第一篇：質(zhì)量提升計(jì)劃

內(nèi)江天科化工有限責(zé)任公司

2010質(zhì)量提升工作計(jì)劃

根據(jù)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”活動成果，加快公司發(fā)展，按照縣質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，決定在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量提升”活動，實(shí)現(xiàn)公司本年度“全部生產(chǎn)二級冶金焦、環(huán)己酮合格率100%、玻璃合格率85%”三大質(zhì)量目標(biāo)，對本年質(zhì)量提升主要工作做出如下布署，各部門、車間認(rèn)真執(zhí)行工作安排，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作順利完成。

一、生產(chǎn)部

1、煉焦車間：

3月完成試驗(yàn)焦?fàn)t安裝調(diào)試，對焦炭質(zhì)量提前預(yù)測

4月投入100萬元對精煤堆場進(jìn)行改善，實(shí)行分區(qū)分類存放

5月投入20萬元購進(jìn)自動計(jì)重系統(tǒng)，提高精煤配煤準(zhǔn)確度，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量 7月投入30萬元購進(jìn)配合煤二次破碎機(jī)，降低配合煤粒度，提高焦炭質(zhì)量

2、玻璃車間

在引上工序采用電加熱，提高玻璃質(zhì)量，降低能耗

對玻璃窯爐進(jìn)行處理，以免對玻璃質(zhì)量造成影響

在6月前建成玻渣清洗設(shè)備，降低玻渣雜質(zhì)

3、環(huán)己酮車間

投入100萬元新增環(huán)己酮初留塔，提高環(huán)己酮純度

4、化產(chǎn)回收車間

加強(qiáng)新系統(tǒng)調(diào)試，下半年全部化產(chǎn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到新裝置

二、質(zhì)管部

1、購進(jìn)儀器產(chǎn)設(shè)備，完成新增焦炭熱強(qiáng)度、膠質(zhì)層指數(shù)等項(xiàng)目檢測

2、積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作，保證公司下半年通過ISO2008版換證審核

3、加強(qiáng)原材料、產(chǎn)品日常檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量

三、人力資源部

1、按計(jì)劃組織本年度員工培訓(xùn)，滿足各崗位技能要求2、6月起實(shí)施新的績效考核體系，績效與質(zhì)量掛鉤

3、對2009年度公司勞動模范和三八紅旗手進(jìn)行表彰和獎勵

4、根據(jù)公司發(fā)展要求，引進(jìn)人才，做好人才儲備

四、采購部

對各種原材料供應(yīng)商進(jìn)行分類管理和評價，建立供應(yīng)商管理系統(tǒng)，保證采購原材料符合要求。

五、銷售部

建立客戶管理系統(tǒng)，反饋市場信息和客戶意見，及時與生產(chǎn)、質(zhì)管等部門勾通協(xié)調(diào)。

第二篇：質(zhì)量提升計(jì)劃

該活動的主要目的是通過組織全國質(zhì)檢系統(tǒng)突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，為萬家企業(yè)開展質(zhì)量提升服務(wù)，解讀質(zhì)量安全知識，將質(zhì)檢工作與提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、提升百姓生活質(zhì)量切實(shí)聯(lián)系起來，進(jìn)而增強(qiáng)質(zhì)檢工作服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、引導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)發(fā)展的有效性，推動企業(yè)整體質(zhì)量水平和全民質(zhì)量意識的提高。

質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬企”活動將于4月28日到11月20日在全國統(tǒng)一開展。屆時，全國各地將組織技術(shù)專家走進(jìn)一萬多家生產(chǎn)企業(yè)開展服務(wù)活動。活動的主要內(nèi)容有：一是各地質(zhì)檢部門和相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)技術(shù)等免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)；二是各地質(zhì)檢部門幫助企業(yè)分析問題，對發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全隱患，幫助企業(yè)及時開展有針對性的分析研究，提出整改意見并幫助企業(yè)解決問題，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理，完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量保障體系，規(guī)范企業(yè)自檢行為，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。針對一些區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問題，召開質(zhì)量分析會，幫助企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生；三是組織有關(guān)質(zhì)量專家針對一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和地方監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，通過各類媒體對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)、易產(chǎn)生的缺陷及其質(zhì)量鑒別、選購和安全使用等方面的常識，為廣大企業(yè)和消費(fèi)者解讀質(zhì)量安全知識，幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提高消費(fèi)者科學(xué)安全消費(fèi)意識和能力。

為總結(jié)我局今年上半年“質(zhì)量提升”活動的工作經(jīng)驗(yàn)，研究當(dāng)前存在的問題，切實(shí)推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，我局在6月18日召開了2010年“質(zhì)量提升”活動的上半年工作總結(jié)會議，郭曉渝副局長參加會議并做了重要講話。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

各牽頭單位和各分局匯報(bào)了“質(zhì)量提升”各項(xiàng)重點(diǎn)活動的進(jìn)展情況、存在的問題和下一步工作計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局2010年“質(zhì)量提升”活動的23項(xiàng)重點(diǎn)活動八成已啟動，“質(zhì)量提升”活動取得初步成效。

