第一篇：工會建家活動信息（推薦）

工會建家活動信息

通過建家活動，使工會成為“有服務、育人才、促文化、講民主、送溫暖、善維權、起作用”的一個“家”品牌。使“家”在謀劃工作載體和活動主題服務企業和職工，培養崗位人才，促進技術創新，組織職工開展豐富多彩、形式多樣的文化體育活動，營造健康向上的企業文化氛圍，深化民主管理，關心職工生活，切實幫助職工排憂解難，維護企業和諧和職工的權益，強化女工組織作用等方面發揮它越來越突出的作用，努力把工會建設成職工信賴的“職工活動之家、職工文明之家、職工友愛之家”。

第二篇：2工會建家活動計劃

工會建家活動計劃

烏什縣第一小學

2010年

工會建家活動計劃

一、指導思想

以科學發展觀為指導，結合學校實際，全面貫徹落實黨的十七大精神和區教育工會2011年的工作要點；堅持以人為本的理念，以貫徹實施《勞動合同法》為契機，以發展和諧勞動人事關系，維護教職工合法權益為主線，以推進學校民主政治建設，促進和諧校園構建為重點。與時俱進地把握新形勢學校工會的特點，進一步規范工會工作，創新工作思路，強化各項措施，切實行使教育工會的建設、參與、教育、維護四大職能； 團結動員全校教職工積極投身教育改革發展，把智慧和力量凝聚到“辦好人民滿意的教育”實踐中來，為加快我校的教育事業的和諧健康發展作出新的更大貢獻。

二、具體工作

1、認真學習貫徹十七大精神，進一步增強做好工會工作的責任感和使命感

認真學習貫徹黨的十七大精神，通過學習，牢牢掌握黨和國家工作的大局，準確把握十七大科學概括的一系列關系黨和國家事業發展的重大理論和現實問題的新觀點、新論斷，切實提高工會會員的整體素質。一要認清形勢，明確任務。要從構建和諧社

會全局的戰略高度，充分認識新形勢下做好工會工作的必要性和重要性，自覺地擔負起時代賦予的職責，進一步增強做好工會工作的責任感和使命感。二要提高認識，把握全局。要通過學習，充分認識到學習好十七大精神是推動教育工會工作創新發展的需要，是提升廣大工會會員素質的需要，深刻領會十七大精神實質，更好地把握以知識分子為主體的教育工會工作的特點和規律，找到黨政所需、教職工所求、工會所能的工作結合點和切入點；在大局中找準位置，體現特色，更好地發揮工會組織的優勢，不斷提高新形勢下做好工會工作的能力和水平。

2、配合學校做好人事制度改革中出現的勞動爭議，切實維護教職工的合法權益，促進各項改革方案順利進行。

3、注重人文關懷和心理疏導，提升教職工的主觀幸福感。要以關懷骨干、青年教師和困難教師為重點，既要關懷教職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，也要關懷他們的精神心理問題，尤其是要更多地關注那些困難老師，了解他們在生活、工作、就醫、子女上學、住房等方面存在的困難，主動為他們排憂解難或向黨政反映情況，提出建議，推動有關問題盡快解決；建立向患病教職工表慰問、親屬去世安撫及重大節日走訪制度。

4、努力按照“最大限度地把群眾組織到工會中”的要求，結合實際情況，做好學校新聘用教職工的入會工作。

5、積極推進學校民主政治建設，加快教代會制度化和規范化建設的進程，提高教代會質量。

6、全面深化校務公開工作，健全完善工作調解小組、民主理財小組。

7、積極配合教科室深入開展教科研活動，努力提升教職工隊伍的整體素質；積極配合黨政進一步做好師德先進人物的培養、評選和宣傳工作。樹立師德典型，發揮先進人物的引領、示范和帶動作用，著力提升教職工隊伍的師德水平。

發揮工會優勢，主動積極搭建平臺。深入開展“創建學習型組織，爭做研究型教師”活動，通過多種競賽、比賽等形式，激勵廣大教師在提高執教水平、增強育人能力上狠下功夫，努力使人人成為受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

8、切實履行維權職責，發揮工會在和諧校園構建中的作用 認真履行維護教職工合法權益的職責，以實施《勞動合同法》為契機，加強維護機制建設，保護好、發揮好廣大教職工在教育教學改革發展中的積極性和創造性，增強學校的凝聚力，促進和諧校園的構建，服務教育工作大局。切實做好三方面工作：

