第一篇：xx街道綜治維穩中心匯報

著力完善體制，切實加強綜治維穩工作

——XX街道綜治信訪維穩中心工作匯報

XX街道綜治信訪維穩中心啟用以來，緊緊圍繞綜治信訪維穩中心功能的完善，作用的發揮，從 “ 強化責任、完善功能、抓好調解、保障落實 ” 著手，著力提高新時期基層黨委、政府排查矛盾、化解糾紛和維護穩定的能力，有力地保障了轄區社會和諧穩定。

一、圍繞中心，服務大局，深入推進基層基礎建設

（一）整合力量，夯實基礎，明確職責，著力構建綜治大平臺

一是整合力量，充分發揮綜治信訪維穩中心的重要作用。進一步整合綜治辦、信訪辦、派出所、司法所、法庭以及其他綜治成員單位的力量，完善中心的機構建設和職能分配，形成綜合治理的大格局。二是夯實基礎，努力提升基層綜治維穩工作站的戰斗力。夯實基礎，不斷增強村、社區綜治維穩工作站的實戰能力，進一步明確工作站的組織機構、成員設置、工作重點、基本要求、工作制度。三是明確職責，黨工委、辦事處高度重視綜治信訪維穩工作，強化基層 “ 護城河 ” 意識和守土有責、保一方平安的使命感 , 全面落實領導責任，黨工委書記為綜治維穩工作第一責任人，分管領導具體抓綜治工作，對黨工委書記負責。與村（居）、單位簽訂責任狀，把工作責任層層分解，落實到各村（居）、有關單位，做到目標任務明確，責任到人，并對各村（居）綜治平安工作進行定期跟蹤檢查。各村（居）、各單位按照“屬地管理”原則，“橫到邊、縱到底”，層層落實責任，形成了緊密配合、齊抓共管的局面。以矛盾排查化解常抓不懈、以流動人口管理、社會 治安重點地區集中整治、刑釋解教人員的幫教安置和特殊人群的跟蹤布控為配套服務，取長補短、揚長避短，著力構建便民服務的大綜治平臺。

（二）強化隊伍建設，著力做到素質高、業務精、作風硬 不斷加強基層維穩隊伍建設，著力改變工作中存在的“不作為”、“濫作為”不良現象，切實不斷完善各項工作制度、考勤制度、評比考核制度、檢查督辦制度等，嚴肅工作紀律，秉持高度的責任感和使命感，著力扭轉工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞責”的工作局面，切實從工作態度上、從社會長治久安的高度上、從日常工作的細節上不斷改進、不斷提高。

（三）健全工作體系，完善運行機制，努力做到長效規范。

1、建立“六個”機制。一是組織領導機制。街道主要領導對綜治信訪維穩工作負總責，按照上級要求配齊配強了綜治辦專職副主任、副主任和工作人員，增強了綜治信訪維穩工作力量。二是工作運行機制。本著“務實高效”的原則，緊扣工作制度，做好接訪、分流、轉辦、督辦等工作。三是責任追究機制。對因推諉扯皮、調處不力、不作為、濫作為而造成矛盾激化、惡化的工作人員實行責任追究。四是經費保障機制。街道黨工委、辦事處將綜治信訪維穩工作經費納入財政預算，并逐年增加，2010年綜治維穩經費超過150萬，保證了中心各項工作的正常開展。五是信息共享制度。通過整合力量、集中辦公，逐步實現、完善各部門信息共享，利用村級綜治信訪維穩工作站和村居綜治協管員的重要作用，打造信息“集中管理、共享共建、上下兩條線”的模式，提高綜治工作中心排查不安定因素、調處矛盾糾紛的戰斗力。六是社會風險評估機制。街道將重大事項社會穩定風險評估 工作納入重要議事日程，以正確把握和妥善解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，對實施重大事項可能出現影響社會穩定的風險先期預測、評估、化解。確保重大問題平穩解決，規劃發展與社會穩定共贏。

2、健全“六聯”機制。健全完善矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突發事件聯勤、重點問題聯治、特殊人群聯管、平安建設聯創“六聯”工作機制，組織、協調、指導、督促轄區內部門、單位和人民群眾開展維護穩定、化解矛盾、社會管理、平安建設工作，進一步形成黨政主導、綜治牽頭、部門協同、上下聯動的基層組織網絡和運行機制。

二、因勢利導，著力構建“立體化”大調解工作格局 XX街道大調解工作在區委政法委和街道黨工委、辦事處的領導以及區大調解辦的具體指導下，按照“黨政領導，綜治負責，司法引導，多元銜接，合力調處，共促和諧”的總體要求，扎實有效地開展各項大調解工作。今年上半年本轄區內共發生各類社會矛盾糾紛48起，調處48起，調解率達100%，調解成功46起，調解成功率達95.8%，提交法院協議確認10起。

（一）調解體系持續健全

XX街道大調解工作以原調解銜接站、群眾投訴受理調處中心、街道人民調解委員會、村（居）人民調解委員會等為基礎，社會組織和行業性調解組織為輔助，依托街道綜治信訪維穩中心，整合多種調解資源而建立的一種多層次、多形式、立體型的大調解組織機構，目前已形成一條完整的調解鏈，即：村級調委會不能使當事人達成一致的糾紛，由當事人雙方向街道大調解站申請調解；一般簡易糾紛轉調解室直接調解，調解成功制作調解協議書，涉及單一部門職責，分流行政職能部門調解，并限時反饋，涉及二個以上部門，上報綜治維穩中心領導，由中心領導召集聯席協調處理，街道大調解工作站調解不能使當事人達成一致的，上報區大調解工作領導小組請求指導幫助，另外，我們還持續優化大調解工作環境，將大調解工作觸角延伸到項目征遷一線，在經濟上、制度上、氛圍上為大調解工作創造良好的條件，從而發揮大調解工作在破解發展難題，推進項目建設，化解征拆矛盾糾紛中的作用，全辦上下形成了由區大調解辦為骨干，街道大調解站、村（居）委會調委會相配合的三級調解網絡，上下聯動，左右貫通，相互配合，相互協作，合力調處，共同維護社會安定穩定。

