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質(zhì)量提升方案

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第一篇:質(zhì)量提升方案

維新鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提高方案

為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革,調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性和熱情,激發(fā)全校學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,不斷提高課堂教學(xué)的有效性,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教育教學(xué)的管理,根據(jù)教委有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況特制定提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量方案:

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以教委《中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年》活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神為指導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,穩(wěn)步扎實(shí)實(shí)施課程改革為方向;以科學(xué)化、規(guī)范化的教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心;以過(guò)程性、終結(jié)性、督查分析、科學(xué)評(píng)估為方法;以培養(yǎng)提高學(xué)校管理人員的領(lǐng)導(dǎo)水平和教師的教學(xué)素養(yǎng)為重點(diǎn);全力建構(gòu)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的教育教學(xué)質(zhì)量提高機(jī)制,以辦“百姓身邊的好學(xué)校”為最終目的。

二、教育教學(xué)質(zhì)量提高領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):熊華

副組長(zhǎng):周小洪 葉在偉

成 員:唐世龍 蔣顯應(yīng) 胡定明 胡克維 潘強(qiáng)

三、基本思路

1、提高“質(zhì)量”認(rèn)識(shí)水平,堅(jiān)持質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強(qiáng)教的正確導(dǎo)向把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為我校課改的核心任務(wù)。

2、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。廣泛聽取廣大教師的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

3、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”的主題,切實(shí)查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施,使自己成為教學(xué)質(zhì)量提升的調(diào)動(dòng)者;教導(dǎo)主任、教研組要要根據(jù)學(xué)校教師在提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐中所存在的問(wèn)題,策劃、監(jiān)督、指導(dǎo)、引領(lǐng)教學(xué)活動(dòng),使自己成為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)者;教研組長(zhǎng)要不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題原因,積極在本組營(yíng)造人人講質(zhì)量的氛圍。

四、達(dá)成目標(biāo)

◆德育目標(biāo):文明守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,誠(chéng)實(shí)守信,關(guān)愛他人,學(xué)會(huì)感恩,做人厚道。

◆教學(xué)目標(biāo):使每一個(gè)學(xué)生都能夠較好地掌握本冊(cè)教材知識(shí)點(diǎn)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本技能,確保學(xué)生學(xué)業(yè)良好率達(dá)75%以上,畢業(yè)生合格率達(dá)100%。學(xué)校提出了各個(gè)學(xué)科質(zhì)量管理的目標(biāo),其中語(yǔ)數(shù)學(xué)科的達(dá)標(biāo)要求是:

一、二年級(jí)達(dá)98%,三、四年級(jí)達(dá)95%,五、六年級(jí)達(dá)90%。

五、主要工作內(nèi)容

1、進(jìn)一步完善落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理各項(xiàng)制度;

2、規(guī)范教學(xué)管理,強(qiáng)化教學(xué)研究;

3、認(rèn)真開展“有效課堂人人過(guò)關(guān)活動(dòng)”

4、認(rèn)真組織開展教學(xué)工作督導(dǎo)評(píng)估;

5、定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),實(shí)施教學(xué)成果考核與獎(jiǎng)懲。

六、具體措施

(一)堅(jiān)持德育為首,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、扎實(shí)開展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,認(rèn)真搞好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。保證學(xué)生以充沛的精力,健康的體魄投入到學(xué)習(xí)中,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

2、創(chuàng)建“書香校園”,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)。

①針對(duì)圖書管理員人手緊、學(xué)生借閱時(shí)間短等現(xiàn)狀,通過(guò)進(jìn)一步完善各班圖書角,設(shè)立圖書協(xié)管員定期分發(fā)圖書的辦法,來(lái)增加圖書借閱量,以高學(xué)生的閱讀量,通過(guò)閱讀擴(kuò)大識(shí)字量。

②明確各年段學(xué)生的閱讀量,保證充足的閱讀時(shí)間,通過(guò)開展閱讀競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,提高學(xué)生閱讀水平,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)。

3、深入開展“良好行為習(xí)慣養(yǎng)成”教育,塑造學(xué)生健全人格。①加強(qiáng)德育環(huán)境和校園文化建設(shè)。大力開展學(xué)生喜聞樂(lè)見、豐富多彩的科技、藝術(shù)、體育活動(dòng)。充分利用好升旗儀式,重大節(jié)日主題活動(dòng)等德育陣地,營(yíng)造健康生動(dòng)、積極向上的德育氛圍,搭建學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

②積極開展學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育,特別是自律、衛(wèi)生、禮儀、安全等方面的養(yǎng)成教育,努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“我成長(zhǎng)、我快樂(lè)”的成長(zhǎng)環(huán)境。

③以綠化、美化、凈化、亮化為抓手,以創(chuàng)建走廊文化、班級(jí)文化為依托,以少先隊(duì)活動(dòng)、心理輔導(dǎo)平臺(tái)、校園廣播站、班隊(duì)課等為主要活動(dòng)形式,著力構(gòu)建和諧、人文、書香的育人環(huán)境。

(二)以教學(xué)為中心,著力實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量”的提升

1、切實(shí)加強(qiáng)課程管理,開全開足各種課程。教務(wù)主任、行政值班人員每天認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,杜絕教師私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象的發(fā)生

2、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,狠抓以下幾個(gè)方面:

第一,抓教師備課環(huán)節(jié),一是實(shí)施備課指導(dǎo)督查制度,由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科骨干教師參與,對(duì)成績(jī)較差的班級(jí)任課教師和新任課教師進(jìn)行備課指導(dǎo)督查,讓教師談對(duì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材的理解、對(duì)學(xué)生情況的分析、對(duì)教學(xué)目標(biāo)重難點(diǎn)的確定、教學(xué)思路、環(huán)節(jié)策略的設(shè)計(jì)與選擇,然后進(jìn)行指導(dǎo)和質(zhì)詢,提高備課的質(zhì)量。二是采取集體備課,針對(duì)性的備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)。三是開展青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,使教師能認(rèn)真鉆研教材、理解教材、把握備課環(huán)節(jié),形成獨(dú)立備課的良好素質(zhì)。

第二,向四十分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,每節(jié)課必須做到:(1)教學(xué)目標(biāo)必須明確具體且能完成;(2)教學(xué)過(guò)程必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教導(dǎo)處結(jié)合過(guò)關(guān)活動(dòng)隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。(1)隨堂聽課,個(gè)別交換意見,提出要求和建議。(2)組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),全校教師聽課,評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。第三,加強(qiáng)過(guò)程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

3、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績(jī)。

后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化是我校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。必須高度重視:

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時(shí)觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

第二、任課教師必須對(duì)班上的學(xué)困生心中有數(shù),教學(xué)中要分層次。

第三、教師與學(xué)困生結(jié)對(duì)子,利用課余時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

第四、經(jīng)常與學(xué)困生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,對(duì)于他們的進(jìn)步給予肯定。

第五、任課教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。

第六、對(duì)于重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、思品、英語(yǔ)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管,成績(jī)特差的學(xué)生)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。教導(dǎo)處按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

4、建立質(zhì)量分析制度

每次期中、期末考試大型考試都要進(jìn)行質(zhì)量分析,通過(guò)對(duì)試卷的簡(jiǎn)要分析,學(xué)生對(duì)所考察內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,后進(jìn)生成績(jī)差的原因,失分率較高試題的原因,教師進(jìn)行認(rèn)真分析,質(zhì)量分析后,由教導(dǎo)處會(huì)同相關(guān)人員制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

對(duì)于在期中期末考試中成績(jī)不合格的學(xué)生,每次考試后,教師必須對(duì)成績(jī)不合格的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面的分析,針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo),切實(shí)改變學(xué)困生“考好考?jí)臎]關(guān)系”的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生自加壓力,不斷進(jìn)步。

5、充分利用教學(xué)資源,提高課堂教學(xué)效率

充分利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備,利用多媒體搞好教育教學(xué),要求老師們根據(jù)教材自制相應(yīng)的課件。

6、抓學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,著重培養(yǎng)學(xué)生的自主探究和合作探究學(xué)習(xí)的習(xí)慣,教師要結(jié)合我校的教學(xué)模式,克服傳統(tǒng)教學(xué)中課上只有少數(shù)學(xué)生跟著老師轉(zhuǎn),而多數(shù)學(xué)生旁聽的弊端,從而使課堂教學(xué)的有效性逐步得到提高。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師工作一日常規(guī)》、《十條禁令》等行為規(guī)范,提高教師職業(yè)規(guī)范意識(shí)。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)水平

①專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校定期派教師外出主進(jìn)行培訓(xùn),使教師在多媒體的應(yīng)用、教法、學(xué)法等方面得到專業(yè)的引領(lǐng)。

②自我反思。學(xué)校要求教師要有良好的反思習(xí)慣,時(shí)時(shí)思考,時(shí)時(shí)改進(jìn),時(shí)時(shí)總結(jié)。不斷總結(jié)得失之處,以便更好的提升課堂質(zhì)量。對(duì)專業(yè)發(fā)展處于不同階段的教師,在反思內(nèi)容上提出不同要求。對(duì)自我關(guān)注較多的教師,引導(dǎo)他們更多地對(duì)反思自己的課堂教學(xué),對(duì)關(guān)注教學(xué)任務(wù)的教師,引導(dǎo)他們將反思重點(diǎn)放在關(guān)注學(xué)生上。年級(jí)組每周對(duì)年級(jí)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查使反思落到實(shí)處,通過(guò)反思提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

③增強(qiáng)教師的合作意識(shí),做到質(zhì)量提高關(guān)系到你我他。通過(guò)教師的交流合作,激發(fā)教師深入鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)水平的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)了教師的快速成長(zhǎng)。

④發(fā)揮校內(nèi)名師的引領(lǐng)作用,通過(guò)走訪名師的學(xué)生、走進(jìn)名師的課堂、與名師交流、請(qǐng)名師走進(jìn)自己的課堂等形式,診斷教學(xué)中的問(wèn)題,進(jìn)行面對(duì)面的教學(xué)輔導(dǎo)。

⑤積極開展“有效課堂 人人過(guò)關(guān)活動(dòng)”,促進(jìn)教師教學(xué)專業(yè)水平,教師課堂教學(xué)能力的提高,保證課堂教學(xué)有效性。

(四)做好家長(zhǎng)工作,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高

每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)解讀教材,怎樣輔導(dǎo)學(xué)生以及提出要求,使家長(zhǎng)對(duì)教材內(nèi)容有初步了解、對(duì)輔導(dǎo)要求有明確的認(rèn)識(shí);與家長(zhǎng)共同分析學(xué)生目前的學(xué)習(xí)狀況,做到溝通順暢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出提高措施。通過(guò)家長(zhǎng)做好學(xué)生的心理教育,同時(shí)督促孩子更好的投入到學(xué)習(xí)中。

