第一篇：聯(lián)通分公司工會(huì)建家情況

如果你有機(jī)會(huì)來到中國聯(lián)通荊州分公司走一走，你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)這里簡(jiǎn)直就是一個(gè)“職工的樂園”，處處可以感受到“家”的溫暖……春天，大家一起郊游，在和諧的氛圍中交流工作心得；夏天，大家一起游泳，通過競(jìng)技鍛煉自我能力；秋天，大家一起踢球，凝聚團(tuán)結(jié)的力量；冬天，好范文大家一起鍛煉，超越自我的極限……每到日落西山的時(shí)候，我們的員工結(jié)束了忙碌的一天，帶著微笑走出公司的大門，在他們的身后，那幢幢鱗次櫛比的建筑就像排列整齊的琴鍵，均勻地奏出時(shí)代的和旋。2002年9月，中國聯(lián)通有限公司荊州分公司工會(huì)正式成立。作為新興的企業(yè)，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際和新形勢(shì)要求，堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)”這樣一個(gè)指導(dǎo)思想，開展了一系列豐富多彩，卓有成效的建家工作。一方面，工會(huì)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，深入開展“樹聯(lián)通形象、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等活動(dòng)，另一方面，工會(huì)配合行政開展職工崗位技能比武，與“愛崗敬業(yè)”有機(jī)結(jié)合，組織成立了文藝宣傳隊(duì)廣泛開展群眾性的文化藝術(shù)活動(dòng)。同時(shí)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也在一系列的活動(dòng)中深切的感受到職工業(yè)余文體活動(dòng)的重要性，于是花大力氣改善職工工作和休息環(huán)境，配備了乒乓球室、臺(tái)球室、健身房、羽毛球場(chǎng)等。那一叢叢的樹木真像一把把保護(hù)傘，那一片片的草坪宛如一張張綠色地毯，讓人心曠神怡、賞心悅目。聯(lián)通職工文體活動(dòng)也像雨后春筍般銳不可擋。當(dāng)歐洲杯、美洲杯、亞洲杯……一系列的精彩賽事如火如荼地進(jìn)行時(shí)，由聯(lián)通公司職工之家組織成立的荊州聯(lián)通足球隊(duì)也開始了艱苦的訓(xùn)練：隊(duì)員來自于公司內(nèi)部的各個(gè)崗位，有的是剛從搶修、維護(hù)崗位上下來，就要立即趕往訓(xùn)練場(chǎng)，再加上通信行業(yè)的特殊性，我們的手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，時(shí)刻有人接聽。正由于崗位的特殊性，工會(huì)積極協(xié)調(diào)各部門人員，保證隊(duì)員的訓(xùn)練時(shí)間和質(zhì)量。在隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)總會(huì)有人對(duì)他們說：“去吧，這里有我們，等你們回來我們?cè)傩菹ⅰ！保弧叭ビ?xùn)練吧！手機(jī)交給我們，有事情我們?nèi)ソ鉀Q。”隊(duì)員們?cè)诠?huì)的組織下合理安排時(shí)間，作到了生產(chǎn)、訓(xùn)練兩不誤。綠茵場(chǎng)上，員工們生龍活虎、精神百倍，看不出一絲疲態(tài)或者心不在焉。每次訓(xùn)練，職工之家就會(huì)為球隊(duì)安排好訓(xùn)練場(chǎng)地，準(zhǔn)備好礦泉水，只要有比賽，公司所有休息的員工就是啦啦隊(duì)，球隊(duì)在哪，工會(huì)組織的啦啦隊(duì)就在哪。在艱苦的訓(xùn)練比賽中，從來沒有一位隊(duì)員喊過苦、叫過累。也沒有一位隊(duì)員因?yàn)橛?xùn)練而耽誤工作。我們的隊(duì)員經(jīng)常說：“我是很辛苦，但是工會(huì)的同志更辛苦。要是不訓(xùn)練，我們?cè)趺闯鋈ケ荣悾皇墙o公司丟臉嗎？對(duì)得起工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)嗎？對(duì)得起平時(shí)支持我們訓(xùn)練，比賽為我們助威的同事嗎？”