郭曉渝副局長在會議上要求各有關(guān)單位一要高度重視“質(zhì)量提升”活動，切實(shí)提升對活動的認(rèn)識；二要密切聯(lián)系工作職能，爭取各方面支持，更好地推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動；三要突出重點(diǎn)，在商事登記、電子商務(wù)、卓越績效導(dǎo)入、標(biāo)準(zhǔn)化等方面切實(shí)取得重大進(jìn)展；四要創(chuàng)新監(jiān)管方式，加快推動“五個統(tǒng)一”；五要加強(qiáng)宣傳，營造良好的輿論氛圍；六是要落實(shí)工作責(zé)任制，使“質(zhì)量提升”活動切實(shí)取得實(shí)效。

在第三階段工作的目標(biāo)是，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高認(rèn)識，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造百車精品，鞏固已有成果，提高整車可靠性，實(shí)現(xiàn)前期故障大幅降低。圍繞這一目標(biāo)要做好四項(xiàng)工作。一是在鞏固成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新中進(jìn)行制度流程的規(guī)范、提高。在關(guān)鍵零部件的采購、內(nèi)部供應(yīng)管理上要有新的提高。要就明年配套產(chǎn)品的質(zhì)量保證提出總體意見，使我們的質(zhì)量保障體系延伸到供應(yīng)商。要抓一批關(guān)鍵零部件的戰(zhàn)略伙伴。對企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量保證體系要進(jìn)行認(rèn)真的整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化零部件的質(zhì)量監(jiān)督工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位的質(zhì)量控制工作。要認(rèn)真研究崗位培訓(xùn)與忠誠崗位、資深員工和重點(diǎn)質(zhì)量控制結(jié)合的問題。如進(jìn)行崗位比武和發(fā)揮高級技師的作用等；三是要搞好制度建設(shè)。四是要全員參加，發(fā)揮好各部門的作用。既要研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量工作，更要研究滿足用戶要求，進(jìn)一步把整車質(zhì)量提高到一個新水平。要在月產(chǎn)6000輛上，研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量水平的措施。為整車調(diào)試檢測制定科學(xué)的流程。要把質(zhì)量考核和信息反饋?zhàn)鳛楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)。

京滬高鐵監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部

開展工程安全質(zhì)量大檢查大反思活動 德州消息：為了落實(shí)公司《關(guān)于落實(shí)“鐵道部全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議”精神的緊急通知》（華咨監(jiān)[2009]129號）文件精神，京滬高鐵監(jiān)理項(xiàng)目部定于2009年8月至12月開展為期5個月的工程安全質(zhì)量大檢查、大反思活動。活動按宣傳動員、大檢查大反思、總結(jié)整改三個階段開展。

教育監(jiān)理人員要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，強(qiáng)化監(jiān)理職能，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)控，對工程建設(shè)安全質(zhì)量要始終如履薄冰、如坐針氈、永不懈怠，以建設(shè)世界一流高速鐵路為目標(biāo)，積極開展監(jiān)理工作。

活動主要針對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、監(jiān)理人員的工作方法手段等方面進(jìn)行檢查整頓。并以此次活動為契機(jī)，切實(shí)做好安全質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合鐵道部、公司及指揮部對安全質(zhì)量工作的要求，理清思路，有計(jì)劃的安排好下半年的安全質(zhì)量工作，查缺補(bǔ)漏，做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使監(jiān)理項(xiàng)目部工作整體更上一個臺階，以提高公司整體的管理水平。

近日，按照貴廣鐵路公司的安排部署，為切實(shí)加強(qiáng)貴廣鐵路工程建設(shè)質(zhì)量工作，深刻吸取石太客運(yùn)專線鐵路工程質(zhì)量事故的教訓(xùn)，四航貴廣指揮部結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動），迅速開展了鐵路工程建設(shè)質(zhì)量大檢查、大反思活動，“亮劍”確保活動取得實(shí)效：

一是廣泛宣傳，營造質(zhì)量第一的氛圍。為突出此次活動特點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識，各項(xiàng)目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點(diǎn)明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語，張貼安全質(zhì)量知識，以及在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄等多種形式進(jìn)行大力宣傳。并于8月12日至14日，指揮部分別到各項(xiàng)目經(jīng)理部組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。

二是精心組織，保證活動處處有落實(shí)。四航貴廣指揮部與各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立以負(fù)責(zé)人為組長的兩級“質(zhì)量檢查、反思”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動實(shí)施方案，確保質(zhì)量大反思大檢查活動層層有組織，處處有落實(shí)。具體工作由指揮部安質(zhì)部牽頭，組織活動開展的各項(xiàng)工作，及時掌握反思整治活動進(jìn)展情況，督促檢查、及時總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并適時進(jìn)行通報(bào)，共同促進(jìn)，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三是層層發(fā)動，進(jìn)行集體質(zhì)量大反思。8月14日，局指揮部組織召開質(zhì)量大反思大檢查動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了盧春房副部長2009 年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議上的講話精神，對照石太客運(yùn)專線質(zhì)量事故，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室檢查自身的安全質(zhì)量意識、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實(shí)體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求深入分析，制定整改措施，做到邊檢查、邊整改。

