第一篇：薪酬福利管理辦法

薪酬福利管理辦法 制度編碼******

版本號

A/V 4.0 頒布日期年月日

文件目錄 ????????????????????????目的 2 ????????????????????????適用范圍 3 ????????????????????????管理職責 4 ????????????????????????薪酬支付理念 5 ????????????????????????薪酬設計原則 6 ????????????????????????薪酬預算管理 7 ????????????????????????薪酬體系 8 ????????????????????????薪酬模式 9 ????????????????????????薪酬構成 10 ????????????????????????薪酬審定 11 ????????????????????????薪酬日常管理規范 12 ????????????????????????薪酬答疑 13 ????????????????????????薪酬保密規定 14 ????????????????????????附則

文件附件

附件 1: 年度部門人力資源編制審批表

附件 2: 各城市開發公司、產業鏈公司年度人力資源編制審批表 附件 3: 年度人力資源編制與薪酬預算審批表 附件 4: 人員編制調整申請表 附件 5: 員工薪酬調整審批表 附件 6: 職位序列發展通道對照表 附件 7: 職位薪酬等級對照表

制訂人力資源中心審核 批準批準日期年月日 1 目的

為適應公司戰略發展和集團化管理需要，規范公司員工薪酬管理工作，建立兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬體系，充分發揮薪酬的激勵作用，調動員工的工作積極性，促進公司持續、穩定、健康發展。依據《中華人民共和國勞動法》及其他相關法律、法規，制訂本辦法。2 適用范圍

2.1 本辦法適用于公司總部所有員工，各城市開發公司、產業鏈公司中高級管理層及對應專業技術人員。

2.2 各城市開發公司、產業鏈公司中基層人員的薪酬管理辦法參照本辦法基本原則由各公司根據具體情況另行制訂。3 管理職責

3.1 人力資源中心管理職責

（1）負責全面解釋公司薪酬福利管理辦法；（2）負責解答公司員工有關薪酬方面的疑問；（3）負責公司員工薪酬標準的確定和日常核算；（4）負責薪酬預算的制訂和執行情況的監控與總結；

（5）負責搜集公司外部薪酬水平和政策等方面的信息、資料和建議，為公司的薪酬決策提供依據；

（6）根據公司外部環境或內部業務等方面的變化及時修訂公司的薪酬管理體系，以支持公司發展戰略目標的實現。3.2 各中心負責人管理職責

（1）協助人力資源中心向本中心所屬員工解釋和說明公司的薪酬福利管理辦法。（2）提出本中心員工的薪酬標準建議；

（3）依據本中心員工的薪酬標準擬報中心年度薪酬預算；（4）提出公司薪酬管理體系修訂建議并積極參與相關評審會議。4 薪酬支付理念 4.1 為職位付薪

基于人崗匹配的前提，依據職位對組織的價值與影響而付酬。合理體現職位不同，薪酬標準不同。4.2 為績效付薪

基于組織整體績效及任職者績效達成情況而付酬。合理體現績效不同，月度績效獎金不同、年終績效獎金不同。4.3 為個人付薪

在符合職位任職資格的前提下，基于任職者個人學歷、工作經驗、職業資格（或職稱）等不同而產生的差異，體現合理的薪酬差別。5 薪酬設計原則

以經營業績為根本，職務層級為基礎，兼顧崗位分工特點和歷史貢獻。既需要體現吸引更多優秀人才，也要給予資深員工有學習進步的機會；既要強調新的貢獻，也要尊重歷史貢獻。5.1 外部競爭原則

與行業市場薪酬水平有效對接，在參考市場薪酬水平和企業可支付能力的前提下，確定公司總體薪酬水平，以保持公司的薪酬水平在行業內具有相對的競爭力，以吸引、保留和激勵優秀人才。5.2 內部公平原則

依據科學的職位分析和職位評估體系，實現薪酬與職位價值匹配；依據科學的績效管理體系，實現薪酬與績效的匹配；依據科學的薪酬套檔標準實現薪酬與員工個人資質的匹配。最終實現薪酬管理的內部公平性。5.3 績效導向原則

建立基于組織和個人績效為導向的激勵性薪酬管理體系，根據組織和員工績效達成情況合理確定和調整員工績效等級及績效獎金，以實現貢獻與收入對等的有效激勵。5.4 發展導向原則

針對不同的職位類別，設置管理職位與技術職位相匹配的薪酬體系，以支撐公司的職業發展雙通道的理念，使員工的職業發展體系與薪酬體系相匹配。6 薪酬預算管理 6.1 年度薪酬預算控制

為了合理地管理和控制公司的人力成本，提高人工效能，公司實行以中心為單位的年度薪酬預算控制辦法。6.2 薪酬預算編制程序

（1）每年 11 月，公司各中心填報【年度部門人力資源編制審批表】（見附件1）；各城市開發公司、產業鏈公司填報【各城市開發公司、產業鏈公司年度人力資源編制審批表】（見附件2）。由各單位負責人簽字確認并經公司人力資源中心審核后報執行總裁和總裁審批，審批結果作為各城市開發公司、產業鏈公司薪酬預算的依據。

（2）人力資源中心根據審批結果編制下年度【人力資源年度編制與薪酬預算審批表】（見附件 3）。

（3）人力資源中心將【人力資源年度編制與薪酬預算審批表】反饋給各中心與各城市開發公司、產業鏈公司，經各單位負責人簽字確認后交人力資源中心。如有異議須與人力資源中心及相關領導進行溝通。人力資源中心匯總審核后報公司執行總裁和總裁審批，納入公司年度預算。6.3 人力資源薪酬預算控制與調整

（1）公司各中心與各城市開發公司、產業鏈公司應詳細制定年度用人計劃，確保人力資源薪酬預算的準確性。人力資源薪酬支出應嚴格控制在其預算范圍內，除本辦法規定的特殊情況外，超支部分人力資源中心原則上不予審核。（2）本單位承擔新增業務或原有業務發生顯著變化時，應填報【人員編制調整申請表】(見附件4)，并重新按上述流程審核批準與調整人力資源薪酬預算額度。7 薪酬體系 7.1 職位類別劃分