正是職工之家，將我們聯(lián)通人緊緊的聯(lián)在了一起，通過在這些足球隊(duì)員中你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信念：執(zhí)著、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的信念。記得夏日的一場(chǎng)比賽，臨近黃昏，氣溫還是那么高，場(chǎng)地上積淀了一天的熱氣還在散發(fā)著，而我們雙方的隊(duì)員的比賽熱情卻更高漲。隨著一聲哨響，上半時(shí)比賽正式開始。對(duì)手靠著對(duì)場(chǎng)地的熟悉，和體力的優(yōu)勢(shì)，在上半時(shí)比賽結(jié)束時(shí)以2球的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先。中場(chǎng)休息時(shí)，隊(duì)長對(duì)隊(duì)員重新進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)安排，指出比賽中的不足。這時(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走過來，告訴大家：相信自己的技術(shù)和實(shí)力，放開打，打出聯(lián)通公司的精神面貌。下半時(shí)比賽激烈的進(jìn)行著，我們的隊(duì)員們積極拼搶，靠著相互之間的默契配合，利用自己的技術(shù)逐漸控制了比賽局面。場(chǎng)下啦啦隊(duì)員們?cè)邶R聲吶喊、場(chǎng)外，工會(huì)人員不停的為啦啦隊(duì)和球隊(duì)的隊(duì)員們做著后勤服務(wù)。“團(tuán)結(jié)一心爭(zhēng)取勝利”，感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人，沒有上場(chǎng)的隊(duì)員躍躍欲試，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)；場(chǎng)上的隊(duì)員，不放過每一個(gè)進(jìn)球的機(jī)會(huì)，努力傳好每一腳球，珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)、兩個(gè),扳平了，大家歡呼雀躍；還有機(jī)會(huì)，只要比賽沒有結(jié)束，我們就應(yīng)該爭(zhēng)取勝利,拿下比賽。第三個(gè)、第四個(gè)，場(chǎng)上、場(chǎng)下一片沸騰；當(dāng)終場(chǎng)哨響起時(shí)，我們實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)。場(chǎng)上的所有隊(duì)員一起沖向場(chǎng)邊的啦啦隊(duì)，大家熱烈的擁抱在一起。經(jīng)過九十分鐘的激戰(zhàn)，荊州聯(lián)通隊(duì)以4：2戰(zhàn)勝了對(duì)手。2003年，全國丙級(jí)聯(lián)賽荊州賽區(qū)的比賽落下了帷幕，在這個(gè)地區(qū)足球最高級(jí)別的賽事中，荊州聯(lián)通足球隊(duì)在數(shù)十個(gè)參賽隊(duì)中披荊斬棘，最終名列八強(qiáng)，并榮獲精神文明道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。足球隊(duì)的輝煌為中國聯(lián)通樹立了良好的企業(yè)的形象，在荊州大家都知道聯(lián)通有個(gè)“夢(mèng)之隊(duì)”。“那個(gè)足球隊(duì)挺棒，真不錯(cuò)。”我們的隊(duì)員卻常說，我們的一切都來自“聯(lián)通之家”的建立，是職工之家把我們員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，榮譽(yù)屬于所有員工，勝利屬于聯(lián)通，光榮與夢(mèng)想屬于聯(lián)通。夕陽映照著我們滿是汗水的臉和疲憊的身體，激烈比賽的感受還在我們心里涌動(dòng)，隊(duì)員們對(duì)足球的熱愛走到了一起，在激烈的碰撞中體會(huì)足球的魅力，在默契的配合中感受團(tuán)隊(duì)的力量，在成績(jī)的取得中珍惜集體的榮譽(yù)。企業(yè)的凝聚力和向心力將員工緊密的聯(lián)系在一起，使這個(gè)大家庭比陽光更溫暖，比家庭更溫馨，燃燒吧，我們的足球激情；飛揚(yáng)吧，我們的職工之家。

