第一篇：監理質量提升方案

五龍社區黨員群眾服務中心

工 程 質 量 安 全 提 升 行 動 方 案

百年大計，質量第一；安全生產，人命關天。為進一步提升工程質量安全水平，確保人民群眾生命財產安全，促進本公司持續健康發展，特制定本行動方案。

一、指導思想

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》、《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）、鞏固工程質量治理行動成果，圍繞“落實主體責任”重點，堅持企業管理與項目管理并重、企業責任與個人責任并重、質量安全行為與工程實體質量安全并重，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升工程質量安全水平。

二、總體目標

通過開展工程質量安全提升行動，進一步完善工程質量安全管理制度，落實工程質量安全主體責任，強化工程質量安全監管，提高工程項目質量安全管理水平，提高工程技術創新能力，使工程質量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環等一系列的管理和控制，全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。加強安全生產工作和扎實開展安全生產標準化建

設，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平。

三、質量提升行動實施

1、成立質量安全督查小組

2、階段性工作開展

（1）自查自糾工作（2018年3月1日至2018年3月20日）（2）巡視檢查工作（2018年3月21日至2018年3月31日）

（3）工作總結（2018年4月）

3、落實主體責任

（1）質量提升從一線作業人員開始，加強質量提升的宣傳工作，強化質量

意識，質量工作落實到實處。

（2）落實主體質量責任，項目總監、安全監理工程師、專業監理工程師，施工單位關鍵崗位工作到崗履職，1)管理人員責任:視質量問題大小，根據公司相關管理規定規定進行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質量事故的，將進行開除處理。

2)履行職貴、嚴控工序質量、工作質量:每個管理人員加強學習.努力提升自我技能及管理經驗，根據崗位職責要求，每個管理人員認真責履行好各自職責;嚴格按圖工，施工之前做好質量、技術交底，從工序開始，嚴把質量關。

3)加強質量檢查及質量跟蹤:對存在質量穩患的、不能滿足規范要求及質量標準的，及時進行整改、返工;全程跟蹤

5、提升項目管理水平

學習工程質量管理標準化。完善工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，執行質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化。制定并推廣應用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。

6、提升技術創新能力。(1)推進信息化技術應用。

(2)采用新技術，新材料、新工藝創造工程建設專有技術和工法，以技術進步支撐工程建設技術發展。

7、工作要求

質量提升是一個長期的過程、一個持續改進的過程;監理人員必須高度重視，在上級建設主管部門的指導下，通過公司領導的監

督、指導下，精心安排、周密部署，針對本工程部的現狀，力求實效，本著實事求是;并通過人、機、料、法、環等一系列的管理和控制，全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。

四、安全提升行動實施

1、工作目標

人的生命為代價”這條紅線，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操

作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強項目安全生產規范化建設。

2·工作內容(一)目標管理標準化

根據項目自身安全生產實際，制定總體和年度安全生產目標。(二)機構建設標準化(1)組織機構 組長、副組長、成員(2)職責

1）組長負責項目開展“標準化建設提升工程行動工作”的組織協調和督促檢查工作。

2)副組長在組長的領導下，組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案;3)組員具體負責督促各部門方案實施情況的檢查，負責各項安全管理規定及安全生產責任制建立落實，安全技術交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協助組長、副組長開展“安全標準化提升行動”活動工作。

(三)安全投入標準化

督促施工項目部建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，做到專款專用，并建立安全費用臺賬。

(四)管理制度標準化 1）法律法規、標準規范

項目監理部人員應及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關法律法規、標準規范的修訂情況。項目監理人員應遵守安全生產法律法規、標準規范，并將相關要求及時轉化貫徹到工作中。

2）規章制度

嚴格執行公司制定的規章制度，提出有利于公司、項目部、監理人員提升發展的建議；

3)文件和檔案管理

嚴格執行文件和檔案管理制度，文件要真實、有效，分類整理；

(五)教育培訓

公司將分批、分次對項目監理人員進行監理業務水平培訓，同時積極參加行政主管部門舉辦的培訓、講座，從多源頭提升監理隊伍業務水平。

(六)作業安全標準化

1）生產現場管理和生產過程控制

加強生產現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施器材、通道、作業環境等存在的隱患，應進行分析和控制。對臨時用電作業、高處作業、控制爆破作業等危險性較高的作業活動實施作業許可管理，嚴格履行審批手續。項目部進行爆破、吊裝等危險作業時，安排專人進行現場安全管理，確保安全規程的遵守和安全措施的落實。

2)作業行為管理

加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。

3）警示標志

根據作業場所的實際情況，按照JGJ59—2011規定，在有較大危險因素的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示、告知危險的種類、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

(七)隱患排查和治理標準化 1）隱患排查

定時和不定時相結合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法

根據頂目安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。3)隱患治理

根據隱患排查的結果，敦促施工單位進行處理，對過程進行跟蹤，整改結果進行檢查驗收

(九)重大危險源監控標準化 1）辨識與評估

依據有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。

2)登記建檔與備案

對確認的重大危險源及時登記建檔，并按規定備案。3)監控與管理

建立健全重大危險源安全管理制度，制定重大危險源安全管理技術措施和動態管理。

(十)職業健康管理標準化 1）職業健康管理

按照法律法規、標準規范的要求，為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件，配備與職業健康保護相適應的設施、工具。

2)職業危害告知和警示

項目部與應將工作過程中可能產生的職業危害及其后果和防護措施如實告知從業人員。采用有效的方式對從業人員及相關方進行

宣傳，使其了解生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

五、工作要求

(一)認清形勢，提高認識

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實頂目部安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓全力推進安全生產標準化工作。

