第一篇：論財務管理理論研究的起點

[摘要]研究財務管理理論框架，必須首先確定財務管理理論研究的起點。財務管理理論研究的起點長期以來就是一個有爭議的問題，主要觀點有“財務本質起點論”“財務假設起點論”“本金起點論”“財務目標起點論”等。應以財務管理環境為起點構建財務管理理論的基本框架。

[關鍵詞]財務管理；理財環境；理論框架

財務管理理論是人們對財務管理實踐的系統性歸納和總結，是對企業財務運行規律和關于財務管理理性認識的系統性描述。財務管理理論框架是指構成財務管理理論的各理論模塊以及各模塊之間的邏輯關系。建立科學合理的財務管理理論框架，不僅是對財務管理理論的完善，而且可以更有效地指導財務管理實踐。研究財務管理理論框架，必須首先確定財務管理理論研究的起點。筆者認為，應以財務管理環境為起點構建財務管理理論的基本框架。

一、財務管理理論研究起點的主要觀點分析

研究財務管理理論框架，首先要解決的問題就是以什么作為邏輯推理的出發點。財務管理理論研究的起點長期以來就是一個有爭議的問題，主要觀點有“財務本質起點論”“財務假設起點論”“本金起點論”“財務目標起點論”等。

財務本質起點論。長期以來，我國財務管理理論研究是以“財務的本質”為起點的。從這一起點出發，逐漸闡述財務管理的概念、財務管理的對象、財務管理的原則、財務管理的任務、財務管理的方法等一系列理論問題。這種觀點形成于20世紀80年代，當時對企業財務學的存廢問題存在很大爭議，財務管理理論工作者在形成財務獨立論的過程中，從財務的本質研究出發，奠定了財務理論的基石。進入20世紀90年代，我國一些學者對該問題進行了系統論證并指出財務質的規定性決定了財務的獨立性，財務的種種獨特性態是奠定財務獨立存在的客觀基礎。從建立和完善財務管理學科體系來看，對財務的本質進行科學定義是必要的，但以財務的本質作為理論研究的起點，只能解決什么是財務、什么是財務管理這些純理論問題，不能解決為什么進行財務管理這一與財務管理實踐密切相關的問題，也不可能有效地指導財務管理實踐。因此，以財務的本質作為財務管理理論的起點，會阻礙財務管理應用理論的發展，不利于財務管理理論體系的完善。

財務假設起點論。財務假設起點論是近年來人們在借鑒會計理論研究方法的基礎上形成的。持這種觀點的人認為，任何一門獨立學科的形成和發展，都是以假設為邏輯起點的，財務學理論研究也不例外。假設對任何學科都是非常重要的，因為它為本學科的理論和實務提供了出發點、奠定了基礎。財務管理假設是財務管理理論結構中一個非常重要的問題，必須認真研究。但以財務管理假設作為財務管理理論研究的起點，存在以下一些問題：一是財務管理假設不是憑空捏造的，也不是天生就有的，而是根據財務管理環境和財務管理的內在規律概括出來的，顯然，環境決定假設，而不是假設決定環境。二是即使是過去一直以假設為理論起點的會計學，進入20世紀70年代后也逐漸放棄了這種觀點，改用其他范疇作為會計理論研究的起點。可見，并不是任何學科、任何時候都以假設作為理論研究的起點。[!--empirenews.page--] 本金起點論。本金起點論是郭復初教授近年提出的一種觀點。他認為，本金是指為進行商品生產和流通而墊支的貨幣性資金，具有流動性與增殖性等特點；經濟組織的本金，按其構成可以分為實收資本、內部積累和負債等幾大組成部分。本金起點理論符合邏輯起點的基本標準，彌補了其他起點理論的種種不足。毋庸置疑，本金作為財務資金的代名詞已成為財務理論的核心概念，財務資金運動已成為是財務理論的核心內容。以本金作為基本細胞并從此開始研究，有利于從小到大、層層展開，從而構成完整的財務管理理論體系。但以本金作為財務管理理論研究的起點，必須對本金與資金、資本之間的關系作出明確回答。

財務目標起點論。進入20世紀90年代以后，我國有些學者提出了以財務管理目標為財務管理理論研究起點的觀點。這種觀點認為，任何管理都是有目的的行為，財務管理也不例外；只有確立合理的目標，才能實現高效的管理，適應市場經濟發展要求的財務管理理論結構應該以財務管理目標為出發點；財務管理目標是在考慮風險和報酬兩個重要因素的基礎上實現企業價值的最大化。財務目標起點論突出了財務管理目標在財務管理理論結構中的重要作用，有利于充分發揮財務管理理論對財務管理實踐的指導作用。但這種觀點也存在一些問題：一是從邏輯學的角度看，任何理論的研究起點都應是其原本點（即原始出發點），顯然財務管理目標并不具備這一特點，因為財務管理目標受財務管理環境的影響，不同的理財環境會產生不同的財務管理目標。二是從財務管理理論體系本身來看，如果以財務管理目標為起點，很難安排財務管理假設在財務管理理論結構中的地位，因為假設是根據環境概括出來的，而不是根據目標概括出來的。

二、應以財務管理環境為起點構建財務管理理論的基本框架

筆者認為，財務管理理論研究應以財務管理環境為起點。財務管理環境是指對財務管理有影響的一切因素的總和，它既包括宏觀的理財環境，也包括微觀的理財環境。其中宏觀環境主要指企業理財所面臨的政治環境、經濟環境、法律環境、社會文化環境等，微觀環境主要是指企業的組織形式，企業的生產、銷售和采購方式等。從財務管理的發展過程可以看出，理財環境對財務管理假設、財務管理目標、財務管理方法、財務管理內容具有決定性作用，是構建財務管理理論框架的起點。

