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第一篇：最新公司福利薪酬制度章程

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最新公司福利薪酬制度章程模板

現在是經濟市場化的時代，公司間的競爭非常激烈。職工是公司的基礎，公司的運營離不開員工，公司要想留住員工，就要對員工足夠的重視，為期提供各種好的培訓和福利待遇，具體內容最好能寫在公司制度章程里。贏了網為大家帶來一篇公司福利薪酬制度模板。

××公司員工福利薪酬制度

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。

第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力

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及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業員工薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業員工薪金分項說明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

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3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。

4、技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。

5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

6、機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

7、加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9、全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

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11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。

第八條從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

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第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

第四章員工薪金發放

第十二條從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

第十三條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。

第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。

第五章員工晉升管理

第十七條從業人員晉升規定如下:

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1、效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

第六章附則

第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

第十九條本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。

公司要想有所發展，不僅要重視對員工的培養，還要能留住培養出來的優秀的員工，一個好的福利薪酬制度是很有必要的。只有明確規定

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第二篇：福利薪酬制度

考勤、福利與薪酬考勤總則

1、日常出勤

公司員工每周工作時間為40小時。每周工作5天，每天工作8小時；職員平均每月出勤計22天，工人每周工作6天，平均每月出勤計26天。（計算公式為：（實際出勤天數/應出勤天數）*22（26）=當月出勤天數）。工作班次分為早班、正常班、夜班、孕婦班及特殊班。懷孕七個月以上（含七個月）的女員工，不得安排其從事夜班勞動。（以班次的方式設定）

員工用餐實行輪流制，分三批用餐，具體人數及批次由各部門安排。職員工人用餐和休息時間均為1小時，早晨吃飯時間段為11：00-13：00，中午吃飯時間段為17：00-19：30，晚班吃飯時間段為：當日23：30-次日2：00。

2、加班

員工加班分為平時加班，公休日加班、法定假日加班。

員工正常上班后可直落或非直落加班。

員工在其他時間的加班應該按班次加班。在聽從部門安排的情況下可以提前或者推遲上下班。正常班次前后加班分別要遵循職員加班按2小時起計算，2小時以后的加班按1小時為計算單位。工人加班按1小時起計算，1小時以后的加班按0.5小時為計算單位。

