第一篇：認真履行工會教育職能 促進企業(yè)文化建設和職工身心健康 Microsoft Word 文檔

認真履行工會教育職能

促進企業(yè)文化建設和職工身心健康

近年來，白下區(qū)委、區(qū)政府把全面提高職工綜合素質，努力培養(yǎng)和造就一支身心健康的高素質勞動大軍，作為構建和諧社會、提升社會文明程度的重要內容。全區(qū)各級工會充分發(fā)揮大學校作用，以社會主義核心價值體系建設為主線，大力開展思想道德、職業(yè)技能、安全生產等教育，加強職工心理疏導，促進職工身心和諧，為白下的發(fā)展提供了雄厚人才保證和智力支持。

一、突出主題教育 引導職工樹立正確 “三觀”

1．組織“凡人風尚”展演。區(qū)總工會與區(qū)委宣傳部聯(lián)合主辦白下區(qū)“凡人風尚”文明典型事跡展演。報告團成員深入到街道、社區(qū)，企業(yè)、學校和醫(yī)院作巡回事跡講演，并輔以各級勞模和“五一”雙獎獲得者先進事跡展板進行巡回展覽，用身邊先進和勞模典型樸實感人的事跡來教育和影響全區(qū)廣大職工群眾。近年來，先后推出了于葆林、張定華、續(xù)廣軍、徐水蘭、朱升朝等幾十名先進和勞模典型。

2．開展多形式主題教育。先后開展了“當好主力軍、建功十二五”，“同舟共濟、共度時艱、共推發(fā)展”，“誠信從我做起”，“共鑄理想信念、共促科學發(fā)展”等形式多樣的主題教育。在職工中定期開展“推薦一批好書”“選讀一本好書”等形式多樣的學習活動，開展“閱讀伴我成長，奉獻實現(xiàn)價值”征文比賽等多種形式交流活動，把職工讀書活動引

1向多視覺、深層次，融趣味性、工作性、社會性為一體，有效地促進了職工素質和企業(yè)文化的提升。

3．進行法治主題宣傳。通過法制宣傳日等契機向廣大

職工宣傳國家的相關法律，推進法治教育下基層、進企業(yè)、進班組。利用政策咨詢會、黑板報、宣傳窗和知識競賽等多種形式深入宣傳《勞動合同法》、《工會法》等與職工密切相關的法律法規(guī)。

二、開展各類活動 增強職工安全健康意識

1．進行勞動安全保護宣傳。區(qū)總工會與區(qū)安監(jiān)局等部門聯(lián)合開展“安全生產月”咨詢宣傳日活動，積極開展“安康杯”勞動安全知識競賽和“安全生產感言”征集活動。兩年來，參賽單位和職工分別達到345家和33000人，征集感言314份，參賽面逐年擴大，基本實現(xiàn)年度安全生產“零”點目標，使勞動保護工作基本達到“兩個提高”、“八個加強”的水平。

2．提升職工健康衛(wèi)生素質。圍繞職工健康需求，依托市惠民醫(yī)院，為外來務工人員辦理“五免、五減免”醫(yī)療優(yōu)惠證；在藍旗街衛(wèi)生院成立女職工體檢中心，籌集資金為基層工會女干部及困難女職工、女勞模進行定期綜合健康體檢，逐步建立起適應基層工會女干部及困難女職工需求的保健機制。

3．舉辦職工心理咨詢。建立完善南京市紅十字醫(yī)院、LG熊貓電器有限公司、金陵職業(yè)教育中心、白下區(qū)檢察院、淮海路社區(qū)服務中心職工心理咨詢“一站、五室”的工作網

絡，組建“專業(yè)咨詢師、非專業(yè)服務者”兩支隊伍，基本形成“一冊一卡一流程”的心理咨詢服務機制

4．開展豐富的文體活動。抓住南京舉辦“亞青會”“青奧會”的時機，舉辦“支持南京申辦2014年青奧會”、“金陵啤酒杯”第二屆紫金山登山活動，舉辦“激情紅五月、精彩新街口”大型文藝演出和“迎國慶、展風采、唱響愛我中華主旋律”及豐富多彩的文體活動，積極倡導“工間做操五分鐘，健康工作五十年，幸福生活一輩子”文明健康的生活方式。

三、完善各類陣地，滿足職工文化發(fā)展需求

1.加強“職工書屋”建設。以街道、社區(qū)、企業(yè)“職工書屋”為平臺，創(chuàng)建了以有組織領導、有管理人員、有固定場所、有統(tǒng)一書架、有規(guī)章制度、有借閱辦法、有會員名冊、有借閱臺帳、有微機、有電話為“十有”標準的職工書屋建設示范點。目前，區(qū)創(chuàng)建全國職工書屋示范點2個、省級職工書屋示范點1個、市級職工書屋示范點12個。中小企業(yè)大都設立了“流動書報箱”或“流動書屋”。

2．開通《白下工會》網站。區(qū)總工會開通了《白下工會》網站，以“堅定職工理想信念、豐富職工法律和文化知識、展示白下職工形象”為基本定位，通過網站視覺的沖擊力和圖文的多樣性變化以及高速高效的信息傳播，全天候24小時為廣大職工提供網絡信息服務，被譽為“網上職工之家”。

3．建立女職工周末學校。區(qū)先后建立了12所“女職工周末學校”，每所學校有專人管理，有固定的教學場地，有專兼職教師隊伍，有短、長期教育計劃，有比較完備和現(xiàn)代化的教學

設施。

4．創(chuàng)立勞模工作室。為充分發(fā)揮勞模在引領職工學習文化、鉆研技術和技術革新中的作用，在2008年2個“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建成功的基礎上，相繼又創(chuàng)建了南京商貿等7個勞模創(chuàng)新工作室。

四、健全各項機制 保證職工精神文化權益落實

1．定期開展教育培訓。每年在全區(qū)舉辦“十個一”系列活動：舉辦一次主題教育；舉辦一次“凡人風尚”展演；舉辦一次知識競賽；舉辦一次技能大賽；舉辦一次大型文體活動；舉辦一期班（組）長培訓；舉辦一期工會干部集訓；舉辦一批（次）下崗職工和外來務工人員就業(yè)再就業(yè)培訓；舉辦一批（次）女職工培訓；舉辦一批（次）職工心理咨詢活動。區(qū)相關部門每年組織一次職工教育培訓情況聯(lián)合檢查，指導基層單位開展職工教育培訓。

2．建立教育培訓經費保障。指導督促各企事業(yè)單位嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定按職工工資總額提取1.5～2.5%職工教育經費，并寫入（工資）集體合同，使用情況接受職代會的監(jiān)督。區(qū)政府和街道辦事處及有關部門對職工素質建設工程的資金扶持也給予重點扶持，職工教育培訓的經費列入預算。近兩年全區(qū)用于幫助基層“職工書屋”等培訓平臺建設和購置圖書的資金達50多萬元；用于發(fā)放各類培訓教材的資金達20多萬元。自2009年以來共投入資金115萬元，出新改造了60個全民健身點。

