第一篇：關于加強和改進領導班子、領導干部經常性考察工作的意見

為切實加強和改進對領導班子、領導干部的日常管理，增強干部考察的科學性、準確性，樹立干事創業的用人導向，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規定》及省委、青島市委有關加強和改進領導班子及領導干部經常性考察工作的要求，結合我市實際，制定本意見。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六

大精神為指導，以提高領導班子和領導干部的執政能力和領導水平為目標，認真貫徹黨的干部路線方針政策，堅持德才兼備、群眾公認、注重實績的原則，堅持科學發展觀和正確政績觀，全面、準確地評價領導班子和領導干部，為加強領導班子和干部隊伍建設提供依據，為經濟社會發展提供組織保障。

二、考察對象

經常性考察的對象是：各鎮（街道）、市直各部門黨政領導班子及成員，市委管理的其他副局級以上領導干部。

三、經常性考察的重點內容

經常性考察的重點是：領導班子和領導干部樹立正確政績觀，落實科學發展觀，增強執政為民的權力觀和群眾觀的情況；貫徹執行市委、市政府決議、決定，完成本職工作，落實責任目標，在三個文明建設中發揮作用、取得實績的情況；領導班子和領導干部促進發展、維護穩定、科學執政、民主執政、依法執政、不斷創新和構建和諧社會的能力。

經常性考察應突出工作實績，了解和掌握領導班子和領導干部是否樹立正確政績觀，把實現人民群眾的利益作為創造政績的根本目的，把實現經濟社會的可持續發展作為創造政績的重要內容，把求真務實、真抓實干作為實現政績的重要途徑。

對領導班子考察的主要內容是：領導班子在思想政治建設、政治理論學習，統籌兼顧、科學決策，群眾觀念、執政為民，健全制度、依法辦事，選人用人、隊伍建設，民主集中、團結協作，履行職責、落實責任目標，求實創新、工作實績，廉政建設、監督管理等方面的情況。

對領導干部考察的主要內容是：領導干部在政治素質、理論修養，領導能力、決策水平，改革創新、真抓實干、解決復雜問題的能力，大局意識、團結協作，群眾觀念、執政為民，科學發展觀和正確政績觀、工作實績，廉潔自律等方面的情況。

四、經常性考察的方式方法

經常性考察采取定性考察與定量考察相結合的方法。

（一）定性考察

1、年度考察。年度考察是對一個工作年度領導班子的運行情況和領導干部表現情況的考察。年度考察要充分運用年度目標績效考核結果，將其作為考察評價領導班子和領導干部的重要依據。

2、跟蹤考察。跟蹤考察是領導班子調整一段時間后，或在全市重點工作、重大事項實施過程中，對領導班子運行情況和領導干部落實重點工作目標、推進重大事項情況的考察。其重點是考察領導班子整體功能發揮情況和領導干部在完成任務過程中的表現情況。

3、即時考察。即時考察是針對重大、緊急、突發事項隨時安排的考察，是把過程考察與結果考察、考察人與考察事有機結合的一種考察方式。在下列情況下，可對領導班子和領導干部進行即時考察：市委、市政府作出重大決策和重要工作部署后；發生重大自然災害、重大疫情、重大安全事故、重大群體性事件及其它重大突發性事件后。即時考察的重點是：領導班子和領導干部在關鍵時刻的政治態度、負責精神和工作實績，駕馭局面、控制事態、統籌協調、處理突發事件和解決復雜問題的能力。重大突發事件發生后，有關單位應及時向市委組織部通報。

4、追溯考察。追溯考察是對領導干部過去某段時間的工作績效重新進行的考察。通過考察，對那些雖已成為歷史，但實踐證明確屬突出政績和重大貢獻的，應作為干部提拔使用的重要依據；對曾經被視為突出政績，但事實證明是虛假政績的，應重新認定；對造成重大損失的，按有關規定追究責任。考察中，要特別關注那些長期在艱苦崗位、困難環境工作，不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部。

5、分類考察。分類考察是按照職位分類和職能特點，針對不同領導班子中同類職位或同類職能的干部進行相對集中的比較式考察。通過考察，分析比較考察情況的共性與個性，研究職位設置和干部配備規律，提出改進和加強同類干部管理的意見和措施。

6、調研考察。調研考察是針對班子建設和干部成長的一般規律進行的專題考察。根據經濟和社會發展的客觀要求，重點針對黨政領導班子和領導干部隊伍建設中存在的突出問題、薄弱環節或傾向性、苗頭性問題，深入研究人與事、人與崗、職位與職能、個體與整體的關系，提出優化班子結構、增強班子整體功能、提高干部素質和執政能力的意見和建議。

經常性考察本著簡便易行的原則，運用個別談話、專項調查、實地查看、查閱資料和參與有關工作檢查、督察、調研等手段。根據考察工作需要，也可運用考察對象的自我評價、述職述廉述學測評、解決軟環境問題工作實例記錄、經濟責任審計、加強和改進對民主生活會的指導、征求市級分管領導以及其他有關方面意見等

手段進行。

（二）定量考察

1、建立領導干部定量考察信息體系

領導干部定量考察信息體系，是對領導干部在履行崗位職責過程中的主要活動及其成果所作出的一系列評價的量化反映。通過對領導班子或領導干部在民主評議、公務員年度考核、市委市政府年終考核、紀檢監察部門案件審理及上級部門的年度獎懲等活動中形成的有關信息，按一定比例

量化、匯總，作為領導班子和領導干部的定量考察信息，為干部考察工作中的定性分析提供依據。

2、領導干部定量考察信息體系的主要內容

主要包括以下要素：

①國家機關事業單位工作人員年度考核要素：領導干部在人事部門組織的國家公務員、事業單位工作人員年度考核中所獲得的考核等次，按一定比例計入量化體系。

②民主測評要素：領導班子和個人在每次民主測評中的各項要素得票數按比例折算出來，計入量化體系。

③市委市政府年終考核要素：市委、市政府每年設立的全年單項考核評比要素和綜合考核評比要素，納入到定量考察信息體系。

④評先選優要素：領導班子集體和個人每年獲得的市委市政府以上獎勵按一定比例折算進年度定量考察信息體系。

⑤領導干部政治學習考試成績要素：全市中層以上干部政治學習考試成績按比例折算進定量考察信息體系。

⑥懲戒扣分要素：領導干部年內受黨紀政紀處分的，按受處分情況扣分，同時相應扣除領導班子整體和黨政主要負責人的連帶責任分值。

五、考察分析

根據經常性考察結果，對領導班子和領導干部情況進行分析，研究領導班子結構狀況，探索領導班子建設和領導干部成長規律，針對存在的問題提出對策、措施。

（一）全面分析、準確評價領導班子和領導干部的實績

1、從對上負責與對下負責的統一上分析實績。主要看領導班子和領導干部所提出的工作思路和措施，是否不折不扣地貫徹執行上級決議、決定，是否體現了群眾的根本利益，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。對欺上瞞下、弄虛作假、置群眾利益于不顧的，不僅不能視為政績，而且要嚴肅批評查處。

2、從經濟效益、社會效益、生態效益的統籌上分析實績。主要看其在三個文明建設中，是否做到統籌兼顧、協調發展，防止把實績簡單地等同于經濟指標的增長。

3、從個人實績與集體實績的區分上分析實績。根據干部在班子中所處的位置、承擔的責任和應發揮的作用，實事求是地評價每個成員的工作實績。既要避免在實績認定上“吃大鍋飯“，又不能以“集體努力結果”為名，否認個人所作的貢獻。

4、從局部利益與全局利益的關系上分析實績。不僅要看干部本職工作職責履行得如何，更要看干部對全局利益所持的態度和其工作對全局利益的貢獻與影響。忽視全局利益，違反國家宏觀調控政策，甚至違紀違法取得的局部效益，不能視為實績。

5、從當前效果和長遠發展的結合上分析實績。既要看干部工作的現實成果，又要看干部是否致力于基礎性工作和長遠發展。對不顧長遠發展和客觀可能性，急功近利，搞短期行為所取得的一時成果，不能視為實績。