員工參加培訓，一律不計加班出勤。

員工外派到公司以外的地區工作，加班時間由部門核準。

員工在上、下班和用餐時間必須刷卡，否則不計加班工時。

女員工在懷孕期間，不得安排正常工作日以外的加班。女員工懷孕七個月以上的，不得安排任何加班。產婦在哺育期內需要加班的，必須由本人提出書面申請，部門經理批準。

全體職員將控制加班,通過人事考勤系統進行設臵，平時加班20小時，假日加班30小時，員工加班費最高加班工時將按此計算。

特殊情況、特殊崗位，因工作需要加班較多，除給予調休外。

2．1平時加班

正常班次前后的為平時加班，加班費計算倍數為1.5倍,加班費=加班基數*1.5*加班時間.2.2假日加班

公休日、輪休日加班為假日加班。假日加班計算倍數為2倍，加班費=加班基數*2*加班時間

2．3法定假日加班

法定假日為元旦（1月1日）；五一勞動節（5月1日）；十一國慶節（10月1/2/3）；春節（農歷一月初一/二/三）；清明節、端午節、中秋節各一天。共11天。

法定假日的加班計算倍數為3倍，加班費=加班基數*3*加班時間

3、停班

公司因生產關系要求員工臨時停止工作的，為停班。

停班時間記作負工時。停班的負工時先用員工當月的平時加班時間扣除；平時加班時間不夠，則扣除員工的假日、公休日的加班時間；法定假日加班不用作停班，記加班工時。

員工當月的所有加班工時均不夠扣，余下的負工時轉下月。

員工一個月內不得既有加班費，又有轉至余下月的負工時。

4、調休

員工主動提出休息，為調休。

員工必須在有加班工時的情況下方可申請調休，并需事先征得部門同意，調休時間記作負工時。如果申請調休之前無加班工時，員工將不給予調休。

員工調休原則為先用員工當月的假日加班時間扣除；假日加班不夠，則扣除平時加班時間；當月所有加班均不夠扣，余下的負工時將作事假處理。

職員每月最多只能調休兩次，每次調休不能超過16小時。

5、遲到早退

晚于上班時間上班屬于遲到，早于下班時間下班屬于早退。

工人上班遲到早退將按出勤分鐘扣除出勤工資外，每遲到一分鐘將扣除1元。

職員上班遲到早退將按出勤分鐘扣除出勤工資外，每遲到一分鐘將扣除2元。

公司的假期分為事假、病假、國家法定假期、婚假、產假、年假、工傷假及喪假等。

5．1請假扣款

5.1.1事假按請假天數扣除相應工資。

工人請事假當月不超過一天（8H）的，按比例扣除基本工資、全勤獎；如請假超過一天的，將按比例扣除基本工資，扣除全部全勤獎。

職員按比例扣除基本工資、崗位津貼、全勤獎。

5.1.2曠工扣款規則（曠工一律給予書面警告處理）為：

工人：基本工資/22*曠工天數*2+全部全勤獎+應發工資的10%

職員：[基本工資+崗位津貼+全勤獎]/22天*曠工天數*2+應發工資的10%

5.1.3病假

員工請病假需出具縣級醫院、翁源第二人民醫院的病假證明，得到批準后方能請假。

員工試用期內所有病假按無薪假處理。

員工試用期滿轉正后，每月享有1天有薪病假。有薪假不能累積。

依據員工在本公司服務的年限，每年享有不同累計住院假天數：

工齡不滿一年，每年享有12天累計住院假；

工齡滿一年不滿五年，每年享有24天累計住院假；

工齡滿五年以上，每年享有36天累計住院假；

員工在休病假及住院假期間，公司支付本人工資的70%。

(注：工人工資包括基本工資、全勤獎，職員包括基本工資、全勤獎、崗位津貼)

員工所休病假或累計住院假天數超出本人應享有的有薪病假或累計住院假天數時，超出部份按事假處理。(注：病假以當月為單位結清，累計住院假以年為單位結清)病假

5．1.4國家法定假期

元旦，放假1天（1月1日）

春節，放假3天（農歷正月初

一、初

二、初三）

勞動節，放假1天（5月1日）端午節、中秋、清明節各一天

國慶節，放假3天（10月1日、2日、3日）

元旦、春節、勞動節、國慶節如果適逢星期

六、星期日，則員工輪休順延。

5.1.5婚假

員工在公司服務滿一年后享受有薪婚假。

公司員工男滿22周歲，女20周歲結婚，婚假3天，路費自理。

男滿25周歲，女23周歲結婚，婚假15天(含3天法定婚假)，路費自理。

婚假（均指連續時間，非工作日）有效期為三個月（以結婚證日期為準），且需一次休完。

再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。

婚假不能用經濟補償方式代替。

員工領取結婚證后的一個月內（以結婚證日期為準）到人力資源填寫“人事資料變動是申請表”，逾期不報，取消婚假，并受紀律處分。

5.5喪假

員工需在本公司連續工作滿一年。

員工直系親屬（父母、子女或配偶）死亡，喪假3天，路費自理。

5.6產假

員工需在本公司連續工作滿一年。

公司員工已婚且年齡滿23周歲生育第一子女享有以下假期：懷孕從第七個月開始可每天享受1小時時間休息；產假90天，其中產前假15天；晚婚假15天。

如屬難產，憑醫院證明增加產假15天。

子女出生后可享受哺乳時間每天1小時，直至子女周歲。

已婚女員工未滿23周歲而懷孕生育，不享受有薪產假，所休90天產假為無薪假，但享受孕產婦的其他福利。員工休產假當年不得享受年假。以上假期連續時間，非工作日。

5.7工傷假

員工因工負傷，憑醫院證明和本公司的工傷報告，可獲得有薪工傷假，假期指連續時間。

凡在本公司服務滿一年的員工，均可享受有薪年假，休假時間按在本公司服務工齡計算（以入廠日期計算）：工作滿一年未滿五年者5個工作日；

工作滿五年未滿十年者7個工作日；

工作滿十年未滿二十年者10個工作日；

工作滿二十年以上者14個工作日。

年假在一內有效，提前或延期休假不得超過三個月(工作未滿一年者不允許提前申請休年假)。如確因工作需要無法休假的，本人申請且部門經理批準可以按平時加班計發加班費。

離廠時年假未休或未休完，剩余假期天數按平時加班計算工資

薪酬總則

1、補貼

1.1全勤獎：員工每月全勤獎根據員工的級別和出勤情況而不同。

工人：

當工人滿勤(指實際出勤天數=應出勤天數,即排班天)將給予全勤獎;

