第一篇：談金融危機(jī)下企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和使用

談金融危機(jī)下企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和使用

摘要：企業(yè)應(yīng)在當(dāng)前金融危機(jī)下?lián)尩孟葯C(jī)，對(duì)適合本企業(yè)的優(yōu)秀人才從招聘、使用、保留等方面采取強(qiáng)有力措施，大力引進(jìn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，為未來(lái)發(fā)展積蓄力量、做好準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞：人才；優(yōu)秀；使用；危機(jī)

當(dāng)前，全球性的金融危機(jī)仍在蔓延，已經(jīng)出現(xiàn)了全球性的失業(yè)率上升和就業(yè)壓力增大，作為最大的新興經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)亦不能獨(dú)善其身。但金融危機(jī)總有結(jié)束的一天。危機(jī)過(guò)后，各國(guó)、各地、各行業(yè)必將競(jìng)相加快發(fā)展，必然出現(xiàn)人才短缺的局面，最大的競(jìng)爭(zhēng)將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們要有超前的眼光，以超常規(guī)的做法，在危機(jī)之中搶得先機(jī)，把金融危機(jī)之時(shí)作為人才儲(chǔ)備之期，大力引進(jìn)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，為日后的發(fā)展積蓄力量、做好準(zhǔn)備。

一、優(yōu)秀人才的招聘

企業(yè)需要適合本企業(yè)的優(yōu)秀人才，首先面臨的問(wèn)題是如何吸引和招聘優(yōu)秀人才。對(duì)于優(yōu)秀人才的招聘更要考慮周全，因?yàn)閮?yōu)秀人才有其獨(dú)特的地方，被眾多企業(yè)關(guān)注，自己的發(fā)展空間選擇機(jī)會(huì)很多，對(duì)于優(yōu)秀人才的招聘主要有兩條途徑。一是企業(yè)自身依靠一段時(shí)間的發(fā)展，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售，技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中，本企業(yè)的土壤會(huì)培養(yǎng)出一批適合自身發(fā)展的優(yōu)秀人才，在伴隨企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中自身的能力得到了培養(yǎng)，潛力得到了發(fā)揮。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)這樣的優(yōu)秀人才。二是對(duì)于優(yōu)秀人才的外部招聘推薦通過(guò)獵頭公司獲得，因?yàn)閮?yōu)秀人才往往都已擁有一份工作，甚至沒(méi)有必要去尋求新的職位。

二、優(yōu)秀人才的使用

真正的人才是可遇而不可求的，擁有了對(duì)本企業(yè)有價(jià)值的人才，企業(yè)能否保持穩(wěn)定健康的發(fā)展，要看這些人員是否能滿足企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的需要。對(duì)企業(yè)招聘來(lái)的優(yōu)秀人才，企業(yè)必須給與重視和重點(diǎn)培養(yǎng)，也就是要做好優(yōu)秀人才的使用。

企業(yè)需要通過(guò)建立常規(guī)制度對(duì)員工狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，采取科學(xué)的方法，利用考核和測(cè)評(píng)手段對(duì)員工的職位履行能力、綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行有效地評(píng)估、分析，包括員工短期價(jià)值和長(zhǎng)期價(jià)值的動(dòng)態(tài)評(píng)估。對(duì)每一種工作進(jìn)行精密的分析，確定這項(xiàng)工作的性質(zhì)，難易程度，所需學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等，據(jù)此安排適合這項(xiàng)工作的人，盡量開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀人才的潛在才能。不僅可以幫助他們完成人生職業(yè)的規(guī)劃，同時(shí)也能使他們?cè)谄髽I(yè)中充分展現(xiàn)他們的才華，能夠與企業(yè)命運(yùn)共聯(lián)。優(yōu)秀人才當(dāng)中，一部分人希望通過(guò)努力晉升為管理者，另一部分卻希望在專業(yè)上獲得提升，因此，應(yīng)建立迎合需要的職業(yè)管理機(jī)制來(lái)滿足不同價(jià)值觀員工的需求。

培訓(xùn)可以塑造優(yōu)秀的人才，通過(guò)培訓(xùn)優(yōu)秀人才的潛力也可以達(dá)到最大限度的發(fā)揮，才可以更好的為企業(yè)服務(wù)。因?yàn)槿肆Y本的投資不再符合邊際收益遞減，而是邊際收益遞增的。優(yōu)秀員工的知識(shí)技能也需要不斷的更新，補(bǔ)充才能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的節(jié)奏。對(duì)于優(yōu)秀員工的培訓(xùn)一定要有針對(duì)性，一方面配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)的“伙伴關(guān)系”，這是優(yōu)秀員工管理的最佳境界。由于培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)投資，所以進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)企業(yè)也要采取一些措施來(lái)控制自己的投資結(jié)果，防止培訓(xùn)后員工的流失。合同是企業(yè)和員工權(quán)利的法律保障，加強(qiáng)對(duì)合同的管理，不僅保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利，也保護(hù)了員工的合法權(quán)利。把合同納入培訓(xùn)管理，一旦出現(xiàn)糾紛，企業(yè)和員工都能夠通過(guò)法律把自己的損失降到最低。

要用好優(yōu)秀人才，也要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用優(yōu)秀的文化來(lái)吸引人、塑造人。企業(yè)文化對(duì)于優(yōu)秀員工管理的重點(diǎn)在于企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)與優(yōu)秀員工的個(gè)人愿景。優(yōu)秀員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，某種程度上說(shuō)，優(yōu)秀員工決定了企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。所以企業(yè)在制定目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)提供機(jī)會(huì)讓優(yōu)秀員工參與決策，取得他們的認(rèn)同和理解，化企業(yè)遠(yuǎn)景為個(gè)人愿景，從而激發(fā)優(yōu)秀員工自發(fā)的、長(zhǎng)久的奉獻(xiàn)精神。

