第一篇：承包制薪酬管理辦法

某某 公 司

機關部室薪酬考核辦法

第一條 制定目的

為了規范公司人力資源的薪酬管理工作，進一步促進各職能部門的工作效率，提高廣大職工的工作積極性、主動性，防止出現“大鍋飯”現象。結合公司的組織機構設置和部門職能職責，特制訂本辦法。第二條 適用范圍

 公司各機關部室(單位)。第三條 體現原則

本著“公開性、公平性、競爭性、激勵性”的基本原則，通過對薪酬薪酬結構的調整，形成留住人才、激勵人才和培養人才的全新用人機制。各職能部門按照精干高效和滿負荷運轉的要求，優化勞動力配置，提高勞動效率，嚴格勞動定員管理，切實提高內部管理水平和工作效率。第四條 具體考核實施細則

（一）考核因素：安全生產指標、部門主要業務工作、部門自身建設。

1、安全生產指標考核，主要考核生產部門對職責范圍內安全生產指標完成情況，非生產部門按生產部門平均數執行。此項考核由部門分管領導結合考核當月安全生產指標完成情況進行考核打分，此項考核占50分。

2、部門主要業務工作，主要考核職能部門的具體負責的業務工作完成情況，考核首先由本部門進行自評后，分管領導進行考核打分，此項考核占40分。

3、部門自身建設考核，主要考核部門黨建工作、思想政治精神文明建設工作、加強部門自身建設工作完成情況，考核由辦公室、政工部、綜合部共同進行，此項考核占10分。

（二）考核結果運用

1、考核采用百分制，即以上考核因素得分所占總分的比例，為部門承包制薪酬分配比例。（如：某部門三項考核總得分90分，則該部門分配工資比例為核定工資總額的90%）。

2、核定工資，由政工（人力資源）部按照部門職工人數和崗位工資執行標準核定。

3、分配工資，各部門在核定工資范圍內進行考核分配，每月10日前完成，將分配結果報送政工（人力資源）部門進行審核發放。

4、部門考核辦法，由各部門領導班子研究制定，可參照 《貴州文家壩礦業有限公司績效考核管理制度》，經部務會研究通過后，統一由公司人力資源部報送公司領導班子會進行研究確定。部門考核辦法確定后，要嚴格按照執行，政工（人力資源）部進行監督。第五條 其他事項

1、部室領導班子為考評人，系代表公司對受評人本月度的工作實績進行公開評判，故應力求摒棄個人主觀偏見，做到客觀公正、以免危害公司或受評人的正當權益。

2、考評人在考評時，應注意下列事項：

(1)不以個人好惡和私人感覺給予受評人不實的評分；

(2)不以個人對受評人不了解為由，對受評人給予不置可否的中等分數；(3)不以不合理的工作要求，作為受評人的考評標準。(4)不以受評人的一日之過，而忽略其九日之功。

3、考評人在獲悉考評結果被上級審核后，應和受評人約定時間面談，就受評人工作表現，當面提出意見，并告知應改進之事項，同時做好談話記錄。

4、政工（人力資源）部將結合實際情況，每3個月進行一次考核結果分析，如出現考評輪流坐莊、不按規定考核等情況，報公司班子會研究確認后，對部室領導班子予以1000元處罰。

第六條：本考核辦法適用于公司現執行的工資、獎金。

第七條：《某某公司績效考核管理制度》可做為部門內部考核辦法繼續執行，凡有與本規定相抵觸的其他規章制度，以本制度為準。

第八條：本制度由政工（人力資源）部負責解釋。第九條：本制度自下發之日起執行。

附件：部門三項考核統計表

第二篇：薪酬管理辦法

梁平禧悅假日酒店員工薪酬管理辦法

公司的薪酬是根據市場的變化與公司的經營方針相結合而擬定的，對外具有競爭性，對內具有相對的公平性。

員工薪酬由薪金和福利兩部份組成。

1、薪金

1.1薪金包括基本工資、崗位補貼、工齡補貼、績效考核補貼和加班補貼、獎金等，薪金=基本工資+崗位補貼+工齡補貼+績效考核補貼+加班補貼+獎金。

基本工資根據當地最低工資標準制定，公司所有的基本工資為同一水平。崗位補貼采取等級工資的形式，崗內分級，每崗分為A、B、C、D四個級別，A級為同崗最高級別，主要根據員工的資深度、工作表現、業務水平、工齡長短等因素來確定，適用于公司所有在冊員工。新聘員工原則上定為D級，特殊情況經總經理批準后，可適當調整。崗位補貼標準經董事會批準執行，各級崗位補貼標準見崗位薪酬表格。