工人當月請事假超過一天時，將取消全勤獎。

辭職工人全勤獎根據出勤天數按比例發放

工人當月病假，全勤獎按比例發放；

工人當月休年假、婚假、產假、工傷假及喪假全勤獎全額發放。

員工曠工將取消全勤獎。

職員：

當職員滿勤(指實際出勤天數=應出勤天數,即排班天)將給予全勤獎；

(新入職職員及出勤未滿1個月而辭職職員全勤獎根據出勤天數按比例發放)

職員當月休年假、婚假、產假、工傷假及喪假，全勤獎全額發放；

職員當月休病假、事假將按比例發放全勤獎。

1.2崗位津貼

職員每月享有崗位津貼，因工資級別的不同而不同。職員請無薪假、曠工、停工，將按比例扣除崗位津貼。

2、扣款

2.1宿舍扣款

對在宿舍住宿的員工，公司將按實際情況扣除相關費用：

水電費：每月會對各宿舍的用電、用水量進行記錄計算，費用由宿舍員工平攤。中途入住的員工，將按實際入住天數計算扣除。

維修費用：宿舍設施壞損，將由公司進行維修，不收人工費用，但如人為損壞，將按成本收取費用，費用由相關住宿員工平攤。

2.2食堂扣款

員工在食堂用餐，月底將按實際情況扣除餐費。

2.3社會保險

公司將給員工辦理相關社會保險，將按照國家社會保險管理相關條例，按實際辦理月份和比例扣除社會保險費。職員辦理工傷保險、養老保險；工人將辦理工傷保險。

2.4警告扣款

當月受紀律處分者，扣分達6分以上者，將扣除應發工資的10%。

2.5請假或曠工扣款

將按照請假扣款相關條例給予扣款。

2.6遲到早退扣款

將按照遲到早退扣款相關條例給予扣款。

2.6工衣、廠證、員工手冊扣款

工衣：員工進廠入職時將發放工衣兩件，公司將按工衣成本價格從員工第一月工資中扣除兩件工衣的成本作為押金，如第一個月工資不夠扣除的，將從員工第二月工資中扣除，員工離職歸還工衣時，公司將退回兩件工衣的押金。若遺失或未歸還，將按成本扣款。

廠證人為損壞或遺失，扣款50元。

廠帶人為損壞或遺失，扣款30元。

員工手冊遺失，扣款5元。

員工離廠時應交回上述物品，如遺失或損壞以致不能回收使用，將按上述價格扣款。

3.調整

對于考勤薪酬計算有誤的，人力資源部經過核實后，于下月進行調整。員工離廠時，全部交還公司工衣的，公司將按規定退回員工押金（實扣實退）。

4.年終獎

公司每年會按業績來確定年終獎的發放。

年終獎的發放時間為春節之前，員工的年終獎將會按員工個人全年的績效考核及出勤情況評定。

當年9月15日前入職的員工，并在發放年終獎前已過試用期的員工，當年年終獎將按比例發放

當年9月15日后入職的員工，年終獎將在第二年終時按比例補發前一年的年終獎。

如果員工一年內休事假累計超過15天，年底不再享受年終獎的福利。

員工在年終獎發放之前離職，不再享受當年年終獎的福利。

5.調薪

參加調薪的員工為轉正期滿兩個月的員工。員工滿試用期后的調薪應根據該員工在崗位的表現情況，由部門管理人員核定進行。

半年內有書面警告的員工將不能調薪或升職。

半年內累計有三個月時間未上班（包括休有薪假和無薪假）的員工不能調薪及升職。

6.員工轉正

員工通常需要二個月后才轉正。員工入廠日期如為15日前，當作當月入廠，如15日后，當作下個月入廠。如果有特殊情況可延期轉正，但最長不能超過6個月。

7.員工合同

新入職員工均需簽訂勞動合同。

8.發薪日

公司將于每月二十日發放工資。如遇節假日或休息日，則提前或推后到最近的工作日支付。

第三篇：公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度

1、目的和適用范圍

1-1 目的：規范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發放管理、福利管理；建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展的戰略目標。1-2 適用范圍：除公司考核的領導及公司內營銷人員外的所有員工。

