第一篇：采購部崗位要求和職責(zé)

采購部 崗位要求和職責(zé)

崗位要求

1、熟悉所采購物料的名稱、種類、特性等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行正確保質(zhì)的采購

2、采購人員必須具備良好的表達(dá)和溝通能力能夠正確清晰表達(dá)出采購物料的各種條件

3、具有良好的談判技巧及熟悉物流知識(shí)

4、熟悉商品質(zhì)量法和商標(biāo)法，能夠在發(fā)生問題的時(shí)候維護(hù)公司和消費(fèi)者的利益

5、加強(qiáng)采購人員的道德素質(zhì)，嚴(yán)禁采購人員以權(quán)謀私，如發(fā)現(xiàn)吃回扣現(xiàn)象將視金額大小進(jìn)行相關(guān)的賠償和解除合同，嚴(yán)重者將走法律程序

崗位職責(zé)

1、及時(shí)與倉庫、生產(chǎn)人員溝通庫存情況，以便進(jìn)行合理采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行

2、及時(shí)與運(yùn)營溝通，根據(jù)店鋪的活動(dòng)和寶貝的銷售情況進(jìn)行采購，做好備貨

3、對(duì)采購任務(wù)進(jìn)行匯總、分析，編制不同時(shí)期的物料采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購

4、根據(jù)調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行緊急采購

5、協(xié)助解決生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中因采購物資質(zhì)量引起的難題

6、主賣產(chǎn)品必須有2家或2家以上的供貨渠道

7、與供應(yīng)商就價(jià)格、交貨期、交貨數(shù)量等進(jìn)行溝通和協(xié)商

8、對(duì)于新購價(jià)格與原購價(jià)格的差異，分析并標(biāo)明漲價(jià)的理由

9、參與采購合同、生產(chǎn)訂單的評(píng)審，負(fù)責(zé)簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動(dòng)

10、對(duì)交貨的時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行跟蹤，將到貨信息及時(shí)反饋給需要部門，沒有反饋到貨信息一次的處罰50分

11、交貨期延誤的處理

12、反饋和處理質(zhì)量不好的物品

13、負(fù)責(zé)新材料的市場調(diào)研相關(guān)工作，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，根據(jù)采購產(chǎn)品及采購經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行低價(jià)的制定，來降低產(chǎn)品的成本

14、建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商物料和信譽(yù)進(jìn)行管理

15、采購部門將訂購新品的計(jì)劃和大概到貨時(shí)間或是已到貨新品24小時(shí)內(nèi)反饋給美工，24小時(shí)內(nèi)沒有及時(shí)反饋影響新品的拍攝將處罰20元

16、不得使用私人QQ及其他的聯(lián)系方式與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，必須使用公司提供的聯(lián)系方式，如發(fā)現(xiàn)視情況大小進(jìn)行處罰

17、需要知道所采購物料的采購周期，根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的周期制定出表格，上交倉庫

18、及時(shí)和倉庫運(yùn)營溝通確定所需要訂購的物料和數(shù)量，確定好數(shù)量之后在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行采購下單，最遲2個(gè)工作日內(nèi)完成，緊急需要的物資1個(gè)工作日內(nèi)必須完成

19、根據(jù)公司要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行開發(fā)新品 20、做出產(chǎn)品的成本表格，后期對(duì)所進(jìn)購的貨物進(jìn)行對(duì)比

21、每周與銷售一線人員及運(yùn)營進(jìn)行溝通，了解客戶需求做自動(dòng)研發(fā)工作。

22、對(duì)倉庫已有的產(chǎn)品定制生產(chǎn)周期長的，需要提前做采購計(jì)劃安排生產(chǎn)，不會(huì)在重大節(jié)日或活動(dòng)期造成缺貨斷貨情況。

第二篇：健康管理師崗位要求和職責(zé)

健康指導(dǎo)教練崗位要求：

1、性別不限，男女均可；

2、醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)，大專以上文化，有良好的書面和語言表達(dá)能力；