3．制定教育培訓激勵措施。區(qū)規(guī)定企事業(yè)單位和職工在職工素質建設工程中的表現(xiàn)應作為評選“工人先鋒號”、“模范職工之家”、“五一勞動獎狀（章）”和勞模先進的條件之一；對在職工素質建設工程中取得相應學歷或通過職業(yè)技能鑒定的職工，及時落實相關待遇，對取得優(yōu)異成績和重大貢獻的職工，給予特殊獎勵。區(qū)創(chuàng)建工作領導小組明確規(guī)定職工教育培訓經費不寫入（工資）集體合同、使用不合理作為勞動關系和諧企業(yè)（單位）評比“一票否決”的條件之一。

第二篇：強化工會職能促進企業(yè)文化建設

強化工會職能促進企業(yè)文化建設

玉溪礦業(yè)有限公司工會

趙思瑩

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動力和行為的準則，是企業(yè)競爭力的源頭，是企業(yè)溝通交往的基礎和橋梁。本文討論了工會在企業(yè)文化創(chuàng)建中的重要作用，并以玉溪礦業(yè)公司“五色文化”為核心的企業(yè)文化建設過程為代表進行論述，探討了工會與企業(yè)文化建設的關系與作用途徑。

關鍵詞：企業(yè)文化 工會 五色文化

一、企業(yè)工會與企業(yè)文化的關系

（一）企業(yè)工會與企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)作為社會組織，在創(chuàng)立、生存、發(fā)展過程中長期積累沉淀所形成的獨有的文化觀念、行為方式、經營準則。企業(yè)文化受企業(yè)所在環(huán)境、創(chuàng)始人、經營管理者的影響，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意義極為重要。由于我國長期的計劃經濟模式，真正意義上的“百年老店”幾乎沒有。在最近30年市場經濟條件下，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，建立企業(yè)文化絕大多數(shù)還在摸索之中。企業(yè)的第一生產要素是勞動者，而作為勞動者的基層組織——工人工會，是眾多國家普遍存在的。我國是社會主義國家，工會是工人階級的群眾組織, 是廣大職工群眾學習社會主義企業(yè)管理、學習馬克思列寧主義、培養(yǎng)共產主義崇高理想的大學校。工會作為黨的橋梁和紐帶, 對企業(yè)文化的建設具有重大作用。這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理上。社會主義企業(yè)實行民主管理, 既是企業(yè)的社會主義性質的體現(xiàn), 也是社會生產力發(fā)展的要求, 又是企業(yè)文化建設的需要。

（二）我國社會主義企業(yè)工會在企業(yè)文化建立中的優(yōu)勢與作用

我國法律規(guī)定,中國工會是職工權益的代表者和維護者。具有維護、建設、參與、教育四項社會職能。工會組織在企業(yè)文化建設上有著不可替代的優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在：

1.群眾基礎優(yōu)勢。工會具有廣泛的群眾基礎。目前我國有2.26億基層會員，工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，如筆者所在的企業(yè)，2010年，工會開展的“創(chuàng)建降本增效工人先鋒號”、“無事故班組”立功競賽，真正做到整體聯(lián)動、全面覆蓋、全員參與。2.組織優(yōu)勢。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。公司工會開展的“調整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”勞動競賽、“安康杯”“一法三卡”競賽、“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”建言獻策活動以及職工經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動等等，激發(fā)了職工的勞動熱情，用文化力釋放生產力。

3.“陣地”優(yōu)勢。工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。例如工會組織充分利用廣播、板報、櫥窗、報紙，大力宣傳 “全國女職工建功立業(yè)標兵”法學芝； “云南省五一巾幗標兵崗” 公司財務部；“中央企業(yè)勞動模范”等，通過對成功事跡的大力宣傳，在職工中當中立了典型，樹了標桿，極大地鼓舞了全司職工立足本職崗位、苦練本領的積極性和共創(chuàng)美好生活的熱情。

二、玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建以“五色文化”為著力點的企業(yè)文化建設的啟示

現(xiàn)代企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設。“五色文化”體系是玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建企業(yè)文化活動方略的提煉，是未來一定時期內公司創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化的著力點，于2008年發(fā)布了以“五色文化”為著力點的企業(yè)文化建設體系。“五色文化”體系的基本思想是：五色理念用40個字18個詞，賦予了五色文化豐富鮮活的內涵。紅色理念代表激情責任、高效持續(xù)；藍色理念代表創(chuàng)新開放、學習共贏；綠色理念代表安全環(huán)保、和諧嚴謹；橙色理念代表務實求真、誠信守則；白色理念代表清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)。

構建“五色文化”為著力點的企業(yè)文化體系建設，目的在于引領公司科學和諧發(fā)展；實施企業(yè)文化管理，提升公司管理水平；打造公司核心競爭力；培育持續(xù)發(fā)展后勁；構建學習型創(chuàng)新型企業(yè)；塑造公司品牌形象；促進職工全面發(fā)展。通過文化創(chuàng)新，營造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍和機制，促進公司思想觀念務實求真、與時俱進、開放領先；促進公司管理、科技、機制和制度的創(chuàng)新；為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供強大的文化力支撐。

三、以貫徹“五色文化”為著力點，工會組織如何強化工作職能的思考

（一）企業(yè)文化特色根植于勞動關系，建設工會文化是對接企業(yè)文化的關鍵依托

勞動關系是企業(yè)勞動者與企業(yè)文化的對接點，圍繞企業(yè)勞動關系建設企業(yè)文化是最有效的途徑。職工是企業(yè)文化建設的主體，也是重要載體，工會立足于組織優(yōu)勢，在這方面可以做好相應工作。同時通過創(chuàng)建“學習型組織”，提供堅強的精神動力和文化力支撐。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新促進文化融合，提升職工對企業(yè)文化的認同感

企業(yè)文化建設的核心是認同和共享。員工的認同與參與是企業(yè)文化的價值所在。企業(yè)工會在創(chuàng)建過程中，應當把企業(yè)文化建設納入到工作的整體工作之中，提高職工的民主管理與決策參與意識，增加職工的主人翁責任感。要重點做好教育、引導、培訓，使干部職工感受到自身與企業(yè)的共同成長。筆者認為，職工的教育培訓有了，領導的教育培訓也有了，還應組織優(yōu)秀技術、管理骨干進行高級研修。針對新進大中專學生流失態(tài)勢，還應重點關注他們的思想動態(tài)，使得企業(yè)文化深入到每個職工的需要，從而降低職工流失率。

（三）工會組織積極參與對企業(yè)文化價值觀和企業(yè)精神的設計和制定 1.善于從企業(yè)職工的思想和行為中總結出具有與企業(yè)發(fā)展目標相一致的道德品質與精神。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)具體生產行為與社會行為的執(zhí)行者與代表。社會主義重視的是“人”的因素。而工會組織是職工最具廣泛代表性的群眾組織，有義務也有條件在企業(yè)文化建設中做到信息收集、典型樹立、思想反饋的職能。通過這些舉措，可以使“五色文化”得到貫徹。提倡創(chuàng)新、強化責任、培養(yǎng)環(huán)保、廉潔、公平的企業(yè)發(fā)展新理念。

2.充分發(fā)動職工積極參與企業(yè)文化建設的主動性，使“五色文化”思想深入行動。企業(yè)精神構成企業(yè)文化的根本。它來源于職工群眾的先進思想和主體意識,是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn),它的設計和制定,同樣離不開職工群眾的參與。要充分運用群眾路線，發(fā)揮“從群眾中來，到群眾中去”的思路，鼓勵職工群眾提出自己的見解,然后進行集中整理、研究、分析,再回到職工群眾中去修改完善,反復多次,才會使企業(yè)價值觀和企業(yè)精神真正的成為廣大職工群眾所接受和認同的群體意識,才會收到良好的效果。公司在制定“五色文化”的過程中，也廣泛征求了廣大職工的意見，對于其五個方面的含義、精神實質，貫徹方面都得到了群眾的支持與擁護。

