第一篇：鎮(zhèn)政府計(jì)生動(dòng)態(tài)管理措施方案

編者按：本文主要從組織領(lǐng)導(dǎo)；責(zé)任分工；基本要求；考核獎(jiǎng)懲；附則；進(jìn)行講述。其中包括：為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)成立鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制考核小組、鎮(zhèn)黨政一把手責(zé)任、駐村組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員職責(zé)、村（居）“兩委”成員的職責(zé)、考核小組職責(zé)、抓責(zé)任到位、抓政策落實(shí)、抓基礎(chǔ)信息、抓依法行政、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、抓隊(duì)伍建設(shè)、考核辦法、獎(jiǎng)罰辦法等，具體材料詳見(jiàn)：

為貫徹落實(shí)《中共**市委、**市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》（*委〔20**〕12號(hào)）文件精神，建立和完善具有**特色的人口和計(jì)劃生育工作新機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立**鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，組成人員如下：

（一）**鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：（鎮(zhèn)長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）、（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）

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成員：鎮(zhèn)駐村組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，計(jì)生辦主任，各村（社區(qū)）書(shū)記、主任

（二）**鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制考核小組

組長(zhǎng)：（黨委副書(shū)記）

副組長(zhǎng)：（副鎮(zhèn)長(zhǎng)）、副鎮(zhèn)長(zhǎng)）

成員：（計(jì)生辦）、（黨政辦）、（組織人事辦、監(jiān)察室）、（財(cái)政所）

二、責(zé)任分工

（一）鎮(zhèn)黨政一把手責(zé)任

對(duì)全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施和履行與市簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的工作任務(wù)，保證人、財(cái)、物的投入。定期召開(kāi)計(jì)劃生育工作分析會(huì)議，專(zhuān)題研究解決我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作中存在的困難和問(wèn)題。

（二）駐村組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員職責(zé)

負(fù)責(zé)組織實(shí)施政府下達(dá)的計(jì)生工作任務(wù)，每一個(gè)月召開(kāi)一次計(jì)劃生育工作專(zhuān)題會(huì)議，熟悉掌握鎮(zhèn)計(jì)生工作情況，定期向鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)（組長(zhǎng)）匯報(bào)工作，及時(shí)提出工作意見(jiàn)和建議，做好鎮(zhèn)黨委、政府的參謀，帶領(lǐng)、督促、檢查鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)計(jì)劃生育工作人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)工作和平時(shí)檢查考核工作，完成市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。專(zhuān)題研究解決所負(fù)責(zé)村（居）委會(huì)在計(jì)劃生育日常工作中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)掌握育齡夫婦生育、節(jié)育情況，督促計(jì)生對(duì)象按規(guī)定落實(shí)節(jié)育措施，抓好季度“雙查”工作，做好政策宣傳和“兩無(wú)”村（居）委會(huì)的創(chuàng)建工作。

（三）村（居）“兩委”成員的職責(zé)

村（居）委會(huì)必須制定計(jì)劃生育村民自治章程，每月至少召開(kāi)一次計(jì)劃生育工作分析會(huì)議，專(zhuān)題研究解決計(jì)劃生育日常工作中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)掌握育齡夫婦生育、節(jié)育情況，督促計(jì)生對(duì)象按規(guī)定落實(shí)節(jié)育措施，抓好季度“雙查”工作，做好政策宣傳和開(kāi)展“兩無(wú)”村（居）委會(huì)創(chuàng)建工作；做好戶(hù)籍、流動(dòng)育齡婦女的孕情監(jiān)控工作，控制計(jì)劃外生育，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)人口出生、四術(shù)等情況；建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)信箱，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)各種違反計(jì)劃生育的事件進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)真實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；動(dòng)員“四術(shù)”對(duì)象及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施；組織雙查群眾按要求參加查環(huán)查孕；對(duì)戶(hù)籍育齡婦女的外出對(duì)象要及時(shí)跟蹤監(jiān)控，督促外出對(duì)象及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施；監(jiān)督村（社區(qū)）計(jì)生辦按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好“一會(huì)一校二室三欄”；監(jiān)督村（社區(qū)）計(jì)生辦按標(biāo)準(zhǔn)要求做好人口檔案卡、冊(cè)、表、板；依法對(duì)有計(jì)劃外生育的夫婦征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)；強(qiáng)化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，保障實(shí)行計(jì)劃生育群眾應(yīng)享有的權(quán)利。嚴(yán)格按照計(jì)劃生育政策規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。