根據各崗位的相近性、任職資格的同質性和對公司貢獻方式的相似性，將公司所有職位劃分為管理職系和專業職系兩大職類。7.1.1 管理職系職位

管理職系職位以組織資源、控制資源、協調關系或提供支持為主要職責特征。主要包括三類職位：

（1）高級管理職位，指公司的總裁、執行總裁、副總裁、職能部門總經理（董事會秘書）、高級副總經理及各城市開發公司、產業鏈公司對應職位；（2）中級管理職位，指集團總部各副總經理、高級經理、部門經理、部門副經理、專業經理等及各城市開發公司、產業鏈公司對應職位；

（3）基層管理職位，指集團總部各主管、專員、職員、實習/協議/兼職等及各城市開發公司、產業鏈公司對應職位。7.1.2 專業職系職位（1）項目管理類

該類職位以公司項目管理職能為公司創造價值為主要職責特征。主要包括：項目管理中心報建報裝部和工程管理部，項目部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。（2）管理支持類

該類職位以公司戰略為導向，向內部各部門提供業務管理支持為公司價值增值為主要職責特征。主要包括：集團辦公室、集團法務室、人力資源中心、財務中心、營銷中心客戶關系部、發展中心開發部、住宅事業部辦公室等，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。（3）工程技術類

該類職位以利用自身的專業技術為公司創造價值為主要職責特征。主要包括項目管理中心工程技術部、成本管理中心除中高層職位以外的所有職位，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。（4）設計技術類

該類職位以利用建筑設計、項目策劃為公司創造價值為主要職責特征。主要包括項目管理中心設計管理部、發展中心策劃一部和策劃二部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。（5）銷售租賃類

該類職位以面向客戶，直接為公司帶來經濟收益為主要職責特征。主要包括營銷中心招商一部招商二部和招商三部、營銷中心銷售管理部、住宅事業部銷售部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。（6）市場支持類

該類職位以面向市場，通過一系列市場調研、宣傳、推廣活動為公司發展、銷售提供支持為主要職責特征。主要包括集團研究室、營銷中心企劃部、住宅事業部推廣部等部門中除中高層職位以外的所有職位，各城市開發公司、產業鏈公司相對應的職位也屬于該類別。8 薪酬模式

8.1 根據各職位類別不同，以“內部平衡、外部平衡、個人平衡”（3E 薪酬理念）為原則，統一使用績效工資制以實現按需激勵和激勵效用的最大化。

8.2 績效工資制薪酬結構：員工總薪酬＝月度基本工資＋月度績效獎金＋年終績效獎金＋補貼＋福利。9 薪酬構成

根據薪酬模式確定薪酬構成，員工薪酬由月度基本工資、月度績效獎金、年終績效獎金、補貼、福利五大項構成。

9.1 基本工資：保障員工基本生活費用的部分，原則上核定基數不低于公司所在地上年度職工月最低工資標準。

9.2 月度績效獎金、年終績效獎金：根據月（年）度績效達成情況予以核發的獎金。9.3 補貼（1）外派補貼

公司按職級給調往異地工作的員工相應外派補貼。補貼標準參照《異地調遣人員薪酬福利管理辦法》。（2）出差補貼

公司按職級給出差外地員工相應出差補貼。補貼標準參照《職務消費管理辦法》。

（3）通訊補貼

考慮到內部溝通和外部聯系的需要，公司按職級給員工相應通訊補貼。補貼標準參照《職務消費管理辦法》。（4）午餐補貼

員工正常出勤即可享受相應的午餐補貼。補貼標準為每日 20 元/人，按月應出勤日內的實際出勤天數核算。（5）交通補貼

公司為方便員工上下班和臨時外出公務，按職級和職位類別給予員工相應的交通補貼。補貼標準參照《職務消費管理辦法》。9.4 福利

福利包括法定福利和企業福利。9.4.1 法定福利（1）社會保險

公司按照國家規定為員工繳納社會保險金，包括基本養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險、基本醫療保險。（2）住房公積金

公司按照國家規定為正式員工辦理住房公積金繳存。（3）帶薪休假

國家法定節假日、婚假、喪假、年休假、公休日等帶薪假期。9.4.2 企業福利

企業福利項目會依據公司經營情況和管理需要彈性設計和調整，現有福利包括：

（1）勞保費：100 元/月/人；（2）降溫費：600 元/年/人；（3）烤火費：600 元/年/人；（4）生日禮金：200 元/人；（5）婚喪禮金：2000 元；

員工治喪禮金的發放僅限于員工的父母、配偶、子女去世。治喪往返交通費納入公司的福利支出，具體標準參照《職務消費管理辦法》。（6）生育慰問金：女性員工 1000 元，男性員工 500 元；（7）健康體檢：公司每年組織員工進行一次健康體檢；（8）大病醫療救助基金

針對國家規定的重癥及相關重大疾病標準，公司擬建立大病醫療救助基金，將根據職級、疾病類別給予相應的補助。（9）公司擬設立經營管理骨干員工退休補貼金。

上述第 8、9 款的具體實施，公司將根據國家相關規定結合公司實際情況后另行制定。以上各項福利適用認定必須符合國家相關法律法規要求。10 薪酬審定

10.1 公司整體薪酬調整

（1）公司每年對公司整體薪酬水平和結構進行一次薪酬回顧，必要時公司會酌情對整體或部分薪酬水平和結構進行調整。

（2）人力資源中心負責調查市場薪酬水平變化情況，每年提出《市場薪酬報告》，對公司薪酬政策和薪酬水平的調整提出建設性意見。

（3）公司總裁會做出薪酬改革和調整決定，人力資源中心負責草擬薪酬修改方案，經公司總裁會批準后實施。各城市開發公司、產業鏈公司薪酬水平的調整，須參考上述調整原則進行報批調整。10.2 入職定薪原則（1）校招新員工。

