第一篇：采購部工作職責

采購部經理崗位職責

崗位名稱：采購部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：采購員

崗位性質：在總經理的領導下，負責采購部所有的管理工作

崗位權限：行使公司物資采購工作的實施、指揮、監督、管理的權力

管理責任：對采購部的工作全面負責

主要職責：

1.在總經理的領導下，負責主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、質檢、銷售、人事、財務、機修、倉庫等部門的工作關系，加強協作，配合做好銜接交叉工作；

3.負責公司合格供應商的評定和采購計劃的制定及實施；

4.嚴格控制原輔材料檢驗標準及材料采購程序，收集材料樣本三證（、營業執照、產品合格證、質檢報告）并存檔；

5.負責工廠原輔材料、包裝物品和各類設備采購計劃的制定和購進，并做好對供應方相關審核工作，協同相關部門確保采購合同的有效履行；

6.嚴格按采購程序辦理相關事務，保證本部門正常工作秩序；

7.組織收集有關購進品的市場信息，反饋于相關部門參考，隨時了解生產狀況及購進品的使用和庫存情況，保障工作的正常進行；

8.負責組織物資的供應，組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存等統計核算工作；

采購員崗位職責

崗位名稱：采購員

直接上級：采購部經理

下屬崗位：無

崗位性質：在采購部經理的領導下，負責物料的采購與管理工作

崗位權限：在采購部經理的領導下，負責物料的采購、監督、管理的工作

管理責任：對采購事務工作的全面負責

主要職責：

1.認真貫徹執行工廠采購管理規定和實施細則，努力提高自身采購業務水平；

2.負責根據

3.負責根據物料供應計劃的要求制定物料采購計劃并報審；

4.負責進行物料價格的市場調查與分析，爭取最低的采購成本；

5.負責根據采購計劃與供應商洽談供貨合同，并負責合同的歸檔與管理；

6.負責協助相關部門的人員對到廠物料進行驗收，并辦理相關的手續及支付貨款；

7.負責建立物料供應體系，開拓供應渠道；

8.負責與物料供應商進行協調，并對其進行管理；

9.及時協助財務部對照款項數目或者合同要求安排對供應商進行付款；

10.完成領導安排的其他臨時性工作。

第二篇：采購部工作職責

采購部工作職責

2010-06-19

總則

為明確規定公司的采購部、促銷部的工作職責程序，特制定本管理規定。

本管理手冊適用于公司采購部全體員工。

第一條會同庫管部、會計部確定合理物資采購量，及時了解存貨情況，進行合理采購，并保證及時供應；

第二條根據生產計劃，制定物資供應計劃并組織實施。

第三條匯總各部門的采購申請單，編制采購作業計劃。

第四條選擇、評審、管理供應商，建立供應商檔案。

第五條組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動。

第六條對供應廠商的價格、品質、品質、交期、交量等作出評估。

第七條掌握公司所采購產品的主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本降低采購費用，尋找核心配件的供應來源，對核心配件的供貨渠道加以調查和掌握。

第八條建立采購合同臺帳，并對合同執行情況進行監督。

第九條建立完成的采購合同，降低企業經營風險。

第十條做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存，并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

第十一條廢料的預防與處理及采購物資的報驗和入庫工作。

第十二條做好發票的跟催、保管、核對和采購過程中的退、換貨工作

第十三條保持對行業的密切關注，尋找、開發更加優秀的供應商，建立供應商的資料與重點供應商建立戰略合作伙伴關系，培育重點供應商。

第十四條和銷售部及時溝通，推廣新產品。

第十五條招商與參展：參加專業展會，了解行業動態，推廣公司形象。

第十六條采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

第十七條建立健全 物品管理采買制度

第十八條做好保密工作。

資金管理科科長崗位職責

資金管理科科長崗位職責

資金管理科

資金管理科科長崗位責任制

1、在處長領導下，負責資金管理科的全面工作。

2、熟悉國家金融法規，嚴格執行國家金融政策，遵守結算紀律，保證資金的安全與各開戶單位的合法利益。

3、協助處長負責本部門各環節的復核和監督工作，及時與專業銀行進行業務聯系，準確及時傳遞銀行票據，交換時認真核對本部門范圍內的印鑒、支票是否符合規定要求，嚴防假票或錯票入賬。