3.教育引導廣大職工群眾把民主權利真正落實到本崗位上。職工群眾不可能每個人都直接參與企業(yè)文化的設計和決策,最現(xiàn)實的辦法就是讓每個職工首先做本崗位的主人。工會要注意傾聽他們的呼聲,積極幫助他們解決實際生活中的困難和問題,努力為每個職工提供充分發(fā)揮聰明才智的條件和機會。這樣,就可以使廣大職工深切感受到自己對企業(yè)的參與感,從而激勵主人翁精神,職工思想進步了,更有了“企業(yè)就是我的家”的意識，業(yè)務水平、責任、奉獻、進取、廉潔等思想素質也會得到極大提高。公司各級工會組織注重開展技術技能比武和崗位練兵。2008年，公司組織64名職工參加云南省井采銅礦山SimbaH1354鑿巖臺車操作工、銅選廠浮選工技術技能大賽，經過理論考試和實際操作，產生了2名技術狀元、18名技術能手，所有獎項被我公司參賽選手包攬。

4.協(xié)調企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化之間的沖突，確保職工、企業(yè)與社會成長同步。黨的十七大提出建設和諧文化,要求培育共同理想,引領價值取向,強化和諧發(fā)展的向心力和原動力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化,就要在多元思想文化激蕩中提煉核心價值觀。企業(yè)總是在社會這個大環(huán)境中生存發(fā)展，而職工又是在企業(yè)這個小環(huán)境中成長。如何使得這三位一體同步發(fā)展，企業(yè)文化也必須與時俱進。企業(yè)文化在發(fā)展過程中，可能也會存在著與企業(yè)管理，職工觀念不一致的地方。因此工會組織必須在企業(yè)發(fā)展、職工觀念、企業(yè)文化之間的沖突協(xié)調方面發(fā)揮作用。企業(yè)工會組織一方面是黨在企業(yè)中的助手，另一方面又代表著職工，起著重要的上情下達的作用。

第三篇：切實履行工會職能 促進企業(yè)和諧發(fā)展

切實履行工會職能 促進企業(yè)和諧發(fā)展

各位領導、工會的同事們，大家好。今天,我代表起重機械工程處分工會與大家交流和分享工會工作的經驗和做法。在座的各位同仁中不乏優(yōu)秀的工會干部，而我只是把近年來的一些工作認識與大家進行交流，希望在座的各位多提寶貴意見。之前，先向大家介紹一下我單位的基本情況。

起重機械工程處成立于2003年8月，現(xiàn)有職工119名，擁有大型起重機械31臺套，分別為DBQ系列、FZQ塔式起重機；門式、門座式起重機、施工升降機等，負責公司軌道式、固定式起重機械、施工升降機和部分專用機械設備的安裝拆卸、運行維護、大修理工作，近兩年隨著業(yè)務的拓展又先后承攬了設備卸車、大件吊裝、通風空調安裝等專業(yè)外的任務，單位多數(shù)人員具有多年管理、施工運行大型起重機械的經驗，是一支較為熟練的隊伍。人員結構：21名正式職工2名集體2名返聘，派遣學生36人，勞務工58人，其中會員58人，主要是正式工和派遣學生。

2013年我們累計完成大型機械安裝拆卸、改工況42臺次，創(chuàng)造了成立以來最高紀錄。此外還完成機械大修6臺次，機械轉場25臺次，機械頂升附著、軌道鋪設，發(fā)電機定子、主變等大件設備吊裝，外租機械安裝拆卸，項目部設備卸車，電除塵煙風道制作等。全年工程處完成施工產值1840.9萬元，與去年同期相比施工產值增加69.7%。幾年來在公司領導下，我們不斷探索和創(chuàng)新工作方法，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。當然在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過程中也分工會也發(fā)揮了重要的作用。

一、切實履行維護職能，強化民主管理，凝聚職工隊伍。首先從完善自身建設做起。作為基層分工會，在日常工作中始終我們堅持讓那些能力強、熱心工作的員工從事基層工作，每個分項目部就是一個工會小組，日常的職工思想工作、節(jié)假日業(yè)余文體活動、班組建設等都放在分項目部，并由負責人主抓。與此同時每年年初，不斷規(guī)范基礎工作、完善分工會相關臺賬資料的管理，如：新項目開工、每年年初都重新整理班組人員信息臺賬，對職工基本情況進行摸底。

其次切實推行民主管理。一是堅持職工代表大會制度，切實做到重大決策廣泛征求職工意見。如2013年我處推行新的績效工資分配制度，這是我們分公司分配制度上的一次改革，首先分公司領導認組織按照崗位及工種，組織召開了3次員工代表會，征求員工建議，分項目部負責人通過面對面的有效溝通講解，讓員工清晰了按勞所得的分配模式，確保了新的收入發(fā)放辦法的平穩(wěn)實施。二是在日常管理中，暢通民主管理的渠道，堅持對員工敏感問題、工作難點問題進行公開，以多種渠道和方式加強與員工的交流，增進他們對企業(yè)的理解和信任。如：所有領導班子的電話都公示、堅持下基層的次數(shù)、提出領導在深入基層之際必須與職工進行談心交流。

（班子領導與員工談心）

（職工座談）

在日常管理中我們首先是加強對分項目部的管控力度，建立分項目負責人考核細則，全面覆蓋分項目負責人業(yè)績考核的方方面面，也包括工會工作。在管控手段上進行創(chuàng)新，利用網絡會議，定期召開工作會議，安排工作、交流經驗、通報問題，加強管理層與分項目部間、分項目部與分項目間的實時溝通，經驗共享。在公司每月例會后的第一周召開工程處網絡會議，同時每季要求各分項目部上報職工思想動態(tài)情況，及時掌握基層情況，最大限度幫助職工解決實際困難，穩(wěn)定職工隊伍。

二、履行工會參與職能，充分調動發(fā)揮基層分工會和員工力量，圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。

夯實分項目部班組建設，選樹典型，以點帶面。做為公司大型起重機械專業(yè)分公司，機械安拆、運行等基本上都是以班組為單位進行團隊作業(yè)，班組的凝聚力和執(zhí)行力直接影響到施工的質量和進度，所以在完善班組基礎工作的同時，結合現(xiàn)場和本專業(yè)的的實際情況，開展安全型、技能型、和諧型、攻堅型的五型班組建設。如;以我處北郊分項目部為代表，現(xiàn)場大型機械管理工作名列前茅，公司機械大檢查中受到表揚；在今年年年初工作會上，各分項目部班組建設亮點材料在內部進行交流共享，通過亮點交流和典型示范有效帶動了各分項目部工作整體推進。同時進一步加強班組建設，將班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入各項施工任務中，2013年根據(jù)公司工會重點工作各分項目部開展了以“班組傳遞正能量 崗位成才在一線”為主題班組系列活動；“崗位成才在一線”活動；“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”活動，“班組四送一交流”等活動。

