第一篇：福利薪酬制度

考勤、福利與薪酬 考勤總則

1、日常出勤

公司員工每周工作時間為40小時。每周工作5天，每天工作8小時；職員平均每月出勤計22天，工人每周工作6天，平均每月出勤計26天。（計算公式為：（實際出勤天數/應出勤天數）*22（26）=當月出勤天數）。工作班次分為早班、正常班、夜班、孕婦班及特殊班。懷孕七個月以上（含七個月）的女員工，不得安排其從事夜班勞動。（以班次的方式設定）

員工用餐實行輪流制，分三批用餐，具體人數及批次由各部門安排。職員工人用餐和休息時間均為1小時，早晨吃飯時間段為11：00-13：00，中午吃飯時間段為17：00-19：30，晚班吃飯時間段為：當日23：30-次日2：00。

2、加班

員工加班分為平時加班，公休日加班、法定假日加班。

員工正常上班后可直落或非直落加班。

員工在其他時間的加班應該按班次加班。在聽從部門安排的情況下可以提前或者推遲上下班。正常班次前后加班分別要遵循職員加班按2小時起計算，2小時以后的加班按1小時為計算單位。工人加班按1小時起計算，1小時以后的加班按0.5小時為計算單位。

員工參加培訓，一律不計加班出勤。

員工外派到公司以外的地區工作，加班時間由部門核準。

員工在上、下班和用餐時間必須刷卡，否則不計加班工時。

女員工在懷孕期間，不得安排正常工作日以外的加班。女員工懷孕七個月以上的，不得安排任何加班。產婦在哺育期內需要加班的，必須由本人提出書面申請，部門經理批準。

全體職員將控制加班,通過人事考勤系統進行設臵，平時加班20小時，假日加班30小時，員工加班費最高加班工時將按此計算。

特殊情況、特殊崗位，因工作需要加班較多，除給予調休外。

2．1平時加班

正常班次前后的為平時加班，加班費計算倍數為1.5倍,加班費=加班基數*1.5*加班時間.2.2假日加班

公休日、輪休日加班為假日加班。假日加班計算倍數為2倍，加班費=加班基數*2*加班時間

2．3法定假日加班

法定假日為元旦（1月1日）；五一勞動節（5月1日）；十一國慶節（10月1/2/3）；春節（農歷一月初一/二/三）；清明節、端午節、中秋節各一天。共11天。

法定假日的加班計算倍數為3倍，加班費=加班基數*3*加班時間

3、停班

公司因生產關系要求員工臨時停止工作的，為停班。

停班時間記作負工時。停班的負工時先用員工當月的平時加班時間扣除；平時加班時間不夠，則扣除員工的假日、公休日的加班時間；法定假日加班不用作停班，記加班工時。

員工當月的所有加班工時均不夠扣，余下的負工時轉下月。

員工一個月內不得既有加班費，又有轉至余下月的負工時。

4、調休

員工主動提出休息，為調休。

員工必須在有加班工時的情況下方可申請調休，并需事先征得部門同意，調休時間記作負工時。如果申請調休之前無加班工時，員工將不給予調休。

員工調休原則為先用員工當月的假日加班時間扣除；假日加班不夠，則扣除平時加班時間；當月所有加班均不夠扣，余下的負工時將作事假處理。

職員每月最多只能調休兩次，每次調休不能超過16小時。

5、遲到早退

晚于上班時間上班屬于遲到，早于下班時間下班屬于早退。

工人上班遲到早退將按出勤分鐘扣除出勤工資外，每遲到一分鐘將扣除1元。

職員上班遲到早退將按出勤分鐘扣除出勤工資外，每遲到一分鐘將扣除2元。

公司的假期分為事假、病假、國家法定假期、婚假、產假、年假、工傷假及喪假等。

5．1請假扣款

5.1.1事假按請假天數扣除相應工資。

工人請事假當月不超過一天（8H）的，按比例扣除基本工資、全勤獎；如請假超過一天的，將按比例扣除基本工資，扣除全部全勤獎。

職員按比例扣除基本工資、崗位津貼、全勤獎。

5.1.2曠工扣款規則（曠工一律給予書面警告處理）為：

工人：基本工資/22*曠工天數*2+全部全勤獎+應發工資的10%