（二）運行機制持續規范

一是調整、充實、規范工作機制，制作了大調解工作領導小組、工作流程、公示臺人員分工制度等；二是印制了《聘任調解員信息表》、《重大矛盾糾紛報送登記表》、《效力確認申請表》、《效力確認案件登記表》、《委托調解登記表》、《協助調解登記表》等各種簿冊；三是建立聯合調處矛盾糾紛機制，對一些群體性、突發性和重大復雜的矛盾糾紛案件，實行部門互動、上下聯動的調處機制；四是建立人民調解員培訓制度;五是檔案文書管理制度，大調解站配1名專職調解員，2名兼職調解員，并指定一名內勤專門做好接收案的登記和材料卷宗的歸檔工作，保證材料齊全，手續完備，及時歸檔。

（三）調防結合持續科學

隨著中心城區建設步伐加快，產生的社會矛盾糾紛也趨向多元化、群體化、社會化。街道大調解工作立足新起點，主動適應形勢發展，融入工作全局，與時俱進，力爭將社會影響面大的矛盾糾紛化解在萌芽狀態、消除在初始階段，并堅持做到五個預防： 一是普法預防，人民調解員不僅僅是當好調解員，同時又是法制宣傳員，引導廣大群眾學法用法、知法守法。上半年我們先后利用廣播、宣傳、講座等多種形式開展土地法、繼承法、合同法、調解案例以及鄰里關系等普法宣傳教育，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發生。二是排查預防，村、居人民調解組織都建立了民情分析和矛盾糾紛定期排查預防制度，及時掌握民情和糾紛動態，尤其是重大節日、會議和敏感時期的排查預防，做到把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。三是信息預防，在各個村（居）設立信息員，建立暢通的信息渠道，確保及時掌握準確的第一手信息，把握工作主動權，超前做好化解工作。四是專項預防，如征遷補償安置、土地征用賠償等，我們都與相關部門聯系提前做好可能發生的調處工作。五是快報預防，即發現糾紛苗頭及時上報，發生糾紛及時快報，做到早發現早處置，切實維護基層和諧穩定。

（四）工作成效持續提升

由于人民調解具有點多、面廣，民間調解力量資源豐富等特點，行政調解具有簡單便捷，調解迅速，有一定的約束力等特點，但人民調解和行政調解都不具有法律上的強制力，而訟訴調解法律效果明顯具有強制力和權威性，鑒于此，我們在健全大調解工作機構時，不斷提升“三大調解”銜接工作的整體水平，在充分發揮人民調解，行政調解，司法調解職能優勢的基礎上，通過相互銜接，工作互動、優勢互補、資源整合、形成合力，特別在處置突發性、群體性事件上，大調解銜接機制發揮突出的作用。如3月初，一村民違法建設造成一外來工觸電意外死亡，矛盾一觸即發，我們接到報告后，及時介入，耐心做好雙方思想疏通工作，經過兩天、多方的共同努力，終于成功化解了糾紛，平息了事態，雙方最終以44.2萬元賠償金達成協議，聯動機制得到淋漓盡致的 發揮。

三、突出重點，積極調處化解不穩定因素。

街道把初信初訪工作作為加強信訪工作的重要舉措，有效調處群眾反映的問題，把發展中的矛盾和問題化解在基層，有效維護了穩定的發展環境。黨工委堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩定作為根本任務，確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”：一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題，承辦人在一周之內反饋調查處理結果，如反映的問題是復雜，一時難以解決的，須在一月內與上訪群眾取得聯系，并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規章制度的基礎上，與綜治、司法等部門成立綜治信訪維穩中心，統一制定和完善各項制度并上墻。通過加強制度建設，增強了工作的透明度，提高了工作效率。三是監督執行到位。嚴格信訪調查監督力度，落實工作責任制，真正做到信訪工作有人抓，問題有人辦，矛盾有人處理；“三突出”：一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。街道主要領導認真落實領導接訪制度，帶頭接訪，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避矛盾，推諉扯皮。今年上半年，在解決xx樓問題、xx村群眾反映的因xx拆遷，要求給予安置工具間等問題方面，涉及人員多，工作繁瑣、難度大，但黨工委、辦事處堅持從維護穩定的大局出發，主要領導多次協調，目前xx樓問題已經初步擬定方案、xx村群眾要求安置工具間問題已經由街道上報區城建會議研究并擬上報市相關部門研究解決方案，讓群眾看到街道切實從群眾的利益出發，真正做到群眾滿意。二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩”字。處理群體上訪問題時，如果方法稍有不慎，便會造成負面影響。因此，我們通過耐心、細致的工作，針對不同情況，應對上訪問題，穩穩當當地解決實際困難。上半年，共接待群眾來訪19批次，化解15 起，不予受理2起（分別是國土資源局和建設局已經予以受理并答復），信訪案件處結率100%，為經濟社會發展創造了一個良好的環境。

四、多措并舉，“一站式”服務管理流動人口。

（一）抓好調查摸底，強化辦證質量

在工作實踐中，我們感到要加強流動人口的管理，必須摸清底數，才能有的放矢，因為流動人口流動性大，針對這一特點，街道今年招聘了18位專職流動人口協管員，以入戶調查為基本手段，實行動態登記，開展出租房屋和租住人員的調查摸底工作，逐個摸清底數，查明情況，找出管理漏洞，發現疑人疑物，采集相關信息，錄入綜合警務平臺。較好地掌握了流動人口的底數，上半年共登記流動人口8769人，出租房2308戶。

（二）落實工作措施，健全管理機制。

流動人口管理是一項長期的、復雜的社會系統工程，運用簡單的手段是難以奏效的。只有在黨工委、辦事處的統一領導下，調動各方面的積極性，采取綜合整治的措施，才能收到顯著的成效。為此，我們從三個方面進行了積極的探索。一是建立管理體系，健全法規制度。成立了由分管領導負責，由公安、司法、工商、綜治、計生、文化等職能部門領導參加的流動人口一站式管理領導小組，廣泛宣傳各項法律規定。法規制度的逐步完善和廣為宣傳，既保證了流動人口管理工作的規范有序，又使得流動人口知情懂法，遵紀守法的自覺性明顯提高。

（三）強化工作措施，完善長效管理機制。我們把管理向基層延伸、向樓院延伸、向家庭延伸，觸及到轄區每個角落。一是建立“以房管人”，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為管理信息員，法律法規宣傳員，把好管理的第一關。二是建立“以中心管教”。管理中心和派出所是組織實施流動人口教育管理主要運行機構，不僅為流動人口辦理各種證件，而且對流動人口進行法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規，增強他們的社會責任感。三是建立“以情管人”，發揮流動人口鄉情優勢。針對流動人口地域觀念強，鄉情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行配合統一管理，使流動人口在轄區內感到更親近、易接受。

