第一篇：人力資源部工作項(xiàng)目

人力資源部工作項(xiàng)目

針對(duì)公司人力資源部的工作項(xiàng)目分為：人事行政管理和后勤管理兩部分。將兩部分工作細(xì)化為一下：

人事行政工作項(xiàng)目：

1、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

2、組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。

3、進(jìn)行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

7、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案。

8、負(fù)責(zé)公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。

9、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

10、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案。

11、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。

12、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。

14、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。

15、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。

后勤管理工作項(xiàng)目：

1、食堂的管理，用餐的標(biāo)準(zhǔn)，飯費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及核算。

2、班車的管理，制定派發(fā)的制度，費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及核算。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

4、后勤衛(wèi)生的管理，制度的建立并實(shí)施檢查。

5、保安工作的管理及制度的建立并實(shí)施檢查。

6、公司公車的運(yùn)行管理及制度的制定并實(shí)施檢查。

7、協(xié)助策劃制定員工福利制度并落實(shí)貫徹實(shí)施。

8、協(xié)助制定公司人事規(guī)章制度，并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。

9、協(xié)助人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。

10、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)。

孫曉君

2011年12月30日星期五

第二篇：人力資源部預(yù)算項(xiàng)目

人力資源部預(yù)算項(xiàng)目

2013-04-14 人力資源部預(yù)算可能會(huì)包括或者不包括許多項(xiàng)目，以下是需要考慮的最常見的項(xiàng)目清單。盡管以下清單不是無所不包，但是為人力資源預(yù)算中最為常見的項(xiàng)目種類提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、員工選拔和招聘 1.招聘廣告 2.中介費(fèi) 3.臨時(shí)聘用

4.公司員工推介計(jì)劃 5.技能測(cè) 6.毒品試驗(yàn) 7.背景調(diào)查

8.招聘相關(guān)出差 9.校園招聘贈(zèng)品

10.印刷費(fèi)用 —— 申請(qǐng)表、招聘小冊(cè)子 11.網(wǎng)頁(yè)開發(fā)/維護(hù)

12.申請(qǐng)者追蹤系統(tǒng)費(fèi)用

二、培訓(xùn)和發(fā)展 13．外部項(xiàng)目 14.住宿費(fèi) 15.差旅費(fèi)

16.證照查驗(yàn)費(fèi) 17.內(nèi)部項(xiàng)目

18.咨詢費(fèi)/培訓(xùn)師工資 19.項(xiàng)目文檔材料 20．食品與飲料 21.受訓(xùn)人文具 22.視聽設(shè)備租賃

三、薪資與福利 23.員工工資 24.薪資成本 25.加班費(fèi) 26.獎(jiǎng)金

27.保健、牙科、配鏡 28.人壽保險(xiǎn)

29.短期和長(zhǎng)期傷殘保險(xiǎn)/資助 30.養(yǎng)老金/利潤(rùn)分成 31.食堂計(jì)劃管理 32.電信費(fèi) 33.調(diào)查報(bào)告

四、員工與勞工關(guān)系 34.成就獎(jiǎng)項(xiàng) 35.工作獎(jiǎng)

36.意見調(diào)查管理 37．績(jī)效評(píng)估軟件 38．出勤獎(jiǎng)勵(lì) 39．職業(yè)律師費(fèi) 40.員工轉(zhuǎn)崗費(fèi) 41.建言計(jì)劃獎(jiǎng)

42勞工關(guān)系費(fèi)（律師、咨詢顧問 43.多元化管理項(xiàng)目實(shí)施

五、保健、安全與保安 44.員工協(xié)助計(jì)劃 45.戒煙 46.健身器材

47.安全培訓(xùn)/宣傳 48.職場(chǎng)暴力預(yù)防/培訓(xùn)

六、收入

七、其他

49.戰(zhàn)略規(guī)劃（數(shù)據(jù)/咨詢顧問）50.慈善捐贈(zèng)

51.HRIS（人力資源信息系統(tǒng)管理）52.人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)/報(bào)刊訂閱/會(huì)員/書籍 53.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與維護(hù)

第三篇：最新人力資源部工作職責(zé)2017

人力資源部工作職責(zé)

一、工作目標(biāo)：

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完善公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化工作流程，建立、完善管理制度體系，使之系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化；

推動(dòng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好人才的“選、育、用、留”工作，建立員工考核晉升機(jī)制，科學(xué)制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選拔優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)的用人需求；

制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬、福利政策，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工積極性，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。

二、工作職責(zé)

一、人力資源規(guī)劃

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，組織、擬定人力資源規(guī)劃工作方案。

2、預(yù)測(cè)人力資源需求與供給，企業(yè)人力資源盤點(diǎn)。

3、完善企業(yè)組織架構(gòu)，做好定編定崗。

4、增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查和執(zhí)行。

5、人力資本投資規(guī)劃、人力成本分析、人力資源預(yù)算編制計(jì)劃。

二、組織建設(shè)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，建立、完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)制度管理體系，制定、審核、實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、評(píng)估修訂企業(yè)各項(xiàng)管理制度。