4、負責編審資金管理科預算及各種會計報表，并及時上報資金的運行及結存情況。

5、做好學校的融資、投資的可行性論證工作，管好用好各項教育事業資金，利用金融工具，積極籌措資金，搞好資金營運，提高資金的使用效益，樹立風險防范意識。

6、認真貫徹執行金融工作的方針政策和各項規章制度及操作規程，做好銀行票據的簽發工作；嚴密手續，認真負責。

7、監督編審銀行存款余額調節表，定期與開戶單位對帳，防止串戶。

8、依據銀行的具體要求及學校的有關規定，為校內各單位辦理開立賬戶手續，辦理校內外借、貸、存業務。

9、嚴格分工管理資金管理科的各種印鑒，銀行的定期存單要指定專人保管，及時核對與結算。

10、搞好本科工作人員的業務學習，努力提高工作人員的業務水平，負責對本科工作人員進行德、能、勤、績考核。

11、負責協調資金管理科內外工作，實事求是，秉公辦事，認真審核建戶單位手續是否符合規定要求。

12、負責本部門的會計憑證、賬簿等會計檔案的裝訂和保管工作。

13、負責印鑒、密碼的保管工作，兼任復核崗位工作。

14、完成處長交辦的其他工作任務。

應該是創業

匿名 2009-01-17 13:10

在施工準備階段，主要是資金的籌集,1、公司本部直接撥給；

2、項目業主單位直接撥給；

3、銀行貸款；

多數中標工程起動資金都是由公司本部撥給

項目中的關鍵因素，當然一下這些需要公關經理的團隊合作，一是工程驗工計價后，及時要從甲方業主單位（集團公司指揮部）取得工程預付或結算款，不能因周轉資金不到位，向銀行貸款等造成項目成本增大。

二是每月由資金管理部門根據其它業務口的資金使用量報資金使用計劃，嚴格按計劃進行資金管理，但制定計劃時應考慮一些靈活因素在內。

三是工程材料根據工程量和進度有序購買，減少資金的積壓；

四是要保證職工工資的發放，提高職工生產積極性，才能提高勞動生產率；

五是加快施工進度，施工工程要保質保量，減少因施工返工等原因帶來的工程成本增大，造成額外的資金支出。

六是重點控制非生產性支出，確保生產資金需求；

七是正確處理好與地方稅務局等部門的關系，做到合理時間內繳稅，減少資金需求矛盾；

八是在委外施工分包隊伍的資金使用上，按其進度撥款，不能包而不管，而是要花時間精力對其資金使用項目做到心中有數，防止其資金轉移給項目經理部帶來資金壓力。

在工程收尾驗工交付階段，施工工程項目部份或全部驗收合格，這就要及時和業主單位辦理驗收交付手續，以便收回工程款，其實到了最后就是收款放款了！這些東西弄不好的話，你要問別人要錢，別人也要找你要錢的，煩都能煩死你。這個就看你對整個工程的認知程度。

施工工程項目資金管理也應同實行目標成本管理那樣嚴格控制，在大額資金的使用采取一些制約措施如上要向公司請示，下要項目經理部領導集體討論，嚴禁個人說了算，嚴肅財經、資金結算紀律。要嚴格執行公司財務管理各項規定，不得越權開支。只有做到這些才能保證資金良性循環，確保資金使用行為規范化、程序化、制度化。最終提高公司的效益，促進公司生產經營的發展。

當然這些也只是淺談！要慢慢積累經驗的！

Viosonぁ木木 回答采納率:30.8% 2009-01-19 16:0

2不好喲從

KaL→BiM 2009-01-21 19:

51施工項目資金管理的主要環節有：資金收入預測；資金支出預測；資金收支對比；資金籌措；資金使用管理等。面對建筑市場的競爭局面，資金短缺的現象日益突出，支大于出的現象將對施工企業造成很大的壓力。如何解決這一突出矛盾，只依靠客觀的調控是不現實的更是不可能的，這就要求施工項目在資金的支出預測、資金的使用管理上做出正確的安排，確保有限的資金真正用在刀刃上。

第三篇：采購部工作職責內容

采購部工作職責內容

1、負責項目公司工程項目招采計劃的審定，并按計劃組織招標采購工作;

2、負責組織施工類專業分包、材料、設備招標采購工作及相應的合同簽訂工作;

3、新供應商的開發、合作談判、參與供應商的評估、考核工作;

4、參與公司相關集中采購工作;

采購部工作職責2

1.負責組織培訓、考核、實施公司質量方針和質量目標;

2.制定和完善企業采購制度及流程，并落實、監督執行情況;

3.負責公司采購隊伍建設，選拔、配備、培訓和評價采購人員，包括但不限于采購工作、規章制度等;

4.制定和完善部門績效考核制度，并落實執行;

5.合理分配下屬工作，指導、監督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關數據;