“**之星”（指應屆畢業生員工），定薪原則按公司當年“**之星”統一招聘方案執行，特殊情況按相應流程審批。（2）其他校招新員工，原則上定薪不得超過其所處薪級第三檔，特殊情況視職級按相應流程審批。

（3）社招新員工，原則上定薪不得超過其所處薪級第五檔，特殊情況視職級按相應流程審批。10.3 轉正調薪管理

原則上試用員工薪酬按照核定薪酬的 80%發放，特殊情況視職級按相應流程審批。轉正后即發全額薪酬，若轉正即有職級調整情況，視職級按相應流程審批。10.4 異動調薪管理

10.4.1 晉升：員工晉升到更高職級，可按照新職級所處薪級付薪。

（1）若員工原職級薪酬水平低于新職級薪酬等級的下限，原則上一次性提升到下限。

（2）若員工原職級薪酬水平高于新職級薪酬等級的下限，按就近和適度原則定薪（即在新職級所處薪級范圍內按距原薪酬水平最近的薪檔上調）。10.4.2 降級：員工調整到較低職級，可按照新職級所處薪級付薪。

（1）若員工原職級薪酬水平高于新職級薪酬等級的上限，原則上一次性降低到上限。

（2）若員工原職級薪酬水平低于新職級薪酬等級的上限，按就近和適度原則定薪（即在新職級所處薪級范圍內按距原薪酬水平最近的薪檔下調）。10.4.3 換崗：相同職級之間換崗，原則上薪酬水平保持不變。10.4.4 升檔。薪級不變，薪檔上調按如下原則進行。

（1）對于做出重大貢獻或業績表現突出的員工酌情予以調檔，原則上上調一檔。（2）已達最高薪檔的員工，非晉升不得上調薪酬水平。

（3）為體現薪酬管理的嚴肅性和規范性，調檔每年 4 月和 10 月集中辦理一次，其他時間原則上不受理。

10.4.5 降檔。有下列情形之一的，公司將視情況進行薪酬降檔處理：（1）根據《績效考核管理辦法》的相關規定，適用降薪標準的；（2）年內受到違紀處分達兩次（含）以上的；（3）其他情況經公司總裁批準降薪的。

異動調薪由人力資源中心擬訂《員工薪酬調整審批表》（見附件5），用人部門會簽后按相應流程審批。

定調薪審批權限 薪酬日常管理規范 11.1 月薪核算與支付 11.1.1 月薪核算

（1）原則上統一實行月薪制，如有特殊情況需要按日計薪時，則按國家有關規定進行折算（即：日薪=月薪÷21.75 天）。

（2）員工月薪核算期間為上月 26 日至本月 25 日，發薪日為次月 15 日前，因不可抗力須延緩工資支付的，人力資源中心應提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。

（3）月度實發工資=月度基本工資×實出勤天數/應出勤天數+月度績效獎金基數×實出勤天數/應出勤天數×績效系數+應補-應扣。11.1.2 月薪支付

（1）新入職員工的工資給付，從入職手續辦理完畢之日起計算。

（2）轉正員工的工資給付。轉正生效日為 10 日之前的，當月全月即按轉正薪酬標準核算；轉正生效日為 10 日之后的，按試用薪酬標準和轉正薪酬標準各一半來核算。

（3）異動員工的工資給付。異動生效日為 10 日之前的，當月全月即按新薪酬標準核算；異動生效日為 10 日之后的，則下月起按新薪酬標準核算。（4）離職員工的工資給付，按當月實際出勤天數計算。公司以銀行代發形式發放員工薪酬，員工薪酬以工資卡收到銀行轉帳即視為員工領到公司發放薪酬。11.1.3 月薪扣除項

（1）缺勤扣除按照《考勤管理辦法》相關規定執行。（2）績效扣除按照《崗位績效管理辦法》相關規定執行。（3）處分扣除。

受書面警告處分的員工，原則上扣除 25%年終績效獎金。

受書面記過處分、降（撤）職處分的員工，原則上扣除 50%年終績效獎金。11.1.4 代扣事項

（1）國家規定的或其他合法的扣除項，包括但不限于個人所得稅、社會保險個人負擔部分、住房公積金個人負擔部分、工會費等。（2）與公司訂有協議的其他扣款項。11.2 月薪核算審批發放程序

11.2.1 集團總部員工月薪核算審批程序。

（1）每月 15 日前，人力資源中心根據各中心提交的員工月度考勤及考核情況制訂并初審當月工資明細表，送財務中心稽核、執行總裁及總裁審批后據實發放。（2）對于未按時提交考勤及考核情況的單位，人力資源中心將延緩其薪酬發放。11.2.2 各城市開發公司、產業鏈公司員工月薪核算備案程序。

各城市開發公司、產業鏈公司每月 20 日前將其上月薪酬明細表提交總部人力資源中心備案。供總部對下屬公司進行人力成本管控與財務管控，為公司高層提供管理依據。

11.3 年終績效獎金核算標準

11.3.1 年終績效獎金參照本年度經營業績和本年度財務預算來確定，具體計提標準按董事會決議執行。

11.3.2 年終績效獎金以個人年度績效結果為基礎，總裁會綜合考量人員年度工作情況，形成年度綜合考評分。年終績效獎金與年度綜合績效考核結果掛鉤。方式如下：

（1）應發年終績效獎金＝年終績效獎金基數×年度績效考核系數；

（2）年終綜合考評分的計算方式詳見公司相應的《崗位績效管理辦法》。其中，年度績效考核系數按下表計算：

11.3.3 異動員工的年終績效獎金核算異動員工按任職時間長短分段核算其年終績效獎金，具體核算標準：應發年終績效獎金=原職位年終績效獎金基數÷12 個月×原職位在職時間+新職位年終績效獎金基數÷12 個月×新職位在職時間。在職時間的計算方法以月度為單位，10 日之前異動的，當月即按新職位標準核算；10 日之后異動的，下月起按新職位標準核算。11.3.4 離職員工的年終績效獎金核算。

