第一篇：廊田鎮綜治信訪維穩中心建設情況匯報12

廊田鎮綜治信訪維穩中心建設情況匯報

2010年來，我鎮根據中央、省、市各級關于進一步加強鎮街綜治信訪維穩中心建設的意見和工作部署，對照《 廣東省鎮街綜治信訪維穩中心建設達標考核細則》標準，結合我鎮實際，采取有效措施，把綜治信訪維穩中心建設各項工作落實到位，切實維護全鎮社會穩定。

一、領導重視，切實加強領導

鎮黨委對鎮綜治信訪維穩中心建設高度重視，把我鎮綜治信訪維穩工作當做一項重要議事日程來抓，按照省、韶關、樂昌關于強化鎮綜治信訪維穩中心建設的工作部署，專題召開聯席會研究部署，成立了以鎮黨委書記為組長，鎮長和黨委副書記為副組長，全體領導班子成員為組員的綜治信訪維穩中心建設領導小組，切實加強對我鎮綜治信訪維穩中心建設的領導和監督。領導小組下設辦公室，由鎮黨委主管政法的黨委副書記任辦公室主任，成員分別由綜治、派出所長、司法所長、信訪、民政、國土城建等有關部門的精干力量組成，切實開展中心建設的組織協調、日常管理、分工督辦等各項工作。充分發揮我鎮綜治信訪維穩中心在保平安、促發展的積極作用。

二、策劃整合，切實完善軟硬件建設

1、“中心”工作人員配備情況：“中心”現有工作人員9人（綜治辦3人，信訪辦3人，司法所3人），其中設有專職副主任一名、專干各一名。同時根據需要增配副主任一名，選好配強專職干部，1體現了黨委政府對綜治信訪維穩工作的高度重視。

2、落實場所，配備設施，完善規章制度。

按照上級的要求并結合我鎮實際，我鎮綜治信訪維穩中心建設以司法所為基礎，把司法所一樓原本己出租的門店收回，作為“中心”的辦公用房，按照統一標準進行裝修、改造升級。目前，“中心”辦公用房共分二層8間合計160平方米，設有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調、沙發、會議桌、等辦公設施。在受理大廳還按照上級的要求，制作并上墻了《中心主要職責》、《中心的基本工作制度》、《中心的人員崗位職責》、《中心調解服務工作承諾》、《矛盾糾紛調處制度》、《中心機構網絡示意圖》以及《中心調解流程示意圖》，并按照扇形工作流程開展工作。室外還設立了用于法律法規宣傳的宣傳欄、墻報欄以及黑板報欄。

3、積極主動做好部門協調“磨合”，提高綜治信訪維穩中心的服務水平。按照“綜治牽頭、部門聯動、齊抓共管”的思路，在原有鎮綜治工作中心的基礎上，轉變觀念，堅持綜治、信訪、維穩工作一起抓，把綜治訪維穩中心建設成為民情信息的收集中心、信訪案件的轉流中心、矛盾糾紛的調處中心、群防群治的指揮中心、重點人群的服務管理中心、法治教育的宣傳中心，實現“強綜治、創平安、促發展”的創建目標。

4、是在強化綜治隊伍建設上下功夫，根據市的統一部署，維

穩工作平臺向下延伸，今年5月份，我鎮對18個村（居）委會成立維穩綜治工作站，從源頭排查矛盾、化解矛盾，充分發揮村委村民自治、群防群治能力。

三、用好平臺，努力化解群眾矛盾

通過人力資源的整合，由過去的“單兵作戰”變為“集團”