2、制定原則及依據

2-1 原則

2-1-1 根據公司內部務職位之間任職資格的相互比較，結合市場薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系。

2-1-2 員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經驗、文化程度、專業知識并結合市場水平等因素來確定。

2-1-3 按勞分配、多勞多得；獎勤罰懶、獎優罰劣；公平競爭、突出貢獻。

2-1-4 員工收入與企業整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤。2-2依據

2-2-1 國家、地方、行業相關政策、法律、法規。

2-2-2 公司相關薪酬福利制度及文件精神

2-2-3 行業、公司所屬地區的薪酬水平現狀。

2-2-4 公司自身發展戰略及企業自身經營管理定位特征。

3、管理職責

3-1 公司實行集中統一的薪酬管理體制。

3-2 人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據公司的薪酬政策制定，實施薪酬分配制度，負責對各部門薪酬分配進行指導、審定；負責對各部門關于公司薪酬制度的執行情況進行考核和監督；組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，并進行相關統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據。

3-3 各部門在職范圍內負責貫徹落實公司薪酬制度，并具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。

4、薪酬結構

4-1 非計件員工

4-1-1 非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績效獎金 4-1-2 固定工資=基本工資+崗位工資

4-1-2-1 基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定。

4-1-2-2 崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限、專業技術職稱、發展潛力、特定人力資源稀缺性等因素確定。崗位工資體現公司對員工自身素質、工作素質、素養的承認和勞動成果的尊重。

4-1-3 固定工資為各類保險、個人所得稅、員工福利費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個人部分，固定工資按月發放。

4-1-4 績效獎金：是指公司根據當月目標任務的完成情況結合分配系數及員工績效考核成績對其計發的績效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業經濟效益有關，又與個人績效有關。

4-2 計件員工

4-2-1 計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+績效獎金

4-2-2 計件工資：員工按公司管理制度匯編文件精神，要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資。

4-2-3 計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼及績效獎金等。

4-3 協議制員工

4-3-1 協議工資只對經總經辦認定的部分重要或特殊崗位人員適用。4-3-2 協議工資按協議約定標準按月發放。

5、薪酬標準

5-1 非計件員工

5-1-1 基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級和供職職務分別確定基本工資、崗位工資。

5-1-2其他補貼：根據人事具體情況經總經理批準確定執行。

5-1-3 崗位系數：按員工供職崗級、供職職務，結合員工本人技術、技能、行業經驗、崗位與直接關聯度綜合確定崗位職級。

5-1-4 對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實際情況來調差執行。

5-1-5 對于新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準，征求部門意見的基礎上擬定崗位職級建議并報公司領導審批后執行。5-1-6公司每月產量收據由生產部提供

5-1-7 公司當月出貨產量達到規定基礎月產量（按成品入庫數統計），給予計發績效獎金，低于規定基礎產量時績效獎金不計發。

5-2 計件員工

5-2-1 實行計件薪酬人員部門工資總額標準

5-2-2 班組長津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門內經公司批準設立的班組長崗位按月計發的崗位補貼。

5-5 其他獎金

5-5-1 安全獎：公司根據安全文明《生產考核條例》規定，給予無安全事故集體、班組及員工所發放的獎勵。

5-5-2 非例行獎勵：公司視業績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵。如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發明創新獎、單項技能獎等。

6、員工福利

6-1 員工基本福利公司根據國家、地方、行業相關政策、法律、法規，結合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其他非貨幣類報酬外，將視其經濟效益，臨時增設其他福利。

6-2 員工社會保險公司按國家有關法律法規，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關規定執行。

6-3 公司為員工提供培訓和發展機會，包括在職輔導，公司內脫產培訓和公費外派培訓等。

6-4 法定節假日員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休假（休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行）

