第一篇：康復科人員崗位考核制度

康復科人員崗位考核制度

為促進科室健康發(fā)展，選拔留用優(yōu)秀人才，特制定以下制度：

一、將科室現有用人崗位合理設定，定編定員。具體崗位設置：運

動治療室：3人；言語治療室（兼作業(yè)）：1人；針灸室：1人（大夫兼）；按摩室：2人；理療室：1人。

二、組織所有員工進行培訓學習，并進行全面考核，實行擇優(yōu)聘用，競爭上崗。

三、細化各崗位責任制度，落實日常工作管理。

四、考核項目：

書面考核：

1、日常業(yè)務知識考試。

2、不定期理論學習考試。

3、其他各種書面形式的考試或總結。

實踐考核：

1、業(yè)務技能的實際操作。

2、實際治療效果反饋。其他考核：

1、日常工作及服務態(tài)度考核。

2、患者意見考核（征

求各人所治療患者的意見）。

3、民主評議。

五、考核小組成員：宋志遠、楊耀峰、楊延平

六、考核的記錄 ：

1、由楊耀峰負責，建立專門的檔案并及時記錄考

核結果。

2、將每個人的成績按月匯總，便于參考。

七、考核結果的應用：

1、作為崗位安排的參考。

2、用于獎金發(fā)放的參考。

3、用于末位淘汰的實行。

第二篇：崗位考核制度

官倉白馬學校

教師崗位職責考核制度

教師崗位職責考核是對教師履行教師工作職責的客觀評價。是調動教師積極性、主動性，充分發(fā)揮教師在教學過程中的主導作用的有效手段，為了合理安排教師工作、提高教學質量。特制定教師崗位職責考核制度如下：

一、工作要求

第一條：教師必須接受學校交給的教學、科研及其它臨時性的工作，并完成工作量。

第二條：教師應遵照教學大綱、教學計劃進行教學。

第三條：教師必須認真?zhèn)湔n（書寫規(guī)范，結構完整），努力提高教學質量。課后應深入學生中進行輔導答疑，認真批改學生作業(yè)（批語要規(guī)范書寫）。

第四條：教師應嚴格按課程表規(guī)定的時間上課，不準遲到或提前下課以及壓堂和缺課。教學用語要使用普通話。

第五條：教師要按規(guī)定做好命題以及考試和評卷工作。堅持評分標準、公正嚴格。

二、考核內容：

教師業(yè)務考核內容主要是以教師的教學與科研工作任務為主，包括教學態(tài)度、完成教學工作量、教學質量，科研及教師教學工作紀律等，有量的規(guī)定，有度的要求；既要看教學態(tài)度又要看實際效果；既重視業(yè)務水平又要注重思想道德修養(yǎng)。對教師的德、能、勤、績、廉等各方面進行全面考核。

第七條：教學態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺性，從事本職工作的事業(yè)心和責任感，以及對待教學改革的態(tài)度。

第八條：教學工作量。包括擔任課程的名稱、年級、學生人數、授課時數、兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

第九條：教學質量。包括課堂教學、輔導答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)。

第十條：業(yè)務水平。掌握專業(yè)理論，知識的深度和廣度、分析問題和解決問題的能力，是否具備相應職稱的工作能力、科研能力、計算機的應用能力。

第十一條：科學研究和教學研究。科研成果包括獲獎成果、專著、譯著、編著和論文。

第十二條：教學手段。應用現代化教育技術開展教學或網絡教學等情況。

三、考核辦法

第十三條：對教師的考核重在平時考核，在平時考核的基礎上實行定期考核、原則上每學進行一次。

第十四條：每學末，教師要對自己承擔的教學、科研等項工作任務完成情況，進行全面的系統的總結，如實填寫《教師業(yè)務檔案》。

第十六條：校長要認真的審查教師的工作總結及其表內各項內容、教導主任簽署的意見，綜合考評后簽署學校的具體意見。《教師業(yè)務檔案》統一交學校檔案室保管，作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據。