（四）考核小組職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)各駐村工作組每個(gè)月的工作任務(wù)和任務(wù)完成情況進(jìn)行上報(bào)，每期進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，對(duì)計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo)的村（居）委會(huì)和駐村工作組發(fā)出“提醒提示”，年終未實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的，提出不得參加當(dāng)年的先進(jìn)評(píng)比，駐村工作組成員當(dāng)年內(nèi)不能評(píng)為先進(jìn)工作者，不得授予各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，不得提拔重用，不得獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)，年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次，不得享受計(jì)劃生育先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)金。

三、基本要求

鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)干部要緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)劃生育工作要求，采取下列七條措施落實(shí)計(jì)劃生育工作：

（一）抓責(zé)任到位。黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)。與村（居）委會(huì)及駐村工作組簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)任務(wù)，明確工作責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。年初定計(jì)劃，年底實(shí)績(jī)與駐村工作組報(bào)酬掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲。

（二）抓政策落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃生育工作“三為主”方針，開(kāi)拓創(chuàng)新思維，提升計(jì)生工作水平。

（三）抓基礎(chǔ)信息。及時(shí)準(zhǔn)確掌握育齡婦女的生育、節(jié)育情況，為鎮(zhèn)計(jì)生辦提供可靠信息。

（四）抓依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行處罰程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大違法生育的查處力度。

（五）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把計(jì)生管理工作寓于服務(wù)之中，確保育齡婦女享受計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)保健服務(wù)。

（六）抓好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。有效地對(duì)違反計(jì)劃生育對(duì)象進(jìn)行懲罰。

（七）抓隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工作組作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力提高計(jì)生服務(wù)工作水平和質(zhì)量。

四、考核獎(jiǎng)懲

（一）考核辦法

1、對(duì)鎮(zhèn)黨政一把手的考核。考核量化內(nèi)容見(jiàn)附件3。

2、對(duì)鎮(zhèn)黨委其他成員（組長(zhǎng)）、駐村副組長(zhǎng)及成員的考核。考核量化內(nèi)容見(jiàn)附件4。

3、對(duì)村（居）“兩委”成員的考核。考核量化內(nèi)容見(jiàn)附件5。

對(duì)上述各類(lèi)人員的考核，由被考核人員分月份、季度和年終填報(bào)《層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制自評(píng)分表》（由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提供），考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類(lèi)人員工作情況結(jié)合抽查進(jìn)行考核，分月份、季度和年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。新晨范文網(wǎng)

（二）獎(jiǎng)罰辦法

1、對(duì)鎮(zhèn)黨政一把手的考核按季度和年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

2、對(duì)鎮(zhèn)黨委其他成員（組長(zhǎng)）、駐村副組長(zhǎng)及成員的考核按每月、季度和年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

3、村（居）“兩委”成員的考核按每月、季度和年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

五、附則

1、本方案自20**年1月1日起實(shí)施。

2、本方案中有關(guān)考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰金額，根據(jù)省、市的要求和結(jié)合鎮(zhèn)的實(shí)際每年作適當(dāng)調(diào)整。

第二篇：計(jì)生工作管理措施

樂(lè)清市經(jīng)信系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)人口計(jì)生工作，促進(jìn)經(jīng)信系統(tǒng)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步抓緊抓好人口和計(jì)劃生育工作，明確責(zé)任，切實(shí)做好本系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育工作，特制定本管理制度。

1、各直屬單位要高度重視人口與計(jì)劃生育工作，有人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，配備科室和專(zhuān)(兼)職人員，全面落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行計(jì)劃生育一票否決。

2、做好本單位各項(xiàng)計(jì)劃生育管理工作，完善育齡人員計(jì)劃生育情況登記卡(冊(cè))管理制度，并要根據(jù)樂(lè)計(jì)生領(lǐng)〔2005〕10號(hào)文件規(guī)定，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂孕環(huán)情監(jiān)測(cè)服務(wù)工作責(zé)任書(shū)，及時(shí)將本單位育齡人群的孕情隨訪結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦，本單位干部職工（包括合同工、臨時(shí)工）無(wú)違反計(jì)劃生育政策。

4、要做好并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)對(duì)外來(lái)育齡人員的管理工作，在招用18周歲至四十九周歲的外來(lái)育齡人員（男、女）時(shí)要核查現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦查驗(yàn)過(guò)的《婚育證明》后方可辦理手續(xù)，查驗(yàn)率達(dá)100%，并進(jìn)行登記造冊(cè)，建檔備案。對(duì)應(yīng)當(dāng)有而沒(méi)有計(jì)劃生育查驗(yàn)證明的，不得招用。發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育對(duì)象，及時(shí)將信息通報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生部門(mén)。

5、對(duì)本單位職工辦理分流、停薪留職、下崗等有關(guān)手續(xù)時(shí)要提前半個(gè)月，及時(shí)通報(bào)該對(duì)象戶(hù)籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦和局計(jì)生專(zhuān)管員。