（一）進一步完善教師健康體檢制度，做好教師兩年一次健康體檢工作。建立教師健康檔案，實行常態管理。

（二）要遵循支持改革、依法維權，保持穩定的原則，在學校改革發展中，主動調查研究涉及教職工合法權益的熱點、難點問題。以《勞動合同法》為依據，督促學校依法規范用工，協助配合行政調解處理勞動人事關系糾紛事件，維護學校穩定局面。平時要經常深入到教職工中去了解他們思想動態，及時反映教職工群眾的呼聲和愿望。深入開展“情系教工、服務會員”活動，竭誠為教職工說話辦事，真正發揮橋梁和紐帶的作用；充分利用教代會和校務公開兩個載體，保障教職工的知情權，參與權和監督權落到實處。

（三）堅持開展豐富多彩的職工文化體育運動。使廣大教職工群眾在緊張的工作之余，有較豐富的文化生活和體育活動加以調節和補充，促進身心健康和工作效率的提高，有力地推動學校校園文化的建設、精神文明建設和教師隊伍建設。

9、圍繞“強化素質、創新建功、愛心助困、家庭文明”的要求，組織開展各類有利于女教職工發展的活動，關心廣大女教職工的學習、工作和生活，依法維護女教職工的合法權益和特殊利益，進一步提高女教職工的整體素質，發揮她們在教育教學工作中的“半邊天”作用。

10、加強工會自身建設，努力開創教育工會新局面

要以提高工會履職能力為重點。認真學習政策法規，進一步增強依法維權的能力，提升做好工會工作的水平，不斷把握規律性，善于工作創新。

第三篇：工會有關文章建家活動

加強工會組織自身建設不斷提升工會建家活動水平

如果說工會工作和企業文化一樣講究品牌效應，那么創建“職工之家”、“模范職工小家”，無疑是工會精心打造的品牌；如果說工會建家如企業開拓市場，提升服務質量一樣，那么充分發揮基層工會作用、增強基層工會活力、更好更具體地為職工服務，無疑是深受職工喜愛的魅力行動。下面，筆者將從三個方面就如何提高工會建家水平進行簡要的論述。

一、當前建家活動面臨的主要問題

工會建家活動始于1984年，當時全國總工會根據黨中央關于工會“一定要面向工廠、面向工人，密切聯系實際，反映職工的呼聲和要求，真正成為?職工之家?、?工人之友?”的指示精神和工會基層組織的實際，做出了整頓工會基層組織，開展建設“職工之家”活動的決定。此項活動歷經了初始建家、深入建家、提高建家水平和創新創優四個階段，到目前為止，職工建家工作在數量上、形式上、內容上、管理上、效果上都有了長足的發展。但是，在當前經濟形式多元化的情況下，建家活動還存在著不平衡發展的局面，在部分企業還面臨著不少新的矛盾和問題。

（一）思想認識上的問題。一是許多企業認為，企業的首要任務是發展生產經營，追求經濟效益，開展建家活動不僅要花費時間，而且需要一定的經費支持，影響企業正常的生產經營，所以不主張積極開展。二是部分基層企業工會干部有畏難情緒，認為自己受雇于企業主，不能理直氣壯地履行工會維權職責，大張旗鼓地開展建家活動。三是在工會機關內部，有的工會干部甚至是領導干部存在厭倦情緒，認為建家活動是一項傳統工作，已經過時了，沒什么新意，抓不抓無所謂。

（二）工作方式上的問題。一是缺乏有效指導。在市場經濟迅速發展的新形勢下，企業職工隊伍和勞動關系都已發生了深刻變化，但工會工作還尚未適應這一新的形勢變化，工作方式手段以及工會干部的思想觀念等顯得相對滯后，對不同規模、不同類別、不同發展階段的企業，在建家活動的工作指導上，還大量沿襲舊的考核模式，缺乏針對性和實效性。二是忽視職工之家的軟環境建設。片面地認為工會建家就是要搞好看得見摸得著的硬件建設，在活動場所、器材的建設上下了很大功夫，甚至有的企業因為缺少活動場所和經費，就錯誤地認為不具備建家條件；而對于機制建設、思想建設、文化建設等職工之家軟環境建設、職工之家是否具有吸引和凝聚力，職工對“家”是否有親近感和依賴感等不予重視。

二、創新思路，不斷提高建家活動水平

（一）觀念更新、思路開闊。觀念更新、思路開闊是不斷將建家工作引向深入的先決條件。要有與時俱進的精神、開拓創新的態度，善于抓住時代的主題，敏銳捕捉企業的需要，才能使工會工作有施展的舞臺。要成功開展建家工作，就要以科學發展觀為指導，緊緊圍繞新時期工會組織的基本任務，抓住企業不斷發展的良好時機，以豐富拓展職工之家建設的內涵為手段，不斷創新建家活動的內容和載體，進而為新時期職工之家建設增添新意。

