第一篇：監理人員工作考核制度

監理人員工作考核制度

一、試用期考核

1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉正考核表》，根據執業紀律、工作能力、監理成效等將試用期間的工作進行書面小結并作自我評價，報項目總監（部門經理）對試用期表現提出鑒定意見，項目總監（部門經理）再報所在項經部經理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉正，此《員工轉正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉正或解除勞動合同手續。

2、人力資源部根據公司領導審閱批準的意見，最終確認是否通過試用期考核，并將考核結論通知相關部門和員工本人。

二、日常考核

1、項目總監負責對現場監理人員進行日常考核，每月每項經部或工程技術部（公司直管項目歸口），負責對所屬員工的考勤、調配、外派情況詳細地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據。

2、日常考核由項目總監或部門負責人，對月度中個人的綜合情況（所負責工程的實體質量、內業資料、內部關系協調、遵紀守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報所在部門，作為員工日常考核的依據。

三、年終考核

1、年度員工考核工作，由個人總結述職、組織評議、評定等次三個階段構成。職工要在德、能、勤、績四個方面進行總結，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統計。

2、員工年終考核由公司統一布置，考核工作的具體組織與實施由各部門負責。項經部領導班子及職能部門正職由公司領導考核。職能部門正職以下人員由部門經理考核。總監由所在項經部考核，其中直屬項目部總監由工程部考核，總監以下人員由部門經理或項目總監考核。造價和招標代理項經部人員由項經部經理考核。考核結果一律匯總報送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。

3、考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統一到人力資源部領取或通過電子表格下載。

4、員工年度考評結果，將作為年度獎勵、工資晉升、合同續聘等的重要依據。凡考核為優秀的員工，當年可晉升一級相應等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎；考核為不稱職的員工降級降薪使用，或解除勞動合同關系。

四、合同期滿續聘的考核

1、員工合同聘期滿三十天前，根據本人提出的續簽合同的申請，由項目總監或部門負責人根據個人表現、健康狀況等具體情況提出書面意見報項經部或工程技術部。

2、項經部或工程技術部綜合聘期內的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續聘的意見，交人力資源部。

3、對不再續聘的人員，人力資源部統一牽頭發放終止勞動合同的通知，由項目總監負責發放每人手中，簽收回執交回人力資源部。

4、續聘的人員，人力資源部統一牽頭發放續聘勞動合同的通知，由項目總監負責發放到每人手中，簽收回執交回人力資源部，通知其在規定的時間到公司，辦理續聘手續。

第二篇：監理人員考核制度

監理人員考核制度

1為加強對監理人員的監督、教育和管理，促進監理人員認真履行本崗位職責，制定本制度。

2駐地監理工程師負責監理人員考評工作；監理辦公室協助駐地監理工程師做好該項工作。如：發放考評文件和資料、收交個人自我小結和自評資料、召開考評會議的準備工作、考評材料的匯總和統計、考評結果的評價等。