20世紀是財務管理大發展的世紀，在這100年的時間里，財務管理經歷了五次飛躍性的變化，我們稱之為財務管理的五次發展浪潮。第一次浪潮是籌資管理理財階段，又稱“傳統財務管理階段”。在這一階段中，財務管理的主要職能是預測公司資金的需要量和籌集公司所需要的資金。20世紀初，由于西方國家經濟的持續繁榮和股份公司的迅速發展，各類企業都面臨著如何籌集擴大生產經營所需資金的問題。那時，市場競爭不是十分激烈，各國經濟迅速發展，只要籌集到足夠的資金，一般都能取得較好的效益。然而，當時的資金市場還不成熟，金融機構也不十分發達，因而如何籌集資金成為財務管理最主要的問題。在這一階段，籌資理論和方法得到迅速發展，為現代財務管理理論的產生和發展奠定了基礎。第二次浪潮是資產管理理財階段，又稱“內部控制財務管理階段”。籌資階段的財務管理著重研究資本籌集，忽視企業日常的資金周轉和內部控制。第二次世界大戰以后，隨著科學技術的迅速發展，市場競爭日益激烈，西方財務管理人員逐漸認識到，在殘酷的競爭中要維持企業的生存和發展，財務管理的主要問題不僅在于籌集資金，更在于進行有效的內部控制，管好用好資金。在此階段，資產負債表中的資產科目如現金、應收賬款、存貨、固定資產等，引起財務管理人員的高度重視。在這一時期，公司內部的財務決策被認為是財務管理的最主要問題，而與資金籌集有關的事項已退居第二位，各種計量模型逐漸應用于存貨、應收賬款、固定資產等項目管理，財務分析、財務計劃、財務控制等得到廣泛應用。第三次浪潮是投資管理理財階段。20世紀60年代中期以后，隨著企業經營環境的不斷變化，資金運用日趨復雜，市場競爭更加激烈，投資風險不斷加大，投資管理受到空前重視，主要表現在：確定了比較合理的投資決策程序；建立了科學的投資決策指標和決策方法；創立了投資組合理論和資本資產定價理論。第四次浪潮是通貨膨脹理財階段。20世紀70年代末期和80年代早期，伴隨石油價格的上漲，西方國家出現了嚴重的通貨膨脹，持續的通貨膨脹給財務管理帶來了許多問題，在通貨膨脹條件下如何有效地進行財務管理便成為企業財務的主要問題。嚴重的通貨膨脹，使企業資金需求不斷膨脹，貨幣資金不斷貶值，資金成本不斷升高，利潤虛增，資金周轉困難。為此，西方財務管理專家提出了許多對付通貨膨脹的方法，企業籌資決策、投資決策、資金日常調度決策、股利分配決策等都根據通貨膨脹的狀況，進行了相應的調整。第五次浪潮是國際經營理財階段。20世紀80年代中后期，由于運輸和通訊技術的發展，市場競爭加劇，企業跨國經營發展很快，國際企業財務管理越來越重要。當然，一國財務管理的基本原理對國際企業也是適用的，但是，由于國際企業涉及多個國家，要在不同制度、不同環境下作出決策，就會有一些特殊問題需要解決，如外匯風險問題、多國融資問題、跨國資本預算問題、國際投資環境的評價問題、內部轉移價格問題等。20世紀80年代中期以來，國際財務管理的理論和方法得到迅速發展并在財務管理實務中得到廣泛應用，成為財務管理發展過程中的又一個高潮。[!--empirenews.page--] 從20世紀財務管理的發展過程可以看出，財務管理目標、財務管理內容、財務管理方法的變化，都是理財環境綜合作用的結果。可以這樣說，有什么樣的理財環境，就會產生相應的理財模式，也就會產生相應的財務管理的理論體系。實際上，財務管理總是依賴于其生存發展的環境。在任何時候，財務管理問題的研究，都應以客觀環境為立足點和出發點。脫離了環境來研究財務管理理論，就是無源之水、無本之木。將財務管理環境確定為財務管理理論體系的起點是一種合理的選擇。

[參考文獻] [1]王化成。論財務管理的理論結構[J].財會月刊，2000，（5）

[2]王化成。企業財務學[M].北京：中國人民大學出版社，1994 [3]周忠惠，張鳴，徐逸星。財務管理[M].上海：上海三聯書店，1995 [4]湯業國。

第二篇：論財務管理理論研究的創新

一、財務管理理論概述

（一）財務管理理論的主要內容

財務管理理論是根據財務管理假設所進行的科學推理或對財務管理實踐的科學總結而建立的概念體系，其目的是用以解釋、評價、指導、完善和開拓財務管理實踐。

一、財務管理理論的主要特點一般來講, 財務管理理論具有以下特點。一是財務管理基本理論的研究對象, 是財務管理實踐的一般。它既包括財務管理實踐的一般規定性, 也包括財務管理實踐諸要素的一般規定性。二是財務管理基本理論的研究任務或目的,是從總體上解決三個基本理論問題, 即財務管理是什么, 做什么和如何做, 揭示財務管理實踐的普遍本質和一般發展規律。三是財務管理基本理論研究的功能是長遠的, 具有戰略性的。財務管理基本理論研究的某些重大突破, 常常會給整個財務管理實踐與理論的發展帶來較大的變革。四是在對財務管理基本理論研究中允許多種意見并存和發展, 并不急于對理論觀點做出結論性的評價, 或者說不急于定論。

（二）財務管理體系的理論依據

財務管理學是一門既涉及經濟學,又涉及管理學的邊緣性、綜合性學科。該學科的任務,一是要闡明財務管理的種種規定性,即財務管理是什么;二是要揭示財務管理活動的一般規律,即如何進行財務管理。前者屬財務管理的基礎理論,后者屬財務管理的應用理論。

財務管理基礎理論體系的構建遵循從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,即從一個最簡單、最抽象的邏輯范疇出發,通過將形成該范疇時所舍象掉的其他因素逐步地包含進來,再現研究對象豐富的規定性,從而使人們獲得對研究對象具體的而不是抽象的,復雜而不是簡單的,生動的而不是僵死的認識。財務管理基礎理論體系的構建方法,遵循的不是從抽象到具體、從簡單到復雜的表述規律,而是從具體到抽象、從復雜到簡單的思維規律。即財務管理基礎理論研究過程所得到的結果,正是構建財務管理基礎理論體系的邏輯起點。既然財務管理基礎理論體系要從一個最抽象、最簡單的范疇出發,那么,科學地確定這一范疇便成為合理地構建財務管理基礎理論體系的關鍵。財務管理理論除包括財務管理基礎理論以外,還包括財務管理應用理論。財務管理應用理論具備鮮明的實踐性與可操作性。其基礎理論的起點選擇與體系構建遵循的是人類思維活動的規律,遵循的是人類實踐活動的規律。

二、財務管理理論研究內容的創新

（一）關于民營企業的財務管理理論問題。

民營企業已成為中國經濟和社會發展的主力軍。但由于歷史因素和企業自身特點等原因，民營企業融資難、投資難、財務管理混亂等問題一直是制約其發展的瓶頸，同時傳統財務管理理論一直“偏愛”于國有企業及其改制問題的研究，沒有“正眼看待”過民營企業的財務理論問題。隨著中國資本市場的完善和相關政策的出臺，應該重視起民營企業財務管理理論的研究，要把其置于中國現階段的政策環境和金融環境（特別是資本市場）中進行系統、全面的研究。

（二）關于虛擬企業的財務管理理論問題。

虛擬企業是信息經濟發展的產物，已經成為現代企業的一種重要組織形式，其利用現代化網絡技術和通訊技術進行信息的傳遞，形成一種“無邊界”的組織形式。傳統財務管理理論集中于研究實體企業的財務管理問題，而對虛擬企業的財務問題研究甚少，而這種“無邊界”的虛擬企業是現代企業未來的發展趨勢，隨著全球化趨勢的深化和中國“后改革時代”的來臨，虛擬企業必將在中國迅速發展，因而應重視虛擬企業財務管理理論的研究，同時與現有的財務信息化理論相結合。