（二）強調雙贏、和諧共生。強調雙贏、和諧共生是不斷將建家工作引向深入的動力源泉。企業和職工、組織和個人是互相依存的。因此工會建家工作要緊緊把握企業、職工的共同所需，促進企業發展，幫助職工成長。特別是要開展切實可行、擁有廣泛群眾基礎的活動，才能確保建家活動的生機和活力。重點是要找準企業和職工的結合點，明白什么是企業真正需要，職工樂于參與的，只有這樣，才能順利推進建家工作。

（三）系統思考、事在人為。系統思考、事在人為是不斷將建家工作引向深入的根本思路。我們要善于從細節入手，在實踐中認真摸索總結工作中的不盡合理之處，努力發現尋找可以調整改善的方式方法，不以事小而不為，使建家工作道路越走越寬。

三、多措并舉，推進建家活動不斷發展

職工之家是工會開展活動最直接、最有效的組織載體，是強化工會基層組織自身建設和活力的基本要求，工會的活力來源于基層，職工之家具有組織職工、培養職工的工作優勢，是職工報效企業、成長進步的重要平臺。因此，要努力打造組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家，就必須將工會建家活動納入群眾化、民主化、法制化的軌道上來。

（一）堅持黨政工團齊“建家”

把工會建設成為“職工之家”，這是《工會章程》所明確的一項工作任務。建什么樣的“家”，怎樣建好“家”是我們各級工會組織應明確的前提。“建家”就是建好企業這個“大家”，建好車間、班組這個“小家”，但是要想建好“家”僅僅依靠工會組織的自身力量是遠遠不夠的。開展建家活動既是企業黨政工的共同責任，又是企業黨政工的一項長期工作任務，也是工會組織充分發揮橋梁紐帶作用的具體體現。

首先，在企業黨組織的領導下，要做好工會干部的配備工作。積極促進基層黨組織在配備工會干部上下功夫，特別是選好配好工會主席，要把好用人關，讓素質好、責任心強、群眾威信高的干部來擔任工會主席。其次，工會要積極爭取黨政領導的重視和支持，要在實際工作中有所作為，要促使黨組織將工會工作列入計劃，在工會活動的場所、經費、時間、人力等方面給予大力支持，真正體現出黨政領導的關心和重視，做到黨政工齊抓共建一個家。再次，工會要立足于企業改革發展穩定的大局，找準建家工作在企業工作中的切入點和結合點，圍繞企業的中心任務開展工作，為企業黨政分憂，為職工解難，這樣才能“有作為，有地位”，建家活動才能得以順利開展。

（二）依靠職工群眾管好“家”

民主管理、民主監督是職工當家作主的一項主要內容，也是調動職工積極性，搞好各項工作的重要保證。工會組織要認真貫徹落實黨的“依靠職工群眾辦企業”方針，堅持以職代會為基本形式的民主管理，不斷強化職代會機制建設，使職工的民主政治權益得到維護，鞏固職工的主人翁地位。一是抓好職代會這個主陣地。繼續堅持和完善代表巡視檢查制度和職代會民主評議干部制度，提高代表參政議政的能力。二是拓寬民主參與渠道。要進一步規范廠務公開工作，組織職工代表參與平等協商集體合同、安全巡視檢查活動和集體合同落實情況檢查，研究并落實職工代表所提的建議和意見等等。三是規范廠務公開運作機制。對收入分配、干部提拔、崗位競聘、考核獎懲等涉及職工切身利益的事項均及時準確地公開，全面落實職工的知情權、監督權、參與權、決策權。

（三）建設職工信賴的魅力“家”

工會組織要按照“職工利益無小事”的要求，把做好職工思想工作與關心維護職工利益有機結合起來，作為工會工作的一項根本性任務來抓實抓好。堅持做到“五知、五訪”。即：“知員工思想、家庭、興趣愛好、健康狀況、業務技能；職工或家屬生病住院、公務外出、思想有情緒、家庭出現困難和紅白大事必訪”。在送去組織關心的同時，想辦法幫助員工解決實際困難，為員工解除后顧之憂，使員工安心上崗，敬業工作。堅持把維護員工合法權益，尊重人、理解人、關心人貫穿于工作的全過程，主動開展談心活動，定期深入基層了解掌握員工思想動態，發現問題與之談心，引導員工轉變觀念、克服困難、樹立信心。切實做到把員工作為工會工作的最直接的服務對象，為其說實話辦實事，使工會真正成為員工的知心人。能夠根據員工意愿，結合生產實際，組織開展豐富多彩的職工文娛體育活動。通過扎實的工作，贏得廣大員工的信賴，增強工會組織的凝聚力、向心力，使“職工之家”成為職工信賴的魅力之“家”。