(二)加強領導，落實責任。

強化落實“安全標準化提升行動”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

(三)精心組織，完善措施

要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，與完成全年安全生產目標任務相結合，健全安全生產各頂規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全 生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（四）鞏固提高，持續改進

安全生產標準化建設是一項基礎性的長期工作，頂目要建立標準化建設長效機制，根據安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行修改完善，持續改進，不斷提高安全績效。

(五)加強督查，確保實效

檢查小組根據各自職責對項目安全生產標準化管理建設活動情況進行督促、檢查、指導，嚴格按照上級相關要求和實施方案執行，確保達標的企業安全標準真實有效。

(六)加強交流，取長補短

通過會議、培訓教育等形式進行活動的總結交流平臺，對不良行為進行教育、處罰的同時加強規程的學習。對遵守規章制度的給予一定的表揚或獎勵，加強活動的經驗交流，相互借鑒經驗。

宜昌平安工程建設監理有限公司 五龍社區黨員群眾服務中心工程監理部 2017年10月

第二篇：質量安全提升行動方案實施監理細則

港鑫龍城5#棟～8#棟及幼兒園工程

質量安全提升行動方案

監理實施細則

編制： 審批：

長沙東泰工程項目管理有限公司 港鑫龍城5#棟～8#棟及幼兒園項目監理部 2017年3月

目 錄

一、編制依據..................................................3

二、建設工程概況...............................................3

三、《工程質量治理兩年行動方案》的監理工作目標及監理實施要點………4

四、關于本項目落實本方案實施細則實施步驟的時間節點................10

港鑫龍城5#棟～8#棟及幼兒園工程質量安全提升

行動方案監理實施細則

一、編制依據：

1、住房城鄉建設部關于印發《工程質量安全提升行動方案的通知 建質（2017）57號》的通知；

2、省住建廳《湖南省建設工程質量安全提升行動實施方案》；

3、建部《工程質量兩年行動方案》（省住建廳《湖南省建設工程質量治理兩年行動實施方案》

4、《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》的通知；

5、省及 市政府地方相關文件規定.二、工程概況：

1.1 建設單位：岳陽市港鑫房地產開發有限公司 1.2設計單位：深圳市城建工程設計有限公司 1.3施工單位：福建省惠東建筑工程有限公司 1.4工程名稱：港鑫龍城二期5#~8#棟及幼兒園項目 1.5 投資額：約 1.4 億元

1.6 建設工期：計劃 2017 年 1 月開工，暫定工期600天 1.7建設地點：汨羅市友誼河南路

1.8建設規模： 5#棟建筑高度99.60m，總建筑面積16633.71㎡。6#棟建筑建筑高度99.60m，總建筑面積28400.60㎡。7#棟建

筑高度99.60m，總建筑面積31663.15㎡。8#棟建筑高度99.60m，總建筑面積16633.71㎡。沿街商業建筑面積為1460.38㎡。

1.9結構特點：基礎采用預制管樁基礎，地下室承臺、底板、墻為鋼筋砼結構，主體為鋼筋砼框架剪力墻結構，合理使用年限為50年。

三、《工程質量安全提升行動方案》的監理工作目標及監理實施要點：

（一）監理工作目標

監理工作目標實質上是工程質量安全提升行動方案指導思想的最終目標。目標就是貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）精神，鞏固工程質量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，堅持企業管理與項目管理并重、企業責任與個人責任并重、質量安全行為與工程實體質量安全并重、深化建筑業改革與完善質量安全管理制度并重，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升工程質量安全水平。

（二）實現總體目標

通過開展工程質量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步完善工程質量安全管理制度，落實工程質量安全主體責任，強化工程質量安全監管，提高工程項目質量安全管理

水平，提高工程技術創新能力，使全國工程質量安全總體水平得到明顯提升。

（三）監理實施要點：

1、落實本工程項目建設五方主體項目負責人質量終身責任制，認真完善關于本項目的《項目授權委托書》、《質量承諾書》，并且協調督促其余各方及時完善；

（1）按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質?2014?124號）規定，本項目的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任。

（2）工程建設五方項目負責人簽署質量終身責任承諾書，計劃于2019年10月份工程竣工時設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名。

（3）按照《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》（建質?2014?123號）規定，督促本項目施工企業切實落實好項目經理的質量安全責任。

（4）協調建設單位建立了五方項目負責人質量終身責任信息檔案，計劃于工程竣工驗收后移交城建檔案管理部門統一管理保存。

（5）督促施工單位項目經理每日到場履責，對于項目經理到崗采取定時與不定時的檢查落實是否到崗，避免造成施工現場質量、安全隱患無人及時整改落實，發現施工單位負責人履責不到位的，對施工單位按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》規定，給予暫停施工、限期整改、扣除項目經理考核分值等處罰措施，并及時上報主管部門處置。

2、針對目前市場存在的建筑施工違法發包，轉包，違法分包及掛靠等違法行為，監理機構做好前期的承發包程序及資質合同的檢查審核，并加強施工過程的質量管理體系的管控，在本項目中杜絕出現違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為；

（1）認真組織項目監理機構成員學習《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市?2014?118號）的相關規定，促使監理機構責任成員能夠準確認定，并及時發現建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。

（2）針對學習貫徹的《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（建市?2014?118號）文件，我項目監理機構將組織針對已進入施工現場作業的總包、分包單位進行逐一排查，重點檢查排查總包單位資質證書、安全生產許可證（復印件）、項目部主要管理人員花名冊、項目經理勞動合同、注冊證書，技術負責人勞動合同、職稱證書，安全負責人勞動合同、職稱證書，分包單位專業分包合同、勞務合同是否有違法分包，杜絕出現施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。

（3）嚴懲各類違法行為的監理措施和手段。對認定有違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人，除依法給予暫停施工、對總包進行管理考核扣分的等相應處罰外，還要按照《建筑