工齡補貼按照員工在企業的工作年數給予發放，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作，工齡補貼在入職后開始計算，滿一年后次月開始享受，按20元/年標準遞增，10年為上限，最高不超過200元。員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

績效考核補貼按照崗位及級別的不同而制定，在有一定的經營數據基礎以后，將按照數據擬定具體的績效考核方案，對此部分補貼進行考核（此部分補貼考核只針對主管級以上管理人員）。

加班補貼分為公休加班和其它加班，公休加班是指員工按照相關規定，每周40個小時工作時間（每月8天公休假），因酒店經營需要將公休假調整為4天/月，相差的時間按照相關制度計算加班補貼。其它加班指其它臨時性的加班（包括每月員工應休的4天公休假加班、法定節假日加班）。

獎金指其它的如年終獎、季度獎以及其它的表揚獎勵等。

1.2薪金計算期為當月1日至當月末，并于次月10日前支付，如遇節假日提前。由公司財務部以儲蓄卡或現金地方式支付給員工。

1.3薪金按日計算收入方法：日工資=月基本工資/21.75。

1.4薪金為含稅薪金，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳，從薪金扣除的項目有：個人所得稅、社會保險費中應由個人承擔的部份、其

它違規的扣款、宿舍費用等。

1.5離職員工辦理離職手續完畢后，其薪資款項將于次月一次性發到個人儲蓄卡上。

1.6員工對薪金產生疑問時，可向人力資源部咨詢，自發生之日起三個月內未行使的，則視為棄權。

1.7員工試用期內工資按照（基本工資+績效考核補貼+崗位補貼+加班補貼）*0.85計算。

1.8符合以下規定的員工薪酬，按日計算：入職不超過一個月者；辭職或辭退/勸退者。

1.9保密制度：公司員工之薪金實行保密制度，嚴禁互相打聽及對外傳播。

1.10對員工的賠款、違規處理的扣款等，在當月工資中扣除，每月扣除的金額不宜超過其月工資總額的30%。

2、福利

1)法定節日：

元旦（一月一日）1天

農歷新年（大年三

十、正月一、二）3天

清明節1天

國際勞動節（五月一日）1天

端午節（農歷五月初五）1天

中秋節（農歷八月十五日）1天

國慶節（十月一、二、三日）3天

若國家調整，公司將做相應的調整。

2)無薪事假和病假

⑴員工事假全年不能超過15天，病假醫療期全年不能超過30天。事假，病假請假天數與年終獎掛鉤，如超過規定天數，扣除年終獎50%。

⑵事假的最少申請單位為半天，部門有一天（含）審批的權限，并報人力資源部，超過一天的必須由人力資源部匯簽或公司領導審批；

⑶員工請病假必須提前一天持有效病假證明（縣，市或以上醫院發給的休息或住院證明）填寫假期申請表，如提前請假有困難應在上班后三日內補交病假證明。

⑷員工在事假期間無工資（所有基本工資、崗位補貼、績效考核、獎勵、提成等）。

⑸員工病假期間只發放基本工資的80%，無其它補貼、獎勵、年終獎金等。

3）婚假

符合國家法定年齡結婚的員工，男22歲，女：20歲，3天婚假；男25歲或以上，女：23歲或以上，5天婚假；婚假工資按全額工資計發，并給予新婚賀禮（單間房券一張，限本人婚假期間享用），需提前將結婚證交人力資源部審核（限頭婚）。