（三）關于企業利益相關者的財務理論問題。

企業利益相關者理論主要研究企業在各利益相關者之間綜合平衡和協調利益要求的問題，是企業分配“共同剩余”的制度安排。企業利益相關者包括股東、債權人、管理者、員工、供

應商、顧客、政府部門、非政府組織、當地居民、所在社區以及新聞媒體等。隨著國內外環境的變化，要求現代企業更加注重企業各利益相關者的整體利益，而不僅僅是傳統財務管理理論所強調的股東財富最大化，因而現代財務管理理論應該重視企業利益相關者財務理論問題的研究，以更好地實現企業整體發展。

三、財務管理理論研究方法的創新

（一）財務管理理論研究方法的發展與創新

1.傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法發展。

傳統演繹法的推導程式：前提命題（假設）———邏輯演 繹 推 理 ———推 導 結 論———驗證———具體問題；可觀察、可檢驗的演繹法的推導程式：前提命題（假設）———邏輯演繹推理———推導結論———轉 換 為 可 檢 驗 的 實 踐 命題———觀察、檢驗———修正、完善推導結論———驗證———具體問題。強

調傳統演繹法向可觀察、可檢驗的演繹法轉變的原因在于：現實生活中涌現出許多亟待解決的財務管理問題，它們不僅要求概念上的可定義性，而且要求可操作性、可計量性。而傳統的演繹法模式只能滿足概念上可定義性的特點，不能滿足理論概念可操作性、可計量性的特點。這就使財務管理理論研究停留在定性化的泛泛討論階段，無法深入到定量化的可操作階段，從而影響了財務管理理論的深入發展。為此，就要求研究者在采用演繹法時，根據由初始條件構成的前提，演繹出能夠用具體事實加以論證和檢驗的實踐命題，然后將這些命題與實踐和觀察的結果進行對比分析，以檢驗理論或假設的實際意義。

（二）由偏重研究對象向重視依托主體發展。

現代財務管理理論研究不能僅僅強調對象的內在必然性，強調本原與非本原的關系，強調財務管理實務結構的分析、研究，而應該注意引起這些事實的人的行為動機以及人與人之間的關系，注意制約和影響財務管理人員的意識、觀念、偏好、感情等因素，注意財務管理人員通過實踐活動和由此產生的信息對財務管理意圖的影響。這就要求將包括判斷行為、決策行為等在內的思維活動也納入到研究范圍內，以強化思維主體的能動性和主導作用。

（三）由封閉型向開放型發展。

科學的研究方法具有通用性，特別是隨著數學、計算機科學、行為科學乃至物理學等學科的方法在財務管理學中的廣泛應用，使財務管理學突破了原來意義上的學科屬性的限制，逐步形成了事實上的邊緣學科。財務管理學呈現出的學科綜合研究的發展趨勢，客觀上要求其研究的方法體系必須是開放型的，即要廣泛吸收各種適用于財務管理理論研究的方法，而不應受學科分類的限制。當然，在借鑒和移植其他學科的研究方法時；切忌生搬硬套和牽強附會，而應結合本學科的特點進行科學分析，合理地加以綜合運用，這樣才能使財務管理理論研究不斷得以發展和完善

第三篇：論企業理論研究的人力資本視角

龍源期刊網 http://.cn

論企業理論研究的人力資本視角

作者：鐘 征 龔石英

來源：《沿海企業與科技》2006年第02期

[摘 要]隨著知識經濟的到來，人力資本逐步確立了在企業中的核心資源地位，這對傳統的“資本一勞動”的企業結構模式造成了巨大的沖擊。因此，文章提出應確立企業理論研究的人力資本視角，全新構建以人力資本為中心的企業結構。

[關鍵詞]資本的視角；勞動的視角；人力資本視角

[中圖分類號]F272．9

[文獻標識碼]A

第四篇：論網絡經濟財務管理創新

摘要：網絡經濟的迅速發展，給企業參與市場競爭帶來了新的機遇，同時對企業傳統的財務管理也提出了嚴峻挑戰，迫切需要進行財務管理創新。本文剖析了網絡經濟下傳統財務管理的弊端，并就財務管理創新的內容和實現對策提出了新的見解。

關鍵詞：網絡經濟；網絡財務；財務管理；創新

互聯網（Internet）產業的迅速崛起，以其強大的信息和服務功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領域，全球經濟網絡化、數字化逐步形成，這給企業參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰，對企業經營管理全面創新發揮了推動作用。財務管理作為企業經營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術、適應網絡經濟的挑戰。筆者認為在網絡經濟下，傳統財務管理存在許多弊端，企業只有及時進行財務管理創新代寫會計論文，才能在國內外市場競爭中占先，在網絡經濟大潮中站穩腳跟。

一、網絡經濟下傳統財務管理的弊端

網絡經濟時代，由于經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統的商業運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。這種特殊的商業模式，使得企業傳統的財務管理已不能適應基于互聯網的商業交易結算。具體表現在以下幾個方面。

（一）難以防避企業管理出現的新風險

首先是網絡安全問題。網絡經濟要求財務管理必須通過互聯網進行，而互聯網體系使用的是開放式的TCp/Ip協議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網絡安全帶來極大威脅。而傳統的財務管理大多采用基于內部網（Intranet）的財務軟件，沒有考慮到來自互聯網的安全威脅，特別是企業的財務數據屬重大商業機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務管理首先必須解決的是復雜的計算機網絡安全問題，這一點傳統財務管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網絡經濟下參與商業交易均在互聯網上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段相互認證，保證電子商務交易的安全。而傳統的財務管理軟件一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯網用戶和應用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術已不適合基于互聯網的財務管理。另外，傳統的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容論文網。而在網絡環境下，電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，從而在辨別真偽上存在新的風險。

此外，電子商務作為網絡經濟下的主要交易手段，財務管理和業務管理必須一體化，電子單據、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與網絡經濟相適應的法律規范體系和技術保障。例如，在電子商務中如何征稅、交易的安全性如何保證、數字簽名的確認、知識產權的保護等。所有這些問題都是在網絡經濟環境下出現的，企業的財務管理所面臨的新的風險是難以防范和規避的。

（二）難以滿足電子商務要求

電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯網完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務預測、計劃、決策等各個環節工作的時間相對較長，不能適應電子商務發展的需要。再者，分散的財務管理模式不利于電子商務的發展。在網絡經濟下，要求企業通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數據進行集中處理，集中調配集團內的所有資金。然而，傳統的財務管理由于受到網絡技術的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應網絡經濟發展的要求。

