第一篇:人力資源部工作職能
人力資源部工作職能
無論人們對人力資源管理的理解存在多大的差異,在管理現實中,我們都離不開它的管理職能和作業職能兩個方面。我們知道,任何企業組織的員工都可以分為管理人員和作業人員兩個部分,其中管理人員是指那些有一定權力,可以領導和指揮其他人員的人;作業人員是指沒有指揮他人的權力,而是在領導者和管理者的指揮與安排下,執行規定的任務和職務的人。
人力資源管理在企業高層領導的授權下,要處理對他人有權力關系的工作,包括計劃、組織、指揮、控制等項內容,其管理程度與范圍隨授權的程度而定,也就是代表高層領導行使管理工作的權限,是管理權力的一種延伸,這就是人力資源管理的管理職能。
人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓、工作分析與工作設計,員工績效評價,制訂與執行報酬和福利計劃,建立有效激勵員工改善或提高工作績效系統,建立人力資源信息系統,以及處理勞資關系等一系列內容。
第二篇:人力資源部工作職能簡介
人力資源部工作職能簡介
人力資源部是通遼發電總廠負責人事、薪酬和勞動關系職能的綜合管理部室,主要設立人事管理、勞動組織、薪酬管理、培訓管理、勞務管理、社會保險管理、離退休(養)人員管理等職能。具體負責:
1、企業機構設置、定崗定員以及管理標準和工作標準修訂;
2、負責各類專業技術職稱、技師任職資格的評審、報批和聘任;
3、負責行政一般管理人員和中層管理人員的管理、考核、聘任與解聘;
4、負責企業人員接收、配置、流動、考核管理,勞動紀律和職工獎懲;
5、負責人事、勞動工資、培訓、社會保險統計及有關報表的編制和分析工作;
6、負責職工工資調整、發放的審批,各種獎金、補貼發放的審批,職工考勤、各種假期的審批及管理;
7、負責職工勞動保護用品的發放及發放范圍的審批及管理;
8、負責職工健康療養、防止職業危害教育,職工定期健康體檢制度的制定和監督執行,組織有關職工勞動鑒定;
9、負責職工勞動合同及勞務管理;
10、負責職工基本養老保險、企業補充養老保險、失業保險、醫療保險工作,負責宣傳解釋國家和上級部門的保險政策、文件并貫徹落實,負責保險信息的反饋及日常管理;
11、負責新職工入廠前教育的管理與考核,負責大中專、技校畢業生進廠實習的管理與考核,負責審批辦理職工派出學習以及制定培訓規劃和計劃,負責職工技術、技能的培訓和檢查指導,負責成人學歷教育的教務管理。
人力資源部以完成生產經營目標為中心,以人力資源管理為手段,致力研究和不斷完善績效評估系統和薪酬分配制度,服務基層,嚴細創新,優化管理,落實責任,完善機制,全面完成廠部、廠黨委交給的各項工作,為實現通遼發電總廠奮斗目標而努力工作。
第三篇:公司人力資源部工作職能書(本站推薦)
公司人力資源部工作職能書
一、人力資源部經理的工作職能
1.依照公司策略,規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度,并主導實施。
2.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。
3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進展情況,并采取必要的對策。
4.查核人力資源部員工的工作情況,并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。
6.主持企業員工薪資審核以及配置管理。
7.編列部門預算并控制費用。
8.為各部門提供人力資源的良好服務,以協助提高各部門專業工作效率。
9.簽發人力資源部文件。
10.對外建立與發展良好的公共關系。
11.了解并掌握員工的思想狀況。
12.員工各類保險、福利及出國手續的辦理。
13.人員離職解聘的處理。
二、人力資源部經理助理的工作職能
1.協助主管處理日常事務。
2.負責監管執行各項人力資源制度,并向經理匯報。
3.指導人力規劃組起草人力資源部門有關文件。
4.收集各類資訊并及時提供給經理。
5.做好會議記錄與資料整理工作。
6.外籍員工個人資料的建立。
7.文具物品的請購。
8.經理缺席時臨時替代經理工作。
9.承辦經理臨時交待的事項。
三、人力資源招聘專員的工作職能
1.各人才市場及一些大中專院校、技校、職業高中的人才渠道的聯系以及公共關系。
2.各類人才信息情報的搜集。
3.公司各部門儲備人員的情況了解。
4.人力招募工作的資料匯集與整理。
5.人力招募工作筆試和初試的執行以及筆試的客觀題的評卷。
6.人力招募后應聘人員的經歷及證件的核實。
7.人力招募的各類報表統計工作。
8.每月的人員流動去向的收集及流失原因的分析。
四、人力資源規劃專員的工作職能
1.對公司人事規章制度、福利、戶籍政策等進行規劃與修訂。
2.對公司的員工考核、激勵機制進行規劃與修訂。
3.人力資源的補充、培訓、晉升、配備的規劃。
4.各類人事表單流程制定、修訂及審核。
5.各種活動的規劃與執行。
6.相關資料的收集、整理及歸檔。
7.承辦經理臨時交付的事項。
第四篇:人力資源部部門職能
人力資源部部門職能:
核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運營管理機制;建立、完善各項管理制度;選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,充分調動員工積極性,激發員工實際潛能,對公司持續長久發展負責。
主要職能:
1.根據公司戰略發展需要,制定公司中長期人才戰略規劃; a.制訂公司中長期人才戰略規劃;
