第一篇：衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則

衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則

各科室：

評(píng)價(jià)和使用干部機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合我院實(shí)際，制定本考核實(shí)施辦法：

一、基本管理考核

（一）、中層會(huì)議考勤（10分）

按規(guī)定，全體中層必須準(zhǔn)時(shí)參加每月召開(kāi)的中層干部會(huì)議。如有特殊情況，必須提前向綜合辦主任請(qǐng)假。無(wú)故缺席，每次扣除考核分 2分；因私請(qǐng)假，每次扣除考核分1分；遲到扣除考核分0.5分；需因公請(qǐng)假的，不扣分，但須報(bào)分管院長(zhǎng)，綜合辦備案。請(qǐng)假人員一律安排好代會(huì)人員，未安排好代會(huì)的，加扣1分。

（二）、中層會(huì)議精神傳達(dá)（10分）

每次中層會(huì)議結(jié)束后，每位中層必須及時(shí)全面地向科室成員傳達(dá)會(huì)議精神，并要求每位科室成員在該日的會(huì)議記錄下簽字確認(rèn)。對(duì)此，院辦將不定期對(duì)傳達(dá)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)傳達(dá)不及時(shí)、傳達(dá)信息不全的、傳達(dá)內(nèi)容科室成員無(wú)簽字的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除考核分1分。

（三）參加院辦、工會(huì)組織的活動(dòng)（10分）

對(duì)于院辦、工會(huì)組織的各類活動(dòng)，全體中層應(yīng)在廣泛組織科室成員參加的前提下，以身作則，積極參與。如若存在中層不配合院辦、工會(huì)工作，拒絕參加活動(dòng)者，每次扣除科主任中層考核分1分。

（四）、院指今性任務(wù)（10分）信息考核（5分）按《信息工作考核辦法》執(zhí)行，對(duì)未完成目標(biāo)的科室，科主任中層考核分按比例進(jìn)行扣除。6S管理項(xiàng)目（5分）按《2016年度6S項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰辦法》執(zhí)行，對(duì)未完成目標(biāo)的科室，科主任中層考核分按比例進(jìn)行扣除。

二、行風(fēng)建設(shè)考核

（一）、科室行風(fēng)（20分）

在每次院辦及衛(wèi)生局的行風(fēng)檢查中，若發(fā)現(xiàn)本科室成員存在任何違反行風(fēng)規(guī)定的行為，科室負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。被院行風(fēng)辦查到，每人次扣除科主任中層考核分1分；被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦查到，每人次扣3分；科室成員被患方投訴的，不論何原因，投訴到院級(jí)行風(fēng)辦的，每人次扣科主任中層考核分1分，被投訴衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦，每人次扣科主任中層考核分3分；科內(nèi)成員被投訴到網(wǎng)絡(luò)的，每人次扣科主任考核分5分，對(duì)醫(yī)院形象造成嚴(yán)重影響的，扣科主任考核分20—100分；若科主任自身被查處，罰款及考核分扣除翻倍。該考核細(xì)則實(shí)行追責(zé)一級(jí)，即有二級(jí)科室的，組長(zhǎng)扣分后，其所屬護(hù)士長(zhǎng)或科主任一并扣分，但實(shí)行減半扣分。

（二）、科室排班考勤（10分）

每周四下午下班前，每位科室負(fù)責(zé)人都必須將該周科室排班準(zhǔn)時(shí)發(fā)送至院辦金松OA處，每延時(shí)一次將扣除科主任中層考核分1分，不按時(shí)上交累計(jì)達(dá)3次以上，以后每延時(shí)一次扣科主任中層考核分2分。由綜合辦每月統(tǒng)計(jì)。

三、業(yè)務(wù)考核（30分）由各線單獨(dú)考核分?jǐn)?shù)匯總。

四、加分項(xiàng)目

（一）科室成員（含中層本人）獲得市局（鎮(zhèn)）以上各類先進(jìn)及榮譽(yù)加分分別為省以上3分，級(jí)2分，市本級(jí)1分，最多可加10分。

（二）信息考核科室排名前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5、1分。

（三）6S管理考核年終科室排名前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5、1分。

五、附件

1、該考核細(xì)則同樣用于各科室的組長(zhǎng)；

2、醫(yī)院班子討論認(rèn)為需扣除該科主任中層考核分的其他事項(xiàng)，可在該總分中直接扣除。

3、中層考核分總分為100分，得分≥95分全額發(fā)放中層補(bǔ)貼，＜95分將按相應(yīng)分值的百分比發(fā)放。同時(shí)，該項(xiàng)考核分成績(jī)也將計(jì)入年底中層綜合考核項(xiàng)目中，且與該年度各類先進(jìn)評(píng)選掛鉤。

4、該考核細(xì)則由綜合辦負(fù)責(zé)考核和解釋。

第二篇：衛(wèi)生院行政管理考核細(xì)則

考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核辦法 扣分 得分 備注

三、文明單位建設(shè)（37分）

1、創(chuàng)建文明單位，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（10分）未獲得文明單位稱號(hào)者扣5分，查看門(mén)診病房，計(jì)免門(mén)診無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施扣5分。走訪患者，有一人反映服務(wù)態(tài)度不好扣5分，存在吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣10分，扣完為止。