工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定，及時上報上級主管部門對施工企業項目負責人等相應的行政管理措施。

4、最大化發揮出監理監理機構在本工程項目管理過程中的重要作用。

（1）公司選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師組建成項目監理機構，健全了公司級的質量管理體系，實施每月2次項目監理部的考核檢查和每季度的全員學習考核，以增強現場項目部人員的管理成效，提高監理公司的整體業務素質；

（2）項目監理機部每周組織項目部成員進行學習培訓，重點加強對《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》、《關于實行建筑工程質量標準化管理》、《工程質量治理兩年行動方案》等質量文件以及標準規范的學習，結合本項目的特點組織培訓項目部員工掌握測量技術和測量工具的操作技能，以增強項目部成員的質量管理成效以及專業素質；

（3）組織項目部成員加強建筑產業現代化結構體系，構配件、部品、部件配套技術，裝配式結構體系，預制構配件，一體化裝修等成熟技術的學習，其中重點對裝配式混凝土結構、鋼結構與輕鋼結構、模塊化房屋三類裝配式建筑結構體系的技術知識進行學習掌握，以適用建筑產業現代化的先進技術發展，做好監理的專業知識儲備，努力贏創“學習型項目監理部”；

（4）嚴格控制本住宅工程的常見問題質量；

1）督促施工現場各參建施工企業學習《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》內容及《關于實行建筑工程質量標準化管理》通知的內容，督促施工單位根據本工程特點制定《住宅工程質量常見問題防治要點》

2）針針對學習貫徹的《住宅工程滲漏、裂縫常見質量問題防治導則》內容及《關于實行建筑工程質量標準化管理》通知內容，我項目監理機構在監理規劃中編制工程質量常見問題防治專篇以及編制了防滲漏專項實施細則等，對易產生問題的部位或工序，加強旁站和平行檢驗，使本工程的滲漏、裂縫以及水暖、電氣、節能保溫等住宅工程質量常見問題得到有效治理,避免產生工程質量投訴。

3）項目監理機構重點組織做好如下工作：

⑴、工程圖紙會審工作，解決圖紙本身的缺陷、節點遺漏和平立剖圖紙不符等，且協調業主督促進行設計二次優化工作；

⑵、協調建設單位建立材料設備樣品庫，封樣存放材料設備樣品；

⑶、監督施工單位設置工程樣板，分層標識建筑做法，實現可視化管理，做到事前控制，避免因重點部位監督不到位造成后期質量隱患及交房后的業主投訴；

⑷嚴格質量管理的過程控制:主體施工階段的混凝土澆筑梁板砼澆筑和墻體砼澆筑在各個接茬部位是否會形成冷縫；檢查鋼筋、后澆帶、施工縫位置和做法是否符合規范及施工方案的要求；不同強度等級的砼有無錯澆現象；砼振搗是否密實，模板是否有變形及漏

漿情況。裝飾裝修階段的外墻保溫層附著的基層及其表面處理、保溫板粘結或固定、錨固件、增強網鋪設、墻體熱橋部位處理、預制保溫板或預制保溫墻板的板縫及構造節點、現場噴涂或澆筑有機類保溫材料的界面、被封閉的保溫材料厚度、保溫隔熱砌塊填充墻體。

5、落實項目的項目總監和項目經理的執業印章簽章制度；督促總包企業建立建筑施工勞務人員實名制管理,結合項目的特點，分階段分專業組織本項目一線操作技術工人和勞務作業人員的學習培訓。

6、督促總包企業建立建筑施工勞務人員實名制管理,要求施工單位在施工現場配備專職勞務用工管理人員，登記勞務人員的基本身份信息、考勤及工資支付等情況；結合項目的特點，分階段分專業組織本項目一線操作技術工人和勞務作業人員的學習培訓。

7、強化建筑市場主體管理考核制度,督促協調建設各方主體依法建設、規范經營、合法競爭,公平公正的運用好《監理考核系統》、《質量快報》、《質量月報》等政府監督部門賦予監理機構的權利，誠信科學地進行監理工作。

8、推進工程質量管理標準化。完善工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，推進質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化。開展工程質量管理標準化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。

9、提升建筑施工本質安全水平。深入開展建筑施工企業和項目安全生產標準化考評，推動建筑施工企業實現安全行為規范化和安全

管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。施工現場建立監控系統平臺，對現場進行

四、關于本項目落實本方案實施步驟的時間節點

（一）細則編制、方案審查階段（2017年9月—2017年10月）根據住建部《工程質量兩年行動方案》（省住建廳《湖南省建設工程質量治理兩年行動實施方案》、等《工程質量安全提升行動方案的通知 建質（2017）57號》的通知文件編制本項目監理部《工程質量治理兩年行動方案實施監理細則》，同時審查施工單位編制的《工程質量安全提升行動實施方案》。

（二）組織實施階段(2017年10月——2018年10月)根據施工企業編制的及監理部編制的《工程質量治理兩年行動方案實施細則》編制《工程質量安全提升行動方案實施細則》

在項目部檢查落實情況，根據檢查情況將自查報告上報公司，公司在月、季度檢查中進行專項監督檢查，檢查項目監理機構的運行情況、質量管理體系的建設完善及質量質量行動的落實情況等，發現問題進行整改。

（三）項目竣工總結階段（2019年1月）

通過《監理實施方案》的成效進行總結，針對公司的項目部的月、季度檢查考核的問題整改和項目部于實施過程中暴露的問題總結完善，結合本項目竣工后的質量成效檢驗，逐步增強公司的質量