第二篇：工會(huì)建家工作指南

工會(huì)建家工作指南 作 者：彭曉麗 武玉芳

出版社：北京燕山出版社 出版日期：2009年 開 本：32開 冊(cè) 數(shù)：1冊(cè) 光盤數(shù)：0 定價(jià)：28元 優(yōu)惠價(jià)：24元 進(jìn)入20世紀(jì)，書籍已成為傳播知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細(xì)介紹：

第一章 新形勢(shì)下職工之家的建設(shè) 1.新形勢(shì)下建設(shè)職工之家的目標(biāo)和基本要求

2.職工之家建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo) 3.建設(shè)職工之家應(yīng)重視的問題

4.推進(jìn)職工之家建設(shè)的方法 第二章 基層工會(huì)組織的自身建設(shè)

1.新形勢(shì)下工會(huì)組織的基本職責(zé)

2.工會(huì)自身建設(shè)的主要任務(wù)

3.增強(qiáng)基層工會(huì)自身活力的方法 4.提高基層工會(huì)干部素質(zhì)與能力的措施

5.基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的方法

6.完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度

7.充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用

8.新形勢(shì)下工會(huì)主席的責(zé)任和職能

第三章

基層工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)

1.基層工會(huì)自身建設(shè)的指導(dǎo)思想

2.企業(yè)專、兼職工會(huì)干部的配備

3.選拔工會(huì)干部的條件和標(biāo)準(zhǔn)

4.工會(huì)干部的選拔和培養(yǎng)

5.基層干部的培訓(xùn)工作

6.基層工會(huì)干部的權(quán)益保障 7.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的途徑 第四章 促進(jìn)企業(yè)民主制度與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 1.企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)形式

2.新形勢(shì)下企業(yè)職工民主管理的總體要求

3.新形勢(shì)下企業(yè)民主管理的探索和創(chuàng)新

4.促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法

5.開展民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)

6.實(shí)施民主質(zhì)詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部措施

7.堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度

8.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán) 9.深入實(shí)行廠務(wù)公開制度 10.加強(qiáng)車間、班組的民主管理

第五章

參與企業(yè)的決策和管理

1.參與企業(yè)決策和管理的方法

2.當(dāng)好企業(yè)職工的傳聲筒和代言人

3.指導(dǎo)企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度

4.督促職工持股活動(dòng)的正常開展

5.組織開展平等協(xié)商和簽訂集體合同活動(dòng) 第六章 建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系 1.社會(huì)轉(zhuǎn)型期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)

2.工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重大作用

3.工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的主要工作

4.工會(huì)幫助勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的方法

5.集體協(xié)商制度的建立和作用

6.工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的方法

7.工會(huì)履行維護(hù)職責(zé)的措施

8.工會(huì)調(diào)解和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方法

第七章

為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，深入開展職工文化活動(dòng)

1.企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和程序

2.企業(yè)文化建設(shè)的基本原則與方法

3.實(shí)施職工文化技術(shù)教育的步驟

4.開展工會(huì)職工文化體育工作的措施

5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

6.組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作

7.組織開展合理化建議活動(dòng)

8.深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

9.實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 10.新形勢(shì)下的“職工小家”建設(shè) 11.建設(shè)“職工小家”的主要內(nèi)容和要求

12.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

13.新形勢(shì)下建設(shè)“職工小家”的方法

14.新形勢(shì)下建設(shè)“職工小家”的具體措施

15.新形勢(shì)下創(chuàng)新“職工小家”建設(shè)的途徑

16.非公有制企業(yè)“職工小家”的建設(shè)

第八章

切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

1.工會(huì)維護(hù)功能的構(gòu)成及實(shí)施

2.工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的方法 3.貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針 4.維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益

5.維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益

6.維護(hù)職工的民主權(quán)益

7.維護(hù)職工的精神文化權(quán)益

8.女職工的合法權(quán)益維護(hù) 工會(huì)建家工作指南 工會(huì)建家工作指南

工會(huì)建家工作指南

第一章

新形勢(shì)下職工之家的建設(shè) 1.新形勢(shì)下建設(shè)職工之家的目標(biāo)和基本要求

2.職工之家建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)