三、優(yōu)秀人才的保留

優(yōu)秀人才難求，優(yōu)秀人才更難留。企業(yè)能否留下優(yōu)秀的人才也是衡量企業(yè)是否優(yōu)秀的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該不斷完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀人才與企業(yè)共命運(yùn)，也只有這樣，企業(yè)才會(huì)不斷地發(fā)展。

要想留住人才，首先就要樹(shù)立現(xiàn)代的人力資源觀?，F(xiàn)代的人力資源觀認(rèn)為對(duì)人力的投入不是一項(xiàng)花費(fèi)，是一項(xiàng)投資，而且這種投資是有收益的，并能不斷產(chǎn)生出更多的回報(bào)?，F(xiàn)代的人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分，這要求企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)地看待企業(yè)人力資源管理，以指導(dǎo)整個(gè)人力資源工作。高層決策者在制訂戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)同步思考未來(lái)發(fā)展所需要的人力配置。不論是人力資源部，還是其它部門(mén)，都會(huì)被圍繞“人”的系列問(wèn)題所包圍，人力資源的管理是全體管理者的職責(zé)。人力資源管理的大部分工作，如對(duì)員工的績(jī)效考核、激勵(lì)等，都是通過(guò)各部門(mén)完成的，人力資源部這時(shí)主要起協(xié)調(diào)作用。

具體操作時(shí)，可參考下面的激勵(lì)措施：

1.競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。對(duì)于優(yōu)秀人才來(lái)說(shuō)，他們所創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)員工的平均收益，那么他們的價(jià)值也應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)平均薪酬。因此，優(yōu)秀人才的薪酬應(yīng)隨行就市，確保其薪酬水平與其創(chuàng)造的價(jià)值相應(yīng)。只有支付了具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，才能滿足優(yōu)秀人才的需求，優(yōu)秀人才才可能不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走。薪酬雖然是短期的激勵(lì)，但是它的激勵(lì)作用是其他方法都無(wú)法取代的。

2.長(zhǎng)期激勵(lì)。如何克服短期行為，使優(yōu)秀員工長(zhǎng)期盡心盡力的為企業(yè)服務(wù)，長(zhǎng)期激勵(lì)顯得非常重要。目前比較常用的長(zhǎng)期激勵(lì)方案有年薪制、股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)等。具體采用什么樣的方式，也要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展階段結(jié)合起來(lái)。

3.企業(yè)文化。千萬(wàn)不要以為人才流失只是因?yàn)殄X(qián)，高幾倍的薪水確實(shí)令人誘惑，但是當(dāng)一個(gè)成熟的人才離開(kāi)原公司奔向新東家時(shí)，文化與品牌，健全的流程，組織中的關(guān)系，責(zé)任與授權(quán)，培訓(xùn)與發(fā)展等，都可能是非常具有吸引力的因素。所以，不但要從物質(zhì)上激勵(lì)，同時(shí)要關(guān)心員工的感受，為他們的工作、生活著想，給他們提供良好的培訓(xùn)等讓他們感到自身的價(jià)值；為他們提供彈性工作制，帶薪休假等，讓他們感到心理上的愉悅。

第二篇：吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

為加強(qiáng)我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)造吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)校工作的環(huán)境和條件，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

一、引進(jìn)人才層次、條件及相關(guān)待遇 ㈠兩院院士、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)資深教授 1.聘用資格與條件

身體健康，能勝任所聘崗位工作。2.工作條件及待遇

⑴根據(jù)不同學(xué)科專業(yè)的需要，提供必要的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與科研配套經(jīng)費(fèi)。⑵除國(guó)家規(guī)定的工資、福利待遇外，享受校內(nèi)崗位津貼10萬(wàn)元/年（含稅）。⑶安家費(fèi)10萬(wàn)元（含稅）。⑷購(gòu)房補(bǔ)貼款65萬(wàn)元。

⑸配備科研助手，提供實(shí)驗(yàn)室等必要的工作條件。㈡學(xué)術(shù)帶頭人 1.聘用資格與條件

⑴具有良好的學(xué)風(fēng)和較深的學(xué)術(shù)造詣，已取得了國(guó)內(nèi)外同行公認(rèn)的重要成果。

⑵主持過(guò)重大或重要的科研項(xiàng)目，具有領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)術(shù)方向獨(dú)立開(kāi)展工作并在預(yù)期內(nèi)取得一定成果的能力。

⑶近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文或出版有較大影響的著作，并能夠講授本學(xué)科領(lǐng)域的核心課程。

⑷近三年來(lái)取得的學(xué)術(shù)成果應(yīng)超過(guò)我校同學(xué)科破格聘用教授的條件。⑸年齡一般應(yīng)在50周歲以下，應(yīng)具有博士學(xué)位。對(duì)于特別優(yōu)秀的人員的年齡和學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬。

2.工作條件及待遇

⑴提供必要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)，原則上，自然科學(xué)學(xué)科不超過(guò)50萬(wàn)元，人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科不超過(guò)10萬(wàn)元。

⑵科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，自然科學(xué)5萬(wàn)元，人文社會(huì)科學(xué)3萬(wàn)元。⑶安家費(fèi)5萬(wàn)元（含稅）。⑷購(gòu)房補(bǔ)貼款26萬(wàn)元。⑸可考慮安排配偶工作。

其他待遇按國(guó)家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈢學(xué)術(shù)骨干 1.聘用資格與條件

⑴具有良好的學(xué)風(fēng)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，已取得了國(guó)內(nèi)外同行認(rèn)可的研究成果。