安全管理體系和完善監理項目部質量安全管理制度，實現施工現場的質量安全管理常態化，提高項目工程質量水平。

附：

住建部]關于印發工程質量安全提升行動方案的通知

建質（2017）57號

各省、自治區住房城鄉建設廳，直轄市建委（規劃國土委），新疆生產建設兵團建設局：

為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）精神，進一步提升工程質量安全水平，確保人民群眾生命財產安全，促進建筑業持續健康發展，我部決定開展工程質量安全提升行動。現將《工程質量安全提升行動方案》印發給你們，請遵照執行。

中華人民共和國住房和城鄉建設部

2017年3月3日

工程質量安全提升行動方案

百年大計，質量第一；安全生產，人命關天。為進一步提升工程質量安全水平，確保人民群眾生命財產安全，促進建筑業持續健康發展，特制定本行動方案。

一、指導思想

貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）精神，鞏固工程質量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，堅持企業管理與項目管理并重、企業責任與個人責任并重、質量安全行為與工程實體質量安全并重、深化建筑業改革與完善質量安全管理制度并重，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升工程質量安全水平。

二、總體目標

通過開展工程質量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步完善工程質量安全管理制度，落實工程質量安全主體責任，強化工程質量安全監管，提高工程項目質量安全管理水平，提高工程技術創新能力，使全國工程質量安全總體水平得到明顯提升。

三、重點任務

（一）落實主體責任。

1.嚴格落實工程建設參建各方主體責任。進一步完善工程質量安全管理制度和責任體系，全面落實各方主體的質量安全責任，特別是要強化建設單位的首要責任和勘察、設計、施工單位的主體責任。

2.嚴格落實項目負責人責任。嚴格執行建設、勘察、設計、施工、監理等五方主體項目負責人質量安全責任規定，強化項目負責人的質量安全責任。

3.嚴格落實從業人員責任。強化個人執業管理，落實注冊執業人員的質量安全責任，規范從業行為，推動建立個人執業保險制度，加大執業責任追究力度。

4.嚴格落實工程質量終身責任。進一步完善工程質量終身責任制，嚴格執行工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度，加大質量責任追究力度。

（二）提升項目管理水平。

1.提升建筑設計水平。貫徹落實“適用、經濟、綠色、美觀”的新時期建筑方針，倡導開展建筑評論，促進建筑設計理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評估制度。完善激勵機制，引導激發優秀設計創作和建筑設計人才隊伍建設。

2.推進工程質量管理標準化。完善工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，推進質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化。開展工程質量管理標準化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。

3.提升建筑施工本質安全水平。深入開展建筑施工企業和項目安全生產標準化考評，推動建筑施工企業實現安全行為規范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。

4.提升城市軌道交通工程風險管控水平。建立施工關鍵節點風險控制制度，強化工程重要部位和關鍵環節施工安全條件審查。構

建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，落實企業質量安全風險自辨自控、隱患自查自治責任。

（三）提升技術創新能力。

1.推進信息化技術應用。加快推進建筑信息模型（BIM）技術在規劃、勘察、設計、施工和運營維護全過程的集成應用。推進勘察設計文件數字化交付、審查和存檔工作。加強工程質量安全監管信息化建設，推行工程質量安全數字化監管。

2.推廣工程建設新技術。加快先進建造設備、智能設備的推廣應用，大力推廣建筑業10項新技術和城市軌道交通工程關鍵技術等先進適用技術，推廣應用工程建設專有技術和工法，以技術進步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發展。

3.提升減隔震技術水平。推進減隔震技術應用，加強工程建設和使用維護管理，建立減隔震裝置質量檢測制度，提高減隔震工程質量。

（四）健全監督管理機制。

1.加強政府監管。強化對工程建設全過程的質量安全監管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎、主體結構等部位和竣工驗收等環節的監督檢查。完善施工圖設計文件審查制度，規范設計變更行為。開展監理單位向政府主管部門報告質量監理情況的試點，充分發揮監理單位在質量控制中的作用。加強工程質量檢測管理，嚴厲打擊出具虛假報告等行為。推進質量安全誠信體系建設，建立健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。推動發展工程質量保險。

2.加強監督檢查。推行“雙隨機、一公開”檢查方式，加大抽查抽測力度，加強工程質量安全監督執法檢查。深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工

安全專項整治。加大對軌道交通工程新開工、風險事故頻發以及發生較大事故城市的監督檢查力度。組織開展新建工程抗震設防專項檢查，重點檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。

3.加強隊伍建設。加強監督隊伍建設，保障監督機構人員和經費。開展對監督機構人員配置和經費保障情況的督查。推進監管體制機制創新，不斷提高監管執法的標準化、規范化、信息化水平。鼓勵采取政府購買服務的方式，委托具備條件的社會力量進行監督檢查。完善監督層級考核機制，落實監管責任。

四、實施步驟

（一）動員部署（2017年3月）。

各地住房城鄉建設主管部門要按照本方案，因地制宜制定具體實施方案，全面動員部署提升行動。各省、自治區、直轄市住房城鄉建設主管部門要在2017年3月31日前將實施方案報住房城鄉建設部工程質量安全監管司。

（二）組織實施（2017年3月—2019年12月）。

各地住房城鄉建設主管部門要加強監督檢查，強化責任落實。各市、縣住房城鄉建設主管部門要在加強日常監督檢查、抽查抽測的基礎上，每半年對本地區在建工程項目全面排查一次；各省、自治區、直轄市住房城鄉建設主管部門每半年對本行政區域工程項目進行一次重點抽查和提升行動督導檢查。住房城鄉建設部每年組織一次全國督查，并定期通報各地開展提升行動的進展情況。

（三）總結推廣（2020年1月）。

各地住房城鄉建設主管部門要認真總結經驗，深入分析問題及原因，研究提出改進工作措施和建議。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人，予以通報表揚。

