第一篇：薪酬管理辦法

薪酬管理辦法

總 則

第一條為促進XXXXX公司（以下簡稱XX公司）發(fā)展，落實管理職責，力求體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的按崗付酬、以崗定薪，按業(yè)績和貢獻付酬的原則，鼓勵員工工作的自覺性和創(chuàng)造性，讓每名員工都關心企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益。同時適當考慮員工基本生活需要，考慮公司長遠的人力成本控制和人力資源競爭能力，制定本辦法。

第二條 本公司員工的職級確定、薪酬計算、薪酬發(fā)放及調(diào)整，除有特殊規(guī)定的之外，均依照本辦法執(zhí)行。

第三條 公司實行“崗薪制”，依照員工所擔任的工作職位，根據(jù)崗位職責要求，員工的經(jīng)驗、業(yè)績來確立員工個人的薪酬。

第四條 本辦法適用于與公司簽訂《勞動合同》全體員工。

薪酬結(jié)構(gòu)

第五條 本公司員工的薪酬包括如下組成部分：崗位工資、基薪、績效年薪

1、月收入：即按月發(fā)放的薪酬

月收入 = 崗位工資+基薪

崗位工資：公司實行統(tǒng)一薪酬系列，崗位工資依據(jù)員工承擔的工作和聘任的崗位加以確定。公司全體員工的崗位分為9級，每個

級別又進一步分為10檔（詳見附件1）。

初次確定檔位時依據(jù)任職者個人能力、任職時間和知識技能經(jīng)驗水平等最多可上下浮動2檔，如遇檔位已至該級極限，可參照上或下一個級別中相近點數(shù)確定。

基薪：一般確定為崗位工資的40%。

2、績效年薪：根據(jù)企業(yè)效益和考核結(jié)果發(fā)放的獎金，每年度末發(fā)放。

員工薪酬級別的確定和調(diào)整

第七條 公司按照各盡所能、按貢獻分配的原則，根據(jù)員工的崗位職責、技能水平、勞動績效、勞動態(tài)度、工作年限等情況綜合考慮核定員工的崗位薪酬級別和薪酬數(shù)額，并向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。新聘員工在試用期間，薪酬按相應標準月收入（崗位工資+基薪）的80%發(fā)放；在見習期間，按相應標準月收入的85％發(fā)放。試用期或見習期績效年薪暫無，待試用期或見習期滿，經(jīng)考評合格正式錄用后，月收入全額發(fā)放。績效年薪根據(jù)考評結(jié)果確定（可在正式錄用后按月計算）。

第八條 員工職務或工作職責變化之后，其薪酬標準從次月起作相應的調(diào)整。根據(jù)年度考評結(jié)果，對業(yè)績突出、貢獻較大的員工，可以獎勵性的晉升薪酬級別或薪酬檔位；對于考評結(jié)果較差的員工，可視具體考評結(jié)果，降低相應的薪酬級別或薪酬檔位。

第九條 根據(jù)總公司規(guī)定，公司總經(jīng)理的基薪、崗位工資和績效

年薪由總公司按相關規(guī)定下達并調(diào)整，公司總經(jīng)理之外企業(yè)其他負責人的基薪、崗位工資和績效年薪，由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、承擔責任、風險、貢獻等方面確定，原則上核定為總經(jīng)理的70%--90%。特殊情況，經(jīng)董事會批準可以突破上述標準。

第十條 公司其他員工的基薪和崗位工資，每年憑借個人表現(xiàn)、公司整體效益、國內(nèi)物價指數(shù)、同業(yè)平均水平的變化作相應的調(diào)整。

員工薪酬管理

第十一條 公司實行下發(fā)薪制度，基薪和崗位工資以現(xiàn)金形式于每月28日前發(fā)放到工資卡中。如遇到節(jié)假日，則在節(jié)假日的前一個工作日發(fā)放。

第十二條 下列各項須從月收入中直接扣除：

1、個人收入所得稅；

2、各項社會保險中個人應繳部分；

3、企業(yè)年金個人應繳部分；

4、按照規(guī)定，其他應從工資中扣除的部分。

第十三條 休假期間的薪酬管理

1、婚假、喪假、計劃生育假、探親假、年休假期間、產(chǎn)護假的薪酬管理：

公司員工按規(guī)定休婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)護假的，在休假期間發(fā)給全部的月收入（崗位工資及基薪）。

2、產(chǎn)假期間的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休產(chǎn)假的，如已參加生育保險，員工在休假期間的全部月收入（崗位工資+基薪）由公司先行墊付，績效年薪視當年實際在崗工作時間發(fā)放。待產(chǎn)假結(jié)束后，員工按生育保險規(guī)定將領取的生育津貼返還給公司，多退少補（產(chǎn)假期間的薪酬和生育津貼不得重復領取）。

