第一篇：職工隊伍思想調查報告

職 工 隊 伍 思 想 調 查 報 告

在2009年7－12月份，我隊深入職工工作、生活調查職工思想動態，形成以下幾方面;

1、認真學習貫徹中國工會十五大精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動。

2、加強職代會和平等協商集體合同兩個機制建設，深入開展勞動關系和諧企業創建活動，把建立和諧穩定的勞動關系作為促進和諧礦區建設的著力點。廣大職工集團公司把農民輪換工轉長期合同工的做法認為是對他們近年來對企業做出貢獻的一種肯定。

3、、重點開展了以《工序管理》、《崗位操作標準》、《質量標準化》和手指口述安全確認及“十條禁令”和“紅線管理”為重點的基礎活動。對職工進行了學習培訓，在全隊形成“愛崗敬業、上標準崗、桿標準活、做放心人”的良好風氣。并且根據安全、質量標準進行嚴格的考核，建立了先進、公平、公正的安全管理體系。為建設“本質安全型隊組”打下堅實基礎。

4、在安全教育培訓方面，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。通過

對“三違”人員和不放心人員進行親情幫教，發揮了安全管理二道防線的作用。

4、在社會公德、職業道德、家庭美德教育，通過深入開展群眾性的道德實踐活動，規范強化職工職業道德建設，使全隊職工從我做起，美化身邊環境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛生的好面貌，美化了辦公環境。遵守“和諧寺河”星級達標工程，堅決向不和諧行為告別。

5、黨政負責人切實作好民主監督負責工作、實行隊務公開，改進工分分配、獎懲明細，使職工心明眼亮。

6、一手抓員工安全生產積極性，一手抓員工休閑娛樂

活動，重點抓為困難職工辦實事，使廣大職工切實感到職工權益得到進一步保障。

7、通過職代會職能作用發揮，促進了區隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權利、經濟知情權。

2009.12.26

第二篇：職工隊伍思想分析

心港物業公司職工隊伍思想狀況分析

心港物業公司現有職工22名，在全體職工中有共產黨員13人；管理崗15人，操作崗7人，平均年齡達到37歲；女職工10人；職工中大本以上學歷4人，大專學歷9人，中專學歷6人，初中及以下學歷3人。以上數據顯示：心港物業公司是一個年齡結構年輕化，文化水平較高的單位。在市場經濟條件下，要確保公司不斷發展，需要有一支年輕、穩定的職工隊伍。在日常的管理過程中如何確保公司的穩定，是黨支部當前面臨的一個重要而迫切的任務。職工們在想些什么、關注什么，他們對公司實施的各項制度持什么態度，掌握熱點問題和職工的思想動態，理順情緒，形成健康的心態，是公司在開展正常工作，完成礦區下達的各項指標之前必須得到的重要信息。心港物業黨支部在深入基層開展調查，與職工群眾廣泛接觸的過程中，了解到當前的職工隊伍還是相對穩定的，職工目前的思想熱點和焦點集中在以下幾個方面：

第一，關注礦區的改革發展。經過近年來市場經濟風浪的洗禮和改革的深入，職工的思想觀念有了較大的轉變。大多數職工認為，企業要發展，改革是是避免不了的，它并非個別企業的行為，而是一場社會化、全景式的變革，不改企業就難以生存，就沒有出路。可改革一旦觸及到自己的切身利益時，他們又會產生抵觸心理，特別是那些年齡較大、技能缺乏的職工。因此改革是否按照公平、公正、公開的原則進行，能否緊緊圍繞改革做深入扎實的思想政治工作，將直接

影響改革的進展。

第二，關注礦區的發展前景。石油系統所屬的企業因其行業特殊性，相對較為封閉，大多數職工身處企業多年，甚至很多家庭是父業子承，個人的發展乃至整個家庭的生活狀況都與企業的發展緊緊聯系在一起，因而他們關注著礦區的發展，在市場化的今天，生活系統發展的步伐日益艱難的情況下，如何走出自己的發展之路，在市場全面開放后礦區如何生存和應對，關注礦區的健康發展成為職工的一種較為普遍和自然的心態。