三、充分發(fā)揮分工會橋梁和紐帶作用。

1、積極參與內部綜合檢查。檢查內容涉及制度建設及考勤薪酬管理、職工隊伍建設、精神文明建設、后勤管理、安全管理、勞動保護監(jiān)督、現(xiàn)場機械檢查等方面；配合公司開展機械大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，分工會每季還組織對二級分項目部自辦食堂進行衛(wèi)生大檢查；積極反應現(xiàn)場職工需求，開展職工思 想動態(tài)調研工作；保證了各現(xiàn)場工作的順利進行。同時將分項目部的各項工作納入月度、季度、考核，直接與收入掛鉤。

（班組崗位職責）

（現(xiàn)場綜合檢查）

（整潔的庫房）

（堆放整齊的軌枕）

（參與現(xiàn)場機械檢查）

2、勞動競賽方面，注重抓好5個結合（即活動與安全生產相結合，與崗位培訓、練兵、成才相結合，與項目部的競賽活動相結合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結合，評先選優(yōu)相結合）。通過這種方法，對職工起到了較強的激勵和促進作用，有效調動了職工學習技術的積極性，促進了職工參與的熱情。一是積極參加各項目部組織的競賽，如國金項目部“大干50天”、侯馬“大干60天”、等競賽活動，促進項目整體的施工進度。二是充分利用專業(yè)特點，開展內部競賽，提升隊伍整體素質。如各分項目部在運行期間針對吊裝任務重，人員緊張等因素，開展了比服務、比安全操作、比運行臺班為內容的勞動競賽活動，由所在項目部、分項目部負責人、技術人員和施工經營人員共同檢查驗收。象現(xiàn)在正值文水大干期間，我們在文水開展以機械運行、優(yōu)質服務為主要內容，為期5個月的創(chuàng)建活動，時間截止到八月底。三是通過參加外部比賽，汲取先進單位號的經驗。如9月初有三名員工參加了在徐州舉辦的全國吊裝技能比賽，此次比賽13個單位參加，我公司獲得團體第六名和個人第六名的成績。

（徐州吊裝大賽）

在參加本次吊裝技能大賽活動中，我感觸很深，此次比賽前三名的單位均是在全國電力基建行業(yè)的排頭兵，可以看的出這些單位在培育員工隊伍，加強技能培訓方面所做的工作，在閑暇之余我也和周圍一些單位的領隊聊天，近兩年來，為加快人才隊伍建設，各單位都不同程度的充分發(fā)揮組織引領作用，以技術比武和勞動競賽等活動作為提升員工學技術、學業(yè)務、練技能、強素質的手段之一。我公司當前新開工項目較多，光我處2013年大型起重機械安拆就多達42臺次，面對機械設備的頻繁轉場和安拆，以及現(xiàn)場鋼結構、設備大件吊裝等工作，我們面臨著的不僅僅是安全責任，更需要的高技能的吊裝專業(yè)技能人才，大家都知道起重機械是電力建設安裝工程廣泛使用的機械之一，作業(yè)人員的綜合素質，包括思想素質、業(yè)務素質都是最關鍵的，思想不重視、業(yè)務不精湛都將導致機械設備或吊裝過程中的事故，而我們作為公司起重機械專業(yè)分公司，加強起重作業(yè)人員的教育和培訓，提高自身業(yè)務素質是極為必要的，而涉及起重工及操作人員的技術比武活動更是提升專業(yè)綜合技能水平的一種有效途徑。今年職代會王主席的報告中把勞動競賽做為今年公會工作的重點，我們做為起重機械專業(yè)隊伍必定積極參加。四是根據(jù)新入場人員較多的情況，以師帶徒的形式，在現(xiàn)場開展技術練兵活動，使之盡快充實到工作崗位。總之通勞動競賽活動，使職工的操作水平和技能都有了很大的提高，最大限度的調動了職工的積極性，促進了管理，提高了效益，保證了工程的順利進行。

（技術比武）

職工培訓方面，自2003年成立以來，黨政一班人一直把對員工的教育培訓當做一件大事，此外我們還利用每次綜合大檢查的機會，開展培訓工作，在精心調研、聽取基層意見的基礎上，工程處制定總的培訓計劃，指導和組織職工培訓工作。各分項目部每年年初也針對各自的情況制定自己的培訓計劃。在培訓中除了安全培訓、專業(yè)技能培訓外，特別針對大型機械高危作業(yè)的情況，對職工進行機械安裝、拆除前的專題培訓，如我處主任工程師劉彩亮在朔州為大家講授塔機頂升的專業(yè)知識；副經理梁劍波在魏家卯為施工人員講授新購25T平臂吊的安裝工序。同時在現(xiàn)場開展實地培訓，使得培訓更加直觀；如在今年3月開展的春季大檢查中，抽調了基層電氣及液壓知識經驗豐富的一名員工隨同參與檢查，并在現(xiàn)場就地傳授電氣知識和處理機械缺陷的方法，同時推行了案例培訓，將塔機的視頻案例和原因分析直觀地呈現(xiàn)在職工眼前，案例在員工頭腦中的情景化能使培訓效果更好，更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。這是我們今年培訓的又一個新的舉措。

（現(xiàn)場視頻培訓）

文體活動方面，我們主要依托基層分項目部開展活動，對在參加公司、項目部組織的活動中獲獎的員工給予獎勵，激發(fā)職工參與的熱情，同時將分項目部組織職工開展業(yè)余文體活動的情況納入考核范疇。如在2013年五

一、國慶期間，各分項目部在緊張忙碌的施工之余組織舉辦豐富多彩的活動，舉辦了“互幫互助”、“今天我下廚”、“踢毽子”、“羽毛球”、“猜謎語”等活動，進而豐富職工業(yè)余文化生活。如君正分項目部在元旦前一天組織職工會餐，飯后分項目部負責人陳宏杰組織大家在辦公室座談，看中央臺迎新年聯(lián)歡會，第二天職工們又精神飽滿的參加了迎新春長跑比賽，獲得青年組第一，中年組囊括前三名的好成績。

（豐富的業(yè)余文化生活）

在送溫暖方面，長期以來，分工會堅持”三訪”，即：困難員工家庭節(jié)日家訪、員工集家屬住院探訪、員工思想工作狀態(tài)波動走訪。分工會依托基層分項目部掌握笨單位職工的自然情況、家庭情況及職工家屬健康動態(tài)，堅持節(jié)日走訪；家屬住院都會及時探望；若發(fā)現(xiàn)職工情緒波動及時了解原因，采取負責人談心火電話等形式進行家訪，幫助化解矛盾火解決問題。另外我們還從細節(jié)入手，始終秉承 “為職工誠心實意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”的原則，作為凝聚職工向心力，促進企業(yè)和諧的有效途徑，積極開展送溫暖、送清涼、節(jié)日慰問及“愛心捐助”等活動。近幾年先后為困難及重病職工捐款共計23316元（如：2006年為大病職工林素芬捐款8340元，2009年為困難職工任文清捐款7160元,2011年未困難職工林遠清捐款5816元，2012年班子領導為困難職工張國慶捐款2000元）。在職工及技術住院期間，分工會及時探望，如生產骨干李志剛愛人住院、職工李瑞患急性胰腺炎住院時，去醫(yī)院慰問，幫助和醫(yī)保辦聯(lián)系辦理有關手續(xù)；此外在現(xiàn)場施工高峰期間，針對施工人員較多，機械運行24小時等情況，在現(xiàn)場開辦了食堂，解決了運行人員夜班的吃飯問題；2013年6月中旬班子成員先后赴山陰、北驕、康巴什、君正、中陽、侯馬開展“送清涼”活動，為一線施工人員送去茶葉、冰糖、綠豆、柑橘粉等，各現(xiàn)場還根據(jù)各自的情況為職工購買了防暑降溫用品，經班子研究在施工高峰期間為在現(xiàn)場施工的職工獎金中增加100元的防暑費。