五、存在的問題和不足

XX街道綜治信訪維穩中心雖然在過去的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的不足，主要表現在：

（一）中心制度有待進一步完善。雖然中心領導及工作人員在中心成立之初就制定了大量的規章制度，但由于中心是新成立的工作機構，且涉及的成員單位較多、工作面較廣，必然有很多工作制度、規章需要在工作的過程中進行進一步的補充和完善。

（二）中心工作方法需要進一步開拓創新，充分發揮聯動機制。成立中心的目的是更好的解決社會矛盾，更有效率的調處糾紛，中心工作也應該在原有的基礎上開拓創新，探索出更多有利于矛盾糾紛排查調處的工作方法，充分發揮中心成員單位的聯動機制，進一步提高工作效率。

綜治維穩工作責任重大、任務艱巨。街道將不斷加強綜治基層基礎建設，搞好重點地區治安整治，做好刑釋解教人員安置幫教和不斷提高社會服務管理水平的具體要求，切實要統籌協調、整體推進，全面提升綜治工作水平，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新，特別針對影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，在總結經驗教訓的基礎上，加強組織領導，完善科學規劃，健全體制機制，加大投入和保障力度，切實維護社會穩定，實現經濟又好又快發展和社會的長治久安。

第二篇：綜治維穩匯報材料

房莊小學維穩工作方案

為迎接“十九大”勝利召開，我校以科學發展觀為指導，大力實施“平安和諧教育”創建工程。以安全防范工作為主線，以法制教育為重點，以平安文明校園創建活動為載體，全面落實平安建設和綜合治理的各項措施，深入推進“和諧校園”建設，為全校師生創造良好的學習和生活環境。

為了進一步落實上級校園安全防范工作會議精神，2012年11月5日，我校立即進行了認真細致的研究部署，安全自查小組對照督查要求，逐條逐項進行落實，通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，但也的確存在著一些不容忽視的問題。特制定維穩工作方案：

一、安全保衛機構及人員隊伍情況

成立了安全防范領導小組，重新明確崗位職責。由校長任組長的安全防范領導小組。明確分工、按職分責、各司其職。負責定期或不定期地組織相關人員對學校安全工作進行檢查。

二、學校安全管理制度落實情況

首先修改、完善、落實了一系列安全工作的規章制度，使師生們有規可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力爭使學校安全工作制度化、經常化；然后聘請白石派出所干警為我校的法制副校長、校外輔導員，定期做法制報告；最后對校園進行了拉網式排查，加強了對學校安全工作的檢查與督導。建立健全了學校安全工作突發事件處置工作預警預案體系，落實應急反應機制；嚴格執行校園封閉式管理，制定了學生請假、班主任簽字、門衛登記并驗證制度、規范日常進出校園的管理；制定各類教職工管理制度，特別是涉及安全的微機室、實驗室、值班室、體育組等內部管理安全保衛工作制度；嚴格落實節假日值班、值日、護送路隊制度，做好詳實記錄。

三、學校周邊治理和交通秩序情況

學校周邊環境的治理工作對學校教育教學有較大的影響，是廣大師生和學生家長十分關注的問題。今年上半年，學校聯合多部門對我校周邊環境進行了治理，取得明顯成效，學校周邊環境得到較大的改善。

我校地處緊臨李軍公路，此路段學生多、家長多、來往車輛多、學生上學、放學經常在車縫里間，交通安全隱患堪憂。學校經過多方努力，在校門口設立禁示牌，但效果不佳，為此，學校把每天放學護送學生出入校門做為學校的頭等大事來抓，每天安排一名值班領導和8名教師教師護送學生過馬路，但是還是不能從根本上解決問題，近期，為了學生的安全，學校又決定在校門口增設5名安全巡查員，每天比其他教師和學生早到30分鐘，提前進行安全巡查。

四、學校涉校矛盾糾紛問題和安全隱患排查整改 一直以來，我校認真貫徹落實上級各項安全指示精神，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過矛盾糾紛排查調處，使學校不穩定因素消滅在萌芽狀態；通過齊抓共管，營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產不受損失、維護學校正常的教育教學秩序。學校緊緊圍繞建設“和諧平安校園”這一主題，按照上級部門有關安全工作的要求，制度化、經常化地開展拉網式安全檢查，做到警鐘常鳴，常抓不懈。使學校近幾年沒有發生一起安全事故，也沒有發生群體性事件，學校及周邊矛盾糾紛較少，但也有一些不如人意的地方。

五、突發安全事件應急組織體系建設

為了保障全校師生員工健康地學習、工作、生活，促進學校各項工作順利開展，防范安全事故發生，切實有效降低和控制安全事故的危害，依照上級有關要求及有關法律法規，從我校實際情況出發，建立健全了學校各項應急預案，成立了應急處置領導小小組。今年我校先后進行了防火應急演練和防震應急演練，取得了一定的效果。

六、學校安全設施的建設

本學期學校千方百計，對平房進行了防水的翻修和維修、對用電和體育設施進行了維修。在功能室安放了滅火器、逐步消除安全隱患，確保了教育、教學工作的正常開展。

七、學校安全教育情況：

我校結合學校實際情況，針對小學生年齡、生理、心理以及知識結構、認知能力等方面的差異，把安全教育活動同思想品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育、生命教育有機的結合，作為學校德育工作的核心內容，遵循由淺入深，循序漸進的原則，以靈活多樣、豐富多彩的形式，有針對性的開展安全教育活動。除了利用升旗儀式、班隊會、講座、廣播、黑板報等陣地和形式外，還將根據不同的季節、節日，設計不同的安全教育活動內容、不同的活動形式。學校本學期初已將安全工作作為一項重要內容寫入《學校工作計劃》，上周聘請派出所警官舉行了法制教育報告會，每周開展交通安全教育，普及交通安全知識，提高學生交通安全意識；還進行了防火、防水、防雷、防電等專題教育。采取多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳教育。