第三篇：質量提升方案

維新鎮小學教育教學質量提高方案

為全面推進素質教育，提高教育教學質量，落實基礎教育課程改革，調動全體教職工的工作積極性和熱情，激發全校學生學習積極性和主動性，不斷提高課堂教學的有效性，進一步強化學校對教育教學的管理，根據教委有關文件精神，結合我校實際情況特制定提高學校教育教學質量方案：

一、指導思想及目標

以教委《中小學教學質量提升年》活動實施方案》的通知精神為指導，以全面推進素質教育，穩步扎實實施課程改革為方向；以科學化、規范化的教育教學管理，全面提高教育教學質量為核心；以過程性、終結性、督查分析、科學評估為方法；以培養提高學校管理人員的領導水平和教師的教學素養為重點；全力建構學?？沙掷m發展的教育教學質量提高機制，以辦“百姓身邊的好學校”為最終目的。

二、教育教學質量提高領導小組 組 長：熊華

副組長：周小洪 葉在偉

成 員：唐世龍 蔣顯應 胡定明 胡克維 潘強

三、基本思路

1、提高“質量”認識水平，堅持質量立教、質量興教、質量強教的正確導向把提升教育教學質量作為我校課改的核心任務。

2、堅持發揚民主，凝聚智慧。廣泛聽取廣大教師的意見，不斷反思，不斷總結。

3、加強教育教學管理，學校領導圍繞“提高教學質量”的主題，切實查擺問題，分析原因，制定整改措施，使自己成為教學質量提升的調動者；教導主任、教研組要要根據學校教師在提高教學質量的實踐中所存在的問題，策劃、監督、指導、引領教學活動，使自己成為學校提高教學質量的促進者；教研組長要不斷發現教學中存在的問題原因，積極在本組營造人人講質量的氛圍。

四、達成目標

◆德育目標：文明守紀，團結互助，誠實守信，關愛他人，學會感恩，做人厚道。

◆教學目標：使每一個學生都能夠較好地掌握本冊教材知識點和分析問題、解決問題的基本技能，確保學生學業良好率達75%以上，畢業生合格率達100%。學校提出了各個學科質量管理的目標，其中語數學科的達標要求是：

一、二年級達98％，三、四年級達95％，五、六年級達90％。

五、主要工作內容

1、進一步完善落實教學常規管理各項制度；

2、規范教學管理，強化教學研究；

3、認真開展“有效課堂人人過關活動”

4、認真組織開展教學工作督導評估；

5、定期進行教學質量監測，實施教學成果考核與獎懲。

六、具體措施

（一）堅持德育為首，促進學生全面發展

1、扎實開展“陽光體育”活動，保證學生每天有一小時的體育鍛煉時間，認真搞好學生體質監測工作。保證學生以充沛的精力，健康的體魄投入到學習中，提高學習的實效性。

2、創建“書香校園”，培養學生人文素養。

①針對圖書管理員人手緊、學生借閱時間短等現狀，通過進一步完善各班圖書角，設立圖書協管員定期分發圖書的辦法，來增加圖書借閱量，以高學生的閱讀量，通過閱讀擴大識字量。

②明確各年段學生的閱讀量，保證充足的閱讀時間，通過開展閱讀競賽等活動，激發學生閱讀的興趣，提高學生閱讀水平，培養學生人文素養。

3、深入開展“良好行為習慣養成”教育，塑造學生健全人格。①加強德育環境和校園文化建設。大力開展學生喜聞樂見、豐富多彩的科技、藝術、體育活動。充分利用好升旗儀式，重大節日主題活動等德育陣地，營造健康生動、積極向上的德育氛圍，搭建學生快樂成長的平臺。

②積極開展學生的日常行為養成教育，特別是自律、衛生、禮儀、安全等方面的養成教育，努力創設一個“我成長、我快樂”的成長環境。

③以綠化、美化、凈化、亮化為抓手，以創建走廊文化、班級文化為依托，以少先隊活動、心理輔導平臺、校園廣播站、班隊課等為主要活動形式，著力構建和諧、人文、書香的育人環境。

（二）以教學為中心，著力實施“課堂教學質量”的提升

1、切實加強課程管理，開全開足各種課程。教務主任、行政值班人員每天認真進行巡視檢查，杜絕教師私自調課、不按教學常規上課，課堂環節脫節、不完整，隨意上自習課等現象的發生

2、切實加強課堂教學管理，狠抓以下幾個方面：

第一，抓教師備課環節，一是實施備課指導督查制度，由校領導和學科骨干教師參與，對成績較差的班級任課教師和新任課教師進行備課指導督查，讓教師談對《課程標準》、教材的理解、對學生情況的分析、對教學目標重難點的確定、教學思路、環節策略的設計與選擇，然后進行指導和質詢，提高備課的質量。二是采取集體備課，針對性的備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。三是開展青年教師教學設計競賽，使教師能認真鉆研教材、理解教材、把握備課環節，形成獨立備課的良好素質。

第二，向四十分鐘要質量，提高課堂教學的實效性，每節課必須做到：（1）教學目標必須明確具體且能完成；（2）教學過程必須讓學生積極參與教學活動；（3）必須當堂檢查、反饋和鞏固。教導處結合過關活動隨時加強對課堂教學質量的管理。（1）隨堂聽課，個別交換意見，提出要求和建議。（2）組織中青年教師評優課活動，全校教師聽課，評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。第三，加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查，隨堂聽課外，加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業務能力。方法為：一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況）；四總結提高（在上述調查基礎上，指導其總結成功的教學經驗，以發揚光大；指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見）。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理。