2、優(yōu)美環(huán)境、清潔衛(wèi)生。

（10分）查看室內(nèi)外環(huán)境美化、綠化、硬化、凈化、廁所清潔情況，發(fā)現(xiàn)一處有垃圾、有污水、有廢紙、廁所不衛(wèi)生等情況扣5分，儀器設(shè)備一處有塵土扣3分,扣完為止。

3、優(yōu)良秩序，開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理。(17分)訪問(wèn)職工及平時(shí)掌握情況，有一起治安案件扣17分；職工有打架斗歐、酗 酒、鬧事一次扣17分，造成惡劣影響的一次扣總分50分,有一起到衛(wèi)生局上訪者扣10分，越級(jí)上訪者扣總分17分。職工在院內(nèi)賭博1次扣10分,不夠從總分中扣除.四、院務(wù)公開(kāi)

（10分）積極推行院務(wù)公開(kāi)。（10分）實(shí)地查看，無(wú)版面、未上墻不得分。訪問(wèn)50%以上職工，有人反映公開(kāi)不及時(shí)扣3分,反映公開(kāi)虛假者扣5分，不公布者少1次扣3分,扣完為止。

五、計(jì)劃生育

（13分）做好計(jì)劃生育工作。（13分）訪問(wèn)職工，查看單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府計(jì)劃生育臺(tái)賬，有一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象一票否決，扣13分。

六、信息宣傳

（5分）檢查每月信息上報(bào)篇數(shù)和信息發(fā)表 情況。（5分）每月上報(bào)篇數(shù)應(yīng)不于2篇，每少一篇扣0.5分，扣完為止（由局辦公室提供）。凡信息在國(guó)家和省、市報(bào)刊發(fā)表的，由單位提供原件或復(fù)印件，國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表的獎(jiǎng)3分、省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)2分、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)1分。

七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

(15分)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。（15分）是否成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組1分，是否制定方案1分，是否召開(kāi)動(dòng)員會(huì)1分，是否制定全院培訓(xùn)計(jì)劃、具體措施2分，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查10個(gè)住院患者，發(fā)放“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”問(wèn)卷調(diào)查表，患者不滿意一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止（滿分5分）。是否刷寫(xiě)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)固定標(biāo)語(yǔ)1分，是否制定“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”方案1分，是否成立組織機(jī)構(gòu)1分，是否懸掛宣傳橫幅1分，是否建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度1分。

第三篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽(tīng)取普通老師的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開(kāi)拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過(guò)程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無(wú)故缺席，在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門(mén)對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫(xiě)考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開(kāi)述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫(xiě)出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見(jiàn)反饋給部門(mén)校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

第四篇：中層干部考核細(xì)則

莒南九中中層干部考核細(xì)則

為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目。考核實(shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。

二、考核明細(xì)

（一）、德20分

1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。

3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。

4、堅(jiān)持原則．作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。

（二）、勤10分

認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。

（三）、績(jī)70分

1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。

2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開(kāi)展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。

6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（四）、減分項(xiàng)目

1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。

3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門(mén)查處造成不良影響的，每次扣5分。

4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。

5、學(xué)校召開(kāi)重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。下通知人沒(méi)有及時(shí)通知，每人次扣2分。

6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

7、其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。

三、考核辦法

1、對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。

2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%，中層之間互評(píng)占綜合考核的30％，教職工代表評(píng)議占綜合考核的30％，合并計(jì)算。

3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

四、考核時(shí)間：每年考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。

五、考核結(jié)果的確定

考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績(jī)，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。

第五篇：中層干部考核細(xì)則

xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則

為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé)，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為，全面科學(xué)評(píng)價(jià)、考核中層干部，努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、基本原則

1、全面考核，突出重點(diǎn)。注重對(duì)中層干部全面履行工作職責(zé)的考核，突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。

2、定量為主，定性為輔。對(duì)學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開(kāi)拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評(píng)定。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，圍繞學(xué)校的工作要求，謀求學(xué)校的發(fā)展。

二、考核對(duì)象 學(xué)校中層干部

三、考核內(nèi)容

主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績(jī)。

四、考核辦法

1、考核時(shí)間：原則上每學(xué)期考核一次。

2、考核程序：（1）民主測(cè)評(píng)。

（2）綜合認(rèn)定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)及履職等情況，綜合評(píng)定。

3、考核結(jié)果及運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。

4、一票否決事項(xiàng)：凡有下列事項(xiàng)之一者，考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí)，進(jìn)行免職處理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影響者。（2）嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，造成不良影響者。（3）出現(xiàn)重大責(zé)任事故，處置不力者。

（4）無(wú)正當(dāng)理由，不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

五、考核細(xì)則

1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（30分）

由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

2、教師評(píng)分（30分）

由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

3、履職情況（30分）

按要求完成分管工作。總分為30分，如未及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)，每次扣2分（此評(píng)分由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分）。

4、考勤（10分）

事假一節(jié)扣0.5分，病假一節(jié)扣0.2分，曠工一節(jié)扣3分。

5、創(chuàng)新工作（加分）

分管工作在上級(jí)檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分，檢查評(píng)為優(yōu)秀者每次加1分。