6、其他有關(guān)計(jì)劃生育工作。

第三篇：完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施

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完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施

完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施

摘要：一項(xiàng)花費(fèi)較大的項(xiàng)目建筑工程的施工成敗與這個(gè)企業(yè)在社會(huì)上立足并取得一定的社會(huì)地位息息相關(guān)。所以，工程造價(jià)這方面被施工單位視為重中之重，希望在獲得施工質(zhì)量的保證的同時(shí)能夠降低成本，并且獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。近些年來(lái)，深受業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢(xún)單位關(guān)注的工程造價(jià)內(nèi)容在建筑工程面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大小方面起到了決定性的作用。基于此，文章將建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)問(wèn)題作為重點(diǎn)來(lái)分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

人們發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)有持續(xù)不斷發(fā)展的趨勢(shì)之后，開(kāi)始將工程造價(jià)的控制高度重視起來(lái)了。原因不僅是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)與工程施工狀況緊密相連，而且也源于工程造價(jià)的高低決定了承包商利益的大小。按照交換原則來(lái)講，價(jià)值規(guī)律應(yīng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件是等價(jià)交換的，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的分析進(jìn)而了解價(jià)格與價(jià)值之間的關(guān)系；按照建筑管理部門(mén)制定的政策、法規(guī)開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證國(guó)家宏觀調(diào)控下制定合理的價(jià)格機(jī)制等等，這些都是現(xiàn)代建筑行業(yè)造價(jià)控制的思路。

一、工程造價(jià)與動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀分析

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)工程造價(jià)只是一個(gè)很籠統(tǒng)的說(shuō)法，在不同的建筑工程項(xiàng)目之下工程造價(jià)所包含的內(nèi)容也有差異。這次的目的主要是探究建筑工程造價(jià)所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)工程造價(jià)被定義為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束這一階段的全部花銷(xiāo)的總和。建設(shè)工作造價(jià)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包商、分包商等多個(gè)方面的費(fèi)用都有所關(guān)系。然而按照目前的建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)看，工程造價(jià)所涉及到的費(fèi)用有建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)買(mǎi)費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。由于有些因素經(jīng)常會(huì)造成成本金額出現(xiàn)變動(dòng)。所以工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是針對(duì)一些影響造價(jià)成本因素而言，主要有量變、價(jià)變、定額取費(fèi)變動(dòng)等，這就需要工程單位制定有效的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)管理。經(jīng)過(guò)國(guó)家

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政策的引領(lǐng)之下，使得我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)在動(dòng)態(tài)管理方面有了明顯的效果，它在沒(méi)有拋棄古老的標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也完成了定額從法定性向指導(dǎo)性的過(guò)渡，研究并制定出一套與實(shí)際更加切合的計(jì)價(jià)方法，這一舉動(dòng)為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了便利條件。

二、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的完善

（一）設(shè)計(jì)改正和變化的解決

在建筑施工的作業(yè)階段，原始的設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不足之處，這就需要人們及時(shí)對(duì)不合格的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改調(diào)整，直至達(dá)到要求，這種突發(fā)情況被稱(chēng)之為動(dòng)態(tài)因素。設(shè)計(jì)方案的變化勢(shì)必影響到工程的造價(jià)，迫使它有所改變，這時(shí)就需要工程單位及時(shí)拿出方案來(lái)應(yīng)對(duì)。不僅要結(jié)合施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，還要加以處理已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目。要始終堅(jiān)持以定價(jià)為根本的原則，實(shí)行量可變單價(jià)不變的理念。減少的工程項(xiàng)目則按原定價(jià)格如數(shù)扣除，增加的工程項(xiàng)目則按實(shí)、按定標(biāo)原則計(jì)算，將這些解決辦法相結(jié)合并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，可減少因價(jià)格與價(jià)值偏離幅度過(guò)大而影響企業(yè)判斷工程造價(jià)金額的準(zhǔn)確性。此外，還能明顯的對(duì)建筑單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行控制，這樣既維護(hù)了合作雙方互相之間的利益，還使得建筑項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

（二）材料差額的處理

作為建筑工程花費(fèi)最大的一項(xiàng)，材料的購(gòu)買(mǎi)，工程造價(jià)中有75%左右是因?yàn)榻ㄖ牧系馁?gòu)買(mǎi)。建筑單位需要結(jié)合具體工程實(shí)施狀況，做好材料價(jià)差的管理和材料價(jià)差的調(diào)整工作，根據(jù)某一階段的市場(chǎng)價(jià)格情況來(lái)定，同時(shí)要想對(duì)材料成本進(jìn)行控制需采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合來(lái)調(diào)整差價(jià)的辦法。材料測(cè)定要綜合材差系數(shù)實(shí)施調(diào)整價(jià)差，對(duì)于不同工程項(xiàng)目的材料范圍、信息價(jià)格、地方材料等需綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布以此為工程造價(jià)的指定提供依據(jù)。而工期短的工程需要通過(guò)工程雙方協(xié)商，確定最終的材料采購(gòu)價(jià)格高低。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大小則可根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售行情而定。對(duì)增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程無(wú)需考慮，而確定標(biāo)價(jià)時(shí)應(yīng)該制作完整的“材料價(jià)格明細(xì)表”，將其當(dāng)成工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的參考，同時(shí)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)簽訂合同所列材