軍作戰，變“門診”為“會診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對綜治和維穩工作的認可度、滿意度也提高了。一是在加強和改進社會管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個重點，切實發揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。二是在積極預防化解矛盾糾紛上下功夫，堅持每月一排查，每月一分析，切實做到發現得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內部，解決在萌芽狀態；堅持“無事當有事，小事當大事”的原則，進一步完善了預防和處置突發性、群體性事件預案，定期不定期在全鎮范圍內開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治；同時采取重點時期重點排查，重點人物重點防控制，抓實抓好每月一例會工作制度，實行分管領導包案督辦和駐點干部包村調處制度，盡量從源頭上消除突發事件、群體性事件隱患。今年至11月份止，我鎮中心共受理群眾訴求49例，成功調處45例，調處成功率達92％，另外，林改工作中現場答解群眾矛盾200多宗，到目前止，無到省、進京越級上訪案件和群體性事件發生。三是在開展基層平安創建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區、平安校園等系列創建活動，把平安

創建工作任務落實到每一個基層單位。充分發揮群防群治的作用，完善涉穩信息報告制度，進一步提高了發現、控制和打擊違法犯罪活動的能力。

四、信息報告和處理機制日趨完善

中心規定，每周一上午召開中心成員碰頭會。匯報上一周的工作，研究布置本周的工作，每月底召開一次中心成員，村治保主任參加的分析會，及時地分析存在的矛盾隱患，制定相應的工作對策，能處置的及時處置，一時難以處理的，為領導決策提供依據，通過各種形式，中心成為了社會管理的信息匯集中心、問題處理的分流中心、社會矛盾的排查分析處置中心，整合綜治辦、司法、國土、農業、水利、派出所、信訪、婦聯各方力量，做到預防與群治相結合，常態與非常態相結合，在信息的收集與處理上下功夫，做到早發現、早報告、早解決、早處理。

五、聯調工作機制不斷完善

按照首問責任制度，領導包案制度，督查督辦制度等聯調工作制度的要求，針對可能發生的各類群體性突發事件，本著及時快速化解的原則，我們加強了維穩工作的事前管理和事中管理，對不同的矛盾糾紛，在接到信息報告時，及時地組織人力介入，控制事態，為矛盾的化解處置創造條件，根據中心、部門、村委會三級調解網絡的工作職責，有力地整合了維穩網絡和村級人民調解組織的網絡資源，協調好各部門的工作，做到層層調解，及時地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。

六、完善責任追究機制

鎮黨委政府主要領導班子對矛盾糾紛實行領導責任包干制，鎮政府還與各村（居）委會簽訂了年度維穩工作責任書，對發生嚴重影響社會穩定問題的村或有關單位進行責任追究，定期對維穩工作進行考核，并作為年度工作考核的一項指標。圍繞發展是第一要務，穩定是第一責任這一要求，增強做好綜治維穩工作責任意識，確保創建平安廊田工作的實現，為構建富強、活力、和諧、文明新廊田營造和諧穩定的良好氛圍。

七、存在問題

中心成立運行以來，我鎮在開展綜治信訪維穩中心創建各項工作中，取得了一定的成效，但通過對照自查也存在一些問題。一是由于“中心”建設處于起步階段臺賬資料的整理業務操作不規范；二是電腦操作水平還有限。三是各部門間的協作“磨合”有待加強等。在今后的工作中，我“中心”將按照上級要求進一步強化各項工作措施，努力提升自身的業務水平，確保中心各項工作的順利開展。

廊田鎮綜治信訪維穩中心

2010年11月30日

第二篇：廊田鎮綜治信訪維穩中心建設自查報告

廊田鎮綜治信訪維穩中心建設情況匯報

根據中央、省、市各級關于進一步加強鎮街綜治信訪維穩中心建設的意見和工作部署，我鎮切實加強領導，對照《 廣東東鎮街綜治信訪維穩中心建設達標考核細則》標準，扎實抓好綜治信訪維穩中心建設工作，堅持“穩定壓倒一切，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的方針，強化維穩工作是構建和諧社會的基礎性工作和關鍵環節，只有抓好社會穩定，才能確保社會政治穩定和人民群眾安居樂業，突出重點，廣泛深入開展建設平安活動，推動我鎮社會治安綜合治理工作不斷深入開展，為建設富裕活力、和諧、文明、新廊田營造了一個良好的社會環境。現就我鎮“中心”建設及運行情況簡要匯報如下：

