第一篇:規范化學校自評報告
xx東莞中心初級中學,xx年建校,現有在校生xx人,教職工xx,其中教師xx人,專職語文教師12人。普通話達標教師76人,占教師總數的71%。
教學理念是學校的靈魂,是學校發展和創新的原動力。幾年來,我們本著“提升思想道德品味,塑造人格魅力;提升專業技術品味,塑造教學魅力;提升生活交往品味,塑造形象魅力”的思想,認真做好學校各方面的工作。
學校語言文字工作是我國語言文字規范化、標準化工作的基礎,說普通話,寫規范字是學校教育的重要組成部分。學校的語言文字氛圍體現了學校的文化品位,反映了學生的綜合素質。學校領導非常重視此次申報“縣級語言文字規范化示范校”工作,決定以此次申報為契機,更加全面扎實的開展普通話推廣工作,盡快全面、大幅度的提高我校師生說普通話、寫規范字的水平,提高教育教學質量。提高學生的綜合素質,提高學校的文化內涵。為此,學校召開專題會議,對此項工作進行了周密的部署,研究制定了《東莞中心初級中學縣級語言文字規范化示范校申報工作方案》,成立了專門的組織機構,由校長劉煥軍親自掛帥任組長,由副校長劉樹偉等任副組長,王吉民、梁志壯、王佃波、孫延海、張會剛、孟祥偉、姜光泰等七位主任及年級組長為成員,成立領導小組,各部門分工明確,責任到人,高標準嚴要求,認真開展自查工作。同時組織全校師生認真學習《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》,要求在教育教學中必須使用普通話,寫規范字,讓每一位師生充分認識說普通話、使用規范字的重要性。
學校是語言文字工作的基礎陣地,做好語言文字工作是學校的責任和義務,提高學生語言文字應用能力,也是素質教育的重要內容。做好普及普通話和用字規范化工作,對于繼承和弘揚中華民族的傳統文化、培養愛國主義情操、促進民族團結,增強民族凝聚力具有深遠的歷史意義。
我們學校雖然從未申報過縣級語言文字規范化示范校,但是在歷年推廣普通話的工作中也做了大量的工作,取得了一些成績。
一、大力營造使用規范字、說普通話的氛圍。
為了讓推普工作廣泛深入的開展,學校宣傳部門大力營造使用規范字、說普通話的氛圍。我們在學校門口,櫥窗、樓道走廊、教師辦公室、實驗室、會議室、餐廳、宿舍等處懸掛“請說普通話,請寫規范字”、“說好普通話,方便你我她”、“說普通話美麗青春,魅力語言”、“普通話:情感的紐帶,溝通橋梁”、“普通話是校園語言”、“普通話同青春攜手,文明和時尚并肩”、“雅言傳承文明,經典滋潤人生”、“實現順暢交流,構建和諧社會”等一系列宣傳標語,利用廣播、櫥窗、板報廣泛宣傳使用規范文字語言,說普通話的重要性,讓使用規范語言文字、說普通話的思想深入到學校的各個角落,深入到每個人的心田。
二、建立健全規章制度,時時強化處處落實。
學校認真貫徹執行上級領導部門的指示精神,實行“三納入一滲透”:語言文字規范化納入學校常規要求,納入教育督導評估的重要內容,納入培養目標、管理常規和基本訓練,滲透到德、智、體、美及社會實踐活動中。
1、學校領導部門在每年都要根據現實情況制定推普工作計劃,各處室根據學校的計劃精神,結合自己的職能特點制定具體的切實可行的措施,各任課教師也要把推普工作作為一項教學內容寫進教學計劃,由教導處監督實施。
第二篇:規范化學校自評報告
**小學創建規范化學校自評報告
一、學校概況
**小學創建于1995年,學校座落在***。全校學生數398人,開設11個教學班,全校在職老師21人,其中校長1人,教導主任3人,專職教師17人。
二、創建規范化學校的主要做法和成效
**小學在創建規范化學校的過程中,主要做法有:
1、力爭辦學單位的重視和支持
在接受規范化學校建設過程中,關鍵有各級黨政的重視和支持,縣教育局和鎮教育組的關心,**村干部,村民的同心協力,外出鄉賢的熱心幫助,才使規范化學校建設順利進行。校容校貌的不斷改善,教學樓欄崗的加高加固,校園內外墻壁刷白,智能廣播系統的安裝使用等等。這都體現了各級領導對月城鎮西河小學規范化建設的高度重視,使學校不斷走上規范化。