總之，學校一方面還要繼續積極協調上級有關部門，爭取得到上級有關部門的支持和幫助，力爭盡可能多的解決問題，消除隱患；另一方面，還要不斷挖掘內部潛力，艱苦奮斗，自力更生。同時，還要不斷加強管理，牢固樹立安全意識、真抓實干，采取更加有效的措施，杜絕各類安全事故的發生，確保教育教學秩序的穩定。

白石鎮房莊小學

2017年10月9日

第三篇：鄉鎮綜治維穩中心全年匯報

*****鄉2010年綜治維穩中心工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！首先，我代表鄉黨委、政府對各位領導蒞臨我鄉檢查指導工作表示熱烈地歡迎。下面就我鄉今年綜治維穩工作開展情況向各位領導作簡要匯報：

基本情況

*****鄉位于****縣城西北30公里處，全鄉總面積***平方公里，總人口1330戶3526人，由蒙、漢、哈、回、塔塔爾、維等六個民族組成。轄區共有8個行政村，其中4個農業村、4個牧業村；有成員單位七站八所，一所中心哈校、一家衛生院（含有3個醫療服務點）；商業網點26個，宗教場所1個（扎斯肯庫熱喇嘛廟），全鄉各村隊、站所、以及企事業單位全力維護社會穩定，維護民族團結，依法管理宗教事務，按照“保護合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪”的宗教工作要旨，本著突出重點、把握關鍵、切合實際、標本兼治的原則，從五個方面構建了任務明確、措施具體、操作規范、上下聯動的綜治維穩長效機制，推進社會管理法制化、規范化、科學化。構建和諧*****鄉具備良好的群眾基礎和法制環境。

一、始終加強領導，提升綜治維穩水平，鑄造新成就 今年我鄉始終把維穩中心建設作為，構建和諧社會的一項系統工程來抓，以科學發展觀推進各項工作不斷深入。一是堅持黨委抓穩定，按照自治縣政法、維穩工作會議精神，鄉黨委、政府根據實際情況及時調整*****鄉綜合治理委員會，定期召開專題會議，將重點工作進行安排部署。二是堅持鄉綜治辦每月召開社會

治安形勢分析會，對治安員到會落實考勤制度，通過例會進行以會代訓、學習交流，共同分析社會形勢動態。三是堅持每月召集派出所、武裝部、司法所等部門進行維穩聯席會議。各維穩中心成員單位都能積極發揮職能作用，相互溝通，掌握信息，每月針對治安問題制定實施方案，統一做好記錄形成會議紀要與各類報表準時上報。四是堅持落實述職制度，每季度實際工作情況維穩中心主任、維穩常務副主任向縣政法委遞交書面述職，確保各項工作安排有依據、有落實、順利開展工作提供政治保障。五是堅持明確工作主要目標，制定具體計劃和工作重點，實行目標管理，確保責任落實。按照上級要求，結合本鄉實際制定并下發2011年綜合治理、平安建設工作計劃，與綜治成員單位、責任村隊簽訂《目標管理責任書》落到實處。

二、堅持多措并舉，充分發揮維穩作用，打造依法治理新環境

（一）構建綜治維穩中心機制，整合職能資源，切實維護城鄉社會穩定。自維穩中心建設以來，鄉黨委及時完成維穩中心建設工作任務。一是整合資源，完善體制，積極加強維穩綜治中心規范化建設，實現了職能明確、制度完善、設施齊全、資源充沛、效果明顯的目標；二是配齊配全中心硬件設施和人員。專設集中辦公場所，將鄉政府機關一半辦公室用于綜治維穩中心建設，包括綜治辦、邊防派出所、武裝部、司法所、基層辦、民宗辦、信訪辦、民政辦等，配備必要的辦公設施，做到各項工作職責、制度、流程上墻；三是健全組織機構。成立由鄉黨委書記兼任中心主任，分管綜治工作的副職領導兼任常務副主任，武裝部部長和邊防派出所所長兼任副主任的領導機構；人員調配齊全，崗位責任制明確。四是嚴格落實管理“十個一”工作要求和中心“五聯

六統一”工作機制。

（二）鞏固平安建設“三項工程”，全民參與、確保穩定 一是平安建設基礎工程方面，“三率”覆蓋面廣。在平安建設工作中，繼續堅持積小平安建大平安。通過深入開展平安家庭、平安村隊（單位）、平安鄉等“細胞工程”建設完成。今年8個“平安村隊”復驗合格，合格率100%；全鄉復驗合格家庭990戶，今年新創建“平安家庭”144戶，共計1134戶“平安家庭”申報審批完畢，創建率達98%，“平安單位”6個，復驗率100%。嚴格按照創建標準，加大了平安建設工作，參與率100%、公眾知曉率100%，居民對治安員熟知率95%。

二是平安建設民心工程方面，搶險救助尤為突出。綜治維穩中心以維護農牧民根本利益出發，開展平安建設工作跟居民期望相一致，進一步鞏固和建設民心工程。涉及居民日常生產、生活，平安出行、防災救助等做了一些工作；3月份抗災工作中，接警救助服務6次，派遣救援應急隊救出大雪圍困群眾8人；出動警力、民兵、綜治成員單位共同維護抗災沿線交通安全，協助開通4處牧道，將飼草料順利及時的送往深山受災群眾家中。4月防汛抗洪工作中，動員群眾參與、召集社會各方力量進行鑿冰、挖涵洞12處，確保全鄉道路安全，出行方便，最大限度的減少經濟損失等平安建設深入人心與群眾共患難、保平安。

三是平安建設保障工程方面 “三防”措施落實到位，社會治安形勢平穩。今年“人防、物防、技防”措施，有新的進展為平安建設提供保障；首先開展“人防”工作，以各村治安聯防隊為主。將8個聯防隊逐漸延伸及側重于居民區外的盲區、無人區，重點以人力防范牲畜越境、偷盜、排查整治治安隱患等執行巡邏任務，建立健全人防網絡。其次“物防”效果顯著。鄉政府機關、派出所、衛生院、中心哈校、勞動保障所等逐一安裝內保監控設備，技術防范資金投入明顯加大，安全保障體系逐步完善。*****邊防派出所頂層居高點安裝覆蓋第三管區（*****村）監控裝臵，能夠晝夜360度旋轉監視社會面動態，大大增強了社會面管控能力。