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料價(jià)格時(shí)，需及時(shí)調(diào)整超出的部分。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的材料來(lái)說(shuō)，在核算成本價(jià)格時(shí)必須要按照標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行，這樣才能維持正常的價(jià)格控制，保證每個(gè)材料都能達(dá)到理想的價(jià)格定位。單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，需要結(jié)合采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的措施能夠確保建筑單位資金的合理利用，讓工程投資者及承包商獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。但針對(duì)材料發(fā)票制度執(zhí)行尚且存在的不足之處，施工期內(nèi)每期信息價(jià)格總和與期數(shù)相除所得到的值便是單項(xiàng)主要材料對(duì)價(jià)格結(jié)算的確定，按合同工期的80%規(guī)定期數(shù)，根據(jù)合同上具體所規(guī)定的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行控制。

（三）減短施工工期，實(shí)行提前完工獎(jiǎng)勵(lì)制

為了能夠接到更多的項(xiàng)目，很多工程單位經(jīng)常將項(xiàng)目的工期縮短，但要注意的是在工期縮短的同時(shí)也需做好多方面的工作。建設(shè)單位應(yīng)該從建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益方面分析，當(dāng)使用減短工期結(jié)束工程之后，能夠形成較國(guó)家定額工期提前的情況，這表明了建筑行業(yè)施工進(jìn)度的加快。需要注意的是工期的提前必須要滿(mǎn)足建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并非盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期。對(duì)較工期定額縮短10％以上工期的工程，在標(biāo)價(jià)內(nèi)增列搶工措施費(fèi)用，這類(lèi)費(fèi)用要根據(jù)施工單位的具體狀況而定。建筑單位要不斷參加競(jìng)爭(zhēng)，且采取提前工期獎(jiǎng)制度，按國(guó)家定額工期對(duì)正常施工進(jìn)行考核。對(duì)工期提前20％以?xún)?nèi)者，每天按總造價(jià)萬(wàn)分之二獎(jiǎng)勵(lì)。工期提前如30％以上則每天按總造價(jià)萬(wàn)分之四獎(jiǎng)勵(lì)，為了能夠充分帶動(dòng)員工參與施工的主動(dòng)性，將獎(jiǎng)勵(lì)所得的金額發(fā)放給施工作業(yè)人員。

（四）物價(jià)變化與工程造價(jià)相聯(lián)系

在物價(jià)改革深化開(kāi)展的同時(shí)，需要工程單位制定有效的市場(chǎng)策略，隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化，物價(jià)也有所變化，這些變化都會(huì)造成生活費(fèi)用總指數(shù)的波動(dòng)。與此同時(shí)，施工企業(yè)的人工費(fèi)、工資收入及生活支出同樣會(huì)出現(xiàn)不同的變動(dòng)。為了確保這一問(wèn)題有所緩解，則要積極結(jié)合物價(jià)變化與工程相聯(lián)系的方式操控，主要參展當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)及消費(fèi)水平，核算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系數(shù)，這就為工程造價(jià)的調(diào)整提供保障。此外，為確保與市場(chǎng)價(jià)格相協(xié)調(diào)，我們將材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)用而且還需要收取相應(yīng)的管理費(fèi)。

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專(zhuān)業(yè)論文

（五）獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量好壞懲罰的完善

縮短工程的實(shí)際日期是一個(gè)方面，尤為重要的另一方面還是施工質(zhì)量能夠得到確保，保證工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成，與建筑物業(yè)的使用需要相協(xié)調(diào)。工程單位不僅要注重建設(shè)速度，而且也不能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理有所松懈，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施等級(jí)劃分，如合格、優(yōu)良。在招標(biāo)文件中或在工程合同中，建設(shè)單位可率先提出期望的工程等級(jí)。對(duì)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)且通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)站驗(yàn)評(píng)估后，確定為優(yōu)良等級(jí)的工程，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，驗(yàn)收或?qū)Φ燃?jí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的則進(jìn)行相應(yīng)的處罰，兩種制度并行能提高建筑單位的責(zé)任心，引起其正確對(duì)待建筑施工。承發(fā)包雙方可以協(xié)商規(guī)定獎(jiǎng)懲制度，為了發(fā)揮出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的這一效果，一般來(lái)說(shuō)，所規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)占工程造價(jià)的3％左右。