2、學校合力抓規范化建設
黨政群眾高度重視,學校教職員工緊密配合。學校召開多場會議,認真學習有關文件,統一認識,積極做好規范化建設工作。開學初新師增多,各種配套未完善,學校領導及老師認真克服種種困難,積極聯系有關部門,對照規范化學校建設有關標準,多方努力,配備各項配套設施,使學校步上正常,規范教育教學軌道。為不負黨政領導的 1
重視,對得起熱心教育事業,關心后代成長的各界人士,學校不忘加強自身建設,制訂了《教師崗位工作要求》《班主任工作要求》《值日老師工作要求》《教研組工作要求》《后勤管理有關規定》和《獎教獎學規定》等各項規章制度,從嚴管理,使學校各項工作有序、規范的進行。
3、加強學校管理,努力提高教學教育質量
(1)狠抓德育工作。
學校成立以校長為組長的德育領導小組,制訂《學校德育工作計劃》,利用班會,校會,有線廣播等對學生進行愛國主義教育、思想道德教育、法紀法規教育、交通安全教育、前途理想教育等,提高學生的思想、道德素質、向上進取精神。成立以政教處主任為組長的紀律巡查組,發現問題,及時處理,確保校園平安,確保教學秩序正常。建立學校、社會、家庭三方相配合的德育工作網絡,形成齊抓共管的局勢。開展“創文明班”的活動,設立流動紅旗,做好四賽評比工作,促進校風建設。
(2)抓好教學、教研工作,提高教學教育質量。
教學是學校的中心工作,我校在抓教學教研中主要抓好以下方面:認真學習課程標準,開齊開足課時,制訂《教師崗位工作要求》,科任老師按市兩個《以規范化要求》嚴格做好教學常規工作。學校不定時和定時進行教學教育檢查,召開學生代表座談會,發現師生問題,及時交流糾正,形成良好教風,學風,使學校教學工作走上規范化。
積極開展教研活動,各科組制訂《科組教研活動計劃》,開展校本教研,不斷提高教學教育水平。實行早讀、午寫跟班制度,學生進校后進入教室學習,科任老師跟班解答學生的疑難問題,既有利于管理,又有利于學生成績的提高。實行獎教獎學制度,對愛崗敬業,貢獻突出的教師實行獎勵,對學習成績優秀,各方面表現積極的學生實行獎勵,形成良好教風和學風。認真貫徹執行體育衛生工作的兩個《條例》,全面實施《國家體育鍛煉標準》和《小學生體育合格標準》,不斷提高學生的身體素質和集體觀念,促進了校風和素質教育建設。
規范化學校主要成效:本學期來,在各級領導的關心和支持,全校教師的共同努力下,我校已建成各功能室配套完備,教學、活動等各區域布局合理,適應學校教學教育需要,教育、教學制度規范健全,學生各項素質都有明顯提高,學校各項工作逐步走上規范化的軌道。
三、存在問題和今后打算
**小學規范化建設已初具規模,但還有不少問題有待解決,如學生活動場地不足,教師房間配套簡單,安全保衛設施不齊備,運動器材尚缺,綠化正在進行,這些都還需要大量資金投入,這有待各級黨政的繼續重視和支持,全校老師的不懈努力,勤謹工作,繼續努力創建優良的教學教育環境,優化育人條件,使學校規范化建設步步前進,不斷完善。
四、自評結果
**小學的規范化建設,三項一級的指標中的第一項辦學條件部分
為200分,我校為187分,第二項學校管理,總分為160分,我校為152分,第三項為教育教學,總分為140分,我校為132分,我校總分為471分。三項一級指標的得分分別達到80%以上,總得分達到85%,且必達指標全部達標。特向上級有關部門申請驗收我校的規范化學校建設。
揭東縣月城鎮西河小學2009年12月14日
第三篇:規范化學校自評報告
xx東莞中心初級中學,xx年建校,現有在校生xx人,教職工xx,其中教師xx人,專職語文教師12人。普通話達標教師76人,占教師總數的71%。