未參加生育保險的員工，產(chǎn)假期間的薪酬由公司按上述標準支付。第十四條 病假期間的薪酬管理

1、病假在醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理

（1）工因病休假，應憑基本醫(yī)療保險個人指定醫(yī)院的病休證明。病假全年累計15個工作日以內(nèi)的，不扣減工資（跨年度的連續(xù)病假除外）。

（2）計病假或一次連續(xù)病假超過15個工作日且在國家規(guī)定的醫(yī)療期以內(nèi)的，自超過之日起，每日扣發(fā)日工資的30%。績效年薪按實際在崗工作時間發(fā)放。

日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/21.752、病假超過醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理

職工因病休假超過國家規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能到崗工作者，自醫(yī)療期滿后停發(fā)正常薪酬，由公司發(fā)放補助金，其標準為：a)、司齡不滿一年者發(fā)給本人基薪的10%；

b)、司齡滿一年不滿五年者發(fā)給本人基薪的20%；

c）、司齡滿五年及以上者發(fā)給本人基薪的30%；

發(fā)給的救濟費每月不足北京市最低工資標準的，按北京市最低工資標準執(zhí)行。勞動合同期滿仍不能到崗工作者，公司不再續(xù)簽勞動合同，報送失業(yè)保險機構(gòu)，領取失業(yè)保險金。

第十五條 事假工資管理

1、員工請事假，全年累計10個工作日以內(nèi)不扣減薪酬。

全年累計事假超過10個工作日的，從第11個工作日起，每日扣發(fā)當日薪酬的60%，[日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/21.75]。

2、員工連續(xù)事假超過22個工作日的，從第23個工作日起按缺勤天數(shù)扣發(fā)薪酬及績效年薪。

第十六條 曠工的薪酬管理

1、有下列情況之一者，視為曠工：

（1）上班晚到崗或提前下班30分鐘至3小時的計曠工半日；

（2）上班晚到崗或提前下班超過3小時的計曠工1日；

（3）未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者計曠工；

（4）偽造出勤記錄者計曠工。

2、曠工期間扣發(fā)全部工資（以日工資計算）；

3、曠工15日或一年內(nèi)累計曠工超過30日的按違反公司規(guī)定處理，立即解除勞動合同。

4、辭退、辭職和終止勞動合同人員的薪酬管理

1)被公司辭退并解除勞動合同的公司員工，從解除勞動合同之日起停發(fā)全部薪酬；

2)公司員工本人提出辭職，并與公司達成一致解除勞動合同的，從解除勞動合同之日起停發(fā)全部薪酬。

3)公司員工終止勞動合同的，從合同終止之日起停發(fā)全部薪酬。第十七條 自費脫產(chǎn)學習和出國逾期不歸人員的薪酬管理

公司員工申請自費脫產(chǎn)學習的，自離崗之日起停發(fā)全部薪酬。因公出國，無正當理由逾期不歸的公司員工，從逾期不歸之日起停發(fā)全部薪酬。

第十八條 返聘人員薪酬的核定與管理。

1、本單位職工退休后返聘的，按照返聘的崗位確定崗位工資，年終獎勵視具體情況而定；

2、從社會上返聘退休人員的報酬，按有關規(guī)定在返聘時與本人協(xié)商確定；

3、返聘人員的薪酬標準寫入《返聘協(xié)議》，返聘人員因病、事休假的，按缺勤日數(shù)全額扣發(fā)返聘工資。

第十九條 其他

1、本辦法適用于公司本部全體員工。各子公司的工資方案由各公司根據(jù)當?shù)毓べY水平和經(jīng)營業(yè)績確定，報子公司董事會批準后執(zhí)行。

2、加班審批程序及加班工資標準參照《員工加班管理辦法》執(zhí)行。

第二篇：薪酬管理辦法

第一章、總 則

1、為加強公司薪酬的管理，特制定本辦法。

2、本辦法適用于公司正式聘用員工。

3、本辦法所稱薪酬，系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。

4、公司實行統(tǒng)一的薪酬制度，由總經(jīng)理辦公會確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標準。

5、公司實行崗位等級工資制，根據(jù)業(yè)務性質(zhì)、崗位承擔責任大小、崗位所需專業(yè)知識含量為標準，確定員工享受的工資等級并以此作為支付薪資的依據(jù)。員工薪酬水平隨崗位及享受等級的變動而變動。

6、員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資。

7、下列項目從基本工資中直接扣除：

a)個人所得稅；

b)養(yǎng)老保險中應由個人支付的部分；

c)住房公積金中應由個人支付的部分；

d)工會會費；

e)其他依法或依公司規(guī)定應扣除的部分。

8、對本人薪酬產(chǎn)生疑義，可以向直接上司或辦公室提出書面申請，行使工資請求權(quán)，但自發(fā)生日起兩個月內(nèi)未行使時，則視為放棄。

第二章、工資

一、根據(jù)不同崗位序列核定崗位，確定崗位等級工資標準。

二、基本工資為薪酬中固定部分，按月發(fā)放。

三、在完成當年目標利潤指標后，總經(jīng)理辦公會可按員工總數(shù)計提第13個月的工資（含績效工資）總額，并根據(jù)各員工全年的工作表現(xiàn)及業(yè)績考核發(fā)放。