4）產假：

符合國家計劃生育政策的已婚女性員工可享受產假。產假為90個工作日，難產多加10天，每胎多生育一名嬰兒，產假增加15天。產假期間享受國家生育保險政策福利相關規定。申請產假需持“準生證”到人力資源部辦理。

5）慰唁假：

員工直系親屬（指父母，配偶或子女，配偶父母）死亡時料理喪事給予三天慰唁假。慰唁假工資按全額工資計發，并給予員工慰問。此假申請必須持“死亡證明”復印件到人力資源部辦理。

注：以上各種假期含休息日，不含法定節假日。

6）社會保險：

執行當地社會保險局和勞動局相關文件的規定。

7）生日祝福：

由人力資源部送上生日賀卡及鮮花一束。

8）冬夏津貼：

公司轉正員工可享受冬夏津貼，發放時間為1月、2月、7月、8月、9月、12月隨工資發放，發放的標準根據具體的實際情況而定。

9）節日：

三八婦女節：女員工可休息半天（遇假日不補）。

10）員工因傷、病住院探望。

公司對住院的員工進行組織慰問。

11）員工用餐：

根據各部門的營業時間而定。原則上經營部門、一線后勤員工（工程、保全）

享受在工作日提供的兩頓工作餐，后勤部門（行政、人事、財務）提供一頓工作餐。如員工需要加班可提供額外工作餐，需填寫《加班用餐申請表》由部門負責人簽字確認。

12）帶薪年假：

⑴ 工齡的定義：特指連續工齡，即員工連續在公司工作的時間，即入職之日起。

⑵年休假期限：工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；工齡已滿10年不滿20年的，年休假10天；工齡已滿20年以上的，年休假15天。

⑶有下列情形之一者，不享受當年年假：

A、員工當年內請事假累計15天以上；

B、累計工作滿1年不滿10年的員工，當年內請病假累計30天以上的（含30天）。

C、累計工作滿10年不滿20年的員工，當年內請病假累計60天以上的（含60天）。

D、累計工作滿20年以上的，當年內請病假累計90天以上的（含90天）。⑷公司充許員工用年休假沖抵病事假。

⑸員工可在1個內對年休假進行集中休假及分段休假安排，具體休假安排由公司及員工視工作情況綜合協調而定。

⑹因工作原因未于當年休假的員工，可于次年進行補休（最多可跨一個補休）。

第三篇：薪酬管理辦法

第一章、總 則

1、為加強公司薪酬的管理，特制定本辦法。

2、本辦法適用于公司正式聘用員工。

3、本辦法所稱薪酬，系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。

4、公司實行統一的薪酬制度，由總經理辦公會確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標準。

5、公司實行崗位等級工資制，根據業務性質、崗位承擔責任大小、崗位所需專業知識含量為標準，確定員工享受的工資等級并以此作為支付薪資的依據。員工薪酬水平隨崗位及享受等級的變動而變動。