一、建立健全中心工作平臺，確保工作的順利進行

鎮黨委、政府高度重視中心的各項工作，成立了以黨委副書記為中心主任，司法所、派出所、綜治辦、國土、農業、水利、婦聯、民政、林業等部門負責人為中心成員的綜治工作中心。制定了中心建設工作方案，制訂了各項工作制度，明確了工作職責，責任落實到人，形成一級抓一級，有人管事，有章理事的工作局面。按照上級的要求并結合我鎮實際，我鎮綜治信訪維穩中心建設以司法所為基礎，把司法所一樓原本己出租的門店收回，作為“中心”的辦公用房，按照統一標準進行裝修、改造升級。目前，“中心”辦公用

1房共分二層8間合計140平方米，設有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調、沙發、會議桌等辦公設施。

二、有效整合，用好平臺

通過人力資源的整合，由過去的“單兵作戰”變為“集團”軍作戰，變“門診”為“會診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對綜治和維穩工作的認可度、滿意度也提高了。一是在加強和改進社會管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個重點，切實發揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。二是在積極預防化解矛盾糾紛上下功夫，堅持每月一排查，每月一分析，切實做到發現得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內部，解決在萌芽狀態；堅持“無事當有事，小事當大事”的原則，進一步完善了預防和處置突發性、群體性事件預案，定期不定期在全鎮范圍內開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治；同時采取重點時期重點排查，重點人物重點防控制，抓實抓好每月一例會工作制度，實行分管領導包案督辦和駐點干部包村調處制度，盡量從源頭上消除突發事件、群體性事件隱患。2010年以來，截止8月10日，我鎮中心共受理信訪案件32宗，成功調處各類糾紛26起，調處成功率達 81％，同時，中心人員在現場調處小糾紛12宗。

三是在開展基層平安創建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區、平安校園等系列創建活動，把平安創建工作任務落實到每一個基層單位。充分發揮群防群治的作用，完善涉穩信息報告制度，進一步提高了發現、控制和打擊違法犯罪活動的能力。四是在強化綜治隊伍建設上下功夫，根據市的統一部署，維穩工作平臺向下延伸，今年5月份，我鎮對18個村（居）委會成立維穩綜治工作站，從源頭排查矛盾、化解矛盾，充分發揮村委村民自治、群防群治能力。

三、信息報告和處理機制日趨完善

中心規定，每周一上午召開中心成員碰頭會。匯報上一周的工作，研究布置本周的工作，每月底召開一次中心成員，村治保主任參加的分析會，及時地分析存在的矛盾隱患，制定相應的工作對策，能處置的及時處置，一時難以處理的，為領導決策提供依據，通過各種形式，中心成為了社會管理的信息匯集中心，問題處理的分流中心，社會矛盾的排查、分析、處置中心，整合綜治辦、司法、國土、農業、水利、派出所、信訪、婦聯各方力量，做到預防與群治相結合，常態與非常態相結合，在信息的收集與處理上下功夫，做到早發現、早報告、早解決、早處理。

四、聯調工作機制不斷完善

按照首問責任制度，領導包案制度，督查督辦制度等聯調工作制度的要求，針對可能發生的各類群體性突發事件，本著及時快速化解的原則，我們加強了維穩工作的事前管理和事中管理，對不同的矛盾糾紛，在接到信息報告時，及時地組織人力介入，控制事態，為矛盾的化解處置創造條件，根據中心、部門、村委會三級調解網絡的工作職責，有力地整合了維穩網絡和村級人民調解組織的網絡資源，協調好各部門的工作，做到層層調解，及時地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。

五、完善責任追究機制

鎮政府與各村及有關單位簽訂了維穩工作責任書，對發生嚴重影響社會穩定問題的村或有關單位進行責任追究，定期對維穩工作進行考核，并作為工作考核的一項指標。圍繞發展是第一要務，穩定是第一責任這一要求，增強做好綜治維穩工作責任意識，確保創建平安廊田工作的實現，為構建富強、活力、和諧、文明新廊田營造和諧穩定的良好氛圍。