6-5 公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動用品保護。

6-6 其他福利包括非貨幣性福利，由公司總經辦適時按需決定執行。

7、薪酬發放管理

7-1 薪酬發放時間

7-1-1 當月薪酬發放時間為次月月底。

7-2 試用期薪資

7-2-1 入職培訓期員工：員工入職培訓期為1天，公司給予30元/天的生活補貼。員工入職培訓主動放棄培訓的，公司不予發放30元/天的生活補貼。

7-2-2 所有新入職的員工均需經過1個月的試用期。

7-2-3 新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發放固定工資，不發放績效獎金，計件薪酬員工由部門或車間考核執行。

7-3 員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪，期間工資的計算基數按勞動合同約定的標準執行。

7-4 異動情況薪資

7-4-1 公司內部調動的：崗位調動，工資如有變化的，當月工資以調動前后的實際工作時間，崗位分別計算。

7-4-2 員工升遷或降職的：當月中旬（15號）以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發工資；當月中旬（15號）以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發工資。

7-4-3 部門經理級以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發工資。

7-4 扣薪

7-4-1 病、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金。

7-4-2 違反公司規章制度：按規定在當月工資及績效獎金中扣除相應罰金。

7-4-3 代扣項

7-4-3-1 各項保險金需個人繳納部分

7-4-3-2 員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除歡迎詞扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳。

7-5 超時工作

7-5-1 公司不鼓勵員工超時工作，如果確屬工作需要臨時性的工作安排，倒致員工超時工作，應詳細填寫《加班申請單》按審批程序報主管領導，并于超時工作發生一個月內按排員工以時間補休。

7-5-2 如超時工作無法以時間補休的，需發放超時工作薪酬的，應在《加班申請單》上注明，交主管領導批準。

7-5-3有下列情況之一者，不作加班處理：

7-5-3-1 因個人原因延長工作時間的7-5-3-2 利用下班時間對外聯絡的7-5-3-3 利用下班時間宴請客戶的7-5-3-4 各級主管利用下班時間檢查工作的7-5-3-5 出差，培訓的7-6 月度薪酬發放具體實施細則

7-6-1各部門將本部門的生產任務完成量經車間主管上報，部門經理審核，總經理審批后于每月5日前交送財務部。

7-6-2 月度獎懲扣款考核編制報批細則

7-6-2-1 每月5日前各部門報本部門當月人員考勤名單交人力資源部 7-6-2-2 每月5日前行政部編制公司當月應扣水電費人員名單交人力資源部

7-6-2-3 每月10日前，由人力資源部根據各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結果匯總編制公司當月考核獎罰統計表報公司領導審批執行。

7-6-2-4 每月15日前，由人力資源部校對、核算，編制公司當月非計件人員薪酬發放表公司領導審定，送財務部編制憑證工資表，財務部報總經理批準后于當月月底以銀行卡或現金形式發放員工薪酬。

8、附則

8-1 本制度由人力資源部制定、持續修訂，解釋權歸人力資源部 8-2 本制度制定及修訂改進后，呈報總經理審批簽字后執行。

湖南安圣電池有限公司

2011-10-13

第四篇：公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度

一．總則

為實現“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態度，激發員工工作熱情，提升優秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據公司情況特制定本制度。二．薪酬結構

1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據員工的職務、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。

3.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據員工的工作績效表現確定的不固定的工作報酬。

4.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規罰款等。5.員工薪酬發放時，均應當認真核算；對公司計發的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內提出異議；收到報酬兩周內未提出異議的，視為員工認可公司已經足額支付當月勞動報酬。三．薪酬系列

1、公司根據不同的職務性質，分別制定管理、技術、銷售三類薪酬系列。

2、.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務、生產管理等工作的各級管理人員。

3、技術薪酬系列適用于從事產品研發、生產技術支持、售后服務技術支持以及系統成套項目工作等相關人員。

4、銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

5、員工薪酬系列適用范圍詳見下表。

四．薪酬計算方法

1．薪酬計算方式：

實發工資=應發工資—扣除項目應發工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資

2．薪酬標準的確定：

⑴ 固定工資根據員工的職務及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據員工的薪級，確定對應員薪酬標準。參見《員工職務等級表》、《員工基本薪酬等級表》

⑵ 績效工資根據《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據其工作表現，每一層級的績效工資按考核結果確定個人績效系數，計算績效工資。績效工資=績效工資標準 x績效系數，具體內容詳見《績效考核辦法》。