四、獎勵與處分

第十七條：每學凡在教學活動和教學改革中經考核做出優(yōu)秀成績者，經學校審批，記入教師業(yè)務檔案。

第十八條：對表現不好、工作不負責、有重大教學事故的教師，應進行批評教育，情節(jié)嚴重者給予相應的行政處分。

官倉白馬學校2006年9月2日

第三篇：康復科各級人員崗位職責

第四章 各級人員崗位職責

科主任職責

1.在院長領導下，領導本科的醫(yī)療、教學、科研與行政管理工作。

2.制定本科的工作計劃并組織實施，經常督促檢查，按期總結報告。

3.督促本科各級醫(yī)務人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

4.綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科科主任要組織科室與院內其他臨床科室建立密切協作的團隊工作模式，選派本科康復醫(yī)師和治療師深入其他臨床科室，提供疾病、損傷急性期的早期、專業(yè)的康復醫(yī)療服務，防止二級殘疾發(fā)生，改善功能障礙。

5.建立相關各級康復醫(yī)療機構之間的雙向轉診關系。

6.領導和組織全科醫(yī)務人員做好各項醫(yī)療工作質量管理，親自參與指導急、疑難病例的搶救處理，定期舉行疑難病例、死亡病例討論會，督促執(zhí)行醫(yī)療差錯事故（的）預防、處理、討論和等級制度。

7.組織和負責安排本科各級醫(yī)務人員的業(yè)務學習和技術考核，幫助下級醫(yī)師提高專業(yè)理論，技術操作水平和解決復雜、疑難技術問題的能力。負責安排落實本科的臨床教學任務以及研究生、進修生等各級各類人員的培訓工作。

8.指導全科結合臨床開展科學研究工作。

9.督促科內有關人員對儀器進行維修和保養(yǎng)工作，負責新儀器的驗收工作。

10.組織、帶領全科人員實現科室的工作計劃，包括醫(yī)教研、人才梯隊培養(yǎng)及學科建設。

11.負責全科設備及財產的監(jiān)督保管和安全。

主任（副主任）醫(yī)師職責

1.在科主任領導下，指導并參與全科醫(yī)療、教學、科研、技術培訓和理論提高工作，或受科主任委托負責某一方面工作。

2.按科室安排，參加病房、門診工作、院內外會診，并負有指導責任。定期按時查房，每周1-2次，并親自參加指導急、重、疑難病例的搶救，組織疑難和死亡病例的討論會診。

3.指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，并督促認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、治療和操作常規(guī)。

4.指導和擔任各級各類教學任務。

5.運用國內外先進經驗指導臨床實踐，不斷開創(chuàng)新技術，提高康復醫(yī)療治療質量。

6.積極申請科研項目，負責主持該項目的相關工作，指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師結合臨床開展科學研究工作。

7.如為碩士生或博士生導師，負責指導碩士生、博士生的課題工作，包括立題、開題、工作指導、論文修改、論文答辯等。

8.副主任醫(yī)師在主任醫(yī)師指導下，參照主任醫(yī)師職責執(zhí)行。

主治醫(yī)師職責

1.在科主任領導下，在上級醫(yī)師的指導下負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學、科研工作，指導進修、住院、實習醫(yī)師工作。

2.參加和幫助、指導住院醫(yī)師進行診斷、治療機特殊治療操作，對分管住院病員按時每日查房一次。

3.掌握病員的病情變化，病員發(fā)生病危、死亡，醫(yī)療事故或其它重要問題是應及時處理，并向上級醫(yī)師和科主任匯報。

4.做好康復組討論會的主持人，每1-2周召集由住院醫(yī)師、治療師、護士參加的討論會，根據對病員評定的結果具體制定或修改康復治療的方案。

5.參加值班、會診和完成一定的門診工作量。

6.主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出（轉）院、出（轉）科或各級康復醫(yī)療機構的雙向轉診、審簽出（轉）院病歷。

7.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，診療常規(guī)和技術操作常規(guī)，經常檢查本病房的康復醫(yī)療和護理質量，嚴防差錯事故。