職員：[基本工資+崗位津貼+全勤獎]/22天*曠工天數*2+應發工資的10%

5.1.3病假

員工請病假需出具縣級醫院、翁源第二人民醫院的病假證明，得到批準后方能請假。

員工試用期內所有病假按無薪假處理。

員工試用期滿轉正后，每月享有1天有薪病假。有薪假不能累積。

依據員工在本公司服務的年限，每年享有不同累計住院假天數：

工齡不滿一年，每年享有12天累計住院假；

工齡滿一年不滿五年，每年享有24天累計住院假；

工齡滿五年以上，每年享有36天累計住院假；

員工在休病假及住院假期間，公司支付本人工資的70%。

(注：工人工資包括基本工資、全勤獎，職員包括基本工資、全勤獎、崗位津貼)

員工所休病假或累計住院假天數超出本人應享有的有薪病假或累計住院假天數時，超出部份按事假處理。(注：病假以當月為單位結清，累計住院假以年為單位結清)病假

5．1.4國家法定假期

元旦，放假1天（1月1日）

春節，放假3天（農歷正月初

一、初

二、初三）

勞動節，放假1天（5月1日）端午節、中秋、清明節各一天

國慶節，放假3天（10月1日、2日、3日）

元旦、春節、勞動節、國慶節如果適逢星期

六、星期日，則員工輪休順延。

5.1.5婚假

員工在公司服務滿一年后享受有薪婚假。

公司員工男滿22周歲，女20周歲結婚，婚假3天，路費自理。

男滿25周歲，女23周歲結婚，婚假15天(含3天法定婚假)，路費自理。

婚假（均指連續時間，非工作日）有效期為三個月（以結婚證日期為準），且需一次休完。

再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。

婚假不能用經濟補償方式代替。

員工領取結婚證后的一個月內（以結婚證日期為準）到人力資源填寫“人事資料變動是申請表”，逾期不報，取消婚假，并受紀律處分。

5.5喪假

員工需在本公司連續工作滿一年。

員工直系親屬（父母、子女或配偶）死亡，喪假3天，路費自理。

5.6產假

員工需在本公司連續工作滿一年。

公司員工已婚且年齡滿23周歲生育第一子女享有以下假期：懷孕從第七個月開始可每天享受1小時時間休息；產假90天，其中產前假15天；晚婚假15天。

如屬難產，憑醫院證明增加產假15天。

子女出生后可享受哺乳時間每天1小時，直至子女周歲。

已婚女員工未滿23周歲而懷孕生育，不享受有薪產假，所休90天產假為無薪假，但享受孕產婦的其他福利。員工休產假當年不得享受年假。以上假期連續時間，非工作日。

5.7工傷假

員工因工負傷，憑醫院證明和本公司的工傷報告，可獲得有薪工傷假，假期指連續時間。

凡在本公司服務滿一年的員工，均可享受有薪年假，休假時間按在本公司服務工齡計算（以入廠日期計算）： 工作滿一年未滿五年者5個工作日；

工作滿五年未滿十年者7個工作日；

工作滿十年未滿二十年者10個工作日；

工作滿二十年以上者14個工作日。

年假在一年度內有效，提前或延期休假不得超過三個月(工作未滿一年者不允許提前申請休年假)。如確因工作需要無法休假的，本人申請且部門經理批準可以按平時加班計發加班費。

離廠時年假未休或未休完，剩余假期天數按平時加班計算工資

薪酬總則

1、補貼

1.1全勤獎：員工每月全勤獎根據員工的級別和出勤情況而不同。

工人：

當工人滿勤(指實際出勤天數=應出勤天數,即排班天)將給予全勤獎;

工人當月請事假超過一天時，將取消全勤獎。

辭職工人全勤獎根據出勤天數按比例發放

工人當月病假，全勤獎按比例發放；

工人當月休年假、婚假、產假、工傷假及喪假全勤獎全額發放。

員工曠工將取消全勤獎。

職員：

當職員滿勤(指實際出勤天數=應出勤天數,即排班天)將給予全勤獎；

(新入職職員及出勤未滿1個月而辭職職員全勤獎根據出勤天數按比例發放)