6、從客觀條件與主觀努力的程度上分析實績。既要看干部的工作態度、創新精神等主觀努力，也要看工作基礎、環境條件等客觀因素。堅持從實績看德才、憑德才用干部，通過分析干部的實績形成過程，看干部德才素質的優劣，以干部的實際德才情況作為其升降的依據。

（二）突出分析重點考察對象

1、分析發揮作用較好的領導班子和存在問題較多的領導班子。考察結束后，按照好、較好、一般、差四個檔次，對領導班子分類排隊。堅持“抓兩頭、帶中間”，對整體功能發揮好的班子，要總結推廣經驗；對存在問題較多的班子，要分析原因，提出解決問題的辦法措施。

2、分析領導班子主要負責人發揮作用的情況。以分析他們在發揮政治思想上的導向作用、組織指揮中的核心作用、團結協作方面的凝聚作用、廉潔勤政方面的表率作用等情況為基礎，綜合分析在服務群眾、促進當地經濟和社會發展方面取得的成效情況，加強重點管理和重點監督。

3、分析綜合素質好、有發展潛力的優秀班子成員和表現一般、威信較低的班子成員。通過對重點對象的考察分析，提出加強領導班子和干部隊伍建設的建議。

（三）綜合分析定量考察信息數據、民主推薦和個別談話評價推薦得票情況

考察干部要重視民意，把群眾公認作為評價干部的重要依據之一，同時防止簡單地以票取人。一要注意將敢于堅持原則、大膽管理的干部和默默奉獻、不事張揚的干部，以及由于客觀原因群眾不夠了解、不夠熟悉的干部，與那些不踏踏實實工作，熱衷于拉關系、跑門子、吹吹拍拍、拉拉扯扯的干部區分開來，形成正確導向。二要注意比較不同知情范圍的評價人對不同層次評價對象的不同評價，區別情況，具體分析，深入了解上下左右對干部的認可程度。三要注意對照民主測評、民主推薦與個別談話評價、口頭推薦結果，并結合平時掌握的情況，對各種形式反映的民意進行綜合分析，相互印證，全面掌握干部的群眾公認情況，防止民意失真。

六、考察結果運用

考察結束后，區分不同情況，采取集體談話和個別談話相結合的方式，由市委組織部反饋考察結果。黨組織負責人要認真履行抓班子、帶隊伍的職能，有針對性地與班子成員談話，肯定成績，指出缺點和不足，提出希望和要求。

建立領導班子和領導干部經常性考察工作檔案，及時記錄考察情況，把經常性考察結果作為領導干部選拔任用、職務級別調整以及獎懲、培訓的重要依據。對在經常性考察中表現突出的干部，要重點培養，大膽提拔使用。對在經常性考察中發現有明顯缺點和不足的，在談話反饋后由本人寫出書面材料；對談話反饋后仍不改正缺點的，予以誡勉；對誡勉期間未見明顯改進的，安排待崗或免去現職另行安排。

七、考察評價責任追究

嚴格執行干部考察評價責任追究制度。考察人要恪守組織人事紀律和職業道德，堅持原則，公道正派，不徇私情，認真履行職責，嚴格按照程序和要求實施考察工作，全面、客觀、準確地了解和反映考察對象的真實表現，并對考察材料的真實性負責。因考察人員主觀因素造成考察失真、評價失實的，按有關規定追究責任。談話人要客觀公正地評價領導班子和領導干部，對知情不報，故意隱瞞考察對象問題的，一經查實，由組織部門給予批評教育；擔任領導職務的要記入干部考察檔案。對故意夸大、歪曲、捏造事實，誣陷考察對象的，要視情節給予黨紀、政紀處分。

八、組織領導

經常性考察工作要在市委的統一領導下，由市委組織部具體組織實施。市紀委、市委辦公室、市委宣傳部、市政府辦公室、市人事局、市外經貿局、市發展計劃局等單位，要協助做好相關工作。市委、市政府部署的階段性工作任務考核結果和年初確定的目標責任制考核結果、國家機關事業單位工作人員年度考核結果以及領導干部理論學習考試結果等相關數據，各相關單位要及時報送市委組織部，做好領導干部定量考察信息體系維護和完善工作。

經常性考察工作是新形勢下加強對黨政領導班子和領導干部激勵與約束、管理與監督的重要舉措，是組織考察工作的重要方式。組織人事部門要認真履行職責，嚴格把好考察關，切實把領導班子和領導干部考察準、考察實，為黨組織當好參謀助手。要不斷加強考察人員隊伍建設，積極推行考察人員資格認證制度，全面提高考察人員素質。要認真研究新形勢下考察工作遇到的新情況、新問題，積極探索實踐，及時總結經驗，不斷提高考察工作的質量和水平。

第二篇：領導班子工作作風改進工作意見

領導班子工作作風改進工作意見3篇

范文一

當前，各級開展的“為民、務實、清廉”教育活動，其最終目的就是改進和加強領導班子作風建設。領導班子作風建設是干部隊伍建設的核心和靈魂。我認為應從以下四個方面加強和改進領導班子作風建設。

一、相互尊重，團結共事，營造和諧的工作氛圍

一個領導班子就是一個戰斗的集體，其團結與否，直接關系到整個隊伍的凝聚力和戰斗力，事關地稅事業的成敗與得失。因此，改進領導班子作風建設必須始終將“團結”二字擺在核心位置。一是執行重大事項集體研究制度，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領導，分工負責，一把手“當班長不當家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上，無論是正職還是副職，都要與班子成員和有關人員交心通氣，在廣泛征求意見的基礎上，經過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如，在人員的使用上，要在認真考察的基礎上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進競爭上崗，經公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團結，又增加了民主決策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志關系。班子成員之間無論事情大小，都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關系。三是正確處理“集權”與“放權”的關系。充分發揮班子成員的主觀能動性。按照分工，大膽認真地履行職責，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責；作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發揮班子的整體領導能力。這樣，在班子成員的帶動下，一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進、同心同德、團結共建，有力地促進全局各項工作的順利開展。

二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領導形象

領導的表率作用是領導素質的具體體現，是密切聯系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關鍵。局班子成員要從自身做起，培養了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風，給同志們做出榜樣，得到同志們的贊揚，從而增強了局領導班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”，一是帶頭遵守縣局制定的各項規章制度。局一把手首先要對各項規章制度以身作則，嚴格遵守。二是帶頭做到清正廉潔。領導干部廉潔自律問題是社會上一個熱點問題，領導班子要把廉政建設放在重要位置來抓。要經受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴格執法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業業干事業。在實際工作中，領導的帶頭就是無聲的命令，就會激發廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業務考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優化干部隊伍結構，建立起公平、透明的用人機制。這樣才會增強班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進了地稅各項工作的順利開展。

三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風

載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風，帶動整個干部隊伍作風和精神風貌的轉變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進典型，轉變了工作作風，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務實、清廉”教育活動為契機，大力開展“以人為本，抓學習，提高素質；以德為先，講團結，構筑和諧；以職為天，抓落實，爭先創優”活動，努力提高干部隊伍的戰斗力和凝聚力。通過這項活動，進一步增強了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團結協作、無私奉獻、廉潔高效的濃厚工作氛圍，極大激發了大家工作的積極性，促進了地稅干部隊伍整體素質的提高和稅收各項工作的順利開展。

四、廉潔從稅，警鐘長鳴，加強廉政和行風建設工作

廉潔自律是領導班子作風建設的保證，要把廉潔自律作為最嚴格的約束，始終做到為政清廉。我局領導班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。

（一）構筑稅務干部反腐的思想防線。每年年初，縣局一把手都要在全局大會上與各分局、稅務所的一把手簽訂《黨風廉政責任狀》，年內多次進行考核，年底按責任狀內容嚴格驗收。制訂了紀檢監察各項制度落實責任制。堅持廉政學習日制度，通過學習廉政法規、文件、講話和觀看反面典型記錄片，使大家對反腐敗工作的重點有了清醒認識，進一步增強了廉潔從稅的信心和決心。上半年，我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務干部前往第四監獄接受警示教育，并聽取了服刑人員的現身說法。通過接受警示教育，稅務干部的心理受到了極大震動，進一步增強了拒腐防變的自覺性。