總之，工程成本造價(jià)管理在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展之中變得越來(lái)越重要了。為了完成工程項(xiàng)目的有效管理這一目標(biāo)，同時(shí)加快現(xiàn)代化城市的建設(shè)，制定出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一系列方案，也能為承包單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。

參考文獻(xiàn)

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[2]謝基平．試論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制[J]．寧德師專(zhuān)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）．2003（4）

[3]明德芬．淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制[J]．科技資訊．2007（12）

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第四篇：教學(xué)常規(guī)動(dòng)態(tài)管理措施12.9

實(shí)施反思性動(dòng)態(tài)管理，深化教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

一、問(wèn)題的提出

隨著省規(guī)范的深入落實(shí)和三級(jí)課程的實(shí)施，老師覺(jué)得時(shí)間不夠用，如何在有限的時(shí)間內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)，有效提高教學(xué)質(zhì)量成為我們教學(xué)管理工作的重點(diǎn)。教學(xué)質(zhì)量的提高重在常規(guī)教學(xué)過(guò)程的研究落實(shí)，為此我們以全市中小學(xué)教育工作會(huì)議的精神為指導(dǎo)，以教學(xué)為中心，按照“聽(tīng)查調(diào)研、直面問(wèn)題—集思廣益、反思總結(jié)—活動(dòng)展示、內(nèi)化提高”的步驟，開(kāi)展了一系列反思性教學(xué)活動(dòng)，對(duì)常規(guī)教學(xué)管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以有效提高教學(xué)質(zhì)量，深化落實(shí)教學(xué)常規(guī)，讓教學(xué)常規(guī)管理成為學(xué)校品牌。

二、采取的具體措施

（一）聽(tīng)查調(diào)研，直面問(wèn)題

為使教學(xué)活動(dòng)更具實(shí)效，引領(lǐng)教師做到“備教一致”，向每一節(jié)課要質(zhì)量，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行聽(tīng)查調(diào)研，查找各科教學(xué)中存在的主要問(wèn)題。

各學(xué)科成立調(diào)研小組。調(diào)研小組分語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化、政史、藝體、綜合等學(xué)科進(jìn)行。每個(gè)調(diào)研小組由學(xué)科主任和和三名骨干教師組成，由學(xué)科主任任組長(zhǎng)。各調(diào)研小組每周至少聽(tīng)三節(jié)推門(mén)課，聽(tīng)課后同步查閱其備課、作業(yè)等方面教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)常態(tài)課和日常教學(xué)常規(guī)中落實(shí)不到位的方面，便于下一個(gè)階段的更改。具體有如下三步措施：

一聽(tīng)：根據(jù)課程表由組長(zhǎng)確定每周的聽(tīng)課時(shí)間和聽(tīng)課人，提前10分鐘通知聽(tīng)課教師和調(diào)研小組的其他成員。聽(tīng)課時(shí)，調(diào)研組成員主要從教師教學(xué)設(shè)計(jì)、自主學(xué)習(xí)、檢測(cè)反饋矯正的落實(shí)、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成等方面進(jìn)行仔細(xì)觀察，并作好記錄，打分量化。

二查：聽(tīng)課前后，調(diào)研組的成員，對(duì)該教師的日常備課、作業(yè)的設(shè)置與批改等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，梳理出好的做法和不足之處，并進(jìn)行階段性量化。

三研：聽(tīng)完課當(dāng)天必須進(jìn)行聽(tīng)查的研討反饋。每個(gè)調(diào)研小組成員根據(jù)聽(tīng)查情況交流和探討存在的問(wèn)題，提出合理化建議，確定個(gè)人或年級(jí)的更改重點(diǎn)，講課教師根據(jù)聽(tīng)查反饋情況，進(jìn)行整理、反思，完成聽(tīng)課調(diào)研紀(jì)實(shí)。

（二）集思廣益，反思總結(jié)

聽(tīng)查調(diào)研每?jī)芍苓M(jìn)行一次階段性專(zhuān)題研討。由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與組織，各學(xué)科調(diào)研小組成員匯報(bào)交流兩周以來(lái)的聽(tīng)、查、研的情況，總結(jié)出各學(xué)科落實(shí)教學(xué)常規(guī)的閃光點(diǎn)，梳理出存在的共性問(wèn)題，確定學(xué)校下階段的教學(xué)改進(jìn)重點(diǎn)，制定有效改進(jìn)方案和策略。先后討論了各學(xué)科的工作目標(biāo)、計(jì)劃，確定了集體備課的時(shí)間，及課堂教學(xué)的研究主題。各學(xué)科按照方案制定了學(xué)科教研計(jì)劃，有步驟地實(shí)施問(wèn)題研究改進(jìn)，注重發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，不斷反思，不斷調(diào)整，在改進(jìn)過(guò)程中細(xì)化問(wèn)題研討，研究問(wèn)題存在的癥結(jié)，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施，以有效提高教學(xué)質(zhì)量。以課堂教學(xué)為主陣地，注重做到四個(gè)“精”。