職員當月休年假、婚假、產假、工傷假及喪假，全勤獎全額發放；

職員當月休病假、事假將按比例發放全勤獎。

1.2崗位津貼

職員每月享有崗位津貼，因工資級別的不同而不同。職員請無薪假、曠工、停工，將按比例扣除崗位津貼。

2、扣款

2.1宿舍扣款

對在宿舍住宿的員工，公司將按實際情況扣除相關費用：

水電費：每月會對各宿舍的用電、用水量進行記錄計算，費用由宿舍員工平攤。中途入住的員工，將按實際入住天數計算扣除。

維修費用：宿舍設施壞損，將由公司進行維修，不收人工費用，但如人為損壞，將按成本收取費用，費用由相關住宿員工平攤。

2.2食堂扣款

員工在食堂用餐，月底將按實際情況扣除餐費。

2.3社會保險

公司將給員工辦理相關社會保險，將按照國家社會保險管理相關條例，按實際辦理月份和比例扣除社會保險費。職員辦理工傷保險、養老保險；工人將辦理工傷保險。

2.4警告扣款

當月受紀律處分者，扣分達6分以上者，將扣除應發工資的10%。

2.5請假或曠工扣款

將按照請假扣款相關條例給予扣款。

2.6遲到早退扣款

將按照遲到早退扣款相關條例給予扣款。

2.6工衣、廠證、員工手冊扣款

工衣：員工進廠入職時將發放工衣兩件，公司將按工衣成本價格從員工第一月工資中扣除兩件工衣的成本作為押金，如第一個月工資不夠扣除的，將從員工第二月工資中扣除，員工離職歸還工衣時，公司將退回兩件工衣的押金。若遺失或未歸還，將按成本扣款。

廠證人為損壞或遺失，扣款50元。

廠帶人為損壞或遺失，扣款30元。

員工手冊遺失，扣款5元。

員工離廠時應交回上述物品，如遺失或損壞以致不能回收使用，將按上述價格扣款。

3.調整

對于考勤薪酬計算有誤的，人力資源部經過核實后，于下月進行調整。員工離廠時，全部交還公司工衣的，公司將按規定退回員工押金（實扣實退）。

4.年終獎

公司每年會按業績來確定年終獎的發放。

年終獎的發放時間為春節之前，員工的年終獎將會按員工個人全年的績效考核及出勤情況評定。

當年9月15日前入職的員工，并在發放年終獎前已過試用期的員工，當年年終獎將按比例發放

當年9月15日后入職的員工，年終獎將在第二年終時按比例補發前一年的年終獎。

如果員工一年內休事假累計超過15天，年底不再享受年終獎的福利。

員工在年終獎發放之前離職，不再享受當年年終獎的福利。

5.調薪

參加調薪的員工為轉正期滿兩個月的員工。員工滿試用期后的調薪應根據該員工在崗位的表現情況，由部門管理人員核定進行。

半年內有書面警告的員工將不能調薪或升職。

半年內累計有三個月時間未上班（包括休有薪假和無薪假）的員工不能調薪及升職。

6.員工轉正

員工通常需要二個月后才轉正。員工入廠日期如為15日前，當作當月入廠，如15日后，當作下個月入廠。如果有特殊情況可延期轉正，但最長不能超過6個月。

7.員工合同

新入職員工均需簽訂勞動合同。

8.發薪日

公司將于每月二十日發放工資。如遇節假日或休息日，則提前或推后到最近的工作日支付。

第二篇：薪酬福利方面

薪酬福利運營策劃書（初稿）

作為人力咨詢公司的薪酬福利經理首先應清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企業客戶關心的，哪些方面是公司的贏利點，哪些方面是可以避免勞資糾紛的。