（二）認真做好行風評議工作。在行風建設中，要從服務納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務。要制訂嚴格的行風評議紀律，對違反者施與重罰。要將當前開展“三治”“務實、為民、清廉”活動同行風建設有機結合起來，通過開展這些活動，促進機關效能建設，進一步加強和改進作風建設，樹立起地稅良好的形象。

范文二

一、樹立良好學風，著力在提高領導班子理論素養上下功夫

一是要堅持政治理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用科學發展觀武裝頭腦，用國家法律法規和現代科學技術武裝頭腦，不斷提高領導班子成員運用馬克思主義的立場觀點和方法去分析問題和解決問題的能力；不斷提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導實際工作，解決復雜矛盾和問題的能力；不斷提高運用科學發展觀統領國稅工作全局的能力；不斷提高運用國家稅收法律法規和現代科學技術指導稅收實際工作的能力。二是要堅持解放思想。通過不斷的學習促進思想的不斷解放，觀念的不斷更新。堅決改變從本本出發、憑經驗辦事的慣性思維，克服本本主義和經驗主義。三是要樹立終身學習觀念。把學習當作一種責任、一種素養、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，做到知識上廣博、理論上明白、政治上成熟、政策上吃透，力求學有所成。四是要加大更新知識自主培訓力度。目前，現行的區局班子成員的更新知識培訓主要是通過總局、省局的統一組織實施，其更新知識的培訓時間相對滯后。因此，市局應自主將區局班子成員每年安排一次不少于一周的知識更新培訓。要通過自主培訓，使班子成員及時更新、補充和拓寬相關知識，及時了解和掌握與稅收工作有關的新知識、新理論和新技術，并利用所學理論和知識，不斷完善和改進工作方法，提高班子成員的綜合素質和工作效率。五是要完善學習制度。繼續堅持參加黨組中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、局長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。

二、端正思想作風，著力在提升領導班子的創新能力上下功夫

一是要解放思想，更新觀念。做到對事物的發展有一定的前瞻性，考慮問題有一定的系統性，工作中具有一定的創造性，使國稅機關始終保持奮發有為、朝氣蓬勃的生機和活力。二是要創新思路，培育和發展特色，不斷提高國稅機關核心競爭力。就是要實事求是、科學總結稅收工作歷史經驗，根據發展變化了的實際和情況，提出新的發展理念和舉措，為國稅事業科學發展“把脈定向”。三是要提高行政執行力和行政效能。要抓住實施“作風建設年”的有利時機，以敢為人先、敢于突破的精神用好機遇，優化發展環境，激發班子成員銳意進取、開拓創新的積極性，營造創新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。具體工作中，要注重以下幾個方面：首先，要注重提高重點工作執行力，避免就對當期布置的重點工作執行力不強，導致工作任務完成不好，而指責下面的現象。作為班長在召開局務會或月度例會布置工作之前，要先召開局長辦公會，就當期重點工作，由各分管領導專題匯報，會上進行分析形勢、找準薄弱環節、統一思想認識，有的放失，增強布置當期重點工作的針對性，進一步提高行政執行力。其次，要強化領導干部責任制管理和責任追究制，避免班子成員年終考核流于形式的現象。班子成員的考核要細化，考核內容要具體化，對班子成員考核表中的項目還應細致分析，找出需要改進的問題，就扣分部分要結合群眾座談的意見或建議，上級組織應有針對性的選擇對象談話，幫助其克服不足，進一步強化責任管理，提高工作效能。再次，要堅持班子成員的輪崗制度化，促進干部合理流動，優化干部結構，充分調動領導干部工作積極性、主動性和創造性，為國稅事業的發展提供有力的組織保證。以此，進一步強化領導干部隊伍建設，增強領導班子的工作活力，提高工作效能，促進領導班子的黨風廉政建設。

三、改進工作作風，著力在加強領導班子執行力上下功夫

一是要把對上負責與對下負責統一起來。要準確把握“上情”，深刻領會上級精神，對文件和規定的具體要求心中有數，確保與上級指示精神合拍對路，自覺按照上級黨組的指示要求，注重“三個查找”。即要著重查找履行職責使命意識強不強、工作是否上心盡心，工作中有無弄虛作假、做表面文章的問題；查找工作指導夠不夠科學、有無以開會造聲勢、以發文代替抓落實的形式主義傾向；查找事業心責任感有沒有逐漸弱化、革命意志和奉獻精神有沒有淡化，是否想個人得失和升職換位多，想工作和求事業少的現象。二是要改進求真務實的工作作風，即要腳踏實地、埋頭苦干、兢兢業業，多做艱苦細致、默默無聞的工作，多辦打基礎、管長遠的事情，使各項工作經得起干部職工的檢驗、實踐的檢驗。三是要真抓實干、務求實效。即要以強烈的事業心責任感抓落實，不追風、不盲從，唯實情、務實功。對遇到的矛盾和困難，時刻保持昂楊的戰斗精神，敢于迎難而上，不打“退堂鼓”，做到每一項工作都有布置、有檢查、有講評，杜絕只說不干的現象。同時，要注重解決問題。即要教育引導班子成員，敢于正視問題，善于發現問題，不回避矛盾，不推卸責任，積極協調力量治弱補短，盡心盡責把難事解決好，確保各項工作任務的完成。

四、轉變領導作風，著力在增強領導班子服務能力上下功夫

一是班子成員要牢固樹立領導就是服務、權力就是責任的觀念，切實解決好為誰掌權、為誰工作、為誰服務這一根本問題，真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策、辦事情的依據，真正在機關樹立起“領導就是服務”的觀念，真心實意地為群眾服務，為單位科學發展服務。二是班子成員要把為國聚財擺在首要的位置，樹立高目標、追求大作為，要以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，求真務實，真抓實干，勇于做事，敢于擔當，兢兢業業，恪盡職守，在其位謀其政、在崗位盡責任，切實提高工作質量和效率，發揮國稅系統的優勢，以一流的業績，為地方經濟發展做貢獻。三是班子成員要勤政為民，誠心誠意為納稅人服務，要切實抓好在改善服務態度、提高服務質量、提高辦事效率等方面上下夫，努力構建和諧的征納氛圍。特別是納稅人的來信來訪，凡涉及納稅人切身利益的問題，班子成員要親自處理，即要深入了解情況，認真傾聽納稅人的呼聲，又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。四是班子成員要進一步完善聯系點工作制度，加強對基層工作的具體指導，幫助基層釋疑解惑，排憂解難。真正的做到了解情況到一線、解決問題到一線，融洽感情到一線，切實弘楊重實際、說實話、求實效的良好風氣。同時，要悉心體察干部職工疾苦，關心和解決大家的工作、生活、學習上的困難。

五、樹立民主作風，著力在提高領導班子凝聚力上下功夫

一是要堅持民主集中制，正確把握好民主基礎上的集中和集中指導下的民主的辯證關系，民主決策、科學決策。在決策過程中，廣泛征求干部群眾的意見，先當學生，再當先生。二是要敢于拿起批評與自我批評的思想武器，通過團結--批評--團結的公式來解決班子成員之間的思想問題，消除誤會誤解。首先，在開展批評與自我批評時要做到亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，敢于觸及矛盾，觸及事實，觸及靈魂，做到大事講原則，小事講風格，不糾纏細枝末節。其次，要注重提高民主生活會質量，克服方法有余，質量不高的現象。作為班長，不僅要帶頭開展自我批評，而且要對每個班子成員的剖析材料進行評價，特別是針對班子成員存在的問題，不回避、不護短，要敢于進行當面點評。再次，要把談話、談心活動制度化，班子成員之間每半年至少談心一次，努力構建和諧班子，增強班子的凝聚力，只有一個團結的班子，才能帶好一支隊伍。三是主要班子成員要當好“主心骨”。主要班子成員肩負著謀劃全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹好風氣的重任。要統攬全局，協調各方，集思廣益，凝心聚力，人盡其才，才盡其用，調動一切可以調動的積極因素，努力形成團結協作搞建設，同心同德謀發展的良好氛圍。四是班子成員要密切配合，彈好“協奏曲”。班子成員是主要班子成員的左膀右臂，對各項目標任務的圓滿完成，具有舉足輕重的作用。班子成員要全力支持，配合主要領導的工作，正確處理好與班子其他成員之間的關系，團結協作，優勢互補，發揮班子的整體合力。