6、員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資。

7、下列項目從基本工資中直接扣除：

a)個人所得稅；

b)養老保險中應由個人支付的部分；

c)住房公積金中應由個人支付的部分；

d)工會會費；

e)其他依法或依公司規定應扣除的部分。

8、對本人薪酬產生疑義，可以向直接上司或辦公室提出書面申請，行使工資請求權，但自發生日起兩個月內未行使時，則視為放棄。

第二章、工資

一、根據不同崗位序列核定崗位，確定崗位等級工資標準。

二、基本工資為薪酬中固定部分，按月發放。

三、在完成當年目標利潤指標后，總經理辦公會可按員工總數計提第13個月的工資（含績效工資）總額，并根據各員工全年的工作表現及業績考核發放。

四、崗位劃分標準如下：

（一）行政管理類崗位，具體包括：

1、公司董事長、總經理、副總經理；

2、公司總經理助理、總師；

3、公司財務、辦公室、辦公室等行政管理部門的經理、主任；副經理、副主任；經理助理、行政主管、行政人員；

（二）業務類崗位，具體包括公司業務部門經理、副經理、經理助理、業務主管和業務員；

（三）技能類崗位，具體包括公司小車司機、打字員、水電工等技能崗位。

五、員工從較低級崗位調整到較高級崗位的，崗位等級工資按較高級崗位的最低檔次執行；員工從較高級崗位調整到較低級崗位的，崗位等級工資按較低級崗位的最高檔次執行。

六、員工因跨部門調整崗位、職務，須經辦公室審核，公司總經理辦公會審批。崗位工資的調整自職務或崗位調整之日的下月起執行。

七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資×60%。

八、公司招聘員工的試用期以勞動合同為準。

第三章、基準外工資

1、員工因工作需要，在法定節日（含同時執行的假日）加班、值班的，經審批，公司計發加（值）班工資。

2、員工因工作需要，須延長工作時間的，經審批，公司計發加班工資。

3、部門業務主管（含主管）以上的員工不適用以上關于加（值）班的規定。

第四章、獎 金

1、公司總經理辦公會根據公司考核目標，結合各部門任務實際完成情況及員工績效和工作表現，負責制定獎金的發放標準；公司辦公室負責具體實施。

2、公司除完成考核目標外，對員工在其它方面取得重要榮譽或重大成就時，經公司總經理辦公會審批同意，可計發榮譽獎金。

3、員工試用期不發放獎金。

第五章、工資的計算及支付

1、工資計算期間為：正式員工的崗位基準工資計算期間為上月一號至月末。

2、工資支付的時間為：每月十五日支付；獎金在公司上財務決算及相關事項審議后一個月開始支付。

如遇支付工資日為休假日，則提前或順延一個工作日發放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時，財務部應提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第六章、管理制度

1、辦公室在公司總經理辦公會領導下對公司薪酬工作行使管理職權，負責本管理辦法的貫徹實施、檢查與監督，對違反本管理辦法的行為有處罰權。

2、辦公室負責員工薪酬發放明細的核定；財務部負責具體薪酬發放事宜。

3、員工薪酬結構及水平屬公司商業機密，辦公室及財務部應切實做好保密工作。

第七章、附 則

本辦法自2011年8月1日起實施，具體實施辦法由公司辦公室負責解釋。

第四篇：薪酬管理辦法

薪酬管理辦法

第一章總則

第一條為有效利用薪酬杠桿，建立科學合理的薪酬體系，調動員工工作積極性，使公司薪酬體系趨于規范化、系統化，實現吸納人才、促進企業發展的目的，經公司董事會研究討論，特制定本管理辦法。

第二條根據員工工作崗位、業務技能、責任大小等綜合因素確定不同的崗位基本工資標準。

第三條本辦法適用于公司各業務模塊所屬員工薪酬管理，包括工資的計算、發放與考核。

第二章工資結構

第一條公司所屬各部門員工的薪酬管理實行崗位基本工資與績效考核相結合的分配辦法。

第二條崗位基本工資根據員工在具體崗位所需具備的知識技能、資歷、學歷、解決問題的難易程度、承擔的責任大小等內容確定的相對固定的工作報酬。

績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的浮動的工資報酬。公司根據崗位特點、工作業績表現等因素確定員工的績效評估分值與權重，每月底按層級管理進行績效考核并統計分值和對應的系數，核算出績效工資。（考核細則詳見《績效考核方案》）

第三條具體的工資結構為：崗位基本工資+績效工資（即考核工資）+工齡工資（即工齡補貼）+餐補（午餐補助）。其中崗位基本工資、工齡工資、餐補為固定工資部分，績效工資為浮動工資部分。固定工資部分占工資總額的70 %，浮動工資部分占工資總額的30 %。

第四條員工績效工資納入當月績效考核。年末累計當年的績效考核結果，將與下一基本工資的升降浮動掛鉤，作為新一工資升降考核的參考依據之一。

第五條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、考核扣款、代扣社保費等其它費用。

第三章工資審批與考核

第一條員工自到公司上班之日起起薪至退職之日停薪，新到公司員工和離職員工均以當月實際出勤天數計發當月工資。如遇下旬20日以后報到的，即合并至次月20日計發工資。

第二條員工上崗前需進行一周的入職培訓，培訓期間按25元/天的標準發放生活補貼。培訓結束后參加考試，考試合格者（60分，滿分100分）進入實習期；不合格者延長培訓時間，再次考試，仍不合格者，公司將不予錄取，合格者從合格之日起進入實習期。