此外，傳統的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。在網絡經濟下，企業資產結構中以網絡為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，因為過去經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，致使在現實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資產的價值，不善于利用無形資產進行資本運營。所以，傳統的財務管理理論與內容已不適應網絡經濟時代電子商務運營的需要。

（三）不能適應新的管理模式和工作方式

在網絡環境下，企業的原料采購、產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網絡完成，無需人工干預。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠實現業務協同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據、電子貨幣、網頁數據等新的介質。然而，傳統的財務管理使用基于內部網的財務軟件，企業可以通過內部網實現在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業財務管理變得即時和迅速代寫畢業論文。由于傳統的財務管理與業務活動在運作上存在時間差，企業各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業的財務資源配置與業務動作難以協調同步，不利于實現資源配置最優化。

另外，傳統的財務管理軟件要求管理人員只能在特定環境下辦公，因為它是基于內部網的系統，離開內部網將無法辦公。而網絡經濟下，要求財務人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務軟件必須是基于互聯網的系統，而只有實現從企業內部網到互聯網的轉變，才能實現真正的網上辦公。由此可見，在網絡經濟下，傳統的財務管理存在許多弊端，必須及時研究財務管理創新，構造出與網絡時代相適應的財務管理，企業才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務管理創新的內容

網絡經濟的一個重要標志是人類生產經營活動和社會活動的網絡化。財務管理必須順應潮流，充分利用互聯網資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創新。

（一）財務管理目標的創新

企業財務管理目標總是與經濟發展緊密相連的，總是隨經濟形態的轉化和社會進步而不斷深化。隨著網絡經濟的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，客觀需求企業財務管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業內外利益，維護社會生活質量，達到企業目標與社會目標的統一。知識最大化目標不排斥物質資本作用，它的實現是有形物質資本和無形知識資本的在網絡經濟下的有機結合。

（二）財務管理模式的創新

在互聯網環境下，任何物理距離都將變成鼠標距離，財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團在互聯網上通過Web頁登錄，即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬，集中資金調配，從而提高企業競爭力。

（三）財務工作方式的創新

互聯網技術改變了全球的經濟模式，相應地必須改變財務人員的工作方式。傳統的固定辦公室要轉變為互聯網上的虛擬辦公室，使財務工作方式實現網上辦公、移動辦公。這樣，財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況，在線監督客戶及供應商的資金往來情況，實時監督往來款余額。企業集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業務往來，均在互聯網上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創新的根本目的。

（四）財務管理軟件的創新過去國內各財務軟件功能獨立，數據不能共享，企業在人、財、物和產、供、銷管理中難以實現一體化。運用Web數據庫開發技術，研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件，可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等，支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣，企業的財務管理和業務管理將在Web的層次上協同運作，統籌資金與存貨的力度將會空前加大；業務數據一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統。

三、實現財務管理創新的構想

企業財務管理創新是新形勢下企業發展的當務之急，也是網絡經濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現創新的構想：

（一）轉變企業理財觀念

網絡經濟的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向知識資本。企業理財必須轉變觀念，不能只盯住物質資產和金融資本。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構成要素和特殊的表現形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，搞清知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系，以及知識資本應分享的企業財富。最后，要重視和利用知識資本。企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產，又要充分利用知識資本使企業保持持續的利潤增長。可以說，轉變企業理財觀念是實現財務管理目標創新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網絡技術培訓

網絡技術的普及與應用程度直接關系到財務管理創新的成功與否。有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓，可以提高財務人員的適應能力和創新能力。因為，首先財務人員已具有堅實的經濟和財會理論基礎，如果再學習一些現代網絡技術，將經濟、財會、網絡有機地結合，則面對知識快速更新和經濟、金融活動的網絡化、數字化，就能夠從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略。其次，通過技術培訓可使財務人員不斷吸取新的知識，開發企業信息，并根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析。為此，要適應網絡經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點，運用金融工程開發融資工具和管理投資風險。事實表明，對財務人員加強現代信息科學與網絡技術教育，有利于在網絡經濟下實現財務管理創新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網絡經濟的發展將使財務管理目標轉向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業理財的重大創新。對此，首先應研究知識資本的構成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結企業知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識產權保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提。總之，知識資本是網絡經濟下一種新的資本形態，對知識資本的理論研究也是實現財務管理創新的基本條件。

（四）對企業進行業務流程重組

網絡經濟是一種全新的貿易服務方式，它以數字化介質替代了傳統的紙介質，將打破傳統企業中以單向物流運作的格局，實現以物流為依據、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業必須對現有業務流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業要從行業價值鏈（原材料供應商—產品—制造商—銷售商）進行分析，以了解企業在行業價值鏈中的位置，判斷企業是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現企業管理目標。其次，對企業內部價值鏈（定單—產品研究設計—生產制造—銷售—售后服務）進行分析，以判斷如何降低成本，優化企業流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務風險預測模型

隨著互聯網在商業中的廣泛應用，在企業內部作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難。在企業外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。總之，由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發生概率的確定等多方面的內容組成，并能對企業經濟運行過程中的敏感性指標，（如保本點、收人安全線、最大負債極限等）予以反映。這樣，將風險管理變為主動的、有預見性的風險管理，就能系統地辨認可能出現的財務風險。

（六）采用集中式財務管理模式

互聯網的出現，使桌面管理轉化成非桌面化的網絡方式有了技術保證，也使得集中式管理成為可能。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創建企業財務管理信息系統

以數字化技術為先導的網絡經濟，其經濟活動可以通過互聯網在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產生的會計信息都是動態的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領信息的制高點，誰就將在市場競爭中占優勢。創建基于互聯網的企業財務信息系統，綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息等，實現信息理財。

（八）建立網絡信息安全保障體系

首先，需要制定相關的法律政策，以法制手段來強化網絡安全。這主要涉及網絡規劃與建設的法律、網絡管理與經營的法律、網絡安全的法律、電子資金劃轉的法律認證等法律問題。其次，從管理上維護系統的安全，建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規章制度，加強信息安全意識的教育和培訓，提高財務人員素質，特別是高層管理者的安全意識，以保證網絡信息安全。第三，從技術上采取措施，在企業內部網和互聯網之間要加一道防火墻，防止黑客或計算機病毒的襲擊，保護企業內部網中的敏感數據。另外，將數字簽名技術應用于電子商務的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現財務管理創新提供重要保障。