第三，關注油區內部分配。為調動職工的積極性，打破原來分配上的“大鍋飯”、平均主義，石油系統目前推行的內部分配機制，逐步建立以績效考核為主體、與市場經濟接軌的分配體系，這是銷售企業應對市場開放保留核心骨干的重要舉措。但是，突然打破長期沿用的分配機制，最直接地影響到職工的切身利益，勢必引發不同層次職工的強烈關注。職工對企業內部利益重新調整的關注以各種方式，通過各種渠道渲泄出來。職工們認為：在同一個油區，雖然工作性質不同，分工不同，但都是在為油區的發展做貢獻，為祖國的石油工業作貢獻，為何所享受的工資、福利等各種待遇相差甚遠。等等這些挫傷了職工群眾的積極性，對職工群眾的工作熱情帶來負面影響。

心港黨支部針對職工思想上出現的這些非理性波動認真進行分析研究，調動一切有利因素，充分發揮黨的優良傳統，把思想政治工作下沉到一線，下沉到基層，走群眾路線，在教育職工轉變觀念的同時，切實把礦區的政策清晰準確地傳達給職工，把利益關系給職工講

清楚、說明白，引導職工根據自身的實際情況，在思想上中做出正確、有利的選擇。在這個過程中，特別是要加強對一人一事的思想政治工作，有針對性地、力所能及地幫助職工，尤其是幫助困難職工，著力解決一些實際問題，這既是礦區發展、穩定的需要，也是真正實踐“三個代表”重要思想的具體行動。為確保公司的穩定、完成各項任務夯實思想基礎。

第三篇：煤礦職工隊伍狀況調查報告

煤礦職工隊伍狀況調查報告

煤礦職工隊伍狀況調查報告2007-12-12 14:52:30第1文秘網第1公文網煤礦職工隊伍狀況調查報告煤礦職工隊伍狀況調查報告(2)文章標題：煤礦職工隊伍狀況調查報告

__煤礦職工隊伍狀況調查報告 今年六月，省總工會到韓城礦務局__煤礦，對礦區職工隊伍狀況進行了調查。旨在通過調查，了解企業當前職工基本狀況、職工勞動經濟權益實現狀況，職工民主政治權益實現狀況、職工思想道德觀念、文化技術素質狀況和企業勞動關系發展變化及勞動關系調整機制建設狀況。調查采用召開座談會、查閱企業有關數據資料和檔案的方式進行。座談會進行三次，分別是與企業黨、政、工負責人、與企業中層管理人員、與企業

一線職工進行座a談。此次調查得到了企業支持和職工歡迎，獲得了積極的成果，較全面地掌握了__煤礦職工隊伍狀況的現狀。現將__煤礦的調查情況及意見報告入下：

一、__煤礦職工隊伍狀況

1、職工隊伍基本情況

截止2006年底，__煤礦在冊職工3534人，其中：全民合同制職工2309人，農民工1225人；男職工2947人，女職工587人；按崗位分類：井下工人2266人，（其中：采掘工人1483人），地面工人365人，工程技術人員128人，管理人員270人，服務人員319人，其他人員186人。2007年5月末，__煤礦在冊職工人數為3530人，比06年減少4人。

__煤礦在冊職工中，20-29歲職工688人，30-歲職工1962人，40-49歲職工820人，50歲以上職工64人；學歷構成情況：研究生及以上學歷人員1人，大學本科47人，大學專科148人，中專

129人，高中及以下3209人。

__煤礦現有在冊職工中，經過函授、委培、自考等途徑取得大專以上文憑的職工174人，占在冊職工人數的5；通過招聘、評定，被認定為中級以上職稱的74人，占在冊職工人數的2；通過技能等級鑒定，05年技能考試雙科合格74人，其中：中級工57人，高級工17人。06年雙科合格138人，其中：初級工17人，中級工83人，高級工38人。