四、崗位劃分標準如下：

（一）行政管理類崗位，具體包括：

1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

2、公司總經(jīng)理助理、總師；

3、公司財務、辦公室、辦公室等行政管理部門的經(jīng)理、主任；副經(jīng)理、副主任；經(jīng)理助理、行政主管、行政人員；

（二）業(yè)務類崗位，具體包括公司業(yè)務部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、業(yè)務主管和業(yè)務員；

（三）技能類崗位，具體包括公司小車司機、打字員、水電工等技能崗位。

五、員工從較低級崗位調(diào)整到較高級崗位的，崗位等級工資按較高級崗位的最低檔次執(zhí)行；員工從較高級崗位調(diào)整到較低級崗位的，崗位等級工資按較低級崗位的最高檔次執(zhí)行。

六、員工因跨部門調(diào)整崗位、職務，須經(jīng)辦公室審核，公司總經(jīng)理辦公會審批。崗位工資的調(diào)整自職務或崗位調(diào)整之日的下月起執(zhí)行。

七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資×60%。

八、公司招聘員工的試用期以勞動合同為準。

第三章、基準外工資

1、員工因工作需要，在法定節(jié)日（含同時執(zhí)行的假日）加班、值班的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加（值）班工資。

2、員工因工作需要，須延長工作時間的，經(jīng)審批，公司計發(fā)加班工資。

3、部門業(yè)務主管（含主管）以上的員工不適用以上關于加（值）班的規(guī)定。

第四章、獎 金

1、公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司考核目標，結(jié)合各部門任務實際完成情況及員工績效和工作表現(xiàn)，負責制定獎金的發(fā)放標準；公司辦公室負責具體實施。

2、公司除完成考核目標外，對員工在其它方面取得重要榮譽或重大成就時，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批同意，可計發(fā)榮譽獎金。

3、員工試用期不發(fā)放獎金。

第五章、工資的計算及支付

1、工資計算期間為：正式員工的崗位基準工資計算期間為上月一號至月末。

2、工資支付的時間為：每月十五日支付；獎金在公司上財務決算及相關事項審議后一個月開始支付。

如遇支付工資日為休假日，則提前或順延一個工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時，財務部應提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第六章、管理制度

1、辦公室在公司總經(jīng)理辦公會領導下對公司薪酬工作行使管理職權(quán)，負責本管理辦法的貫徹實施、檢查與監(jiān)督，對違反本管理辦法的行為有處罰權(quán)。

2、辦公室負責員工薪酬發(fā)放明細的核定；財務部負責具體薪酬發(fā)放事宜。

3、員工薪酬結(jié)構(gòu)及水平屬公司商業(yè)機密，辦公室及財務部應切實做好保密工作。

第七章、附 則

本辦法自2011年8月1日起實施，具體實施辦法由公司辦公室負責解釋。

第三篇：薪酬管理辦法

薪酬管理辦法

第一章總則

第一條為有效利用薪酬杠桿，建立科學合理的薪酬體系，調(diào)動員工工作積極性，使公司薪酬體系趨于規(guī)范化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)吸納人才、促進企業(yè)發(fā)展的目的，經(jīng)公司董事會研究討論，特制定本管理辦法。

第二條根據(jù)員工工作崗位、業(yè)務技能、責任大小等綜合因素確定不同的崗位基本工資標準。

第三條本辦法適用于公司各業(yè)務模塊所屬員工薪酬管理，包括工資的計算、發(fā)放與考核。

第二章工資結(jié)構(gòu)

第一條公司所屬各部門員工的薪酬管理實行崗位基本工資與績效考核相結(jié)合的分配辦法。

第二條崗位基本工資根據(jù)員工在具體崗位所需具備的知識技能、資歷、學歷、解決問題的難易程度、承擔的責任大小等內(nèi)容確定的相對固定的工作報酬。

績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的浮動的工資報酬。公司根據(jù)崗位特點、工作業(yè)績表現(xiàn)等因素確定員工的績效評估分值與權(quán)重，每月底按層級管理進行績效考核并統(tǒng)計分值和對應的系數(shù)，核算出績效工資。（考核細則詳見《績效考核方案》）

第三條具體的工資結(jié)構(gòu)為：崗位基本工資+績效工資（即考核工資）+工齡工資（即工齡補貼）+餐補（午餐補助）。其中崗位基本工資、工齡工資、餐補為固定工資部分，績效工資為浮動工資部分。固定工資部分占工資總額的70 %，浮動工資部分占工資總額的30 %。