一精選：指精心選擇和組織教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生實(shí)際情況，研究教法和學(xué)法。

二精講：指教師在課堂過(guò)程中，要盡量有選擇性地講，切忌講得“面面俱到”，通過(guò)精講，給學(xué)生留下思考的空間。

三精挑：指教師要研究每堂課的重點(diǎn)與難點(diǎn)，精心挑選題目，設(shè)計(jì)精彩環(huán)節(jié)，拓展提高，以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

四精練：指教師要盡量減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，通過(guò)精練達(dá)到鞏固新知識(shí)的目的。

（三）活動(dòng)展示，內(nèi)化提高

各學(xué)科利用專(zhuān)題研討周研究課、骨干教師展示課、同題研討等多項(xiàng)活動(dòng)，每周進(jìn)行問(wèn)題研究與成果展示，使教師內(nèi)化吸收，共同提高。

1.專(zhuān)題研討。

各學(xué)科圍繞“自主互助合作型”課堂標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“學(xué)科專(zhuān)題周研究課深入研究”活動(dòng)，不斷完善高效教學(xué)模式。具體做法是：七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)三個(gè)大組輪流認(rèn)領(lǐng)承辦專(zhuān)題研究，每個(gè)年級(jí)一學(xué)期承辦一個(gè)專(zhuān)題。單周為專(zhuān)題研究周，各備課組認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題后，在備課組內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研討，人人研究交流。周一抽簽決定主講者，進(jìn)行同課異構(gòu)。雙周為專(zhuān)題展示周，由主承辦年級(jí)擬定展示課活動(dòng)安排網(wǎng)發(fā)校園平臺(tái)，做到定展示主題、展示課題、展示時(shí)間和匯報(bào)交流時(shí)間。注重過(guò)程的實(shí)效性，要求主講者寫(xiě)出教學(xué)案和教學(xué)反思，其他參與者針對(duì)研究主題寫(xiě)出研究成果或體會(huì)感悟。專(zhuān)題展示課結(jié)束后將所有過(guò)程性材料及研究成果整理上交學(xué)校，有調(diào)研小組評(píng)價(jià)量化。

2.多課并舉。

為發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，學(xué)校安排濰坊市級(jí)骨干教師進(jìn)行課堂展示課，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)的研究。其他教師進(jìn)行同課題研討課、青年教師達(dá)標(biāo)課、常態(tài)推門(mén)課等活動(dòng)。每次活動(dòng)骨干教師都要跟蹤聽(tīng)課研討，由備課組長(zhǎng)任負(fù)責(zé)人，根據(jù)各年級(jí)的實(shí)際情況，有計(jì)劃安排本年級(jí)的教師進(jìn)行問(wèn)題研究活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校對(duì)以上活動(dòng)進(jìn)行全程錄像，便于深入教學(xué)實(shí)踐、剖析研究、及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

3.加強(qiáng)調(diào)研小組“督導(dǎo)”功效。

調(diào)研小組通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別訪談、穿插聽(tīng)課，查材料等形式，立足于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)——診斷——解決策略，從教學(xué)常規(guī)實(shí)際出發(fā)，尊重教師的“個(gè)體差異”，以過(guò)程跟蹤、共同參與為主要方式，并建立起了以自評(píng)——集中研究——評(píng)價(jià)——督促改進(jìn)為主要內(nèi)容的科學(xué)流程，隨時(shí)督查教學(xué)常規(guī)的改進(jìn)實(shí)施情況，及時(shí)反饋教學(xué)中成功和不足之處，研究問(wèn)題解決的最佳策略，讓教師在第一時(shí)間進(jìn)行內(nèi)化提高，調(diào)整教學(xué)實(shí)踐，以推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

（三）取得的成效

反思性動(dòng)態(tài)管理真正使教學(xué)常規(guī)管理做到了“實(shí)”“細(xì)”“久”“新”。在對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)進(jìn)行調(diào)研、診斷、督促和規(guī)范的過(guò)程中，通過(guò)教學(xué)過(guò)程的督查、總結(jié)、反思和整改，圍繞備、教、批、輔、研等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范了過(guò)程管理，加強(qiáng)了校本教研，明確了教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)具體要求。在認(rèn)真分析和反思學(xué)校或自身在常規(guī)落實(shí)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，積極探索常規(guī)管理的新思路、新措施。做到了常規(guī)落實(shí)方法實(shí)、措施硬，重點(diǎn)突出、弱項(xiàng)強(qiáng)化，常規(guī)落實(shí)水平高，真正讓教學(xué)常規(guī)管理成為學(xué)校品牌。