3、會(huì)粵語、簡單英語口語、普通話流暢；

4、能承受工作壓力，熱心健康管理事業(yè)；

5、具有良好的服務(wù)意識(shí)和親和力；較強(qiáng)的溝通能力、應(yīng)變能力；

6、能夠熟練掌握公司檢測儀器，并能對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析和講解；

7、熟悉營養(yǎng)保健、心理、運(yùn)動(dòng)等方面知識(shí)，具備健康評(píng)估、健康指導(dǎo)、健康

教育、健康服務(wù)的基本能力；

8、能運(yùn)用醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)、心理、運(yùn)動(dòng)、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)知識(shí)為會(huì)員提供健康咨

詢和管理，能做健康狀況的初步診斷和判定；

9、熱愛公司，有團(tuán)隊(duì)合作精神；

10、健康指導(dǎo)教練崗位職責(zé)：

一、收集健康信息：健康指導(dǎo)教練通過健康信息調(diào)查表、檢測工具等對(duì)會(huì)員的健康信息進(jìn)行收集、整理、匯總，為健康評(píng)估和健康改善做好準(zhǔn)備。

二、建立電子健康檔案：健康指導(dǎo)教練根據(jù)所收集到的健康信息，為會(huì)員建立個(gè)人電子健康檔案，進(jìn)行永久保存，便于健康信息的保管和查詢。

三、健康評(píng)估：健康指導(dǎo)教練根據(jù)會(huì)員的個(gè)人健康信息，對(duì)會(huì)員的健康狀況和生活方式作出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)因素評(píng)估。

四、健康指導(dǎo)：健康指導(dǎo)教練根據(jù)會(huì)員健康的評(píng)估狀況給出個(gè)性化的健康指導(dǎo)方案，并予以指導(dǎo)。對(duì)會(huì)員健康咨詢給予解答指導(dǎo)或主動(dòng)關(guān)心。

五、健康督促：健康管理師對(duì)會(huì)員的個(gè)性化健康指導(dǎo)方案作出解讀、指導(dǎo)，以及定期督促會(huì)員進(jìn)行方案實(shí)施。

六、健康跟蹤：健康指導(dǎo)教練定期以健康短信、電話回訪、網(wǎng)絡(luò)溝通、郵件等方式對(duì)會(huì)員進(jìn)行健康方案實(shí)施情況的交流、指導(dǎo)和跟蹤，了解會(huì)員健康改善情況。

七、健康教育：健康指導(dǎo)教練定期向會(huì)員開展養(yǎng)生、疾病預(yù)防、健康生活方式指導(dǎo) 等健康教育。

八、健康管理效果評(píng)估：全程健康管理服務(wù)結(jié)束后，健康指導(dǎo)教練將對(duì)會(huì)員健康改善情況及效果作出分析評(píng)估。

九、加強(qiáng)貼心服務(wù)，創(chuàng)造會(huì)員最大價(jià)值。

十、完成公司業(yè)績目標(biāo)。

第三篇：駕駛員的要求和職責(zé)

駕駛員的要求和職責(zé)

1、塔式起重機(jī)的駕駛員經(jīng)常處于高空作業(yè)位置，必須具備良好的身體素質(zhì)和正常的視力，經(jīng)過檢查合格后，才能上機(jī)操作。

2、駕駛員應(yīng)全面了解塔式起重機(jī)的構(gòu)造原理、正確的使用方法、保養(yǎng)、維修的基本知識(shí)和安全操作規(guī)程，并能熟練地進(jìn)行操作使用，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得操作證后，才能持證上崗。

3、駕駛員必須愛護(hù)機(jī)械，認(rèn)真做好日常維護(hù)保養(yǎng)，精心操作，努力提高塔式起重機(jī)的生產(chǎn)效能，延長使用壽命。

4、駕駛員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，拒絕執(zhí)行違反操作規(guī)程的指揮，保護(hù)機(jī)上各種安全、監(jiān)測及報(bào)警裝置靈敏有效。

5、駕駛員隨機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)主動(dòng)熟悉工程概況、工程環(huán)境及施工條件，服從指揮，遵守現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)定，不擅離職守，不接待非機(jī)組人員登機(jī)，認(rèn)真填寫機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

6、在操作塔式起重機(jī)時(shí)，如突然發(fā)生機(jī)械故障或事故時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)排除或進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助處理。