四是深入查擺，扎實(shí)開展自查自糾。自查階段將歷時5個月，目前領(lǐng)導(dǎo)小組已開始結(jié)合本工程特點(diǎn)，結(jié)合信用評價檢查，對各項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場生產(chǎn)開展拉網(wǎng)式質(zhì)量大反思大檢查，特別加強(qiáng)思賢滘特大橋、北江特大橋、佛山隧道等重點(diǎn)控制工程施工過程的安全質(zhì)量監(jiān)控力度。貴廣指揮部旨在借助此次全面細(xì)致的檢查、反思、整改活動，自上而下建立一套學(xué)習(xí)有組織、檢查有落實(shí)、整改有效果的質(zhì)量管理體系的長效機(jī)制，做到質(zhì)量管理工作層層有人抓、層層有人管，為貴廣鐵路建設(shè)工作有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，查問題找差距，定措施重行動，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)抓好在建工程質(zhì)量，保證符合設(shè)計(jì)規(guī)范、達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”的標(biāo)準(zhǔn)，首先是公司董事長、黨委書記程志強(qiáng)、總經(jīng)理徐正杰在局質(zhì)量管理視頻會后，立即召開了由主要領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、工程部、人力資源部、黨工部等參加的工程質(zhì)量分析會，并要求將局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容兩天內(nèi)發(fā)至各個項(xiàng)目進(jìn)行全員記名式宣傳、安質(zhì)部盡快拿出貫徹的具體措施、機(jī)關(guān)人員盡職盡責(zé)地為一線服務(wù)、營造開展工程質(zhì)量大反思大檢查的濃厚宣傳氛圍。其次是成立了公司工程質(zhì)量大反思、大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的8個檢查組，奔赴石武客運(yùn)專線、成都東客站、晉濟(jì)高速、岳常高速、嶺南特大橋、鄭州車站西出口、地鐵、巴新、包神等分布全國的30多個項(xiàng)目，開展對工程質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面大反思、大檢查活動，獎優(yōu)罰劣，堅(jiān)決消除施工過程中的質(zhì)量隱患。三是對照《項(xiàng)目管理十二項(xiàng)規(guī)定》，廣泛宣傳，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，全面落實(shí)工程質(zhì)量的各個崗位責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地查擺目前在橋梁架設(shè)、地鐵深基坑、既有線作業(yè)、材料管理、資料管理等方面存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，舉一反三地吸取教訓(xùn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消滅違章指揮、作業(yè)、蠻干現(xiàn)象，消滅質(zhì)量事故。四是按照“宣傳發(fā)動，大反思大檢查，總結(jié)驗(yàn)收”三個階段要求，做到廣泛宣傳、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。在建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，提高質(zhì)量誠信意識，切實(shí)整改查出的問題，把大反思、大檢查活動推向深入。五是列出工程質(zhì)量整頓的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵項(xiàng)目、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定詳細(xì)的“卡控”措施，注重每一個細(xì)節(jié)、把好每一道工序、把好每一個環(huán)節(jié)，硬起手腕抓質(zhì)量、鐵的手段管質(zhì)量，提高現(xiàn)場執(zhí)行力，搞好工程全過程的質(zhì)量控制。六是公司、項(xiàng)目部兩級都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，精心組織周密部署，制定實(shí)施細(xì)則，建立可控的長效機(jī)制，把大反思大檢查工作抓深、抓實(shí)、抓細(xì)，扎扎實(shí)實(shí)地開展活動，同時強(qiáng)化監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定措施，限期落實(shí)整改，要大膽管理，嚴(yán)格要求，防微杜漸，全面提高工程質(zhì)量管理水平，安全優(yōu)質(zhì)地建好各項(xiàng)工程。

公司向莆三電遷改項(xiàng)目部開展工程質(zhì)量管理大反思活動

2009-09-07 14:59:25 瀏覽次數(shù)：286 文字大小：【大】【中】【小】

作者：賈嘉 來源：黨辦宣傳科

9月2日，公司向莆三電遷改項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部副部長盧春房2009年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會議上講話精神，深刻吸取了石太客運(yùn)專線鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)。

根據(jù)《關(guān)于在全公司開展鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，該項(xiàng)目部決定從9月至12月底，開展為期4個月的鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量大反思、大檢查活動。為確保活動有效、嚴(yán)格的進(jìn)行，該項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理李亞平同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。此次活動將分三個階段進(jìn)行，即宣傳發(fā)動階段。召開建設(shè)工程質(zhì)量大反思、大檢查、大整改、大提高活動動員大會，加大宣傳力度，不留空白點(diǎn)。通過召開專題動員大會，利用施工現(xiàn)場為平臺，做到宣傳發(fā)動與強(qiáng)化過程落實(shí)緊密地結(jié)合起來，做到宣傳遍及到班組、到個人，使員工牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身制”的質(zhì)量意識。二是大反思、大檢查階段。項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃，以圍繞“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、實(shí)體質(zhì)量”進(jìn)行全面大反思和查找施工中存在的不足，對現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行了一次大摸底、大排查。加大“工序卡”過程控制力度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書，施工工藝、施工規(guī)范實(shí)施和鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把每道工序、每個環(huán)節(jié)、確保工程質(zhì)量。尤其是超高壓部分的施工，班組自檢本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則”。桿塔組立時，應(yīng)對基坑或基礎(chǔ)進(jìn)行清理，回填過程中，發(fā)現(xiàn)偏移立即較正，以自身的工作質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量。三是總結(jié)驗(yàn)收階段。領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部所屬現(xiàn)場高度重視、精心安排、加大工作力度、加強(qiáng)信息反饋，提升全體參建職工對安全、質(zhì)量的認(rèn)知層次，讓安全和質(zhì)量這兩把“鐵斧”緊緊握在他們手中，更好的為整個項(xiàng)目工程建設(shè)保駕護(hù)航，進(jìn)而打好向莆三電遷改項(xiàng)目下半年的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目管理水平，近日，公司在全司范圍內(nèi)開展了工程質(zhì)量大檢查大反思活動。一是加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制。公司成立了以總經(jīng)理羅磊為組長，由安質(zhì)部、工程部、人力資源部、物設(shè)部負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是立即部署、全面發(fā)動，扎實(shí)開展好“工程質(zhì)量大檢查大反思活動”整治活動。司屬各單位認(rèn)真開展自查自糾，確保活動不走過場，切實(shí)提高員工對開展工程質(zhì)量大檢查大反思活動重要性的認(rèn)識。堅(jiān)決防止和糾正麻痹松懈思想，樹立質(zhì)量管理的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。