(五)抓好課題研究與管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

加強(qiáng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的課題研究,以解決教學(xué)中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為研究方向,提高研究的針對(duì)性,實(shí)效性,服務(wù)性。規(guī)范課題研究的過(guò)程管理,做到每一個(gè)課題有研究情況報(bào)告,有研究計(jì)劃,有階段性小結(jié),有研究成果。

七、工作措施和要求

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)方案精神,使廣大教師充分認(rèn)識(shí)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要性和緊迫性,確保質(zhì)量提升工作順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。把教育教學(xué)質(zhì)量的提高作為學(xué)校永恒的中心工作。

3、健全機(jī)制,提供保障。學(xué)校要進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施裝備水平,為學(xué)校抓管理、抓質(zhì)量提供保障。

4、發(fā)揮好學(xué)校在質(zhì)量提升實(shí)施中的主體作用。實(shí)施質(zhì)量提升的主要責(zé)任在學(xué)校,學(xué)校要牢固樹立質(zhì)量立校的意識(shí),切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、強(qiáng)質(zhì)量上來(lái),認(rèn)真做好“質(zhì)量提升”的實(shí)施工作。

第二篇:餐飲業(yè)質(zhì)量提升方案

xxx餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平提升

實(shí)施方案

餐飲業(yè)與廣大人民群眾生活密切相關(guān)。當(dāng)前,居民在外餐飲消費(fèi)越來(lái)越普遍,大眾化消費(fèi)、健康消費(fèi)需求大幅上升,促進(jìn)餐飲業(yè)提高質(zhì)量安全水平,關(guān)系千家萬(wàn)戶。為全面提升餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平,根據(jù)《國(guó)務(wù)院食品安全辦等14部門關(guān)于提升餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平的意見》(食安辦?2017?31號(hào))、《XX省政府食安辦等15部門關(guān)于提升餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平的實(shí)施意見》(X食安辦?2017?50號(hào))和《市政府食安辦等16部門XX市餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平提升實(shí)施方案》(x食安辦?2018?4號(hào))精神,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和總書記關(guān)于抓好餐飲業(yè)質(zhì)量安全的重要指示精神,全面落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求,結(jié)合“雙安雙創(chuàng)”工作,堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控,著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全面提升食品安全水平,不斷提升人民群眾滿意度和獲得感。

二、工作目標(biāo)

嚴(yán)格實(shí)施《食品安全法》,相關(guān)部門通力協(xié)作,到2020年全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管水平有顯著提升,提升餐飲業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平,促進(jìn)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的餐飲消費(fèi)質(zhì)量安全需求。

三、時(shí)間安排 為確實(shí)提升開發(fā)區(qū)餐飲業(yè)質(zhì)量安全,決定利用2018年至2020年三年時(shí)間,在全區(qū)范圍內(nèi)開展餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工作。

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)全面落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全主體責(zé)任。1.嚴(yán)格制度建設(shè)和從業(yè)人員管理。餐飲服務(wù)提供者應(yīng)建立保證餐飲食品安全的各項(xiàng)制度,配備經(jīng)考核合格的食品安全管理人員,明確食品安全管理人員和崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,切菜、配菜、烹飪、傳菜、清洗消毒等從事接觸直接入口食品工作的人員應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。大型餐飲服務(wù)提供者及連鎖餐飲企業(yè)、中央廚房、集體用餐配送單位要設(shè)立食品安全管理機(jī)構(gòu),配備專職食品安全技術(shù)人員和食品安全管理人員。要建立食品安全自查制度,建立自查清單,定期開展食品安全自查自。

2.嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。餐飲服務(wù)提供者要配備與餐飲服務(wù)相適應(yīng)的加工、貯存、陳列等設(shè)施設(shè)備,并定期清洗和維護(hù)。定期校驗(yàn)保溫、冷藏和冷凍設(shè)施設(shè)備,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。貯存、包裝食品的容器應(yīng)當(dāng)清潔無(wú)害,不得使用含塑化劑的塑料制品存放油脂及油脂類食品、酒類飲品。鼓勵(lì)使用食品級(jí)不銹鋼材質(zhì)的容器、工具和設(shè)備。

3.嚴(yán)把原輔料購(gòu)進(jìn)質(zhì)量安全關(guān)。餐飲服務(wù)提供者應(yīng)制定并實(shí)施原料控制要求,建立穩(wěn)定的原料供應(yīng)渠道或供應(yīng)商,落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)米面油、肉類和水產(chǎn)品的采購(gòu)管理,保證購(gòu)進(jìn)原輔料符合食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購(gòu)和使用假冒偽劣的食品原料和酒水飲料。要定期檢查庫(kù)存食品及原料,及時(shí)處理超過(guò)保質(zhì)期或者變質(zhì)的食品及原料。

4.嚴(yán)把餐飲加工制作關(guān)。餐飲服務(wù)提供者要嚴(yán)格執(zhí)行餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范,加工人員要保持個(gè)人衛(wèi)生,加工食品時(shí)應(yīng)當(dāng)將手洗凈,穿戴清潔的工作衣帽。加工用具、容器要明顯區(qū)分,實(shí)施色標(biāo)、分類、定位管理,做到生熟食品分開存放,防止交叉污染。待加工食品及原料要及時(shí)檢查,熟制食品要燒熟煮透,保存條件和保存期限符合要求。