五、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

駕駛員在作業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真做好以下檢查工作。

1、檢視軌道基礎(chǔ)應(yīng)平直無沉陷，固定螺栓無松動(dòng)，清除軌道上的障礙物，松開夾軌鉗并向上固定好。

2、重點(diǎn)檢查：起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)桿件應(yīng)無變形；各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)正常；各齒輪箱、液壓油箱的油位應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，各潤滑點(diǎn)潤滑良好；各主要部位連接螺栓應(yīng)無松動(dòng)；各制動(dòng)器絞點(diǎn)靈活、制動(dòng)瓦松緊合適；鋼絲繩磨損情況及各個(gè)滑輪穿繞符合規(guī)定；各音響訊號(hào)、警報(bào)裝置和照明設(shè)備正常有效。

3、配電箱在送電前，檢查各控制器手輪應(yīng)在零位。接通電源時(shí)，用試電筆檢查金屬結(jié)構(gòu)部分，無漏電后方可作業(yè)。

4、進(jìn)行空車運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各工作機(jī)構(gòu)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無噪音及異響，各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器及安全防護(hù)裝置是否有效，確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

六、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)

駕駛員在操作塔式起重機(jī)時(shí)，應(yīng)遵守下列安全注意事項(xiàng)

1、駕駛員應(yīng)以充沛的精力進(jìn)入崗位。嚴(yán)禁酒后操作，不得在操作中與其它人員閑談或做與工作無關(guān)的動(dòng)作和事情。

2、操作中要精神集中，根據(jù)指揮人員的指揮信號(hào)進(jìn)行操作。開始操作前應(yīng)鳴號(hào)（鈴）示意。以引起有關(guān)人員的注意。

3、起吊重物時(shí)，重物和吊具的總重量不得超過起重機(jī)相應(yīng)幅度規(guī)定的起重量。作業(yè)前應(yīng)先了解起吊重物的重量。對(duì)照起重性能曲線，以判明是否超載。對(duì)于重量不明的重物，不得盲目起吊。

4、根據(jù)起吊重物的重量和現(xiàn)場情況，正確地選擇工作速度。操縱各控制器時(shí)應(yīng)從停止點(diǎn)（零位）開始，依次逐級(jí)增加速度，嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時(shí)，應(yīng)將控制器手輪轉(zhuǎn)到零位，特別是操縱回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)，因起重臂長度大，回轉(zhuǎn)慣性力矩大，更應(yīng)穩(wěn)妥地進(jìn)行操作。

5、操作應(yīng)力求平穩(wěn)。開始啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)低速運(yùn)行，然后逐步加快而達(dá)到全速運(yùn)行。停止前，應(yīng)逐步減速而停車，不得猛然由全速轉(zhuǎn)入停車或突然制動(dòng)，以防增大慣性力而破壞塔式起重機(jī)穩(wěn)定性。

6、進(jìn)行復(fù)合動(dòng)作時(shí)，應(yīng)先從單項(xiàng)動(dòng)作開始，然后依次進(jìn)行兩項(xiàng)動(dòng)作（如起升+回轉(zhuǎn)或起升+行走等）和三項(xiàng)動(dòng)作（如起升+回轉(zhuǎn)+行走）的復(fù)合運(yùn)行。但是，這些增加的動(dòng)作，只能在操作者視線所及范圍內(nèi)進(jìn)行。

7、起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎平穩(wěn)、牢固，不在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。駕駛員要密切注意起吊重物的綁扎是否牢固合理，以防重物在空中墜落或翻轉(zhuǎn)。

8、起吊重物平移時(shí)，應(yīng)注意保持重物與其所跨越的障礙物之間的距離，一般不小于0.5m。

9、起吊滿載或接近滿載的重型構(gòu)件時(shí)，應(yīng)先將重物吊離地面約0.5m進(jìn)行觀察，待確認(rèn)一切正常后，再繼續(xù)起吊。對(duì)于有可能晃動(dòng)的重物，必須栓拉繩。

10、吊鉤提升接近臂桿頂部，小車行至端點(diǎn)或起重機(jī)行走接近軌道端部時(shí)，應(yīng)減速緩行至停止位置。吊鉤距臂桿頂部不得小于1m，起重機(jī)距軌道端部不得小于2m。