參考文獻：

[1]薛慧麗、張新武。電子商務呼喚網絡財務[J].北京市財貿管理干部學院學報，2000，（1）。

[2]馬紅紅、任存梅。淺談網絡財務[J].山西財經大學學報，2001，（3）。

[3]鄧學衷。知識經濟與企業財務管理創新[J].吉林省經濟管理干部學院學報，2000，（1）。

[4]董世敏。論網絡時代財務創新[J].四川會計，2001，（1）。[5]王開田、李連軍。21世紀財務管理的環境變遷及其發展趨勢

第五篇：論財務管理目標

論財務管理的目標 摘 要 在全球化不斷加劇的今天，我國與其他國家之間的聯系和交流越來越頻繁，這一點不僅為我國企業和社會經濟組織的發展贏得了更多的機遇，也帶來了許多的挑戰，要想在激烈的市場競爭中獲得更多的優勢，我國企業必須要真正的實現內部管理體制的優化革新，不斷的將各個管理模式相結合，立足于財務管理策略的相關要求更好的突破傳統財務管理模式的不足和桎梏。其中一個明確的財務管理目標能夠促進管理效率和水平的提升，提供更多的經濟發展空間。作為企業管理之中的關鍵組成部分，企業財務管理對實現企業的穩定發展有著關鍵的作用和價值，但是在市場經濟環境背景之下，企業的財務管理所涉及的內容和形式更為復雜，只有明確了前期的財務管理目標并采取正確的管理策略和管理手段，才能夠更好的促進管理資源的合理配置和利用，提高財務管理的質量和水平。

關鍵詞：財務管理；

目標；

建議 目 錄 1引言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意義 1 2相關理論概述 2 2.1財務管理目標 2 2.2財務管理的內容和意義 2 2.3企業財務管理目標的作用 2 2.3.1導向作用 3 2.3.2激勵作用企業 3 2.3.3凝聚作用企業 3 2.3.4考核作用 3 2.4企業財務管理目標的特征 3 3企業財務目標的發展歷程以及相關的理論觀點 5 3.1企業財務目標的發展歷程 5 3.2企業財務目標的理論觀點 5 4公司財務管理目標的選擇 6 4.1不同發展時期選擇不同的財務管理目標 6 4.2確定要兼顧利益相關者 6 4.3以“共同治理”結構下的“企業價值最大企業化”為財務管理目標 6 5確保財務管理目標實現建議 8 5.1提高會計人員素質 8 5.2加強財務管理意識 8 5.3強化資金管理，加強財務控制 8 5.4促進企業內部結構優化 8 總結 9 致謝 10 參考文獻 11 1引言 1.1研究背景 隨著時代發展和市場經濟帶動下，我省興起了眾多中小型企業。經濟的發展給這些企業帶來了廣闊的發展空間，在面對新機遇的同時，企業還面臨著很多的挑戰。目前，我省已注冊的企業數量已經達到100多萬家，工業生產總值占全部中小工業企業生產總值的50%以上，提供就業機會約占全省社會就業機會的70%以上，約80%的新增人口是由中小型企業所吸收的。由于企業自身實力比較薄弱，在發展的過程中缺乏內部控制，所以會產生很多的風險，然而企業對于財務風險的抵抗力也不高，這樣就嚴重的影響著企業長久的發展。所以應該加強對于企業的財務管理，這樣才能夠更好的適應經濟市場的變化，提高自身在市場上的競爭力，這樣有助于企業長遠的發展。所以對于該課題進行了相關的研究。

1.2研究意義 確立科學、合理的財務管理目標與財務核心能力始終是確企業保企業得以在市場經濟中長期立足的關鍵舉措。其中，企業財企業務管理目標主要是指利用強化手段實現企業財務活動的有序企業開展以及財務關系的協調發展，屬于企業運營管理的根本點。企業而財務核心能力主要是指通過確立科學、合理的經營管理目企業標，輔助企業財務管理工作盡早達成預期成果，促進企業經濟企業效益的有效提升，屬于企業財務管理的保障基礎。可以說，有企業機結合兩者基本上可以產生較大的影響效果，至少可以在推動企業長足發展、提升企業盈利能力等方面提供動力源泉。

2相關理論概述 2.1財務管理目標 在社會經濟穩定運作的過程之中，企業扮演著重要的角色，企業通過自身的穩定發展不斷的為社會創造出更多的財富，如果站在更加微觀的角度進行分析，那么企業主要是指從事經濟活動的營利性組織，其中企業的存在主要以獲取利潤為目的，通過提供產品服務的形式來實現自身的進一步發展，盈利是企業的最終目的和核心要求。在深化中國經濟體制改革實踐的過程之中，企業的存在目的引發了社會各界的廣泛思考，如何結合目前財務管理目標的市值情況明確自身的管理效率和管理要求是企業家和管理者所需要考慮的重要問題。對于財務管理目標來說，首先需要以利潤最大化目標為切入點，盈利是企業的核心要求，作為一個社會組織，只有真正能保證最終獲得更多的利潤，才能夠為集團和經濟活動的正常開展提供根本的依據，社會企業需要以生產經營活動為前提，明確經營成本和稅收的相關要求，保證自身獲得更多的利潤空間，因此在財務管理的過程之中，利潤應該是最終的目的，這一點對于市場經濟背景之下的企業發展來說尤為關鍵。

其次則是企業股東權益最大化目標。作為企業資金的重要來源和關鍵組成部分，股東對企業的穩定發展有著關鍵的影響，因此在設置前期財務管理目標的過程之中需要將股東權益最大化目標納入其中，了解股東所持的股票數量和市場的股票價格，在保障這個數量不變的同時分析股票市場價格波動的影響，保障每一個用戶都能獲得合法權益。另外，要想實現股東權益的最大化，必須要立足于目前股票市場價格的實質條件，充分的考慮各類市場營銷要素。從目前來看，在推動市場經濟體制改革的過程中，企業的經營權和所有權實現的有效的分離，企業的經營者必須要結合企業的發展情況積極的負責不同管理部門的工作，只有真正的增加所有者的財富才能夠為企業股東權益的最大化目標的實現提供可靠的依據。

最后，生存價值的最大化。這一目標的實現所涉及的內容和形式相對比較復雜，要想保證企業在經營與運作的過程中體現自身的價值和作用，首先需要注重自身的合理經營，明確在實踐運作過程之中的潛在價值并實現價值的最大化。這一目標的實現是一個復雜的過程，同時涉及許多的影響因素，具體包括企業目前的市場品牌價值，企業自身資產價值，潛在的盈利能力和無形的價值目前的發展戰略目標。企業需要明確目標實現在相關要求，保障各環節資產數額的最大化提升。在實現自身良性運作的基礎之上，企業需要真正的為國家社會和集體創造最大化的價值，一般來說，對于以公有制經濟為主體的市場經濟機制來說，社會企業主要以及控股的形式為主，在生產經營時必須要為人民和社會創造出最大的財富，因此社會必然性相對比較明顯。但是在市場經濟體制下，企業自身的價值最大化會導致企業直接忽略了自身的盈利空間，因此出現了許多的行業壟斷現象，實際的企業生存空間被極大的縮小，嚴重影響了市場經濟的自由競爭和自由發展。