5.嚴(yán)把餐飲具清洗消毒關(guān)。餐飲服務(wù)提供者對(duì)餐具、飲具自行進(jìn)行清洗消毒的,要配備清洗消毒保潔設(shè)施設(shè)備,使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生規(guī)范的洗滌劑和消毒劑,餐具、飲具清洗消毒要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,保證餐具、飲具干凈衛(wèi)生。餐飲服務(wù)提供者不能自行清洗消毒的,應(yīng)當(dāng)使用集中消毒服務(wù)單位提供的清洗消毒后的餐具、飲具。盛放直接入口食材的容器,使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒。

6.嚴(yán)把環(huán)境衛(wèi)生控制關(guān)。餐飲服務(wù)提供者應(yīng)建立餐飲服務(wù)場(chǎng)所定期清潔制度。保持加工操作區(qū)、就餐區(qū)和衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔衛(wèi)生。加工操作區(qū)的地面、墻壁、天花板應(yīng)當(dāng)平整、無(wú)破損、無(wú)污垢,加工貯存設(shè)備、工用具等物品及時(shí)清洗消毒。保持就餐區(qū)地面整潔、桌面清潔、通風(fēng)良好。設(shè)立衛(wèi)生間的,要實(shí)行定期清潔制度,并做好記錄。采取有效措施,切實(shí)做好防蠅、防蟲和防鼠工作,定期清洗消毒空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。

(二)全面提升餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管水平。1.完善監(jiān)管制度標(biāo)準(zhǔn)體系。進(jìn)一步健全餐飲服務(wù)食品經(jīng)營(yíng)許可、網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)管、餐飲服務(wù)量化分級(jí)管理、學(xué)校(含幼兒園)食堂食品安全監(jiān)管等規(guī)章制度。提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂能力,完善餐飲食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系,提升標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性,服務(wù)地方特色餐飲行業(yè)發(fā)展,推進(jìn)餐飲服務(wù)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和特色餐飲地方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

2.嚴(yán)格餐飲食品經(jīng)營(yíng)許可管理。重點(diǎn)加強(qiáng)食品安全管理機(jī)構(gòu)和人員、食品安全管理制度、設(shè)施設(shè)備布局、清洗消毒、冷藏冷凍等項(xiàng)目的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查,對(duì)食品安全管理人員進(jìn)行考核,對(duì)符合條件的發(fā)放食品經(jīng)營(yíng)許可證。依法依規(guī)加強(qiáng)小餐飲、小飯桌和家庭托餐等許可或備案登記管理,實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)許可管理全覆蓋。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查和抽檢監(jiān)測(cè)。全面加強(qiáng)餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督檢查,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理,實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋。重點(diǎn)加大對(duì)原料采購(gòu)、加工制作、清洗消毒和環(huán)境衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)米面油、肉類、水產(chǎn)品、調(diào)味料、餐飲具和菜品、自制飲品以及蔬菜、瓜果等農(nóng)產(chǎn)品中高毒農(nóng)藥和畜禽水產(chǎn)品中禁用物質(zhì)的監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)餐具、飲具集中消毒服務(wù)單位、用水、進(jìn)口食品和餐飲用食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管,及時(shí)公布監(jiān)督檢查結(jié)果和抽檢結(jié)果。

4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)第三方平臺(tái)和自建網(wǎng)站的餐飲服務(wù)提供者的食品安全管理責(zé)任,確保入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者具有實(shí)體店和食品經(jīng)營(yíng)許可證,保證公示菜品和信息真實(shí)、加工菜品規(guī)范安全、食品容器和餐具清潔無(wú)毒、配送過(guò)程食物不被污染、消費(fèi)者投訴及時(shí)處理。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)監(jiān)督檢查和網(wǎng)上監(jiān)測(cè),嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。5.加強(qiáng)集中用餐單位日常管理。教育行政部門要將學(xué)校(含幼兒園)食堂食品安全納入學(xué)校安全工作內(nèi)容,強(qiáng)化食品安全教育和日常管理,持續(xù)提升校園食品安全水平。建設(shè)部門要督促施工企業(yè)加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全管理,并將建筑工地食堂食品安全管理作為施工企業(yè)文明施工的重要檢查內(nèi)容。民政部門要將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂的質(zhì)量安全作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,納入開發(fā)區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的食品安全教育和日常管理。衛(wèi)生計(jì)生部門要加大對(duì)醫(yī)院食堂的政策支持力度,推進(jìn)臨床醫(yī)生、集中供餐單位配餐人員等的營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn),強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)人才培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校(含幼兒園)、醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營(yíng)養(yǎng)健康指導(dǎo)。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和區(qū)域?qū)嶋H,加強(qiáng)村民自辦宴席等形式的農(nóng)村集體用餐管理,防止因誤采誤食野果和野生毒蘑菇、誤用亞硝酸鹽、誤飲甲醇等發(fā)生食品安全事故。

6.深入開展小餐飲規(guī)范提升行動(dòng)。全面貫徹落實(shí)《河北省食品小作坊小餐飲小攤點(diǎn)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)小餐飲登記工作,強(qiáng)化網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施推行統(tǒng)一的食品安全管理制度,每店確定一名食品安全管理人員、做好一本進(jìn)貨臺(tái)帳、每天進(jìn)行一次質(zhì)量自查的管理模式,推進(jìn)小餐飲綜合治理。鼓勵(lì)支持小餐飲集中經(jīng)營(yíng),規(guī)范提升小餐飲經(jīng)營(yíng)水平。