第四篇：工會建家工作指南

工會建家工作指南 作 者：彭曉麗 武玉芳

出版社：北京燕山出版社 出版日期：2009年 開 本：32開 冊 數：1冊 光盤數：0 定價：28元 優惠價：24元 進入20世紀，書籍已成為傳播知識、科學技術和保存文化的主要工具。隨著科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

詳細介紹：

第一章 新形勢下職工之家的建設 1.新形勢下建設職工之家的目標和基本要求

2.職工之家建設的組織和領導 3.建設職工之家應重視的問題

4.推進職工之家建設的方法 第二章 基層工會組織的自身建設

1.新形勢下工會組織的基本職責

2.工會自身建設的主要任務

3.增強基層工會自身活力的方法 4.提高基層工會干部素質與能力的措施

5.基層工會隊伍建設的方法

6.完善和健全各項規章制度

7.充分發揮基層工會組織的作用

8.新形勢下工會主席的責任和職能

第三章

基層工會干部的選拔培養

1.基層工會自身建設的指導思想

2.企業專、兼職工會干部的配備

3.選拔工會干部的條件和標準

4.工會干部的選拔和培養

5.基層干部的培訓工作

6.基層工會干部的權益保障 7.加強企業工會干部隊伍建設的途徑 第四章 促進企業民主制度與領導班子建設 1.企業民主管理的實現形式

2.新形勢下企業職工民主管理的總體要求

3.新形勢下企業民主管理的探索和創新

4.促進企業領導班子建設的方法

5.開展民主評議企業領導干部活動

6.實施民主質詢企業領導干部措施

7.堅持和完善職工代表大會制度

8.認真落實職工代表大會各項職權 9.深入實行廠務公開制度 10.加強車間、班組的民主管理

第五章

參與企業的決策和管理

1.參與企業決策和管理的方法

2.當好企業職工的傳聲筒和代言人

3.指導企業建立職工董事、監事制度

4.督促職工持股活動的正常開展

5.組織開展平等協商和簽訂集體合同活動 第六章 建立和諧的勞動關系 1.社會轉型期勞動關系的特點

2.工會在構建和諧勞動關系中的重大作用

3.工會在協調企業勞動關系中的主要工作

4.工會幫助勞動者簽訂勞動合同的方法

5.集體協商制度的建立和作用

6.工會代表職工與企業簽訂集體合同的方法

7.工會履行維護職責的措施

8.工會調解和處理勞動爭議的方法

第七章

為促進企業健康發展，深入開展職工文化活動

1.企業文化建設的規律和程序

2.企業文化建設的基本原則與方法

3.實施職工文化技術教育的步驟

4.開展工會職工文化體育工作的措施

5.創建學習型組織

6.組織開展勞動競賽工作

7.組織開展合理化建議活動

8.深化經濟技術創新活動

9.實施經濟技術創新工程 10.新形勢下的“職工小家”建設 11.建設“職工小家”的主要內容和要求

12.加強對建設“職工小家”活動的領導

13.新形勢下建設“職工小家”的方法

14.新形勢下建設“職工小家”的具體措施

15.新形勢下創新“職工小家”建設的途徑

16.非公有制企業“職工小家”的建設

第八章

切實維護職工合法權益

1.工會維護功能的構成及實施

2.工會維護職工合法權益的方法 3.貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針 4.維護職工的勞動權益