2.2財務管理的內容和意義 企業的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。投資和籌資的成果都需要依賴資金的運營才能實現，籌資和投資在一定程度上決定了企業活動的特點和方式；

但企業日常活動還需要對運營資金進行合理的管理和控制，努力提高運營資金的使用效率與效果。因此，投資管理、籌資管理、運營資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業創造價值的必要環節，是保障企業健康發展、可持續增長的重要內容。

中小型企業對于我國的經濟的發展起到至關重要的作用，然而中小型企業通過財務管理，能夠更好的了解企業經營的狀況，合理的對于資源進行充分的利用，有助于中小型企業長久的發展。所以中小型企業對進行財務管理是至關重要的，這樣能夠有助于企業的管理者根據企業經營狀況進行合理的決策，提高中小型企業在經濟市場上的競爭力，有助于中小型企業發展成大型企業，更好的帶動河南省經濟的發展，有效的解決我國就業難的問題，這樣能夠更好的使我國建設和諧社會。

2.3企業財務管理目標的作用 企業財務管理目標是維持企業資金正常運轉的保證，同時也是彰顯企業高質量財務管理工作的有效手段。除此以外，企業財務管理目標還有很多的作用，比如導向、激勵、凝聚以及考核等作用。這對于企業的發展是必不可少的，同時也是提高企業自身競爭力的強有力保證。

2.3.1導向作用 企業財務管理是一項用于安排企業財務資金調用，協調企業與其他方面財務關系的管理活動。只有當財務管理目標明確以后，相關的后續工作才能按部就班的開展。任何一個企業都非常重視財務工作，可以說財務管理把握著企業發展的命脈，而財務管理目標則是找準企業“命門”的關鍵，有時候，企業需要“兵行險著”，走不尋常路線才能在競爭力如此強的經濟格局中殺出重圍、大獲全勝。而是否滿足“兵行險著”的要求，首先要參考財務管理目標，是否在可控風險以內活動。所以，企業財務管理目標對于企業而言起著非常重要的導向作用，能夠讓企業有計劃路線可尋。

2.3.2激勵作用 企業財務管理目標有時候能夠發揮出強大的激勵作用。任何一個企業都需要有自己的發展規劃和投資計劃。一個大膽卻符合企業實際情況的財務管理目標能夠給員工“打氣”，讓他們對企業未來的發展充滿信心。人才是企業發展的重要保證，如果員工對企業發展前景不抱有信心，或者對企業投資項目有很大的意見，那么不僅會使企業的根基產生動搖，而且還會給員工的心理造成很大的精神壓力。但是，如果企業的財務管理目標非常明確，而且投資計劃很合理，那么在無形之中就會對員工產生激勵作用，從而給企業帶來更多的財富和發展機遇。

2.3.3凝聚作用 企業的健康發展并不是只單靠一個人就能實現的。企業是一個組織，一個團體，是一個需要共同協作的系統。只有讓企業的凝聚力體現出來，企業才能發揮出作用。而要想將企業員工的力量凝聚起來，就必須讓他們“勁兒往一處使”，而要達到這樣的要求，首先應該制定合理的企業財務管理目標，只有目標明確，員工才能在發展規劃上達成共識，才能實現“眾人拾柴火焰高”的效果。因此，企業財務管理目標還有非常明顯的凝聚作用。

2.3.4考核作用 目標是企業績效以及各級部門日常工作業績的重要考核標準。是否能夠完成既定目標，以及完成目標的效率和質量都是很好的考核項目，同時也是對員工進行表彰或者懲罰的參考標準。合理的考核制度能夠起到很好的推動作用，因為只有處于壓力下，員工才能更有工作的激情和熱情。如果缺乏必要的考核標準，那么不僅會導致員工懶散怠工，而且考核結果也很難令人信服，給企業的發展產生負面影響。

2.4企業財務管理目標的特征 企業財務管理目標即理財目標，是企業為達到某一目的而從事的財務活動，它指引著企業財務管理的發展方向，起著導向、激勵、凝聚和考核的作用。企業財務管理目標具有以下特征：1、穩定性隨著市場經濟體制和企業經營方式的逐漸改變，人們的認識在逐步深化，企業財務管理目標也在不斷的豐富和更新。然而，變化是循序漸進的，只有發展到一定程度以后才會有質的飛越；

人們在經歷了達成共識、被人接受的過程以后，才會達到新的認識高度。因此，企業財務管理目標具有相對的穩定性。2、可操作性財務目標管理基于企業財務管理目標而實施，在充分調動職工的積極性并全面分析其經濟指標后達成職工自我控制的實現，從而對績效進行科學考評，這樣，企業財務管理目標就必須具有計量、追溯和控制等可操作性。3、層次性企業財務管理目標本身就是一個網絡系統，反映著各個理財目標之間的內在聯系，指引著企業財務管理順利地運行。企業財務管理內容和方法的多樣性決定了企業財務管理目標具有層次性。

3企業財務目標的發展歷程以及相關的理論觀點 3.1企業財務目標的發展歷程 企業價值導向是財務目標確定的關鍵，同時演繹著財務目標的進程。企業價值導向的發展歷程大致分為三個歷史時期：二十世紀初，以股東至上的企業價值導向，企業的所有組織活動一切以股東利益為前提進行開展，作為企業價值導向的具體體現，該時期也以股東利益為主體提出了凈利潤最大化、每股盈余最大化、股東價值最大化等財務目標；

二十世紀中期，由于經濟不景氣導致對企業價值導向的質疑和爭論，從而使人們將目光投向了除股東利益以外的相關利益，并開始了對此的探討與求索；

二十世紀中后期，發生在美國的惡意收購及對企業利益相關者產生的負面反應，極大地影響了股東利益最大化，因此，大部分學者開始轉變股東利益最大化的主張而開始傾向于利益相關者的觀點，相應的財務目標也完成了由股東價值到以相關利益者為導向的轉化歷程。

在財務目標的歷史演化過程中經濟學者又提出了新的具有價值意義的可持續增長下的收益合理化財務目標理論觀點，即企業管理者在確保企業收益額和收益率保持在合理的水平時而達成企業財務管理目標的實現。簡單來說，收益合理化就是收益率不低于行業平均收益率。收益合理化觀點與傳統的財務目標理論觀點最大的區別在于，將企業的可持續發展作為重點，通過有效整合企業資源，以滿足需求為價值導向，完善管理制度，進行文化創新。

與此同時，一些財務理論學家還將企業財務目標的理想與現實觀點作了細致分析，他們認為股東價值和企業價值的最大化財務目標過于理想化，只體現了企業財務活動應該達到的目標，而不能說明企業選擇具有現實性。因此企業管理者應努力發掘自身效用最大化來實現企業的財務目標。

3.2企業財務目標的理論觀點 隨著企業財務管理理論的深入發展，關于企業財務活動的財務目標有了更多的表述，而爭議的焦點主要集中在利潤最大化、股東價值最大化、企業價值最大化和利益相關者價值最大化等四個財務目標。