（三）維穩中心治安防范工作措施得力。一是建立專職聯防組織。成立義務聯防“110”隊，成員絕大部分為*****鄉出租車司機，義務“110”聯防隊平日來往乘運，動態信息掌握全面，制定治安防范工作實施方案及聯防隊管理辦法，各聯防組織開展治安有巡邏記錄。二是開展三個聯動強化治安聯防網絡體系。第實行邊防干警掛任村隊黨支部副書記或副隊長，完善警民關系，增強防范意識，提高了治安防范能力，降低“兩案”的發案率；成立保護電力設施領導機構，與用電單位簽訂保護電力設施責任書，建立群眾護線組織，每月召開檢查工作并詳細記錄；建立健全值班制度，節假日24小時值班并有值班記錄，由領導帶班，干部值班，夜間有人在崗；廣泛組織民兵、職工、青年志愿者、享受低保待遇的人參加義務治安聯防隊200余人。構筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效治安網絡體系。

三、維穩中心指揮部署，完成集中整治工作

（一）決策預防、預警機制緊繃。我鄉緊緊圍繞“平安建設”政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、群眾滿意的六項目標，扎實開展評估工作。在此基礎上，經研究分析，確定我鄉集中整治專項治理9個問題：

1、防范牲畜被盜

2、治安亂點村整治

3、專項治理酒后滋事

4、草場糾紛

5、牲畜安全防疫；6敖包祭祀安保

7、消防安全

8、民間習俗搶婚問題。

9、商業網點、娛樂場所管理不規范問題。排查各類治安和安全隱患達

到有效治理。

（二）積極開展矛盾糾紛排查調處工作。一是人民調解工作口頭調解完成30起，書面調解6起，成功調解6起，調解率均達到100%。二是群眾來信上訪案件：今年接訪8起案件，解決8解決。信訪案件主要以原250煤礦下崗職工解決就業及生活問題明顯。三是治安、刑事案件。截止目前立治安案件6起，結案6起同比下降23%。無刑事案件、群體性上訪案件、無群體性事件

（三）加強宗教場所管理，嚴防邪教滲透破壞。我鄉是一個少數民族聚集鄉，少數民族占人口總數比例的95%，目前有宗教場所一個（扎斯肯庫熱喇嘛廟），全鄉宗教人士12人（喇嘛11人，阿訇1名）。今年共開展宗教人士教育10次，開展談話10次，使廣大宗教人士的政策、法律意識得到明顯的提高。

（四）、加強邊境地區管控。每年由縣人武部選派我鄉所屬專武干部2名，民兵5名，成立邊防民兵武裝護牧巡邏分隊10人，在6月至9月擔負武裝護牧，擴大護邊員隊伍10人，加強信息情報工作，采充分發揮信息員作用，有效打擊跨國盜畜違法行。

四、加強社會管理 創新社會建設的主要做法

一是采取多種形式，深入學習宣傳。全鄉召開宣傳社會管理創新動員會，組織各村隊深入基層開展學習宣傳活動。充分發揮了廣播電視、網絡、新聞媒體宣傳以及座談會等多種形式，大力開展宣傳教育活動，做到家喻戶曉、人人皆知。

二是各部門聯動，積極發揮綜治維穩中心作用。把全鄉劃分成3個管理區，進一步完善3個警務室，8個村全部建立治安聯防組織，成立“義務110”隊利用出租車不間斷開展義務巡邏，形成有效地巡邏機制和防范網絡。

三是開展邊境管理創新工作格局。近年連續發生牲畜越境、牲畜被盜，對政法工作帶來無形壓力。鄉黨委、政府積極響應上級部門工作部署，積極配合縣人武部在對外山口馬群溝一帶設立武裝執勤點，加大戒備并遏制臨界放牧。邊防派出鄉綜治辦、武裝部動警力40人對可疑車輛、人員進行全面布控、排查，嚴打“牲畜被盜”及防范行動開展有序。

各位領導，我鄉綜治維穩、平安建設、人民武裝等工作，通過努力，取得了一定的成績，為全鄉各項事業的發展提供了保障，但是，在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，這些成績和上級領導的要求還有距離，工作中還存在不少問題。今后，我們要不斷總結經驗尋找差距，改進工作，圓滿完成上級領導交辦的各項任務，為我鄉各項事業的發展作出新的貢獻。