四、存在問題

中心成立運行以來，我鎮在開展綜治信訪維穩中心創建各項工作中，取得了一定的成效，但通過對照自查也存在一些問題。一是由于“中心”建設處于起步階段臺賬資料的整理業務操作不規范；二是電腦操作水平還有限。三是各部門間的協作“磨合”有待加強等。在今后的工作中，我“中心”將按照上級要求進一步強化各項工作措施，努力提升自身的業務水平，確保中心各項工作的順利開展。

廊田鎮綜治信訪維穩中心2010年8月24日

第三篇：廊田鎮召開綜治信訪維穩工作座談會

廊田鎮召開綜治信訪維穩工作座談會

1月21日，廊田鎮在鎮政府五樓會議室召開綜治信訪維穩工作座談會。座談會由鎮長劉曉林同志主持,全鎮綜治、信訪、維穩戰線的工作人員80多人歡聚一堂，喜迎新春。

2010年，廊田鎮綜治信訪維穩中心榮獲了“韶關市綜治信訪維穩優秀中心”稱號，社會應急管理和信訪維穩工作水平不斷加強，大綜治大調解格局效果明顯，獲得了上級的好評。

座談會上，“中心專職副主任”鄧玉蘭簡要介紹了2010年廊田鎮社會治安綜合治理情況。鎮委副書記、鎮長劉曉林在座談會上充分肯定了廊田鎮在社會治安綜合治理方面取得的可喜成績，剖析了幾個典型的案例。鎮長劉曉林還強調，鎮委、鎮政府將一如既往地把信訪維穩工作作為一項重點工作來抓，要求全鎮信訪、維穩、綜治工作人員要在工作中牢固樹立發展是第一要務、穩定是第一責任的思想，要緊緊圍繞中心工作，切實把工作做好，始終把人民群眾的利益放在首位，用真誠、真心、真情取得群眾的信任，不斷提高依法行政的能力，堅持依法依規處置問題。參會的各村支部書記（主任）就各自所在村一年來的綜治信訪維穩工作紛紛發表自己的體會，座談會遂漸走向高潮,會場一度熱鬧起來,春意頓顯。

最后，鎮長劉曉林代表鎮黨委、政府向辛勤工作在信訪、維穩戰線的全體工作人員致以節日的問候和衷心謝意！要求全鎮綜治信訪維穩各部門在春節來臨之際，按照市委、市政府的要求，繼續抓好綜治信訪維穩工作，確保人民群眾過一個安寧詳和的春節。

廊田鎮綜治辦譚松華

第四篇：鎮綜治維穩信訪中心建設情況匯報

鎮綜治維穩信訪中心建設情況匯報

縣政法委：

自2010年4月22日全縣鄉鎮綜治維穩信訪中心建設推進會議召開后，我鎮黨委、政府立即將鎮綜治維穩信訪中心建設提上議事日程，四月二十三日的班子會議上成立了**鎮綜治維穩信訪中心領導小組各機構，并討論和制訂了《**鎮綜治維穩信訪中心建設實施方案》，在會上確定了將鎮綜治維穩信訪中心放在新購置的原**供銷社大樓一樓，與司法所相互依托，在硬、軟件上均按高規格配置。四月二十四日鎮綜治辦硬件上就立即著手訂合同找裝璜公司，軟件上就立即將實施方案打印上報下發，在縣掛點領導和鎮主要領導的共同關注下，中心自6月26日正式驗收并投入運行。

一、硬件建設上

我鎮綜治維穩信訪中心一樓設有一間42㎡的接待室，兩間小辦公室，一間調解室和一間檔案室，二樓安排了四間值班室及職工宿舍。為方便百姓，新安裝了一臺便民電話，號碼為******。中心內所有家俱均是6月21日從**購進，嶄新的辦公用房，標準美觀的辦公用具，接訪用椅、沙發均布置整齊、簡捷，給人一種舒服的感覺，為表達自己訴求的人一種寬松的環境。

