第一篇：建設單位部門職責

第一章對口援建辦各部門工作職責

一、計劃合同部工作職責

1、認真執(zhí)行國家、省、部委及上級主管部門關(guān)于規(guī)劃、計劃、合同、招標、工程成本及概預算管理的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查參建單位的執(zhí)行情況。

2、負責掌握援建公路項目前期工作的進展情況，參與援建公路項目的前期工作。

3、負責編制援建公路項目的總體計劃和年度計劃；負責編報上級主管部門要求的各項計劃；下達施工總體計劃和年度計劃指標，督促計劃的實施，監(jiān)督管理參建單位計劃的落實情況。

4、負責組織援建公路項目的招投標工作，與中標單位簽定合同。按工程實際需要補充修訂合同條款、技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)程。

5、負責辦理建設項目環(huán)境評價、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等審批手續(xù)。負責協(xié)助黑水縣地方政府做好工程建設用地的征地拆遷有關(guān)工作，協(xié)助黑水縣政府辦理土地使用審批手續(xù)，及時提供工程建設用地；協(xié)助黑水縣政府做好工程建設的外部施工環(huán)境；負責組織整理征地拆遷的有關(guān)資料。

6、負責審核監(jiān)理上報的相關(guān)文件，參與項目施工組織設計中計劃、資源配置等方面內(nèi)容的審核工作。

7、參與對口援建辦對監(jiān)理、施工單位獎懲的考核評比工作；參與參建單位信譽情況的考核、評價工作。

8、負責合同管理工作。監(jiān)督、檢查設計及監(jiān)理單位合同履約情況，監(jiān)督監(jiān)理單位對施工等參建單位合同履約的管理，并依據(jù)合同追究違約單位違約責任。

9、負責項目的統(tǒng)計管理工作，編制、匯總工程進度各類統(tǒng)計報表；參與監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對項目的進度管理工作。

10、負責工程計量的監(jiān)督審核；負責工程支付的監(jiān)督審核；負責征地拆遷費用支付的監(jiān)督審核；負責項目工程決算的編制工作。

11、依據(jù)權(quán)屬范圍對工程變更計量、單價和費用進行管理。

12、負責工程費用方面的檢查工作；參與施工期間的有關(guān)施工現(xiàn)場進度、施工安全的檢查工作。

13、負責本部門有關(guān)文件和資料的整理歸檔；參與建設項目的竣工文件整理

及驗收工作；負責按時向上級報送項目建設情況、質(zhì)量信息和統(tǒng)計資料。

14、參與建設項目的交工、竣工驗收工作。

15、完成領導交辦的其他工作。

二、工程技術(shù)質(zhì)量管理部工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、部委有關(guān)工程建設質(zhì)量管理、生產(chǎn)區(qū)安全、環(huán)境保護的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件，監(jiān)督、檢查參建單位的貫徹執(zhí)行情況，落實質(zhì)量管理和監(jiān)督部門的要求，對建設項目生產(chǎn)區(qū)安全、工程技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、進度進行全過程監(jiān)督管理。

2、參與援建公路項目的前期工作。

3、參與援建公路項目的招投標工作。負責土建工程項目技術(shù)規(guī)范的修改、完善，制定或補充有關(guān)技術(shù)要求。

4、負責組織設計交底和監(jiān)理及施工單位對圖紙的復核工作。

5、負責對口援建辦工程施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理的日常工作。整理歸檔對口援建辦的內(nèi)部技術(shù)資料，制定相關(guān)指導性文件并監(jiān)督參建單位執(zhí)行。

6、負責工程技術(shù)的監(jiān)督管理工作。對重大技術(shù)問題負責組織有關(guān)專家進行分析、研究、確定方案。

7、負責工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。通過定期、不定期地對施工現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量及參建單位質(zhì)量保證體系中存在的問題，及時進行糾正。

8、負責對口援建辦對監(jiān)理單位、施工單位獎懲的考核評比工作。

9、參與工程計量的監(jiān)督審核；依據(jù)權(quán)屬范圍對工程變更方案和數(shù)量進行管理和控制。

10、依據(jù)監(jiān)理服務合同的有關(guān)內(nèi)容對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、生產(chǎn)區(qū)安全、環(huán)保、進度等方面的監(jiān)理工作進行檢查，負責審核監(jiān)理上報的相關(guān)文件，對監(jiān)理單位的原始資料、試驗檢測資料的真實性、準確性及頻率是否滿足要求進行監(jiān)督檢查；監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位的建設行為、內(nèi)業(yè)資料、試驗檢測及工程質(zhì)量、生產(chǎn)區(qū)安全、環(huán)保、進度等方面的管理。

11、負責監(jiān)督監(jiān)理單位對項目建設中質(zhì)量問題的調(diào)查和處理，做好一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理和重大質(zhì)量事故的報告工作，監(jiān)督質(zhì)量事故整改措施的實施，并負責收集匯總有關(guān)事故的情況和資料；協(xié)助政府有關(guān)部門查處安全事故。

12、負責對口援建辦有關(guān)施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)保、進度方面的檢查工作。負責監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位生產(chǎn)區(qū)安全的安全保障措施和制度的檢查和落實。

13、負責組織階段性質(zhì)量評定和交工驗收工作。

14、負責組織竣工文件中業(yè)主部分的編制及竣工文件的管理工作，督促、檢查監(jiān)理、施工單位按時完成竣工文件。

15、完成領導交辦的其他工作。

三、綜合部工作職責

1、負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、省、部委及上級主管部門關(guān)于安全、財務管理、精神文明、信訪接待、廉政建設及審計等方面的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查參建單位的貫徹執(zhí)行情況。