⑵具備學(xué)術(shù)帶頭人的潛力。

⑶近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文，主持或做為主要參加人參加過(guò)重要科學(xué)研究項(xiàng)目，具有講授本學(xué)科領(lǐng)域核心課程的能力。

⑷近三年來(lái)取得的學(xué)術(shù)成果應(yīng)達(dá)到我校同學(xué)科破格聘用教師高級(jí)職務(wù)的條件。

⑸年齡一般應(yīng)在45周歲以下，應(yīng)具有博士學(xué)位。2.工作條件及待遇

⑴提供必要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)，原則上，自然科學(xué)學(xué)科不超過(guò)25萬(wàn)元，人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科不超過(guò)5萬(wàn)元。

⑵科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，自然科學(xué)學(xué)科4萬(wàn)元，人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科2萬(wàn)元。⑶安家費(fèi)4萬(wàn)元（含稅）。⑷購(gòu)房補(bǔ)貼款18萬(wàn)元。

其他待遇按國(guó)家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈣博士

1.聘用資格與條件

年齡一般應(yīng)在35周歲以下，在國(guó)外取得博士學(xué)位和國(guó)內(nèi)外博士后出站人員的年齡可放寬到40周歲。

2.工作條件及待遇

⑴科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)自然科學(xué)學(xué)科2萬(wàn)元，人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科1萬(wàn)元。⑵安家費(fèi)3萬(wàn)元（含稅）。

⑶學(xué)校安排過(guò)渡住房或提供租房補(bǔ)貼。其他待遇按國(guó)家和學(xué)校的規(guī)定執(zhí)行。㈤雙聘兩院院士、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)資深教授 1.聘用資格與條件

⑴身體健康，能勝任所聘崗位工作。⑵能保證每年來(lái)校工作時(shí)間不少于三個(gè)月。2.工作條件及待遇 ⑴根據(jù)不同學(xué)科專業(yè)，提供必要的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與科研配套經(jīng)費(fèi)。⑵學(xué)校支付月薪1.5萬(wàn)元（含稅），按每年實(shí)際來(lái)校時(shí)間發(fā)放（不足半月按半月計(jì)，超過(guò)半月不足全月按全月計(jì)）。

⑶為受聘人提供短期來(lái)校工作居所。

⑷受聘人在學(xué)校工作期間醫(yī)療費(fèi)用由學(xué)校負(fù)擔(dān)。

⑸學(xué)校每年提供受聘人不超過(guò)3次的來(lái)校工作往返旅費(fèi)。3.聘期

一般為3～5年。㈥流動(dòng)編教授 1.聘用資格與條件

⑴具有良好的學(xué)風(fēng)，已取得了國(guó)內(nèi)外同行認(rèn)可的科研成果。

⑵國(guó)外應(yīng)聘者一般應(yīng)擔(dān)當(dāng)高水平大學(xué)助理教授及以上職位或其他相應(yīng)職位，國(guó)內(nèi)應(yīng)聘者應(yīng)擔(dān)任教授或其他相應(yīng)職位。

⑶近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外有影響的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過(guò)多篇本學(xué)科領(lǐng)域論文，主持或做為主要參加人參加過(guò)重要科學(xué)研究項(xiàng)目。

⑷近三年的學(xué)術(shù)成果應(yīng)達(dá)到我校同學(xué)科破格聘用教授條件。⑸每年來(lái)校工作時(shí)間一般不少于三個(gè)月。⑹年齡一般不超過(guò)55周歲。2.工作條件及待遇

⑴學(xué)校支付月薪0.5萬(wàn)元/月（含稅），按每年實(shí)際來(lái)校時(shí)間發(fā)放（不足半月以半月計(jì)，超過(guò)半月不足全月按全月計(jì)）。對(duì)于聘任的境外人員，具體工作時(shí)間由學(xué)校有關(guān)部門(mén)根據(jù)具體情況，參照出入境時(shí)間認(rèn)定。

⑵每年由學(xué)校為受聘人提供不超過(guò)兩次來(lái)校工作的往返國(guó)際國(guó)內(nèi)旅費(fèi)。⑶為受聘人提供短期來(lái)校工作居所。

⑷受聘人在學(xué)校工作期間的醫(yī)療費(fèi)用由學(xué)校負(fù)擔(dān)。3.聘期

一般為3～5年。

二、編制和崗位 1.學(xué)術(shù)帶頭人

聘任通過(guò)后，學(xué)校單獨(dú)下達(dá)編制和崗位。2.學(xué)術(shù)骨干

聘任通過(guò)后，占用中層單位的編制和崗位。在本單位編制和崗位全部使用以后，可向?qū)W校申請(qǐng)借用編制和崗位。當(dāng)本單位的編制和崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，自動(dòng)占用，所借用的編制和崗位由學(xué)校收回。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校成立引進(jìn)人才工作小組，主任由主管人事工作的副校長(zhǎng)擔(dān)任，成員由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)提出初步意見(jiàn)。

引進(jìn)人才工作小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事處，負(fù)責(zé)日常工作。學(xué)校引進(jìn)人才工作小組根據(jù)工作需要不定期開(kāi)展工作。

2.學(xué)校成立引進(jìn)人才專門(mén)委員會(huì)，委員會(huì)主任由校長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由校黨委書(shū)記和校學(xué)術(shù)委員會(huì)主任擔(dān)任，成員由校學(xué)術(shù)委員會(huì)部分成員組成，負(fù)責(zé)確定引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)。

四、工作程序

1.個(gè)人申請(qǐng)。應(yīng)聘人本人填寫(xiě)《吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才申請(qǐng)表》，并提供相應(yīng)材料。

2.單位推薦。各單位召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì)（或教授委員會(huì)）會(huì)議，對(duì)擬引進(jìn)人才進(jìn)行評(píng)議，提出引進(jìn)層次及擬聘任意見(jiàn)。