在資金投入上，維穩中心一樓占地146㎡，共投入資金50萬元（含購房44萬元，裝修4萬元，購置家俱等2萬元），另門前硬化和鐵院門建設正待完善，尚需投入20萬元。雖然投入大，但鎮班子均認為該資金開支很有必要，錢用在了刀口上。

二、制度建設

根據4月22日全縣綜治維穩信訪中心建設推進會的安排，我鎮及時上報中心機構人員和駐中心機構，制作了標準化的職責制度牌，并按上級要求張掛上墻。同時，我們又結合我鎮農業人口多和**歷史以來屬上訪頻繁的特點，制訂了中心的相關制度，以細化各項工作職責，以便于在實際工作中便利、高效、可行。

三、工作運轉情況

去年年初以來，鎮黨委、政府就制訂了以穩定促發展、以發展保穩定的維穩工作方針，按照“聯合運作，整體聯動，形成合力，便民利民，服務大局”的原則，整合鎮基層力量，將鎮政法各部門集中聯動，鎮司法所、法律服務所、公安派出所、林業站、農經站等單位也極力配合，以形成集綜治、維穩、社會管理、群眾信訪等為一體的新型工作平臺。

在工作中，中心每天安排一名主要領導負責帶班接訪，同時安排2-4名司法所、法律服務所、綜治辦等相關部門人

員共同坐班，在日常接訪過程中，要求中心人員要做到熱情服務，在對待群眾上訪中要做到緊、勤、誠、慎，即對群眾提到的要思想敏銳，緊繃維穩大局之弦，緊抓尋求解決百姓正當訴求之根，緊緊圍繞民生問題、大局問題開展工作，對待群眾所提的信訪事宜，手上勤，勤于記錄，勤于思考，勤于走訪，勤于自己從事的綜治維穩工作，誠于對待上訪群眾，許多上訪者往往來時怒氣填胸，無處渲泄，故接訪人員要耐心，誠心相待，以真誠來對待，要涉身處地地聽其訴說，平心靜氣地聽其渲泄，以真誠來化解其激動的心情，才能使他們有找到親人、找到娘家的感覺，也為后一步解決矛盾打下堅定的基礎。慎于開口，慎于答復，慎于決策，這是中心對在中心接訪同志的又一要求，只有在了解清楚的情況下，才能決策，在未調查事情真相前，必須慎、學、勤、誠，慎是我中心工作人員上下一心的工作要求。

在工作機制中，我們一直堅持聯合調查、聯合調研、聯合防控、聯勤聯動、綜合治理、聯合創建等機制。今年五月份以來，鎮綜治委將每月25日列為矛盾糾紛排查例會日，在例會上逐村、逐區域、行業進行摸排，對排查出的糾紛分類整理進行分析，并上報鎮班子會，同時將責任落實到相關責任單位和責任個人，體現了黨委、政府對維穩工作的重視。只有穩定才能有發展，中心通過近兩個月來的運行，目前各單位協作有序，配合有力，化解了許多重大糾紛，僅七月上

旬，中心就受理了六起重大矛盾糾紛，成功化解了四起，還有兩起仍在化解之中。我們相信，只要我們堅持聯防聯動，堅持在中心原有機制之上不斷探求，**的社會將更趨穩定，經濟更加繁榮。

**鎮人民政府

二0一0年七月六日

第五篇：綜治信訪維穩中心建設情況匯報

大興鄉綜治信訪維穩中心建設情況匯報

自中央、省、市、縣作出加強綜治信訪維穩中心建設的決定后，我鄉黨委、政府高度重視，嚴格按照上級有關文件精神，把綜治信訪維穩中心建設作為當前的首要任務來抓。為了保障工作順利開展，我鄉專門成立了綜治信訪維穩中心建設領導小組，從組織領導、人員配置、制度建設、資金投入等方面加大力度；同時，多次召集鄉綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障所及計生辦等部門負責人召開會議，協調中心建設的相關事宜。目前，我鄉綜治信訪維穩中心各項軟硬件設施配備完善，綜治、信訪、司法等主要部門相繼進駐辦公，綜治信訪維穩中心運作良好，初步形成“大綜治大調解”的工作格局。