三是嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，完善質(zhì)量措施，嚴(yán)格責(zé)任，提高質(zhì)量認(rèn)識，排除各種質(zhì)量隱患，對涉及施工質(zhì)量的每項(xiàng)工作、每個細(xì)節(jié)必須做到步調(diào)一致、令行禁止，堅(jiān)決避免施工質(zhì)量工作中存在的拖拉行為，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和問題必須當(dāng)機(jī)立斷、果斷處置。

四是全面加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工點(diǎn)的質(zhì)量管理工作。要對“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、質(zhì)量實(shí)體”進(jìn)行全面檢查，對查出的問題，要跟蹤其原因分析，措施制定，整改落實(shí)，鞏固強(qiáng)化等整改記錄。（公司辦公室）

結(jié)合集團(tuán)公司太中銀指揮部開展的大反思、大檢查活動，公司太中銀項(xiàng)目部組織專人對已完工的主附工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面排查，對查出的質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患立即進(jìn)行處理和整改，同時加強(qiáng)了對剩余工程施工質(zhì)量的監(jiān)控力度，采取超常的控制保證措施，確保工程質(zhì)量。一是各分項(xiàng)工程施工都明確了質(zhì)量負(fù)責(zé)人,做到項(xiàng)項(xiàng)施工質(zhì)量有人抓有人負(fù)責(zé)；二是選派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行施工旁站，以保證工步、工序施工質(zhì)量一步到位，不留隱患；三是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查，隨時對施工項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)和對各質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效監(jiān)督，保證質(zhì)量監(jiān)控工作落實(shí)到位；四是堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，對有可能影響質(zhì)量的做法及隱患堅(jiān)決制止和消除，對質(zhì)量不符合要求的，即使暫時放慢施工進(jìn)度、受點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失也必須堅(jiān)決推倒重來。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)了將質(zhì)量問題及隱患消滅在工步、工序環(huán)節(jié)中，以工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量，做到附屬工程質(zhì)量與主體工程質(zhì)量一視同仁，確保施工質(zhì)量問題不流入驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

會議作出全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保企業(yè)長治久安，避免設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量隱患發(fā)生的決定。

董事長、黨委書記李國瑞作了重要講話。首先，要強(qiáng)化工程質(zhì)量是高速鐵路生命線的理念。要充分認(rèn)識高鐵和普通鐵路的本質(zhì)區(qū)別，充分認(rèn)識高可靠性、高平順性、高穩(wěn)定性的深刻內(nèi)涵；充分認(rèn)識客專速度高、行車密度大，對線路平順性的要求很高，如果發(fā)生質(zhì)量事故，不僅危及行車安全，而且修復(fù)慢。工程質(zhì)量是高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)的本質(zhì)要求，所以，最終檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)，就是工程質(zhì)量。其次，要強(qiáng)化企業(yè)成本在質(zhì)量的理念。胡錦濤總書記7月25日在視察昆明BT項(xiàng)目時，要求我們 “建優(yōu)質(zhì)工程、樹企業(yè)形象”。意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們應(yīng)該深刻反思，真抓實(shí)干。

李國瑞提出，要積極開展“大反思、大檢查、大整改”活動。各單位要對在建工程進(jìn)行大檢查，特別是京滬、廣珠等項(xiàng)目要進(jìn)行徹查整改。一是設(shè)計(jì)單位要復(fù)查設(shè)計(jì)方案，看有沒有不符合科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，立即糾偏。二是擔(dān)負(fù)施工的單位要普遍進(jìn)行自查自糾。集團(tuán)公司要開展大檢查，切實(shí)查找工程質(zhì)量隱患，確保高鐵運(yùn)營安全。中國鐵建要進(jìn)行重點(diǎn)抽查。尤其是在建的武廣、鄭西和廣珠客專即將開通，施工單位要抓住最后機(jī)會消除質(zhì)量隱患。

中國鐵建副總裁劉汝臣在主題講話中說，召開這次會議，目的是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)步提升施工能力；狠抓質(zhì)量安全，認(rèn)真開展“大反思、大檢查、大整改”活動，確保企業(yè)長治久安。