（四）存在的問(wèn)題及解決措施。教學(xué)常規(guī)主要由“教”“學(xué)”和“管”三大部分組成。這三部分常規(guī)的執(zhí)行情況是相互影響的，因此，就要在這三個(gè)方面集中下工夫，建立健全學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理體系，細(xì)化教師教學(xué)常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)和教學(xué)常規(guī)評(píng)估方案，盡量想得細(xì)、做得細(xì)、落實(shí)得細(xì)，讓“教”“學(xué)”“管”形成反饋調(diào)節(jié)的環(huán)節(jié)和渠道，保證教與學(xué)的良好實(shí)施，確保教學(xué)常規(guī)管理過(guò)程的良性循環(huán)。

新汶實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2012、9

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)

華景鎮(zhèn)“三抓”力促人口計(jì)生工作上臺(tái)階

日前,華景鎮(zhèn)為貫徹落實(shí)全縣人口計(jì)生工作會(huì)議精神,根據(jù)該鎮(zhèn)現(xiàn)狀,認(rèn)真分析,理清思路,尋找路徑,落實(shí)抓手,全面發(fā)力,確保人口計(jì)生工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)。

抓目標(biāo)管理。在延續(xù)了對(duì)村人口計(jì)生實(shí)行單項(xiàng)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,著力細(xì)化目標(biāo)任務(wù),實(shí)行百分制綜合考核,設(shè)置“宣傳、符合政策生育率、避孕及時(shí)率、計(jì)生信息上報(bào)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理、流動(dòng)人口管理”等9項(xiàng)目標(biāo),明確了各項(xiàng)目標(biāo)的分值及具體內(nèi)容和考核辦法。調(diào)整了工作重點(diǎn),加大了村民自治項(xiàng)目的權(quán)重,占30%,導(dǎo)向重心下移、關(guān)口前移,充分發(fā)揮村級(jí)組織在人口計(jì)生工作中的地位和作用。

抓機(jī)制管理。在村級(jí)層面,將村支書(shū)、主任、專(zhuān)干任務(wù)綁定,完成各項(xiàng)任務(wù)對(duì)村支書(shū)、主任、村計(jì)生專(zhuān)干計(jì)獎(jiǎng),未完成任務(wù)則要按比例懲扣。將村計(jì)生專(zhuān)干待遇從縣上280元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊到300元,其中浮動(dòng)100元,按完成任務(wù)比例得分計(jì)發(fā),經(jīng)考核不能勝任的,勸其離崗。年終評(píng)選優(yōu)秀計(jì)生專(zhuān)干并予以獎(jiǎng)勵(lì)。在計(jì)生辦(站)層面,明確人員分工、包片責(zé)任、工作職責(zé)、福利待遇等,做到“責(zé)、權(quán)、利”明晰。在駐村干部層面,明確其在計(jì)生工作中的責(zé)任,一分勞動(dòng)一分收獲,按所駐村的成績(jī)進(jìn)行評(píng)估形成駐村干部獎(jiǎng)懲依據(jù)。形成了“鎮(zhèn)、村、主管部門(mén)”三方聯(lián)動(dòng)抓計(jì)生的機(jī)制。

抓過(guò)程管理。鎮(zhèn)黨委、政府改革考核方式,加大平時(shí)調(diào)研督查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,計(jì)入考核逗硬獎(jiǎng)懲,改變了以前“平時(shí)工作拖著走,年底要交差時(shí)動(dòng)一動(dòng),反正干好干壞一個(gè)樣”的觀念,有效攪動(dòng)一池春水,調(diào)動(dòng)了村支兩委、計(jì)生辦(站),鎮(zhèn)級(jí)部門(mén)及干部職工的積極性。目前,該鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。

(華景鎮(zhèn)計(jì)生辦)

涼風(fēng)鄉(xiāng)“四有”新舉措激發(fā)干部工作熱情

涼風(fēng)鄉(xiāng)以“有地位、有實(shí)惠、有機(jī)制、有責(zé)任”四有制度激發(fā)鄉(xiāng)村計(jì)生干部工作熱情。一是有政治地位。將計(jì)生干部列入村四職干部管理范疇，推薦年輕、工作表現(xiàn)突出、有一定組織能力的計(jì)劃生育干部作為村支“兩委”后備干部培養(yǎng)對(duì)象，年終評(píng)先選優(yōu)優(yōu)先考慮計(jì)生干部，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)》。二是有生活實(shí)惠。每月工資由230元提高到300元，另每月發(fā)放20元工作例會(huì)補(bǔ)助，并為村計(jì)生專(zhuān)干辦理一份意外傷害保險(xiǎn)。三是有獎(jiǎng)激勵(lì)機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放村級(jí)工作經(jīng)費(fèi)，關(guān)懷計(jì)生干部生產(chǎn)、生活，逢年過(guò)節(jié)組織慰問(wèn)。四是有責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格計(jì)生干部隊(duì)伍管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制，始終保持村級(jí)計(jì)生干部的生機(jī)與活力。(涼風(fēng)鄉(xiāng)計(jì)生辦)

