第一篇：麗江客棧經(jīng)營收益分析

麗江客棧經(jīng)營收益分析

麗江古城客棧轉(zhuǎn)讓或出租

地理位置：光義街忠義巷

房間數(shù)量，15標(biāo)，1普間 1小妹房，廚房公共衛(wèi)浴等齊全

租期及轉(zhuǎn)讓價(jià)格：合同期還有10年

1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)130W，可分期；

2、承包經(jīng)營費(fèi)用30W/年，二年一付。可面議

特殊說明，客棧位于木府附近，白龍文化廣場停車場進(jìn)來，屬于鬧中取靜。距離繁華的四方街只要5-8分鐘的路程，到木府只要兩分鐘分鐘。客棧房間設(shè)施齊全，證照齊全，接手即可經(jīng)營。

第二院子

房間數(shù)量，10豪華房間 1小妹房，租期及轉(zhuǎn)讓價(jià)格：合同期還有15年

1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)120W，可分期；

2、承包經(jīng)營費(fèi)用25W/年，二年一付。

特殊說明，客棧位于木府附近，白龍文化廣場停車場進(jìn)來，屬于鬧中取靜。距離繁華的四方街只要5-8分鐘的路程，到木府只要兩分鐘分鐘。新裝高檔客房，超大衛(wèi)生間，潔具全部箭牌，地板圣保羅，高檔床上用品，37寸液晶電視。經(jīng)營成本低廉，這是很多人忽視的地方。

麗江古城經(jīng)營中客棧年前低價(jià)急轉(zhuǎn)300萬含15年房租和房東簽字費(fèi)。位置：麗江古城義尚街文明巷。

備注：離北門石油公司路口5分鐘步行，順成停車場步行5分鐘，是未來東門散客集散區(qū)域的黃金位置。轉(zhuǎn)讓費(fèi)：300萬含15年房租 占地面積：270平方米

合同：剩余20年（其中轉(zhuǎn)讓費(fèi)中已包含15年房租）經(jīng)營：經(jīng)營中，客源穩(wěn)定

客房：共有客房9間，7間精裝,2間單間。另有：二樓大露臺（現(xiàn)可建房），吧臺，客廳，小妹房，廚房，公衛(wèi)，雜物間等

區(qū)域：古城

地址：古域管理局順成停車場 行業(yè)：賓館酒店 類型：商業(yè)街賣場 面積：300㎡

轉(zhuǎn)讓費(fèi)：268 萬元

11間房，其中客房8間，自住1間，小妹房1間，倉庫1間，廚房1間，茶亭1個(gè)，與各大旅游網(wǎng)站有長期合作，接手可經(jīng)營，現(xiàn)底價(jià)138萬轉(zhuǎn)讓，租金7萬一年，已包括4年租金，合同還剩14年

麗江古城高端客棧轉(zhuǎn)讓：位于五一街文明巷，位置好，交通便利，有12間客房（其中3間復(fù)式房，4間豪華大床房、5間豪華雙人房），1間小妹房，1間廚房、1間大客廳（茶室/接待室），三房一造壁的納西庭院，院子寬敞、陽光充足，二樓有個(gè)觀景平臺，可欣賞古城風(fēng)景。裝修高端上檔次，五星標(biāo)準(zhǔn)的床上用品，德國貝朗衛(wèi)浴、晚安床墊等。轉(zhuǎn)讓費(fèi)268萬（可面談）含5年房租，還有20年合同，網(wǎng)絡(luò)齊全，客源穩(wěn)定，接手可直接經(jīng)營 ? ? ? ? ?

麗江古城里面的客棧，與外面的賓館相比，特色十足，但是古城里面的客棧與客棧相比那都相差無幾，都是在麗江當(dāng)?shù)孛窬咏ㄖA(chǔ)上修建而成的，建筑風(fēng)格——三房兩照壁和四合院兩種，因?yàn)椋嚓P(guān)規(guī)定古城里面的建筑風(fēng)格只能這樣！

1、價(jià)格

麗江古城里面的客棧數(shù)量越來越多，已造成供大于求的趨勢，淡旺季客棧房間的差價(jià)也越來越小，大多數(shù)漲幅在50~100之間（除了黃金周那幾天）；不同客棧的房價(jià)差別很大，從幾十到幾千，基本上能滿足不同層次的需求！