第四條員工績效工資納入當月績效考核。年末累計當年的績效考核結(jié)果，將與下一基本工資的升降浮動掛鉤，作為新一工資升降考核的參考依據(jù)之一。

第五條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、考核扣款、代扣社保費等其它費用。

第三章工資審批與考核

第一條員工自到公司上班之日起起薪至退職之日停薪，新到公司員工和離職員工均以當月實際出勤天數(shù)計發(fā)當月工資。如遇下旬20日以后報到的，即合并至次月20日計發(fā)工資。

第二條員工上崗前需進行一周的入職培訓，培訓期間按25元/天的標準發(fā)放生活補貼。培訓結(jié)束后參加考試，考試合格者（60分，滿分100分）進入實習期；不合格者延長培訓時間，再次考試，仍不合格者，公司將不予錄取，合格者從合格之日起進入實習期。

第二條試用期員工按本崗位基本工資的90%發(fā)放，試用期滿后進行轉(zhuǎn)正考試，考試合格者（80分,滿分100分）按正常轉(zhuǎn)正日期予以轉(zhuǎn)正，不合格者延長試用期，再次考試仍不合格者，公司將不予錄用。員工轉(zhuǎn)正后按員工表現(xiàn)重新核定基本工資標準。

第三條員工在職如遇職務晉升、工作調(diào)動或降級降職的，自通知之日起，需重新核定執(zhí)行新的工資標準等級。

第四條工資等級審批權(quán)限：

所有員工工資等級需經(jīng)用人部門經(jīng)理提議、公司行政人事部復議核實，報總經(jīng)理或董事長審批后執(zhí)行。

部門經(jīng)理及以上人員工資等級由總經(jīng)理或董事長核定審批后執(zhí)行。

第五條公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況經(jīng)過集體協(xié)商，可以對員工工資標準進行適當調(diào)整。

第六條在當年受到警告以上處分者，次年的工資標準不得參與晉級。

第七條工資考核依據(jù)：

工資標準的核定將參考員工業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、崗位特點等因素進行綜合考核。

工齡工資為本企業(yè)內(nèi)就職滿一年以上的員工，每增加一年即發(fā)放30元/月的補貼。午餐補助根據(jù)各項目的情況確定不同的標準，按員工實際出勤情況核發(fā)餐補。物業(yè)公司按105元/月（全勤）執(zhí)行。

第八條關于工資發(fā)放考核辦法

（一）工資計算公式：

1、應發(fā)工資=基本工資+績效工資+工齡工資+餐補

2、實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目（包括個稅、考勤扣款、考核扣款等）

3、績效工資=績效工資基數(shù)總額×績效考核系數(shù)（績效考核系數(shù)另見《績效考核實施方案》）

（二）加班工資的計發(fā)，參考公司績效考核相關條款執(zhí)行。

（三）遲到、早退考核，參考公司績效考核相關條款執(zhí)行。

（三）曠工一天，扣罰三天的日全額工資。當月曠工一日以上（含一日）者不享受當月的任何獎勵。全年累計曠工三日以上者，不再享受年終獎金。

第九條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗的員工不享受績效工資。

第四章工資發(fā)放流程

第一條公司工資發(fā)放采用按月發(fā)放的方式，每月20日發(fā)放上月工資，支付周期為1個月，遇法定假日順延。員工工資通過銀行轉(zhuǎn)款至員工個人銀行賬戶。月平均工作日參考國家規(guī)定執(zhí)行。

第二條員工工資花名冊由項目經(jīng)理造冊、行政人事部復核，報總經(jīng)理審批后，由財務部直接發(fā)放。

第三條員工應對本人工資負保密責任，不得公開談論與工資有關的話題，否則視為違紀。

第四條離職員工須辦理完所有離職手續(xù)后方可領取當月工資。

第五條離職員工的績效工資發(fā)放：

①當月出勤不滿10天（包括10天）離職的員工，當月無績效獎金。

②當月出勤10天以上離職的員工按照實際出勤天數(shù)發(fā)放績效工資。

③績效工資的計算公式：

當月所得績效工資=全額績效工資×實際出勤天數(shù)/當月滿勤天數(shù)×績效系數(shù)（當月績效得分的百分比）

第五章附則

第一條本辦法自下發(fā)之日起開始實施。

第二條本辦法修訂權(quán)歸公司董事會，公司行政人事部負責解釋。

第四篇：####薪酬管理辦法

####公司薪酬管理辦法

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實施方案》要求，為不斷強化企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機制，特制定本辦法。

第二條 在認真執(zhí)行總公司基本工資制度和動態(tài)運行辦法的基礎上，結(jié)合工公司實際，進一步加強工資總額管理、崗位（技能）工資管理、效益工資管理、單項獎金管理及加班工資和夜班工資管理，逐步建立有效的薪酬管理辦法，努力調(diào)動全公司各單位和職工的積極性，確保市場銷售、科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務的全面完成。