（現(xiàn)場慰問）

（改善職工生活）

2013年我們自四月開始采用貼近員工，增進凝聚力的方式來進行企業(yè)文化建設，促生產保和諧，提出了“生日會”的創(chuàng)意，旨在增強企業(yè)團隊的凝聚力、增強員工歸屬感，推動企業(yè)文化建設，促進員工間的了解和溝通。

（職工生日會）

2014年1月對職工家庭進行走訪慰問，特別針對家中有大病及70歲以上高齡的職工父母進行了慰問。

（節(jié)日慰問及家訪）

一系列的舉措都源于黨政領導的支持，源于基層分項目部負責人心系職工的情懷，源于這些年起重機械工程處延續(xù)下來的好作風。

2014年分工會工作思路：針對起重機械專業(yè)特點，發(fā)揮分工會在安全管理工作中的作用，重點抓好合理化建議、職工業(yè)余文化活動、現(xiàn)場后勤管理，勞動競賽技術比武等工作，推動現(xiàn)場各項工作的開展。

1、結合2014年施工任務緊張等情況，深入研究和把握職工思想動態(tài)，在以往工作經驗的基礎上不斷創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方法，扎實做好基層分工會的的工作，推動企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

2、通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，方便基層工會組織和職工群眾辦事，廣泛開展與員工對話活動，推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。幾點建議：

1、公司依托項目部牽頭，各專業(yè)分公司二級機構積極參與等方式，豐富職工的業(yè)余文化生活。

2、利用網絡開展職工培訓教育。建議在公司信息網上設立常規(guī)和專業(yè)化培訓項目，使得公司的培訓打破時空和地域的限制，不管是出差、還是在施工現(xiàn)場員工都可以自行訪問，按計劃進行自我培訓和完善，使更多想提高自身素質的人參與培訓，同時還為公司節(jié)約大量的培訓費用。培訓項目可由信息資源部和各職能部室尤其是人力資源部合作，按計劃確定培訓時間適時推出一些培訓項目。為了檢驗培訓效果，也可以在培訓完成后進行網上考試，對成績優(yōu)秀的員工可以進行適當?shù)莫剟睿栽黾泳W上培訓的吸引力。還可以在網上開展新加入公司的畢業(yè)生入廠教育，使之較快了解企業(yè)、熟悉企業(yè)，進入工作狀態(tài)。

3、建議開設網上培訓欄目，欄目內容主要是公司經常有各種形式的學習培訓，學習完成后直接在網上提交學習總結、匯報，供大家了解、學習，還可以相互交流，人力資源部可提前將培訓的課件掛在網上，使參加培訓人員可以提前預習相關內容，進而在授課時進一步更好的掌握所學內容。同時還可以從而擴大培訓的層面，為更多想提高自身專業(yè)水平、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個網上學習的平臺。各專業(yè)領域的新理論、新觀念，還有員工對公司的一些好的管理思想，也可以定期推出到相關的欄目中。

4、一些地處偏遠地區(qū)的項目部離當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構較遠，如職工遇到突發(fā)疾病或特殊情況無法處理，不能及時就醫(yī)。在我們綜合檢查時候，職工就多次提到過，建議公司盡快設置現(xiàn)場醫(yī)務室，添置必要的醫(yī)療器械，方便一線職工員工輕微病癥的救治及意外事故的急救處理。

工會組織具有廣泛的群眾性，所以做為一命基層的分公會主席必須深入群眾、貼近群眾、關心群眾、幫助群眾，堅持“黨政所需、員工所盼、工會所能”的原則，秉持以人為本、關愛職工的理念，問政于職工，問需于職工，問計于職工，歸為一句話，就是：“踏踏實實，做職工的貼心人。”

起重機械工程處 2014年4月

第四篇：認真履行工會基本職責促進企業(yè)健康和諧發(fā)展

認真履行工會基本職責 不斷深化和諧創(chuàng)建活動

昌樂縣總工會

劉 磊

各位領導、同志們：

根據(jù)市總工會的安排，今天在這次全市工會領導干部讀書會上，就如何面臨當前的新形勢，認真履行好工會基本職能，深化和諧創(chuàng)建活動以及我們昌樂縣今年上半年抓的一些重點工作和下半年初步打算，向各位領導和同志們作一匯報，不當之處請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、適應形勢，創(chuàng)新思路，積極拓展新形勢下工會組織建設的新途徑

工會是職工利益的表達者和維護者，是協(xié)調勞動關系不可代替的方面，必須充分發(fā)揮自身的獨特作用。近年來，隨著社會經濟文化的快速發(fā)展，職工隊伍不斷壯大，勞動關系矛盾日趨復雜化，職工的利益難以維護。通過集中建會，雖然取得了階段性成果，職工權益方面得到了一定維護，但仍有部分企業(yè)、機關、事業(yè)單位沒有建立健全工會組織，仍有部分職工沒有加入工會，一些新建企業(yè)工會組 織還不穩(wěn)定、不規(guī)范，特別是非公有制經濟發(fā)展迅速，在這一領域的工會組織建設越來越重要和迫切。一是非公有制企業(yè)建會難度大，由于非公有制經濟處于發(fā)展的初始階段，企業(yè)內部權利高度集中于業(yè)主，業(yè)主對工會的組建不認識、不理解、不歡迎；二是非公有制經濟的職工大多來自于農村，自我保護意識和法制意識淡薄，不知道、不熱心、不要求組織和參加工會來維護自己的合法權益。在這里就出現(xiàn)了工會組建難、發(fā)揮作用難的“兩難”現(xiàn)象。有的雖把工會建起來了，但難以發(fā)揮應有的作用，使勞資關系中的不和諧因素增加。“萬事開頭難”，作為職工的代表者，我們認識到，只有建立和完善了各級黨組織，千頭萬緒的開頭工作才會有領導核心和動力。為此，今年初，我們根據(jù)縣委辦公室轉發(fā)的縣委組織部、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)《關于在新經濟社會組織中實行黨群共建的意見》的通知（辦字[2008]18號）要求，進一步完善和促進了黨群共建活動的開展，極大地調動了基層建會的積極性和主動性，推動了基層工會組織的快速發(fā)展。