目前，古城里面客棧房價(jià)差往往就是差別在地理位置以及是否有自己的客源上！

比較普遍的房價(jià)有（除了黃金周那幾天價(jià)格猛漲另外）——80~100元，位置相對邊遠(yuǎn)些，設(shè)置一般，100~200元，比較中等的價(jià)位，各種設(shè)施還可以，200~300元比較不錯(cuò)的客棧，設(shè)施不錯(cuò)，當(dāng)然，其他更貴的，貴有貴的道理，自己去體會吧！

3、客棧發(fā)展趨勢

現(xiàn)在，麗江旅游越來越流行的一種做生意的方式就是對于客棧客源的競爭，麗江那么多的戶外俱樂部都搶著和客棧合作，而且，競爭越來越激烈，特別是規(guī)模比較大的連鎖客棧，更是成為了炙手可熱的爭奪目標(biāo)，客棧還沒有建好就已經(jīng)搶著簽訂合同了！

所以，你入住一個(gè)規(guī)模比較大的客棧，前臺都會有一個(gè)XX戶外俱樂部的接待點(diǎn)！

客棧和戶外兩者之間普遍的合作模式就是：客棧提供客源，戶外俱樂部給予客棧一定的攤位租金和旅游收益提成，從而到達(dá)雙贏的效果！經(jīng)過調(diào)查

從客棧的地理位置來看，主要沿新華街，光義街，七一街，五一街五條主街道分布。麗江客棧規(guī)模探析 從客房的房間數(shù)和房型來看，麗江古城客棧中房間數(shù)為20間以內(nèi)的占到了87.3%，21間以上的占12.7%。房型有標(biāo)間，大床房，家庭房，蜜月房，套房，觀景房等。

從客棧的價(jià)格來看，麗江古城客棧平均價(jià)格多集中在150~300元之間，而且正朝著中高端方向發(fā)展。從客棧服務(wù)與設(shè)施來看，包括一般服務(wù)與設(shè)施以及特色服務(wù)，各有不同。麗江客棧經(jīng)營狀況

從麗江民居客棧經(jīng)營狀況來看，入住率高，淡季不淡，旺季火爆。旺季時(shí)，80%以上的古城民居客棧達(dá)到了100%的入住率。淡季時(shí)，50%以上的客棧達(dá)到了70%的入住率，15%的客棧達(dá)到了90%以上的入住率（2013年）。個(gè)人接觸過一些客棧，得到的數(shù)據(jù)是：

1、95%的客棧經(jīng)營者來自外來人員

2、在每年的5—10月份的旅游高峰季節(jié)達(dá)到百分之九十以上的住宿率。

3、在11—次年4月的旅游淡季期間達(dá)到百分之五十以上的住宿率

第二個(gè)數(shù)據(jù)可以代表絕大多數(shù)的客棧

目前市場古城、束河區(qū)域客棧轉(zhuǎn)讓費(fèi)從10多萬的青旅系列，到1000萬的高端系列，區(qū)間較大。主要集中在100萬到300萬之間。主要影響有以下幾點(diǎn)

1、地理位置

2、面積房數(shù)

3、裝修成本

4、與房東租房合同的年限

5、有無穩(wěn)定客源

經(jīng)過多方考察目前適合做客棧的區(qū)域

一、古城區(qū)域又分為

1、古城東文明村

2、古城獅子山

3、古城南門

4、古城北門坡

二、束河古鎮(zhèn)

三、白沙古鎮(zhèn)

四、新城片區(qū)

五、拉市海片區(qū) 以上排名考慮要素

1、投資成本

2、地理位置

3、人文風(fēng)情

4、景觀資源

第二篇：麗江束河客棧調(diào)查報(bào)告

束河客棧調(diào)查報(bào)告

本周本組考察的是位于束河古鎮(zhèn)的幾家客棧，在考察的過程中，我們運(yùn)用QC小組法，發(fā)現(xiàn)了這幾家客棧在經(jīng)營和管理的過程中所突出存在的一些問題。