3.建設(shè)職工之家應(yīng)重視的問題

4.推進(jìn)職工之家建設(shè)的方法

第二章

基層工會(huì)組織的自身建設(shè)

1.新形勢(shì)下工會(huì)組織的基本職責(zé)

2.工會(huì)自身建設(shè)的主要任務(wù)

3.增強(qiáng)基層工會(huì)自身活力的方法

4.提高基層工會(huì)干部素質(zhì)與能力的措施

5.基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的方法

6.完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度

7.充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用

8.新形勢(shì)下工會(huì)主席的責(zé)任和職能 第三章 基層工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)

1.基層工會(huì)自身建設(shè)的指導(dǎo)思想

2.企業(yè)專、兼職工會(huì)干部的配備

3.選拔工會(huì)干部的條件和標(biāo)準(zhǔn)

4.工會(huì)干部的選拔和培養(yǎng)

5.基層干部的培訓(xùn)工作

6.基層工會(huì)干部的權(quán)益保障

7.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的途徑 第四章 促進(jìn)企業(yè)民主制度與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1.企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)形式

2.新形勢(shì)下企業(yè)職工民主管理的總體要求

3.新形勢(shì)下企業(yè)民主管理的探索和創(chuàng)新

4.促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法 5.開展民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)

6.實(shí)施民主質(zhì)詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部措施

7.堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度 8.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)

9.深入實(shí)行廠務(wù)公開制度 10.加強(qiáng)車間、班組的民主管理 第五章 參與企業(yè)的決策和管理

1.參與企業(yè)決策和管理的方法 2.當(dāng)好企業(yè)職工的傳聲筒和代言人

3.指導(dǎo)企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度

4.督促職工持股活動(dòng)的正常開展 5.組織開展平等協(xié)商和簽訂集體合同活動(dòng) 第六章 建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系

1.社會(huì)轉(zhuǎn)型期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn) 2.工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重大作用

3.工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的主要工作

4.工會(huì)幫助勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的方法

5.集體協(xié)商制度的建立和作用 6.工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的方法

7.工會(huì)履行維護(hù)職責(zé)的措施

8.工會(huì)調(diào)解和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方法 第七章 為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，深入開展職工文化活動(dòng)

1.企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和程序

2.企業(yè)文化建設(shè)的基本原則與方法

3.實(shí)施職工文化技術(shù)教育的步驟

4.開展工會(huì)職工文化體育工作的措施

5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

6.組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作

7.組織開展合理化建議活動(dòng) 8.深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

9.實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

10.新形勢(shì)下的“職工小家”建設(shè)

11.建設(shè)“職工小家”的主要內(nèi)容和要求

12.加強(qiáng)對(duì)建設(shè)“職工小家”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

13.新形勢(shì)下建設(shè)“職工小家”的方法

14.新形勢(shì)下建設(shè)“職工小家”的具體措施

15.新形勢(shì)下創(chuàng)新“職工小家”建設(shè)的途徑

16.非公有制企業(yè)“職工小家”的建設(shè) 第八章 切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

1.工會(huì)維護(hù)功能的構(gòu)成及實(shí)施

2.工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的方法

3.貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針

4.維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益

5.維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益

6.維護(hù)職工的民主權(quán)益

7.維護(hù)職工的精神文化權(quán)益 8.女職工的合法權(quán)益維護(hù) 作 者：彭曉麗 武玉芳

出版社：北京燕山出版社 出版日期：2009年 開 本：32開 冊(cè) 數(shù)：1冊(cè) 光盤數(shù)：0 定價(jià)：28元 優(yōu)惠價(jià)：24元 本店訂購簡(jiǎn)單方便，可以選擇貨到付款、匯款發(fā)貨、當(dāng)?shù)刈匀〉确绞?全國貨到付款，滿200元免運(yùn)費(fèi),更多請(qǐng)登陸文成圖書。