第三條 本辦法適用于公司屬各單位及在職職工。

第二章 工資總額管理

第四條 按照總公司下達的年工資總額計劃，實行“工公司調(diào)控總量，分級分類管理”的管理體制。

第五條 根據(jù)工資總量增長隨經(jīng)濟效益增長的要求，堅持工效掛鉤、按勞取酬、按

勞分配的原則，加強工資總量宏觀調(diào)控，依據(jù)工公司經(jīng)營計劃指標，下達工資獎金計 劃。

第六條 工資總額計劃中包括崗位(技能)工資、津補貼和效益工資三部分。崗位等級(技能)工資和津補貼嚴格按照現(xiàn)行工資制度執(zhí)行，效益工資根據(jù)工公司的效益及各職能部門嚴格考核的情況下按時發(fā)放。

第七條 各單位工資總額按年初各單位在冊職工人數(shù)測算。

第三章 崗位(技能)工資管理

第八條 管理和專業(yè)技術(shù)崗位人員實行崗位等級工資制，操作和服務崗位人員實行崗位技能工資制。

第九條 崗位(技能)工資要實行動態(tài)管理，對于崗位變動嚴格執(zhí)行三類崗位變動審批程序，經(jīng)勞資部門批準備案后，方可對崗位工資進行調(diào)整。

第十條 特殊情況下的工資支付

1、職工依法參加社會活動、休探親假、婚喪假、療養(yǎng)、帶薪休假期間工資照發(fā)。

2、職工事假、曠工期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資停發(fā)；全月 事假，當月無薪。

3、職工病假期間（不含工休日和法定假日）崗位（技）工資按以下標準計發(fā)，工資性津貼照發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。

停工治療在6個月以內(nèi)的：

（1）、連續(xù)工齡不滿5年的，按70％計發(fā)；（2）、連續(xù)工齡滿5年不滿10年的，按75％計發(fā)；（3）、連續(xù)工齡滿10年不滿15年的，按80％計發(fā)；

（4）、連續(xù)工齡滿15年不滿20年的，按85％計發(fā)；（5）、連續(xù)工齡滿20年不滿25年的，按90％計發(fā)；（6）、連續(xù)工齡滿25年不滿30年的，按95％計發(fā)；（7）、連續(xù)工齡滿30年以上的，按100％計發(fā)。停工治療在6個月以上的：

（1）、連續(xù)工齡不滿10年的，按65％計發(fā)；（2）、連續(xù)工齡滿不滿20年的，按70％計發(fā)；（3）、連續(xù)工齡滿20年的，按75％計發(fā)。

4、加班工資以本人崗位（技）工資為基數(shù)計發(fā)。

5、職工經(jīng)組織安排轉(zhuǎn)崗培訓及學習期間，崗位（技）工資及工資性津補貼照發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。

6、職工待崗期間，崗位（技）工資按60％計發(fā)，工資性津補貼照發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。

7、職工試崗期間，崗位（技）工資按80％計發(fā)，各項津補貼照發(fā)。

8、職工被開除公司籍留公司察看期間，停發(fā)工資，執(zhí)行生活費，標準為每人每月元，工公司經(jīng)濟效益不好，職工正常收入降低的，可相應下浮標準，但最低不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。

9、職工被公安機關行政拘留，或被司法機關采取刑事強制措施限制人身自由期 間，工資停發(fā)。

10、職工被取保候?qū)徎貑挝还ぷ髌陂g，暫時停發(fā)工資，改發(fā)生活費。取保候?qū)徑Y(jié)束后仍在企業(yè)工作，單位給予開除公司籍留公司察看處分的，繼續(xù)執(zhí)行生活費；單位給予其他處分或不予處分的，從取保候?qū)徑Y(jié)束的次月起恢復工資待遇（崗位變動的，按原崗位工資標準進行變動），并按原崗位補發(fā)取保候?qū)徎仄髽I(yè)工作期間的工資差額。

11、女職工休哺育延長假期間，崗位（技）工資按70％計發(fā)，工資性津補貼照 發(fā)，崗位性津補貼停發(fā)。

12、自費長學人員在長學期間，工資獎金停發(fā)，企業(yè)及個人所承擔的費用全部由個人自理。企業(yè)承擔部分由本人一次性交齊，逾期不交后果自負。工齡可連續(xù)計算，遇有工資調(diào)整，按調(diào)資文件執(zhí)行，并進入本人檔案。

第四章 效益工資管理

第十一條 在總公司下達的獎金總額計劃中，分解成三部份：一是基礎效益工資，二是浮動效益工資（生產(chǎn)獎金），三是效益工資（年終兌現(xiàn)獎）。

第十二條 根據(jù)職工收入與經(jīng)濟效益同步增長的要求，在總公司給我公司下達獎金總額中的一部分，列為基礎效益工資。

第十三條 基礎效益工資隨工公司經(jīng)濟效益預測情況而定，但最多不超過效益工資總額的50%。苦臟累的生產(chǎn)一線單位根據(jù)年初生產(chǎn)計劃可適當增加額度。