3、加大對后進生轉化力度，提高整體成績。

后進生是影響我校教學質量的重要因素，因此，做好后進生轉化是我校教學質量提高的關鍵。必須高度重視：

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察，確定后進生名單，建立檔案。

第二、任課教師必須對班上的學困生心中有數，教學中要分層次。

第三、教師與學困生結對子，利用課余時間對他們進行個別輔導。

第四、經常與學困生談心，鼓勵他們克服心理障礙，對于他們的進步給予肯定。

第五、任課教師要避免產生新的學困生。

第六、對于重點年級、重點學科（語文、數學、科學、思品、英語學科）；重點教師、重點學生（自己不學、家長不管，成績特差的學生）進行重點跟蹤監控。教導處按規定對后進生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結果，提出整改意見，督促整改。

4、建立質量分析制度

每次期中、期末考試大型考試都要進行質量分析，通過對試卷的簡要分析，學生對所考察內容知識點的掌握情況，后進生成績差的原因，失分率較高試題的原因，教師進行認真分析，質量分析后，由教導處會同相關人員制定切實可行的改進措施。

對于在期中期末考試中成績不合格的學生，每次考試后，教師必須對成績不合格的學生的學習情況進行全面的分析，針對性的進行輔導，切實改變學困生“考好考壞沒關系”的認識，讓學生自加壓力，不斷進步。

5、充分利用教學資源，提高課堂教學效率

充分利用學校的教學設備，利用多媒體搞好教育教學，要求老師們根據教材自制相應的課件。

6、抓學生學習方式的轉變，著重培養學生的自主探究和合作探究學習的習慣，教師要結合我校的教學模式，克服傳統教學中課上只有少數學生跟著老師轉，而多數學生旁聽的弊端，從而使課堂教學的有效性逐步得到提高。

（三）加強師資隊伍建設，提高教育教學質量

1、組織教師學習《教師職業道德規范》、《教師工作一日常規》、《十條禁令》等行為規范，提高教師職業規范意識。

2、加強教師隊伍建設，提升專業水平

①專業引領。學校定期派教師外出主進行培訓，使教師在多媒體的應用、教法、學法等方面得到專業的引領。

②自我反思。學校要求教師要有良好的反思習慣，時時思考，時時改進，時時總結。不斷總結得失之處，以便更好的提升課堂質量。對專業發展處于不同階段的教師，在反思內容上提出不同要求。對自我關注較多的教師，引導他們更多地對反思自己的課堂教學，對關注教學任務的教師，引導他們將反思重點放在關注學生上。年級組每周對年級進行一次專項檢查，教導處每月進行一次專項檢查，通過檢查使反思落到實處，通過反思提高課堂教學質量。

③增強教師的合作意識，做到質量提高關系到你我他。通過教師的交流合作，激發教師深入鉆研業務，不斷提高教育教學水平的積極性、主動性，促進了教師的快速成長。

④發揮校內名師的引領作用，通過走訪名師的學生、走進名師的課堂、與名師交流、請名師走進自己的課堂等形式，診斷教學中的問題，進行面對面的教學輔導。

⑤積極開展“有效課堂 人人過關活動”，促進教師教學專業水平，教師課堂教學能力的提高，保證課堂教學有效性。

（四）做好家長工作，促進教育教學質量提高

每學期召開一次家長會，向家長解讀教材，怎樣輔導學生以及提出要求，使家長對教材內容有初步了解、對輔導要求有明確的認識；與家長共同分析學生目前的學習狀況，做到溝通順暢，總結經驗，制定出提高措施。通過家長做好學生的心理教育，同時督促孩子更好的投入到學習中。

（五）抓好課題研究與管理，提高教育教學質量

加強提高教育教學質量的課題研究，以解決教學中存在和發現的問題為研究方向，提高研究的針對性，實效性，服務性。規范課題研究的過程管理，做到每一個課題有研究情況報告，有研究計劃，有階段性小結，有研究成果。

七、工作措施和要求

1、統一思想，提高認識。加強領導要認真組織學習方案精神，使廣大教師充分認識全面提高教育教學質量的重要性和緊迫性，確保質量提升工作順利進行。

2、加強領導，精心組織。把教育教學質量的提高作為學校永恒的中心工作。

3、健全機制，提供保障。學校要進一步改善辦學條件，提高學校教育教學設施裝備水平，為學校抓管理、抓質量提供保障。

4、發揮好學校在質量提升實施中的主體作用。實施質量提升的主要責任在學校，學校要牢固樹立質量立校的意識，切實把工作重心轉移到抓管理、強質量上來，認真做好“質量提升”的實施工作。

第四篇：質量創優監理方案

質量創優監理方案

一、工程質量監理目標

根據業主招標文件，本項目的質量目標為達到工程施工質量驗收規范“合格”標準。若業主有工程創優計劃或施工單位在合同中有創優承諾，監理質量目標將進行相應調整，與工程整體質量目標保持統一，通過嚴格管理為工程創優提供相應的保證措施。

二、工程質量監理控制原則

1、以“質量第一、信譽至上”的原則

在工程施工過程中，我們將始終以業主為重，充分重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。

2、以“人為核心”的質量控制原則

各施工人員是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創造性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念。

3、以“預防為主”的質量控制原則

“預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、過程控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。

4、堅持一切用數據說話的原則

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

5、貫徹“科學、公正“的質量控制原則

施工中，我們在處理質量問題過程中，均尊重客觀事實，尊重科學、公正，不持偏見；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。

三、工程質量創優監理保證措施

1、要求施工單位優先采用新技術

為保證工程創優，必須在施工中對施工方案進行嚴格審核，要求施工單位優先采用建設部03年提出的十項新技術。

2、科學攻關

要求施工單位成立“QC”質量領導小組，對質量通病和施工難點進行現場攻關，確保工程無質量通病。

3、嚴把材料關

保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現行國家規范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質保書并經復試合格后方可使用。