一、薪酬：

1、首先應設計薪酬體系；（包括薪酬架構、薪酬等級）

2、根據客戶行業特點進行市場薪酬調查，擬訂出可適薪酬體系。（可根據客戶的組織

架構及市場同行業水平）

二、福利：

1、非勞務派遣公司（員工跟客戶之間存在勞動關系）：

① 社保福利：根據企業意圖及本公司建議盡量多為員工提供福利，以避免勞資糾紛。② 其他福利：季度福利、月度福利、節假福利。。

2、勞務派遣公司（員工與我公司存在勞動關系）：

① 社保福利：必須按員工綜合工資繳納社保險或與客戶公司簽定風險協議；

② 檔案福利：先找家有資質的單位可接收檔案；（北京規定必須是國企存檔中心才有

資質）

③ 代發工資：可與客戶溝通；

④ 補充醫保：可按100%、90%、80%繳納

⑤ 人身意外險：

⑥ 部門補貼：主要指采暖費

⑦ 子女福利：

⑧ 文體補貼

備注：因為現在的北京政策在工會和殘保金上要求比較嚴格，所以要根據企業是否為我公司派遣客戶，應考慮工會會費和殘保金問題，避免公司利益受損失。

第三篇：薪酬福利

*********有限公司

***********有限公司

薪酬福利管理制度

第一章零售部門人員

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0零售部門薪酬體系的各職位/職級薪資對應表：

3.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月（經理及以上職務），無車補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

4.0零售部2014年目標任務為銷售額1200萬元，零售部必須保證≥30%毛利，按照零售部提成制度提成。若低于30%毛利，則參照工程部提成方式考核。5.0

第二章 工程部門人員

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0工程部門薪酬體系的各職位/職級薪資對應表：

3.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月(經理及以上職務)，專員補貼500元/月交通費，內勤補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

第三章 職能部門員工

1.0月度工資構成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。2.0職能部門人員薪酬范圍

2.1適用對象：公司總經理、財務部、行政人事部、運營部的所有人員。

4.0員工補貼標準如下：

有私家車補貼1000元/月（主管及以上職務），無車補貼100元/月交通費，福利（生日當月給予100元生日禮金）。

第四章 簽批權限

1.0員工薪酬級別確定的權限：

第五章薪酬管理

1.0工資發放與管理職責 1.1工資支付管理

1.1.1公司以轉賬或現金發放按月支付員工勞動報酬，并通過重慶農業銀行將工資輸入個人賬戶。

1.1.2每月應出勤天數為：雙休員工每月22天，單休員工每月26（27）天。1.1.3中途任用、離職或退職的薪酬計算方法：按當月員工的實際出勤工作天數計算。員工病、事假等均以實際工作天數計算。1.1.4工資發放程序具體如下：

1.1.5本企業以月為支付周期，按員工的實際工作天數支付。若付薪日遇節假日或休息日，則提前在支付時間內支付。公司將在每月付薪日將薪酬轉入以員工個人名義開立的銀行賬戶內或者個人在財務領取現金。1.1.6下列規定各項可從每月工資中直接扣除：

? 收入所得稅；

? 由個人承擔的社會保險費部分； ? 因違反公司制度而應扣除的部分；

? 其他法令規定或公司認為有必要扣除的部分； ? 所有扣款、代扣金額當月不足，次月補扣。2.0薪酬級別異動與計算

2.1本公司所有職能類員工試用期為三個月，到期未轉正視為延長試用期。員工所屬上級領導在《轉正申請表》上填寫延長試用期原因，員工進行簽字確認，且延長試用期只有一次機會，第二次直接淘汰，董事長、總裁特批除外。2.2 本公司所有營銷類員工試用期為三個月，到期自動轉正。轉正后享有正式員工的福利。

2.3新入職員工在試用期內工資標準按轉正后工資標準的80％計算，營銷類人員除外。

2.4如超過調薪范圍，人力資源中心不予以申報。3.0員工薪酬級別調整時限 3.1員工轉正、職務升降：以批準的轉正、職務升降時間為準，若當月15日（含）及以前轉正、職務升降的，其薪酬、福利則從當月開始變更；若當月15日（不含）以后轉正、職務升降的，其薪酬、福利則從次月開始變更。

3.2人員調動：以調令的調動日期為準，若當月15日（含）及以前調動的，其當月的薪酬、福利（社保福利除外）按照調入部門的薪酬計發；若當月15日(不含)以后調動的，其當月的薪酬、福利按照調出部門薪酬計發。

3.3人員離職：員工通過正常手續辦理完離職手續以后，以考勤截止日期為準。3.4 員工薪酬級別調整，有任命文件的，以任命文件下發日期為準；無任命文件的，以相關審批表批準生效日期為準。未經批準不得調整薪酬、交通津貼、。根據實際情況填寫《調薪/轉正/晉升/降免表》。