3.小組審核。學(xué)校召開(kāi)引進(jìn)人才工作小組會(huì)議，對(duì)引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)提出初步意見(jiàn)。

4.確定人選。學(xué)校召開(kāi)專門(mén)委員會(huì)會(huì)議，確定引進(jìn)人才層次、相關(guān)待遇及所聘教師職務(wù)。

5.校長(zhǎng)聘任。學(xué)校與引進(jìn)人才簽訂合同及工作任務(wù)書(shū)。

五、考核辦法

1.學(xué)校對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行3年的跟蹤考核，考核分為考核和3年的聘期考核。

2.考核由本人提交工作報(bào)告，中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)提出考核意見(jiàn)后，交學(xué)校引進(jìn)人才工作小組辦公室備案，辦公室向校引進(jìn)人才工作小組通報(bào)。

3.聘期考核由本人填寫(xiě)《吉林大學(xué)引進(jìn)人才聘期考核表》，向中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)匯報(bào)工作情況，中層單位學(xué)術(shù)委員會(huì)提出考核意見(jiàn)，交學(xué)校引進(jìn)人才工作小組辦公室，辦公室向校引進(jìn)人才工作小組匯報(bào)有關(guān)情況，經(jīng)工作小組討論確定引進(jìn)人才考核結(jié)果。

六、經(jīng)費(fèi)管理

1.科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理 ⑴人事處按照學(xué)校教師職務(wù)特殊聘任工作委員會(huì)確定的引進(jìn)人才享受的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)額度，通知引進(jìn)人才本人填寫(xiě)《科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)主管校長(zhǎng)簽批后，報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處。

⑵財(cái)務(wù)處審批科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并制作經(jīng)費(fèi)使用卡。

⑶引進(jìn)人才本人領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)使用卡后，按照科學(xué)技術(shù)處或社會(huì)科學(xué)處制定的自然科學(xué)或哲學(xué)社會(huì)科學(xué)《項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法》管理和使用。

⑷科學(xué)技術(shù)處或社會(huì)科學(xué)處按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。2.過(guò)渡住房及租房補(bǔ)貼的發(fā)放

⑴博士畢業(yè)生來(lái)校工作后，填寫(xiě)《住房情況登記表》，可選擇申請(qǐng)過(guò)渡住房或租房補(bǔ)貼款，報(bào)學(xué)校人事處審批。

⑵對(duì)于申請(qǐng)過(guò)渡住房的人員，人事處將名單報(bào)后勤處，按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于申請(qǐng)租房補(bǔ)貼的人員，經(jīng)人事處審批后，按照700元/月（含稅）的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放至本人工資卡中，連續(xù)發(fā)放三年。

⑶對(duì)于取得學(xué)校住房的人員，在取得學(xué)校住房的下月起，停發(fā)租房補(bǔ)貼。3.臨床醫(yī)學(xué)院引進(jìn)相應(yīng)層次人才，所提供的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)由學(xué)校與學(xué)院各承擔(dān)百分之五十，科研配套經(jīng)費(fèi)及其他待遇由學(xué)院提供。

七、其他

1.提前留校的博士畢業(yè)生取得博士學(xué)位后，學(xué)校發(fā)放安家費(fèi)2萬(wàn)元（含稅），租房補(bǔ)貼款按兩年發(fā)放，其他條件及待遇按引進(jìn)博士對(duì)待。

2.對(duì)于引進(jìn)的學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干，須在校服務(wù)滿8年，其他人員須在校服務(wù)滿5年，且考核合格，在入校時(shí)須與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議，對(duì)于考核不合格及違約者，按照協(xié)議追究違約責(zé)任。

3.本暫行辦法自公布之日起實(shí)行。原《吉林大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法》（校發(fā)[2003]243號(hào)）及《吉林大學(xué)教師職務(wù)特評(píng)特聘暫行規(guī)定》（校師字[2002]9號(hào)）同時(shí)廢止。

第三篇：8、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

第一章 總則

第一條

為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人才引進(jìn)步伐，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，特制定本辦法。

第二條 人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

第三條 基本原則

1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。

2、公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

3、人盡其才、才盡其用的原則。

4、急需和緊缺人才優(yōu)先引進(jìn)的原則。第四條 人才引進(jìn)的對(duì)象

1、引進(jìn)人才范圍主要限于公司核心業(yè)務(wù)。對(duì)非核心業(yè)務(wù)，應(yīng)控制人才引進(jìn)的數(shù)量及質(zhì)量。

2、引進(jìn)人才的對(duì)象包括：

(1)在同行業(yè)內(nèi)有較大影響力或經(jīng)驗(yàn)較豐富的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。(2)緊缺和急需的關(guān)鍵操作崗位的技能人才。(3)懂項(xiàng)目管理、善經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。(4)緊缺和急需專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

(5)公司當(dāng)前緊缺和急需的各類(lèi)執(zhí)業(yè)持證人員。第五條 本辦法適用于公司所有管理崗位對(duì)應(yīng)各類(lèi)人員。

第二章 人才引進(jìn)的渠道、方式、程序

第六條 人才引進(jìn)的渠道

1、市場(chǎng)獵取

2、內(nèi)部人員推薦

3、社會(huì)招聘

4、校園招聘

5、退休返聘

6、人才特聘

(1)以不觸動(dòng)人事關(guān)系為前提，邀請(qǐng)行業(yè)專家在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流，使企業(yè)獲得人才突破并實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞。

(2)凡符合公司引進(jìn)人才條件，可通過(guò)簽訂特聘協(xié)議，約定被聘用人權(quán)利與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)預(yù)期并支付聘用費(fèi)用。