1.隔音效果不太好，影響客人休息。

2.客棧以家庭式經(jīng)營為主，最多雇有2個(gè)負(fù)責(zé)打理的小妹，可能造成人手不夠。

3.客棧庭院里花草種植太多，顯得雜亂。

4.在安全方面，房間外面僅僅為一把普通的明鎖而已，里面是插銷，對客人的物品不安全。

5.前臺位置都很難捉摸，好多都不是在大門剛進(jìn)去的位置，不便于客人辦理手續(xù)。

6.衛(wèi)生間浴簾空有掛桿，沒有浴簾。

7.客棧提供的飲食過于簡單，滿足不了美味可口的飲食需要。

以下是問題出現(xiàn)的原因：

問題1的原因在于客棧以木質(zhì)結(jié)構(gòu)為主，木頭老化后不穩(wěn)定，易返潮、腐爛，且踩上去會有響聲，對客人會造成一定影響，且設(shè)施簡陋，隔音不好。

問題2的原因在于成本，客棧生意受淡旺季影響大，淡季雇人不劃算，旺季自己又忙不過來，一兩個(gè)人要負(fù)責(zé)整個(gè)客棧的事務(wù)。

問題3的原因在于經(jīng)營者想通過增加花草來使客棧環(huán)境優(yōu)美、看的舒心，但并沒有對花草進(jìn)行很好的規(guī)劃，只是將花草簡單堆砌，不能很好地體現(xiàn)其價(jià)值。

問題4的原因在于客棧想體現(xiàn)復(fù)古，但房間木門僅憑一副插銷和一把鎖很不安全。

問題5的原因在于客棧歷史悠久，布局幾乎已經(jīng)定型，前臺位置即使比較偏、不顯眼也不大好改變，而且客棧畢竟是家庭經(jīng)營的多，缺乏專業(yè)的管理。

問題6的原因在于客棧設(shè)施過于經(jīng)濟(jì)，在小細(xì)節(jié)上過于節(jié)省。

問題7沒有專業(yè)的廚師，菜色少，不能滿足各地旅游者的需要。針對以上客棧所存在的突出問題，本組提出一下改進(jìn)措施的建議：

1．設(shè)置人性化的溫馨提示，提醒客人尊重彼此的個(gè)人空間、減少干擾。且要注意對木質(zhì)的保養(yǎng)與維護(hù)，房間里可以鋪上地毯。

2．淡季時(shí)與附近學(xué)校學(xué)生可簽訂臨時(shí)合同，在旺季時(shí)，可以獲得兼職學(xué)生的幫忙，緩解由于人手少而造成的效率低下。

3．將庭院中的花草進(jìn)行良好的規(guī)劃且定期的修剪，一個(gè)簡約而富有內(nèi)涵的庭院環(huán)境對客棧很重要。

4．加強(qiáng)客房的安全措施，在房門上換上現(xiàn)代的房門鎖，加強(qiáng)了客人的安全感。

5．盡量讓前臺在顯眼的位置，可以通過裝修突出前臺的位置，也可以設(shè)置告示牌。

6.多注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，完善硬件設(shè)施。

7．招聘一些廚師，提供各種風(fēng)味的菜肴，做到讓游客滿意而歸。以上為本小組在考察過程中所發(fā)現(xiàn)的突出問題及其改進(jìn)方法。

第三篇：客棧改建單身公寓經(jīng)營評估方案

客棧改單身公寓經(jīng)營評估方案

（試行）

現(xiàn)今客棧除去棋牌實(shí)際存量房間總計(jì)57間，其中4樓14間，3樓23間，2樓20間（與精品連接處新2樓12間）。

計(jì)劃1：原總臺拆除改成通道，兩間臨街商鋪對外招商 計(jì)劃2：新2樓12間劃入精品（精品總房量增至84間）計(jì)劃3：二樓8間劃入員工宿舍。

計(jì)劃4：暫供出租房為37間，其中套房6間（約35平米），小房間15間（約16平米），大房間16間（約20平米）

改建部分：

1、所有房間電表單獨(dú)安裝。

2、所有區(qū)域監(jiān)控?zé)o盲區(qū)（包括兩個(gè)晾衣服區(qū)域）

3、晾衣區(qū)域安裝 簡易晾衣架。4、412旁邊放置投幣洗衣機(jī)。

5、三樓洗消間改為公共自助廚房，安裝投幣電源箱，公共衛(wèi)生間一間拆掉放置投幣洗衣機(jī)，洗消間邊上向外打通，通往晾衣區(qū)域安裝出入門（是否可行）。6、418套房稍加改動(dòng)為一室一廳一廚一衛(wèi)。