4、加強對方案的審核

對施工單位的施工組織設計和專項施工組織設計（或方案）進行嚴格審核，要求施工單位加強技術交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質量管理制度，建立完善質量獎罰制度，落實質量責任制。每周舉行一次質量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質量問題要追查原因，找出對策。

6、建立標準

建立各種具體的質量標準，做到施工現場事事有標準，管理講標準、作業按標準、檢查對標準，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴格檢查

推行“質量五多管理辦法”，即質量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收”。

五、關鍵分項分部工程監理平行檢測要點

1、鋼筋工程

按設計和規范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規范的要求，對鋼筋的規格、種類、形狀、數量、搭接及彎勾等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀察認真檢查預留洞口和預埋件的位置、標高的準確性。

3、混凝土工程

對商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗報告，配合比，開盤鑒定等資料全數仔細核對。施工中隨機抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養護、制作和試壓結果?；炷翗嫾捎贸吆头礁窬W全數檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項指標和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個基層的情況，要求堅硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時檢查屋面的施工質量，對突出屋面的及交接部位全數檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材抖的外觀質量、規格尺寸是否統一。裝飾面層的施工質量以目測和工具檢測為主。

計量器具的管理和配備不定期進行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。定期送檢測單位復核，確保計量正確。

六、成品質量保護措施

工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量。浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環節。為此，必須要求施工單位項目部認真做好以下成品保護工作：

1、首先要教育全體職工樹立質量觀念 對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以保護。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。門窗扇的安裝安排在抹灰后進行，每完成一個單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對成品直接進行保護

按過去施工經驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。護就是提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護木條或槽型蓋鐵；進出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養護的項目，也要采取適當的覆蓋措施。封就是局部封閉。樓梯面施工完成后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內裝飾、門窗完成后均應立即鎖門；屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內裝飾完成后，為調節室內溫濕度，有專人開關外窗等。

4、加強成品保護的監督檢查工作

在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產出來的產品是優良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保擴工作的監督檢查。此項工作將由項目經理指定負責生產的副經理或施工技術負責人直接負責管理。在工程交付業主使用前，項目部指派專人對工程進行看護，避免人為的破壞。

七、協助施工單位資料整理收集

1、嚴把資料關，做好資料記錄。資料管理嚴格按照“貫標”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項，內容真實，手續齊全，業主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡介、工程各主要土建部分和設備安裝部分的質量水平介紹、主要施工方法和技術措施、采用的“新技術新成果”）；

⑶、質評、質保、技術管理資料（按照規定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設備工程等。

2、協助施工單位做好各級評優證書的收集、齊全、完整，及社會各方面評價的有關資料和照片，并包括業主提供的資料：工程有關立項審批的全部資料（工程立項報批、有關主管部門的審批文件、報建批復文件等，提供的資料應是原件。）。其他業主分包的各單位應提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報創杯所需提供的其他資料。

第五篇：監理質量安全提升行動實施方案

******建設工程

項目監理部工程質量安全

提升行動實施方案

*******有限公司 項目監理部

（檔案館、博物館、）建設工程是2017年縣重點建設工程，確保其工程質量、安全我監理單位責無旁貸。

為了進一步控制工程的質量、安全和貫徹執行《嵩縣房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全提升行動方案》的通知精神，監理部立即組織現場的總監理工程師、專業監理工程師等全體監理人員認真學習通知精神的真正內涵，并討論和如何提高工程質量以及避免質量安全事故的發生；根椐文件要求及國家標準《建設工程監理規范》對監理單位提出了更深層的要求，這就要求監理人員在實際工作中必須以“公平、獨立、誠信、科學”監理準則進行監理服務。

在監理實際工作中我監理公司結合實際工程經驗，認為做好質量安全控制工作，應體現對工程質量安全控制的“一個核心、兩個重點、三項原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質量控制為重點、以事前控制為重點；堅持進場材料未經監理工程師驗收不得在工程中使用、堅持前道工序未經監理工程師驗收合格不得進行下道工序施工的原則、堅持工程質量為經監理工程師驗收合格撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗及見證取樣。

根椐《嵩縣房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全提升行動方案》的文件要求以及公司對實施要求的通知，我公司監理項目監理部決定，自2017年6月份開始，開展工程質量安全提升行動，特制定實施方案：

一、工作目標

通過工程質量治理行動，有效控制建筑施工違法分包、轉包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑工程管理，提高質量、安全責任意識，強化質量、安全責任追究，落實工程建設主體責任人質量、安全責任，健全工程質量、安全管理、監督體系，加強工程項目過程監控，提高工程實體質量安全，完善工程流程控制；提高建筑從業人員職業技能，努力把公司監理項目的工程質量提高到一個新水平，全面達到工程質量安全治理要求。

二、組織管理

1、項目監理部成立質量治理行動領導小組 組長：

成員：各專業工程師、監理員

質量治理行動領導小組設在項目監理部，負責指導、監督、檢查、考核及日常事務性工作。

2、項目監理部負責質量安全提升行動實施方案的執行工作。各成員具體落實執行項目監理部各項施工質量，組長負責過程考核檢驗實施效果。

三、時間節點安排

根據《工程質量安全提升行動的實施方案，項目監理部分三個階段開展此次提升行動，各專業要圍繞此次節點來開展行動。

（一）、行動實施階段（2017年6月-2017年12月）

2017年6月至2017年12月展開項目監理部自查工程，自查報告由項目監理部匯總提交。自查主要針對項目的轉包、違法分包、掛靠等違法行為、分包單位質量安全管理風險控制、項目質量安全管理體系有效運行、質量安全管理機構人員配備、施工過程中質量檢測控制、工程實體質量通病等問題進行徹底排查，重視管理制度落實，穩步提高施工監理管理水平。