__煤礦現有在冊職工中，黨員660人，團員213人，少數民族職工31人。

2、職工勞動經濟權益實現狀況

職工（含農民工）勞動就業權利實現和保障狀況。韓城礦區工會代表全局職工與韓城礦務局簽訂了平等協商集體合同（包括女職工特殊權益保護專項合同），__礦與職工簽訂勞動合同，簽訂率為100％，職工就業穩定，無下崗失業人員。2006年__煤礦調入職工140人，占職工總人數的4％，調出職工40人，占職工總數的％，企業與職工解除勞動合

同共計21人（合同期滿未進行續簽），占職工總數的％。

職工收入分配權利的實現和保障狀況。2006年__煤礦職工年人均收入16622元，一線職工年人均收入18201元，中層管理人員年人均收入19860元。2007年3月__煤礦人均收入1490元，一線職工月人均收入2076元，中層管理人員月人均收入1465元。近五年__煤礦職工工資增長比較明顯，年增長幅度均在10％－15％，其中一線工人增長幅度18％、礦級領導增長幅度27％、中層以上管理人員增長幅度8％、中高級技術人員增長幅度9％。最低工資標準：采掘951元／月（含三項津貼），井下輔助762元／月（含三項津貼），地面500元／月。工資分配按照《韓城礦務局崗位績效工資管理制度》和__煤礦2006年《勞動工資管理辦法》執行。工資分配向苦臟累崗位傾斜，拉開地面、井下輔助、掘進、采煤收入檔次，并分別按1：：：比例和按勞分配、多勞多得、獎優促劣、利益共

享、風險共擔的承包原則進行。干部實行月工資，工人工資的計算則按照其具體工作性質和特點，執行以分計資和計時加獎兩種方式進行。職工工資全部實行銀行代發，無拖欠職工工資現象，保證了職工合法權益不受侵害。

職工社會保障權益實現和保障狀況。__煤礦2995名職工參加了養老保險，未參加養老保險職工人數為5人，均為農民工。目前職工參加醫療保險100％；職工參加失業保險100％；職工參加工傷保險100％；職工參加企業年金100％；生育保險暫無實行。2006，礦區將44戶享受最低生活保障家庭移交給了韓城市民政局統一管理。

職工勞動安全衛生權益實現和保障狀況。2006，__煤礦共投資553萬元用在了改善職工勞動安全衛生條件上。

在勞動安全上，一是在技改工程方面、在推廣應用新技術方面，在提升機械化水平方面逐年增加投入；二是加強

職工安全教育和培訓力度；三是加大安全管理和監督檢查的力度；四是扎實開展百日安全活動；五是狠抓“一通三防”為主要內容的安全專項治理力度。

在衛生條件上，2006年11月__煤礦對886名采掘工進行了一次身體普查，對患有塵肺病的4名在職職工，進行對癥治療，并調整崗位，改

煤礦職工隊伍狀況調查報告

第四篇：職工隊伍文化素質狀況調查報告

xx職工隊伍文化素質狀況調查報告 為更好地貫徹黨的“十七大”精神，切實維護職工文化教育權益，加速工人階級知識化進程，根據上級工會組織要求，2010年5月xx管理處對職工隊伍文化技術素質狀況進行了調查，現將有關情況綜述如下：

一、總體評價

在xx管理處的大力倡導下，廣大職工學習積極性空前高漲，職工文化技術素質整體水平呈逐年提高的趨勢。據調查，xx現有職工47人，其中具有大專以上學歷的24人（第二學歷占17人），占總人數的57%，大專在讀11人占總人數的23%，職工求學、求知、求技的意識普遍提高，“充電”需求日益增長，學習熱潮悄然興起。