離職員工按實際在職時間核算其年終績效獎金，具體核算標準：應發年終績效獎金=年終績效獎金基數÷12 個月×在職時間。在職時間的計算方法以月度為單位，10 日之前離職的按半月核算，10 日之后離職的按全月核算。12 薪酬答疑

對于新入職和薪酬異動的員工，公司以《定薪通知書》的形式告知其薪酬；若薪酬無變化，則不另行通知。年終績效獎金發放情況，公司將以書面形式統一告知。如有疑問，請咨詢人力資源中心。13 薪酬保密規定

為培養“績效導向”的企業文化，激勵員工提高工作績效爭取高薪，讓員工更專注于自身工作、績效指標的完成，以及自我能力的提高，公司實行薪酬保密制度。

13.1 員工個人薪酬保密規定

（1）員工應嚴格執行薪酬保密制度，不透露本人薪酬，不探詢他人薪酬，不傳播薪酬信息。任何員工發現薪酬泄密情況都應及時向人力資源中心匯報。（2）對于透露、打探、傳播薪酬信息的，經查實第一次給予警告處分并扣除當月績效獎金，第二次即視同嚴重違反公司規章制度的情形，予以解除勞動合同。13.2 薪酬工作人員保密規定（1）薪酬工作人員：指參與薪酬評定、調整、核算、發放、調閱的人員。（2）薪酬核算負責人在與員工確定薪酬時要告知員工個人薪酬保密規定。（3）人力資源相關人員在接到員工薪酬資料后，須將資料保存在人員信息專用柜，嚴格控制。

（4）各中心負責人不得調閱其他中心員工薪酬資料。

（5）財務中心設置專職人員進行員工薪酬審核與發放工作，保證員工薪酬的保密。薪酬工作人員均須簽訂保密協議。凡因薪酬工作人員故意造成員工薪酬資料泄密的，一經查實即視同嚴重違反公司規章制度的情形，予以解除勞動合同；因工作疏忽造成泄密的，第一次給予警告處分并扣除當月績效獎金，第二次即視同嚴重違反公司規章制度的情形，予以解除勞動合同。14 附則 14.1 本辦法修訂

國家及湖北省、武漢市有關政策調整時，或公司認為有必要修訂部分條款時，人力資源中心將對本辦法進行相應修訂。14.2 本辦法解釋權

本辦法由人力資源中心負責解釋。14.3 本辦法生效時間

本辦法自頒布之日起執行。

第二篇：小型企業薪酬福利管理辦法

中旅假日黃石運營中心薪酬管理辦法

一、目的

為規范公司薪酬福利管理，建立科學的薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員的薪酬待遇除外。

三、基本原則

1、對內相對公平、對外具有競爭力的薪酬福利體系原則；

2、員工薪酬依據本崗位任職條件所需的工作能力、經驗、教育背景、專業知識并結合市場水平等因素確定；

3、按勞分配，多勞多得，獎勤罰懶、獎優罰劣；公平競爭，突出貢獻原則；

4、員工收入與公司整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤原則。

四、依據

1、國家、地方、行業相關政策、法律、法規；

2、行業、公司所屬地區薪酬水平現狀；

3、公司自身發展及自身經營管理定位。

五、薪酬結構 公司的薪酬根據崗位重要性分為年薪制和月薪制。實行年薪制的崗位包括：總經理、副總經理、部門總監。實行月薪制的崗位包括：除年薪制以外的所有崗位。

薪酬結構由基本薪酬（即基本工資+崗位工資）+績效工資+業績獎勵或超額經營獎勵構成。

所有年薪制、月薪制崗位均享有公司統一福利。

薪酬結構說明：

基本工資和崗位工資是根據員工崗位而確定的工資部分，是員工在崗期的最低保障工資；其中基本工資作為員工加班、請假核算基數。

績效工資是考核員工工作績效而設定的可變工資。

業績獎勵是對員工在達成業績上的獎勵部分（如銷售提成等），根據業績完成情況核算發放。

超額經營獎勵主要針對管理職能崗位，對完成經營活動中的突出貢獻、超額完成經營任務部分進行的獎勵。

六、薪酬規定

1、基本薪酬（即基本工資+崗位工資）：根據員工的教育背景、工作能力、供職崗位、特定人力資源的稀缺性等因素確定，根據考勤與請假規定按月發放；

2、績效工資：根據員工的個人績效情況，按公司績效考核規定發放；

3、業績獎勵：根據公司實際業務情況另行制定獎勵辦法；

4、超額經營獎勵：對超額完成經營目標部分進行獎勵。

七、福利

為了更好地保障和激勵員工，公司按照國家和地方勞動法規、企業管理規定向員工提供各種福利項目，主要包括專業培訓、免費踩線、社保醫保、過節費、各項補貼、帶薪節假日，帶薪年假等，根據公司經營發展情況不定期調整相關福利。