5.維護職工的經濟權益

6.維護職工的民主權益

7.維護職工的精神文化權益

8.女職工的合法權益維護 工會建家工作指南 工會建家工作指南

工會建家工作指南

第一章

新形勢下職工之家的建設 1.新形勢下建設職工之家的目標和基本要求

2.職工之家建設的組織和領導

3.建設職工之家應重視的問題

4.推進職工之家建設的方法

第二章

基層工會組織的自身建設

1.新形勢下工會組織的基本職責

2.工會自身建設的主要任務

3.增強基層工會自身活力的方法

4.提高基層工會干部素質與能力的措施

5.基層工會隊伍建設的方法

6.完善和健全各項規章制度

7.充分發揮基層工會組織的作用

8.新形勢下工會主席的責任和職能 第三章 基層工會干部的選拔培養

1.基層工會自身建設的指導思想

2.企業專、兼職工會干部的配備

3.選拔工會干部的條件和標準

4.工會干部的選拔和培養

5.基層干部的培訓工作

6.基層工會干部的權益保障

7.加強企業工會干部隊伍建設的途徑 第四章 促進企業民主制度與領導班子建設

1.企業民主管理的實現形式

2.新形勢下企業職工民主管理的總體要求

3.新形勢下企業民主管理的探索和創新

4.促進企業領導班子建設的方法 5.開展民主評議企業領導干部活動

6.實施民主質詢企業領導干部措施

7.堅持和完善職工代表大會制度 8.認真落實職工代表大會各項職權

9.深入實行廠務公開制度 10.加強車間、班組的民主管理 第五章 參與企業的決策和管理

1.參與企業決策和管理的方法 2.當好企業職工的傳聲筒和代言人

3.指導企業建立職工董事、監事制度

4.督促職工持股活動的正常開展 5.組織開展平等協商和簽訂集體合同活動 第六章 建立和諧的勞動關系

1.社會轉型期勞動關系的特點 2.工會在構建和諧勞動關系中的重大作用

3.工會在協調企業勞動關系中的主要工作

4.工會幫助勞動者簽訂勞動合同的方法

5.集體協商制度的建立和作用 6.工會代表職工與企業簽訂集體合同的方法

7.工會履行維護職責的措施

8.工會調解和處理勞動爭議的方法 第七章 為促進企業健康發展，深入開展職工文化活動

1.企業文化建設的規律和程序

2.企業文化建設的基本原則與方法

3.實施職工文化技術教育的步驟

4.開展工會職工文化體育工作的措施

5.創建學習型組織

6.組織開展勞動競賽工作

7.組織開展合理化建議活動 8.深化經濟技術創新活動

9.實施經濟技術創新工程

10.新形勢下的“職工小家”建設

11.建設“職工小家”的主要內容和要求

12.加強對建設“職工小家”活動的領導

13.新形勢下建設“職工小家”的方法

14.新形勢下建設“職工小家”的具體措施

15.新形勢下創新“職工小家”建設的途徑

16.非公有制企業“職工小家”的建設 第八章 切實維護職工合法權益

1.工會維護功能的構成及實施

2.工會維護職工合法權益的方法

3.貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針

4.維護職工的勞動權益

5.維護職工的經濟權益

6.維護職工的民主權益

7.維護職工的精神文化權益 8.女職工的合法權益維護 作 者：彭曉麗 武玉芳

出版社：北京燕山出版社 出版日期：2009年 開 本：32開 冊 數：1冊 光盤數：0 定價：28元 優惠價：24元 本店訂購簡單方便，可以選擇貨到付款、匯款發貨、當地自取等方式 全國貨到付款，滿200元免運費,更多請登陸文成圖書。

第五篇：工會建家計劃

葫蘆鄉工會實施“建家”的工作計劃

一、建設“民主之家”，讓員工的個人利益融入企業利益中。

1、從源頭抓民主建設。要把工會建成“民主之家”，最關鍵的工作是落實職代會制度，我們把堅持職代會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出職代會五項職權的落實，重點把握從源頭上抓民主，發揮職工代表的作用。

2、在改革實踐中切實維護員工合法權益。改變考核模式，變“績效考核”為績效管理，更多考慮到員工的切身利益。

二、建設“學習之家”，為員工的個人發展提供廣闊的空間

1、以綜合培訓為主要手段，進一步提升員工的綜合技能。加強新員工培訓，內容包括公司的企業文化、歷史與發展、薪酬福利、勞動制度及業務技能等。

2、建立有效的學習激勵機制。實現培訓后跟蹤考核，強化二次培訓。在公司營造崇尚學習、崇尚創新、崇尚知識，敬重人才的良好風氣。

三、建設“主人之家”，激勵員工為企業的發展盡職盡責

1、開展勞動競賽，促進企業增效。

2、開展員工合理化建議活動，推動企業技術創新。開

展以節能減排和綠色行動為主題的兩項合理化建議活動。

四、打造三個平臺，實現員工與企業共同成長

1、溝通交流平臺。啟動 “班組長論壇”，打造內部溝通交流信息平臺。開放員工個人博客、總經理博客和班組博客。

2、能力展示平臺。通過多種方式鼓勵員工自主創新，凡在公司內首次使用的合理化建議方案、管理制度、技術成果、服務舉措等都視為創新，成立領導小組。

2011年4月5日