五、員工福利

員工除了按照國家相關勞動法規，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經考核合格，還享受以下福利：

1、工齡補貼

從員工進入本企業之日起計算，連續工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算，累計10年后不再增加。

⑴員工被解除（終止）勞動合同（勞動關系）后，重新進入公司工作，工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。

⑵公司公派學習、培訓的員工，培訓考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消工齡補貼。

⑶事假當月或跨月達10個工作日以上；病假當月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當的工齡補貼。

⑷每個工齡中違規違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發生質量責任事故的主要責任人、安全生產重傷事故的主要責任人，取消當工齡補貼。⑸嚴重違反公司規章制度或給公司造成經濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當工齡補貼。

2、考勤補貼根據《員工考勤補貼等級表》確定各職務的補貼標準，每月根據其實際考勤表現，計算實際補貼額度。具體為：考勤補貼=補貼標準 x（1-∑考勤系數），考勤系數確定方法：

有效工作方法一：時間管理

職涯有樂2016-07-27 00:59 時間管理是個老生常談的問題，它涉及到你生活、學習、工作、娛樂等方方面面。有很多成功者通過實踐總結出了許許多多經驗和知識，像八二法則、細微邊界法則、帕金森法則、自控法則等等，都是很好的方法和規律總結。

這些規律的總結，是為了更好的培養你的時間觀念，平時，大家聽說和接觸的也不少，我就不在這重復敘述了，顯得很啰嗦，沒有實際的指導和操作意義。我們知道了名人們的觀念，但我們不知道他們具體是如何操作的，我們知道李嘉誠的手表永遠比別人快5分鐘，但我們不知道他在這5分鐘時如何工作的？今天，我只想從工作中時間管理的具體行動上和大家分享些 “干貨”。

工作中，個人的時間管理我們應該從四個方面入手：目標細定、時間細化、工作細分、習慣養成。

一、目標細定

工作中的時間管理，目標設定是必不可少的。其實，不管你現在處在生活中的哪個層次，你的內心都是有目標的。衣、食、住、行、權、名、利、義總有一樣是你想做的，就看你行動和堅持沒有。時間管理是管理自己的行為，要讓自己的行為都有效率和效果，前提是要設定好自己的長中短期的目標。明天要說服客戶簽訂某份合同、下個月要達到多少業績、最近三個月要補充哪方面的知識和技能……這些都是目標，沒有目標的時間管理是盲目沒效果的。設定了目標，還要每天督導執行、量化考核完成，這才能一步步實現你的目標和理想。

二、時間細化

有了目標，就要細化到具體時間上，具體來說，一天的時間細化就是把一天分成無數個段兒，早上干什么、上午干什么、下午干什么、每天花多少時間做什么事兒都要明確……甚至是細化到具體時分，做好流程控制和管理。越是高的崗位，向我們的國家主席、我們的總理、企業高管都是這么干的。要使自己逐漸做到高層職位，必須學會細化和分配自己的時間。要有個適合自己的有效利用時間的計劃，我洗漱刷牙、午餐等就只能多少時間要有個明確的計劃和概念。一旦你有了一個完整的時間計劃，當你把每天的時間分的很細了，你會發現，其實你的時間并沒有那么多讓你閑度的，沒有多余的，你的工作就不會無條理了，每天亂得一團糟。所以，細化每天的時間很重要。

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三、工作細分

同在一個行業、同在一個公司，我們很多崗位是一樣的，但有些人成長的快，工作安排的井然有序，但有些人面對同樣的工作整天無所事事，不知道要干什么，更談不上工作有多出色了。其實，我們很多都是面對的同樣的工作內容和問題，只是我們的工作方法不一樣，導致工作結果大相徑庭。有些人每天想好擬定好下一天的工作計劃，下一周、下一個月的計劃，同樣一份工作規劃和設計的細致入微，做的細、精、深、廣，在這過程中掌握更多的技能和工作方法，這時候你就不覺得每天無所事事啦，相反，分清了工作中的輕重緩急，感覺太多的事兒要做要學習，每天過的很充實，工作效果也不錯，最終，成為了行業內的精英。

