(shì)決定的。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,按照深化稅收征管改革的總體
部署,積極主動(dòng)地謀劃和推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理。
王力指出,2008年以來,國家稅務(wù)總局和各地稅務(wù)機(jī)關(guān)相繼成立大企業(yè)稅收管理部門,開始探索適合我國國情的大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式。特別是去年國家稅務(wù)總局部署開展大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點(diǎn)工作以來,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)按照統(tǒng)一部署,創(chuàng)造性地開展工作,在體制機(jī)制建立、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了卓有成效的探索,確立全新工作思路,明確主體管理制度,實(shí)施個(gè)性化服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理,搭建大企業(yè)稅收管理信息平臺(tái),建立專業(yè)機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍,取得明顯成效。稅企合作、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念得到普遍認(rèn)可,專業(yè)化管理機(jī)制逐步建立,個(gè)性化服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)有了一定基礎(chǔ),推動(dòng)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理取得新突破的條件已經(jīng)基本成熟。
王力提出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢記為國聚財(cái)、為民收稅的神圣使命,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,完善體制機(jī)制,優(yōu)化個(gè)性服務(wù),推行風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化信息管稅,建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),全面提高大企業(yè)稅收專業(yè)化管理水平。他強(qiáng)調(diào),深入推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理要完善體制機(jī)制,形成工作合力;優(yōu)化個(gè)性服務(wù),促進(jìn)稅法遵從;推行風(fēng)險(xiǎn)管理,合理配置資源;實(shí)施信息管稅,強(qiáng)化管理手段;建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),提供人才保障。通過創(chuàng)新大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從稅務(wù)機(jī)關(guān)的單向監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并重,稅企互信合作,共同防控稅收風(fēng)險(xiǎn);二是由事后管理和檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉揽睾凸芾硐嘟Y(jié)合的全過程稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,提升管理效能;三是從基層的分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐚蛹?jí)的統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求落到實(shí)處,國家稅務(wù)總局結(jié)合稅收工作實(shí)際,提出稅務(wù)部門體現(xiàn)“為民”的總要求是做到“三個(gè)服務(wù)”,體現(xiàn)“務(wù)實(shí)”的總要求是做到“三個(gè)實(shí)在”,體現(xiàn)“清廉”的總要求是做到“三個(gè)禁止”。具體體現(xiàn)為以下“36字”要求:
服務(wù)稅戶 服務(wù)基層 服務(wù)大局 任務(wù)求實(shí) 干事踏實(shí) 說話樸實(shí) 執(zhí)法禁貪 服務(wù)禁懶 管理禁散