（1）利潤最大化。傳統的西方經濟學關于廠商利潤最大化的理論長期以來自然成為利潤最大化的財務目標選擇依據，企業的產銷量也是依據西方經濟學中提出的邊際收入與邊際成本等同后界定的，以實現企業利潤最大化，并據此對企業的業績進行分析和評價。優點：資本的有效利用被重點指出，并以此作為企業理性增長的衡量標準，而且在實務中也被認為具有很強的操作性。缺點：企業為實現利潤最大化過度追求短期效益而變得目光短淺；

忽視了企業的不確定因素和時間因素；

沒有正視成本與利潤的比例關系。

（2）股東財富最大化。基于股份制的經濟條件，股東財富就是由股票數量和股票市場價格兩個因素來決定的，短期內當股票數量一定時，隨著股票價格的升高股東財富也就隨之而變大，所以股票價格最大化又是股東財富的另一種表現。對照我國目前的國情而言，股東財富最大化更適用于資本市場比較發達的國家。優點：將資金時間價值因素、風險因素充分考慮在內，因為股價通常能夠快速敏感地反映出風險問題，從而使企業的短期行為得以規避。缺點：由于股價受眾多因素的影響，因而對企業的經營狀況難以進行評價；

只傾向于股東利益，忽視了相關者利益；

只適用于上市公司。

（3）利益相關者價值最大化。隨著利益相關者共同治理理論的發展，主要基于共同所有權理論、托管理論和公司社會責任理論的相關者價值最大化的企業財務目標也隨之出現。優點：要求企業相關者的利益最大化；

主張擁有專用資源的利益相關者博弈的觀點，強調生產力來自各種專用資源的整合，并為企業提供持續的資金。缺點：對于利益分配關系的均衡和協調問題由契約的安排和各利益相關方在契約簽訂過程中的博弈來決定，而此目標觀點則由各方對企業價值的付出來決定。但該過程屬于企業正常經營的范疇，而企業財務管理目標是企業經營的指導方針，所以不太適合作為目標來對待。

（4）企業價值最大化。通過以上觀點我們不難看出財務目標理論發展的動力主要受企業財務管理目標理論自身缺陷和產權制度及其發展兩種因素的影響。鑒于目前企業多邊管理的狀況，無論是財務理論研究還是以此目標指導實務都不太適合，主要有以下表現：

第一，在現代企業中所有權與經營權的分離，導致股東無法實現利益或價值的最大化，由于股東對經營者授權的逐漸增大和股權的不集中，使所有者與經營者無法統一目標，有時甚至相悖離，容易導致代理人進行逆向選擇和產生道德風險，從而使所有者利益很難實現。因此，所謂企業的目的，無非是使達到股東滿意的、能夠承受最低限度的投資回報得以持續。

第二，經營者因受到自身限制和外界的干擾，實現股東或企業價值最大化的動力又有些欠缺，因此經營者不會拿更多的付出換回較少的收益，相反，他們則希望拿較少的付出換回更多的報酬和收益，所以經營者為了達到規模擴大的目的，往往采用分散風險投資或承接資本預期收益率超低項目的方式，從而使企業價值遠遠小于它應有的價值。

4公司財務管理目標的選擇 4.1不同發展時期選擇不同的財務管理目標 財務管理目標在治理結構基礎上不是一成不變的，由于財務管理目標對財務運行的方向的制約性，企業財務管理目標也特別需要依據公司治理結構、時代特征以及政策環境的發展變化做出適時調整，否則財務運行機制可能會變得不合理，進而影響公司治理的效率。因此，與治理結構相適應的財務管理目標，需要更加靈敏、適時地考慮內外環境的變化并做出調整，以實現協調各方利益關系，而不是激發矛盾。在公司發展過程中，當股東成為公司資本重要來源時，選擇“股東財富最大化”可以帶來公司的迅速發展，而當企業發展到一定階段，公司內外部各方利益的關系日趨交錯、復雜時，“企業價值最大化”更有利于促進公司的整體平衡發展和長遠發展。因此，公司在確定財務管理目標時，可以在不同的發展時期，針對具體公司治理結構特點選擇不同的財務管理目標。也可以同時選擇兩個以上的目標，以相互彌補或克服單一目標的不足。

4.2確定要兼顧利益相關者 在激烈的市場競爭中，公司的核心競爭力水平高低很大程度上是由公司的創造活力和員工的工作積極性決定的。而利益相關者的利益最大化會有效地促進公司經營者的管理效率提高，在自身利益得到保障的同時，員工的工作積極性也很容易得到提升。對于現代企業而言，公司的運營和財務管理目標選擇是一個動態博弈的過程。公司利益相關方在博弈和妥協中必須使自己的利益訴求和公司的核心競爭力相結合，只有如此才能使公司各利益方處在相互制約的狀態，才能維持公司長期穩定發展。企業價值最大化，也就是利益方利益最大化，理論上能夠使相關者的利益訴求在公平的市場經濟環境下得到滿足或者補償。但現實中，很難做到利益最大化以及保證公平，因此對于在公司運營中牽涉到的股東、客戶、供應商、債權人員工等第三方而言，建立一個利益制衡機制有利于確保自己的正當權益不受損害。但顯然不存在一個完美的機制滿足各方的利益訴求，只能在權衡利弊后作出最有利于企業發展的選擇，如此才能促進企業的長遠、穩定發展。

4.3以“共同治理”結構下的“企業價值最大企業化”為財務管理目標 我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經濟為經濟模式的國家。與國外企業相比，我國企業更加強調員工的利益與權利，強調社會財富的積累，強調協調各方利益的共同富裕。因此，在選擇財務管理目標時，僅著眼于股東這一利益集團是不符合我國國情的。相反，“共同治理”的治理結構下所引導的追求“企業價值最大化”的財務管理目標，則有助于保持利益相關者的長期合作。尤其現階段我國在社會主義制度下發展的市場經濟體制，更強調利益相關者尤其是職工的利益。因此，“企業價值最大化”的財務管理目標在我國更為適用。雖然目前有些企業可能還需要在“股東至上”的治理結構下和“股東財富最大化”的財務目標上徘徊一段時期，但從整體上和長遠來看，在確定“共同治理”的治理結構基礎上，選擇“企業價值最大化”的財務管理目標，應該成為我國公司財務管理目標的理想選擇。財務管理目標是企業理財活動希望實現的結果。在公司治理結構不斷變化的情況下，公司財務管理目標的選擇要求與之緊密適應。為了提高企業的核心競爭力，促進利益相關各方能夠為公司的發展貢獻力量，企業應根據不同的發展時期公司治理結構的具體特點，階段性地選擇不同的財務管理目標，推動企業可持續長期穩定發展。