第四篇：綜治維穩中心制度

綜治維穩中心各類制度

維穩中心辦公室 加汗巴格鄉

綜合治理辦公室二〇一一

綜治維穩中心組織制度

一、鄉綜治維穩中心實行主任負責制。

二、鄉綜治維穩中心明確專人分別負責綜治、信訪和司法等工作，明確職責。

三、綜治維穩中心組成單位：鄉綜治辦工作人員1名，司法所工作人員1名，計生辦、組織辦、綜治辦、民政辦、宗教辦、宣傳辦、勞動保障所、團委各1名。

綜治維穩中心工作例會制度

一、綜治維穩中心例會制度

1、鄉綜治維穩中心每月25日召開例會。

2、參加人員有維穩中心主任、副主任、成員等全體組成人員

3、會議內容主要包括：綜治、信訪、司法等工作，研究本鄉矛盾糾紛隱患排查調處和維護穩定工作，對上月工作進行總結。

4、會議由綜治維穩中心主任主持召開，或委托副主任主持召開。

5、例會形成會議記錄，作為工作考核和督促依據。

6、特殊情況，維穩中心可隨時召集全體人員開會研究，處置突發事件。

二、村、單位矛盾糾紛和信訪隱患排查制度

1、堅持每月25日統一開各村、單位工作例會，定期對轄區矛盾糾紛和信訪隱患進行摸排，爭取早發現、早介入、早化解、早處理。

2、村堅持每周召開一次兩委班子、信訪信息員、人民調解員參加的矛盾糾紛和信訪隱患定期排查，做到發現及時，及早調處，把矛盾糾紛消除在基層。

綜治維穩中心工作匯報制度

一、綜治維穩中心實行月例會制度。

二、維穩中心主任定期聽取綜治辦、信訪辦、司法所、派出所等負責人有關當前工作開展情況和下步工作安排匯報。

三、維穩中心主任對綜治、信訪、司法、派出所等單位匯報情況進行總結。

四、維穩中心主任每月定期向鄉黨委、政府主要領導匯報維穩中心工作開展情況。

五、遇到突發事件，維穩中心應立即向鄉主要領導人報告事件發生情況、處理情況，聽取主要領導人安排、部署下步工作。

綜治維穩中心集中辦公制度

一、綜治維穩中心實行定期集中辦公制度，具體時間由中心辦公室確定。

二、集中辦公由鄉分管政法綜治領導主持，綜治、信訪、司法、派出所、法律服務所及涉案單位負責人參加，鄉黨政主要負責人根據工作需要隨時參與。

三、主要議程

1、根據中心辦公室梳理出的各類影響穩定的隱患、問題逐一分析會審。

2、由涉案單位匯報案件處理情況，分管領導提出處理意見，報主要領導審閱。

3、根據不同情況對問題突出的村和單位負責人誡勉談話。

4、鄉維穩中心辦公室跟蹤督查督辦，確保各項事宜盡快落到位。

綜治維穩中心信息通報制度

一、鄉綜治維穩中心內部實行定期工作信息通報制度，共享信息資源。

二、信息通報的內容包括：各部門工作進展情況、上級有關會議、文件精神，工作中存在的問題及原因，下一步工作安排。

三、綜治維穩中心將對信息通報情況進行梳理，明確專人負責。

綜治維穩中心聯動監督機制

一、鄉綜治維穩中心各部門之間要加強密切協作，充分發揮本部門職責，共同做好維護穩定工作。

二、在遇到重大或重點工作時，綜治維穩中心要整體聯動，共同分析、共同研究、共同解決。

三、日常工作要加強相互交流、相互溝通、相互配合、相互協作。

四、對綜治維穩中心難以處理的問題，中心主任或副主任要協調相關職能部門落實處理，并自始至終督促辦結。

綜治維穩中心工作職責

綜治維穩中心在鄉黨委、政府的領導下開展工作。具有工作任務的分流指派權、工作力量的指揮調度權、工作情況的檢查督導權和社會治安綜合治理“一票否決”建議權。具體承擔以下職責：

一、貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、化解矛盾糾紛、維護社會穩定方針、政策和工作部署，研究制定組織實施工作目標和階段性工作計劃；及時分析形勢，報告工作情況，提出工作建議。

二、組織開展社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合調解、重點工作聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建、流動人口聯合服務管理，并形成長效機制。

三、統一控制對不安定因素和矛盾糾紛的排查調處工作；統一接待受理群眾來信來訪，對其中訴求事項依照國家法律法規和相關政策，按程序做好現場化解或分流辦理、督辦結案等工作；協調處置各類突發性和群體性事件。

四、組織做好流動人員和出租屋管理服務、預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區矯正、鐵路護路聯防、學習及周邊地區治安整治、禁毒、打擊傳銷和反邪教工作。

五、組織開展法制、綜治、平安創建等宣傳活動，做好基維穩綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓等工作。

六、組織、指導轄區內社區（村）、企事業單位建立綜治信訪維穩工作站，積極開展平安名城建設活動。

七、督促檢查維護穩定及社會治安綜合治理目標管理責任制執行情況，開展對綜治委成員單位和村綜治信訪維穩工作的考核獎懲。

八、完成黨委、政府和上級有關部門交辦的其他相關工作。

綜治維穩中心成員單位工作職責

綜治維穩中心各組成部門是中心開展工作的主要依靠力量，要切實發揮職能作用，認真完成綜治維穩中心交辦的各項工作。各組成部門的主要職責如下：

綜治辦：牽頭中心的日常工作；協調督促中心各組成部門開展工作；組織轄區各部門、單位社會治安綜合治理目標管理責任書簽約、檢查、考核工作。

信訪辦：負責受理、接待和處理群眾來信來訪工作，對信訪事項進行跟蹤、督辦；對重大疑難信訪問題落實領導和部門包案處理。

司法所：負責定期組織開展轄區矛盾糾紛排查調處工作、安置幫教工作和村矯正日常工作；指導基層人民調解工作；組織普法和法律宣傳工作。

派出所：負責轄區打擊違法犯罪和治安防控工作；排查整治突出治安問題；抓好群防群治隊伍的教育、管理和培訓工作，組織開展日常巡防工作；收集掌握轄區內各類矛盾糾紛的情況信息，做好疏導和控制工作，防止矛盾激化；及時處置群體性事件。

勞動和社會保障服務中心：檢查轄區內用人單位執行勞動保障法律、法規的情況；維護用人單位和勞動者的合法權益，對違反勞動保障法律、法規的行為予以教育糾正，并提出處理意見；負責對上級職能部門轉辦的案件和群眾舉報投訴案件進行調處，及時處理因勞動糾紛引發的群體性事件；對轄區內的用人單位實施勞動保障監察；承擔與勞動保障監察有關的社會公共事務。

工商所：負責市場監督管理和行政執法工作，依法對市場經營活動中的違法行為進行處罰，取締無證經營和查處超范圍經營，保護正當經營者和消費者的合法權益，維護和規范市場經濟秩序。

民政辦：做好加強村委會建設的各項工作、救濟工作、城鄉居民最低生活保障工作、流浪乞討精神病人救助管理工作、優撫安置工作，依法調處化解涉及社會事務的矛盾糾紛。

出租屋管理服務中心：負責轄區內出租屋及流動人員的管理工作，宣傳出租屋及流動人員管理的有關法規，協調配合有關職能部門落實治安管理、市場管理、房管、工商、環衛、稅務、安全生產、經營等管理措施，消除長出租屋存在的各種隱患；將出租屋的有關信息集中處理，及時反饋相關部門；負責抓好出租屋管理員隊伍建設。

國土所：宣傳貫徹《土地管理法》，依法加強土地管理；定期巡查處理違章違法用地行為；配合上級部門做好征地拆遷工作；負責出租房屋的租憑備案登記和監督管理、危房普查和維護工作；做好國土資源信訪接待工作，及時調處化解矛盾糾紛。

林業站：負責調處林地所有權及使用權爭議引發的矛盾糾紛。負責調處在農業開發過程中涉及的山地矛盾糾紛。負責調處因違法占用山地、濫用山地等引發的社會矛盾糾紛。綜治維穩中心主任職責