第七條 人才引進(jìn)的方式

根據(jù)工作需要和本人意愿，公司采取以下三種人才引進(jìn)方式：

1、通過(guò)直接建立雙方勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。

針對(duì)高層次人才，可采取直接調(diào)入、招聘錄用等方式，鼓勵(lì)與公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

2、通過(guò)勞務(wù)派遣建立用工關(guān)系方式引進(jìn)人才。

對(duì)沒(méi)有工作單位的（包括應(yīng)屆畢業(yè)生），可通過(guò)公司指定派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，以派遣方式引進(jìn)人才。

3、通過(guò)聘用協(xié)議等不建立勞動(dòng)關(guān)系方式引進(jìn)人才。

公司對(duì)符合條件的各類(lèi)專家、資深人員可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請(qǐng)、技術(shù)合作等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開(kāi)展人才引進(jìn)工作。

第八條 人才引進(jìn)的程序

1、各單位根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、所在單位經(jīng)營(yíng)狀況，崗位需求及定編定崗情況，編制并上報(bào)人才需求計(jì)劃，明確需求人才的數(shù)量、專業(yè)、層次、要求等。

2、公司根據(jù)最終人才需求計(jì)劃，經(jīng)研究決定后，確定是否實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。

3、成立以人力資源部牽頭的人才引進(jìn)工作小組，研究制定人才引進(jìn)的具體實(shí)施方案。

第三章 引進(jìn)人才職責(zé)及待遇

第九條 引進(jìn)的高級(jí)技術(shù)人員采用聘用制的，按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則簽訂工作協(xié)議，約定崗位職責(zé)、待遇和聘任期限等相關(guān)事宜，實(shí)行合約管理。

第十條 引進(jìn)的各類(lèi)復(fù)合人才由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方協(xié)商約定。

第十一條 專業(yè)人才適用公司各專業(yè)序列管理辦法或公司薪酬福利管理辦法，其薪酬比照公司內(nèi)同類(lèi)人員確定。

第十二條 引進(jìn)人才若屬“公司當(dāng)前緊缺和急需的各類(lèi)執(zhí)業(yè)持證類(lèi)”人員，應(yīng)將執(zhí)業(yè)資格證注冊(cè)在公司滿兩年及以上并協(xié)商簽署《證書(shū)聘用協(xié)議》，公司在注冊(cè)成功后根據(jù)《人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》之“執(zhí)業(yè)資格管理作業(yè)指引”給予對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)津貼。

第四章 人才引進(jìn)的激勵(lì)與培養(yǎng)

第十三條 對(duì)被引進(jìn)人員激勵(lì)與培養(yǎng)

1、公司加大對(duì)引進(jìn)人才的培訓(xùn)力度與投入，通過(guò)對(duì)引入人才專項(xiàng)培訓(xùn)來(lái)提升系統(tǒng)人員整體專業(yè)技能。

2、引進(jìn)人才與公司簽訂勞動(dòng)合同或派遣勞動(dòng)合同的，可參加公司專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)審。表現(xiàn)優(yōu)秀的，可優(yōu)先解決專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3、被引進(jìn)人才可參加公司各專業(yè)序列申報(bào)，經(jīng)公司評(píng)審后享受相應(yīng)序列級(jí)別待遇。

4、公司對(duì)被聘為內(nèi)部講師的人員，根據(jù)講師級(jí)別給予對(duì)應(yīng)講師授課費(fèi)用。

5、適用公司師徒制度規(guī)定，對(duì)被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項(xiàng)帶徒權(quán)利與義務(wù)。

6、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的引進(jìn)人才納入后備干部隊(duì)伍，并與員工共同搭建職業(yè)生涯規(guī)劃。

7、對(duì)引進(jìn)執(zhí)業(yè)持證類(lèi)人員，公司為其辦理繼續(xù)教育及各類(lèi)注冊(cè)事宜，費(fèi)用由單位承擔(dān)。

8、對(duì)引進(jìn)的高層次人才，需代表公司參加國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的，經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，相關(guān)費(fèi)用可予以報(bào)銷(xiāo)。

第十四條 對(duì)其他人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲處

1、對(duì)由內(nèi)部人員推薦而引進(jìn)的優(yōu)秀復(fù)合型人才或公司急需各類(lèi)成熟型人才，公司在與被引進(jìn)人員簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并經(jīng)一年期考核通過(guò)后，給予推薦人員1000元/人/次推薦費(fèi)。

2、公司對(duì)引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生采取“師徒制”培養(yǎng)模式，具體要求如下：

(1)公司將應(yīng)屆畢業(yè)生人才培養(yǎng)計(jì)劃納入分公司《人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》，并將目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行分解細(xì)化至所對(duì)應(yīng)崗位的“師傅”、“部門(mén)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“所屬單位人力資源部負(fù)責(zé)人”及“團(tuán)支部書(shū)記”等人員。

(2)公司在與新簽應(yīng)屆畢業(yè)生及其師傅簽訂師徒協(xié)議時(shí)，應(yīng)將負(fù)有培養(yǎng)責(zé)任的相應(yīng)人員的職責(zé)與權(quán)利及獎(jiǎng)懲予以明確規(guī)定，并予以落實(shí)執(zhí)行。

(3)公司應(yīng)落實(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生工作未滿一年而離職人員的真實(shí)離職原因，對(duì)確因公司原因?qū)е码x職的，應(yīng)追究相關(guān)人員的培養(yǎng)責(zé)任。

第五章人才引進(jìn)的管理與考核

第十五條人才引進(jìn)的管理

1、公司將人才引進(jìn)及培養(yǎng)目標(biāo)及計(jì)劃細(xì)分至各單位人才培養(yǎng)計(jì)劃，并與分公司簽訂《人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)責(zé)任狀》。