5確保財務管理目標實現建議 5.1提高會計人員素質 企業在發展的過程中，應該加強財務管理，近期的培訓財務人員，這樣能夠更好的提高財務人員的綜合素質，有利于財務人員進行相關財務的核算，更好的對于公司經營的財務信息進行分析，找到阻礙公司發展的根源，這樣才能夠更好的解決公司發展過程中存在的問題，促進企業長久的發展。并且加強中小型企業風險管理的意識，這樣才能夠更好的使中小型企業在發展的過程中減少風險發生的概率，從而使得企業能夠長久的發展。

5.2加強財務管理意識 財務管理應該運用到企業經營過程中的各個過程，這樣才能夠更好的是企業的管理者進行科學性的決策。要充分發揮財務管理相關職能在企業經營決策中的地位，建立完善的財務管理制度。財務管理制度的建立，應該根據實際出發，還需要明確財務管理人員的職責，改變企業管理者創造的觀念，加強對于財務管理的重視，這樣才能夠更好的使財務管理發揮其應有的作用，更好的使企業得到快速的發展，除了在觀念上創新，更要實施制度上的創新，企業在財務管理制度方面，要根據自身狀況，建立起一套適合自身的規章制度，選擇適合自身的財務管理模式。企業應該從規范、科學的角度出發，考慮與 “公共財務總監”合作，這樣能夠更好的對企業進行財務管理，降低企業經營的成本，提高企業在市場上的競爭力。

5.3強化資金管理，加強財務控制 財務管理對于中小型企業是至關重要的，只有更好的進行財務管理，才能夠提高中小型企業在市場上的競爭力，所以企業在發展的過程中應該加強財務控制，合理的減少企業經營的成本，并且還需要加強資金的管理，這樣才能夠更好的使資金進行合理的應用，提高了資金使用的效率，能夠更好的使資金獲利，從而長久的促進企業的發展。所以可以從以下幾方面進行實施：

第一，明確中小型企業經費管理的職能，并且建立資金預算方案，這樣才能夠更好的使資金進行有規劃的使用，并且加強對于成本的控制，這樣能夠大大的減少企業經營的成本，提高企業的盈利能力。

第二，規范財經秩序，建立健全內部控制制度，有了制度的保障才能夠更好的是中小型企業進行經營，所以中小型企業在發展的過程中，應該尤其對重視對于內部控制制度的建立，要求內部控制制度，根據企業經營的實際情況進行出發，進行有針對性的制定，這樣才能夠更好的是內部控制制度在企業發展的過程中發揮作用，有利于企業長久的發展。

第三，加強費用管理，營銷費用，管理的職責，提高中小型企業管理者的水平，并且對于未來的發展進行有效的規劃，這樣才能夠大大的降低企業經營的成本，這樣才能夠大大的降低企業經營的成本，這樣能夠更好的促進中小型企業長久的發展。

5.4促進企業內部結構優化 企業的發展方向不能離開國家經濟市場的需要，企業在進行企業生產時，在市場的作用下，首先確定好企業進軍的市場方向，對企業該方向的市場資源進行調查、數據分析、結果整合，同時，企業的財務管理者還要從市場需求的角度對企業項目資金的合理性進企業行調查，繼續投入資金，依靠實時的項目目標成本的管理與控制企業來促進企業資金鏈的合理運轉。比如，生產某些大眾化的產品例企業如日用品時，企業發展的重點是生產的產品首先要能夠滿足人民企業群眾的基本需求，再加大對市場的研究，對創新型的日用產品的企業研究繼續投入資金，企業通過先進技術的引進，生產出使用方便、企業質量良好，更能夠滿足人們對日用產品特點需求的優良產品。企業財務管理中的目標的成本管理同時也要控制好新產品的資金投企業入、生產力投入，根據實際的市場需求來進一步了解人們的具體企業需要，繼續擴大生產，生產出更多的日用產品，提升人們的生活 企業質量，通過優化企業產品生產的內部結構，為企業創造更高的經企業濟價值，促進企業的全面發展。

總結 財務管理目標對實現企業的進一步發展與運作意義重大，管理者和決策者需要了解不同財務管理目標的相關要求，實現各個環節之間的緊密聯系和配合，更好的體現現代化財務管理策略的價值和作用，以此來更好的保證自身在激烈的市場競爭之中獲得更多的優勢，實現自身的穩定運作和長遠發展。所以企業為了能夠實現財務管理目標，企業應該提高會計人員素質、加強財務管理意識、強化資金管理，加強財務控制、促進企業內部結構優化。

致謝 從不了解寫論文過程到順利完成本論文的過程中，在這個過程中收獲來很多。雖然在進行寫作論文的過程中遇到了很多的問題，在老師細心的指導下和同學的幫住下最終完成了論文寫作的任務。開始對于論文的構思不夠了解，通過在知網上進行查閱大量的資料并且對于這些資料的數據進行總結和分析，使我對于該論文的具體的寫作的構思有所了解。尤其是對于我的論文指導老師感謝，在論文寫作的過程中給于了我很大的幫助，沒有她對我進行了不厭其煩的指導和幫助，是其孜孜不倦的為我指導論文寫作，直到我順利的完成論文寫作，在這里我對于我的老師以及幫助過我的同學深深的由衷的感謝。

同時在完成論文寫作過程的這個過程中我將理論知識融入到現實的實踐中去，并且有了一定的成就感，讓我鼓起勇氣走向社會將自己學會的知識能夠學以致用。但是由于時間的原因，論文本身還有一定的研究的不足，需要我以后進一步完善。最后我感謝我的母校對我的培養。

參考文獻 [1]田爭平.企業財務管理目標與資本結構優化的思考[J].財會學習,2019(20):90.[2]孫金.財務管理成本控制能力的合理化模式構建[J].北方經貿,2019(07):78-79.[3]劉厚澤,陸通.新時代企業財務管理規范問題研究[J].現代商貿工業,2019,40(24):113-114.[4]黃美玉.企業財務管理目標成本管理與控制探討[J].財會學習,2019(19):46-47.[5]劉曉琳.“互聯網+”時代下企業財務管理創新分析[J].財會學習,2019(19):52-53.[6]李含靖.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].財會學習,2019(18):72-73.[7]周夢媛.從公司治理結構透視財務管理目標[J].商場現代化,2018(23):127-128.[8]周永莉.對工程項目目標成本管理與財務風險控制問題的分析[J].低碳世界,2018(12):251-252.[9]顏培迪.淺議財務管理目標[J].時代金融,2018(33):134+139.[10]宋素娟.財務管理目標與企業財務核心能力[J].經貿實踐,2018(22):81.[11]杜杰.國有企業財務管理的思考[J].中國商論,2018(32):84-85.[12]劉抗英.新會計制度下財務管理工作模式的革新路徑[J].中國市場,2018(36):133+135.