教學理念是學校的靈魂,是學校發展和創新的原動力。幾年來,我們本著“提升思想道德品味,塑造人格魅力;提升專業技術品味,塑造教學魅力;提升生活交往品味,塑造形象魅力”的思想,認真做好學校各方面的工作。
學校語言文字工作是我國語言文字規范化、標準化工作的基礎,說普通話,寫規范字是學校教育的重要組成部分。學校的語言文字氛圍體現了學校的文化品位,反映了學生的綜合素質。學校領導非常重視此次申報“縣級語言文字規范化示范校”工作,決定以此次申報為契機,更加全面扎實的開展普通話推廣工作,盡快全面、大幅度的提高我校師生說普通話、寫規范字的水平,提高教育教學質量。提高學生的綜合素質,提高學校的文化內涵。為此,學校召開專題會議,對此項工作進行了周密的部署,研究制定了《東莞中心初級中學縣級語言文字規范化示范校申報工作方案》,成立了專門的組織機構,由校長劉煥軍親自掛帥任組長,由副校長劉樹偉等任副組長,王吉民、梁志壯、王佃波、孫延海、張會剛、孟祥偉、姜光泰等七位主任及年級組長為成員,成立領導小組,各部門分工明確,責任到人,高標準嚴要求,認真開展自查工作。同時組織全校師生認真學習《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》,要求在教育教學中必須使用普通話,寫規范字,讓每一位師生充分認識說普通話、使用規范字的重要性。
學校是語言文字工作的基礎陣地,做好語言文字工作是學校的責任和義務,提高學生語言文字應用能力,也是素質教育的重要內容。做好普及普通話和用字規范化工作,對于繼承和弘揚中華民族的傳統文化、培養愛國主義情操、促進民族團結,增強民族凝聚力具有深遠的歷史意義。
我們學校雖然從未申報過縣級語言文字規范化示范校,但是在歷年推廣普通話的工作中也做了大量的工作,取得了一些成績。
一、大力營造使用規范字、說普通話的氛圍。
為了讓推普工作廣泛深入的開展,學校宣傳部門大力營造使用規范字、說普通話的氛圍。我們在學校門口,櫥窗、樓道走廊、教師辦公室、實驗室、會議室、餐廳、宿舍等處懸掛“請說普通話,請寫規范字”、“說好普通話,方便你我她”、“說普通話美麗青春,魅力語言”、“普通話:情感的紐帶,溝通橋梁”、“普通話是校園語言”、“普通話同青春攜手,文明和時尚并肩”、“雅言傳承文明,經典滋潤人生”、“實現順暢交流,構建和諧社會”等一系列宣傳標語,利用廣播、櫥窗、板報廣泛宣傳使用規范文字語言,說普通話的重要性,讓使用規范語言文字、說普通話的思想深入到學校的各個角落,深入到每個人的心田。
二、建立健全規章制度,時時強化處處落實。
學校認真貫徹執行上級領導部門的指示精神,實行“三納入一滲透”:語言文字規范化納入學校常規要求,納入教育督導評估的重要內容,納入培養目標、管理常規和基本訓練,滲透到德、智、體、美及社會實踐活動中。
1、學校領導部門在每年都要根據現實情況制定推普工作計劃,各處室根據學校的計劃精神,結合自己的職能特點制定具體的切實可行的措施,各任課教師也要把推普工作作為一項教學內容寫進教學計劃,由教導處監督實施。
2、在校園內,無論任何場合,全體師生必須使用普通話進行交流,學校設督查室,由專人巡視督察,糾正不正確的語言行為。
3、學校的公文、報刊、試卷、宣傳材料乃至檔案資料,教師的教案、授課板書、聽課記錄、作業批改用語及記錄等都必須使用規范字。
4、全體教職工積極參加普通話培訓測試,把教師的普通話水平與評先評優、評估教學質量掛鉤,把此項內容作為骨干教師培養和青年教師培養的一項重要內容,把國家有關語言文字的方針政策寫進學生手冊。
5、要求語文教師結合我縣語言特點,編訂鄉土教材,有針對性地糾正不規范的語言現象,較大程度的提高師生運用普通話的能力,使學生較好的掌握2500個漢字。語文教師要經常性的組織普通話即興演講,以訓練學生的思維能力和口語表達能力。
三、開展靈活多樣、生動活潑的有益的活動,推動我校使用規范語言文字、說普通話工作的進一步開展。