2、對(duì)與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的，公司與引進(jìn)人才簽訂《勞動(dòng)合同》，合同期限參照公司《人力資源部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》之“勞動(dòng)關(guān)系管理作業(yè)指引”執(zhí)行；對(duì)不與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的，公司與引進(jìn)人才簽訂《聘用協(xié)議》。

3、按照引進(jìn)人才目標(biāo)管理要求，與引進(jìn)人才簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等相關(guān)文書(shū)。

4、對(duì)執(zhí)業(yè)持證類(lèi)人員，引進(jìn)人員有義務(wù)也有職責(zé)參加并通過(guò)執(zhí)業(yè)證書(shū)的繼續(xù)教育，并在辦理各類(lèi)注冊(cè)過(guò)程中提供所需個(gè)人各項(xiàng)材料。

第十六條 人才引進(jìn)的考核

1、按照規(guī)定，對(duì)引進(jìn)人才實(shí)行試用期，試用期內(nèi)不合格的，解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

2、按照管理權(quán)限加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的考核，考核以崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要內(nèi)容，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。

3、經(jīng)考核，對(duì)業(yè)績(jī)較差的，經(jīng)公司研究決定后應(yīng)予以淘汰或轉(zhuǎn)崗。

4、對(duì)合同期滿的，根據(jù)工作需要和本人意愿，應(yīng)及時(shí)辦理終止或續(xù)訂合同手續(xù)。

第六章 附則

第十七條 本辦法自頒布之日起施行。

第十八條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

XXXXX有限公司 引進(jìn)優(yōu)秀人才管理辦法

[2018]012號(hào)

公司的發(fā)展壯大，必須做好人力資源全方位引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、利用工作，堅(jiān)持以人為本、不拘一格引進(jìn)、聚集各類(lèi)高素質(zhì)的人才并使之發(fā)揮最大的潛能，謀求與公司共同發(fā)展，共圖科易偉業(yè)。為達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，特制定本辦法。

一、優(yōu)秀人才引進(jìn)對(duì)象及范圍

選拔對(duì)象是在科技研究開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，被選拔人員不受年齡、學(xué)歷、資歷、地域等條件的限制。

二、優(yōu)秀人才引進(jìn)條件

優(yōu)秀人才必須德才兼?zhèn)?、熱?ài)公司文化、敬業(yè)愛(ài)崗、愿盡心盡職為公司服務(wù)，同時(shí)必須符合下列條件之一：

1、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等科研開(kāi)發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果，得到國(guó)內(nèi)外同行專家公認(rèn)。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；或獲得省級(jí)、國(guó)家級(jí)科學(xué)獎(jiǎng)的科研課題的主要完成者，對(duì)公司的研發(fā)將有重大促進(jìn)作用。

2、在生產(chǎn)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造，或重大技術(shù)革新，在國(guó)內(nèi)或同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的控制、經(jīng)濟(jì)效益的提高將有重大作用者。

3、在生命科學(xué)、生物制藥、動(dòng)植物合成藥、化學(xué)專用產(chǎn)品、日用化學(xué)產(chǎn)品等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重大科學(xué)技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改進(jìn)，以及在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品、技術(shù)項(xiàng)目中，創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題，其技術(shù)水平處國(guó)內(nèi)或同行業(yè)領(lǐng)先地位，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。

4、長(zhǎng)期在企業(yè)第一線工作，為推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術(shù)改進(jìn)和推廣服務(wù)方面做出優(yōu)異成績(jī)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益者。

5、長(zhǎng)期在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線工作，在市場(chǎng)調(diào)查分析、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面有突出貢獻(xiàn)，形成一套有效方法經(jīng)實(shí)施后，能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益者。

6、在企業(yè)或公司財(cái)務(wù)、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領(lǐng)域中能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論，提出整套切實(shí)可行的科學(xué)管理方法或做出正確決策，并在其管理方法或決策指導(dǎo)下取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其水平處于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的領(lǐng)先地位者。

7、在其它專業(yè)技術(shù)、管理工作中，做出特別優(yōu)異的成績(jī)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大貢獻(xiàn)，具明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益者。

三、優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法

1、公司各級(jí)經(jīng)理都要將引進(jìn)人才、用好人才作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，公司各級(jí)單位人力資源管理部門(mén)竭力協(xié)助用人單位引進(jìn)人才，并將對(duì)優(yōu)秀人才的招募作為重要日常工作來(lái)做。

2、公司人力資源管理部由專人負(fù)責(zé)并根據(jù)公司需要隨時(shí)更換公司網(wǎng)頁(yè)招聘信息，保證公司招聘信息準(zhǔn)確、快速地向外界發(fā)布。

3、公司人力資源管理部定期在大型公用網(wǎng)或國(guó)內(nèi)重要宣傳媒體發(fā)布公司人才招聘信息及引進(jìn)、激勵(lì)優(yōu)秀人才的措施，宣傳公司文化，提升公司的形象。

4、公司將對(duì)成功引介、推薦高級(jí)人才的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在吸引優(yōu)秀人才工作做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、公司人力資源管理部籌建全國(guó)范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機(jī)構(gòu)、重大科技項(xiàng)目的骨干及負(fù)責(zé)人人才庫(kù)。

6、在全國(guó)范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生人才庫(kù)。

7、加強(qiáng)與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實(shí)際情況，儲(chǔ)備一批優(yōu)秀人才，并進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之成為能為公司創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)用型人才。

四、優(yōu)秀人才待遇

1、優(yōu)秀人才可采用談判月薪或年薪制。

2、優(yōu)秀人才享受公司提供的保健醫(yī)療照顧，公司將有計(jì)劃地安排優(yōu)秀人才進(jìn)行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。