六、純潔生活作風，著力在鑄牢領導班子拒腐能力上下功夫

班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，遠離奢靡生活、拒腐防變。一是帶頭廉潔自律。領導干部的號召力、影響力、說服力，在很大程度上取決于是否清正廉潔。因此，班子成員要堅定理想信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，正確運用權力，自覺做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一個領導干部的氣節和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。班子成員要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者，生活正派，情趣健康，講操守，重品行，堅持以廉養心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政，牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規紀律紅線，主要培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是帶頭執行黨風廉政建設責任制。班子成員要堅持原則，敢抓敢管，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，堅持開展廉政建設和專項治理工作，認真查找執行廉潔自律規定的薄弱環節，組織制定建立預防措施和管理制度，努力構建反腐倡廉的長效機制。四是帶頭接受監督。班子成員要自覺接受班子內部的監督，通過民主生活會、組織生活會、談話、談心等活動，相互之間早提醒，做到防微杜漸，避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受黨內外群眾的監督，真誠歡迎來自各方面的意見和批評，做到有則改之，無則加勉，發揚成績，糾正錯誤，更好的為群眾服務，更好的為稅收經濟和區域經濟發展服務。

范文三

為進一步轉變宣傳部機關工作作風，增強服務意識，提高工作效能，努力營造奮發向上、開拓創新、樂于奉獻、務實高效的工作氛圍，促進全縣經濟社會又好又快發展，結合部機關作風現狀，現就進一步加強和改進機關作風建設提出如下意見：

一、部機關作風建設存在的主要問題

干部作風是影響干事創業的重要方面，部機關干部職工在落實黨的政策、服務人民群眾、營造“全力全速、干事創業”的濃厚輿論氛圍，推動全縣經濟跨越發展中發揮了重要作用，干部作風的主流是好的，但在具體工作中，也還存在一些不容忽視的問題，突出表現在：一些干部學習抓的不緊，學風不濃；一些干部發展意識、進取意識、創新意識不強，墨守成規，安于現狀，創造性開展工作不夠；少數干部責任感不強，工作不扎實，缺乏主動性；有的工作效率低下，辦事拖拉，質量不高；有的遇事推諉扯皮，做表面文章；個別干部紀律松散，上下班遲到早退，上班期間干一些與工作無關的事等，這些問題雖然存在于個別和少數干部身上，但直接影響著部機關的威信，影響干部隊伍的形象。因此，我們必須充分認識加強作風建設的重要性和必要性，把加強和改進機關作風建設作為當前和今后一個時期的一件大事，放在重要位置，切實抓緊抓實抓好，抓出成效。

二、加強和改進機關作風建設的指導思想、目標要求和工作原則

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，從機關干部思想政治建設抓起，從服務基層、服務群眾、服務全縣中心工作做起，著力轉變機關作風，提高干部素質，樹立機關干部開拓創新、與時俱進、奮發有為、團結協作的新形象。

目標要求：深入學習和貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞中心，努力作為，著力解決機關干部隊伍中存在的與新形勢新任務不相適應、不相符合的突出問題，牢固確立“為縣委、縣政府服務，做黨委、政府的喉舌；為人民群眾服務，做老百姓的知音；為新聞媒體、文化單位服務，做宣教系統的后勤；為鄉鎮、文教系統服務，做基層的娘家”的理念，努力爭創學習型、創新型、實干型、服務型、廉政節約型機關。通過開展“四服務一爭創”活動，建設一支廉潔、高效、務實、創新和培養“坐下來能寫，站起來能說，走出去能干”的新型宣傳干部隊伍，樹立一流作風、塑造一流形象、爭創一流業績，不斷提升機關內部的凝聚力、執行力、創造力、公信力，使我部機關作風建設再上新臺階。

工作原則：堅持“解決實際問題，促進工作；正面教育為主，標本兼治；領導干部帶頭，率先垂范；健全完善制度，創新方法”的原則。

三、加強和改進機關作風建設的主要任務

（一）樹立勤奮好學、學以致用的學風，努力爭創學習型機關。一是要牢固樹立終身學習的理念，教育和引導廣大干部職工改變不學習照樣能夠干工作、不愿意認真學習的思想，滿足于一知半解、淺嘗輒止的態度和敷衍了事的做法，把學習作為政治責任、精神追求、立身之本和干事創業之基，既從書本中汲取知識，又從實踐中加強學習，積極爭做學習型干部，爭創學習型機關，切實在機關內部形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于創新的風氣，著力提高自身素質，不斷適應新的形勢。二是要建立健全學習制度，堅持集體學習和自學相結合，認真組織干部職工深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發展觀、構建和諧社會、黨的執政能力、社會主義榮辱觀和社會主義核心價值體系等黨的最新理論成果，用科學理論武裝頭腦。三是加強業務知識學習，做到計劃、內容、時間、效果“四落實”，切實增強學習實效。四是要注重學以致用，把理論學習同各自的具體工作結合起來，緊密聯系思想和工作實際開展學習討論，努力探索解決問題的新方法、新途徑。把著眼點放在解決各種實際問題、營造全縣干事創業的濃厚氛圍上，把落腳點放在推動各項工作上，堅持用科學理論指導實踐，真正把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。

（二）樹立解放思想、開拓創新的風氣，努力爭創創新型機關。一是要大力推進思想觀念的創新。按照科學發展觀的要求，堅持實事求是、解放思想、與時俱進，破除安于現狀、不思進取、墨守成規的思想，樹立敢想敢干、開拓創新的意識，在研究新情況、解決新問題中不斷推進思想解放和觀念更新。要敢于突破條條框框和已有的經驗，在加強實踐和加快發展中得新知、強素質、增才干，使思想和行動更加符合時代的要求。二是大力推進工作實踐的創新。要圍繞全縣中心工作，創造性地開展工作，進行工作創新；圍繞提高行政效能，優化發展環境，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，提高服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點難點問題，提高工作的實效性，進行工作方式方法創新。注重在工作中邊實踐、邊探索，不斷豐富創新內容，加大創新力度，把創新工作不斷推向深入。三是建立完善促進創新的激勵機制。把創新成果的推出和創新工作的效果，作為評選先進、評價干部和目標考核的一項重要內容，充分調動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創造性，激發廣大機關干部職工的工作熱情，營造創新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新的臺階。

（三）樹立真抓實干、務求實效的作風，努力爭創實干型機關。一是要建立健全調查研究制度，制定和落實調研計劃。領導干部結合工作實際和分管工作每年要深入基層調研，了解實情、指導工作、解決問題。要根據調查了解到的情況，及時撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告，反映調研成果，為科學決策提供依據，為解決重點、難點、熱點問題出謀劃策。二是要樹立強烈的事業心和責任心，以飽滿的精神狀態投入工作，堅決反對無所事事、心浮氣躁的不良習氣；要進一步提高工作效率和質量，說干就干，干就干成，干就干好，干就一流，堅決反對得過且過、拖拖拉拉的不良習氣；提倡勤于思考、敢于創新，做到重實際、說實話、求實效，堅決反對脫離實際、瞻前顧后的不良習氣。對部機關安排的各項工作必須在規定時間內抓好落實，有特殊情況不能完成的，要及時匯報。三是要嚴肅工作紀律。大力提倡和落實“五個嚴禁”，切實做到“五個不讓”。即：嚴禁上下班遲到早退和工作期間上網聊天、玩游戲、外出辦私事，嚴禁干部職工參

與賭博或變相賭博，嚴禁不文明言行舉止，嚴禁打著領導和單位的旗號辦私事，嚴禁傳播散布違背黨的政治紀律的言論和小道消息；不讓機關工作在我這里受阻，不讓交辦事項在我這里延誤，不讓差錯失誤在我這里發生，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關形象在我這里受損。與此同時，要嚴肅保密紀律和會議紀律，落實保密制度，嚴格會場秩序，堅決杜絕無故缺席、低聲喧嘩等不良現象。四是要明確工作目標，強化工作責任，形成“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的工作格局。要建立抓落實的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制，引導和促使各級干部把心思放在抓落實干實事上，保證各項工作任務落到實處。