19日上午，與會人員現(xiàn)場觀摩了二十三局集團(tuán)施工的石武客運(yùn)專線工地，親身感受到了狠抓項(xiàng)目管理帶來的可喜變化和成效。會議要求各單位要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升項(xiàng)目管理水平：

一、規(guī)范項(xiàng)目管理，穩(wěn)步提升施工能力。加強(qiáng)項(xiàng)目管理是施工企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是施工企業(yè)管理的重中之重。在今后的項(xiàng)目管理中，要做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保效益。

二、全面推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前，鐵路建設(shè)規(guī)模大、項(xiàng)目多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高、安全質(zhì)量工作壓力大，對施工管理提出了新的更高的要求。要狠抓質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的落實(shí)，努力建設(shè)精品工程和安全工程。把施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容來抓。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；摒棄憑經(jīng)驗(yàn)、靠想象的習(xí)慣做法；改變陳舊的工作習(xí)慣，以先進(jìn)科學(xué)來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、迅速行動，認(rèn)真開展工程質(zhì)量“大反思、大檢查、大整改”活動。鐵道部日前決定，為吸取石太客專工程質(zhì)量事故的教訓(xùn)，從現(xiàn)在到年底，在全路建設(shè)系統(tǒng)集中開展一次工程質(zhì)量大反思、大檢查、大整改活動，進(jìn)一步落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，切實(shí)提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”。

第三篇：新學(xué)期質(zhì)量提升計(jì)劃

新學(xué)期質(zhì)量提升計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞睢陽區(qū)教體局、毛堌堆鄉(xiāng)中心校的工作部署，堅(jiān)持以提高教師素質(zhì)為前提，強(qiáng)化師德建設(shè)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提升執(zhí)教水平；以強(qiáng)化課程改革為關(guān)鍵，抓好課堂陣地，革新教學(xué)模式，推行有效教學(xué)；以培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)風(fēng)為核心，面向全體學(xué)生，關(guān)注個性發(fā)展，實(shí)施素質(zhì)教育；以強(qiáng)化學(xué)校管理為保證，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高辦學(xué)效能。要把課程改革做實(shí)，做細(xì)，抓出成效;深入推進(jìn)教學(xué)改革，強(qiáng)化常規(guī)管理，打造平安校園，完善制度，調(diào)動教師積極性，加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育；努力推進(jìn)教育信息化建設(shè)，注重突出重點(diǎn)、科學(xué)管理、加大投入、深化改革，以創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光、改革的辦法，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、解熱點(diǎn)，加快學(xué)校教育改革創(chuàng)新步伐，努力辦人民滿意的教育，讓每個孩子享有更加公平、更高質(zhì)量的教育。

二、主體工作

1、抓隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規(guī)范人，實(shí)干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子要勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤反思、勤指導(dǎo)、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè)。重視教師校本培訓(xùn)，分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，提供多種平臺學(xué)習(xí)鍛煉；提高教師育人的能力與水平。

2、抓教育質(zhì)量：德育教育——做到具體生動，有形有核，貼近學(xué)生生活；學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī)，落實(shí)細(xì)節(jié)，重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平，“三區(qū)五校”聯(lián)考爭進(jìn)步；生活管理——重視榜樣示范，體驗(yàn)實(shí)踐，交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育；舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。

3、抓制度完善：建立健全相應(yīng)的管理制度，繼續(xù)切實(shí)可行的管理制度，制定責(zé)任分解落實(shí)制度。增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性。

三、具體工作

（一）德育工作

教師方面：

認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風(fēng)建設(shè)。樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的思想，明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。在具體的教育教學(xué)工作中，對學(xué)生對工作要樹立愛心、耐心、信心，對待學(xué)生像對待自己的孩子一樣，對待工作要像對待家事一樣，對待同事要像對待親人一樣。開展師德主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的主人翁意識，激發(fā)教師工作熱情。

學(xué)生方面：

1、抓內(nèi)容落實(shí)：要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長期而艱巨的，必須從小處著手，抓實(shí)抓活。倡導(dǎo)課堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好；地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，門窗無破損。重視對學(xué)生心理健康教育，解答學(xué)生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。

2、抓活動開展：要以豐富、活潑的形式對學(xué)生進(jìn)行賦有時代感和富有實(shí)效的思想道德教育。充分利用晨會、班會、團(tuán)隊(duì)活動等有效途徑，開展教育活動，重點(diǎn)以開展各類讀書活動為依托，增加讀書機(jī)會，激發(fā)讀書興趣，進(jìn)而開闊學(xué)生眼界，增強(qiáng)文明素養(yǎng)，提高審美能力。利用學(xué)校圖書室，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會利用課余時間多讀書，學(xué)會利用閱讀課多交流，學(xué)會利用閱讀活動多展示，閱讀的實(shí)踐能力在學(xué)生文化的交流中豐富提高。

團(tuán)支部要用心組織開展各種有利于全面提高青少年素質(zhì)的系列活動并細(xì)化落實(shí)。如：開展講故事活動、演講比賽、在校園開展幫扶弱者活動等。讓學(xué)生感悟道德就在每一件具體的小事中，領(lǐng)悟道德就是寬容、有愛心、有恒心、有誠信，讓高年級同學(xué)指導(dǎo)并帶動低年級同學(xué)，最大程度地發(fā)揮校內(nèi)德育資源。