8.組織本組醫(yī)師在上級醫(yī)師指導下學習與運用國內外先進醫(yī)療技術，開展新技術、新療法。

9.參與科室的有關科研項目，做好資料積累，撰寫論文。

住院醫(yī)師職責

1.在科主任領導下，在上級醫(yī)師指導下分管病床、擔任醫(yī)療工作并參加值班、搶救等工作。

2.按時完成對病員的診療工作并開寫醫(yī)囑和檢查執(zhí)行情況，入院病歷或入院錄應于病員入院后24小時內完成。檢查貨修改實習醫(yī)生的入院病歷、病程錄、上級醫(yī)師查房錄、交接班記錄、特殊操作和轉院（科）錄，出院小結等，在無實習醫(yī)生時，由住院醫(yī)師完成記錄。

3.深入病房，對經管病員全面負責，每天至少上午、下午各查房一次，對危重病人應加強監(jiān)護，積極搶救，并及時向主治醫(yī)生匯報病員病情變化、診斷和治療上的困難和問題。下班前做好交接班工作，對需要特殊觀察的重癥病人，做好床旁交接班。

4.上級醫(yī)生查房時，充分準備好查房治療，詳細匯報病情和診療過程，請其他科會診時應陪同診視，及時認真記錄并執(zhí)行查房和會診意見。

5.認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，診療常規(guī)和技術操作常規(guī)，親自操或在上級醫(yī)師的指導下進行各種檢查和治療，或指導進修醫(yī)師或實習醫(yī)生進行各種所能勝任的檢查和治療，嚴防差錯事故。

6.在上級醫(yī)師指導下認真學習，運用國內外先進醫(yī)學技術，參加科研工作，并進行經驗總結。

7.在有教學任務的醫(yī)院需參加臨床教學，根據情況指導進修，實習醫(yī)生工作，修改其書寫的文件。

8.完成一定量的門診工作。

9.隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對康復治療、醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的心理安撫。熱情接待病員家屬，耐心解釋病情。

主任（副主任）治療師職責

1.在科主任領導下，參與完成科室的醫(yī)療、教學、科研等各項工作并參與科室的部分管理工作。

2.督促認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)并指導各級治療師開展康復治療工作，特別是新技術、新方法的應用和開發(fā)。

3.積極參與康復組的討論并督促討論會所決定的康復治療方案貫徹執(zhí)行。

主管康復治療師職責

1.在科主任的領導下和上級治療師的指導下，努力完成相關的醫(yī)療、教學和科研工作。

2.協助上級治療師搞好治療室管理，認真執(zhí)行規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，經常檢查本治療室的康復治療質量，嚴防差錯事故。

3.協助科主任或上級治療師安排治療師崗位輪轉，并做好青年治療師的培養(yǎng)工作。

4.在科主任領導或上級治療師指導下負責本科治療儀器的安裝、保養(yǎng)和管理。熟練各項儀器的性能原理，定期進行儀器測試和檢修，維持儀器運作正常以保證治療質量。