7、新二樓6203出去空間改建公共自助廚房加投幣洗衣機(jī)。8.原總臺區(qū)域打通改為出入過道。

效益評估：折舊費(fèi)與房租成本雷同暫且不算。改造后按三四樓可供出租37件房估算：

兩間大套1800×2＝3600元/月 四間小套1600×4＝6400元/月 15間小房間1000×15＝15000元/月 16間大房間1200×16＝19200元/月 總房費(fèi)收入為44200元/月

按周邊單身公寓年出租9個(gè)月估算年房費(fèi)收入為397800元/月。（空房可以短租日租）其中水費(fèi)及公共衛(wèi)生費(fèi)為100元/月/人，電費(fèi)因商業(yè)電及補(bǔ)上公共區(qū)域記表算為1.5元/度，公共衛(wèi)生由精品PA員負(fù)責(zé)打掃。（無支出費(fèi)用）原總臺兩間臨街商鋪對外招商（預(yù)估10萬/年）

按此方案客棧經(jīng)改造后年收入預(yù)估近50萬元。（其中還不包括劃入精品的12間房）改造前上半年損益為：

2016年1-6月客棧53間房總銷售額為698951元，月均為116491元。平均房價(jià)127元，入住率為54.99%。工資支出約為25900元/月：

前臺2700×3＝8100 房務(wù)2600×3＝7800 保安3000×2＝6000 店長領(lǐng)班4000 經(jīng)營成本不算管理費(fèi)等為72321元/月：82.7元/間（按老總提供數(shù)據(jù)水電煤為26元/間＋消耗品為9元/間＋洗滌費(fèi)平均為7.5元/間＋折舊為2.5元/間＋房租為37.7元/天）×（總房間數(shù)53×入住率0.5499）×30天

按以上數(shù)據(jù)月支出達(dá)98221元/月，再看7月以后客棧總體房價(jià)下調(diào)，總銷售額持續(xù)下滑來看，客棧改成單身公寓的可行性顯得突出（效益明顯，管理簡約，精品綜合競爭力加強(qiáng)）

酒店部 高江鋒 2016年8月20日

第四篇：干洗店支出與收益分析

干洗店支出與收益分析？

干洗店支出與收益分析？東方瑞麗的市場部工作人員發(fā)現(xiàn)，很多網(wǎng)上咨詢和到東方瑞麗總部考察的客戶問的比較多的問題之一就是干洗店利潤怎么樣。可見可多人在投資之前比較看重的都是利潤的問題。事實(shí)也的確如此，在目前這個(gè)時(shí)代，只有高利潤的項(xiàng)目才適合作為起家的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，而且還要具備經(jīng)營經(jīng)營時(shí)間越長，店面效益越大的條件。

干洗店支出與收益分析？

從支出與收益的比率分析干洗店利潤。東方瑞麗的干洗店加盟商都會有得到總部的專業(yè)培訓(xùn)，所以對成本和利潤的比率如何？怎樣提升店面利潤這些都有培訓(xùn)。但未加盟的客戶可能不知道。一般而言一個(gè)開業(yè)后的干洗店支出成本包括。

1、開業(yè)后的推廣宣傳費(fèi)用；

2、日常洗衣、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所需的水電費(fèi)用；

3、店面房租費(fèi)用；

4、干洗店人員工資費(fèi)用；

5、偶爾可能會需要的設(shè)備維修、耗材更換等費(fèi)用。

一個(gè)干洗店開業(yè)的利潤收益來源：

1、衣物干洗的利潤；

2、皮具維修的利潤；

3、衣物熨燙服務(wù)的利潤。

從上面的成本與收益的利潤對比中我們可以看到店面的支出成本項(xiàng)目多于利潤收入項(xiàng)目。但是如果來分析下每個(gè)成本的支出費(fèi)用和干洗店利潤收入費(fèi)用到底多少，可能讀者就會明白干洗店利潤怎么樣了。收入來源中衣物干洗是作為干洗店利潤的主要來源，衣物干洗按照衣服的材質(zhì)來區(qū)分有很多檔位，便宜的可能就十幾塊，貴的可能有高達(dá)500多一件的貂皮大衣。