3考評的原則：主要是對施工階段專業監理工程師和監理員履行本崗位職責的考評，每季末考評一次。

4考評層次的劃分：

4.1駐地辦對專業監理工程師考評；

4.2專業監理組對監理員考評。

5考評內容的劃分：

5.1專業監理工程師考評內容；

5.2監理員考評內容；

6考評的程序

6.1專業監理工程師和監理員分別按照專業監理工程師和監理員的考評表中的內容，認真的、實事求是的、客觀的寫出個人本季度的工作小結，并作出自我評價。

6.2專業監理工程師個人工作小結和自我評價完成后，經駐地監理工程師審核簽字后，上交監理辦公室。

6.3監理員個人工作小結和自我評價完成后，上交本組負責人。

6.4駐地監理工程師主持專業監理工程師的考評會議，全體專業監理工程師參加；專業監理組負責人主持監理員的考評會議，本組全體專業監理工程師和監理員參加。

6.5參加會議的，對監理人員的個人小結、自評情況認真進行評議，評議后，按照考評表的內容和要求，逐項逐條評分。

6.6監理部辦公室負責專業監理工程師考評材料的匯總、統計、評價；監理負責人負責本組監理員考評材料的匯總、統計、評價，上交監理部辦公室。

6.7監理部辦公室將專業監理工程師和監理員的考評材料、結果，報總監理工程師審定簽字。并報公司備案。

7考評結果，發現業績優秀者，應進行總結、表揚，推廣他們的經驗，不斷提高監理工作水平。

8考評結果，發現的問題，要求有關監理人員進行糾正，并將糾正的措施和落實情況，逐級匯報。

9考評結果，對不稱職的監理人員，駐地監理工程師應先對其進行教育、批評，令其盡快改正。如無效果應及時更換。

10對駐地監理工程師的考評，由公司制定考評辦法和組織實施。

第三篇：監理人員工作準則

撫順市興利水利建設工程監理有限公司 清原滿族自治縣“8.16”洪災水毀河道工程應急修復項目監理部

監理人員工作準則

撫順市興利水利建設工程監理有限公司

各監理人員履行的職責：

一、總監理工程師：

總監理工程師是監理公司履行項目監理合同的第一責任人，行使監理合同賦予的全部職責，全面負責項目部監理工作；參與項目部監理人員的資格審查，調配本項目部監理崗位人員，并按監理合同授權從事監理活動；組織編寫監理規劃、審批監理實施細則；主持重大技術和質量問題討論會及各方參加的協調會，并簽發會議紀要；簽發單位工程以上的開工令、復工令、返工令、停工令，簽發月進度工程款支付證書，處理合同索賠，調解合同爭議，簽認單位工程以上合同完工日期；審批簽發現場監理文件；審批承包方的竣工文件資料和竣工報告；組織編寫和審批項目監理工作報告。

二、技術顧問：

負責工程施工監理技術咨詢，解決技術難點問題，根據工程需要隨時進駐現場。

三、監理工程師：

負責編制分管專業的監理實施細則，負責本專業監理工作的具體實施；審查承包商提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；組織分管項目的檢查、驗收；編寫監理月報、監理通知和工程變更索賠調整報告；參加有關的協調會議，整理會議記錄和編寫會議文件、組織指導監理員的工作；領導項目

部監理員完成其所在工程的監理工作，做好監理日記和有關的監理記錄。協助總監理工程師工作，組織并參加分管工程所有技術資料的編寫、審定工作。參加分管工程的質量評定與驗收工作。負責分管監理員的業績考核，完成總監理工程師安排的其它工作。

四、監理員：

旁站監理，跟蹤施工全過程，進行工序的質量檢查，持證送檢原材料；負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查；負責工程計量、驗方及簽署原始憑證；監督檢查承包商的各項試驗工作，復核所有試驗記錄并簽字；監督檢查承包商提出的延期和索賠申請的期限的費用計劃，并提出復核意見；負責現場施工安全、防火的監督、檢查；及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況；復核建筑物標高、軸線，督促施工單位搞好沉降觀測，并作好記錄； 執行監理細則，填好各種監理圖表； 負責隱蔽工程檢查驗收并簽署意見；

堅持逐日填寫監理日志，及時、如實地填寫原始記錄。

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監理人員工作紀律

為保證本項目部監理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監理準則而有效實施，本公司制定了嚴格的監理紀律，要求監理人員必須嚴格遵照執行。

監理工作人員“十不準”：

（1）不準向承包人透露應保密的項目信息；（2）不準向發包人和承包人介紹、推薦承包人；（3）不準向發包人和承包人介紹推薦建筑材料；（4）不準對承包人“吃、拿、卡、要”，損害監理形象；（5）不準接受承包人的獎金、獎品、禮品及各種津貼；（6）不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動；（7）不準參加承包人組織的旅游、休假和娛樂活動；（8）不準循私情、袒護影響監理質量的任何行為和個人；（9）不準私自承攬監理項目范圍以外的監理業務，搞非法監理；（10）不準私自借用承包人的汽車、摩托車等交通工具。監理工程師要接受發包人與監理公司的檢查和監督，對違反上述規定者，視情節輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。