1、專業培訓、免費踩線：根據公司經營發展情況不定期安排；

2、社保醫保：按國家或地方相關政策，結合公司實際情況執行；

3、過節費：包括勞動節、端午節、中秋節、國慶節、春節等重要節日，公司根據經營發展情況發放一定金額的過節費或節日福利品；

4、各項補貼：包括交通補貼、餐貼、通訊補貼、高溫補貼、住房補貼等，根據相關規定酌情發放；

5、年終獎及其它福利，由公司總經辦酌情按需決定執行。

八、試用期薪酬

新入職員工在試用期，按員工薪酬標準靠級定薪，原則上不低于轉正后薪酬的50%，享受相關福利。

通過試用期考核的轉正員工，崗位工資按所定標準全額發放，如考核優異者可上調崗位工資標準，績效工資按績效考核規定發放。

實習生只發放實習補貼，不享受其它福利待遇。

九、異動情況薪酬

1、公司內部調動的、員工升遷或降職的：當月15號以前的，當月起按新崗位重新計發基本薪酬；當月15號以后的，從次月起按新崗位重新計發基本薪酬；

2、員工自動離職、辭職的，自員工自動離職、辭職之日起不再計發工資，當月基本薪酬按天結算。離職后不再計發其它獎勵

十、薪酬發放

1、薪酬發放時間

基本薪酬按自然月結算，次月10發放，如遇節假日視情況提前或推后。

2、代扣項

1）根據公司相關規定或制度扣除的，由公司直接在計發工資中扣除；

2）員工各項保險金需個人交納的部分、薪酬收入個人所得稅，均按國家或地方相關規定，由公司核算代扣代繳。

3、薪酬發放程序

每月10前由人事負責人根據考勤及績效考核情況進行工資核算，提交工資表經總經理審核后，由財務部在10號發放至員工人個銀行帳戶。

十一、薪酬保密規定

各級員工不得探詢他人薪資，不得公開或私下評論、討論他人薪資。各級員工的薪資除公司薪酬負責人員、財務部門及公司領導外，一律保密，如有違反，根據情節輕重予以處罰、記過、開除等處分。

十二、本制度自發布之日起實行。

第三篇：異地任職薪酬福利管理辦法

集團中層干部及財務主管異地任職薪酬福利管理辦法

第一條 [目的]

為適應集團經營業務發展需要，統籌規范集團異地任職干部薪酬福利，特制定本辦法。

第二條 [適用范圍]

本辦法適用于集團異地任職的集團中層干部和下屬公司財務主管。各下屬公司異地任職的中層（財務主管除外）及以下干部的薪酬福利政策由各板塊或公司根據行業特點和公司經營情況自行制訂。

第三條 [定義]

集團中層干部是指集團公司部門級干部和下屬公司經營層干部。異地任職是指因集團經營發展需要，經派入公司董事會確認，干部（實行談判工資干部除外）被派往常住地以外城市或地區工作，時間為一個完整聘期。

常住地是指干部本人戶口或家庭所在地。

干部被派往的非常住地公司或駐外機構簡稱派入單位。干部異地任職前所在公司簡稱派出單位。第四條 [薪酬管理]

（一）異地任職干部薪酬構成及標準

異地任職干部薪酬由日常工資、年終獎金/績效年薪和異地任職補貼構成。

1、日常工資、年終獎金/績效年薪

異地任職集團中層干部日常工資、年終獎金/績效年薪按派入單位董事會確定的薪酬方案執行，異地任職下屬公司財務主管按集團公司薪酬方案執行。

2、異地任職補貼

異地任職補貼考慮派入單位距離常住地路程距離、派入單位所在地艱苦程度以及異地任職時間長短三個因素。

（1）路程距離

派入單位距常住地公路里程150公里（含）以下，日常工資標準增加2%； 派入單位距常住地公路里程150-400公里（含），日常工資標準增加5%； 派入單位距常住地公路里程400公里（含）以上，日常工資標準增加10%；（2）艱苦程度

第1頁/共4頁 地區系數=所在地區分值（所在地區上社會平均工資×70%+所在地區上人均消費支出×20%+所在地區上人均可支配收入×10%）/廈門地區分值

N=派入地地區系數/常住地地區系數 0.9＞N≥0.8 日常工資標準增加5%； 0.8＞N≥0.7 日常工資標準增加10%； 0.7＞N≥0.6 日常工資標準增加15%； 0.6＞N≥0.5 日常工資標準增加20%； 0.5＞N 日常工資標準增加25%。(3)異地任職時間

連續異地任職時間≥4年 日常工資標準增加5%； 連續異地任職時間≥8年 日常工資標準增加10%。

計算異地任職補貼時，如派入單位為非航空性業務公司，則日常工資標準取基礎工資基數，不考慮地區系數。

（二）薪酬支付方式

下屬公司總經理（主持工作副總）和財務主管工資由集團公司人力資源部核定發放，由集團公司向派入單位托收相應的工資費用。其他異地任職干部工資由派入單位根據相應的工資方案進行套定發放。

（三）社會保險、公積金和個人所得稅

異地任職干部的社會保險（含醫療保險）、公積金由派出單位代繳，繳納標準按異地任職干部常住地相關政策及公司相關規定確定。異地任職干部經個人申請，公積金也可按不高于常住地標準在派入單位繳交。異地任職干部的個人所得稅由工資發放單位申報繳納。異地任職干部的社會保險（含醫療保險）、公積金由代繳單位向派入單位托收。

第五條 [福利管理]

（一）安置費

異地任職干部可享受安置費，標準為異地任職第一年2000元，以后每任職滿一年發放1000元，如家屬隨同生活，一次性增加3000元。

（二）住房

派入單位為異地任職干部提供住房，房內家具及設備由派入單位按標準配

第2頁/共4頁 備，房租由派入單位承擔，水電及物業費由異地任職干部個人承擔。

1、集團中層干部住宿標準為：每人兩房一廳，配備獨立衛生間、獨立水電表、空調、熱水器、電視機、冰箱、微波爐、熱水壺、煤氣灶、沙發、雙人床、衣柜及其他必要家具，開通互聯網。

2、財務主管住宿標準為：每人一房一廳，相關家具和設備配備同上。

3、如未成年子女隨同，住宿標準增加一房。

4、對于剛到異地任職、尚未安排好住房的人員，提供臨時住房補助最長為20天。臨時住房的日補助標準參照派入單位差旅費報銷管理規定執行，需憑稅務機關監制有效住宿費發票報銷。

（三）探親休假

1、差旅費

（1）已結婚成家、家屬未隨同生活的，一年最高可報銷6人次家庭所在地與任職工作地之間的直線往返交通費用（家屬可使用）。一年內未報滿6人次的亦不再結轉下年繼續使用。異地任職時間不滿1年的，按照實際異地任職時間，滿2個月可報銷1人次探親的交通費用。