3.5新員工的薪酬級別以《應聘登記表》人資中心簽批的級別為準。

3.6屬員工單方解除勞動合同或由于員工違反國家法律、企業勞動紀律而被辭退或開除，從單位下發正式通知次日起，停發工資，取消福利待遇。屬雙方協議解除勞動合同，按協議規定執行。

4.0考勤及病、事假薪酬管理規定見《重慶七笑商貿有限公司考勤管理制度》。

第六部分附則

1.0本制度為試行，在實施中根據實際情況進行調整和修改。2.0本制度由公司董事長、總裁授權，人力資源中心解釋。

3.0在不與本制度沖突、不發生重復獎罰的前提下，其他制度可作為補充條例繼

續執行。

4.0本制度自發布之日起執行。

***********有限公司

人力資源中心 二○一四年四月三 日

第四篇：薪酬福利

薪酬福利管理實施細則

第1章總則

第1條目的為了把員工個人業績和公司業績有效結合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本細則。

第2條職責劃分

1.公司相關部門負責薪酬管理制度的制定、宣傳解釋和監督執行。

2.總經理負責本制度的批準，修訂亦同。

第3條適用范圍

本制度適用于公司正式員工的薪酬管理，總經理除外。

第2章薪酬構成第4條崗位工資

崗位工資從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。崗位工資的額度主要取決于員工的崗位性質和工作內容。本公司以工作分析和崗位評估的結果為依據，采取“崗位分等、等內分級、一崗多薪”的原則確定員工的崗位工資。

第5條技能工資

技能工資是公司根據員工的學歷、職稱和工作經驗等確定的工資單元。

第6條績效工資

績效工資是公司根據內員工考核的結果確定的工資單元，其主要內容包括：績效獎金、年終獎和其他特殊獎金。

第7條福利

本公司提供的福利主要包括國家強制性社會保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房、交通、食宿等方面的補助。

第3章員工工資的確定

第8條崗位工資的確定

1.公司員工崗位工資的計算公式為：月崗位工資=月崗薪基數×崗位系數。

2.公司員工的月工資基數由公司相關部門根據公司承受能力和崗位相對價值測算得出，一經確認，無特殊原因當內不予調整。

第9條技能工資的確定

1.公司技能工資的計算公式為：月技能工資=月技能工資基數×崗位系數

2.各崗位的技能工資基數由公司相關部門根據公司承受能力和崗位相對價值測算得出，一經確認，無特殊原因當內不予調整。

第10條績效獎金的確定

1.公司績效獎金的計算公式為：月績效獎金=月獎金基數×崗位系數×員工個人考核系數。

2.年終獎的確定

（1）公司非項目人員年終獎的計算公式為：員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數×年終個人績效考評系數。

（2）公司項目人員年終獎的計算公式為：員工年終獎金=固定工資×年終獎金系數×T/8×年終個人考評系數。（T表示當內項目工作的總時間，公司以8個月為基準）

（3）年終獎金總量：根據公司當年的利潤、經營目標的實現情況，以及公司下的預算計劃確定。

第11條其他特殊獎金

1.創新獎

（1）創新獎的獎勵對象包括以下兩個方面。

①對提高工作效率、改善生產和管理流程有突出貢獻的人員。

②在產品研發和技術改善方面有突出貢獻的人員。

（2）創新獎由公司各職能部門申報，經辦公室討論評審后給予一次性獎勵，并計入績效考核檔案。

（3）創新金額為10～200元。

2.優秀建議獎

（1）在公司發展、產品生產、部門管理等方面提出建議，建議被采納的員工，由辦公室進行論評審，并根據建議效果給予一次性獎勵，并計入績效考核檔案。

（2）優秀建議獎獎勵金額為10～200元。

第12條保險福利

1.為吸引和留住優秀人才，增強公司的凝聚力，公司根據國家的法律法規和

公司的經營狀況為員工提供相關的保險福利。

2.公司員工福利項目

（1）社會保險

在公司工作滿1年的員工，公司為其辦理社會保險，包括養老、醫療、工傷、失業、生育保險，具體根據國家和地方相關規定予以執行。

（2）話費補貼

公司免費給員工辦理公司專用號碼，方便業務聯系。

（3）食宿補貼

公司給員工免費提供住宿，并提供午餐和晚餐。

第4章附則

第13條公司于每月15號發放工資。

第五篇：寶潔的福利薪酬制度

寶潔的薪酬福利制度

摘要： 寶潔公司是中國最大的日用消費品公司，大中華區年銷售額超過二十億美元。伴隨著公司的業務發展，寶潔的中國員工得到了迅速的成長。如今，在寶潔大中華區，越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位，中國籍的員工占員工總數的98%以上，寶潔大中華區已成為向寶潔其他市場的人才輸出地。寶潔公司之所以日益壯大，這與該企業擁有的優秀員工直接掛鉤，那么，為什么那么多優秀員工愿意對寶潔效忠呢？本文將通過對寶潔薪酬福利制度的剖析來揭示這一現象產生的原因。