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施工質量控制的原則

質量控制是監理工作的核心任務，是“三控制”的主線。監理人員在工程施工過程中，堅持“按規范、規定、嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公平、公正、合理，熱情服務”的原則，以單元工程為基礎，實行對人員、機械設備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態跟蹤檢查，做到有控管理，達到工程質量總目標。（1）以施工圖紙、工程施工和驗收規范、規程、工程質量檢驗和工程質量等級評定標準為依據，督促承包人全面實現工程建設合同中的工程質量要求。

（2）遵循“預防為主、動態管理、跟蹤監控”，實現工程質量目標。（3）對影響工程質量的“人、機、料、法、環”等因素進行全面的質量控制，監督承包人的質量保證體系落實到位并正常發揮作用。（4）嚴格要求承包人執行材料檢驗、設備檢驗及施工質量檢驗制度。（5）堅持不合格的建筑材料和設備不得用于本工程。

（6）堅持上道工序未驗收或質量不合格不得進行下道工序施工。（7）以工序質量保證單元工程質量，以單元工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位元工程質量。

（8）嚴格執行工程建設標準強制性條文（水利工程部分）2010年版。

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第四篇：監理人員工作紀律

監理人員工作紀律

監理人員是工程建設的主體之一，受建設單位委托對施工的質量、進度、費用等進行全過程、全方位、全天候的監督與管理。為了加強監理人員隊伍建設，充分發揮工程監理在工程建設中的作用，特制定監理人員工作紀律。

1、加強思想政治、業務和技術學習，不斷提高自身的政治修養和業務素質，自覺執行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法律、法規、社會公德和監理人員職業道德，深刻領會、準確掌握和熟練的運用標準、規范和規程，不斷總結積累經驗，嚴格按合同要求進行“三監控、兩管理、一協調”。

2、堅持原則、科學公正、實事求是、以理服人。以數據說明問題，做到無依據的話不說；無質量保證資料、無數據的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質量標準，不故意設卡。

3、廉潔奉公、不循私情、不行賄受賄。全體監理人員在工作中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴禁吃、拿、卡、要。

4、監理期間，不得利用職權向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務等，不準參與有礙公正行使監理職權的活動。

5、嚴禁酗酒、賭博或變相賭博，不準向施工單位和當地群眾借錢、借物，或參與施工單位和當地群眾有經濟利益關系的任何活動。

6、不得以滿足監理工作、生活基本需要為由，接受施工單位超出合同規定的服務。自覺抵制不正之風，堅持勤儉節約、愛護儀器設備。

7、堅守崗位，嚴格執行請、銷假制度，杜絕擅離職守。如不假而去，到假不歸，考勤不實，嚴格按考核辦法處罰。

8、嚴格執行監理工作程序，杜絕一切質量事故隱患，嚴把質量關。不簽人情字、不計人情量，不放過任何一到不合格的工序。充分認識自己肩負的責任，本著對工程高度負責的精神簽發每一個文件和證書。實行誰簽字誰負責的制度，對弄虛做假、玩忽職守、不負責任者，要給予嚴肅處理。

9、及時辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質量、進度、計量支付等監理資料和旬、月報表。做好監理日志，做到當日事當日畢。

10、嚴格履行合同賦予和監理規范（細則）規定的各項監理職責，不越權處理問題。愛崗敬業、盡職盡責、精心監理。屬于監理職權范圍內的事，要果斷處理，敢于負責，提高工作質量和工作效率，反對推諉扯皮。

11、團結協作、顧全大局，在嚴格執行監理制度確保工程質量的前提下，注意工作方法，協調處理好各方面的關系。此制度即日起執行，各監理人員如有違反上述紀律，將視情況給予批評教育、辭退、建議行政處分、直至移交有關部門處理。

二00七年元月

第五篇：機關人員考核制度

機關人員考核細則

機關人員考核從德、能、勤、績四個方面進行千分制考核。具體分值為德100分，能200分，勤300分，績400分。

機關工作人員的考核，按照好、中、差三個等次實行考核，由機關全體工作人員根據每個人的述職及平時掌握的情況，以署名的方式逐人進行評議。總分900分以上者為優秀，600--900分者為稱職，總分600分以下者為不稱職。