2、負責辦理建設項目的項目法人資格等有關(guān)前期工作；負責處理涉及對口援建辦的法律糾紛及案件訴訟工作。

3、負責援建公路項目的財務管理工作。包括編制財務計劃，管理控制建設資金的撥付，管理對口援建辦辦公經(jīng)費，編制各種財務報表及竣工財務決算等。

4、負責對施工單位、黑水縣地方政府征地拆遷機構(gòu)的資金使用情況及農(nóng)民工工資的發(fā)放情況進行審計監(jiān)督工作。

5、依據(jù)監(jiān)理服務合同的有關(guān)內(nèi)容對施工現(xiàn)場的文明施工方面的監(jiān)理工作進行檢查，監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位的文明施工方面的管理。負責對口援建辦有關(guān)施工文明施工方面的檢查工作。

6、負責辦內(nèi)宣傳報導、文字綜合、外事接待、會議籌備、錄音錄像、整理會議紀要、圖書管理、文件收發(fā)及傳閱、辦內(nèi)印信的簽印管理和建設期間項目的檔案管理工作。參與建設項目的竣工文件整理及驗收工作。

7、負責制定對口援建辦內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度；做好辦內(nèi)人事勞資的日常工作；做好廉政建設、精神文明及勞動競賽的日常工作；定期檢查和考核參建單位黨風廉政建設任務完成情況；負責組織開展各項文體活動，活躍職工生活。

8、積極做好后勤保障工作。負責辦內(nèi)職工食堂、辦公環(huán)境的管理和安全保衛(wèi)工作，做好辦內(nèi)的辦公用品、勞保用品及職工福利的采購發(fā)放工作。負責監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位關(guān)于食品安全、藥品安全、防火防盜、安全保衛(wèi)等生活區(qū)安全的安全保障措施和制度的制定和落實。

9、負責辦內(nèi)駕駛員的管理及臨時用工人員的管理，負責辦內(nèi)車輛調(diào)度、維修使用及固定資產(chǎn)的使用、保管等工作。負責對監(jiān)理單位和施工單位的交通安全進行監(jiān)督管理。

10、完成領導交辦的其他工作。

第二篇：建設單位工程部職責

工程部職責

一、項目工程施工準備工作。

1、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

2、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設計圖紙交底。

二、項目工程技術(shù)管理：

1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設計和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

5、對施工單位的工程進度進行管理：

a、按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按周、月上報工程進度表。

b、審查施工單位上報的進度報表。審核施工單位上報的工程完成量（工程款支付申請表和竣工結(jié)算）。審核簽署施工單位提出的工程進度報審表，工程量以本部門派駐工作人員現(xiàn)場簽證為準；要會同監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)主管領導審批后再辦理相關(guān)撥款手續(xù)。

6、對施工質(zhì)量進行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案。

b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

d、對缺陷責任期的工程不管工程規(guī)模大小，質(zhì)量缺陷或返工重做項目起工程質(zhì)量控制必須按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求完成。

e、要求各專業(yè)施工單位必須建立工程質(zhì)量責任追究制度和工程質(zhì)量事故報告制度

f、按月上報工程質(zhì)量報告。

7、對材料、設備進行檢查，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。

8、洽商管理： 依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。

a、在施工合同簽訂后，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

b、在甲方人員調(diào)整時應及時向施工單位出具人員變更文件。

c、組織圖紙會審和，解決圖紙存在的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領導匯報，會同相關(guān)部門共同解決。協(xié)助分管領導對設計變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

9、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗收：

1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領導簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調(diào)會。

2、負責各市政管線的報裝、委托設計、委托施工、驗收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會制度：

a、為保證工程順利進行，在施工現(xiàn)場定期召開工程例會。

b、根據(jù)工程進度的實際需要組織參加會議人員。

2、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。

3、建立周、月、季工程進度報告：

要求各施工單位建立周、月、季工程量及費用計劃統(tǒng)計報告。

第三篇：建設單位現(xiàn)場工程師職責

建設單位現(xiàn)場工程師職責：

1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的工程師，現(xiàn)場工程管理上隸屬項目部管理，負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

2、根據(jù)工程師批準的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；

4、根據(jù)項目部批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

5、協(xié)助進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參與業(yè)主、項目部、設計院、一測、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

8、負責完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄；

9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當天工作進行小結(jié)，填寫工作日志。編制下周（下月）的工程計劃安排——準備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設計、施工問題——安排下周（下月）的工作。

慈林醫(yī)院項目管理部

2012年6月26日

第四篇：建設單位總工程師工作職責

一、建設單位總工程師

1、負責公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作，建設單位總工程師工作職責。

2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問題提出修改意見。

3、參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作。

4、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設計管理工作（包地勘、設計、圖紙會審等）；

5、負責檢查圖紙會審紀要內(nèi)容的落實情況，管理制度《建設單位總工程師工作職責》。

6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進度和安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、全面負責質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收

9、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。

第五篇：建設單位總工程師工作職責

一、建設單位總工程師

1、負責公司所有工程項目的全面技術(shù)管理工作。

2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問題提出修改意見。

3、參與招標文書中技術(shù)要求的審定工作。

4、參與單項工程的地質(zhì)勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；

5、負責檢查圖紙會審紀要內(nèi)容的落實情況。

6、深入施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進度和安全的監(jiān)督。重點負責監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進行施工，嚴格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、全面負責質(zhì)量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收

9、堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報工程進展情況。