漆碑鄉(xiāng)改變例會(huì)方式著力提升人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

近日,漆碑鄉(xiāng)黨委、政府在安排部署2009年人口計(jì)生工作時(shí)聽(tīng)取鄉(xiāng)計(jì)生辦和各村意見(jiàn),各村提出希望人口統(tǒng)計(jì)例會(huì)改變方式,走進(jìn)村社,提高效能,推動(dòng)工作開(kāi)展。黨委、政府在調(diào)研基礎(chǔ)上采納了該建議,決定對(duì)各村(社區(qū))的人口執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。

從3月份開(kāi)始,黨委、政府落實(shí)了村支部書(shū)記、聯(lián)村干部、村專(zhuān)干在人口計(jì)劃執(zhí)行中的政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任并開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)辦公。鄉(xiāng)計(jì)生辦隨機(jī)抽村，被抽到的村支兩委與其他村計(jì)生專(zhuān)干和計(jì)生辦的人員一同參與。上午進(jìn)村入戶(hù)查人口執(zhí)行情況，下午現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)例會(huì)，針對(duì)上午抽查中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),并在下月例會(huì)上通報(bào)上月情況。計(jì)生辦承擔(dān)專(zhuān)干例會(huì)補(bǔ)助10元/人，生活費(fèi)10元/天，例會(huì)補(bǔ)助到人,生活費(fèi)補(bǔ)助到村。通過(guò)運(yùn)行,加強(qiáng)了村支兩委責(zé)任,強(qiáng)化了專(zhuān)干的事業(yè)心,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,人口統(tǒng)計(jì)清理更加務(wù)實(shí)落實(shí),WIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)更加真實(shí),有效提升了人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。(漆碑鄉(xiāng)計(jì)生辦)

【簡(jiǎn)訊】

近日，縣人口計(jì)生委工會(huì)工作委員會(huì)主任饒慶偉率協(xié)會(huì)同志前往渡口鄉(xiāng)對(duì)5戶(hù)幸福工程戶(hù)的資金發(fā)放、運(yùn)用、回收情況進(jìn)行了隨訪調(diào)研，并為常樂(lè)社區(qū)一組幸福工程戶(hù)楊瓊家送去2000元生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目資金。

花池鄉(xiāng)提出環(huán)境整治“三有三無(wú)三規(guī)范”要求，即有人有事有熱情，無(wú)煙無(wú)灰無(wú)絲網(wǎng)，資料、檔案規(guī)范，條例、制度、法律法規(guī)上墻規(guī)范，桌椅、辦公用品擺放規(guī)范。(花池鄉(xiāng))

3月31日，鳳鳴鄉(xiāng)召開(kāi)了 “潔家園、凈環(huán)境、靚場(chǎng)鎮(zhèn)、樹(shù)新風(fēng)”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理推進(jìn)大會(huì)。計(jì)生辦積極響應(yīng)，分段掛包、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查，逗硬獎(jiǎng)懲，切實(shí)抓好了本單位及監(jiān)管責(zé)任區(qū)的環(huán)境凈化工作。(鳳鳴鄉(xiāng))

近日，廟安鄉(xiāng)黨委政府對(duì)全鄉(xiāng)村黨支部書(shū)記進(jìn)行了人口計(jì)生政策理論及有關(guān)流動(dòng)人口、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、村民自治等業(yè)務(wù)更新知識(shí)培訓(xùn)，大大提升了村黨支部書(shū)記對(duì)人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)水平。(廟安鄉(xiāng))

今年以來(lái)，龍泉鄉(xiāng)堅(jiān)持一手抓人口清理，一手抓行政執(zhí)法，借力強(qiáng)制執(zhí)行助推社會(huì)撫養(yǎng)征收。3月，縣執(zhí)行局對(duì)該鄉(xiāng)水古村一組蘇孝友、張興玉夫婦進(jìn)行了違法生育案件強(qiáng)制執(zhí)行，效果較好。(龍泉鄉(xiāng))

紅嶺鄉(xiāng)針對(duì)2008年人口計(jì)生工作滯后現(xiàn)狀，痛定思痛，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，增添措施，力爭(zhēng)雪恥升位。