1、在教師中,每學期開展一次普通話演講比賽和普通話說課展示,使普通話成為我校教師教師基本訓練項目之一。
2、在學生中,每學期開展一次詩歌、散文等朗誦活動。加強規范字書寫“漢字百字競賽”、語文標準朗讀和口語表達等。
3、通過一系列活動的開展,我校在使用規范的語言文字、說好普通話方面取得了顯著的成績。劉樹偉老師在第三屆“全國教師語言文字基本功大賽”中獲得二等獎,由孟慶彪、陳志娟、趙翠娜三位教師指導的八位同學在縣教育局舉辦的“講普通話說 英語風采”大賽中受到語委辦領導的一致認可,對普通話的推廣起了重大的促進作用。
總之,我校積極響應上級的號召,積極廣泛的開展“說普通話、使用規范的語言文字”的活動,使普通話正真成為東莞初中的教學用語、交際用語、校園用語。但也存在著一些不足的地方,如教師普通話達標率還不是特別高,普通話水平等級低,在校學生講普通話的習慣還不全面。我們將抓住此次申報縣級語言文字規范化示范校的機會,充分查找不足,采取有效措施,真正提高我校師生說普通話、使用規范字的水平,使東莞初中早日成為縣級語言文字規范化示范校。
第四篇:學校規范化建設自評報告
學校規范化建設自評報告
一、學校概況
xx區民辦福星小學,地處xx區海灣鎮五四公路運輸x號,占地址x萬多平方米,建筑面積近x平方米,于2000年9月由臺商企業家賴xx女士捐資創辦,2008年8月轉制納民。是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。
轉制納民以來,隨著政府投入的不斷加大,依法管理力度的不斷加強,學校的軟硬設施顯著改善,現教育、教學設施與公辦學校不相上下,管理也走上了依法辦學,規范化管理的軌道。學校現有教學班x個,學生x人,教職員工x名,管理機構設置完備,董事會、監事、校長室,分工明確,權責分明,規范運行。學校正呈現出又快又好發展的良好局面。
二、迎檢情況
自接到區社團局《關于開展xx市民辦非企業單位規范化建設評估工作》的通知,學校上下高度重視,認真學習文件精神,召開專題會議,成立了以校長為組長的迎檢工作小組,積極安排人員參加業務培訓,及時向主管部門提出評估申請,并迅速展開工作。學校以評估指標為標準,對學校的各項工作開展全面的自查,查找不足,落實整改。學校將以此次評估為契機,以評促規范,以評促發展,力爭使學校的各項工作在原有基礎上有新的提升。根據評估指標,本次我校自評分為930分。
三、規范化建設情況
(一)基礎條件
按照學校章程規定,董事長為學校法定代表人,現徐莉娜出任學校董事長、法定代表人。截止2012年月2月底,學校凈資產為169.5237萬元,高于注冊資金50萬元。獨立在奉城工商銀行開設銀行賬號。校匾懸掛于校門處。有獨立的辦公用房,人均30平方以上,辦公用品、桌椅、電腦等設備齊全、充足。
學校章程經全體董事審議,舉手表決通過,形成董事會決議事項,并經區社團局核準。
2012年發生舉辦者、法定代表人變更,學校均按規定辦理了變更手續,資料齊全,手續完備。學校印章、銀行賬號等均按規定向xx區社團局備案。
按規定及時參加每年年檢,保持年檢合格。
(二)內部治理
1、發展規劃
學校制定了《2011—2013三年發展規劃》,落實執行情況良好,并根據規劃制定分解的工作計劃,認真實施和不斷完善。
2、組織機構
充分依靠員工辦學校,每月召開一次以上的全體員工大會,組織學習和部署工作等。學校重大事項和有關員工切身利益事項均經員工大會表決通過,并嚴格按決議執行。
學校董事會是決策機構,有5人組成,其中職工董事1人,無外部獨董。董事的產生、罷免程序合法、合章。董事會每年召開不少于2次以上的會議,董事會職權內事項由董事舉手表決通過。學校有2名監事,其中1名為職工監事,列席董事會,對學校的工作進行日常監督,發現問題及時指正,提出改進意見。
學校實行董事會領導下的校長負責制,執行機構設置合理,校長室設正、副校長各1人,下設教務處、德育處、總務處,職責明確,分工合作。學校制定了 項規章制度,覆蓋學校管理的全過程,學校工作在制度框架下有序進行。