（四）樹立心系群眾、服務人民的作風，努力爭創服務型機關。一是增強服務意識。緊緊圍繞發展第一要務，強化服務意識，提高服務本領，恪盡服務職責，把全心全意為人民服務作為機關一切工作的出發點和落腳點，建立健全方便群眾辦事的公開承諾制度，認真兌現服務承諾，全面落實便民、利民服務措施，少講客觀多辦實事，少設禁區多開綠燈，最大限度地方便基層和群眾辦事，做到讓組織放心，讓群眾滿意。二是要改進服務態度。廣泛開展“行政提速、服務提質”活動，認真落實首問責任制、政務公開制、限時辦理制、熱情服務制、民情報告制、過錯追究制等機關干部優質服務承

諾制度，堅決杜絕門難進、人難見、臉難看、事難辦的現象發生。對前來辦文辦事、聯系工作的人員和來訪群眾，要堅持送一張笑臉、問一聲好、讓一個座、倒一杯水、給一個滿意答復的“五個一”服務承諾制度，能辦的立即辦，難辦的想方設法辦，暫時不能辦的要說明原因，取得群眾理解。三是要堅持服務于民。把解決民生問題放在各項工作的首位，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發展的成果。

（五）樹立艱苦奮斗、勤儉節約的作風，努力爭創廉潔型機關。一是大力弘揚艱苦奮斗的精神。牢固樹立過緊日子的思想，辦一切事情都要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，量力而行，精打細算，講求實效。要進一步規范接待行為，嚴格接待標準，堅決制止和杜絕講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等現象。不準超標準接待。要嚴肅紀律，不增加基層負擔。二是要增強節約意識，從現在做起，從身邊事做起，自覺養成節約一度電、一張紙、一滴水、一分錢電話費的良好習慣。進一步完善公務車輛、單位電話、文印服務等使用管理辦法，建立機關用電、供水、耗油等資源消耗臺賬，加強節能降耗的監督與檢查，從制度上保證厲行節約的各項措施落到實處。三是嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，教育廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀。四是積極推進黨務公開工作，不斷創新公

開形式，規范公開內容，公開辦事程序、辦事依據和辦理結果，凡應需公開的內容和事項，都要按規定進行公開，提高透明度，自覺接受干部群眾和社會的監督。

四、加強和改進機關作風建設的幾點要求

1、充分認識、深刻領會。部機關干部要充分認識新形勢下加強和改進機關作風建設的重要性和必要性，把這次加強機關作風建設作為提高自身素質，服務人民群眾，做好各項工作的重要內容和措施，高度重視，認真對待。

2、身體力行，率先垂范。機關作風建設是一項長期的政治任務，每位領導、干部要結合自身思想、工作、生活實際，針對近年來在工作作風中存在的突出問題，身體力行，率先垂范，認真查擺。切實解決作風方面存在的突出問題，以良好的形象，良好的作風做好本職工作，取信于民。

3、改進作風，努力工作。20**年宣傳部機關工作的思路和目標已經確定，關鍵在于抓落實，部機關全體領導、干部一定要以這次作風建設為契機，不斷加強自身建設，創新工作方法，努力為實現我縣“爭當欠發達縣科學發展排頭兵”的奮斗目標提供精神動力、智力支持和良好的輿論氛圍。

第三篇：經常性思想工作意見

關于進一步加強和改進 基層經常性思想工作的意見

經常性思想工作是滲透在部隊訓練、教育、管理等各項工作中最大量、最基礎性的工作，做好經常性思想工作對促進部隊全面建設具有十分重要的意義。隨著社會主義市場經濟的建立及部隊兵員成份結構的日趨復雜化，經常性思想工作面對的環境、對象發生了重大變化，出現許多新情況新問題。做好新形勢下的經常性思想工作，要以武警總部《意見》為指導，在發揮傳統工作經驗優勢的同時，立足現實要求，轉變思想觀念，突破傳統模式，改進方式方法。根據已有的實踐經驗和當前部隊的實際情況，現就進一步加強和改進經常性思想工作提出如下意見：

一、轉變思想觀念，切實把經常性思想工作作為部隊建設的主體工作來抓

1、確立起經常性思想工作的主體地位。各級要擺正經常性思想工作在各項工作中所處位臵，把經常性思想工作納入部隊建設的主體工作之中。黨委機關在研究謀劃工作、安排部署任務時，要把經常性思想工作作為重點突出出來。在新兵入伍、下連，重大節日，評功評獎，選改士官和老兵退伍，發展黨員，調配骨干，以及確定考學提干對象，選送學技術人員等易發生思想問題時期，要調整工作重心，給基層留有充分的做經常性思想工作的時間，保證基層干部集中精力來做經常性思想工作。機關業務部門要把指導基層做好經常性思想工作作為一項重要職責，抓住關鍵時節，深入基層班排，加強對經常性思想工作的跟蹤檢查指導，并針對一個時期部隊帶傾向性的思想問題，及時提出解決的辦法。營連黨委（支部）要把經常性思想工作當作大事來抓，把經常性思想工作當日子過，納入工作計劃，有安排部署；納入經常性議事日程，有分析講評；納入《綱要》落實之中，有工作總體 評估，保證全員額、全方位、全時制地抓好落實。

2、加強對戰士思想行為特點的研究把握。當前，官兵受家庭因素、社會因素、心理因素、人際關系等影響渠道日益增多，思想行為呈現多元化。主要表現是：不輕易暴露自己的內心世界，思想變化呈隱蔽性；易受外界影響，情緒變化快；競爭意識強，心理壓力大；遇到矛盾又很脆弱，承受能力差，等等。各級要認真研究把握戰士思想行為特點，真正摸清每個個體的思想脈膊，把握思想變化的規律，不斷增強經常性思想工作的及時性和有效性。

3、要在解決經常性思想工作熱點難點問題上下功夫。要重視解決官兵的心理疾患問題。要把心理問題納入到經常性思想工作的主體內容中來。師、團要設立由政工干部和醫生組成的心理門診和心理咨詢室，開展好心理健康教育和心理健康咨詢，建立心理檔案，定期搞好心理測試，幫助有心理疾患的官兵搞好心理調節。政治機關要把普及心理學知識作為基層經常性思想教育、科學文化學習和衛生常識以及干部骨干培訓的重要內容，有組織、有計劃地進行，并形成制度。各級政工干部和骨干要結合工作需要學會分析心理現象、維護心理健康和解決常見心理問題的一般方法，提高運用心理學知識開展思想政治工作的能力。要重視解決官兵個人及家庭涉法問題。各單位要健全和完善法律咨詢服務機構。師的法律顧問處、司法辦公室和團的法律服務站，要完善必要設施，真正運行起來，切實發揮作用。營要成立法律咨詢小組，連要有2至3名法律咨詢員，搞好經常性的法律宣傳和服務。要把涉法問題納入經常性思想教育之中，結合以“正確對待和處理個人及家庭涉法問題”為主要內容的法紀教育，引導官兵正確處理和解決個人涉法問題。要依靠地方政府和司法機關做好工作，采取定期專訪方式與接兵地政府保持聯系，遇有官兵涉法問題時，要及時采取發函、派人等方法，向地方政府和司法機關通報情況，提出意見建議，為解決官兵涉法問題創造條件。對 于在部隊反響較大的典型涉法事件，組織出面幫助當事官兵妥善解決，依法維護官兵的正當權益。要搞好法律咨詢服務活動，每季度要收集一次官兵個人和家庭涉法情況，邀請地方律師集中進行法律服務，幫助官兵提高運用法律維護自身權益的能力，防止和杜絕因涉法問題引起的重大事故案件的發生。要重視解決官兵“上網”的問題。要針對計算機互聯網發展迅速、官兵接受外界信息量空前增大的實際，注重了解掌握官兵接受信息的來源和渠道，加強管理、監督、控制和引導，對官兵能夠接觸到的外界信息要進行篩選、分類、利用和保存，充分發揮信息的積極因素，消除有害影響。同時，要加快部隊內部的信息網建設，重視利用健康有益的信息，豐富思想內容，開闊官兵視野，增強經常性思想教育的及時性和有效性。要重視做好“早戀”和婚戀戰士的教育引導工作。要把婚戀觀教育納入到經常性思想教育之中，通過教育使官兵認清早戀的危害，明確軍人的擇偶標準，了解軍人戀愛的特殊方式和軍人在戀愛中的道德要求，樹立正確的戀愛觀和交友觀，引導官兵正確處理個人的婚戀問題。