一、德（100分）

1、熱心為基層群眾服務，能辦的事情馬上辦，如有推諉、扯皮的發現一次扣10分。

2、態度熱情，禮貌待人，文明辦公，工作有冷、硬、頂現象或有工作態度方面的投訴，經查屬實的，發現一次扣10分。

3、要誠實守信，團結同志，不無中生有，不傳播小道消息，不談論有損于集體形象和利益的話題，發現一次扣10分。

4、愛護公物，保護環境，禁止亂扔煙頭、亂倒飯菜、隨地吐痰等不文明行為，發現一次扣10分。

5、熱愛勞動，講究衛生，每周五按時完成責任區內的衛生清掃工作，如檢查不合格扣10分，無人或鎖門扣20分。

二、能（200分）

各辦公室工作人員主要圍繞部門工作、下鄉工作、鎮黨委、政府安排的中心工作完成情況，每半年召開一次工作匯報會，在匯報述職的基礎上，采取辦公室人員相互打分（每次占50分），辦公室主任打分（每次占50分），分管領導打分（每次占50分），書記、鎮長打分（每次占50分），四種方式進行考核，以平均值最后確定每個人的能力得分。

三、勤（300分）

1、機關實行每日簽到制度，簽到時間為早七點至八點半，八點半至九

點簽到者視為遲到。遲到一次扣2分，全年累計遲到20次，總分扣80分。九點前未到者視為曠工，曠工一次扣10分。發現一次代簽現象，代簽人扣10分，被代簽人扣5分。

2、簽退時間為每日下午六點至六點半，未按時簽退者視為早退，早退一次扣5分。

3、機關工作人員上班期間外出辦公，必須到辦公室填寫外出辦公登記表，并注明外出辦公事由、地點、時間等。辦公室實行不定時抽查制度，發現一次不在崗扣10分，經核實不在外出辦公地點，發現一次扣20分，并寫出書面檢查，在機關會上通報批評。

4、機關工作人員上班以辦、站為崗位，不準在宿舍辦公，不準亂串辦公室，發現一次扣10分。

5、未經辦公室同意，辦、站或宿舍一律不準接網線，發現一次辦或宿舍每人扣10分。

6、機關實行請、銷假制度，并填寫請假條。一天由辦、站負責人審批，兩天由分管領導審批，三天以上由書記或鎮長審批，以辦公室登記為主。私事一次請假三天以上，每次扣2分，病假一次請假七天以上，每次扣2分。

7、凡機關開會點名無故不到者按曠工處理，發現一次扣10分。

8、機關工作人員實行值班制度。平時值班不在崗，發現一次扣5分，節假日值班或夜間值班不在崗發現一次扣10分，經上級部門督查值班不在崗，發現一次扣20分。機關女同志清洗缺一次扣20分。

9、機關工作人員應按時參加機關組織的各項勞動，機關勞動在勞動地點簽到，無故不到一次扣20分。

10、辦公室物品擺放整齊，辦公秩序井然有序，辦公環境清潔優美，對每周五檢查不合格的辦公室，每次扣該辦公室每個人員5分。

四、績（400分）

1、履行職責，恪盡職守，認真做好本職工作，高質量地完成領導交辦的各項工作任務，不按時完成工作任務或工作出現較大錯誤的辦公室人員

每人扣50分（由分管領導提供相關情況）。

2、部門工作在全區排名在后三名的，辦公室人員每人扣50分。

3、下鄉干部所包村內出現上訪等群體事件未及時解決的，每人扣30分（具體考核辦法見下鄉干部及村官的管理辦法）。

4、年初工作計劃具體細致，年末工作總結客觀全面，并做好全年材料的歸檔總結工作。經對口部門驗收不合格的，辦公室人員每人扣20分。

五、其他

1、為政清廉，遵章守紀，不以權謀私，不吃、拿、卡、要，不奢侈浪費，不任人唯親，有人舉報一次扣50分。

2、因違規違紀被上級有關部門給予處分的，一次扣20分。

3、堅持個人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則，如不服從辦公室調動和不聽從領導安排的，一次扣20分。

4、工作時間在辦公室從事賭博或娛樂活動的，以及借酒發瘋的，一次扣30分。

5、未經辦公室同意，隨意留客住宿的一次扣20分。

6、當年工作中獲獎的實行加分，鎮級的加50分，區級加100分，市級的加150分，以此類推。