3、抓制度建設(shè)：繼續(xù)實(shí)行班級評比制度，學(xué)生、教師值周檢查制度，每周公示一次值周檢查情況。規(guī)范學(xué)生會干部的培訓(xùn)、團(tuán)支部等的制度建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會 “三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)”。辦好家長學(xué)校，班主任要積極協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭、社會三者間的關(guān)系，對學(xué)生家長進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)，使家長明白在日常生活中如何教育培養(yǎng)子女。科任教師多和家長溝通，了解學(xué)生情況，有針對性地引導(dǎo)好每一個學(xué)生，宣傳學(xué)校的工作，使全社會都了解我校的工作，繼而形成學(xué)校、社會、家庭的育人合力。發(fā)動家長、社會等參與學(xué)校德育，開展共建活動，嘗試學(xué)生思想品德的實(shí)效性教育，培養(yǎng)誠信、謙恭、豁達(dá)、陽光的新時代學(xué)子。

（二）教科研工作

1、建立健全教師讀書制度

要把讀書學(xué)習(xí)視為生活的一部分，努力提高教育理論水平，轉(zhuǎn)變教育觀念，進(jìn)而嘗試教育方式的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮圖書館的作用，倡導(dǎo)教師要讀專著，賞名著、誦經(jīng)典、研課標(biāo)，鉆教材，寫隨筆，引導(dǎo)教師多讀書、多思考，以開闊視野，充實(shí)底蘊(yùn)。

教師除完成自己的教學(xué)工作外，要認(rèn)真閱讀教育理論專著、中小學(xué)學(xué)科教材、經(jīng)典名著等。要求學(xué)生閱讀的篇目，教師自己要制定一個個人學(xué)習(xí)計(jì)劃。在讀書的基礎(chǔ)上，教師可以結(jié)合自身的教育生活實(shí)際，反思自己的教育行為，每周寫一篇教育隨筆或讀書筆記，以促進(jìn)在實(shí)踐中反思，在反思中成長。每學(xué)期期中和期末，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查教師學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況，給予考核與獎罰。

2、加強(qiáng)教師內(nèi)部研學(xué)建設(shè)

教師以自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式，扎扎實(shí)實(shí)開展課堂教學(xué)展示、課題研究等活動，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平。學(xué)校將扎實(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)，組織開展案例教學(xué)，通過備課、上課、說課、教學(xué)講座、研究課、示范課等多種形式，培養(yǎng)鍛煉青年教師，給新教師提供更多的學(xué)習(xí)的平臺，促使青年教師盡快成長，為骨干教師提供展示的舞臺，在教師隊(duì)伍建設(shè)中，發(fā)揮好教師群體的傳幫帶作用。

3、開展學(xué)科組、備課組的有效活動

學(xué)校將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提升教師群體素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面，要有具體的備課活動計(jì)劃，并在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行集體備課；學(xué)校行政人員要參與備課組活動，與備課組同學(xué)習(xí)、同討論、同研究，同時在備課過程中，要抓好教師個人的教學(xué)反思，具有針對性、適時性與個性化教學(xué)風(fēng)格。教務(wù)處要組織安排好教研活動，加強(qiáng)對教研課、隨堂課的聽課和評課工作。

4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量

定時對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，抓好教學(xué)質(zhì)量提高的流程管理，每月定期與不定期地對各種教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，個人問題要及時矯正，共性問題要專題研究解決。教學(xué)過程要突出四個重點(diǎn)：即把備課重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和分析上，把教學(xué)重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習(xí)方法、方式的指導(dǎo)上，把教的重點(diǎn)放在對學(xué)生分層要求和分類提高上，把導(dǎo)的重點(diǎn)放在學(xué)生心理、思維的疏導(dǎo)上，具體要求如下：

（1）、要落實(shí)備課的基本要求，即：備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備資源、備教法、備學(xué)法、備板書、備作業(yè)。

（2）、搞好教學(xué)模式的研究：結(jié)合學(xué)生、教師實(shí)際，探索以“增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”為主題的課堂教學(xué)模式；增強(qiáng)聽課實(shí)效，不管是校領(lǐng)導(dǎo)還是一般教師聽課后都要參與上課教師交流；做好課堂教學(xué)反思。

（3）、堅(jiān)持作業(yè)要求要“精”，形式要“新”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，批改要“勤”。組織一次全校性的學(xué)生作業(yè)展覽。規(guī)范檢測程序，客觀反映教學(xué)狀況，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對平時的單元檢測，教師要嚴(yán)格要求。

（4）、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，堅(jiān)持“抓兩頭，促中間”的輔導(dǎo)策略，加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)和優(yōu)生的培優(yōu)上。

（三）教育常規(guī)管理工作

1、實(shí)行常規(guī)管理制度化

教師工作常規(guī)：

（1）有事及時辦理請假手續(xù)，不遲到、早退；文明辦公，上班時間不辦私事，不閑談；

（2）堅(jiān)決杜絕體罰、變相體罰現(xiàn)象，熱情接待來訪家長；

（3）有大局觀念，合作精神，完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)，按時上交相應(yīng)材料；