皮具維修護(hù)理也是干洗店利潤的主要來源，因?yàn)楹芏嗝F的包和家用沙發(fā)皮具一般人不具備自己護(hù)理的條件，所以需要送到干洗店護(hù)理，所以它也是屬于干洗店的一項(xiàng)重要利潤來源。

其次便是衣物熨燙，加盟東方瑞麗的干洗店，最低的基礎(chǔ)型店都配置有熨燙設(shè)備，為加盟商真正實(shí)現(xiàn)了低成本獲得干洗店三項(xiàng)重要收入來源的可能。而且這些干洗技術(shù)都會在我們對加盟商的培訓(xùn)當(dāng)中毫無保留的傳授給加盟商，技術(shù)與服務(wù)都是加盟商無需擔(dān)憂的問題。推薦閱讀：東方瑞麗加盟

干洗店支出與收益分析？通過小編以上的分析，希望可以對大家關(guān)于這個(gè)問題的認(rèn)識和了解起到一定的幫助。如果大家想要知道更多關(guān)于干洗店投資方面的信息，可以聯(lián)系網(wǎng)站在線客服進(jìn)行咨詢。

第五篇：麗江旅游市場SWOT分析

麗江旅游市場SWOT分析

上世紀(jì)九十年代初起，麗江市依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，抓住改革開放、西部大開發(fā)、建設(shè)小康社會等歷史機(jī)遇，實(shí)施政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)培育成為促進(jìn)民族地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)和對外開放的前沿窗口。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，麗江旅游面向國際化、全球化的發(fā)展趨勢，推進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，把麗江建設(shè)成為中國乃至世界矚目的國際精品旅游勝地。

當(dāng)然那也是因?yàn)辂惤糜问袌龃嬖谥艽蟮膬?yōu)勢（Strengths）：

一、優(yōu)越的地理位置。

麗江位于著名的滇川藏大三角文化交匯地，是古代“南方絲綢之路”、“茶馬古道”必經(jīng)之地和今天中國大香格里拉旅游文化圈的重要門戶，所以麗江多種文化交融并存、多種民族和睦相處，構(gòu)成了地緣優(yōu)勢突出、文脈特征明顯的旅游資源稟賦。

二、豐富的旅游資源。

“ 兩山、一城、一江、一湖、一文化、一風(fēng)情”是麗江最具特色和吸引力的旅游資源。兩山是指世界自然遺產(chǎn)“三江并流”重點(diǎn)展示區(qū)麗江老君山和國家五A級風(fēng)景名勝區(qū)玉龍雪山；一城是指集大研古鎮(zhèn)、束河古鎮(zhèn)、白沙古鎮(zhèn)于一體的世界文化遺產(chǎn)麗江古城；一江是指含括萬里長江第一灣、虎跳峽、寶山石頭城等景觀于一線的金沙江；一湖是指母系社會文化活形態(tài)遺存地高原淡水湖瀘沽湖；一文化是指世界記憶遺產(chǎn)納西族社會百科全書東巴古籍文獻(xiàn)；一風(fēng)情是指至今保留男不娶、女不嫁的走婚習(xí)俗的摩梭風(fēng)情。

三、政府的大力支持。

從上世紀(jì)九十年代起，麗江市政府、云南省政府等都對麗江開發(fā)旅游業(yè)大力的支持。實(shí)施政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)培育成為促進(jìn)民族地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)和對外開放的前沿窗口，使全市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提高，旅游業(yè)已成為麗江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，中央對于麗江市旅游開發(fā)給給予很大的支持，使麗江旅游在國際中知名度不斷上升。

四、麗江作為旅游目的地的可達(dá)性

近年來，麗江當(dāng)?shù)卣涌旖煌ā⑼ㄓ嵉然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，大大改善了麗江作為旅游目的地的可達(dá)性和易達(dá)性。麗江機(jī)場目前已開通北京、上海、深圳、廣州、成都等地的航線，已成為云南省內(nèi)最繁忙的航空港之一。麗江到大理、麗江到香格里拉都有一級公路連接，大麗（大理到麗江）鐵路已于2009年9月28日建成通車，新建的麗江火車站是云南第二大火車客運(yùn)站。大理至麗江的高速公路勘察設(shè)計(jì)工作已于2007年正式啟動(dòng)，預(yù)計(jì)2010年底建成通車。麗江區(qū)內(nèi)各著名景點(diǎn)玉龍雪山、虎跳峽、黎明老君山、瀘沽湖之間也都實(shí)現(xiàn)了高等級公路貫通。交通的便利使得麗江旅游變得更為舒適、快捷、安全、方便，增加了麗江作為旅游目的地的吸引力和競爭力。