二、主要問題

職工隊伍教育內容不適應野鴨發展需求。其主要表現：xx職工第一學歷為本科的占6%，研究生的占2%，高層次文化職工仍然是少數；技術素質不適應，技術職稱為初級占32%，中級占17%，高級占4%，初級以及初級以下技術等級比例過大；學習和技術技能水平不適應，能力低，學歷和技術職稱比例呈遞增趨勢的同時，實際學習濕地保護的專業人員卻不多，真正能在xx擔當技術中堅的人才很少。

三、原因分析

1、內部培訓方面：

近年來，管理處根據保護區建設發展的需要，通過專題講座、技能培訓、外出考察及選派人員參加有關部門組織的學習培訓活動等形式，進行對干部職工的素質教育和技術培訓。但是，隨著保護區的各項工作的全面展開，內容多了，任務重了，特別是保護區的多項工作季節性較強，主要集中在4月—10月。因此，管理處在工作繁忙季節安排集體進行理論學習的時間不足。

2、繼續教育方面：

在選擇繼續教育時存在專業對應性不強，單純地提高了學歷，沒有真正起到提高單位技術力量的目的。

四、對策建議

1、樹立終身教育理念，把提高職工隊伍科學文化技術素質當作重大戰略任務來抓。培養教育理念，增強競爭能力。只有提高職工隊伍整體素質，增強職工競爭能力，才能提高單位競爭力。高素質職工隊伍是現代社會經濟增長決定因素，可轉化為創造力，產生巨大經濟效益與社會效益。要以貫徹全國職業教育工作會議精神為契機，樹立終身教育、繼續教育和職業教育理念，把提高職工隊伍科學文化技術素質

2當作重大戰略任務來抓，推動工會職工教育健康發展。引導職工轉變觀念，增強創新意識。

2、廣泛開展學習競賽活動。這是職工加快知識化進程的重要舉措，是推進先進生產力和先進文化不斷進步的時代需要。要為職工構筑終身學習的平臺，開展創建學習型組織、學習型職工活動。大力營造學習氛圍，使廣大職工意識到“培訓是最好的福利”“學習是最大的維護”，把終身教育當作緊迫任務。并通過舉辦各類培訓班，積極創造學知識、練技術、比貢獻良好風氣，調動職工學習積極性，真正為提高職工隊伍素質而學習。

3、發揮工會組織優勢，積極參與職工教育管理。要突出工會維護職能，加強調整勞動關系機制建設，促進勞動關系的和諧穩定。要發揮工會教育培訓的組織、宣傳和陣地優勢，堅持對職工進行不同形式技術業務培訓，提高教育質量和水平。根據單位發展情況不斷更新和充實教育內容，努力提高職工整體素質。

第五篇：職工隊伍思想狀況分析報告

保修二廠職工隊伍思想狀況分析報告

為了解和掌握職工的思想動態，我廠每季度采取問卷調查、座談會、到一線班組走訪等形式，對職工思想動態進行調研分析。調查結束后，黨群工作部將走訪和問卷調查獲取的資料進行了匯總和分析。現將調查結果及建議報告如下：

一、人員的基本狀況

我廠現有職工832人，其中，男職工763人，女職工69人，35歲以下334人，大專以上學歷186人，初級工176人，中級工203人，高級工403人，技師5人。外阜職工128人。

二、開展調研工作情況

廠黨總支召開支部書記會就進行職工思想狀況調研工作進行了部署。并對各車間進行走訪調查，召開部分職工座談會以拉家常的形式進行座談，發放職工思想動態調查問卷，對職工的思想狀況進行調研。調查結果表明：

