第一篇：六五班日常工作安排(供各年級參考參考)

團結合作拼搏向上為組爭光

六(7)班日常工作安排

一、值周班長職責（按學號，每人一天）

1．督察全班同學早晚的讀書。

2．督察是否有人吃零食。

3．記錄本班各方面工作的意見，當天提出改進措施，分析班級本周德、智、體、美、勞各項活動在全校的位置，對被值周者扣分的項目，分析原因，提出下周整改措施。

4．維護自習課及午休的紀律，對違紀的同學予以批評、處罰，且有準假權。

5．維護課間紀律，及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為，對課間在教室內說話的同學予以提醒、批評、處罰，并記下其姓名。

6．領導值日生搞好班級衛(wèi)生，每天早、晚各拖地一次。每天及時提醒全班揀地面上的碎紙與雜物（尤其是上午第二節(jié)課）誰的座位底下誰負責，及時征求全班同學對班級衛(wèi)生的意見。

7.負責每天晨會課的總結與分析工作。

8.協(xié)助體育委員，做好一日三餐路隊及紀律。

二． 專項負責人：

1、學習

各學習組組長（負責檢查作業(yè)。可定期檢查，亦可抽查。未完成者，立即補上，并作好記錄,并于當日向值周班長匯報）

2、紀律

（1）宿舍： 王偉李昂金凱（主要由舍長負責記錄晚自習回宿舍講話者、亂下樓者，且負責檢查個人衛(wèi)生）

（2）就餐：（各桌長負責檢查就餐時有無亂搶、亂講話、浪費等現(xiàn)象，并及時向值日班長匯報）

（3）周一升旗：丁鄭國(負責檢查同學的紅領巾與學生證佩帶情況,未佩帶者一次罰其鍛煉身體為班級服務并寫二百字說明書說明原因)