第三篇：工會(huì)建家計(jì)劃

葫蘆鄉(xiāng)工會(huì)實(shí)施“建家”的工作計(jì)劃

一、建設(shè)“民主之家”，讓員工的個(gè)人利益融入企業(yè)利益中。

1、從源頭抓民主建設(shè)。要把工會(huì)建成“民主之家”，最關(guān)鍵的工作是落實(shí)職代會(huì)制度，我們把堅(jiān)持職代會(huì)制度作為貫徹落實(shí)《工會(huì)法》的重要工作來抓，突出職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，重點(diǎn)把握從源頭上抓民主，發(fā)揮職工代表的作用。

2、在改革實(shí)踐中切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。改變考核模式，變“績(jī)效考核”為績(jī)效管理，更多考慮到員工的切身利益。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”，為員工的個(gè)人發(fā)展提供廣闊的空間

1、以綜合培訓(xùn)為主要手段，進(jìn)一步提升員工的綜合技能。加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、歷史與發(fā)展、薪酬福利、勞動(dòng)制度及業(yè)務(wù)技能等。

2、建立有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后跟蹤考核，強(qiáng)化二次培訓(xùn)。在公司營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、崇尚知識(shí)，敬重人才的良好風(fēng)氣。

三、建設(shè)“主人之家”，激勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)增效。

2、開展員工合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。開

展以節(jié)能減排和綠色行動(dòng)為主題的兩項(xiàng)合理化建議活動(dòng)。

四、打造三個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長

1、溝通交流平臺(tái)。啟動(dòng) “班組長論壇”，打造內(nèi)部溝通交流信息平臺(tái)。開放員工個(gè)人博客、總經(jīng)理博客和班組博客。

2、能力展示平臺(tái)。通過多種方式鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，凡在公司內(nèi)首次使用的合理化建議方案、管理制度、技術(shù)成果、服務(wù)舉措等都視為創(chuàng)新，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

2011年4月5日

第四篇：工會(huì)建家工作總結(jié)

夏孜蓋鄉(xiāng)中心小學(xué)工會(huì)建家工作總結(jié) 夏孜蓋鄉(xiāng)中心小學(xué)工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織廣大教師，按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞“辦好人民放心滿意的教育”這一中心，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大教職工為我校教育的改革發(fā)展建功立業(yè)作了如下工作

一、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃為工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，努力在教育教學(xué)中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高會(huì)員素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，扎實(shí)開展有效活動(dòng)，使教師們認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，解放思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中鍛煉自己，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《職工思想道德教育讀本》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、新《義務(wù)教育法》等，觀看師德典范光盤，學(xué)習(xí)典型事跡，通過學(xué)習(xí)提高教職工依法規(guī)范行為和維護(hù)自身權(quán)益的能力。

2、要?jiǎng)?chuàng)新理念，開拓思維。要充分認(rèn)識(shí)到“爭(zhēng)創(chuàng)”不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，而是思想認(rèn)識(shí)上的一場(chǎng)變革，不是短期“運(yùn)動(dòng)”而是長期工程。配合市進(jìn)修學(xué)校組織教職工參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高思想理論水平和業(yè)務(wù)水平，在深化改革的今天，我校結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)組織開展評(píng)選優(yōu)質(zhì)課、學(xué)科帶頭人、立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)活動(dòng)。

3、要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出特色，注重典型。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，工會(huì)創(chuàng)造條件，為教職工打造學(xué)習(xí)與成長的平臺(tái)，完善制度，督促行政落實(shí)一線教職工的培訓(xùn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)比例，通過建立開放型教研組，樹立學(xué)科帶頭人，激活

每位教職工的細(xì)胞，調(diào)動(dòng)每位教職工的創(chuàng)新熱情。積極參加市進(jìn)修組織的到外地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到學(xué)有所獲，結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，在職工中開展聽評(píng)課活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)，通過活動(dòng)學(xué)校形成了比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)提高了年輕教師的教學(xué)水平。