3、帶有科研項(xiàng)目或特殊性人才，公司視情況將給予配備小車(chē)、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。

4、優(yōu)秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學(xué)等問(wèn)題，如其要求解決，公司予以盡快解決。

5、對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及其業(yè)績(jī)結(jié)合實(shí)際情況和持股計(jì)劃書(shū)要求，優(yōu)先持有公司股票或股票期權(quán)，同時(shí)公司并適當(dāng)配送股票以資鼓勵(lì)。

6、公司盡量保持優(yōu)秀人才工作的相對(duì)穩(wěn)定和連續(xù)性，優(yōu)秀人才的工作由公司人力資源管理部統(tǒng)籌安排，對(duì)使用不當(dāng)應(yīng)及時(shí)予以調(diào)整。

7、公司要制定資金安排計(jì)劃對(duì)科研人員急需的科研經(jīng)費(fèi)、圖書(shū)、儀器設(shè)備、辦公室等，應(yīng)給予支持。

8、對(duì)優(yōu)秀人才可根據(jù)公司的需要安排國(guó)內(nèi)外有價(jià)值的對(duì)口學(xué)術(shù)或考察活動(dòng)，或業(yè)務(wù)旅游研討會(huì)。多為其創(chuàng)造向外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

五、其他事項(xiàng)

人力資源管理部對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)行統(tǒng)籌管理，建立優(yōu)秀人才職員考核檔案，及時(shí)了解他們?cè)诠ぷ髦凶龀龅呢暙I(xiàn)和出現(xiàn)的新情況，對(duì)優(yōu)秀人才的事跡，公司將及時(shí)通過(guò)公共媒體向外界宣傳、報(bào)道。

優(yōu)秀人才工作調(diào)動(dòng)、健康變化等重大情況，其所在單位應(yīng)及時(shí)向公司人力資源管理部報(bào)批或備案。

各部門(mén)及各分子公司要同公司人力資源部密切配合，切實(shí)做好優(yōu)秀人才開(kāi)發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務(wù)工作。

本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起生效。

XXXXX有限公司

2018.3.5

第五篇：山西省引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

山西省引進(jìn)優(yōu)秀人才暫行辦法

晉政發(fā)[2004]24號(hào)

為大力吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)晉工作，加快實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供人才保證和智力支持，制定本辦法。

第一條 本辦法所稱優(yōu)秀人才是指從省外引進(jìn)的取得碩士以上學(xué)位的研究生、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員，以及山西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中急需的特殊人才。第二條 具有用人自主權(quán)和獨(dú)立法人資格的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位均可引進(jìn)優(yōu)秀人才。

第三條 引進(jìn)優(yōu)秀人才要堅(jiān)持以下原則：政府指導(dǎo)、單位自主；服從需要、突出重點(diǎn)；不求所有、但求所用；鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、待遇從優(yōu)；人才引進(jìn)與智力引進(jìn)相結(jié)合。第四條 簡(jiǎn)化引進(jìn)優(yōu)秀人才程序。由用人單位根據(jù)工作需要提出申請(qǐng)，經(jīng)同級(jí)組織、人事部門(mén)審核確認(rèn)后，發(fā)給《山西省引進(jìn)人才工作證》。組織、編制、人事、公安、教育等有關(guān)部門(mén)按此證特事特辦，分別在3個(gè)工作日內(nèi)辦理完本人工作調(diào)動(dòng)、戶籍遷移等相關(guān)手續(xù)；用人單位和相關(guān)部門(mén)要積極為其解決配偶工作安置、子女入學(xué)入托等問(wèn)題，不得收取城市增容費(fèi)、子女入學(xué)入托贊助費(fèi)、異地安置費(fèi)等國(guó)家規(guī)定以外的費(fèi)用。

第五條 引進(jìn)的優(yōu)秀人才，可以調(diào)入山西，也可以通過(guò)聘用、兼職、合作研究、學(xué)術(shù)交流、擔(dān)任顧問(wèn)和客座教授等形式和途徑來(lái)晉工作?？刹贿w戶口，不轉(zhuǎn)關(guān)系，兩地共享，來(lái)去自由。

第六條 企事業(yè)單位引進(jìn)的優(yōu)秀人才，其工資待遇由用人單位與本人協(xié)商確定。對(duì)短期聘用的，可根據(jù)其業(yè)績(jī)，由用人單位與本人協(xié)商確定報(bào)酬。對(duì)合作研究、合資創(chuàng)辦企業(yè)的，允許其以發(fā)明、專利、專有技術(shù)、管理等要素參與分配或入股。以高新技術(shù)成果作為股份入股的，其作價(jià)入股的金額占注冊(cè)資本的比例可由投資各方約定。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式提供成果，并從成果轉(zhuǎn)化凈收入中提取一定比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)。以合作方式實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化的，在項(xiàng)目投產(chǎn)5年內(nèi)，每年從該項(xiàng)目當(dāng)年凈收入中提取20％以上的收入作為個(gè)人收益或由雙方約定收益分配比例。

第七條 對(duì)自愿來(lái)晉但暫未落實(shí)工作單位的普通高校全日制本科畢業(yè)生，由當(dāng)?shù)厝耸虏块T(mén)的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人事代理，辦理落戶等手續(xù)，并納入山西人才庫(kù)，兩年內(nèi)免交人事代理有關(guān)費(fèi)用。組織、人事、教育等部門(mén)應(yīng)積極幫助其盡快就業(yè)。

第八條 設(shè)立山西省人才引進(jìn)與開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資金）。由省財(cái)政每年劃撥1000萬(wàn)元，用于引進(jìn)的優(yōu)秀人才的科研、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)和人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)等。