第二條試用期員工按本崗位基本工資的90%發放，試用期滿后進行轉正考試，考試合格者（80分,滿分100分）按正常轉正日期予以轉正，不合格者延長試用期，再次考試仍不合格者，公司將不予錄用。員工轉正后按員工表現重新核定基本工資標準。

第三條員工在職如遇職務晉升、工作調動或降級降職的，自通知之日起，需重新核定執行新的工資標準等級。

第四條工資等級審批權限：

所有員工工資等級需經用人部門經理提議、公司行政人事部復議核實，報總經理或董事長審批后執行。

部門經理及以上人員工資等級由總經理或董事長核定審批后執行。

第五條公司根據企業經營狀況經過集體協商，可以對員工工資標準進行適當調整。

第六條在當年受到警告以上處分者，次年的工資標準不得參與晉級。

第七條工資考核依據：

工資標準的核定將參考員工業績表現、工作能力、工作態度、崗位特點等因素進行綜合考核。

工齡工資為本企業內就職滿一年以上的員工，每增加一年即發放30元/月的補貼。午餐補助根據各項目的情況確定不同的標準，按員工實際出勤情況核發餐補。物業公司按105元/月（全勤）執行。

第八條關于工資發放考核辦法

（一）工資計算公式：

1、應發工資=基本工資+績效工資+工齡工資+餐補

2、實發工資=應發工資－扣除項目（包括個稅、考勤扣款、考核扣款等）

3、績效工資=績效工資基數總額×績效考核系數（績效考核系數另見《績效考核實施方案》）

（二）加班工資的計發，參考公司績效考核相關條款執行。

（三）遲到、早退考核，參考公司績效考核相關條款執行。

（三）曠工一天，扣罰三天的日全額工資。當月曠工一日以上（含一日）者不享受當月的任何獎勵。全年累計曠工三日以上者，不再享受年終獎金。

第九條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗的員工不享受績效工資。

第四章工資發放流程

第一條公司工資發放采用按月發放的方式，每月20日發放上月工資，支付周期為1個月，遇法定假日順延。員工工資通過銀行轉款至員工個人銀行賬戶。月平均工作日參考國家規定執行。

第二條員工工資花名冊由項目經理造冊、行政人事部復核，報總經理審批后，由財務部直接發放。

第三條員工應對本人工資負保密責任，不得公開談論與工資有關的話題，否則視為違紀。

第四條離職員工須辦理完所有離職手續后方可領取當月工資。

第五條離職員工的績效工資發放：

①當月出勤不滿10天（包括10天）離職的員工，當月無績效獎金。

②當月出勤10天以上離職的員工按照實際出勤天數發放績效工資。

③績效工資的計算公式：

當月所得績效工資=全額績效工資×實際出勤天數/當月滿勤天數×績效系數（當月績效得分的百分比）

第五章附則

第一條本辦法自下發之日起開始實施。

第二條本辦法修訂權歸公司董事會，公司行政人事部負責解釋。

第五篇：####薪酬管理辦法

####公司薪酬管理辦法

第一章 總 則

第一條 根據《公司經營與管理實施方案》要求，為不斷強化企業內部激勵和約束機制，特制定本辦法。

第二條 在認真執行總公司基本工資制度和動態運行辦法的基礎上，結合工公司實際，進一步加強工資總額管理、崗位（技能）工資管理、效益工資管理、單項獎金管理及加班工資和夜班工資管理，逐步建立有效的薪酬管理辦法，努力調動全公司各單位和職工的積極性，確保市場銷售、科研開發、生產經營等各項任務的全面完成。