一、主持和負責中心的全盤工作。

二、負責綜治協調中心各成員單位之間的工作。

三、及時傳達上級綜治維穩工作精神，全面安排部署本鄉綜治維穩工作。

四、組織中心干部政治和業務學習，不斷提高干部隊伍的政治素質和業務水平。

五、每周至少組織召開一次工作例會，認真研究分析社會穩定和社會治安形勢，及時解決存在的問題。

六、帶頭執行綜治維穩中心各項工作管理制度。

七、完成鄉黨委、政府和上級業務部門交辦的各項工作任務。

綜治維穩中心副主任職責

一、在中心主任領導下，負責綜治維穩中心具體的日常工作事務。

二、協助中心主任組織協調好中心各成員單位之間的工作關系。

三、負責安排、召集中心工作人員的政治和業務學習。

四、負責中心有關會議議程安排，指導各類工作業務檔案的整理歸檔工作。

五、負責檢查、指導落實中心統一安排部署的各項業務工作和交辦事項。

六、嚴格執行中心各項管理制度。

綜治維穩中心問責制度

一、為強化責任，提高辦事效率，實行問責制度。

二、問責制應堅持凡事必有結果的原則，結果與責任相適應的原則。

三、對群眾來信、來電、來訪，維穩中心要做到“事事有回音，件件有落實”。

四、問責方式

1、限期整改

2、責令做出書面檢查

3、取消當年評先、評優資格

五、對處理中的案件實行領導包案制度，包案領導及責任單位為問責對象。

六、對久拖不決的案件定期通報并實施問責。

綜治維穩中心接待首問制度

一、凡來鄉維穩中心辦事或來訪的群眾詢問的第一位工作人員，為首問責任人。首問責任人應有責任熱情接待來訪群眾，并提供服務。

二、凡來電、來信聯系的，第一位接電、接信的工作人員為首位責任人，應為將來電、來信情況記錄在案，并轉交具體經辦人員。

三、來信、來電、來訪詢問事項，職權范圍內的應予熱情告之。不屬于本人職權范圍內的應及時轉告有關人員，限時答復。重大事項及時報告有關領導，不舒服維穩中心職權范圍的，應做出相應解釋或告知其他途徑。

四、首問責任制由鄉維穩中心辦公室負責督促檢查，接受來訪群眾的投訴。

綜治維穩中心矛盾糾紛和治安重點地區 及治安突出問題“兩個排查”制度

一、中心每月召開一次辦公會議分析排查矛盾糾紛和治安重點地區及治安突出問題。重大節假日、特殊時期隨時開展重點排查。中心領導每月至少兩次深入基層、深入實際、深入群眾、對維穩、綜治工作進行調查研究，切實摸清存在的突出問題。

二、鄉村綜治信訪維穩工作站每半個月分析排查一次矛盾糾紛和治安重點地區治安突出問題，并將情況及時向鄉街綜治維穩中心報告。排查出的問題，自身能夠解決的，落實責任人，及時調處解決；不能解決的，上報中心協助解決。

三、中心對排查出來的矛盾糾紛，要分門別類，部署相關單位、明確責任人員做好調處化解工作。對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上職能部門的矛盾糾紛，組織相關職能部門聯合行動，運用人員調解、行政調解、司法調解有機銜接的工作機制共同解決。

四、中心對排查出來的治安重點地區和突出治安問題、在做相關部門開展綜合整治，落實責任，限期整改；對不履行職責開展整治，或整治效果不好的，要按照社會治安綜合治理的責任制實行責任追究。

五、堅持“重在解決問題”的原則，對排查發現的矛盾糾紛和突出治安問題，要采取針對性強、切實有效的措施，確保解決在轄區內部的萌芽狀態，做到排查一件、解決一件、穩定一片。本地區矛盾糾紛調解成功率達到95%以上，轄區內群眾安全感達到90%以上。

綜治維穩中心定期制定工作計劃

總結通報工作情況制度

一、定期制度工作計劃。根據上級黨委、政府和綜治委確定的工作要點、任務、目標以及不同時期的工作重點，制定中心每月、每季、半年、全年的工作計劃，其中半年和工作計劃要上報綜治維穩中心。

二、定期總結通報工作情況。每月、每季、半年、年底和階段性工作結束后，均要認真做好工作總結，通報工作進展和取得的成績，做到每月一小結、每季度及半年一總結、年底全面總結，專項工作及時總結。總結情況和下階段工作計劃要向黨委、政府和上級綜治信訪維穩部門報告，向村和中心成員單位通報。

三、總結通報工作情況范圍。貫徹執行上級指示、規定、要求、決定的基本情況；近期中心工作重點、難點和急需解決的重要問題；其他認為需要總結通報的重要情況。

四、總結通報工作情況內容。總結通報工作情況所報材料內容必須完整規范，主要包括上已使其（季度、半年或全年）工作目標、任務完成情況、主要經驗及存在和需要解決的問題，下一步（季度半年或全年）工作的總體思路和要點。

五、總結通報工作情況要求。總結通報工作情況所報材料必須做到客觀真實，數據準確，重點突出，文字精練。報告采取書面形式，并附電子軟盤。

綜治維穩中心突發事件應急處置制度

一、組織領導。成立有鄉黨政主要領導任組長、中心主任任副組長的突發事件處置領導小組，中心各成員單位為領導小組成員。按照統一指揮、組織有效、分工明確、保障有力、信息及時的原則。開展突發事件的處置工作。

二、使用范圍。發生影響社會穩定的重大事件（群體性矛盾激化上訪、非正常群死群傷等）、重大治安案件（因治安問題誘發群體性事件）、重大安全生產事故（死亡3人以上）、突發公共衛生事件（重大傳染病疫情、集體食物中毒）、自然災害（地震、臺風、潮汛等）、其他重大突發事件時，啟動突發事件應急處置機制。

三、制定預案。中心應結合實際，制定各類突發事件應急處置預案，確保一旦發生突發性、群體性事件，在黨委、政府的領導下，能夠迅速、有效組織協調有關部門依法妥善處置。制定的預案要明確組織領導、部門職責、資源調配和使用、處置責任等。

四、處置流程

1、啟動預案。突發事件發生后，最先接報的部門要第一時間向中心領導報告，中心領導根據事件性質，決定是否啟動應急預案。

2、先期處置。中心接報后要迅速派員趕赴現場，會同有關部門，維護現場秩序，查實事件性質、發生時間、發生原因、涉及范圍、人員財產損失等基本情況，并及時報告縣、鄉領導和有關部門。