在深化促進“黨群共建”活動中，我們緊緊把握三種情況：一是有黨組織無工會組織的，黨組織負責把工會組建 起來；二是有工會組織無黨組織的，工會積極宣傳黨的路線、方針、政策，發(fā)展工會積極分子，為黨組織的建立創(chuàng)造條件； 三是既無工會組織也無黨組織的，首先把工會建立起來，然后由上級主管部門黨組織將工會干部納入黨員積極分子隊伍培養(yǎng)，為黨組織的建立創(chuàng)造必要的基礎條件。在開展活動中，我們派專人分組包片，到企業(yè)進行深入細致的摸底調查，了解情況，對已建工會進行對標規(guī)范，對未建工會企業(yè)按規(guī)模大小分類登記造冊，對具備獨立建會條件的企業(yè)建立獨立基層工會，對職工較少的企業(yè)，按行業(yè)或區(qū)域建立聯(lián)合基層工會。通過共建活動的深入開展，到目前，我縣新建工會組織83個，發(fā)展會員13000人，全縣規(guī)模以上企業(yè)工會組建率100%，外商投資企業(yè)工會組建率90%以上，25人以上企業(yè)的工會組建率達到80%以上，讓職工真正有了自己的“娘家”。

二、規(guī)范管理，不斷提高鎮(zhèn)（街道）工會工作整體水平

鎮(zhèn)（街道）工會組建后，如何更好地開展工作發(fā)揮作用，不僅關系到鎮(zhèn)（街道）工會組織能否鞏固，而且關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會工作的長遠發(fā)展。為此，我們加強了 對鎮(zhèn)（街道）工會的規(guī)范化管理，提高了鎮(zhèn)（街道）工會工作整體水平。

一是通過政策驅動，保證鎮(zhèn)（街道）總工會正常工作運作。全縣9個鎮(zhèn)（街道）總工會，1個開發(fā)區(qū)總工會，工會主席3個兼職，7個專職，并且全部按同級黨政副職進行配備，縣委組織部下發(fā)文件給予明確，主席兼職的，全部配備了一名專職副主席。今年，縣總工會為推動鎮(zhèn)（街道）工會工作的開展，一是要求各鎮(zhèn)（街道）總工會有辦公場所，有工會牌子、有印章、有帳戶、有制度，縣總工會為每個鎮(zhèn)（街道）總工會下?lián)芰?萬元辦公經費，使其能夠獨立自主地開展工作。目前，各鎮(zhèn)（街道）都配備了強有力的領導班子，組織機構健全，辦公場所寬暢，財務管理規(guī)范，作用發(fā)揮明顯。

二是強化教育培訓。我們堅持內外結合，廣開渠道，狠抓了工會干部的教育培訓。首先注重培訓內容的實用性。在培訓中既強調工會基本理論、法律政策的學習，又注重學習內容的實效性，重點在提高協(xié)商談判、職代會召開、勞動爭議調解技能方面下功夫，使工會干部能盡快適應工作。其次注重培訓形式的多樣化。今年舉辦了兩期工 會主席培訓班，請省工會管理干部學院教授和勞動保障局、黨校的老師授課，同時組織工會干部外出學習，讓經驗豐富的工會主席談經驗體會，互相學習，取長補短。通過各種形式的學習培訓，鎮(zhèn)（街道）工會干部的理論水平、業(yè)務素質和實際工作能力都得到了很大提高。

三是實行目標考核管理。為提高鎮(zhèn)（街道）工會工作的地位，縣委組織部將工會工作納入黨建工作的考核范圍。年初，縣工會制定工會工作目標，年終考核時，將鎮(zhèn)（街道）工會主席與領導班子其他成員一同述職，一并考核，對先進單位和個人進行表彰獎勵，并將考核結果作為本人獎懲、職務升降的依據(jù)。實行目標考核管理使鎮(zhèn)（街道）黨委得到了重視，工會主席進一步增強了責任感，極大地調動了工作積極性。

三、以維權促和諧，讓勞動者幸福

我們在深入開展和創(chuàng)建活動中，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關系這一主線，充分發(fā)揮自身職能作用，切實維護勞動者合法權益，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。在此，我們重點抓了以下幾點工作：

一是努力形成黨政主導的群眾利益維權格局。創(chuàng)建勞 動關系和諧企業(yè)活動，無疑是一個推動企業(yè)內部和諧、促進企業(yè)健康發(fā)展的良機，但也是一個長期而復雜的系統(tǒng)工程，僅憑企業(yè)和工會組織的努力是遠遠不夠的，必須從實現(xiàn)構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度來認識，緊緊依靠黨的堅強領導和政府的大力支持，這是我們創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動取得成功的根本保證。因此，我們在創(chuàng)建活動中，積極爭取黨政領導的重視和支持，及時向黨委匯報創(chuàng)建活動進展情況以及存在的困難和問題，以維護職工合法權益為切入點，認真落實黨委關于創(chuàng)建活動的意見和要求，加強與行政有關部門的聯(lián)系與溝通，切實形成黨委重視支持、部門聯(lián)動、工會運作、企業(yè)與職工積極參與合力推進的工作格局。

在深化和諧創(chuàng)建活動中，我們始終把握一個原則，那就是堅持科學發(fā)展觀。科學發(fā)展觀的核心就是以人為本，只有高度重視和維護職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益，堅持糾正各種損害群眾利益的行為，企業(yè)的勞動關系才能走向協(xié)調，企業(yè)才能真正達到和諧。因此：

二是不斷完善勞動關系協(xié)調機制，切實維護職工合法權益。制度建設是構建勞動關系和諧企業(yè)的重要保障，要 創(chuàng)建和諧企業(yè)，就必須靠完善的制度來加以保障。一是加強企業(yè)職代會建設。職代會制度，是在政治安排上保障職工各項合法權益實現(xiàn)的一項基本的企事業(yè)民主管理制度。我們結合《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹落實，大力推進非公企業(yè)職代會制度建設，使職代會真正成為廠務公開的主要載體。我們重點在職工代表選舉辦法、職代會組織制度、職代會職權等方面對照新條例作了明確完善，進一步落實和發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理作用，保障了非公企業(yè)職工當家作主權利。到目前，全縣178家規(guī)模企業(yè)建立和完善了職工（代表）大會制度，占規(guī)模企業(yè)的70％。另外有269家企事業(yè)單位建立了職工（代表）大會制度，占全縣企業(yè)總量的67％。二是抓好非公企業(yè)平等協(xié)商、集體合同工作。平等協(xié)商、集體合同制度，是協(xié)調勞動關系的基本制度。我們聯(lián)合紀委、勞動和社會保障局、經貿局、中小企業(yè)局、外貿等部門一起，深入企業(yè)對工資集體合同簽訂和履約情況搞好技術指導和監(jiān)督檢查，及時督促和幫助企業(yè)做好簽約和履約工作。到目前，全縣簽訂工資協(xié)商專項集體合同的企業(yè)216家，覆蓋職工5.6萬人。三是開展女職工權益保護專項集體合同簽訂工作。我們與縣勞動部門、經貿部門聯(lián)合制定了《關于開展簽訂女職工權益保護專項專項集體合同工作的實施意見》，并以縣委辦文件進行了轉發(fā)，同時加大工作宣傳發(fā)動力度，廣泛征求全縣各行各業(yè)女職工意見，多次對企業(yè)女職工代表進行專題培訓，實現(xiàn)對企業(yè)的定點指導，切實增強了女職工權益專項集體合同的針對性。到目前，全縣有76家非公有制企業(yè)簽訂女職工權益保護專項集體合同，覆蓋女職工1.3萬人。縣總工會曾被全國總工會授予“全國先進女職工組織”榮譽稱號。四是抓好非公企業(yè)工會勞動保護工作。我們聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局在搞好簽訂《勞動安全衛(wèi)生協(xié)議書》工作試點的基礎上，在全縣各類非公有制企業(yè)全面鋪開，現(xiàn)在已有438家企業(yè)簽訂了《勞動安全衛(wèi)生協(xié)議書》，覆蓋職工3萬多人。