關鍵詞：寶潔；薪酬福利制度；知識型員工

一、下面分析寶潔公司薪酬管理的狀況

（一）針對全職員工：

為了吸引和留住最優秀的人才，寶潔提供的福利薪酬待遇，在同行業中屬于佼佼者。公司不斷地調節薪酬系統，每年都做工資市場調查，以確保寶潔的工資和福利是具有絕對競爭力，表現優秀的員工能夠得到相應的回報。寶潔除了為員工購買各種品類齊全的保險外，更在中國推出“寶潔獎勵股”及其他項目，以創造一種鼓勵承擔風險、提倡主人翁精神、激發創造性思維的寶潔新文化氛圍。

1．住房福利

（1）住宿安排

考慮到新員工在適應嶄新的工作和環境的同時未必能馬上找到合適的住所。因此，在寶潔上崗培訓結束之后，公司會為新員工安排酒店住宿，限期為一個月，員工可選擇入住并且不需要支付房租。

（2）住房公積金

根據當地政府保障職工住房基本需要的要求，公司為每位員工繳存了相同于或多于其本人所需繳存數額的住房公積金，為員工將來購房、建房、修房積累下一定的資金。

（3）醫療福利

公司為員工提供醫療福利，員工只須支付小部分的門診費用和極少部分的住院費用。

2.福利保險

（1）人壽保險和人身意外傷害保險

員工自正式加入公司起享受人壽保險和人身意外傷害保險兩項人身保險。保險費全部由公司負擔。此保險是在員工發生人身意外或傷殘的情況下，向員工的親人或員工本人提供經濟上的資助以渡過難關，恢復經濟來源。兩項險種最高賠償金額為 72 倍的員工基本月薪。

（2）寶潔全球差旅意外保險

公司為所有因公務出差的員工提供此項保險。在發生人身意外死亡情況下，公司將賠償員工的直系親屬三倍的年薪。

（3）社會保險(國家統籌安排的社會福利項目)

a.養老保險

根據國家和當地政府的規定，養老保險金由公司和員工共同分擔，公司承擔大部分。這是為員工退休以后提供經濟來源。

b.公司會按當地政府的規定為員工購買工傷、生育、失業等社會保險項目。

3.獎勵福利

（1）寶潔周年服務紀念計劃

此計劃是對員工在寶潔公司(即：中國的各合資公司及獨資公司)任職周年的承認和慶賀。公司藉此計劃表達對員工忠誠的服務態度及貢獻萬分感謝。

（2）股票選擇計劃

為了讓員工有更全面分享公司成功的機會，在公司工作的正式員工，可獲準選擇在參加該項計劃的第六年到第十年間得到價值為一定數量的寶潔普通股的增值部分。

（二）針對暑假實習生：

享有相當于 70％全職員工的工資；享有與全職員工等同的團體人壽保險和意外傷害保險，以及無免賠額的商業醫療保險；若實習期間工作所在地與其家庭或學校所在地非同一城市，將享有公司統一提供的來回機票往返和全程酒店住宿；享有一定數額的實習初期啟動貸款；除國家法定工作日外，實習期間還可享

有 1 天的帶薪病假期；實習生次年7月轉為全職正式員工時，還將享有 3 周至 1個月的酒店住宿。

（三）針對所有參加寶潔面試的同學

對于所有參加寶潔公司面試的同學，包括第一輪面試和第二輪面試，都將享有公司統一購買的商業保險。具體而言:

如果同學的面試所在地與其家庭或學校所在地為同一城市，即本地面試,包括第一輪面試和第二輪面試，寶潔公司將承擔在面試約定時間前后2小時發生的保險責任；如果同學的面試所在地與其家庭或學校所在地非同一城市，即異地面試，若為異地第一輪面試，寶潔公司將承擔在面試約定時間前后12小時發生的保險責任；若為異地第二輪面試，寶潔公司將承擔在面試約定時間前后24小時發生的保險責任。該前后24小時的具體時間為：自面試同學從出發地登上去參加寶潔公司面試的公共交通工具開始，直至該次面試結束回到出發地離開公共交通工具為止。

二、知識型員工的薪酬福利激勵

隨著知識經濟的興起和我國經濟的迅速發展, 人才競爭已經成為決定企業成敗的關鍵。對于現代企業而言,知識型員工是企業價值的主要創造者, 由他們構成的企業智力資本塑造了企業的競爭優勢。然而, 知識型員工在個人特質、心理需求、價值觀念等方面卻有著諸多的特殊性, 主要表現為:渴望自我實現、獲得認可與尊重;專業性強、個人素質高;創造性強、監控困難;個性強烈、蔑視權勢;流動性較高。因此, 如何針對知識型員工的特殊需求, 制定合理有效的激勵政策已成為企業面臨的重要課題, 而寶潔成功的激勵手段無疑為現代企業的知識型員工激勵樹立了良好的榜樣。

（一）彈性制度實現員工生活平衡

知識型員工是企業里最富有活力的細胞, 他們從事創造性的思維工作,傾向于自由、多樣的工作方式, 喜歡寬松自由的工作環境、獨立自主、更具張力的工作安排。對于他們, 采用“控制與服從”的管理方式是不科學的, 只有建立適應其特征的靈活、自由的工作安排才能最大程度激發他們的工作熱情。在工資激勵上可以采用實行與績效掛鉤的浮動工資制, 在保證員工拿到相對較高的工資的同時, 仍然有一個更高的發展目標在指引著他們, 為防止基層員工上進積極性不夠大的現象, 在配套的績效考核的基礎上, 還應建立合理的激勵約束機制, 因為僅僅有激勵的辦法是不夠的, 激勵和約束必須是一對伴生的措施, 否則的話, 員工只想到拿到好處, 而不會想到會有什么危險。因此, 負強化激勵措施是相當必要的。

（二）靈活的工作安排。

自2007 年9 月1 日起, 寶潔中國有了一項新的福利,辦公室員工在每周五個工作日當中可以任意選擇一天在家上班。這種靈活、彈性的工作安排節約了員工因交通擁堵而浪費的時間, 使員工兼顧了工作和家庭。更重要的是, 借助現代信息技術, 自由度高的工作安排使素質較高、具有專業技能的企業員工的責任感和創新意識進一步增強, 實現了員工工作和生活的平衡, 達到了提高工作效率和保留優秀人才的效果。

（三）輕松的工作環境

現代工作節奏異常緊張, 員工長期處于高壓、單調的工作環境中, 容易引發生理和心理的疾病。寶潔公司致力于為員工營造輕松便利的工作環境, 使員工的身心得到盡情的釋放。在寶潔中國公司的大樓里, 不僅設有水果商店、運動健身房, 還有兩間配備專業按摩師的按摩室, 員工在工作的時間如果覺得累了隨時可以來按摩, 費用相當低。最近寶潔又開始了一項70 天重塑體能的活動, 公司給員工配發計步器, 員工自行結隊, 開展體育鍛煉活動, 70 天后, 體能變化最大的勝出隊伍將會得到購買奧運會門票的金額獎勵。寬松的工作環境和多樣的選擇, 極大限度地激發了員工的潛能, 及時緩解了他們緊張的情緒, 使他們始終保持著高效的工作狀態。

（四）全員持股計劃激發主人翁意識

知識型員工大都受過正規的高等教育, 具有較高的知識水平和文化素養, 一般經濟狀況良好, 傳統的物質性福利激勵效用隨著其物質需求的滿足而不斷降低。與物質激勵相比, 知識型員工更注重事業上的成功及自我價值的實現, 推行員工持股計劃是激發他們參與意識和主人翁精神的一種常用手段。