7.嚴(yán)厲打擊餐飲違法違規(guī)行為。加大無(wú)證餐飲和戶外餐飲攤點(diǎn)管理和處罰力度。嚴(yán)厲查處購(gòu)用畜禽水產(chǎn)品中違規(guī)使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)、使用來(lái)源不明食品原料、病死或者死因不明、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫或者檢疫不合格的肉類及其制品加工制作食品,以及消費(fèi)欺詐等違法行為,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假、非法添加、超范圍超限量使用食品添加劑和購(gòu)買使用“地溝油”等違法行為。建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)查、行刑銜接工作機(jī)制,形成嚴(yán)懲重處的高壓態(tài)勢(shì)。涉嫌犯罪的,移送公安機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。

(三)全面開展餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升行動(dòng)。

1.開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升行動(dòng)。嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,實(shí)行限制使用農(nóng)藥獸藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,推行《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》,加強(qiáng)肥料生產(chǎn)許可管理,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管,全面落實(shí)進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度,推行信息化管理技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)可追溯管理。強(qiáng)化食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、明確風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和監(jiān)督抽驗(yàn)任務(wù),理順檢測(cè)機(jī)制,提升檢測(cè)能力,依法推進(jìn)政府購(gòu)買第三方檢測(cè)服務(wù),增加監(jiān)測(cè)數(shù)量、監(jiān)督抽檢密度和頻次,產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在97%以上,風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步提升,不合格食用農(nóng)產(chǎn)品禁止上市銷售。加強(qiáng)行政執(zhí)法,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化檢打聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,健全案件移交、聯(lián)合辦案和協(xié)調(diào)配合機(jī)制,按有關(guān)法律規(guī)定和司法解釋嚴(yán)懲重處違法違規(guī)行為。逐步完善食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷、貯運(yùn)等冷鏈物流體系,積極推廣“生產(chǎn)基地+餐飲企業(yè)”、“生產(chǎn)基地+加工企業(yè)/商超+餐飲企業(yè)”等食用農(nóng)產(chǎn)品直供直銷模式。

2.開展“放心肉菜示范超市”創(chuàng)建行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)超市食品安全主體責(zé)任,對(duì)肉品、蔬菜、蛋品、水產(chǎn)品、水果等食用農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行基地采購(gòu)或供應(yīng)商供貨,加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品貯存、運(yùn)輸和銷售管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和抽檢監(jiān)測(cè),設(shè)立優(yōu)質(zhì)精品肉菜專柜,逐步完成開發(fā)區(qū)“放心肉菜示范超市”創(chuàng)建工作。

3.開展量化分級(jí)提檔升級(jí)行動(dòng)。深入實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理,對(duì)餐飲服務(wù)提供者全部實(shí)行量化分級(jí)評(píng)定,85%的大型餐飲服務(wù)單位、學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂、大型企業(yè)食堂、中央廚房、集體用餐配送單位的量化等級(jí)達(dá)到良好以上,學(xué)校食堂逐步消除C級(jí),進(jìn)一步完善餐飲服務(wù)量化分級(jí)公示制度。

4.開展“明廚亮灶”質(zhì)量提升行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”建設(shè)工作,采取多種形式,實(shí)現(xiàn)“明廚亮灶”全覆蓋。以繁華商業(yè)街區(qū)等為重點(diǎn)區(qū)域,以學(xué)校(含幼兒園)食堂、大型和連鎖餐飲企業(yè)、中央廚房、集體用餐配送單位等為重點(diǎn)單位,提升“明廚亮灶”質(zhì)量,推進(jìn)食品原輔料及其來(lái)源公示,公開加工制作過(guò)程,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,開展“明廚亮灶”示范建設(shè),提高公眾參與度和社會(huì)公信力。5.開展餐飲食品安全示范創(chuàng)建行動(dòng)。以主體責(zé)任落實(shí)、管理方式創(chuàng)新、原料安全控制、操作過(guò)程規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量提升為重要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容,積極開展餐飲質(zhì)量安全示范街(區(qū))和餐飲質(zhì)量安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)。鼓勵(lì)小餐飲集中規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)行大宗原料統(tǒng)一采購(gòu)和餐具、飲具統(tǒng)一消毒的管理模式。

(四)全面提升餐飲業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。

1.提升餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。積極推行《餐飲企業(yè)的等級(jí)劃分與評(píng)定》(GB/T1339l--2009)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),把貫徹實(shí)施國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,作為餐飲行業(yè)提檔升級(jí)、提升質(zhì)量安全水平的有力抓手。鼓勵(lì)大型和連鎖餐飲企業(yè)、中央廚房和集體用餐配送單位采用先進(jìn)管理方式,實(shí)施危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系(HACCP),提高食品安全管理水平。鼓勵(lì)餐飲服務(wù)提供者建設(shè)冷鏈配送系統(tǒng),推行“中央廚房+冷鏈配送+餐飲門店”的配送模式,提高配送食材的防腐保鮮水平。