（一）對(duì)引進(jìn)到省直全民所有制事業(yè)單位長(zhǎng)期工作，并承擔(dān)省重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)院校科研任務(wù)的優(yōu)秀人才，根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目情況，從專項(xiàng)資金中為該項(xiàng)目提供一定的科研啟動(dòng)費(fèi)，其中“兩院”院士承擔(dān)的項(xiàng)目補(bǔ)助100—200萬(wàn)元，國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人承擔(dān)的項(xiàng)目補(bǔ)助50—100萬(wàn)元，國(guó)家突出貢獻(xiàn)專家、享受政府特殊津貼專家、“百千萬(wàn)人才工程”人選、博士生導(dǎo)師、獲得博士學(xué)位的留學(xué)回國(guó)人員承擔(dān)的項(xiàng)目補(bǔ)助20—50萬(wàn)元。

市以下（含市）所屬全民所有制事業(yè)單位引進(jìn)上述優(yōu)秀人才長(zhǎng)期從事科研活動(dòng)，同級(jí)政府可參照上述標(biāo)準(zhǔn)提供科研啟動(dòng)費(fèi)。當(dāng)?shù)亟?jīng)費(fèi)確有困難的，可根據(jù)項(xiàng)目情況，申請(qǐng)從省專項(xiàng)資金中適當(dāng)資助。

對(duì)碩士以上留學(xué)回國(guó)人員進(jìn)入留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園（區(qū)）研究開(kāi)發(fā)的高新技術(shù)項(xiàng)目，擇優(yōu)從專項(xiàng)資金中資助5—10萬(wàn)元。

（二）對(duì)引進(jìn)到山西長(zhǎng)期工作的“兩院”院士和博士生導(dǎo)師，從專項(xiàng)資金中分別資助每人10萬(wàn)元和5萬(wàn)元安家費(fèi)。對(duì)高級(jí)職稱人員、博士研究生及其他高層次人才，由用人單位資助一定的安家費(fèi)。

（三）對(duì)引進(jìn)的“兩院”院士和全國(guó)杰出專業(yè)技術(shù)人才、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，從專項(xiàng)資金中分別補(bǔ)助每人每月3000元和1000元崗位津貼。對(duì)引進(jìn)的其他高層次人才，由用人單位根據(jù)其所在崗位實(shí)際補(bǔ)助崗位津貼。

（四）對(duì)引進(jìn)的高層次專家，由各級(jí)組織、人事部門(mén)定期組織其參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進(jìn)行體檢和休假考察，所需費(fèi)用可從專項(xiàng)資金中予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

（五）設(shè)立“山西省優(yōu)秀人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)來(lái)晉3年內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)，取得重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的優(yōu)秀人才予以重獎(jiǎng)。

（六）對(duì)我省引進(jìn)的國(guó)外智力項(xiàng)目，按照國(guó)家引智項(xiàng)目資金匹配比例的要求，在專項(xiàng)資金中安排一定數(shù)額，用于本省引智項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及外國(guó)專家來(lái)晉工作的國(guó)際旅費(fèi)。

人才引進(jìn)與開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金使用與管理辦法由省人事廳、省財(cái)政廳另行制定。各級(jí)政府和用人單位也要設(shè)立專項(xiàng)資金，用于本地、本單位引進(jìn)優(yōu)秀人才和人才開(kāi)發(fā)工作。

本條

（三）至

（五）款的規(guī)定適用于山西現(xiàn)有同類(lèi)人才。

第九條 對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才，原在其他?。▍^(qū)、市）取得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，均予以承認(rèn)，并可不受用人單位崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例限制聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十條 加強(qiáng)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園（區(qū)）建設(shè)，為留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境。省里每年在科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排一定比例，用于資助進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園（區(qū)）的回國(guó)留學(xué)人員從事高新技術(shù)項(xiàng)目的研究開(kāi)發(fā)及高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)，注冊(cè)資金可按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并可在一年內(nèi)分步到位；創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)的，可享受本省高新技術(shù)企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；以專利或其他技術(shù)成果形式投資的，其專利、技術(shù)成果作價(jià)占注冊(cè)資本的比例由投資各方約定。

第十一條 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)優(yōu)秀人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府要高度重視引才引智工作，各級(jí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)組要定期研究引才引智工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，經(jīng)常聽(tīng)取引進(jìn)的優(yōu)秀人才的意見(jiàn)和建議，對(duì)他們政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧。

第十二條 創(chuàng)造引進(jìn)人才的良好環(huán)境，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。對(duì)引進(jìn)的優(yōu)秀人才，不論是否正式調(diào)入，在晉工作期間均可參加科技成果獎(jiǎng)申報(bào)、政府特殊津貼申請(qǐng)、突出貢獻(xiàn)專家評(píng)選、職稱任職資格評(píng)審等，也可參加勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選。新聞媒體要大力宣傳引進(jìn)的優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡。各級(jí)組織、人事部門(mén)要適時(shí)組織在國(guó)（境）內(nèi)外工作的山西籍專家、學(xué)者回省考察，開(kāi)展對(duì)口交流合作，鼓勵(lì)他們?yōu)樯轿鞯慕ㄔO(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第十三條 按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，充分發(fā)揮企事業(yè)單位在引進(jìn)優(yōu)秀人才中的主體作用，尊重他們的用人自主權(quán)，調(diào)動(dòng)他們引進(jìn)優(yōu)秀人才的積極性、主動(dòng)性。企業(yè)用于引進(jìn)優(yōu)秀人才的經(jīng)費(fèi)可列入成本費(fèi)用，在技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)中列支。

第十四條 充分發(fā)揮人才中介機(jī)構(gòu)的積極作用，對(duì)在引進(jìn)優(yōu)秀人才工作中成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的單位和人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條 各地、各部門(mén)可參照本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第十六條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。