一般企業往往推行骨干員工持股計劃(ESOP), 通過核心員工自愿購買或企業以獎勵的形式使員工持有企業股票, 讓他們獲得勞動者與出資者的雙重身份, 享有相應的剩余索取權和經營管理權。此舉不僅給員工帶來了收益, 更重要的是使得員工利益與企業利益直接掛鉤, 有效地減少了員工的“尋租”行為。而寶潔在持股激勵上更加推陳出新。2008 年, 寶潔中國在全公司推行了“員工長期儲蓄計劃”, 該計劃意味著寶潔中國每一位員工都可以購買和擁有寶潔公司境外股票, 真正成為寶潔全球公司的主人。傳統意義上的員工持股針對的是企業管理者, 與之不同, 寶潔將持股范圍推廣到了全體員工, 增強了全體員工對公司的忠誠度, 提高了工作積極性和創造性, 更有效地提升了企業的經營績效和競爭力。

（五）教育福利促進員工個人發展

比較優厚的待遇而言, 知識型員工更加關注職業發展空間, 他們較之普通員工更渴望自身理想和價值的實現。因此, 企業制度的設計是否留有足夠的空間來讓員工描繪自己的未來職業發展藍圖, 將直接關系員工對于企業的忠誠度和工作熱情。

寶潔公司切合知識型員工的特殊發展要求, 在公司設立了一流的培訓體系,并通過為每一個員工提供獨具、特色的培訓計劃和個人發展計劃, 使他們的潛力得到最大限度的發揮。寶潔中國的員工除了在本地公司的發展之外, 還可以獲得到諸如日本、美國等很多地方工作的機會, 豐富工作體驗。同時, 寶潔是當今為數不多的嚴格執行內部提升制的企業, 公司有80%的員工是從校園招聘過來的, 所有的人都從基層做起, 一步一步做到更高的位置。“本地人才培養計劃”重點培養表現好的員工, 使他們以后能夠承擔更多的責任, 增強本地人才的全球競爭力。一系列的方案設計和演練系統,幫助員工在個人優勢上塑造自我, 使他們工作更加努力, 充滿熱情。

（六）專業咨詢提升員工生活品質

知識型員工知識水平和收入水平都相對較高, 因此對于生活品質的要求也相對較高。為此, 寶潔聘請專業的咨詢公司, 免費為員工提供心理咨詢、投資、法律、婚姻和家庭等方面的指導, 員工撥打電話即可獲得心理健康、理財、婚育、購房、交友等方面的服務,迅速解決生活難題。最近, 寶潔還專門為6 歲以下孩子的媽媽和剛懷孕的準媽媽們成立了陽光俱樂部, 在俱樂部里, 她們可以學習如何當一名好家長、如何處理長輩和保姆阿姨的爭論、如何看待孩子生病的問題等等。專業的指導為員工解決了家庭生活的后顧之憂, 提升了員工的生活品質, 使他們可以更加全身心地投入工作。

雖然如此優厚的福利激勵需要付出較高的成本, 但和高福利激勵相對應的是, 寶潔中國的7000 多名員工每年都創造了10%以上的增長, 2007 年,寶潔在中國的銷售額已達到26 億美元。2007 年9 月, 寶潔北京技術有限公司中心榮膺“中國杰出雇主獎”稱號;美國《財富》雜志評選“2007 最佳領袖企業”, 寶潔全球排名第二;《Barron’s World’s》評選“世界最受尊重企業”, 寶潔全球排名第四;《商業周刊》雜志評選“最佳職業發展公司”, 寶潔全球排名第四。

借鑒寶潔的成功經驗, 我們可以發現, 比較薪資和獎金而言, 福利反映了企業對員工的長期承諾。尤其是對企業中的知識型員工, 他們普遍擁有較高的薪資, 增加薪資給他們帶來的效用在遞減, 而教育、健康、休假、個人發展、靈活的工作安排等個性化的福利對他們的激勵作用卻在不斷增強。隨著經濟的發展、企業間競爭的加劇,福利激勵比薪資已更能夠有效地激勵員工。

寶潔公司的成功實踐昭示我們,對于企業, 尤其是一些以知識型員工為主體的大型現代企業的管理者來說, 應根據企業自身特點靈活設計一些新型的福利項目, 進一步協調員工工作和生活之間關系, 讓員工感受到了企業的關懷, 從而增強員工的歸屬感和認同感, 提升企業的整體績效水平, 這對于構建和諧穩定的勞資關系將起到至關重要的作用。

參考文獻：

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