（2）單身未成家的，一年最高可報銷4人次家庭所在地與任職工作地之間的直線往返交通費用。一年內未報滿4人次的亦不再結轉下年繼續使用。異地任職時間不滿1年的，按照實際異地任職時間，滿3個月可報銷1人次探親的交通費用。

以上路費報銷標準含往返機票（車船票）、航空人身意外保險單（往返各一份）。

2、異地任職休假

除國家規定的帶薪年休假外，距離常住地公路里程150公里（含）以下，已婚，每年可享受6個工作日異地任職帶薪休假，單身，每年可享受4個工作日異地任職帶薪休假；

距離常住地公路里程150-400公里（含），已婚，每年可享受9個工作日異地任職帶薪休假，單身，每年可享受6個工作日異地任職帶薪休假；

距離常住地公路里程400公里以上，已婚，每年可享受12個工作日異地任職帶薪休假，單身，每年可享受8個工作日異地任職帶薪休假。

第3頁/共4頁 異地任職休假在1個內可以集中安排，也可以分段安排，但在1個內不得超過2次，不跨安排。

3、家庭照顧計劃

異地任職干部家屬（父母、配偶、子女）如到異地任職干部工作地探親，一年最高可免費享受4人次家庭所在地與異地任職工作地之間的直線往返交通費用。

距離常住地公路里程150公里（含）以下，異地任職干部家屬在探親期間一年最高可享受10人次免費工作餐；

距離常住地公路里程150-400公里（含）最高可享受20人次免費工作餐； 距離常住地公路里程400公里以上，最高可享受30人次免費工作餐。工作餐標準為30元/人次。

家庭照顧計劃與異地任職休假不同時享受。

（四）其他

1、異地任職集團中層干部享受派入單位其他福利。

2、異地任職財務主管享受集團公司其他福利。第六條 [其他]

（一）發生下列情況之一的干部不再享受異地任職待遇：

1、異地任職干部戶籍遷往其異地任職工作地；

2、單身員工在其異地任職工作地結婚成家。

（二）審批發放

1、異地任職福利由派入單位發放，需憑財務部門認可的有效發票報銷。

2、異地任職干部結婚、家屬搬遷等事項需向集團公司人力資源部書面報告。第七條 [解釋]

本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。第八條 [生效] 本辦法自發布之日起生效，《集團職工跨區域流動管理暫行辦法》同時廢止。

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第四篇：公司薪酬福利管理辦法

***（福建）*******有限公司

員工薪酬福利管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為適應公司經營和管理需要，參照國家有關勞動人事管理政策，規范公司薪酬福利管理，保證其對外具有吸引力，對內具有激勵性、競爭性，特制定本辦法。

第二條本辦法貫徹：按能分配、兼顧公平、獎勤罰懶和效率優先的原則，以激勵、高效、簡單、實用為指導。

第三條在薪酬分配管理中綜合考慮社會物價水平、市場薪酬行情、公司支付能力以及員工所在崗位的相對價值、貢獻大小等因素。

第四條本制度所指薪酬均為稅前員工收入總額，個人所得稅屬個人工資部分，由公司代扣代繳。員工的法定保險費用由公司依法代扣代繳。

第二章適用范圍

第五條本制度適用于與公司建立勞動關系簽訂勞動合同的員工，工資與銷售業績掛鉤的參照本辦法執行。

第三章薪酬管理

第六條 行管中心為公司員工薪資等級調整的主管部門，所有員工薪酬福利的調整均由其提請公司批準。各用人部門可書面向行管中心提出調整所在部門員工薪資福利的建議，但不能直接向公司提出申請。

第七條 公司統一每年4月份對全體員工的薪酬給予系統評估一次，并根據上一的工作表現等因素對有必要給予調整薪資等級的員工給予統一調整，其它時段非特殊情況不接受薪資調整申請。

第八條本制度所指的薪酬包括：

（一）按月發給員工的基本工資、崗位工資、綜合津貼、加班工資、滿勤獎金、工齡補貼、學歷及職業資格技能等級補貼等；

（二）根據公司業績和員工個人績效考評結果發放的績效獎金。

第九條工資核算及審核流程：

（一）人事專員負責當月人員變動、考勤、工資異動等的統計交部門經理及分管領導審 核；

（二）審核通過后由人事專員核算薪資（績效工資等）制作工資表交部門經理、分管領 導、計財中心審核，后送總經理核準交由出納發放。

第十條工資發放周期及給付日期：

（一）公司于每月10日支付員工上個月的工資，如遇節假日順延發放；

（二）公司因各種原因造成延緩工資支付時，人力資源部應提前一日通知各部門。

第十一條工資支付與領取方式：

（一）公司將員工工資統一發放到員工的個人銀行帳戶上；

（二）下列各項須從工資中直接扣除：個人收入所得稅，社會保險個人應承擔的部分，其他按國家法令及公司有關規章制度中的違紀扣款、考勤制度扣款、全勤獎金扣款等應予扣除的款項。