5.在上級治療師指導下，學習運用國內外先進經驗和技術，積極開展技術革新，不斷提高治療質量。

康復治療師（士）職責

1.在上級康復治療師指導下遵醫(yī)囑進行各項康復工作、評估工作，并做好康復治療的登記、治療記錄和相關醫(yī)療文書書寫。

2.嚴格按照各項操作常規(guī)進行康復治療，遵守各項規(guī)章制度，嚴防差錯事故。

3.指導實習治療師進行工作。

4.熟悉掌握各種康復治療設備的基本理論、基本知識和基本操作。負責對有關康復設備進行簡單維護和保養(yǎng)，如遇機器故障及時報修。

第四篇：車間主任崗位考核制度

車間主任崗位考核制度導，造成工作被動的扣5分。

一、崗位職責要求，未按時完成生產，未接受職能部門的業(yè)務指

二、按崗位職責要求，未按時，切合實際地編制車間的作業(yè)計劃 的扣5分。

三、按崗位職責要求，未做到均衡生產，完不成公司下達的各項

生產任務的扣5分。

四、按崗位職責要求，未執(zhí)行公司生產會議及調度會議的扣3分。

五、按崗位職責要求，未召開車間會議，未檢查生產進度，沒有

記錄，經查實扣3分。

六、按崗位職責要求，未做好設備的保養(yǎng)的保養(yǎng)及管理工作的扣5 分。

七、按崗位職責要求，未配合好職能部門做好產品技術革新和產

品質量的扣5分。

八、按崗位職責要求，對環(huán)境衛(wèi)生，文明生產，勞動紀律，安全

生產等未達標的扣5分。

九、按崗位職責要求，未做好經濟分析，減少消耗，降低成本等

工作的扣5分。

十、按崗位職責要求，未協助職能部門提供實際的各種統計數字，每次扣3分。

十一、按崗位職責要求，未組織搬運，貯存，防護和交付等工作的

每次扣3分。

十二、按崗位職責要求，未嚴格控制不良品進入倉庫或下道工序的，每次扣3分。

十三、按崗位職責要求，未做好產品質量重要性，嚴重性，危害

性，有利性等工作的，扣3分。

十四、按崗位職責要求，未做好員工思想工作，對員工獎罰不分

明有偏護或呵護行為的，經查實，每扣3分。

十五、本崗位考核制度按工資比例掛鉤，每月超過33%的則加倍

處罰。

十六、未盡事宜，逐步完善，本崗位責任制一式二份。自

月

日

起簽字執(zhí)行。

公司負責人：

車間主任；

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：機關人員考核制度

機關人員考核細則

機關人員考核從德、能、勤、績四個方面進行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績400分。

機關工作人員的考核，按照好、中、差三個等次實行考核，由機關全體工作人員根據每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議。總分900分以上者為優(yōu)秀，600--900分者為稱職，總分600分以下者為不稱職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發(fā)現一次扣10分。

2、態(tài)度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現象或有工作態(tài)度方面的投訴，經查屬實的，發(fā)現一次扣10分。

3、要誠實守信，團結同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談論有損于集體形象和利益的話題，發(fā)現一次扣10分。

4、愛護公物，保護環(huán)境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發(fā)現一次扣10分。

5、熱愛勞動，講究衛(wèi)生，每周五按時完成責任區(qū)內的衛(wèi)生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無人或鎖門扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉(xiāng)工作、鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開一次工作匯報會，在匯報述職的基礎上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領導打分（每次占50分），書記、鎮(zhèn)長打分（每次占50分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機關實行每日簽到制度，簽到時間為早七點至八點半，八點半至九

點簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計遲到20次，總分扣80分。九點前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發(fā)現一次代簽現象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時間為每日下午六點至六點半，未按時簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機關工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發(fā)現一次不在崗扣10分，經核實不在外出辦公地點，發(fā)現一次扣20分，并寫出書面檢查，在機關會上通報批評。

4、機關工作人員上班以辦、站為崗位，不準在宿舍辦公，不準亂串辦公室，發(fā)現一次扣10分。

5、未經辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準接網線，發(fā)現一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機關實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由辦、站負責人審批，兩天由分管領導審批，三天以上由書記或鎮(zhèn)長審批，以辦公室登記為主。私事一次請假三天以上，每次扣2分，病假一次請假七天以上，每次扣2分。

7、凡機關開會點名無故不到者按曠工處理，發(fā)現一次扣10分。

8、機關工作人員實行值班制度。平時值班不在崗，發(fā)現一次扣5分，節(jié)假日值班或夜間值班不在崗發(fā)現一次扣10分，經上級部門督查值班不在崗，發(fā)現一次扣20分。機關女同志清洗缺一次扣20分。

9、機關工作人員應按時參加機關組織的各項勞動，機關勞動在勞動地點簽到，無故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環(huán)境清潔優(yōu)美，對每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個人員5分。

四、績（400分）

1、履行職責，恪盡職守，認真做好本職工作，高質量地完成領導交辦的各項工作任務，不按時完成工作任務或工作出現較大錯誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領導提供相關情況）。

2、部門工作在全區(qū)排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉(xiāng)干部所包村內出現上訪等群體事件未及時解決的，每人扣30分（具體考核辦法見下鄉(xiāng)干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計劃具體細致，年末工作總結客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結工作。經對口部門驗收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣50分。

2、因違規(guī)違紀被上級有關部門給予處分的，一次扣20分。

3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調動和不聽從領導安排的，一次扣20分。

4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，以及借酒發(fā)瘋的，一次扣30分。

5、未經辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當年工作中獲獎的實行加分，鎮(zhèn)級的加50分，區(qū)級加100分，市級的加150分，以此類推。