（二）、檢查整改階段（2018年1月至2018年3月）

根據“工程質量安全提升行動”的推進，針對第一階段發現的重點問題及未能整改到位的進行重點跟蹤檢查和治理，總結階段性治理成果，對活動開展薄弱的環節提出全面推進要求，專人負責整改，通過月度工程例會監督工程質量安全整治行動的開展，對重點分項實施督查，嚴格落實整改。

（三）總結考核階段（2018年3月-2018年4月）

對前段工程質量安全提升行動情況進行認真總結對查找出來的重大問題和突出問題進行梳理，對照檢查提升行動效果，特別是建筑工程質量、施工項目的承發包情況、各類違法發包、轉包、分包、掛靠行為，勞務人員培訓管理、工程質量安全事故處理等進行考核總結，考核項目負責人簽署質量終身責任承諾書制度，工程竣工后設置永久性標牌制度和工程承發包管理制度的執行情況。

項目監理部將治理行動總結報告與2018年5月底前進行收集整理備案，結合此次整治行動不斷完善符合行動要求的質量安全管理體系和管理制度，增強員工質量責任意識。

四、重點工作安排

（一）、加強分包隊伍合法經營管理

認真學習領會《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》中十八條細則要求，對照檢查逐個排除，清理處理好在建工程轉包違法分包行為，重點抽查房屋建筑和市政基礎設施工程施工違法發包、轉包、違法分包、掛靠等違法行為。對存在嚴重問題的項目，抓緊治理，限期改正，逐步有效遏制工程中轉包違法分包行為。

（二）推進質量管理體系和制度建設

進一步健全完善各項目監理部質量安全管理體系，質量安全檢查制度，檢查整改，形成閉環；建立健全工程質量安全現場監管有效機制，重點考核質量安全管理體系運行的有效性和相應組織保障機制；發現管理中的短板深入開展工作，加大對單位質量管理及相關部門對基層質量工作的服務方面的監督考核；落實好質量安全責任制、管理規章和操作規程；推進工程進度款支付審批流程，質量考核簽批制度。

（三）、全面落實施工項目負責人質量終身責任

以建筑質量法律、法規和標準規范為依據從事工程管理工作；推進質量終身責任承諾和竣工后永久標牌制度，簽署質量終身責任承諾書，增強相關人員的質量終身責任意識，防止因工程質量安全問題引起投訴、舉報、群體性事件和媒體報道；對違反國家法律法規、工程建設標準治理行動有關規定，造成工程質量事故或嚴重質量問題的，及時上報依法依規嚴肅追究責任。

（四）、加強項目管理，健全工程質量監督和過程監督

加大對項目管理人員利用建設活動降低質量標準謀取不正當利益的行為督查力度，項目總監要認真執行“住建部建質123號文”關于《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》的要求，合理配置質量安全管理人員，定期組織質量安全隱患排查及時消除質量安全隱患，按標準組織施工。

開工的工程負責人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應對。

（五）、認真治理施工過程中質量技術問題

要認真對工程實體質量通病進場檢查，狠抓現場隱蔽工程，混凝土現場隨機抽檢和不規范作業行為；加強混凝土后期的養護；重點檢查梁板預制的檢測工作，混凝土攪拌站材料檢驗、站內流程控制和站前指導監督工作，檢查梁板質量及吊裝安全驗算實施情況，對道路回填碾壓不實等治療突出問題實施重點排查，做到進入現場的建筑材料、設備、混凝土及半成品進場檢驗，不合格不能使用；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料進行取樣檢測，送檢式樣不得弄虛作假、篡改或偽造檢測報告。

做好隱蔽工程；做好起重機械等使用前的驗收，發現隱患及時整改，確保工程質量和施工安全。

（六）、強化過程控制，落實方案執行

對在建的工程項目、生產制作任務進行定期、不定期綜合督查和檢查，緊緊抓住施工工藝、工程實體質量建立項目質量控制點；運用科學的施工方法和檢測手段進行動態施工質量管控。推進施工組織設計及施工方案審核、審批和三級技術交底工作，對危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案通過專家論證后才能實施。

（七）、加強從業人員培訓計劃，建立工程質量信息管控進一步組織好相關人員的培訓取證及繼續教育、新入人員質量教育培訓、國家或行業新標準培訓、項目開工前質量崗位培訓工作；構建起有利于企業發展的長效培訓機制。

五、工作要求

（一）、高度重視，加強組織領導

項目主要負責人要嚴格按照行動方案的部署，制定方案，明確分工，由項目監理部具體負責，落實責任；部署行動方案；提出整治措施；全面推進此次提升行動。

（二）、落實公司要求，突出工作重點

根據縣住建局的工作要求，圍繞工作重點，點面結合，在認真做好全面自查的基礎上，抓制度、抓體系、促落實。項目監理部按照行動方案，做好每一階段治理工作，對轉包違法分包和工程實體質量安全問題，著重落實整改。

（三）積極配合政府相關部門開展的治理工作 與企業和項目所在地的行政主管部門充分溝通，認真接受地方建設行政主管部門的監督檢查工作，對檢查出來的問題要虛心接受，抓緊整改，力爭全面達到質量安全提升工作的要求。

（四）做好總結和創新提升工作

對行動查出的質量安全等問題，要嚴格按照要求切實整改，并比對住建局提升行動要求，對全面強化項目負責人質量安全責任，強化分包管理，健全質量安全監管體系，切實加強從業人員培訓工作，加快質量安全監管信息化建設，創新新的工作思路和管理制度，以高效的工作質量全面推升提升行動。

****工程管理有限公司

項目監理部

2017-6-26