學校建立了黨支部,現有黨員9名,入黨積極分子2名,黨員比例占31%,轉制5年中共發展新黨員4人。黨支部通過三會一課和開展創先爭優活動,使黨員成為思想覺悟最高,工作能力最強,工作業績最優的“三最”人群,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
3、人力資源
學校現有29名員工,全部為專職人員,按規定簽訂了勞動合同或聘用合同(退休返聘人員),嚴格按學校制定的人事制度實行聘用和管理。
建立了員工考核獎懲制度,每年進行考核評優,通過評選優秀班主任、教學能手、優秀教師、鎮骨干教師等表彰先進,對違紀人員按規定進行處罰。學校制定了《2009——2013教師專業發展五年規劃》,積極創造條件支持員工參加各類培訓,2012共計有65人次外出培訓,并外聘專家來校開設5次專題講座,管理人員積極參加社團局組織的民非組織管理人員上崗培訓。
學校建立了合理的薪酬制度,經員工大會通過后執行,有效地調動了各方的工作積極性,為全體員工按規定交納了社會保險,基于經費的有限,公積金、年金尚無建立。
員工文化技能方面,本科以上比例為31%,初級以上職稱為76%。
校長、副校長根據章程規定由董事會聘任,專職,由業務主管單位區教育局對其工作進行績效考核,12考核為區同類學校第一。校長是中華職業教育社社員,是2012年4月成立的xx市民辦教育協會第一屆理事,獲得xx市農民工同住子女義務教育先進個人榮譽稱號,在同行中具有較高的影響力。
4、財務資產
學校成立初,就按規定配備了具有從業資格的專職財務人員,主辦會計由上級業務主管單位區教育局財務結算中心具有會計師職稱的會計擔任。嚴格執行《民間非營利性組織會計制度》,并細化了學校的財務制度,工作程序及崗位職責,規范憑證的編制,嚴格審核原始憑證,實行會計電算化,資金使用嚴格按教育局規定執行,遵循財務制度和審批手續,定期進行資產盤點,做到賬、卡、物相符。從2010起,依法計提發展基金和風險基金,每年費用均做到收支相抵,略有結余。
學校依法進行稅務登記和納稅申報,票據使用合法、規范。按規定進行和法人離任審計,財務報告向董事會、監事報告,接受監督。
學校財務、資產管理方面的工作,長期得到區教育局財務結算中心的肯定和表揚。
5、檔案、證章管理
學校加強檔案資料管理,制定了制定,資料收集齊全,但管理工作需進一步細化完善。證書均在有效期內,管理規范,建立了印章管理制度,由專人保管,使用有登記。
(三)業務活動與誠信建設
1、業務活動
學校嚴格按市、區教委的規定組織教育、教學活動,根據上級部門的要求,每學期做好條線,工作計劃、過程檢查、學期工作總結,如教學計劃、備課、作業批改、試卷分析、班主任工作、師德建設等等,各項工作都超額完成,學校的教學質量和各項管理始終處于區同類學校的前列。2010年在我校舉辦了全市民辦農民工子女小學“強化規范管理,持續推進發展”的工作現場會,我校作主題交流。學校的社會影響力較好,許多學生慕名而來。
學校以“感恩教育、愛心傳遞”作為德育工作主題實踐活動,制定了和中長期的公益活動計劃,并積極開展實施,如助學幫困,與社區結對共建、愛心義賣、義捐等,11年學校助學幫困資金支出21346元,12年助學幫困支出17261元,學校每年用于公益支出的費用在結余額的10%以上。同時積極參加政府或行業協會組織的公益活動,如每年的紅十字捐款,賑災捐款等,發展了學校的“愛心”品牌,提升了學校的社會形象。
學校在辦學過程中,得到了xx市華僑基金會、區紅十字會、復旦大學愛心委員會、ibm公司等單位的物資、資金捐贈,均按協定使用,并接受捐贈單位的監督和及時向業務主管單位報備。
2、提供服務
學校建立了承諾服務制度,在依法辦學、依法收費、師德建設、安全等方面向社會、家長、學生作出承諾,辦學至今,無投訴情況發生。