二、加大“知”和“跟”的工作力度，切實把經常性思想工作做細、做實

1、要在真知、細知、深知上下功夫，確保“知兵”知到底。要善于從戰士的細微變化中發現問題。起床看動作、吃飯看飯量、訓練看精神、干活看勁頭、外出看次數、來信看表情、走路看姿態、就寢看睡相、會老鄉看時間、探親歸隊看表現，從細枝末節中察覺官兵的思想變化；把握思想脈搏，達到“身在兵中，兵在心中”。采取查閱檔案、個別談話、詢問同鄉、信訪家訪等手段，獲得對官兵比較全面、真實、客觀的認識；采取思想互助、情況通報、形勢分析、官兵對話、逐級談心等活動形式，使“知兵”網絡反饋靈敏，及時有效；要積極與官兵家庭建立聯系，溝通信息，準確掌握官兵現實思想，達到“兵員入冊，兵情入腦”；采取隨機抽查和定期講評等形式，考察每一名干部的知兵情況。表 揚好的、批評差的，并作為衡量干部實績的一個重要內容，提高“知兵”的積極性。

2、要及時?上做工作，保證思想問題解決到位。各級要樹立主動靠前意識，善于把握時機做工作，盯住問題做工作，切實把官兵現實思想問題解決在萌芽狀態。一是要堅持不懈長期“跟”。要克服“上級強調抓一抓，領導不講把手撒”的“冷熱病”，增強長抓不懈的韌勁和一抓到底的狠勁，把經常性思想工作落實到每時每刻每項工作中，做到平時跟緊、忙時跟得住、關鍵時刻跟得上。二是要根據變化及時“跟”。發揮經常性思想工作受時間、空間制約性小的優勢，針對不同時期的工作任務特點和官兵思想變化的動態，正確把握時機，見縫插針、隨時隨地做工作，防止因思想問題久拖不決而引發事故案件。三是要科學預測主動“跟”。要認真搞好思想形勢分析，及時發現思想苗頭，走一步看兩步預測第三步，把問題想在前，把工作做在先，掌握提前量，把握主動權，使經常性思想工作做到未雨綢繆，防患于未然。四是要盯住問題反復“跟”。要緊緊圍繞官兵的現實思想問題，由淺入深、耐心細致、一步一個腳印地做工作。要針對官兵思想容易出現反復的實際，堅持細工出細活，不怕碰“釘子”，不急于求成，做到矛盾不化解不放手、問題不解決不罷休，確保經常性思想工作不留死角，達到“閉合”的程度。

三、著力解決“懂”和“會”的問題，提高干部骨干做好經常性思想工作的基本素質和能力

1、發揮好班長骨干不可替代的重要作用。各級要高度重視班長骨干的選配工作，尤其要把做經常性思想工作的能力作為首要任用條件，努力建設一支以黨員、士官為主體的過硬的班長骨干隊伍。基層干部要樹立依靠骨干做工作的意識和觀念，積極創造條件，充分發揮好班長骨干在經常性思想工作中的突出作用。

2、規范經常性思想工作內容。要認真組織官兵學習《經常性思想工作基本常識》，掌握經常性思想工作內容、方法、時機、手段以及相應的責任、制度、要求，掌握經常性思想工作的標準、原則和一般規律，知道什么時間該做什么，做到什么程度，有什么要求，注意哪些問題，達到什么目的，使干部和骨干真正成為做經常性思想工作的“明白人”。

3、加強干部骨干培訓和幫帶。采取集中學習、以會代訓、難題會診、體會交流、事例分析、模擬教學等形式，培訓干部骨干掌握開展經常性思想工作的招法和路數。經常組織干部骨干研究思想情況，總結經驗教訓，認識工作差距，探索新的方法。結合實際工作需要，教會干部骨干了解戰士的秘訣、研究問題的功夫、分析思想的套路、教育說理的藝術、談心交心的方法、匯報工作的要領，以及法學、心理學、計算機網絡學等相關知識，使他們知道針對不同對象、不同問題、不同時機，采取不同方法，提高實際工作能力。

四、始終堅持疏導為主的基本方針，啟發引導官兵提高基本覺悟

1、抓住人生觀這個“總開關”，引導官兵樹立正確的人生追求。堅持把經常性思想教育與部隊主課教育、正面教育、專題教育聯系起來，把遠的拉近，把小的放大，把虛的講實，解決好“怎樣做人、為誰當兵”根本問題。堅持把思想問題與部隊開展的成人成才教育、法紀教育、時事政策教育等內容銜接起來，深化基本道理理解，促進思想問題解決。堅持把經常性思想工作溶入積極向上的精神氛圍之中，充分利用廣播、板報、演講、征文、競賽、文藝活動等形式，宣揚進步思想，培養官兵高尚的道德情操，確保經常性思想工作內容清新活躍，感染力強。

2、針對具體情況，區別對待。要堅持一把鑰匙開一把鎖，對思想基礎差的戰士，要從灌輸做人的基本道理做起，激發他們的榮譽感和上進心；對有自卑心理的戰士，要給他們創造機會，為他們加油鼓勁，幫助他們克服心理障礙；對不能正確看待自己、自我設計不切實際的戰士，要引導他們客觀認識自身的優長和不 足，找準努力方向和奮斗目標。

3、善于觸及思想，打動心靈。當官兵遇到婚戀問題時，要引導他們正確認識利與弊，使官兵以合理的方式對待和處理婚戀中的沖突和矛盾；當官兵遇到心理問題時，加強與其思想溝通，幫助其客觀估計事情的可能性與現實性，使官兵以正常的心態處理人際關系、對待個人成長進步；當官兵遇到涉法問題時，要引導官兵學會使用法律武器保護自己，防止一意孤行，引發新的違法行為。

4、針對不同思想問題，采取不同方法。當戰士受了挫折、處境困難時，要同情、關懷、體貼戰士，讓戰士感受到組織的溫暖和集體的關愛；當官兵情緒激動、固執己見時，要采取正面教育與側面引導相結合的辦法，化解思想矛盾；當官兵心理矛盾、顧慮重重、思想徘徊不定時，要引導他們看到希望，增強信心和勇氣；同時，要多看官兵思想本質和主流，努力挖掘內在的積極因素，防止簡單化和片面性。

五、注重結合滲透，堅持把經常性思想工作與其它工作一道去做

各級在研究情況、制定總體工作計劃時，要把經常性思想工作與其它工作視為一體，進行綜合分析，搞銜接整合；在安排工作、布臵任務時，要把經常性思想工作與其它工作放在一塊，既賦予其它工作責任，又明確經常性思想工作的要求；在檢查工作時，既要看其他工作做得怎么樣，又要看經常性思想工作保證作用如何。在總結經驗、綜合評估時，既要肯定其它工作成績，又要肯定經常性思想工作成績。在出現問題時，既要從其它工作本身查漏洞，又要從經常性思想工作上找原因。在解決問題時，既要注重實際問題的解決，又要注重思想問題的解決。

特別是在經常性思想工作與管理工作的結合上，要樹立一盤棋、一把抓的思想，針對問題的性質、情節、危害程度以及可能的發展趨勢，確定在什么時候做思想工作，什么時候做管理工 作，什么時候兩項工作同時進行，把握時機，使兩項工作協調一致，發揮合力。軍政主官要增強責任意識，掌握相關本領，做到互相補位，分工不分家。特別是軍事干部要認真學習政治工作知識，能搞政治教育，會做思想工作，保證在政工干部不在位期間不間斷地開展經常性思想工作。

六、實施綜合治理，凈化經常性思想工作的內部環境

1、把好兵員入口關。要認真總結接兵工作中的經驗教訓，嚴格落實有關制度規定，重點控制接兵中的政審和體驗環節。對由于工作不負責而導致兵員質量低劣的接兵干部，要依照紀律規定嚴加處罰。同時，各級都要轉變思想觀念，從部隊長遠發展和質量建設的角度正確對待有效期內退兵問題，對那些確實有劣跡、思想不純、不愿服兵役、不適應部隊生活的戰士堅決退回，決不遷就，避免在部隊發生問題。