2.促進(jìn)餐飲業(yè)供給結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合城市改造、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好居民社區(qū)、辦公聚集區(qū)、商業(yè)集中圈、學(xué)校(含幼兒園)、醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、旅游景區(qū)和交通樞紐等重點(diǎn)場(chǎng)所的餐飲網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局,在制定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)等方面,要大力發(fā)展與人民群眾日常生活密切相關(guān)的早餐、快餐、團(tuán)餐和網(wǎng)絡(luò)訂餐等大眾餐飲服務(wù),扶持和引導(dǎo)高端餐飲服務(wù)企業(yè)提供面向大眾的餐飲服務(wù),形成優(yōu)質(zhì)、便捷、經(jīng)濟(jì)的餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3.強(qiáng)化餐飲服務(wù)人才建設(shè)。加快建立職業(yè)化檢查員隊(duì)伍,強(qiáng)化培訓(xùn)管理和績(jī)效考核,開展餐飲食品安全監(jiān)管專業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽,提升餐飲食品安全監(jiān)管執(zhí)法水平。實(shí)施餐飲管理人才、技術(shù)人才、服務(wù)人才和食品安全管理人員建設(shè)及培養(yǎng)計(jì)劃,推進(jìn)餐飲服務(wù)各類人才的系統(tǒng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)推行餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。

4.加強(qiáng)餐飲品牌建設(shè)。圍繞提升餐飲質(zhì)量安全和信譽(yù),大力推廣名店、名菜,積極培育地方餐飲品牌,創(chuàng)建河北省服務(wù)名牌,開展“冀字號(hào)”餐飲品牌的創(chuàng)建活動(dòng),宣傳品牌文化,樹立品牌形象,弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,保護(hù)和傳承餐飲老字號(hào)。落實(shí)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),舉辦京津冀美食文化交流活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)京津冀餐飲業(yè)的交流與合作。促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)加強(qiáng)中外餐飲文化交流,鼓勵(lì)特色餐飲“走出去”,提升中華飲食的知名度和美譽(yù)度。

5.促進(jìn)餐飲集約化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)餐飲業(yè)向大眾化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)原料統(tǒng)一加工、集中配送。支持餐飲服務(wù)企業(yè)實(shí)施“農(nóng)餐對(duì)接”,利用“農(nóng)戶+基地+餐飲單位”、“生產(chǎn)基地+中央廚房+餐飲門店”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程可追溯。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”優(yōu)勢(shì),促進(jìn)餐飲服務(wù)線上線下融合創(chuàng)新發(fā)展。積極創(chuàng)新推動(dòng)餐飲+物流+旅游+康體養(yǎng)生+文化+房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不斷創(chuàng)造有效供給。

五、實(shí)施步驟

第一階段:工作部署(2018年2月1日至3月30日)。各單位要按照實(shí)施方案工作內(nèi)容和要求,制定本部門具體實(shí)施方案,方案要結(jié)合工作實(shí)際,內(nèi)容充實(shí),目標(biāo)明確,切實(shí)可行。請(qǐng)各單位于2018年3月25日前確定一名聯(lián)系人報(bào)送開發(fā)區(qū)食安辦。

第二階段:組織實(shí)施(2018年3月31日至2020年11月20日)。各單位按照制定的具體實(shí)施方案,對(duì)照各工作階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作目標(biāo),全面落實(shí)方案各項(xiàng)工作要求,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé),全面提升餐飲業(yè)質(zhì)量安全。請(qǐng)各單位于每年12月10日前將本餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升工作開展情況形成工作總結(jié),報(bào)送開發(fā)區(qū)食安辦。

第三階段:總結(jié)歸納(2020年11月21日至12月30日)。各單位要認(rèn)真歸納整理餐飲業(yè)質(zhì)量提升工作措施和成效,全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和好做法,形成文字材料于2020年12月20日前報(bào)開發(fā)區(qū)食安辦。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政同責(zé),把提升餐飲業(yè)質(zhì)量安全水平作為改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展的重要舉措,納入重要議事日程,結(jié)合開發(fā)區(qū),制定本部門工作方案,提出具體措施,量化工作目標(biāo),明確工作要求,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化政策支持。加大對(duì)餐飲質(zhì)量安全監(jiān)管工作的投入,將餐飲質(zhì)量安全提升工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,設(shè)立餐飲基礎(chǔ)設(shè)施改造提升補(bǔ)助基金,加大對(duì)監(jiān)督抽查、品牌建設(shè)、示范創(chuàng)建等工作的支持力度,加強(qiáng)餐飲聚集區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善餐飲經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(三)開展督導(dǎo)考核。各有關(guān)部門要將餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升作為重點(diǎn)工作,加大督查考評(píng)力度,將其列為“國(guó)家衛(wèi)生城市”“雙安雙創(chuàng)”等創(chuàng)建和評(píng)定的重要內(nèi)容。

(四)營(yíng)造良好氛圍。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),全面普及食品安全知識(shí)和健康營(yíng)養(yǎng)理性消費(fèi)知識(shí),厲行節(jié)約,大力倡導(dǎo)餐飲業(yè)開展“減鹽、減油、減糖”活動(dòng)。加大監(jiān)管信息公開力度和違法行為曝光力度,加快食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者信用體系建設(shè)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)開展質(zhì)量安全培訓(xùn),提供第三方食品安全檢查服務(wù)。引導(dǎo)新聞媒體客觀、公正開展輿論監(jiān)督,真實(shí)、公正報(bào)道餐飲食品安全狀況。暢通食品安全投訴舉報(bào)渠道,落實(shí)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高公眾參與監(jiān)督的積極性,營(yíng)造餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升的良好消費(fèi)環(huán)境和社會(huì)共治氛圍。