四、習慣養成

時間管理的最好方法就是養成習慣，否則面對每天的時間限制、目標和工作，你只會是一種負擔，覺得是一種苦逼的任務。習慣成自然，一旦你將你的時間分配形成了你的良好的日常習慣，你工作起來就能很容易的每天堅持下來，并且感覺很輕松和愉悅，形成了自己不拖延、處事高效專注的優秀品格……所以，最終的時間管理就是培養好自己的良好工作和學習習慣。

人人生而處境不平等，唯一平等的就是每天給我們的時間是一樣的，利用好這個平等的時間，能夠逐漸改變不平等的境遇。人生有兩大財富：你的才華和你的時間，利用好你的時間增加你的才華，你的財富就會增加。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，要想有效的工作提升才華和實力，我們必須管理好自己時間。

職場的第一個五年規劃

職涯有樂2016-07-26 00:03 常言，同學之間，畢業五年，差距就出來了。這個大家可能只是經常聽說過，沒有真正的感觸和認知，作為工作六年的我，深有感觸，事實上，確實存在這么一個普片規律。五年很快，規劃的好的，一般職場、家庭、經濟基礎都算是有了一個質變。

為什么是五年？不是八年、甚至十年？這其中包括：一年學習期，兩年生存期，三年職業期，四年事業起，五年小有成就。當然，這個過程，有些人三四年就走完了優勢明顯了，有些人四五年了還在徘徊不前、一窮二白。我想在這兒先說明下，5年是個概數，是說明的一個普遍情況，5年對絕大多數人是個坎兒，只不過有些人縮短了這個五年期限，提前達到了成功，有些人延長了這個期限……我們要做的就是要把握好利用好這個五年，甚至是縮短這個五年期限，提前達到目標，而不是延期達到，甚至是等到兩鬢斑白也沒最終實現。一年學習期

初入職場，我們對行業不懂，對工作沒有全面的認識和見解，也沒有自己的專長，這時候就需要你盡量用最短的時間尋找到你比較感興趣的工作，盡量去培養興趣，學會堅持下來。以一個學徒的身份，用一種學習和積累的心態去對待這份工作，可以用一年的時間好好學習，使自己入行入門。兩年生存期

學習好了基本功，培養了自己的興趣和專長，在這個過程中，你要比較好的解決好你的生存問題，就是要使自己在這個行業內比較好的生存下來，至少不必擔憂生存的問題，還需要勒緊褲腰帶干革命的問題，這時候生活經濟上應該是相對自由隨意。

世界新聞攝影比賽獲獎作品中國迷霧三年職業期

在一行進入第三年，那你就要好好考慮，目前自己在這一行做的好還是壞？處在前面還是后端？還需要學習哪些更專的知識？還需要有哪些更好的工作方法和思維方法？要做個詳細的分析和規劃，使自己在這一行做的更加職業化，提升自己的職業化水平和競爭力。到了這一步，至少以后想跳槽換一份更好的工作，應該問題不大，這時，甚至就有專門的獵頭來主動為你推薦好的工作。四年事業期到了第四年，無論是到了新的工作平臺還是在原來的工作單位，那么，你盡量在你的崗位上干出一點業績，你的職業轉變成了你的一份事業。工作上達到了一定的產出效果。實現了你的一定價值。五年小有成就

通過前四年的努力，工作上有了一定的成就，有了一定的產出。這時，對你的職場、家庭、經濟都會明顯的帶來好處，生活質量算是有了一個質變，你人生的第一個五年規劃算是小有成就。

人生沒有幾個五年規劃，所以不管是是四年五年還是六年，首先你得有這樣的一個意識和觀念，去利用好這個五年。能縮短這個五年期限，提前吹響勝利的號角更好。要想不拉后腿，就要盡早做好第一個五年規劃，包括你要做什么？要達到怎樣的目標？怎樣去完成？落到實處。

如果，這個五年規劃沒走好，也許就會推遲和影響你的下一個五年規劃，各階段規劃逐一推遲，最后，無限期推遲和延后，只到有心無力的時候。

一旦認定某個行業，開始了就堅持下去，轉行就意味著重新開始，半途而廢只能讓你停留在生存期，浪費時間，然后不斷的降低自己的要求，最終一事無成。第一個五年規劃，要做專做強，如果畢業三四年了，每天過的還是渾渾噩噩，沒有找到自己的方向，那就要請你多思考思考這個問題了，在摸索嘗試中盡早確定下來行業和發展方向。然后，堅持下來，并不斷學習創新，最終，會讓你在行業中擁有立足之地，會對你的生活帶來質變，會給你帶來比較理想的經濟收入和幸福感。