（4）關(guān)心學(xué)校財(cái)物，節(jié)約各種資源（水、電等），維護(hù)好多媒體設(shè)備；

（5）提前一周備課；上課前提前在教室外候課；

（6）每月至少分別與學(xué)生、家長交流一次；與配班、同學(xué)科老師常交流；

學(xué)生常規(guī)側(cè)重訓(xùn)練：

（1）按時到校，專心聽課，用心書寫，及時完成學(xué)習(xí)任務(wù)；

（2）珍惜生命，用餐衛(wèi)生，保護(hù)視力，重視健體，出操精神飽滿；

（3）珍惜時間，合理計(jì)劃，課余閱讀充分，娛樂文明安全；

（4）珍惜學(xué)習(xí)環(huán)境，愛護(hù)公物，自覺保潔，友愛同學(xué)，尊敬師長。

2、實(shí)行校園管理層級化：依據(jù)上級教育主管部門定的績效考核目標(biāo)任務(wù)，學(xué)校將實(shí)行責(zé)任分解、落實(shí)到人。堅(jiān)持共同合作、分工負(fù)責(zé)，鼓勵爭先，獎勵優(yōu)秀。

學(xué)校管理常規(guī)應(yīng)做到：

（1）計(jì)劃、落實(shí)、檢查、指導(dǎo)、改進(jìn)要形成循環(huán)機(jī)制。

（2）強(qiáng)化過程檢查與指導(dǎo)。每學(xué)期有定期檢查，也有隨機(jī)抽查，檢查出現(xiàn)的問題及時整改。

（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，嚴(yán)明學(xué)校財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為。優(yōu)化調(diào)整學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)《商丘市中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的投入比例，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益。加強(qiáng)民主理財(cái)與監(jiān)督，堵塞學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的各種漏洞，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。(四）、安全工作

1.教育教學(xué)安全：

⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫的大意。

⑶加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

2.交通安全：

（1）各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每周周會的必講內(nèi)容，在每周雙休日放學(xué)和上學(xué)的路上要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

（2）加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

3.飲食飲水衛(wèi)生：

⑴按上級衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，創(chuàng)建文明食堂。⑷教育學(xué)生不要飲生水和不合格的各種飲料。

4.校產(chǎn)校舍安全：

⑴定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報(bào)排除。

⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)總務(wù)處。

⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。

5.教學(xué)設(shè)施安全：

⑴電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場，要隨時關(guān)注學(xué)生的活動，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

⑷加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室、電腦房等特殊場所的管理，按規(guī)定操作。

⑸完善防火設(shè)施，加強(qiáng)操作培訓(xùn)，設(shè)置警示標(biāo)志。

安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全，個個關(guān)心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂土而努力。

2014年8月31日

第四篇：八年級英語質(zhì)量提升計(jì)劃

提高八年級英語教育教學(xué)質(zhì)量的計(jì)劃

八年級英語備課組

一、指導(dǎo)思想：

為了全面提高八年級的英語成績，體現(xiàn)出“尖子生吃好，中等吃飽，學(xué)困生吃了。”

二、具體目標(biāo)：使優(yōu)生“吃得飽”，后進(jìn)生“吃得了”，快者快學(xué)，慢者慢學(xué)，先慢后快，全面提高。

三、學(xué)習(xí)情況分析：

優(yōu)生：學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，能認(rèn)真聽講，思維活躍，勤學(xué)好問，善于發(fā)現(xiàn)解決問題，對知識的應(yīng)用能力較強(qiáng)，課堂積極發(fā)言，課后及時復(fù)習(xí)，基本上掌握了一定英語學(xué)科的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧，有一定的閱讀能力。

差生：缺乏學(xué)習(xí)興趣和積極性，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，上課不認(rèn)真聽講，經(jīng)常開小差，對基礎(chǔ)知識沒有基本的了解和掌握。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)態(tài)度消極，無所謂的態(tài)度突出，沒有學(xué)習(xí)方法，對不懂的知識點(diǎn)，常常不理睬，對知識的應(yīng)用較差。

四、具體措施：

培優(yōu)措施：加強(qiáng)基礎(chǔ)知識與交際運(yùn)用能力的訓(xùn)練，拓寬知識面，多做習(xí)題。找一些小閱讀材料，里面包括小故事，笑話，寫作等，借給優(yōu)生閱讀，拓寬知識面。輔差措施：差生形成是有原因的，社會的，學(xué)校的，家庭以及個人的因素，所以要搞清楚，每個后進(jìn)生形成的原因，然后對癥下藥。如家長很少關(guān)注他們的學(xué)習(xí)，上課不認(rèn)真，經(jīng)常開小差，基礎(chǔ)知識差，對于這類努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細(xì)致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時完成相關(guān)作業(yè)，必要時降低作業(yè)要求。如膽子小，害羞，可以通過課后找他們談話，了解他們的內(nèi)心世界，還可以通過作業(yè)本方式進(jìn)行書面交流鼓勵。通過課堂上多給他們表現(xiàn)自我的機(jī)會，增強(qiáng)他們的自信心，并及時給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專門設(shè)計(jì)一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會到成功的喜悅，從而增加學(xué)習(xí)英語的興趣，增強(qiáng)他們自信心。可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學(xué)生怎樣學(xué)，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學(xué)習(xí)興趣。對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學(xué)的課文，單詞讀出來，利用傍晚放學(xué)后輔導(dǎo)他們讀，早讀時帶讀。對于特差生首先從最基礎(chǔ)的單詞和簡單的句子開始，要求會讀、背、寫；對于差生對于單詞的聽寫降低要求，一天記一個或兩個，由老師負(fù)責(zé)聽寫并及時給予鼓勵。教學(xué)措施