2、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，規(guī)劃部門、崗位設(shè)置，編制崗位說明書，規(guī)范工作流程。

3、建立完善人力資源管理體系，制定、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系、員

工關(guān)系管理等人力資源管理制度。

4、根據(jù)組織發(fā)展需要，結(jié)合員工考評(píng)，負(fù)責(zé)員工錄用、辭退，升（降）遷調(diào)配、人事

任免；

三、招聘配置

1、根據(jù)公司現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制、季度、月度人員招聘計(jì)劃。

2、開發(fā)招聘渠道，建立內(nèi)外部人才儲(chǔ)備庫(kù)。

3、負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。

4、人才評(píng)測(cè)工具的開發(fā)與選擇。

5、人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求與他們的合作。

四、績(jī)效管理

1、組織建立績(jī)效考評(píng)管理體系，制訂相關(guān)方案；

2、牽頭組織公司各部門開展績(jī)效考核工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各層級(jí)部門主官實(shí)施績(jī)效考核；

3、做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作；

4、組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議；

五、薪酬福利

1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的薪酬福利體系；

2、定期進(jìn)行薪酬調(diào)研，及時(shí)調(diào)整企業(yè)薪酬福利水平，保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力；

3、制定薪酬福利相關(guān)政策，并組織實(shí)施；

六、培訓(xùn)開發(fā)

1、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；

2、組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。

3、組織員工培訓(xùn)需求調(diào)研分析工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擬定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理。

5、員工培訓(xùn)的組織與過程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估。

6、制定培訓(xùn)考核方式、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策，提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率。

7、制定公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理和使用。

8、建立員工培訓(xùn)檔案。

9、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的挑選和管理，與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，做好人才儲(chǔ)備尤其是關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備；

2、完善員工晉級(jí)、晉升通道，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

3、建立、完善人才培養(yǎng)機(jī)制；

4、建立有效可行的崗位勝任力考評(píng)體系，結(jié)合績(jī)效考核，合理配置人力資源。

八、員工關(guān)系

1、執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理及用工管理制度；

2、勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調(diào)查以及人事異動(dòng)管理；

3、組織、發(fā)起各種員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感和凝聚力；

4、完善溝通機(jī)制，員工訪談、家屬溝通、員工申訴；

5、建立員工關(guān)懷機(jī)制，員工重大事件時(shí)的慰問，節(jié)假日時(shí)的祝福；

6、員工各類社會(huì)保險(xiǎn)的辦理工作；

九、人事信息管理

1、公司員工人事檔案資料的立卷、歸檔、保管、變更、銷毀等工作；

2、建立、完善各類人力資源信息報(bào)表，及時(shí)掌握運(yùn)功信息動(dòng)態(tài)；

第四篇：人力資源部工作職責(zé)

XX學(xué)校人力資源部工作職責(zé)

一.核心職能：作為學(xué)校人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)學(xué)校所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)學(xué)校持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。二.工作職責(zé)： 1 制度建設(shè)與管理

A 制訂學(xué)校中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

B 制訂學(xué)校人事管理制度，總分學(xué)校人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

C 核定學(xué)校人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計(jì)劃； D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2 機(jī)構(gòu)管理

A 配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作； B 學(xué)校系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂學(xué)校機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；

D 學(xué)校及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。3 人事管理

A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。B 學(xué)校后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； C 學(xué)校干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理； D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘； E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析； F 管理并組織實(shí)施學(xué)校員工的業(yè)績(jī)考核工作。4 薪酬福利管理

A 制訂并監(jiān)控學(xué)校系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；

B 核定、發(fā)放總學(xué)校員工工資，核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資； C 制訂學(xué)校員工福利政策并管理和實(shí)施。5 培訓(xùn)發(fā)展管理

A 學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；

B 監(jiān)督、指導(dǎo)總學(xué)校各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作； C 管理學(xué)校員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育； D 制訂學(xué)校教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用；

E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。6

其他工作

A 制訂學(xué)校員工手冊(cè)；

B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、XX監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； E 學(xué)校人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；

人力資源部

第五篇：人力資源部工作安排

人力資源部工作安排

一． 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)新成員的招收、面試和安排。

二． 針對(duì)具體項(xiàng)目安排：

1.負(fù)責(zé)建立該項(xiàng)目人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照項(xiàng)

目發(fā)展目標(biāo)日趨規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每根據(jù)具體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及項(xiàng)目運(yùn)行的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.依據(jù)項(xiàng)目的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

5.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂。

6.負(fù)責(zé)建立針對(duì)具體項(xiàng)目的培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

7.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗

位的崗位說明書。

8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

9.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理。

10.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

11.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉

升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

12.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

13.人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。