第三條 本辦法適用于公司屬各單位及在職職工。

第二章 工資總額管理

第四條 按照總公司下達的年工資總額計劃，實行“工公司調控總量，分級分類管理”的管理體制。

第五條 根據工資總量增長隨經濟效益增長的要求，堅持工效掛鉤、按勞取酬、按

勞分配的原則，加強工資總量宏觀調控，依據工公司經營計劃指標，下達工資獎金計 劃。

第六條 工資總額計劃中包括崗位(技能)工資、津補貼和效益工資三部分。崗位等級(技能)工資和津補貼嚴格按照現行工資制度執行，效益工資根據工公司的效益及各職能部門嚴格考核的情況下按時發放。

第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊職工人數測算。

第三章 崗位(技能)工資管理

第八條 管理和專業技術崗位人員實行崗位等級工資制，操作和服務崗位人員實行崗位技能工資制。

第九條 崗位(技能)工資要實行動態管理，對于崗位變動嚴格執行三類崗位變動審批程序，經勞資部門批準備案后，方可對崗位工資進行調整。

第十條 特殊情況下的工資支付

1、職工依法參加社會活動、休探親假、婚喪假、療養、帶薪休假期間工資照發。

2、職工事假、曠工期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資停發；全月 事假，當月無薪。

3、職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標準計發，工資性津貼照發，崗位性津補貼停發。

停工治療在6個月以內的：

（1）、連續工齡不滿5年的，按70％計發；（2）、連續工齡滿5年不滿10年的，按75％計發；（3）、連續工齡滿10年不滿15年的，按80％計發；

（4）、連續工齡滿15年不滿20年的，按85％計發；（5）、連續工齡滿20年不滿25年的，按90％計發；（6）、連續工齡滿25年不滿30年的，按95％計發；（7）、連續工齡滿30年以上的，按100％計發。停工治療在6個月以上的：

（1）、連續工齡不滿10年的，按65％計發；（2）、連續工齡滿不滿20年的，按70％計發；（3）、連續工齡滿20年的，按75％計發。

4、加班工資以本人崗位（技）工資為基數計發。

5、職工經組織安排轉崗培訓及學習期間，崗位（技）工資及工資性津補貼照發，崗位性津補貼停發。

6、職工待崗期間，崗位（技）工資按60％計發，工資性津補貼照發，崗位性津補貼停發。

7、職工試崗期間，崗位（技）工資按80％計發，各項津補貼照發。

8、職工被開除公司籍留公司察看期間，停發工資，執行生活費，標準為每人每月元，工公司經濟效益不好，職工正常收入降低的，可相應下浮標準，但最低不得低于當地最低工資標準。

9、職工被公安機關行政拘留，或被司法機關采取刑事強制措施限制人身自由期 間，工資停發。

10、職工被取保候審回單位工作期間，暫時停發工資，改發生活費。取保候審結束后仍在企業工作，單位給予開除公司籍留公司察看處分的，繼續執行生活費；單位給予其他處分或不予處分的，從取保候審結束的次月起恢復工資待遇（崗位變動的，按原崗位工資標準進行變動），并按原崗位補發取保候審回企業工作期間的工資差額。

11、女職工休哺育延長假期間，崗位（技）工資按70％計發，工資性津補貼照 發，崗位性津補貼停發。

12、自費長學人員在長學期間，工資獎金停發，企業及個人所承擔的費用全部由個人自理。企業承擔部分由本人一次性交齊，逾期不交后果自負。工齡可連續計算，遇有工資調整，按調資文件執行，并進入本人檔案。