11、動(dòng)臂式起重機(jī)的起重、回轉(zhuǎn)、行走三種動(dòng)作可以同時(shí)進(jìn)行，但變幅只能單獨(dú)進(jìn)行。每次變幅后應(yīng)對(duì)變幅部位進(jìn)行檢查。允許帶載變幅的在滿載荷或接近滿載荷時(shí)，不得變幅。

12、提升重物后，嚴(yán)禁自由下降。重物就位時(shí)，可用微動(dòng)機(jī)構(gòu)或使用制動(dòng)器使之緩慢下降。

13、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員。

14、設(shè)有兩套操縱系統(tǒng)的塔式起重機(jī)，不同時(shí)使用。為確保安全，在上部操作時(shí)，下部的操作室必須加鎖。

15、工作中如遇停電或電壓下降，應(yīng)立即將控制器扳到零位，并切斷電源。如吊鉤上掛有重物，應(yīng)設(shè)法稍稍送開起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器，使重物緩慢地下降到安全地帶。

16、行程限位開關(guān)是防止由于錯(cuò)誤操作而造成越位事故的安全裝置，不得用作停止運(yùn)行的控制開關(guān)，在吊鉤、大車或小車運(yùn)行到限位碰桿之前，即應(yīng)減速而停車。

17、采用制動(dòng)調(diào)速系統(tǒng)的塔式起重機(jī)，禁止長時(shí)間使用低速檔工作，也不得長時(shí)間使用就位速度。

18、起吊重物必須在垂直情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面下的重物，現(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松開后方可起吊。

19、作業(yè)過程中嚴(yán)禁下列動(dòng)作；

（1）長時(shí)間在空中懸吊重物；

（2）任意調(diào)整限位開關(guān)和制動(dòng)器；

（3）對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)構(gòu)進(jìn)行潤滑或檢修。

20、作業(yè)中如遇暴風(fēng)驟起，應(yīng)立即停止作業(yè)，將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器完全松開，使起重臂可以隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，以免造成結(jié)構(gòu)損傷。對(duì)于上回轉(zhuǎn)俯仰變幅塔式起重機(jī)，在遇到強(qiáng)風(fēng)暴時(shí)，應(yīng)將起重臂落下，并與塔身結(jié)構(gòu)鎖緊在一起。

21、兩臺(tái)起重機(jī)同在一條軌道上或在相近軌道上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持兩機(jī)之間任何接近部位（包括吊起的重物），距離不小于5M。

22、主卷揚(yáng)機(jī)不安裝在平衡臂上的上旋式起重機(jī)作業(yè)時(shí)，不得順一個(gè)方向連續(xù)回轉(zhuǎn)。

23、裝有機(jī)械式力矩限制器的起重機(jī)，在每次變幅后，必須根據(jù)回轉(zhuǎn)半徑和該半徑時(shí)的允許載荷，對(duì)超載荷限位裝置的噸位指示盤進(jìn)行調(diào)整。

24、彎軌路基必須符合規(guī)定要求，起重機(jī)轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)在外軌軌面上撒上沙子，內(nèi)軌軌面及兩翼上涂上潤滑脂，配重箱轉(zhuǎn)至轉(zhuǎn)彎外輪的方向。

25、嚴(yán)禁在彎道上進(jìn)行吊裝作業(yè)或吊重物轉(zhuǎn)彎。

26、作業(yè)中，如駕駛員必須離開駕駛室時(shí)，必須切斷電源，以防意外。

七、作業(yè)后的安全注意事項(xiàng)

駕駛員在作業(yè)后應(yīng)做好下列安全注意事項(xiàng)：

1、作業(yè)完畢后，起重機(jī)應(yīng)停放在軌道中間位置，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，吊鉤、小車及平衡重應(yīng)轉(zhuǎn)移到非工作狀態(tài)上，吊鉤升到離起重臂頂端2-3M處。