學校積極參與政府相關制度的制定,由市教委委托市教科院、民教協會編寫的《xx以招收進城務工人員隨遷子女為主民辦小學學校管理手冊》中我校有四個制度被收錄其中,并參與了書中相關章節的修改。同時學校參加了市政府教育督導室開展的專項調研、課題項目等的工作。
學校接受政府購買小學生義務教育階段學位的服務。
學校每年在有限的經費中拿出2萬元左右的資金用于救助弱勢群體,對困難家庭學生開展減免餐費、社會實踐費、校服費等等。積極與當地社區結對共建,團支部、少先大隊經常開展進社區清潔家園和助老幫困活動,經常去敬老院慰問等等。學校圍繞本市發展穩定工作,全力做好教育工作,實現教育的均衡化發展,為社會提供有用的人才和解決務工家庭的后顧之憂。
3、信息披露
學校制定信息披露制度,以簡報、信息欄公示、會議等形式予以公開,學校基本情況、收費項目標準、招生情況、重大事項、年檢、審計等情況予以公開,做到真實、準確、完整、及時。
(四)社會評價
1、內部評價
董事會成員、監事對學校的依法辦學、辦學目標、各項工作、辦學特色和學校發展等各方面給予充分肯定。
全體員工對領導班子的評價良好,對學校的工作環境和氛圍及福利待遇的評價良好,學校每年組織時期教職工療休養,員工對學校發展理念予以高度認同。
2、外部評價
xx區社團局對學校的規范性、公益性、公信心評價良好。
xx區教育局是學校的業務主管單位,對學校的規范性、公益性、公信力等評價良好。學校的教學質量,各項管理工作始終處于同行前列,得到高度好評,2009年在我校召開xx區民辦小學規范管理現場會,2010年在我校召開xx市民辦小學“依法辦學、規范管理”現場會,我校在會上均作主題交流。2012年代表xx區民辦學校接受市政府對xx區政府均衡教育的督導,評價良好。
學校辦學至今,業務主管單位和學校均未收到任何工作上的投訴,家長、學生、社區對其評價良好。
近幾年學校得到各方的充分肯定,獲獎如下:
2008——2010年xx區教育局“德育優秀獎”;
2010年xx世界博覽會xx區教育系統安保維穩工作先進單位; 2011年xx區民辦農民工子女小學辦學績效評估優良學校(全區評2名);
2011年xx市民辦農民工子女小學辦學績效評估優良學校(全市評12名);
2010——2012xx區教育局創先爭優先進基層黨組織;
2012年海灣鎮黨建共建先進黨組織;
2012年xx市餐飲行業食堂管理6t示范單位。
第五篇:規范化學校申報自評報告
里辛一中萊蕪市規范化學校復評自評報告
一、與時俱進,跨越發展
里辛一中是一所全日制普通農村初級中學,學校坐落在里辛街道辦事處政府駐地。學校建于1970年,占地面積26117平方米,建筑面積11546平方米,現有24個教學班,教職工79人,在校生1111人。學校被評為山東省教學示范校、省交通安全示范學校、省依法治校示范學校、省示范家長委員會,萊蕪市教育工作先進單位、市規范化學校、市辦學水平先進單位、市教學示范校、市首批教學特色學校、市行風評議優秀單位、市教師職業道德建設先進單位、市德育特色學校、市新教育示范校。
二、學校環境優雅,師資雄厚,設施先進
學校環境優美,各項基礎設施齊全,根據教育教學實際將各功能區進行了科學、合理的劃分,新建教學樓一座,在此基礎上對校園進行了整體硬化,并進行了合理綠化,校園硬化、綠化面積,生均占地面積均已達標。
學校在崗教職工79人,其中有76位專任教師全部持有初中或高中《教師資格證書》;本科以上學歷74人,專科學歷2人,學歷全部達標。高級教師2人,全國優秀教師1人,省優秀教師1人,省優質課獲得者8人,市、區學科帶頭人15人,市、區教學能手20人。