第十二條工資發放額應遵循多還少補。因計算錯誤等原因造成工資超領時，應歸還的 超出額在次月發放工資時直接扣回，少發時次月給予補足。

第十三條員工對工資有疑問時，可以向人力資源部提出書面申請，行使工資請求權。但自發放工資日起兩周內未行使的，則視為棄權或認可工資發放金額。

第四章薪酬結構

第十四條公司實行以基本工資、崗位工資、綜合津貼為主和以工作業績為輔的薪酬體系。

第十五條公司薪酬結構以簡單實用為原則。具體包括：基本工資、崗位工資、綜合津貼、滿勤獎金、加班工資、工齡補貼、學歷及職業資格技能等級補貼等。

（一）基本工資：為員工的最低生活保障工資。

（二）崗位工資：是指按照職務高低、責任大小、工作繁重和業務技術水平等因素確定的工資額。

（三）綜合津貼：是指補償員工在特殊條件下的勞動消耗及生活費等額外支出的工資補充形式。

（四）滿勤獎金：指一個月內沒有遲到、早退、曠工、請假（年休假、調休等不影響正常工資發放的假除外）等情況所發放的獎金。

（五）加班工資：在正常工作時間外的加班所得的加班費用。

（六）工齡補貼：是根據職工在本公司工作的年限，按照一定標準支付給職工的補貼。它是用來體現企業職工逐年積累的勞動貢獻的一種補貼形式。

（七）基本工資、崗位工資、綜合津貼及滿勤獎總和中的30%作為月績效考核工資基數，實發績效考核工資由考核結果等級決定。

（八）學歷、職業資格技能等級補貼：是指根據取得的相關證書給予一定標準的補貼。職業資格類別限：***或****師、會計、律師、人力資源管理師等方面并與員工從事工作密切相關的證書。以上證書需經公司審核批準后才可享有補貼。如員工持有多種或同類多級別資格證書的按最高一個等級給予。

學歷補貼標準單位：元/月

國家職業資格等級證書補貼標準

注：學歷形式不限，但必須是國家承認的學歷。

（九）以上一至四項為員工的標準工資。

第十六條《員工薪酬體系等級表》（祥見附件）不對外公開，只作為調整員工薪資等級的參考依據，人力資源部可本著激勵、公平、合理的原則在具體操作中視情況作適當調整。

第十七條年終獎金，以員工每年的12月份標準薪酬為基數；薪資由業績提成組成的人員年終獎金以年薪資的平均值為基數，其它有約定的按約定執行；部份崗位人員有協議等規定的依協議執行。員工實發年終獎金均與績效考核結果掛鉤。

第十八條試用期員工的薪資原則上為轉正工資的80%。

第五章工資核算標準

第十九條工資核算

（一）公司實行月工資制，月計薪天數＝（365天-104天）÷12月 ＝ 21.75天，月工資=基本工資+崗位工資+綜合津貼+工齡補貼+學歷資格技能等級補貼等；日工資 = 月工資÷21．75天 ；小時工資=日工資÷8小時。

（二）曠工者月工資 = 月工資－曠工天數×日工資×3。

（三）事假者工資 = 月工資－事假天數×日工資。

（四）病假月1天及以內不扣工資，1天以上發基本工資，病假超過一個月的按當地最低工資標準的80%發放；病假需提供二級及以上醫院的病歷或病休證明，無法提供的按事假處理。

（五）員工月滿勤獎為100元由現有薪資中提取。今后新入職的員工或在薪資調整時滿勤獎均包括在總工資中。

1、當月請事假8小時以上或超過2次者扣滿勤獎的50%，當月請事假達16小時以上或超過4次無滿勤獎。

2、月請病假8小時以上扣滿勤獎的30%，超過16小時扣50%，超過24小時的當月無滿勤獎。

3、月忘記打卡超過2次的扣滿勤獎的30%，超過5次的當月無滿勤獎。

4、月遲到累計時間超過10分鐘或次數超過2次的扣滿勤獎的50%，月累計遲到時間超過20分鐘或累計遲到次數超過4次的當月無滿勤獎。

5、請婚假、喪假、調休、陪產假等有薪假期的不影響滿勤獎。當月入離職上班不滿足月，滿勤獎可按實際上班天數/當月應上班天數折算。

第二十條加班工資

（一）員工在工作日、雙休日加班的（除法定節假日外）原則上安排同等時間的調休；

（二）因工作需要不能安排員工調休的，給予計算加班費，具體算法如下：

1、工作日加班：標準工資的50%÷21.75天÷8小時×實際加班小時×150%；

2、雙休日加班：標準工資的50%÷21.75天÷8小時×實際加班小時×200%；

3、法定節假日加班：標準工資的50%÷21.75天÷8小時×實際加班小時×300%。

4、員工標準工資=基本工資+崗位工資+綜合津貼+滿勤獎，其它工齡、學歷技能補貼等

不屬于標準工資的范疇。

（三）公司每年的7月份給予員工結清1-6月份產生的加班工資，次年的1月份給予結清上一7-12月份產生的加班工資。

（四）本條規定的加班工資核算標準適用于實行標準工時制崗位的員工。

（五）本辦法實施之前員工剩余的加班時間于2012年12月31日前結清。

第六章員工福利

第二十一條公司員工享有以下福利

（一）法定社會保險：員工轉正后公司依法為其申報辦理社會保險。

（二）生日金：公司為當月生日的員工發放人民幣100元或其它等值物品以示慶賀，試用期員工除外。

（三）工齡補貼：員工在公司工作每滿一年享有月工齡補貼30元，最高到150元止。

（四）交通補貼：員工常年在總部所在地上班無住公司宿舍，無乘公司班車的每月可享有100元交通補貼。

（五）公司按照國家節假日放假辦法為員工提供以下法定假期：元旦放假1天(1月1日)； 春節放假3天(農歷除夕、正月初

一、初二)；清明節放假1天(清明當日)；勞動節放假1天(5月1日)；端午節放假1天(農歷端午當日)；中秋節放假1天(農歷中秋當日)；國慶節放假3天(10月1日、2日、3日)；三八婦女節女職工放假半天，五四青年節28周歲及以下員工放假半天。

（六）年休假：員工在本單位連續工作1年以上的，享有帶薪年休假。在本單位累計工作已滿1年不滿10年的，享有年休假5天；滿10年及以上的，年休假10天。

員工屬下列情形之一的不享受當年的年休假：年請事假累計20天以上的；累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的，待崗、脫產學習、產前假、哺乳假等累計超過3個月的；實習生、非全日期用工的等其它。