（4）路隊：徐威周也（負責每次吃飯、回宿舍等路隊安排，對于亂插隊路、亂講話者罰其比其他同學遲吃飯十五分鐘，并在吃飯后把清潔區(qū)樓梯擦干凈）

3、衛(wèi)生值日

盡最大的努力留最小的遺憾

黑板：謝文思 蘇溪 胡笑宇陳璐璐李蕭

講臺： 潘妍（多媒體）張杰

墻壁（教室里）：王溢馨姜一帆 張潮王濤

窗戶： 陶巖 朱昌志 張悅王雅婷（包括擦窗、關窗）

空調、飲水機：王語瑤

清潔區(qū)：周也 韓少鵬 金凱 王玉航謝子龍 胡星宇

教室打掃：王倩楠周詩敏謝逸飛鄭賦周耀陳子豪劉海焦劉浩杰（早晨）夏海亮王偉陳攝史玨韓微李竹青（下午）

課間活動：班長值日班長

門窗與電器的開與關： 毛偉李楚

走廊（包括走廊兩面的墻壁）：劉梓杰劉雨劉松奇 陳東偉梁棟

衛(wèi)生角：王麗倪惠陽（負責整理衛(wèi)生角）

陳希陽鄭宇庭（負責倒垃圾，每天至少兩次）

課間操：韓全 王雨晴

三、執(zhí)行辦法

1、每周星期日下午小結。

2、月積分排小組第一的可獲得獎勵，并公布小組人名單。

3、月積分排小組倒數(shù)的每人罰一個本子，并在取消每月學校的評優(yōu)資格。

四、積分方法

1、周基礎分一百，分學習和常規(guī)兩項，各50分。

2、被班級表揚一次加1分。

3、被年級表揚一次加2分。

4、在學校活動中為班級爭光的，參加者加1分。獲獎者按一、二、三等獎分別加3分、2分、1分。

5、小組考試成績排序按1、2、3、4、5、6、7、8、9名，分別加8、7、6、5、4、3、2、1分。

6、班級日常工作有違規(guī)者，每人次扣1分。

7、被學校或年級張校長扣分的，扣分數(shù)乘以2，并罰當事人倒垃圾一周和一個本子。

8、破壞公物有一處扣3分。

9、有威脅負責人或負責人有包庇行為的扣3分。

盡最大的努力留最小的遺憾

五、未說明隨機執(zhí)行。

盡最大的努力留最小的遺憾

第二篇：各年級班主任安排

開 學 教 師 工 作 安 排

一、各年級班主任安排：

學前班：沈文武一年級：馬紅才二年級：臧布哈

六年級：李啟業(yè)七年級：李吉云八年級：蘇遠存

二、教師兼職變動：

蒲拉嘎：分管學校安全、普法、綜治工作；

張壽林：分管學校心理健康教育工作；

喬生慶：分管學校財產管理與維護工作；

魏滿林：分管學校寄宿生的管理工作。

三年級：殷得山九一班：胡光玲四年級：雷雨虹九二班：王永貴五年級：楊建平2011-02-25

第三篇：保潔日常工作安排

保潔工作安排

星期一：洗購物手推車、洗購物籃、做好日常保潔

星期二：刮門店所有玻璃、抺大門簾子、做好日常保潔 星期三：做死邊、死角衛(wèi)生、做好日常保潔

星期四：抺店內空調、消防栓、做好日常保潔

星期五：做菜架下面的衛(wèi)生、抺冰柜外的衛(wèi)生、做好日常保潔星期六：打掃高區(qū)衛(wèi)生、做好日常保潔

星期日：洗男女衛(wèi)生間、做好日常保潔

第四篇：店面日常工作安排

店面日常工作安排

一、店長

1、店面全體員工例會（總結昨天工作、制定今天目標）

2、店面主管級別例會（安排各部門今天必須完成的工作）

3、進行周邊意向團購客戶（聯(lián)盟商家）的詳細信息收集或上門拜訪（每天至少一家，18:00前店長和會籍主管匯總將具體情況已郵件的形式上報區(qū)域經(jīng)理）

4、進行俱樂部內各項設施設備的情況匯總（如有出現(xiàn)問題即時上報區(qū)域經(jīng)理）

5、進行各部門每天基礎工作監(jiān)督和抽查情況匯總（每天22:00前將具體情況已郵件的形式上報區(qū)域經(jīng)理）

6、進行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

7、每天下班前店面主管級別例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況

二、會籍部

1、部門例會（安排當天工作分配細化到時間、地點、人員）

2、進行周邊意向團購客戶（聯(lián)盟商家）的詳細信息收集或上門拜訪（每天至少一家，17:30前將具體情況已郵件的形式上報店長）

3、進行部門每天基礎工作監(jiān)督和抽查情況（會員回訪電話、當天意向客戶電話、未辦卡原因登記）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長）

4、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況

三、客服部

1、部門例會（安排當天工作分配細化到時間、地點、人員）

2、進行部門每天基礎工作監(jiān)督和抽查情況(會員回訪電話、會員意見、會員投訴)匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長）

3、進行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

4、進行俱樂部內各項設施設備的情況匯總（熱水、空調、電腦、衛(wèi)生)，如有出現(xiàn)問題即時上報店長）

5、將會員意見和未能解決的投訴問題當天即時向店長上報

6、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況

四、教練部

1、部門例會（安排當天工作分配細化到時間、地點、人員）

2、進行部門每天基礎工作監(jiān)督和抽查情況（體側效果、上課質量、會員復測、巡場指導）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報店長）

3、進行俱樂部內健身設施設備的情況匯總（跑步機、力量器械，如有出現(xiàn)問題即時上報店長）

4、每天下班前部門例會匯總今天各項數(shù)據(jù)與工作情況

注：

1、以上各項工作需嚴格執(zhí)行，不得以任何借口拒絕完成。

2、在上報資料中出現(xiàn)弄虛作假者，處以200元/次罰款。

3、此項工作安排從2011年5月23日開始起執(zhí)行。

第五篇：財務日常工作安排

財務日常工作安排

1.公司每個月納稅申報期限是15日，財務必須做好納稅申報工作，規(guī)定每月 14日申報納稅。如遇節(jié)假日或周末提前申報。

2.網(wǎng)銀轉賬匯款每天下午3:00至4:00審核。需要付款的部門請?zhí)崆皥髠洹?/p>

付款流程：財務部領取付款申請單→部門經(jīng)理簽字→財務審核→總經(jīng)理簽字→財務處付款

3.員工費用報銷流程：財務部領取費用報銷單→整理、貼票→財務審核→總經(jīng)理簽字→財務處報銷。

4.差旅費預借及報銷：財務部領取借款申請單→總經(jīng)理簽字→財務審核并付款→出差→財務部領取差旅費報銷單→整理、貼票→財務審核→總經(jīng)理簽字→財務處報銷。

5.經(jīng)理簽字時間：每周周三下午2:00至3:00

員工費用報銷時間：3:00至5:00

6.臺食優(yōu)品東明店每天備用金為500元，店內費用必須從備用金支取，不得從營業(yè)收入中支取。店面費用及辦公室費用定于每月15日報銷（郵寄方式），補足備用金。

7.臺食優(yōu)品東明店每天除備用金之外的營業(yè)收入全部在當天存入公司對公賬戶。

以上事項除特殊情況外，一律按時處理。

財務部

2014年7月19日