學校現有三棟3層教學樓:內設教室28間,教師辦公室14間,其中,階梯教室、科技館、美術室、舞蹈室、文印室、閱覽室各1間。一棟3層功能室樓,內設功能室15間:其中微機室、音美器材室、音樂室、接待室、心理輔導室、保健室、物理實驗室、化學實驗室、生物儀器室、物理儀器室、化學儀器室、圖書室、教師資料室各1間,校長室2間。近年來,在區委、區政府和街道黨委、政府的支持下,學校對物理實驗室、化學實驗室和生物實驗室進行了標準化裝配;配備了十八臺電子白板用于教學,基本實現班班通教學需求;為每名教師配備一臺手提電腦,以適應現代化教學的需要。
校內設有標準化操場一個,配有2個籃球場,2個羽毛球場,1個排球場,七張乒乓球臺,各類體育器材按照省級標準逐步添置,現有設備已基本滿足教學和師生課余活動之用。
三、學校管理科學規范,以人為本
學校全面貫徹國家的教育方針,嚴格按教育規律實施教育教學活動,面向全體,因材施教,全面實施素質教育。學校圍繞“發展優勢潛能,打造精彩人生”的辦學理念,和“進步就是好老師,進步就是好學生”的激勵目標,全面培養合格學生,里辛街道辦事處第一中學在素質教育的道路上,積極探索,先后構建起“敘事德育”的育人模式、“關注差異,分類互助”教學模式、“三生教育”的校本模式、“校外成長共同體”的家校模式,形成了“雙關注”(關注學生生存、關注全體學生)的辦學特色,促進了德育方式和課堂教學方式的“雙轉變”,實現了德育教學和課堂教學的雙有效,教育教學質量不斷攀升,主要落實了以下幾個方面的工作。
(一)實行校長負責制。建立健全校長辦公會議制度,定期舉行職工代表大會,研究決定學校重要事項;管理機構健全,包括黨支部、團支部、工會、學生會等,設有二室三處,即校長辦公室、教科室,教導處、政教處、總務處,實行崗位責任制;實行教職工全員聘任制,制定了科學、全面的考核辦法。
(二)依法治校,規范辦學行為。制定了《里辛一中規范辦學章程》,明確了辦學宗旨、辦學目標和育人目標,努力為社會培養德、智、體、美全面合格的學生。鮮明地提出了讓每位學生健康成長,面向全體學生,以生為本,尊重個性,人人成才的教育觀,強化“為學生的成才鋪路,給學生的未來奠基”的教育理念,關注學生的未來和發展,確定了正確的教育觀、人才觀和質量觀,學校的辦學行為和管理更加規范,確保了學校的穩定和可持續性發展。
(三)管理模式科學。為提升管理水平、調整管理職能,構建了適應學校實際的管理結構,形成了分工明確、責任清晰的三級執行框架。決策層重點強調謀劃、決策、創新功能;執行層重點強調執行、協調、規制功能;操作層重點強調操作、實施、反饋功能。三個層級一級為一級負責,達到了簡化工作程序,減少職級交叉,起到了提速增效的作用。
(四)加強對群團組織的領導。支持工會開展工作和活動,積極推行校務公開,推行教代會參與學校內部管理,討論和監督學校的重大決策和財務收支,并修訂完善學校各項考核制度,形成以教代會制度為基本形式的學校民主管理框架,使學校管理走上規范有序的軌道。
(五)科學定位,明確發展進程。根據校長任期目標,制定了《里辛一中五年發展規劃》,學校長遠發展的美好遠景,增強了學校的發展信心,激勵了廣大師生的工作和奮斗熱情。
(六)措施得力,確保教育公平。學校認真落實課程改革的相關規定,執行《中小學教師職業道德規范》,建立了科學全面的教師考核評價和學生素質評價體系,扭轉了單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法,面向全體學生,尊重學生個性發展,不歧視學困生,不體罰學生,促進學生健康、活潑成長;不設重點班,不設特長班。學校認真執行國家《義務教育法》,每年學校向各位教師落實控輟保學責任制,保證了服務社區內適齡人口入學率100%,特別重視留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理,讓這些孩子也能享受到學校大家庭的溫暖,也能像其他孩子一樣健康成長。