（1）絕大多數職工的思想狀況穩定，對企業的方針政策改革發展能有正確的認識，能正確對待企業的改革發展和生產結構調整。認為宣傳思想教育思想政治工作抓得較好，能根據不同時期的工作重點及時向職工宣傳企業方針政策。近期通過三年包干機制的大討論職工們能認識到，三年包干機制對于我們是一場挑戰，再給我們帶來壓力的同時也給我們機遇，我們應該認清形勢變壓力為動力，全廠上下干部職工團結一心，風雨同舟，共度難關，共擔風險，抓住機遇變被動為主動才能走出困境把今后的工作做好。職工認識到當前的主要工作一是盡快提高保修技術，通過精準判斷，準確排除故障，減少零配件反復更換所造成的材料浪費以此來降低保修費用，二是向管理要效益，開展好增收空虧

節能降耗。

也有些職工覺得在兩個效益都要兼顧的條件下前景不太樂觀，產生為難情緒。

（2）職工還認為企業要科學發展穩步發展，以人為本是關鍵，企業要在培養人才上下功夫，要有長遠目標，培養各層次的技術人才，增強職工技術培訓力度。提高管理人員水平。為了努力實現“兩個零”目標，就要用更高的標準要求自己，職工普遍認為目前自身的技術還不過硬，希望能有更多的培訓活動來充實自己“建設運營滿意新保修”要求的提出增強了職工的責任感和使命感，職工現在更加關心企業的生產經營狀況，更加關心運營單位的需求，關心企業的效益，尤其是在三年大包干環境下，職工更是把企業的興衰同自身相結合，企業發展，自身利益才能得到保證。

（3）多數認為職工能感受到企業的關懷和溫暖，開展“創先爭優”、“四優四強”活動以來，各級領導積極主動為職工辦實事辦好事，職工食堂改造擴建后大大改善了職工的就餐環境。通過開展送溫暖、送涼爽等活動，走訪困難職工，建立困難職工檔案，對困難職工進行幫扶，困難職工能感受到了黨和政府企業對他們的關懷。

外站搶修工思想穩定，覺得廠領導車間領導部室人員與外站搶修組掛鉤活動開展以來，幫助搶修工解決工作生活中的困難，促進了搶修組的工作，同時也增進了干群關系，拉近了與搶修組職工的距離。

工資待遇方面一些職工覺得雖然工資進行調整，但是工資收入還是偏低。

（4）職工們認為廠務公開、黨務公開、班務公開方面比以

前更加透明，特別是在重大敏感問題上，能夠堅持公平、公正原則，充分保障職工的參與權、知情權，保護職工利益。關心職工切身利益的大事，廠內重大事項，生產經營情況，各項生產指標完成情況，干部的任免、聘用都能及時公開、公示，發揚民主方面有了很大提高。

（5）大多數職工認為企業文化建設，職工文體活動開展的較好，職工書屋、職工活動室的建立豐富了職工的工余生活，但還應多開展親和力強的活動，增進干群關系，增強企業的凝聚力。

三、調查后的思考與解決問題的建議

通過調查，使我們對職工思想現狀有了一個基本認識，綜合調查情況，針對職工的問題和需要，提出以下建議：

（1）企業要進一步搞好對轉變觀念的教育，樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀念，進一步增強職工對改革的心理承受力，對改革保持一種相對平穩的心態。

（2使員工認清形勢，明確任務，使廣大員工對當前保修企業發展和經營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好明年甚至今后的工作思路，戰略思路，保護好職工的積極性，解決好員工當中的模糊認識。

（3）要充分利用企業文化建設、文明單位創建等有效載體，加強思想政治工作，提高企業的凝聚力、向心力，增強職工的集體主義精神和團隊精神，使他們愛業、敬崗，在本職崗位上盡職盡責。

（4）要充分調動和保護好職工的生產積極性，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，解除員工的后顧之憂，積極投入到生產經營中來。

（5）要從尊重人、理解人、關心人、愛護人的角度出發，多做得人心、暖人心的工作，多開展交流座談會等活動，與職工進行雙向溝通，幫助職工解決一些實際問題，從精神上、生活上多關心職工，減輕心理上和生活上的壓力，只有這樣，才能讓職工和企業同生存、共發展。