第十四條 基礎效益工資每半年考核一次，達不到效益指標（含產(chǎn)值和成本）或費用控制指標的，從半年效益獎或年終兌現(xiàn)獎中扣除。

第十五條 基礎效益工資按月度預支，按月度發(fā)放。

第十六條 根據(jù)各基層單位工作性質(zhì)，通過要素測評，確定生產(chǎn)獎金分配系數(shù)，使獎金分配向生產(chǎn)一線、市場開拓及科技含量高的崗位傾斜，拉開分配檔次。

第十七條 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模變化及生產(chǎn)科研項目增減情況，確定定員。并在嚴格執(zhí)行定員標準的前提下，年初按實有人數(shù)確定獎金總量。

第十八條 月度生產(chǎn)獎金分配按月度綜合考核，實行月度發(fā)放。依據(jù)公司獎金考評委員會考核結(jié)果，測算月度獎金總量。

第十九條 生產(chǎn)經(jīng)營指標發(fā)生變化，依據(jù)原對應比例進行追加或核減獎金總量。

第二十條 單位月度生產(chǎn)獎金計劃根據(jù)不同工作性質(zhì)，采取要素加權(quán)法進行測定。按1.0和1.8兩類系數(shù)進行分配。

單位生產(chǎn)獎金系數(shù)為1.0的單位有 個：

單位生產(chǎn)獎金系數(shù)為1.8 的單位有 個： 公司機關月度生產(chǎn)獎金按全公司月度平均生產(chǎn)獎金測算。

第二十一條 職工個人月度生產(chǎn)獎金以所在單位的月度平均獎金為基數(shù)，按系數(shù)進行分配。為激勵職工向苦、臟、累、險崗位流動，可適當拉開檔次。系數(shù)的確定按技術(shù)含量、勞動強度及勞動條件等因素，由大隊級單位領導班子研究，報勞資部門備案。

第五章 單項獎金管理

第二十三條 節(jié)能節(jié)水獎、安全獎、金牌隊獎等獎項，按總公司下達指標執(zhí)行；文明單位等獎項按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 為進一步加大向核心技術(shù)人才和對工公司創(chuàng)效益有突出貢獻人員分配傾斜力度，設立總經(jīng)理獎勵基金。分為優(yōu)秀人才獎、科技創(chuàng)新獎、特殊貢獻獎等獎項。

在市場開發(fā)、科研推廣、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理等各方面，對工公司提高經(jīng)濟效益做出突出貢獻的職工，頒發(fā)優(yōu)秀人才獎。獎勵額在5000至50000元之間。

在科技研究、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面有新思路、新方法、新舉措，并取得重大成果或顯著成績的職工，頒發(fā)科技創(chuàng)新獎。獎勵標準按公司科技管理辦法確定。

在學科技術(shù)、系統(tǒng)工作等方面，有特殊技能或拔尖水平，或?qū)S護工公司根本利益、塑造良好企業(yè)形象、樹立社會文明風氣，并產(chǎn)生明顯的社會影響和經(jīng)濟效益的職工，頒發(fā)特殊貢獻獎。獎勵額在1000至5000元之間。

第二十五條 此項獎勵基金在效益工資總額之外，列入單列工資總額。一般一年進行一次。

第六章 加班工資管理

第二十六條 加班工資是對在法定休假日以及休息日進行工作的職工發(fā)放的勞動報酬。為了保護職工的身體健康，正常情況下不得安排加班。由于工作需要，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準，與職工本人協(xié)商后可以安排加班，不允許未經(jīng)審批擅自安排加班或加班后再補辦審批手續(xù)的情況發(fā)生。

第二十七條 實行輪班工作制的職工，在法定休假節(jié)日、休息日輪班工作視為正常工作，其中法定休假節(jié)日按照加班處理。

第二十八條 職工在正常休息日加班后，用人單位應及時地給加班職工安排同等時間的補休，不發(fā)加班工資，由于工作需要，補休不了的加班按規(guī)定發(fā)放加班工資補償；職工在法定節(jié)假日加班后，應按日工資的300％支付加班工資。

第七章 夜班津貼管理

第三十條 夜班津貼是指職工在下班后延長工作時間至23時后享受的工資性補貼。執(zhí)行夜班津貼的崗位范圍：公司值班調(diào)度、經(jīng)警值班人員、巡邏人員、生活庫值班人員、公寓值班人員、各單位每天正常值班人員及其他情況人員。出差人員由于發(fā)放差旅費補助，不享受夜班。

第三十一條 各單位要建立夜班津貼考核與審批制度。基層隊（車間）生產(chǎn)人員的夜班，應由帶班的班組長考勤，月末由所在單位車間主任（隊長）審核簽字；兩級機關管理人員的夜班津貼，由大隊主管領導或科室長審核簽字，考勤與審批程序不完備的，不予支付夜班津貼。