2、加強基層風氣建設。一個單位，風氣正不正，在很大程度上決定了官兵思想問題的產生。基層要注重治理好自己的“小環境”，要健全民主制度，廣開民主渠道，使官兵充分享受民主權利，能夠發表個人意見。要樹正氣壓歪風，提倡什么、反對什么一定要旗臶鮮明。要保護官兵積極性，鼓勵官兵講真話，對處事不公、侵占官兵利益等不正常現象，要大膽揭露和批判。特別是在入黨、入學、學技術、轉士官等戰士關注的敏感的問題上，要堅持公平公正公開的原則，嚴格標準，按程序辦事，確保官兵人人信服。

3、注重改善戰士物質文化生活。要從戰士的切身利益和基本生活需求出發，安排工作、部署任務要充分考慮戰士的承受能力，在條件允許的范圍內盡可能地為戰士創造和諧、寬松的生活空間。要保障好戰士休息，安排好戰士生活，給戰士一定的可以自由支配的時間處理個人的事務。要組織好戰士學習、娛樂，豐富官兵的業余文化生活，使戰士緊張的心理得到有效的調節和放松，避免因過度緊張而產生思想問題。

第四篇：領導班子工作作風改進工作意見一

領導班子工作作風改進工作意見范文一

當前，各級開展的“為民、務實、清廉”教育活動，其最終目的就是改進和加強領導班子作風建設。領導班子作風建設是干部隊伍建設的核心和靈魂。我認為應從以下四個方面加強和改進領導班子作風建設。

一、相互尊重，團結共事，營造和諧的工作氛圍

一個領導班子就是一個戰斗的集體，其團結與否，直接關系到整個隊伍的凝聚力和戰斗力，事關地稅事業的成敗與得失。因此，改進領導班子作風建設必須始終將“團結”二字擺在核心位置。一是執行重大事項集體研究制度，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求和黨的民主集中制原則，堅持集體領導，分工負責，一把手“當班長不當家長”，搞“群言堂不搞一言堂”。在重大問題上，無論是正職還是副職，都要與班子成員和有關人員交心通氣，在廣泛征求意見的基礎上，經過黨組會或局長辦公會集體研究決定。比如，在人員的使用上，要在認真考察的基礎上，廣泛走群眾路線，再由局黨組會研究，民主推薦、進競爭上崗，經公示后，再作出任職決定，這樣既有利于班子團結，又增加了民主決策的透明度。二是相互尊重，建立正常的同志關系。班子成員之間無論事情大小，都能本著互敬互讓、相互尊重的原則來處事。班長要虛心聽取副職的意見，而副職遇到問題要主動與班長請示匯報，做到講實話、談實情、交實底，融洽關系。三是正確處理“集權”與“放權”的關系。充分發揮班子成員的主觀能動性。按照分工，大膽認真地履行職責，作為班長，不要以一局之長自居，而要放手依靠副職，相信副職，讓副職充分行使自己的職責；作為副職，對待工作要不等不靠，并且積極主動出注意，想辦法，提建議，保證了班子成員之間的配合默契，充分發揮班子的整體領導能力。這樣，在班子成員的帶動下，一般干部就能夠在工作中相互支持、相互促進、同心同德、團結共建，有力地促進全局各項工作的順利開展。

二、率先垂范，從我做起，樹立良好的領導形象

領導的表率作用是領導素質的具體體現，是密切聯系群眾、樹立群眾威信的無聲語言和無形紐帶，是做好“建一流班子，帶一流隊伍”的關鍵。局班子成員要從自身做起，培養了清正廉潔、艱苦奮斗、以身作則、依靠群眾的良好作風，給同志們做出榜樣，得到同志們的贊揚，從而增強了局領導班子駕馭全局的能力。其表率作用可歸納為“三帶頭、一堅持”，一是帶頭遵守縣局制定的各項規章制度。局一把手首先要對各項規章制度以身作則，嚴格遵守。二是帶頭做到清正廉潔。領導干部廉潔自律問題是社會上一個熱點問題，領導班子要把廉政建設放在重要位置來抓。要經受住“情”與“法”的考驗，為同志們嚴格執法鼓勁、撐腰。三是帶頭兢兢業業干事業。在實際工作中，領導的帶頭就是無聲的命令，就會激發廣大干部的工作熱情。四是“一堅持”。即在用人方面堅持民主集中制的原則，推行競爭上崗制度。積極推行競爭上崗制度，通過民主推薦、主動報名、演講答辯、資格審查、業務考試、民主投票、黨組研究、任前公示等程序，讓能者上，庸者下，優化干部隊伍結構，建立起公平、透明的用人機制。這樣才會增強班子乃至整個隊伍的凝聚力和向心力，促進了地稅各項工作的順利開展。

三、依托載體，寓教于樂，凝聚向上的工作作風

載體活動開展得好，就會形成向上的工作作風，帶動整個干部隊伍作風和精神風貌的轉變。從我們單位來說，近些年來，我們一直十分重視思想政治工作，先后開展了一系列載體活動，樹立了先進典型，轉變了工作作風，得到了各級的充分肯定，思想政治工作的開展也為我局贏得了很多榮譽。先后被縣委授予思想政治工作創新獎，被市局授予局長特別獎勵。今年以來，我們以“為民、務實、清廉”教育活動為契機，大力開展“以人為本，抓學習，提高素質；以德為先，講團結，構筑和諧；以職為天，抓落實，爭先創優”活動，努力提高干部隊伍的戰斗力和凝聚力。通過這項活動，進一步增強了思想政治工作的針對性和實效性，營造了一種團結協作、無私奉獻、廉潔高效的濃厚工作氛圍，極大激發了大家工作的積極性，促進了地稅干部隊伍整體素質的提高和稅收各項工作的順利開展。

四、廉潔從稅，警鐘長鳴，加強廉政和行風建設工作

廉潔自律是領導班子作風建設的保證，要把廉潔自律作為最嚴格的約束，始終做到為政清廉。我局領導班子始終如一地堅持抓住廉潔從稅不放松。

（一）構筑稅務干部反腐的思想防線。

每年年初，縣局一把手都要在全局大會上與各分局、稅務所的一把手簽訂《黨風廉政責任狀》，年內多次進行考核，年底按責任狀內容嚴格驗收。制訂了紀檢監察各項制度落實責任制。堅持廉政學習日制度，通過學習廉政法規、文件、講話和觀看反面典型記錄片，使大家對反腐敗工作的重點有了清醒認識，進一步增強了廉潔從稅的信心和決心。上半年，我們組織了全體科、所長及部分不同崗位的稅務干部前往第四監獄接受警示教育，并聽取了服刑人員的現身說法。通過接受警示教育，稅務干部的心理受到了極大震動，進一步增強了拒腐防變的自覺性。

（二）認真做好行風評議工作。

在行風建設中，要從服務納稅人入手，硬件到位，制度到位，為納稅人提供快捷、方便的服務。要制訂嚴格的行風評議紀律，對違反者施與重罰。要將當前開展“三治”“務實、為民、清廉”活動同行風建設有機結合起來，通過開展這些活動，促進機關效能建設，進一步加強和改進作風建設，樹立起地稅良好的形象。

第五篇：領導班子工作作風改進工作意見二

領導班子工作作風改進工作意見二

一、樹立良好學風，著力在提高領導班子理論素養上下功夫

一是要堅持政治理論學習。

堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用科學發展觀武裝頭腦，用國家法律法規和現代科學技術武裝頭腦，不斷提高領導班子成員運用馬克思主義的立場觀點和方法去分析問題和解決問題的能力；不斷提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導實際工作，解決復雜矛盾和問題的能力；不斷提高運用科學發展觀統領國稅工作全局的能力；不斷提高運用國家稅收法律法規和現代科學技術指導稅收實際工作的能力。二是要堅持解放思想。通過不斷的學習促進思想的不斷解放，觀念的不斷更新。堅決改變從本本出發、憑經驗辦事的慣性思維，克服本本主義和經驗主義。三是要樹立終身學習觀念。把學習當作一種責任、一種素養、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，做到知識上廣博、理論上明白、政治上成熟、政策上吃透，力求學有所成。四是要加大更新知識自主培訓力度。目前，現行的區局班子成員的更新知識培訓主要是通過總局、省局的統一組織實施，其更新知識的培訓時間相對滯后。因此，市局應自主將區局班子成員每年安排一次不少于一周的知識更新培訓。要通過自主培訓，使班子成員及時更新、補充和拓寬相關知識，及時了解和掌握與稅收工作有關的新知識、新理論和新技術，并利用所學理論和知識，不斷完善和改進工作方法，提高班子成員的綜合素質和工作效率。五是要完善學習制度。繼續堅持參加黨組中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、局長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養。