4、充分利用各種宣傳媒體，積極提供宣傳素材，充分挖掘身邊的典型范例，宣傳自己，學(xué)校設(shè)置師德建設(shè)專欄，宣傳好的師德典型，交流師德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)，互相處進(jìn)，并通過開展“塑形象，展風(fēng)采”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮感、自豪感和使命感。并利用每周三政治學(xué)習(xí)時(shí)間，記好筆記、寫好心得，工會(huì)期末配合黨支部檢查教職工的學(xué)習(xí)情況，并以此作為教師考評(píng)，政治思想方面的重要依據(jù)。

二、教育會(huì)員以主人翁精神投身教育教學(xué)工作

學(xué)校工會(huì)要更好履行工會(huì)的參與職能，作為工委班子，對(duì)學(xué)校工作應(yīng)發(fā)揮參謀助手作用，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策出主意，當(dāng)參謀。

作為學(xué)校教育教學(xué)工作主力的廣大教師會(huì)員，應(yīng)以主人翁姿態(tài)積極參與學(xué)校的主體工作——教育教學(xué)活動(dòng)。這首先要樹立教書育人的思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在課改活動(dòng)中大膽探索和實(shí)踐。注意更新教育觀念，學(xué)習(xí)教育教學(xué)信息，提高運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，適應(yīng)形勢(shì)要求；搞好新老教師的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，互助促進(jìn)，爭(zhēng)取有更多新教師早日成為專家型教師；在教育工作中，提倡寓思想教育于課堂教學(xué)中。繼續(xù)推動(dòng)“敬業(yè)愛生，為人師表”的師德建設(shè)活動(dòng)。

三、鼓勵(lì)支持教職工以教代會(huì)為陣地，充分行使參政議政權(quán)利，開好教代會(huì)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。充分發(fā)揮廣大教師主人翁精神，認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)教代會(huì)工作規(guī)程，健全教代會(huì)各種職能，確實(shí)提高廣大教師代表參政議政、參與民

主決策、民主監(jiān)督和民主管理的水平。學(xué)校定期召開校代會(huì)每學(xué)期初要聽校長公布學(xué)校工作計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃，學(xué)期末要聽校長工作總結(jié)，和學(xué)校重大經(jīng)費(fèi)收入與支出的報(bào)告，教職工可通過提議案的形式，參與學(xué)校工作，真正的做到“學(xué)校的主人”。

四、以公開為手段，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，推進(jìn)校務(wù)公開工作深入開展。

1、繼續(xù)加大校務(wù)公開力度，深化學(xué)校民主管理，實(shí)施與群眾密切相關(guān)的重大事項(xiàng)公式制度。根據(jù)校務(wù)公開細(xì)則，積極促進(jìn)校務(wù)公開，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)對(duì)校務(wù)公開的監(jiān)督力度。

2、要抓重點(diǎn)問題。要真正圍繞學(xué)校的中心工作，有針對(duì)性地解決教職工和社會(huì)所關(guān)注的一兩個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，并取得實(shí)效。如學(xué)校按上級(jí)要求收費(fèi)，做到不亂收費(fèi)，教育教師不亂辦班等。加大教代會(huì)提案征集、落實(shí)、督辦力度。把教師的提議案上交校長，校長認(rèn)真對(duì)提議案的解決辦法公布于眾，把群眾的建議和意見盡快地解決好，讓廣大教師安心的工作。

3、要抓工作實(shí)效。要切實(shí)做到把校務(wù)（政務(wù)）公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、與規(guī)范學(xué)校管理、與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來、與治理教育亂收費(fèi)工作、與發(fā)揮工會(huì)及教代會(huì)的作用結(jié)合起來。

五、關(guān)心群眾生活，健全建家工作。

努力辦好教職工之家，處進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，營造和諧活躍的氛圍，開展有益的課余文體活動(dòng)。利用節(jié)假日開展各種慶祝、慰問和文娛活動(dòng)，學(xué)校利用“三八節(jié)”組織了座談會(huì)，并向全體女教師發(fā)放代金券，“五一節(jié)”組織了趣味體育活動(dòng)。組織了“慶中秋、迎國慶”文藝匯演。要求全體教職工堅(jiān)持參加學(xué)校的廣播體操鍛煉。重視女教職工的精神文化生活，開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，使女教職工以健