b.制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程,組織、協調、監督制度和流程的落實;
c.核定公司人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃;
2、制定完善公司人事管理制度、優化工作流程,組織、協調、監督制度和流程的落實;
3、負責公司各級組織機構設置、調整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責;
4、負責日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。
5、協助部門處理員工關系,主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、定期進行市場薪酬水平調研,進行人工成本核算,提供決策參考依據,制定員工福利政策并管理實施;
7、核定公司人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、主導公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數據統計分析;
9、建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃并監督實施,指導員工做好職業生涯規劃;
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設,服務及行為規范的檢查督導工作;
11、拓展員工溝通渠道,宣導企業文化,開展企業文化活動擴大企業
影響力,提升員工凝聚力。
12、監督、檢查與指導項目人資工作。
13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。
14、公司人事管理信息系統建設與維護
15、其他工作
a.制訂公司員工手冊;
b.定期進行員工滿意度調查,開發溝通渠道; c.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;
d.聯系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息; e.合理規避勞動用工風險,為企業發展保障護航; f.項目所在地區的各政府機關的接洽溝通工作; g.與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。
第五篇:人力資源部職能(討論)
建龍化工人力資源部
部門職能、部門職能、工作基準及權責表
部門目的: 部門目的: 根據企業的戰略決策及單位的用人需求,制定人力資源規劃,合理配置、管 理與控制,通過績效、薪酬管理與培訓開發,實現人力資源的優化配置。職責與工作基準: 職責與工作基準: 職責 1:人力資源規劃 工作基準:
1、根據企業規劃,在分析企業人力資源的現狀的基礎上,分析企業的人力資 源需求、分析人力資源供給,制訂人力資源規劃,擬定保證規劃實施的措施
2、通過工作分析與評價進行定崗定編,制定有指導意義的崗位說明書
3、設置組織機構,滿足企業戰略需要并能支持企業發展
4、規范部門職責及工作基準,明確部門之間的分工; 職責 2:招聘與勞動關系管理 工作基準:
1、按照各部門用人需求,根據各崗位的任職條件擬定招聘計劃
2、組織招聘(審查、面試、筆試)
3、勞動合同管理(依法建立勞動關系、簽訂勞動合同;勞動合同變更、終止、解除手續)職責 3:社會保險管理 工作基準:
1、準確測算企業各類險種的參險人員及費用
2、按照社會保險管理條例做好各類保險的申報、受益工作
3、按照有關條例,做好保險手續銜接工作 職責 4:薪酬管理 工作基準:
1、設計具有激勵性并符合企業實際情況的薪酬方案
2、做好人工成本控制,使人工成本在行業內處于科學合理水平
3、按照薪酬制度進行宣傳和全面落實貫徹 職責 5:績效管理 工作基準:
1、設計績效指標和標準,實施有效的績效管理
2、實施績效考評,為薪酬提供依據、為干部晉升提供依據、為培訓提供依據 職責 6:員工培訓管理 工作職責:
1、根據國家技能等級考核標準,建立員工持證上崗培訓及考核
2、進行培訓需求調研,制定符合企業實際的培訓計劃
3、逐步推行員工職業生涯設計,提供員工發展技術支持 職責 7:人才管理 工作基準: 制訂人才梯隊建設目標,為企業發展提供人才保證
部門之間橫向關系(接口)
財務部 生產系統 銷售部 供應部 行政部
人力資源部
橫向關系說明: 橫向關系說明: 人力資源部對財務部的要求: ① 及時提供資金保障 ② 及時提供績效考核及工資制作的有關材料 ③ 提供人力資源管理的有關財務數據支持 ④ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對生產系統的要求: ① 提供績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對行政部的要求: ① 提供績效管理結果 ② 保證工作用車.③ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對銷售部的要求: ① 提供績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對供應部的要求: ① 提供
績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求
人力資源處權責對應表
人力資源處
職責:
1、人員招聘
2、員工培訓
3、員工考評
4、薪酬管理
權利:
1、人才調研權
2、招聘建議權出勤考核、績效考核
3、部門之間溝通權