(七)學校提出“把安全遍布校園每一個角落”的安全理念,制定了《學校安全應急預案》,校長、主任、年級長、班主任、科組長、科任教師層層簽訂安全責任書。堅持晨檢和放學清查制度,因地制宜地對師生進行安全教育和健康教育,定期開展地震應急演練,培養師生自救自護能力,實行校車管理全員負責制,確保了校車安全、有序運行。
四、素質教育扎實推進,師生綜合素質不斷提高
(一)德育為首,全面育人。
明確“敘事德育”的德育工作思路。以師生講德育故事、情景劇、課本劇表演、主題班會、手抄報比賽等敘事活動為載體,利用“國旗下講話”開展敘事德育活動,使學生故事中體驗,在反思中成長,將德育工作浸潤在學生心中,根據德育題材,編寫校本教材《生存技能研修》和《德育敘事》。各年級每學期都召開家長會,聽取家長對學校、班級管理和教育教學的意見。并通過專題講座、經驗交流、發放《致家長一封信》等形式,使學生與家長建立民主、平等的家庭關系和家教環境,讓學生學會生活、學會生存、學會感恩。
規范優秀班集體和優秀學生的評選。進一步強化學生升國旗、衛生、紀律、課間操、自行車排放、課間秩序等常規方面的自覺意識。使學生成為懂得文明禮儀具有良好的行為習慣的人。
開展豐富多彩的校園文化活動,提升學生素質。挖掘自身優勢和特色,利用傳統節日、紀念日和慶祝日,精心策劃設計和組織師生樂于參與寓教于樂的文藝、體育、小發明和小制作等活動,展示師生才藝,形成獨具特色的學校文化。
(二)以校為本,科研興校
積極推行課堂教學改革,注重“關注差異,分類互助”的教學模式,結合學生的學習和心理特點差異,劃分小組,進行小組合作,挖掘學生的最大潛能。學生的行為習慣和學習方式發生了深刻變化,團隊意識增強,每個學生都找到了自信。三年來,我校畢業生學業水平合格率穩步上升。
積極組織學生參加綜合實踐課程學習和社會實踐活動,例如走進萊鋼,警營開放,走進敬老院,豐富了學生的課外生活。積極引導學生養成了體育鍛煉的習慣,認真落實學生每天1小時體育活動的要求,落實《學生體育健康標準》,學生體能素質明顯提高。
積極引導學生掌握音樂、美術知識與技能,提高欣賞美和表現美的能力。積極引導學生發展特長,多次開展了歌詠比賽、詩歌朗誦比賽、手抄報比賽、體育運動會、古詩文配畫等活動的開展,豐富了校園文化生活,使學生得到了全面發展。三年來,已向初級中學校輸送了90多名特長生;我校學生在藝、體特長方面獲區級以上表彰60余人次。
(三)重視學生綜合素質評價。將學生的品德與公民素養、學習與實踐能力、審美與表現能力、運動與健康狀況等分類分項逐一評價。建立學生《成長檔案》,突出過程評價意識,體現評價的民主化、人性化和個性化,改變了評價主體單一的現狀,加強自評和互評,使評價成為教師、同學、家長共同參與的交互活動。
(四)抓好教師隊伍的建設。教師是學校的根本,學校持續快速的發展必然離不開一支精良的教師隊伍。為切實提高自身及全體教師教育教研水平,搭建教師交流平臺,組建教師成長共同體。改變了過去教師單獨備課,發現問題不能及時解決的弊端,將教師的個性和學科共性進行了有機整合,教師備課更加充分、細致,課堂教學呈現出寬度、深度、新穎度拓寬的局面,深受學生喜歡。依托教師成長共同體,教師在公開課、調研課、交流課、示范課,教學開放日等教學觀摩和研討活動中成績優異;學校教學成績不斷攀升,涌現出一大批市、區級教學能手和學科帶頭人。
本次我校自評得分1013分。
總之,我們將以這次復評為契機,在今后的創建工作中,不斷加快學校硬件和軟件建設的步伐,進一步規范教育教學,促進學校科學管理、民主管理;深化學校內部管理體制改革,抓好隊伍建設,促進學校教育教學工作快速、有序發展。全面啟動“名師工程”和“青年教師培養工程”,加強對教師的師德培養與業務培訓,扶持一批有影響的名教師、學科帶頭人和優秀班主任教師,努力造就一支師德高尚、業務精良、無私奉獻的教師隊伍,全面提高學校的師資水平。規范制度,精細管理,嚴抓學生的養成教育,努力培養出一批又一批品學兼優,樂觀向上,學有專長,能力突出的優秀畢業生,辦人民滿意的教育!