采購部工作職責3

對采購工作的監督執行，跟進驗證性物料在廠內驗證進度;對產品成本定期分析，制定原材料降本實施計劃。

對日常采購工作的監督與執行，組織收集市場信息、建立采購信息數據并開發新供應商，優化采購渠道，控制采購成本和采購品質;

庫存物資管理，通過對儲存環境、庫存周期、出入控制保障物料安全;

對采購賬務的監督處理，并協助財務部進行月度及盤點工作;

做好采購的預測工作，根據資金運行情況及存貨，制定采購計劃;

領導交代的其他事宜。

采購部工作職責41、負責部門管理工作，進行工作內容分解;

2、根據采購計劃編制相應的采購預算，嚴格控制采購費用;

3、開展采購談判工作，對采購員工作進行監督指導，進行采購過程分析;

4、負責公司設備、項目等工作進行立項、調研、匯報、驗收等工作;

5、完成領導安排的其他工作。

采購部工作職責5

嚴格遵守公司的《采購管理制度》的各項規定和要求;

主要負責公司生產部件的外協加工、聯系加工企業、跟蹤加工過程、監控加工質量、控制成本，生產所需設備的前期調研工作;

根據本公司產品加工要求，選擇合適的供應商，對供應商的資質進行考察和評估;根據所需材料的市場價格走勢，同供應商進行價格談判;

跟蹤采購物資的生產進度，確保采購物資按期交貨;外協日常運作保障，對所轄外協單位進行有效的日常管理及突發事件處理;

及時協調解決采購物資、生產使用和客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;

監控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;

定期進行市場調研，開拓渠道，協助供應商進行全面評價，對供應商業績實施量化考核，得出評價結論，對不合格供應商提出處理方案;

收集檢驗部檢驗結果，及時通報供應商，與供應商確定不合格品處理辦法，并貫徹落實，要求在后續生產中規避;

對合同執行的全過程負責，對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;

執行公司采購中的審批、授權、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。

采購部工作職責61、負責材料、設備、供應商的開發、評審、合作洽談等主推。

2、負責建立制定本部門的工作管理優化和材料系統表及出樣表。

3、負責材l料的采購、清退、結算、審核。

4、負責公司物資入、出庫管理。

4、負責市場價的調查更新。

5、工作主動，有責任心刻苦耐勞、積極配合公司相關工作要求。

6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負全面責任。

7、負責采購部和工程部項目木技術部的必要工作對接和本部門各項工作事項。

采購部工作職責71、主要協助部門負責人管理團隊;

2、制定、參與制定相關的政策、制度和流程;

3、分析及考察評估供應商信息;

4、分析市場確定短期和長期的供應商和供應渠道;

5、根據銷售預測和生產情況，制訂采購計劃;

6、負責供應商開發、管理和跟進，協助處理相關問題;

7、負責采購成本和費用的控制。

8、協調與生產、研發中心以及其他相關部門的內部關系。

第四篇：工程采購部工作職責

遼寧三升房地產開發有限公司工程采購部工作職責

一、按照公司工程部階段計劃采集該階段需要使用的工程材料數據，確定工程材料進場時間及預算，形成報表上報給工程部及公司領導審批，并在工程開展中按實際情況及時供應材料，不延誤工程進度。

二、日常根據工程師申報采購的工程零時增加、變更材料制作審批單，經項目經理->工程部總工程師->公司總經理逐層審批后進行采購，并投入生產使用。

三、對于公司施工計劃中的施工分項工程，約談多家意向施工隊伍進行價格及工期談判，將結果上報工程部經理和公司總經理審批，與合作施工隊伍簽訂合同，約束施工隊伍進場施工時間與施工工期，確保分項工程保質保量按時交工，提交驗收決算，依照工程合同支付工程款項。

2015年11月17日

第五篇：采購部統計員工作職責

采購部統計員工作職責1、2、3、4、建立供應商往來明細帳，做到帳目清晰無誤。月末與供應商及時對帳。月末核算運費。

審核發票、收款收據是否正確，并及時找領導簽字，交到財務部。5、6、7、8、每天根據過磅單、入庫單隨貨通行聯、出門證進行審核入賬。每月及時記錄好“采購管理”模塊。每月5-6號與財務核對帳目。

于20日前，取回審批后的付款計劃后，分別送總經理、采購部部長、財務部、備品備件采購員、原材料采購員、統計員各一份

9、統計員必須做到：（1）收到發票后先對帳，后交倉庫入庫。入庫后將發票附入庫單交統計員，統計員匯總后送領導簽字。