（一）激趣法

（二）創(chuàng)設(shè)情境法

1.建立課前3分鐘用英語做值日報(bào)告制度，使學(xué)生牢固掌握每一課的Everyday Sentences。培養(yǎng)學(xué)生單獨(dú)用英語講一段話，如每日見聞，談所熟悉的人，愛好、景色等。一般可先安排口語較好的學(xué)生，給其他學(xué)生樹立榜樣。對于稍差的學(xué)生，在課前把任務(wù)布置好，幫助他們做好準(zhǔn)備，以致能在課堂上表現(xiàn)得很出色。使學(xué)生感到只要努力就可以取得成績，感到自己正在不斷進(jìn)步，有所收獲。

2.在課堂教學(xué)中大量使用英語，讓學(xué)生置身于英語的語境之中。利用實(shí)際生活情景，表演情景，模擬交際情景，直觀教具創(chuàng)設(shè)情景等形式，幫助學(xué)生聽懂英語，進(jìn)而理解枯燥的單詞、乏味的句型。利用現(xiàn)行教材大量對話式內(nèi)容，由學(xué)生們表演。

總之，對于差生抓反復(fù)，反復(fù)抓，注意差生情況更糟的出現(xiàn)，多溝通，多鼓勵，多關(guān)心，多輔導(dǎo)；而對于優(yōu)生要嚴(yán)格要求，注意驕傲情況出現(xiàn)，要及時處理。努力提升教學(xué)質(zhì)量。

第五篇：三年級數(shù)學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃

三年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃

劉玉梅

一、指導(dǎo)思想

本著以立足課堂、革新教學(xué)方式、提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果為重點(diǎn)，以提高教師專業(yè)水平、強(qiáng)化教師成長為工作核心。查擺自已在教學(xué)上存在的問題、分析問題及找出及找出問題的辦法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)提高數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量和效益，促進(jìn)師生共同提高。

二、目標(biāo)方向

1．更新教學(xué)觀念，跟上教改的步伐。

2．做好學(xué)初的教育教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，在抓好尖子生培養(yǎng)的同時，做好提高中差生的工作。認(rèn)真及時地批改作業(yè)，對共性的問題要認(rèn)真及時講清，對個別問題要進(jìn)行耐心輔導(dǎo)。

3．加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的教學(xué)，各科要認(rèn)真專研新課標(biāo)和教材。遵循知識的規(guī)律、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)以致用。

4．用心教育，真正走進(jìn)孩子的心靈。

5．采取有效的教育教學(xué)措施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、具體措施

1．根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn)，盡可能的挖掘、發(fā)展每一個學(xué)生的潛力。重視“優(yōu)生”與“差生”的培養(yǎng)，“優(yōu)生”讓他們在課堂上養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新的學(xué)習(xí)態(tài)度。抓住他們自身的優(yōu)勢發(fā)揮他們各自的特長，使他們的能力得到全面發(fā)展。“差生”讓他們在課堂上養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極參與學(xué)習(xí)，消除自卑的心理，讓他們主動參與課堂學(xué)習(xí)活動。

2．在課堂練習(xí)與家庭作業(yè)設(shè)計(jì)方面多考慮學(xué)生實(shí)際情況，根據(jù)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同層次的練習(xí)，使不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。

3．針對班級學(xué)困生情況做好學(xué)困生提升的教學(xué)計(jì)劃，常與“優(yōu)生”與“差生”談心，建立“一幫一”的學(xué)習(xí)互助小組，培養(yǎng)班級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4．努力提高學(xué)生的參與度，控制課堂上學(xué)生的注意力。5．創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂教學(xué)氣氛，使孩子們樂學(xué)。用真誠平等教學(xué)態(tài)度贏得孩子們的愛戴，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。創(chuàng)設(shè)平等交流、共同研討的民主氣氛，把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友，去感受他們的喜怒哀樂，贏得他們的信賴，把“要我學(xué)”，轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”。

四、活動安排 九月份：

1.檢查暑假作業(yè)，試卷分析，反思上期教學(xué)的得與失。2．制訂教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃。

3．講過關(guān)課，邀請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)指導(dǎo)。并及時進(jìn)行教學(xué)反思。十月份

1．積極參加其它年級組開展的數(shù)學(xué)學(xué)科課內(nèi)比教學(xué)活動。

2．多多聽聽本年級組同科有經(jīng)驗(yàn)教師的示范課，吸取他人的精華。3．“我最喜歡的教師”活動調(diào)查。十一月份

1．期中考試試卷分析，并進(jìn)行深刻反思。

2．與兄弟學(xué)校數(shù)學(xué)科教學(xué)研討，寫心得體會或教學(xué)反思。3．培輔小結(jié)。十二月份

1.研討本年級存在的共性問題。2．制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，迎接期末考試。3.教學(xué)質(zhì)量提升小結(jié)。