（七）婚假：員工晚婚的給予10天假期，早婚、二婚的給予3天假期，婚假期間工資按正常出勤標準發放，婚假天數如遇節假日計算在內?；榧僮灶I取結婚證書之日起的半年內使用有效，可分期使用?；榧偕暾堩殤{結婚證書提前5天書面申請，經人力資源部核準后使用；員工不在本公司就職期間登記結婚的及試用期員工不予享受婚假。

（八）產假、哺乳假按法律規定執行。

（九）陪產假：男員工享有3天的陪產假，假期工資按正常出勤標準發放。

（十）喪假：員工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母去世給予喪假3天，另外可根據路程遠近給予路程假1—4天，具休由人力資源部根據路途車程時間等因素核給。員工喪假期間（含路程假）工資按正常出勤標準發放。

（十一）員工直系親屬、公婆去世公司贈花圈一個及發慰問金300元。

（十二）員工活動：公司為保障員工的身心健康，每年將統一組織體育鍛煉或娛樂活動，包括但不限于年終慶?；顒?、聯歡會、旅游等。

第七章附 則

第二十二條 由于涉及到過度和銜接問題，涉及到學歷、職業資格技能等工資的，在員工薪資調整時再給予考慮并入。

第二十三條因2012年已過半年，符合年休假規定的員工在本單位累計工作已滿1年不滿10年的，本年休天數為2.5天，滿10年及以上的年休假為5天。2013年起具體每人年休天數由行管中心依據第二十一條第六款規定統一給予核準公布。

第二十四條本制度由行管中心負責解釋，實施中未明確的事項及遇到的問題由總經理辦公會議給予決定。

第二十五條本制度自總經理簽字之日起實施。

附：員工薪酬體系等級表

人力資源部

二0一二年八月十五日

第五篇：薪酬福利

*********有限公司

***********有限公司

薪酬福利管理制度

第一章零售部門人員

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0零售部門薪酬體系的各職位/職級薪資對應表：

3.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月（經理及以上職務），無車補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

4.0零售部2014年目標任務為銷售額1200萬元，零售部必須保證≥30%毛利，按照零售部提成制度提成。若低于30%毛利，則參照工程部提成方式考核。5.0

第二章 工程部門人員

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0工程部門薪酬體系的各職位/職級薪資對應表：

3.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月(經理及以上職務)，專員補貼500元/月交通費，內勤補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

第三章 職能部門員工

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0職能部門人員薪酬范圍

2.1適用對象：公司總經理、財務部、行政人事部、運營部的所有人員。

4.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月（主管及以上職務），無車補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

第四章 簽批權限

1.0員工薪酬級別確定的權限：

第五章薪酬管理

1.0工資發放與管理職責 1.1工資支付管理

1.1.1公司以轉賬或現金發放按月支付員工勞動報酬，并通過重慶農業銀行將工資輸入個人賬戶。

1.1.2每月應出勤天數為：雙休員工每月22天，單休員工每月26（27）天。1.1.3中途任用、離職或退職的薪酬計算方法：按當月員工的實際出勤工作天數計算。員工病、事假等均以實際工作天數計算。1.1.4工資發放程序具體如下：

1.1.5本企業以月為支付周期，按員工的實際工作天數支付。若付薪日遇節假日或休息日，則提前在支付時間內支付。公司將在每月付薪日將薪酬轉入以員工個人名義開立的銀行賬戶內或者個人在財務領取現金。1.1.6下列規定各項可從每月工資中直接扣除：

? 收入所得稅；

? 由個人承擔的社會保險費部分； ? 因違反公司制度而應扣除的部分；

? 其他法令規定或公司認為有必要扣除的部分； ? 所有扣款、代扣金額當月不足，次月補扣。2.0薪酬級別異動與計算

2.1本公司所有職能類員工試用期為三個月，到期未轉正視為延長試用期。員工所屬上級領導在《轉正申請表》上填寫延長試用期原因，員工進行簽字確認，且延長試用期只有一次機會，第二次直接淘汰，董事長、總裁特批除外。2.2 本公司所有營銷類員工試用期為三個月，到期自動轉正。轉正后享有正式員工的福利。

2.3新入職員工在試用期內工資標準按轉正后工資標準的80％計算，營銷類人員除外。

2.4如超過調薪范圍，人力資源中心不予以申報。3.0員工薪酬級別調整時限 3.1員工轉正、職務升降：以批準的轉正、職務升降時間為準，若當月15日（含）及以前轉正、職務升降的，其薪酬、福利則從當月開始變更；若當月15日（不含）以后轉正、職務升降的，其薪酬、福利則從次月開始變更。

3.2人員調動：以調令的調動日期為準，若當月15日（含）及以前調動的，其當月的薪酬、福利（社保福利除外）按照調入部門的薪酬計發；若當月15日(不含)以后調動的，其當月的薪酬、福利按照調出部門薪酬計發。

3.3人員離職：員工通過正常手續辦理完離職手續以后，以考勤截止日期為準。3.4 員工薪酬級別調整，有任命文件的，以任命文件下發日期為準；無任命文件的，以相關審批表批準生效日期為準。未經批準不得調整薪酬、交通津貼、。根據實際情況填寫《調薪/轉正/晉升/降免表》。

3.5新員工的薪酬級別以《應聘登記表》人資中心簽批的級別為準。

3.6屬員工單方解除勞動合同或由于員工違反國家法律、企業勞動紀律而被辭退或開除，從單位下發正式通知次日起，停發工資，取消福利待遇。屬雙方協議解除勞動合同，按協議規定執行。

4.0考勤及病、事假薪酬管理規定見《重慶七笑商貿有限公司考勤管理制度》。

第六部分附則

1.0本制度為試行，在實施中根據實際情況進行調整和修改。2.0本制度由公司董事長、總裁授權，人力資源中心解釋。

3.0在不與本制度沖突、不發生重復獎罰的前提下，其他制度可作為補充條例繼

續執行。

4.0本制度自發布之日起執行。

***********有限公司

人力資源中心 二○一四年四月三 日