只有通過為勞動者創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境和發(fā)展機會，提供個人職業(yè)生涯發(fā)展的良好條件，使廣大職工在企業(yè)這個平臺上充分展示其個人的能力，讓職工認識到自己和企業(yè)是唇齒相依的關系，才能讓勞動者真正幸福，才能讓企業(yè)與職工互利雙贏。昌樂世紀陽光紙業(yè)有限公司提出“讓勞動者幸福”的理念，引起了廣泛關注。企業(yè)在發(fā) 展過程中，員工的工資水平、福利待遇不斷提高，工作、生活環(huán)境不斷改善。并且廠務公開民主管理制度與企業(yè)管理有機結合，職工對企事業(yè)重大事項有了知情權，涉及職工切身利益問題有了協(xié)商權。企業(yè)實現(xiàn)了切實為職工利益著想的目的，大大提高了職工對企業(yè)的歸屬感，逐漸形成企業(yè)強大的凝聚力。并投資了4000多萬元建設職工幸福小區(qū)，包括酒店式員工公寓、現(xiàn)代化餐廳、體育館、俱樂部、洗浴中心、陽光超市等，實現(xiàn)員工生活一條龍服務。今年，全市和諧創(chuàng)建經驗座談會在我縣召開，6月份，山東電視臺、山東工人報社、大眾日報等多家媒體2次來我縣對和諧企業(yè)創(chuàng)建活動做深入報道。

此外，我們還在全縣聘任了100余名勞動關系協(xié)調員，為更好地積極指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，參與工資集體協(xié)商、勞動爭議調處等工作打下基礎，為和諧企業(yè)創(chuàng)建活動注入新元素。

總之，今年上半年，由于指導思想到位，各級工會干部扎實苦干，全縣工會工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。在下半年工作中，我們將認真貫徹落實市總工會指示精神，重點抓好以下幾項工作，確保走在全市前列，進一步推動我縣 工會工作再上新水平。一是扎實推進建會和鎮(zhèn)（街道）總工會規(guī)范化建設工作，確保建會工作成果。二是深入推進和諧創(chuàng)建工作。下半年，幫助40家規(guī)模企業(yè)和50家其它企事業(yè)單位建立職代會制度，使建立職代會制度的規(guī)模企業(yè)和企事業(yè)單位比例分別達到83%和75%。指導80家非公企業(yè)簽訂工資協(xié)商專項集體合同，新覆蓋職工1.5萬人。指導30家非公有制企業(yè)簽訂女職工權益保護專項集體合同，新吸納女職工5000人。同時要搞好職代會、工資協(xié)商、女職工權益保護集體合同和《勞動安全衛(wèi)生協(xié)議書》落實工作的監(jiān)督檢查，確保工作實效。三是繼續(xù)抓好困難幫扶救助工作，不斷提高工作效能。認真組織好2009年元旦春節(jié)困難職工和勞模走訪慰問工作。近期，要重點開展好中央財政幫扶專項資金的自查整改工作，確保幫扶資金專款專用符合規(guī)定；同時做好困難職工子女上大學資助工作，確保不使一名職工子女因家庭困難上不了大學。

各位領導、同志們，幾年來，縣總工會在縣委、縣政府以及上級工會的領導和支持下，在各方面工作取得了一定成績，但與其他兄弟工會還有一定的差距，在今后工作中，也必然會遇到許多新情況、新問題，我們將以這次讀 書會為契機，認真履行工會職能，增強維權意識，提高維權能力，完善維權手段，拓寬維權領域，積極引導勞動者煥發(fā)勞動熱情，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)共建共享和諧社會作出積極地更大地貢獻。

謝謝大家！

2008 年8月5日

第五篇：圍繞企業(yè)生產 履行工會職能(工會總結)

圍繞安全發(fā)電

履行工會職能

——2010年上半年西電廠工會工作總結

今年上半年以來，廠工會在公司工會和廠黨總支的正確領導和指導下，積極開展工會工作，重點突出維權職能，切實為職工群眾服務，動員和組織全廠職工積極投入到企業(yè)的安全生產發(fā)電工作中，經過全廠干部職工的共同努力，安全生產發(fā)電等各項工作取得了較好的成績。具體工作可以歸納為以下幾個方面：

（一）突出維權職能

搞好民主監(jiān)督

廠工會始終貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，充分行使職工當家作主的權利。在廠黨政領導的大力支持下，積極組織職工參與企業(yè)的民主管理，職代會做到制度化、規(guī)范化。凡屬企業(yè)的重大事項，關系到職工切身利益的問題，都要經過職代會討論審議。

1、充分發(fā)揮職代會參政議政的主渠道作用，充分準備，認真做好電力公司二屆七次職代會、二屆五次工會會員代表大會的提案和意見征集及《電力公司員工管理制度》和《電力公司和諧小康家庭評比辦法》的意見征集工作，并做好公司在阿克蘇市統(tǒng)一集資建房的意見征集及2009職工全年獎金發(fā)放的意見征集，充分使職工各抒己見，暢所欲言，提出了很好的建議和意見，尤其是對4臺機組中修和設備技改提出了十分寶貴的意見和建議，為順利完成機組的中修和技改奠定了堅實的基礎，從而不僅為職工共商企業(yè)大計、共謀企業(yè)發(fā)展搭建了交流的平臺，而且增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，2、規(guī)范職工提案征集處理程序，嚴格按照有關規(guī)定規(guī)范操作，發(fā)揚民主，體現(xiàn)職工代表的意見。

3、抓好企務公開工作：一是加強企務公開的領導，分工明確，落實任務，責任到人，保證電廠企務公開的順利開展；二是辦好企務公開欄，每月公布四項費用使用及企業(yè)經營情況；三是設立意見箱，及時收集職工的意見和建議；四是著力提高企務公開內容的質量，擠干水分，實事求是，力戒形式主義，不走過場，不搞花架子，力求把企務公開欄辦成職工群眾的知情欄、交底欄。

4、認真開展民主參政議政活動，廠工會委員們經常深入車間班組，廣泛征求職工意見，職工反映強烈熱點、難點問題，及時收集整理職工提案8條，基中4條上報公司工會，并認真做好每季度上報職工思想動態(tài)工作，使民主議政活動達到了預期的目的，收到了良好的效果。

（二）加強勞動保護監(jiān)督，堅持“一簿五內容”制度

安全生產是電力企業(yè)的生命線，經濟的發(fā)展離不開安全生產，安全生產在我廠舉足輕重。為此，廠工會十分重視安全生產工作，認真貫徹勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》，建立健全了廠、車間、班組三級勞動保護監(jiān)督網絡，強化了勞動保護監(jiān)督職能，層層落實勞動保護監(jiān)督責任制，成立了一支勞動保護監(jiān)督員隊伍，他們常年工作在現(xiàn)場，查隱患，定措施。同時，各車間、班值均建立了“一簿五內容”臺帳，做到記錄詳實。廠工會做到勞動保護工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有整改意見，還協(xié)同廠安辦每月對全廠進行安全大檢查，半年共查出各類事故隱患12條，由廠工會實施監(jiān)督，全部按期進行整改，廠工會勞動保護監(jiān)督委員會還分別向車間、單位工會下發(fā)整改意見書，督促、協(xié)助車間、單位不斷改進和加強勞動保護監(jiān)督工作，促進了企業(yè)的安全生產。