第五篇：公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度

一、總則

為實現“吸引人才，激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態度，激發員工工作熱情，提升優秀員工保留和提升員工對公司的忠誠度，根據公司情況特制定本制度。

二、薪酬結構1、2、員工薪酬由基本工資和績效工資兩部分組成。

員工薪酬發放時，均應當認真核算；對公司計發的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內提出異議；收到報酬兩周內未提出異議的，視為員工認可公司已經足額支付當月勞動報酬。

三、薪酬系列

1、公司根據不同的職務性質，分別制定管理、銷售部、運輸部、普工四類薪酬系列。2、3、4、管理薪酬系列適用于所有后勤管理人員（銷售除外）。銷售部薪酬系列適用于銷售代表、售后工程師。運輸部薪酬系列適用于司機。

四、薪酬計算方式

1、普工：總工資=基本工資+績效獎+補貼（全勤獎、住房補貼、生日津貼、社保補貼）+加班工時

2、管理：根據不同崗位，劃分計算方式。

①（按時薪算）總工資=（基本工資+績效獎）÷規定月工作日數÷（規定日上班工時）╳月出勤總工時+補貼（全勤獎、生日津貼、社保補貼）②（按天數算）總工資=（基本工資+績效獎）÷規定月工作日數╳實際工作日數+補貼（全勤獎、生日津貼、飯餐補貼、社保補貼）

3、銷售：參考銷售代表、售后工程師考核制度。

4、運輸：（按天數算）總工資=（基本工資+績效獎）÷規定月工作日數╳實際工作日數+補貼（全勤獎、生日津貼、飯餐補貼、社保補貼）

五、試用期薪酬

1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。

2、普工試用期薪酬根據公司實際標準執行，后勤管理人員試用期薪酬根據經理級面談結果，由行政部作申請到財務部核算。

六、員工福利

員工除了按照國家相關勞動法規，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經考核合格，還享受以下福利：

1、年終效益獎

2、生日津貼

入職6-12個月生日津貼：100元；入職一年以上，生日津貼： 200元。

3、全勤獎

① 生產部、質檢部、倉庫（8樓）：當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎100元。

② 辦公室（9樓）：當月未出現任何遲到、早退、請假（事假不超過2天（不含2天）、病假不扣全勤獎）、曠工者，公司給予全勤獎100元。

4、住房補貼

適用于公司生產部員工，補貼標準：每人每月100元。

5、話費補貼根據不同崗位需要，向公司提出標準話費補貼。

七、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由總經理辦公會根據經營狀況決定。

2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據績效考核結果對員工崗位薪酬進行的調整。

八、薪酬的支付

1、薪酬支付時間：當月薪酬為次月15日，如遇節假日等發放時間順延。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工薪酬個人所得稅；

B、應由員工個人繳納的社會保險費用；

C、與公司訂有協議應從個人薪酬中扣除的款項；

3、各類假別薪酬支付標準

A、帶薪年假：職工累計工作已滿一年不滿十年的，年休假五天；已滿十年不滿二十年的，年休假十天；已滿二十年的，年休假十五天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。年休假在一個內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨安排。

B、產假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼。C、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。D、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。E、工傷假：根據國家工傷保險條例執行。

F、事假：按日減發崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特殊情況確需請假者，經總經理批準，可按正常出勤對待。G、企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫療期內按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。

九、薪酬保密

1、人力資源部、財務部所有經手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

2、有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。

3、員工需查核本人薪酬情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。

九、本制度未盡事項，另行規定或參見其他規定的相應條款。本制度由行政部每年進行修訂，并負責解釋。本制度自下發之日起執行。

行政部

2018年1月1日

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最新公司福利薪酬制度章程

第一篇：最新公司福利薪酬制度章程

第二篇：福利薪酬制度

第三篇：公司薪酬福利管理制度

第四篇：公司薪酬福利管理制度

第五篇：公司薪酬福利管理制度

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