第三篇:提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方案

秀山縣提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方案

為了進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、邏輯性與匹配性,準(zhǔn)確反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,提出如下要求:

一、充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線

統(tǒng)計(jì)能不能客觀反映經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況,能不能成為政府決策的合格的參謀,能不能引導(dǎo)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,取決于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確客觀、真實(shí)可信。當(dāng)前,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量比任何時(shí)候都顯得重要而緊迫,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關(guān)部門和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)必須高度重視。

二、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),制定完善統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石,要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是按照市政府(2008)72號(hào)文件精神,建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),落實(shí)4有:有固定場(chǎng)所,有固定人員,有固定設(shè)備,有工作經(jīng)費(fèi)。二是抓基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),必須建立完善的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄不全的狀況,必須采取有力措施,進(jìn)行規(guī)范。

三、落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度

(一)落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任制度。一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1

街道行政一把手為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本地方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。部門主要領(lǐng)導(dǎo)為部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。企業(yè)法人為企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。二是落實(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員責(zé)任制,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)本單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)和數(shù)據(jù)維護(hù),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大問(wèn)題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門及企業(yè),根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人予以數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。

(二)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度。一是建立季度數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度,由縣統(tǒng)計(jì)局遷頭,各經(jīng)濟(jì)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。二是明確監(jiān)控的主要指標(biāo),主要包括:生產(chǎn)總值(GDP)及分產(chǎn)業(yè)增加值,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,工業(yè)總產(chǎn)值,產(chǎn)品產(chǎn)量,主要能源消費(fèi)量及庫(kù)存量,固定資產(chǎn)投資完成額(含房地產(chǎn))、固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源,商品銷售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售額,城鄉(xiāng)居民住戶收支,價(jià)格指數(shù)等指標(biāo)的絕對(duì)數(shù)及發(fā)展速度。

(三)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門和企業(yè)要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量常規(guī)檢查機(jī)制和專項(xiàng)督查機(jī)制,查詢反饋機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門對(duì)轄區(qū)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要每月查詢一次,每季自查一次,半年開展數(shù)據(jù)回頭看。每年要有針對(duì)性的開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,對(duì)檢查后的數(shù)據(jù)質(zhì)量認(rèn)定要有一個(gè)結(jié)果,對(duì)違法案件進(jìn)行處罰和曝光,以此來(lái)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大

統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。

四、建立數(shù)據(jù)聯(lián)合審核機(jī)制

縣統(tǒng)計(jì)局與縣發(fā)改委、縣經(jīng)信委、縣商委,縣城鄉(xiāng)建委和縣農(nóng)委等主管部門及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,按季開展數(shù)據(jù)聯(lián)合分析、審核和評(píng)估,對(duì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)成一致意見。一是加大對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核力度?;A(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是指企業(yè)填報(bào)的單價(jià)、數(shù)量、價(jià)值總量指標(biāo)作為控制基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重點(diǎn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)綜合數(shù)據(jù)審核與評(píng)估。主要對(duì)生產(chǎn)總值(GDP),工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,產(chǎn)品產(chǎn)量,能源消費(fèi)量,固定資產(chǎn)投資完成額,商品銷售總額,社會(huì)消費(fèi)品零售額,城鄉(xiāng)居民住戶收支等匯總指標(biāo)的絕對(duì)數(shù)及發(fā)展速度進(jìn)行審核與評(píng)估。

2013年7月26日

第四篇:班組質(zhì)量提升方案

A-2班組第四季度抓質(zhì)量提產(chǎn)量工作總結(jié) 第四季度的任務(wù)雖然是比較艱巨的,但是我們沒有絲毫的退縮,我們一手抓質(zhì)量一手抓產(chǎn)量確保給公司和單位交一份滿意的答卷。

A-2班組是一個(gè)組建不到一年的班組,我作為A-2班組的班長(zhǎng)看到了班組所取得的成績(jī)也看到了一些值得改進(jìn)的地方。我會(huì)盡我所能將我們的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),將我們的不足進(jìn)行改進(jìn)克服。對(duì)公司布置給我們班組的任務(wù)我一刻也沒有懈怠。

在公司布置了第四季度質(zhì)量提升任務(wù)后,我一直苦思冪想我們小組現(xiàn)在還存在的質(zhì)量問(wèn)題同時(shí)還發(fā)動(dòng)小組員工積極參與共同尋找尚待解決的問(wèn)題。最后經(jīng)過(guò)反復(fù)討論我得出了解決小組的質(zhì)量問(wèn)題的具體方案(加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)話建設(shè))第一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須從規(guī)范人的行為、提高人的素質(zhì)入手,所以在每一周我都會(huì)抽一天的早會(huì)來(lái)講這一個(gè)問(wèn)題。第二、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)。只有員工的技能過(guò)硬才能切實(shí)有效低保證質(zhì)量的完美。所以我會(huì)用上班的空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),來(lái)確保我們小組的每一位員工都是理論加實(shí)踐型人才。第三、是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的思想、素質(zhì)和技能的培訓(xùn),我們采取師傅帶徒弟手把手教學(xué)。第四、加強(qiáng)工作過(guò)程中的相符監(jiān)督和相互學(xué)習(xí),確保沒一個(gè)產(chǎn)品的完美。