與此同時(shí)，麗江旅游也存在著一定的劣勢（Weakness）：

一、基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱。

麗江隨著旅游業(yè)的發(fā)展，飯店業(yè)、旅行社等相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了不錯(cuò)的發(fā)展，但是醫(yī)療，教育等方面還是有所欠缺，尤其是醫(yī)療設(shè)施還處于一個(gè)落后的階段，這不僅對當(dāng)?shù)鼐用裨斐闪撕艽蟮牟槐悖彩沟糜慰驮邴惤糜斡泻艽蟮牟槐悖貏e是對一些突發(fā)事件的處理還是欠缺能夠及時(shí)處理的設(shè)施等等。當(dāng)然，交通的通達(dá)性仍然需要大力的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施使之更為通暢，尤其是航空直航方面，應(yīng)該爭取更多的國內(nèi)城市或主要客源國的直飛航線。

二、商業(yè)化的日益增加。

麗江古城包括束河古鎮(zhèn)在內(nèi)商業(yè)化越來越嚴(yán)重，古城里不再是我們所想象的納西人家休閑的生活，城里的好多建筑因?yàn)榧尤胩喱F(xiàn)代化的東西使之失去了歷史古城的那份寧靜和質(zhì)樸。

三、旅游業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

目前，在麗江旅游市場有很多的服務(wù)人員，但是多數(shù)人員的學(xué)歷都在初高中而且缺乏專業(yè)培訓(xùn)，只有一小部分是相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)人員，所以服務(wù)質(zhì)量會有很大的差別，所以使之服務(wù)質(zhì)量參差不齊。

綜上所述，可以看出其實(shí)麗江旅游市場未來發(fā)展還是擁有很大的機(jī)會（Opportunities）：

近年來，旅游業(yè)的發(fā)展無論是在國際還是在國內(nèi)越來越受到人們的重視，這個(gè)被稱為“無煙產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)發(fā)展速度也越來越快，因此各國的政府都大力支持旅游也得發(fā)展。當(dāng)然，麗江因?yàn)閾碛心敲簇S富優(yōu)越的旅游資源也使得中央政府、云南省政府、麗江市政府尤為關(guān)注，并且大力支持，為麗江旅游業(yè)的發(fā)展做出了很多在政策方面和經(jīng)濟(jì)方面的支持，因此麗江旅游應(yīng)該抓住機(jī)會以此來迎接更大的挑戰(zhàn)。

在我們抓住機(jī)遇的同時(shí)也不能忘記麗江旅游市場仍然存在著很大的威脅（Threats），那就是周邊省市旅游市場開拓的威脅。

麗江地處滇西北高原，橫斷山脈東部，金沙江中游，東接四川省涼山彝族自治州和攀枝花市，南接本省大理白族自治州，西北分別與怒江傈僳族自治州、迪慶藏族自治州毗鄰。從上述可以看出麗江周邊也具有很多豐富優(yōu)秀的旅游資源，比如較近的香格里拉，大理等等。當(dāng)然還包括云南其他的旅游目的地，比如鄰近的騰沖、西雙版納等地，西雙版納屬于云南旅游開發(fā)較早的地方，因此當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)開發(fā)比較成熟，并且擁有很穩(wěn)定的客源。而騰沖屬于近年來比較熱點(diǎn)的旅游目的，那是因?yàn)樗麚碛械锰飒?dú)厚的自然環(huán)境和悠久濃重的歷史文化，因此吸引了大批的旅游者。

所以要穩(wěn)定麗江旅游市場并且使麗江旅游得到更好地的發(fā)展，我們不僅還需要政府的大力扶持，更多的是作為麗江旅游工作者的我們怎樣去給游客營造一個(gè)更為舒適、更具吸引力的旅游目的地，真正的做到“天雨流芳，夢幻麗江”。