康的體魄、良好的精神狀態(tài)投身到深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作中去。

繼續(xù)繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，建好特困職工檔案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注，關(guān)心教職工生活，幫助教職工解決生活實(shí)際問題幫助教職工料理喪葬與婚禮活動(dòng)，關(guān)心退休教師的生活，看望生病教師家屬，逢年過節(jié)盡心家訪，問寒問暖，慰問退休教師送去慰問金。通過以上活動(dòng)，使教職工有一個(gè)溫暖的家，從而增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

我們充分認(rèn)識(shí)到工作中觀念需要進(jìn)一步更新，整體工作水平需要進(jìn)一步提高。我校在今后的工會(huì)工作中，要進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用，夯實(shí)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，提高工會(huì)工作整體水平，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

夏孜蓋鄉(xiāng)中心小學(xué)

2012.11

第五篇：工會(huì)建家方案

公司工會(huì)

創(chuàng)建職工之家活動(dòng)實(shí)施方案

為了增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，加強(qiáng)基層工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，激勵(lì)廣大干部職工關(guān)心公司的改革與發(fā)展，根據(jù)《工會(huì)法》及上級(jí)工會(huì)要求，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

公司在“職工之家”創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治公司和以德治公司的方略。以講文明，樹新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量、檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力、向心力，通過開展“職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，把文明建設(shè)與樹立公司形象和提高公司干部職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，在推動(dòng)公司物質(zhì)文明，精神文明持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)公司事業(yè)不斷發(fā)展。

二、基本原則

1、服務(wù)大局的原則。圍繞公司工作中心促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開展。

2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。

3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷賦予建家新內(nèi)容、拓展新領(lǐng)域、注入新活力。

5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、公司依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。

2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、職工之家建設(shè)的方法

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)大局。努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)、雙增雙節(jié)活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)，吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建緊密結(jié)合起來，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。公司工會(huì)將送溫暖工作制度化、經(jīng)常化。除重點(diǎn)做好春節(jié)送溫暖、夏季送清涼工作，還及時(shí)了解特困職工的情況，盡力提供幫助。對(duì)住院職工都要到醫(yī)院慰問；在公司職工生日時(shí)，工會(huì)要送上生日蛋糕；凡受到意外傷害或家庭財(cái)產(chǎn)意外損失的職工，公司工會(huì)都主動(dòng)給予救助，使廣大職工充分感受到企業(yè)和工會(huì)組織的關(guān)愛，產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議堵漏洞為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平，以達(dá)到自我防護(hù)、互相監(jiān)督、共同防護(hù)的效果，保證每一名會(huì)員的安康，使職工之家成為安全之家。

6、以學(xué)促家。深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，有效提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)根據(jù)以點(diǎn)帶面，典型輻射的思路，制定學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)活動(dòng)的臺(tái)賬制度，同時(shí)工會(huì)還添置多門類圖書，營造學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)充分利用圖書室這一文化陣地培養(yǎng)職工讀書學(xué)習(xí)興趣，提高職工學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，使職工之家成為學(xué)習(xí)之家。

五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞公司中心工作把握建家重點(diǎn)

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”、“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，使檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。

（二）突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨 繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開展。

（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系，理順大事互助通道，保證會(huì)員遇到大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系，及時(shí)掌握會(huì)員思想狀況的第一手資料，讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持冬季送溫暖，夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展“爭(zhēng)做社會(huì)好公民、企業(yè)好職工、家庭好成員”活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況，寓教于樂，有計(jì)劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有序開展?fàn)幃?dāng)工人先鋒號(hào)，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人，實(shí)現(xiàn)“上善若水，勤勉為民”的核心價(jià)值觀。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃、考核有細(xì)則、建家有形式、活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會(huì)工作，圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。