同樣第四季度還有一個(gè)比較艱巨的任務(wù)就是提升產(chǎn)量。在現(xiàn)有的人員和技術(shù)上提升產(chǎn)量我也作出了很多的努力。首先是加強(qiáng)員工的操作技能培訓(xùn),只有熟悉才能提高裝配的效率。其次是加強(qiáng)員工對(duì)車型的識(shí)別。最后是合理的零配件擺放和布局。

丁朝科2011.12.3

第五篇:質(zhì)量提升月活動(dòng)方案

Xxxxxxxxx工程

建 設(shè) 工 程 管 理 提 升 月 實(shí) 施 方 案

xxxxxxx股份有限公司

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)南京市xxxxx文件要求,關(guān)于《xxxxx提升月活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升工程質(zhì)量安全水平,現(xiàn)制訂該工程建設(shè)管理實(shí)施方案,以全面實(shí)施。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開展工程質(zhì)量安全、文明施工提升行動(dòng),進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。

三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施

1、成立督查小組 監(jiān)督小組組長(zhǎng): 監(jiān)督小組副組長(zhǎng): 監(jiān)督小組成員:

2、自查自糾工作

從4月26日起,對(duì)xxxxx項(xiàng)目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由監(jiān)督小組組長(zhǎng)組織全體監(jiān)督小組成員對(duì)工程質(zhì)量全面開展排查工作,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行一系列原因分析,確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效控制,并對(duì)查出的問(wèn)題制定處理措施,及時(shí)處理,積極和業(yè)主及監(jiān)理溝通。

3、落實(shí)主體責(zé)任

(1)提升從一線作業(yè)人員開始,加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作,強(qiáng)化意識(shí)。將工作落實(shí)到實(shí)處。

(2)落實(shí)主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,至項(xiàng)目經(jīng)理以下,本工程部每個(gè)管理人員、施工人員為一個(gè)主體,每個(gè)專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負(fù)責(zé)人為一個(gè)主體;在某個(gè)環(huán)節(jié)上、某個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任。

(3)履行職責(zé),嚴(yán)控工程的質(zhì)量施工;每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個(gè)管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底,從工序開始,嚴(yán)格把關(guān)。

(4)加強(qiáng)質(zhì)量檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施帶隊(duì)檢查;檢查的形式分為專項(xiàng)檢查和抽查;對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患的、不能滿足規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)進(jìn)行整改、返工;項(xiàng)目部管理人員全程跟蹤,在施工過(guò)程中進(jìn)行控制;加強(qiáng)班組管理,對(duì)施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。

4、提升項(xiàng)目管理水平

學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動(dòng),實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

5、工作要求

質(zhì)量提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程;各個(gè)管理人員及班組必須高度重視,在上級(jí)建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀,力求實(shí)效,本著實(shí)事求是;并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動(dòng)如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。

四、安全提升行動(dòng)實(shí)施

1、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2、工作內(nèi)容

(一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

(1)組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)督小組組長(zhǎng): 監(jiān)督小組副組長(zhǎng):

監(jiān)督小組成員:項(xiàng)目部全體管理人員、各班組組長(zhǎng)

(2)職責(zé)

1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開展、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究制定實(shí)施方案;組織開展本項(xiàng)目安全、文明施工管理的實(shí)施方案。

3)組員具體負(fù)責(zé)實(shí)施方案。負(fù)責(zé)對(duì)方案實(shí)施情況的檢查,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí),安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開展工作。

(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,做到專款專用,并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。

(四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給項(xiàng)目匯總。項(xiàng)目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。項(xiàng)目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。

2)規(guī)章制度

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)

3)操作規(guī)程

根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4)文件和檔案管理

嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。

(五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化

1)教育培訓(xùn)管理

項(xiàng)目部按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。

2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

3)操作崗位人員教育培訓(xùn)

對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

4)其他人員教育培訓(xùn)

對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

5)安全文化建設(shè)

項(xiàng)目部采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

項(xiàng)目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報(bào)檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

3)新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

項(xiàng)目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。

(七)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項(xiàng)目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

2)作業(yè)行為管理

加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3)警示標(biāo)志

根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

(八)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化

1)隱患排查

定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合,組織隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法

根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3)隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

(九)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化

1)辨識(shí)與評(píng)估

依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。

2)登記建檔與備案

對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案。

3)監(jiān)控與管理

建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

(十)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化

1)職業(yè)健康管理

按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

2)職業(yè)危害告知和警示

項(xiàng)目部與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化

1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部建立與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

2)應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目部根據(jù)本工程作業(yè)特點(diǎn),制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)批。

3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

4)應(yīng)急演練

根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

5)事故救援

項(xiàng)目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

(十二)事故處理標(biāo)準(zhǔn)化

1)事故報(bào)告

項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

2)事故調(diào)查和處理

項(xiàng)目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

五、工作要求

(一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

強(qiáng)化落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”活動(dòng)工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的生機(jī)和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。

(三)精心組織,完善措施

要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍溃袑?shí)從源頭上把好安全關(guān)。

(四)鞏固提高,持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作,項(xiàng)目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。

(五)加強(qiáng)督查,確保實(shí)效

項(xiàng)目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。

(六)加強(qiáng)交流,注重宣傳

認(rèn)真開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng),加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流,相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)會(huì)議、崗前教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳,對(duì)違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時(shí)加強(qiáng)事故的警示教育,對(duì)遵守規(guī)章制度的給予一定的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)項(xiàng)在,從正反兩個(gè)方面進(jìn)行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

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