一、中心建設概況

（一）因地制宜，精心選址，布局合理

按照上級綜治委的要求，綜治信訪維穩中心建設要盡量選擇在黨委政府辦公大樓鄰近較為顯眼的地點，要以為民服務、方便群眾為重點，且中心面積不少于300平方米。為此，我鄉領導在中心選址上反復斟酌，本著因地制宜的原則，最終確定在鄉政府后面司法所成立綜治信訪維穩中心。該中心包括3個功能區（受理大廳、矛盾糾紛聯合調解區和聯席會議室）面積110平方米，符合上級對中心的建設要求。

（二）配強領導，派駐骨干，增強權威 我鄉貫徹落實上級有關文件精神，任命鄉黨委書記兼任鄉綜治委主任，鄉黨委副書記任綜治辦主任和中心主任，黨政辦、派出所、司法所的負責人兼任副主任。

（三）集中辦公，統一運作，形成大綜治大調解格局。我鄉在硬件投入方面雖不能與其他兄弟鄉鎮相比，但在整合資源、加強部門協作、制度建設、運作規范化程度、切實為群眾解決問題等方面下足了功夫。我鄉綜治信訪維穩中心雖裝修簡樸，但麻雀雖小，五臟俱全。在以綜治辦為牽頭，以司法所為基礎的中心格局，實現綜治辦、信訪辦、司法所等部門集中辦公，其他部門采取聯席辦公會議方式協調聯動、隨時集中。

（四）制度上墻，規范流程，科學設置功能區 我鄉綜治信訪維穩中心以為民服務、方便群眾為重點，為科學引導群眾處理矛盾糾紛，按照上級要求，將中心職責任務、中心架構、工作機制、聯席會議制度、《信訪條例》摘要、信訪及調解流程圖等規章制度和辦事流程上墻。同時，科學設置中心各個功能，突出司法所的法律援助功能，結合綜治、信訪、勞動等部門資源，實現人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”的工作模式。

二、存在問題

我鄉綜治信訪維穩中心建成投入使用以來，各項工作開展順利，矛盾糾紛調解成功率明顯提高，群體性事件、民轉 刑案件、越級上訪案件有所減少，極大地推動了我鄉“強綜治、創平安、促發展”工作。但由于我鄉綜治信訪維穩中心才剛剛起步，尚處于磨合階段，和其他鄉一樣不能避免地存在一些問題。如各部門間的溝通協調及中心工作人員的素質還有待加強等，我中心將在下一階段工作中繼續完善。

三、下一步工作意見

一是要建立基層綜治工作站，進一步將綜治信訪維穩工作向村延伸。根據上級部署，我鄉6個村委會將全部建立綜治工作站。因此，我鄉要充分發揮基層村群防群治的作用，把工作的著力點和落腳點放在村，把精力和注意力放在基層，力爭把矛盾化解在基層，解決在初始階段。二是要建設一支高素質的中心工作隊伍，進一步提升服務質量。按照重在增強隊伍素質、重在化解矛盾的要求，我鄉正著力建設一支高素質的中心工作隊伍，做到服務熱情、辦事高效、公平公正。

今后，我鄉綜治信訪維穩中心將緊緊依靠黨委、政府，不斷推進中心建設，加強資源整合和人員磨合，理順工作體制，全面提高中心運行能力。在基本完成中心硬件建設的前提下，加強業務和技能培訓，全面增強中心工作人員的整體素質。同時，加強臺賬資料管理，切實提高中心規范化管理水平，把中心建設成為黨委政府聯系群眾、方便群眾、服務群眾的橋梁紐帶，成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 治力量的重要陣地。

大興鄉綜治信訪維穩中心

2011年12月7日