第三十二條 公司根據(jù)各單位每月夜班的實際發(fā)生情況進行定額控制，超額部分由基層單位寫出書面報告，經(jīng)主管領導審批后予以支付。第三十三條 各單位禁止將夜班津貼作為其他工作情況的考核，不允許用夜班津 貼頂替獎勵。

第三十四條 第三十五條

第八章 附 則

本辦法由勞資部負責起草并解釋。本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。

第五篇：薪酬管理辦法

薪酬管理辦法 第一節(jié) 總 則

第一條 按照**********公司（以下簡稱集團公司）人事集中管理的管控模式，建立以崗位價值和績效表現(xiàn)為導向的薪酬分配體系，激勵員工認真履行職責，努力工作，促進企業(yè)效益的增長，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，加強公司薪資管理，使其有章可循，特制定本辦法。

第二節(jié) 制定原則

第二條 堅持以能力為本、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，同時依據(jù)員工所在崗位價值的高低及貢獻度的大小確定薪酬分配。

第三條 薪酬水平的設計參照集團公司四級企業(yè)薪酬標準，并根據(jù)同行業(yè)人才市場薪酬水平的變化進行調(diào)整，保持企業(yè)薪酬水平具有較高的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。

第四條 通過績效管理客觀評價員工工作，員工的薪酬水平和公司的經(jīng)濟效益和個人工作業(yè)績掛鉤。

第五條 公司實行的薪酬形式有：年薪制、月薪制、日薪制、協(xié)議（包崗）工資制、計件工資制。

第六條 本辦法適用于公司在冊固定員工、聘用合同員工、派遣崗位用工、退休返聘及臨時員工等計時工種和工作崗位。不適用于實行計件工資制的員工。

第三節(jié) 工資構(gòu)成

第七條 工資計算期間及工資支付日

工資計算期間自上月21日起至當月20日止，并于次月5日之前

支付工資。

第八條 工資的計算

一、中層干部、工程技術(shù)人員實行年薪制，管理人員實行月薪制，崗位工人及管理崗工人實行日薪制（個別特殊工種崗位可參照本單位多數(shù)崗位實行月薪制）。

二、實行年薪制、月薪制的員工，如當月出勤天數(shù)少于應出勤的標準天數(shù)（21.75天），工資按實際出勤天數(shù)計算。

三、當月出勤未滿10天的不計算工資。轉(zhuǎn)至下月一并計算。第九條 工資構(gòu)成：

實行崗位績效工資制的工資收入構(gòu)成分為基礎工資、崗位職務工資、績效工資以及津貼四個組成部分。崗位職務工資加績效工資構(gòu)成崗位標準薪資。

一、基礎工資

基礎工資是按月支付給員工的固定收入部分，是按大體維持職工基本生活費用而確定的。按崗位職務的高低及戶口所在地的不同分為600元/月、500元/月、400元/月、320元/月、300元/月、120元/月6個檔次。

二、崗位職務工資

崗位職務工資是體現(xiàn)員工所在崗位相對價值的固定部分收入，是職級工資構(gòu)成的主體。崗位職務工資是根據(jù)崗位職務高低、責任輕重、工作難易程度和技術(shù)含量等確定的工資標準，員工工作能力和技術(shù)水平在此體現(xiàn)，是晉級工資制中體現(xiàn)按勞分配的重要內(nèi)容。崗位職務工

資應根據(jù)員工的崗位等級有所區(qū)別，由公司根據(jù)考勤按月發(fā)放。

三、績效工資

績效工資為浮動部分，與公司的經(jīng)營狀況掛鉤，根據(jù)公司經(jīng)營指標完成情況和考核結(jié)果發(fā)放。績效工資根據(jù)崗位的不同，按照崗位標準薪資的20%～60%計發(fā)。當月完成公司經(jīng)營指標按照個人績效考核結(jié)果次月發(fā)放。

四、津貼

1、津貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，主要有班組長津貼、夜班津貼、入井津貼等。

2、班長津貼標準按工作性質(zhì)的不同設100元/月和200元/月兩個檔次。

3、夜班費的享受人群為三班倒的計時員工，其他人員不享受夜班費，標準為零點班5元/班，四點班3元/班。

4、入坑費為員工下井入坑津貼，標準為5元/日班。第十條 工資的日常管理

一、加班工資

1、法定節(jié)假日加班以崗位工資為計算依據(jù)。績效工資、基礎工資及各種津貼不參與計算。

計算方法為：

年薪、月薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/21.75×300% 日薪員工節(jié)假日加班工資=崗位工資/30×300%

2、中層干部、工程技術(shù)人員因?qū)嵭心晷街疲幌硎芗影喙べY（法

定節(jié)假日加班除外）。

3、一般管理人員原則上不允許加班（法定節(jié)假日加班除外）。如遇特殊情況需要加班，必須由部門填寫加班審批單經(jīng)主管副總審核后報主管薪酬副總經(jīng)理批準。加班時間由部門負責安排補休，不能安排補休的按加班處理。