二、端正思想作風，著力在提升領導班子的創新能力上下功夫

一是要解放思想，更新觀念。

做到對事物的發展有一定的前瞻性，考慮問題有一定的系統性，工作中具有一定的創造性，使國稅機關始終保持奮發有為、朝氣蓬勃的生機和活力。二是要創新思路，培育和發展特色，不斷提高國稅機關核心競爭力。就是要實事求是、科學總結稅收工作歷史經驗，根據發展變化了的實際和情況，提出新的發展理念和舉措，為國稅事業科學發展“把脈定向”。三是要提高行政執行力和行政效能。要抓住實施“作風建設年”的有利時機，以敢為人先、敢于突破的精神用好機遇，優化發展環境，激發班子成員銳意進取、開拓創新的積極性，營造創新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。具體工作中，要注重以下幾個方面：首先，要注重提高重點工作執行力，避免就對當期布置的重點工作執行力不強，導致工作任務完成不好，而指責下面的現象。作為班長在召開局務會或月度例會布置工作之前，要先召開局長辦公會，就當期重點工作，由各分管領導專題匯報，會上進行分析形勢、找準薄弱環節、統一思想認識，有的放失，增強布置當期重點工作的針對性，進一步提高行政執行力。其次，要強化領導干部責任制管理和責任追究制，避免班子成員年終考核流于形式的現象。班子成員的考核要細化，考核內容要具體化，對班子成員考核表中的項目還應細致分析，找出需要改進的問題，就扣分部分要結合群眾座談的意見或建議，上級組織應有針對性的選擇對象談話，幫助其克服不足，進一步強化責任管理，提高工作效能。再次，要堅持班子成員的輪崗制度化，促進干部合理流動，優化干部結構，充分調動領導干部工作積極性、主動性和創造性，為國稅事業的發展提供有力的組織保證。以此，進一步強化領導干部隊伍建設，增強領導班子的工作活力，提高工作效能，促進領導班子的黨風廉政建設。

三、改進工作作風，著力在加強領導班子執行力上下功夫

一是要把對上負責與對下負責統一起來。

要準確把握“上情”，深刻領會上級精神，對文件和規定的具體要求心中有數，確保與上級指示精神合拍對路，自覺按照上級黨組的指示要求，注重“三個查找”。即要著重查找履行職責使命意識強不強、工作是否上心盡心，工作中有無弄虛作假、做表面文章的問題；查找工作指導夠不夠科學、有無以開會造聲勢、以發文代替抓落實的形式主義傾向；查找事業心責任感有沒有逐漸弱化、革命意志和奉獻精神有沒有淡化，是否想個人得失和升職換位多，想工作和求事業少的現象。二是要改進求真務實的工作作風，即要腳踏實地、埋頭苦干、兢兢業業，多做艱苦細致、默默無聞的工作，多辦打基礎、管長遠的事情，使各項工作經得起干部職工的檢驗、實踐的檢驗。三是要真抓實干、務求實效。即要以強烈的事業心責任感抓落實，不追風、不盲從，唯實情、務實功。對遇到的矛盾和困難，時刻保持昂楊的戰斗精神，敢于迎難而上，不打“退堂鼓”，做到每一項工作都有布置、有檢查、有講評，杜絕只說不干的現象。同時，要注重解決問題。即要教育引導班子成員，敢于正視問題，善于發現問題，不回避矛盾，不推卸責任，積極協調力量治弱補短，盡心盡責把難事解決好，確保各項工作任務的完成。

四、轉變領導作風，著力在增強領導班子服務能力上下功夫

一是班子成員要牢固樹立領導就是服務、權力就是責任的觀念，切實解決好為誰掌權、為誰工作、為誰服務這一根本問題，真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策、辦事情的依據，真正在機關樹立起“領導就是服務”的觀念，真心實意地為群眾服務，為單位科學發展服務。

二是班子成員要把為國聚財擺在首要的位置，樹立高目標、追求大作為，要以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，求真務實，真抓實干，勇于做事，敢于擔當，兢兢業業，恪盡職守，在其位謀其政、在崗位盡責任，切實提高工作質量和效率，發揮國稅系統的優勢，以一流的業績，為地方經濟發展做貢獻。三是班子成員要勤政為民，誠心誠意為納稅人服務，要切實抓好在改善服務態度、提高服務質量、提高辦事效率等方面上下夫，努力構建和諧的征納氛圍。特別是納稅人的來信來訪，凡涉及納稅人切身利益的問題，班子成員要親自處理，即要深入了解情況，認真傾聽納稅人的呼聲，又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。四是班子成員要進一步完善聯系點工作制度，加強對基層工作的具體指導，幫助基層釋疑解惑，排憂解難。真正的做到了解情況到一線、解決問題到一線，融洽感情到一線，切實弘楊重實際、說實話、求實效的良好風氣。同時，要悉心體察干部職工疾苦，關心和解決大家的工作、生活、學習上的困難。

五、樹立民主作風，著力在提高領導班子凝聚力上下功夫

一是要堅持民主集中制，正確把握好民主基礎上的集中和集中指導下的民主的辯證關系，民主決策、科學決策。

在決策過程中，廣泛征求干部群眾的意見，先當學生，再當先生。二是要敢于拿起批評與自我批評的思想武器，通過團結--批評--團結的公式來解決班子成員之間的思想問題，消除誤會誤解。首先，在開展批評與自我批評時要做到亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，敢于觸及矛盾，觸及事實，觸及靈魂，做到大事講原則，小事講風格，不糾纏細枝末節。其次，要注重提高民主生活會質量，克服方法有余，質量不高的現象。作為班長，不僅要帶頭開展自我批評，而且要對每個班子成員的剖析材料進行評價，特別是針對班子成員存在的問題，不回避、不護短，要敢于進行當面點評。再次，要把談話、談心活動制度化，班子成員之間每半年至少談心一次，努力構建和諧班子，增強班子的凝聚力，只有一個團結的班子，才能帶好一支隊伍。三是主要班子成員要當好“主心骨”。主要班子成員肩負著謀劃全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹好風氣的重任。要統攬全局，協調各方，集思廣益，凝心聚力，人盡其才，才盡其用，調動一切可以調動的積極因素，努力形成團結協作搞建設，同心同德謀發展的良好氛圍。四是班子成員要密切配合，彈好“協奏曲”。班子成員是主要班子成員的左膀右臂，對各項目標任務的圓滿完成，具有舉足輕重的作用。班子成員要全力支持，配合主要領導的工作，正確處理好與班子其他成員之間的關系，團結協作，優勢互補，發揮班子的整體合力。

六、純潔生活作風，著力在鑄牢領導班子拒腐能力上下功夫

班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，遠離奢靡生活、拒腐防變。一是帶頭廉潔自律。領導干部的號召力、影響力、說服力，在很大程度上取決于是否清正廉潔。因此，班子成員要堅定理想信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，正確運用權力，自覺做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一個領導干部的氣節和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。班子成員要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者，生活正派，情趣健康，講操守，重品行，堅持以廉養心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政，牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規紀律紅線，主要培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是帶頭執行黨風廉政建設責任制。班子成員要堅持原則，敢抓敢管，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，堅持開展廉政建設和專項治理工作，認真查找執行廉潔自律規定的薄弱環節，組織制定建立預防措施和管理制度，努力構建反腐倡廉的長效機制。四是帶頭接受監督。班子成員要自覺接受班子內部的監督，通過民主生活會、組織生活會、談話、談心等活動，相互之間早提醒，做到防微杜漸，避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受黨內外群眾的監督，真誠歡迎來自各方面的意見和批評，做到有則改之，無則加勉，發揚成績，糾正錯誤，更好的為群眾服務，更好的為稅收經濟和區域經濟發展服務。