（三）堅持開展以經濟建設為中心，以提高經濟效益為目的的勞動競賽，做到組織落實，有競賽計劃，目標明確，建立責、權、利互為一體的競賽機制。廠工會積極配合廠安委會開展安康杯安全勞動競賽活動；根據(jù)公司安排組織全廠職工開展六月份的安全月活動，以競賽促企業(yè)安全生產主，極大地調動了全廠職工的勞動生產工作熱情，各項工作如火如荼，安全生產形式喜人，收到了良好的效果，通過勞動競賽活動的開展，上半年來沒有發(fā)生一起重大安全事故，操作合格率達100%，使安全生產工作又邁上了一個新臺階。

（四）加強職工素質工程建設，造就“四有”職工隊伍 搞好職工素質工程建設是企業(yè)穩(wěn)定、促進發(fā)展的根本宗旨。廠工會始終把職工素質工程建設作為主要工作來抓，一是成立職工素質工程建設領導小組，制定了職工素質工程建設實施細則；二是抓好職工政治素質建設，堅持每周五政治學習制度。采取廠大會講課和車間組織學習相結合方法，宣傳黨的方針政策，學習貫徹上級會議和有關文件精神、進行形勢和愛國主義、集體主義、愛廠敬業(yè)等教育。堅持廠“三個公約”長效化，結合“公民道德建設實施綱要”，進一步完善了和諧小康家庭的評比量化標準；三是抓好全廠職工培訓工作，并進行理論知識考試和實際操作技能考試的方法，極大地調動全員職工學習的積極性，促進了全廠職工的專業(yè)知識學習，一個爭當學習型職工的良好之風正在我廠興起；四是抓好職工身體素質的建設，在全廠范圍廣泛深入開展全民健身運動，職工身體素質明顯增強。

（五）做好女職工工作，發(fā)揮半邊天作用

我廠現(xiàn)有女職工42人，占全廠職工總人數(shù)的42%以上，是我廠三個文明建設的主力軍，我們著重從以下幾個方面抓好女工工作。

1、建立女工委工作制度，每季度召開一次女工工作例會，研究女工工作；

2、做到年初有計劃，階段有安排，活動有記錄，有簡結；

3、加強女職工“三德”、“四有”、“三關”教育，提高女職工思想覺悟和道德修養(yǎng)；

4、開展女職工技術培訓和崗位練兵活動，提高女職工技術素質，以適應企業(yè)改制和深化改革的需要；

5、經常組織女職工開展有益的活動，舉辦了慶“三八”系列活動；

6、加強女職工保護，在廠黨政的關懷下，組織女職工進行了健康檢查，做好女職工“四期”保護工作，保障了女職工的合法權益。

（六）抓好班組建設，夯實企業(yè)基礎

班組是企業(yè)的源頭，也是企業(yè)實施三個文明建設的基礎，單位所有的工作要靠班組去完成，只有把班組建設抓好，才能使企業(yè)增加活力。一是配齊“班值六大員”，保證班值的工作正常開展；二是將廠里的各項責任書簽訂到班值，任務落實到班值；三是充分發(fā)揮班值長的作用，廠里開展六月份安全月活動，舉辦安全漫畫和安全事故演練；四是以班值為單位開展活動，提高班值的凝聚力；五是是抓好班值臺帳建設，規(guī)范班值各類臺帳。班值建設有了明顯的提高。

（七）廣泛開展各類文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活 廠工會努力搞好企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化為主體，以弘揚企業(yè)精神為宗旨，唱響企業(yè)文化這個主旋律，結合我廠實際，積極組織職工開展形式多樣的文化娛樂活動，通過開展內容豐富、文明健康、寓老寓樂的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強職工身體素質，激發(fā)職工愛廠敬業(yè)，引導職工奮發(fā)向上，堅持做到月月有安排，每周有活動，結合實際和職工特點，舉辦系列文體活動，廣泛開展全民健身運動，每晚舉辦的健身一小時活動，尤其是每周一至周五的排球比賽和氣排球比賽，吸引廣大職工踴躍參加，場面十分火爆，成為我廠一道亮麗的風景線。

其次，廠工會還組織成立了老年門球隊，積極改善了門球場訓練場地和練習不便的條件，吸引了更多退休老職工參與，使他們以飽滿的熱情數(shù)次代表電力公司參加了師市組織的門球比賽；廠工會還與釣魚協(xié)會聯(lián)合組織在職職工與退休職工聯(lián)合釣魚比賽活動；此外，廠工會結合企業(yè)自身實際，組織職工及職工子女舉辦了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題系列感恩演講比賽活動，都收到了良好的成效，從而營造了健康向上的濃厚氛圍。

（八）情系災區(qū)，奉獻愛心

今年元月和4月，海地和青海玉樹分別發(fā)生大地震后，全廠職工積極捐款，先后共捐款6000多元。體現(xiàn)了西電職工愛心獻社會，積極參加各類公益活動的高尚風格，為公益事業(yè)盡綿薄之力的西電情懷。

下半年的工作目標和任務：

（一）積極配合有關科室抓好全廠職工的安全教育培訓工作，提高職工操作技能，更好地服務企業(yè)。

（二）進一步搞好職代會工作，發(fā)揮好職代會民主參政、議政的主渠道作用，切實加強企務公開的領導，做到企務公開內容“點菜式”，職工想知道什么，就公開什么，把企業(yè)交給大家，讓全廠干部職工都來關心企業(yè)，愛護企業(yè)，心系企業(yè)，利益共享，風險共擔，眾人劃槳開大船，同心同德齊心干，共促企業(yè)健康發(fā)展。

（三）加大勞動保護監(jiān)督力度，確保企業(yè)安全生產。過去廠工會的勞動保護監(jiān)督多流于形式，浮在面上，沒有發(fā)揮應有的作用，在下半年的工作中，廠工會將著力抓好勞動保護監(jiān)督工作，堅持每兩個月由勞動保護監(jiān)督委員會對全廠的安全工作，進行獨立檢查，發(fā)現(xiàn)問題，毫不留情地給予指出，并限期改正，真正把勞動保護監(jiān)督落到實處。

（四）繼續(xù)做好女工工作，女同志要挑起工作和家庭兩副重擔，她們要比男同志辛苦得多，付出得多，壓力大得多。我們要更加尊重女同志，關心和支持女同志，幫助她們排憂解難，切實維護好女職工的合法權益，調動廣大女職工的積極性，在企業(yè)三個文明建設中建功立業(yè)。

（五）大力開展文體活動，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，利用好健身廣場，舉辦形式多樣、健身有益的系列文體活動，使我廠全民健身活動轟轟烈烈，長盛不衰，形成良好的文化氛圍。

總之，在今年上半年的工作中，廠工會將在公司黨委的正確領導和公司工會的具體指導下，發(fā)揚成績，再接再厲，進一步做好廠工會工作，為企業(yè)三個文明建設取得更大成績而努力奮斗！

西大橋水電廠工會 2010年8月

圍繞安全發(fā)電

履行工會職能

——2010上半年西電廠工會工作總結

西大橋水電廠工會 2010年8月