4、崗位工人非特殊情況不允許安排加班（法定節(jié)假日加班除外），如確需加班，須經(jīng)所在單位負責人填寫加班審批單經(jīng)主管副總審核后，報主管薪酬副總經(jīng)理批準。加班時間由單位負責人根據(jù)單位實際情況安排補休，如確因生產(chǎn)需要，不能安排補休的，按加班處理。

5、加班時間累計3小時按半個工作日處理，累計超過6小時按一個工作日處理。

6、加班工資：地表工作人員一律執(zhí)行40元/ 日工標準，井下工作人員一律執(zhí)行60元/日工標準。

二、脫產(chǎn)學習、實習工資

1、員工經(jīng)公司批準脫產(chǎn)學習，學習期超過6個月，執(zhí)行集團公司相關規(guī)定；如集團公司無規(guī)定，按懷來縣最低工資標準每月發(fā)放生活費600元/月（含個人繳納的社會保險部分）。

2、凡和集團公司簽約到公司的實習學生，實習期間按600元/月發(fā)給實習生活補貼，不再享受公司的其它待遇。

三、休假工資

1、員工因病或非因工（公）負傷，治療休息期間，根據(jù)本人在集團內(nèi)企業(yè)的工作年限，給予1個月到24個月的醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi) 4

按工齡年限支付工資。

（1）在集團內(nèi)企業(yè)工作年限3年以下為1個月；3年以上5年以下的為3個月；5年以上8年以下的為6個月；8年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下為12個月；15年以上20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。

（2）治療休息期間工資支付標準為：集團內(nèi)企業(yè)連續(xù)工齡不滿5年者為本人崗位工資標準的60%；滿5年不滿10年者為70%；滿10年不滿15年者為80%；滿15年不滿20年者為90%；滿20年以上者為100%；但工資支付標準不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80％。

2、員工依法享受的帶薪休假（探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假等）及單位放假執(zhí)行如下規(guī)定：

（1）實行年薪及月薪制的員工，只發(fā)放基礎工資和崗位工資；（2）實行日薪制的員工只發(fā)放基礎工資。

3、員工因工傷產(chǎn)生的停工留薪期按工傷前所在崗位發(fā)放基礎及崗位工資；計件員工及工資低于工傷繳費基數(shù)的員工按張家口地區(qū)前12個月工傷保險繳費基數(shù)標準發(fā)放工資。

4、員工事假期間不享受公司的任何工資待遇。

四、協(xié)議工資

實行計時工資的個別崗位可以執(zhí)行協(xié)議工資制，協(xié)議工資標準必須低于相對應崗位的工資標準。

退休返聘人員工資一律執(zhí)行協(xié)議（包崗）工資，返聘人員必須與公司簽訂聘用合同。

五、臨時用工工資

各單位臨時用工，工資執(zhí)行日工資制度，不享受節(jié)日加班工資和各項津貼待遇。在按照工程造價計算工資期間，不再重復享受日工資標準。

井下因生產(chǎn)需要的臨時用工，非在崗員工按60元/日工進行計算。

地面臨時用工，非在崗員工按50元/日工進行計算。如雙方臨時約定必須報人力資源部備案經(jīng)主管薪酬副總批準后，方可按約定標準辦理。

六、試用期、見習期工資

1、新員工入職：普通計時工人試用期為1個月；一般管理人員試用期3個月；技術(shù)工人試用期為6個月。試用期工資執(zhí)行所擔任崗位工資及績效工資的80%。

2、員工行政職務低職晉升高職試用期三個月；試用期工資執(zhí)行所擔任崗位職務及績效工資的80%。

3、全日制畢業(yè)學生（包括委培生）在一年見習期間（含六個月的試用期）根據(jù)學歷及所學專業(yè)的不同按集團公司規(guī)定標準發(fā)放見習期（試用期）工資。

七、待崗工資

員工因公司原因待崗，按懷來縣最低工資標準發(fā)放600元/月的待崗生活費（包括個人承擔的社會保險）。

八、其他

專業(yè)不對口的專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員等降檔執(zhí)行所

在崗位工資標準。

第十一條 扣款規(guī)定

下列規(guī)定的扣款，須從工資中直接扣除：

1、個人所得稅。

2、各種社會保險費用個人承擔部分。

3、請假扣款。

4、各項考核扣款。

5、其它法律法規(guī)所規(guī)定的事項。

第四節(jié) 工資調(diào)整

第十二條 員工進入公司見習期或試用期滿，經(jīng)考核合格后，工資調(diào)整按集團有關規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 員工工資隨集團考核評定企業(yè)級別的調(diào)整而調(diào)整。第十四條 本制度中除公司歷史遺留的保留工資外，實行崗位變薪資對應變動。其它工資調(diào)整執(zhí)行公司相關文件規(guī)定。

第十五條 本辦法實施后，公司以前所有有關工資、津貼的規(guī)定全部作廢，以本辦法為準。未盡事宜按公司有關規(guī)定執(zhí)行。