2、將每個(gè)控制器撥回零位，依次斷開各路開關(guān)，關(guān)閉駕駛室門，下機(jī)后斷開電源總開關(guān)，打開高空指示燈。

3、鎖緊夾軌器，使起重器與軌道固定。

4、機(jī)修人員上塔身、起重臂、平衡臂等高空部位檢查或修理時(shí)，必須佩帶安全帶。

5、寒冷季節(jié)對(duì)停用起重機(jī)的電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器等，必須嚴(yán)格遮蓋，以防雪水侵入受潮打滑。

第四篇：業(yè)務(wù)員要求和工作職責(zé)

區(qū)域人員要求和工作職責(zé)

1.基本要求

1.有較好的語言表達(dá)能力，要有抗壓的心態(tài)。

2.對(duì)公司產(chǎn)品熟悉和掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

3.能對(duì)勝任的工作，有較高的理解和業(yè)務(wù)上的嫻熟。

4.對(duì)公司忠誠，有較強(qiáng)的事業(yè)心和敬業(yè)精神。

2.工作內(nèi)容

1.每天巡門店時(shí)，到門店拍一張店外和店內(nèi)照片。發(fā)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.每天用短信的方式，把當(dāng)天的工作內(nèi)容匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.每周例會(huì)一次，匯報(bào)一周的工作成果及需要解決的事宜。

4.門店銷售跟蹤，訂單的跟進(jìn)和落實(shí),管理導(dǎo)購。

5.杜絕斷品，斷貨，對(duì)門店的送貨情況和物流及時(shí)溝通跟蹤。

6.負(fù)責(zé)客戶,建立良好的客情，獲得客戶的信任與支持。

7.掌握競品銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋。

3.工作職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，不得越級(jí)處理問題。

2.不得向他人泄露公司的經(jīng)營方式和各種機(jī)密。

3.維護(hù)品牌的形象，建立客戶對(duì)產(chǎn)品的信任度。

4.及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作。

第五篇：銷售總監(jiān)要求和職責(zé)

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)

1.在公司團(tuán)隊(duì)的支持下，完成銷售目標(biāo)。

2.開拓、維護(hù)產(chǎn)品渠道和大客戶。

3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)21、具有光伏行業(yè)相關(guān)銷售管理經(jīng)驗(yàn)

2、聽從總經(jīng)理工作安排，參與制定公司營銷戰(zhàn)略

3、定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制定預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃

4、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司新媒體營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場新媒體營銷體系。根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo)。

3.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

4.完成與本崗位相關(guān)的其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)41、服務(wù)于有巨大發(fā)展前景的智能制造業(yè)，負(fù)責(zé)我司獨(dú)家代理進(jìn)口的自動(dòng)化產(chǎn)品在指定區(qū)域內(nèi)的銷售，拓展和管理區(qū)域內(nèi)各級(jí)代理商，給代理商和客戶提供技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù);

2、主要工作對(duì)象：

中高端制造業(yè)的技術(shù)部門和采購部門，各級(jí)代理商;

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)銷售廈門機(jī)場，以及公司擁有的全國各大機(jī)場自有媒體資源

2.努力完成公司下達(dá)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)業(yè)績指標(biāo);

3.積極開發(fā)各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶，并尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì);

4.維護(hù)客戶關(guān)系;

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

銷售總監(jiān)要求和職責(zé)61、負(fù)責(zé)店鋪管理，從視覺營銷、傳達(dá)、交互等視覺營銷圍度，對(duì)寶貝頁，專題頁等所有頁面負(fù)責(zé)，進(jìn)行營銷管理。

2?負(fù)責(zé)公司的整體營銷方案規(guī)劃，對(duì)市場信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集與分析，結(jié)合市場和各項(xiàng)目實(shí)際情況完成周、月、營銷計(jì)劃及應(yīng)對(duì)策略。提出市場推廣、創(chuàng)意、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案，進(jìn)行可行性分析并落實(shí)實(shí)施方案;

3、負(fù)責(zé)店鋪/產(chǎn)品推廣創(chuàng)意營銷，為鉆展、直通車創(chuàng)意營銷策劃、落地執(zhí)行。根據(jù)公司總體目標(biāo)分解營銷規(guī)劃制定銷售目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績;

4、全面整合公司各項(xiàng)資源，和資源單位建立良好的溝通，協(xié)調(diào)，配合，并推動(dòng)相關(guān)資源部門工作，保證營銷效果。