第四章 效益工資管理

第十一條 在總公司下達的獎金總額計劃中，分解成三部份：一是基礎效益工資，二是浮動效益工資（生產獎金），三是效益工資（年終兌現獎）。

第十二條 根據職工收入與經濟效益同步增長的要求，在總公司給我公司下達獎金總額中的一部分，列為基礎效益工資。

第十三條 基礎效益工資隨工公司經濟效益預測情況而定，但最多不超過效益工資總額的50%。苦臟累的生產一線單位根據年初生產計劃可適當增加額度。

第十四條 基礎效益工資每半年考核一次，達不到效益指標（含產值和成本）或費用控制指標的，從半年效益獎或年終兌現獎中扣除。

第十五條 基礎效益工資按月度預支，按月度發放。

第十六條 根據各基層單位工作性質，通過要素測評，確定生產獎金分配系數，使獎金分配向生產一線、市場開拓及科技含量高的崗位傾斜，拉開分配檔次。

第十七條 根據生產規模變化及生產科研項目增減情況，確定定員。并在嚴格執行定員標準的前提下，年初按實有人數確定獎金總量。

第十八條 月度生產獎金分配按月度綜合考核，實行月度發放。依據公司獎金考評委員會考核結果，測算月度獎金總量。

第十九條 生產經營指標發生變化，依據原對應比例進行追加或核減獎金總量。

第二十條 單位月度生產獎金計劃根據不同工作性質，采取要素加權法進行測定。按1.0和1.8兩類系數進行分配。

單位生產獎金系數為1.0的單位有 個：

單位生產獎金系數為1.8 的單位有 個： 公司機關月度生產獎金按全公司月度平均生產獎金測算。

第二十一條 職工個人月度生產獎金以所在單位的月度平均獎金為基數，按系數進行分配。為激勵職工向苦、臟、累、險崗位流動，可適當拉開檔次。系數的確定按技術含量、勞動強度及勞動條件等因素，由大隊級單位領導班子研究，報勞資部門備案。

第五章 單項獎金管理

第二十三條 節能節水獎、安全獎、金牌隊獎等獎項，按總公司下達指標執行；文明單位等獎項按上級有關規定執行。

第二十四條 為進一步加大向核心技術人才和對工公司創效益有突出貢獻人員分配傾斜力度，設立總經理獎勵基金。分為優秀人才獎、科技創新獎、特殊貢獻獎等獎項。

在市場開發、科研推廣、生產加工、經營管理等各方面，對工公司提高經濟效益做出突出貢獻的職工，頒發優秀人才獎。獎勵額在5000至50000元之間。

在科技研究、工藝設計、產品設計、改善勞動條件等方面有新思路、新方法、新舉措，并取得重大成果或顯著成績的職工，頒發科技創新獎。獎勵標準按公司科技管理辦法確定。

在學科技術、系統工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或對維護工公司根本利益、塑造良好企業形象、樹立社會文明風氣，并產生明顯的社會影響和經濟效益的職工，頒發特殊貢獻獎。獎勵額在1000至5000元之間。

第二十五條 此項獎勵基金在效益工資總額之外，列入單列工資總額。一般一年進行一次。

第六章 加班工資管理

第二十六條 加班工資是對在法定休假日以及休息日進行工作的職工發放的勞動報酬。為了保護職工的身體健康，正常情況下不得安排加班。由于工作需要，經生產、人事部門批準，與職工本人協商后可以安排加班，不允許未經審批擅自安排加班或加班后再補辦審批手續的情況發生。

第二十七條 實行輪班工作制的職工，在法定休假節日、休息日輪班工作視為正常工作，其中法定休假節日按照加班處理。

第二十八條 職工在正常休息日加班后，用人單位應及時地給加班職工安排同等時間的補休，不發加班工資，由于工作需要，補休不了的加班按規定發放加班工資補償；職工在法定節假日加班后，應按日工資的300％支付加班工資。

第七章 夜班津貼管理

第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長工作時間至23時后享受的工資性補貼。執行夜班津貼的崗位范圍：公司值班調度、經警值班人員、巡邏人員、生活庫值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。出差人員由于發放差旅費補助，不享受夜班。

第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度?；鶎雨牐ㄜ囬g）生產人員的夜班，應由帶班的班組長考勤，月末由所在單位車間主任（隊長）審核簽字；兩級機關管理人員的夜班津貼，由大隊主管領導或科室長審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。

第三十二條 公司根據各單位每月夜班的實際發生情況進行定額控制，超額部分由基層單位寫出書面報告，經主管領導審批后予以支付。第三十三條 各單位禁止將夜班津貼作為其他工作情況的考核，不允許用夜班津 貼頂替獎勵。

第三十四條 第三十五條

第八章 附 則

本辦法由勞資部負責起草并解釋。本辦法自發行之日起執行。