3、現場處置。處置人員到達現場后，要協調有關部門及時采取措施、救援、保全等措施，防止事態擴大。

4、善后工作。事件處置完畢，各有關部門要按照職責分工，做好現場清理、布控、統計、安撫等工作。

五、保障措施

1、中心指定專人每天24小時輪流值班備勤，負責協調、處理有關情況，遇有重大突發事件必須迅速向中心領導報告。

2、各部門按照職責分工做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，所需經費列入財政預算。

綜治維穩中心干部培訓制度

一、為提高中心干部的業務能力和整體素質。綜治維穩中心要定期舉辦中心干部培訓班。

二、培訓對象：鄉綜治委成員單位綜治專職干部、治保會主任、調委會主任、村綜治專干、社情聯絡員等。

三、培訓內容：國家的法律、法規；綜治維穩工作相關條例；中心相關業務技能；開展政法綜治宣傳、平安建設宣傳的方式、方法；綜治工作規范化管理等。

四、培訓時間：中心至少每年舉辦兩期培訓班，原則上每半年舉辦一期，也可以根據工作需要不定期舉辦。

五、培訓方式：培訓可采取請專業人士講課、以會代訓、實地觀摩等形式。

綜治維穩中心工作考評獎懲制度

中心工作人員在工作中應認真履行職責，努力工作，成績突出的，給予表彰獎勵；對因工作責任心不強，工作不到位而造成工作失誤的，追究有關人員責任。

一、有下列表現的，給予表彰獎勵。

1、在工作中有創新或工作中有好的經驗做法，并得到上級部門充分肯定的。

2、工作中認真負責，表現特別突出，并受到上級部門通報表彰的，可向其所在單位推薦為單位考核優秀人選。

二、有下列情形之一的，追究其責任。

1、工作落實不到位，未能按要求完成綜治工作任務的。

2、對于各類重大案（事）件出現虛報、謊報、緩報、漏報的。

3、不作為或亂作為，引發群體性事件、群眾越級上訪或造成惡劣影響的。

4、在工作中推諉扯皮或利用職權“吃、拿、卡、要”的。

5、工作作風漂浮、態度粗暴，打擊報復投訴、舉報人，造成不良影響的。

6、工作中不服從管理，違反中心工作紀律等。

凡出現以上違規違紀行為的，視情節輕重給予相應的處罰。綜治維穩綜治輪值單位制度

一、中心輪值單位是指除了中心已整合的單位外，其他一些單位工作職責與中心的工作密切相關，這些單位要每日排除一名工作人員參加中心的日常工作。

二、中心要制定長期固定的輪值單位表，并由中心領導負責督促參與單位落實輪值制度。

三、輪值單位當班人員必須參加中心當日的正常業務工作，自覺遵守中心各項規章制度。

四、當班的輪值人員不得私自離開中心工作崗位，因特殊原因需暫時離開，必須告知中心值班領導，否則按當班期間脫崗處理。

綜治維穩中心工作人員請銷假及考勤制度

一、中心工作人員必須遵守國家規定的上下班時間，有事外出時必須經主管領導同意，凡未按要求請假私自外出，或無故遲到、早退的將視情節輕重按有關規定處理。

二、工作人員開會、出差以維穩中心通知或領導安排為依據，必須在規定的期限內返回，否則，視為曠工。

三、請假按審批權限登記、審批（除特殊情況外，不得捎假條或電話請假，否則按曠工處理）。1天以內，由單位領導同意報中心副主任批準。2-3天由單位領導和中心副主任同意，報中心主任批準。（病假需醫院開具證明）3天以上由維穩中心主任同意報鄉黨委書記、鄉長批準。持假條到鄉黨政辦備案。并做好工作交接后方能離開。

四、請假期滿后，須到分管領導、中心主任和鄉黨政辦處銷假，未銷假又未能按時上班的將按曠工處理。

五、中心主任、副主任請假由鄉黨委書記、鄉長批準。

六、婚、喪、產、探親假案國家有關規定執行。

七、維穩中心工作人員每月出勤不少于23天，全年出勤不少于300天（法定假日除外），一年內病假超過90天（醫院出具證明的特殊病情除外）、事假超過30天或曠工超過15天，當年考核為不稱職；一年內病假超過30天、事假超過10天或曠工超過2天，不得參加評優。凡遲到或早退累計5次，視為曠工1天，每曠工1天，扣除當月3天工資。

八、建立中心工作人員考勤管理臺賬，定期公布中心工作人員出勤情況。

第五篇：綜治維穩工作總結匯報

湖田鎮綜治維穩工作總結匯報

XX區XX鎮黨委是XXXX年XX月換屆選舉產生的。任期以來，在區委區政府的領導下，XX鎮黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大和三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀和“鞏固、提升、精細化”推進年活動，緊緊抓住維護社會穩定，創建和諧社會的總體目標，努力開展工作，確保了社會穩定，治安秩序良好。具體匯報如下：

一、加強力量整合，做好平臺建設

整合鎮綜治部門力量，實現基層綜治工作由散到合的轉變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮成立了綜治維穩辦公室，制定了以聯調，聯防、聯勤、聯治、聯創為主要內容的“五聯”工作機制，強化管理、規范運作，確保了高效，有序運行。初步形成了“各盡其職，協同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

二、狠抓基礎工作，深化平安建設

一是持續保持嚴打高壓態勢，我鎮適時開展了安全排查治理，校園周邊環境治理等專項行動；二是不斷加大社會治安防控力度，我鎮建立了三級治安防范網絡，三級預警機制，三級治安信息網絡，形成了專業隊伍，行政力量，社會資源和人民群眾共同參與的防控體系。三是堅持依法規范信訪工

1作秩序，標本兼治，規范運作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺。

三、創新工作機制，推動綜治工作科學發展

完善了全鎮綜治例會制度。本著既方便統籌工作提高工作效率又能節約時間的原則，繼續完善了全鎮范圍的綜治例會制度。規定例會原則上每月一次，于月底或月初召開，遇有緊急情況，可隨時召開。會議內容可簡單概括為“四傳達一匯報”，“一匯報”為轄區各單位匯報本月情況，“四傳達”為綜治、信訪、司法和派出所傳達上級精神，安排部署工作。該制度實行半年多以來，效果明顯，為全鎮的穩定工作奠定了良好的基礎。

總之，我們雖然過去在綜治維穩工作中取得了一些成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鎮綜治維穩工作再上一個新臺階。