第一篇：建筑公司人力資源部部門職能

建筑公司人力資源部部門職能

1． 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)調(diào)整方案。

2． 負(fù)責(zé)制訂公司人力資源政策和制度體系。

3． 負(fù)責(zé)制定公司人力資源年度工作目標(biāo)和計劃，并組織實(shí)施。4． 及時跟蹤通信行業(yè)人力資源市場狀況，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定各類專業(yè)人員招聘政策和計劃，并組織實(shí)施招聘工作。

5． 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、解聘手續(xù)等合同管理工作及所需大、中專學(xué)生計劃編報及手續(xù)辦理。

6． 負(fù)責(zé)公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負(fù)責(zé)公司員工的調(diào)配、考勤、考核和晉升工作。

7． 負(fù)責(zé)建立公司的溝通機(jī)制，受理員工的投訴，定期與員工進(jìn)行溝通，掌握和了解員工的動態(tài)。

8． 負(fù)責(zé)匯總和制定公司年度培訓(xùn)計劃，歸口管理公司的各類培訓(xùn)工作。

9． 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)資格審核及培訓(xùn)合同簽定工作。10． 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資料的收集及培訓(xùn)設(shè)備的管理工作。11． 負(fù)責(zé)培訓(xùn)證書、學(xué)歷證明的保管使用工作。12． 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)歷認(rèn)定及再教育工作的落實(shí)。13． 負(fù)責(zé)人力資源部的收發(fā)文及文件存檔工作。

14． 負(fù)責(zé)公司薪酬政策管理和公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂及管理工

作，負(fù)責(zé)工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實(shí)

15． 負(fù)責(zé)公司的績效考評工作。

16． 配合相關(guān)部門擬訂實(shí)施所管轄干部的經(jīng)營責(zé)任制。17． 負(fù)責(zé)公司對地方的勞動、經(jīng)濟(jì)報表的填報。

18． 負(fù)責(zé)公司本部社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險）及其企業(yè)補(bǔ)充保險、住房公積金的管理。

19． 負(fù)責(zé)公司的勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。

20． 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作 21． 負(fù)責(zé)組織公司高級專業(yè)技術(shù)職稱、技師的填報工作，及公司中級專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作，負(fù)責(zé)辦理公司本部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。

22． 負(fù)責(zé)公司出國人員政審資料的填報工作

23． 負(fù)責(zé)管轄干部人事檔案的管理工作。及個人檔案的落實(shí)及管理工作

24． 負(fù)責(zé)公司的集體戶口管理工作。25． 負(fù)責(zé)公司的計劃生育管理工作。26． 員工體檢工作。

27． 做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。

28． 協(xié)助相關(guān)部門完成企業(yè)監(jiān)事會基礎(chǔ)資料的編報工作。29． 工會工作。

30． 做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：人力資源部部門職能

人力資源部部門職能：

核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運(yùn)營管理機(jī)制；建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工實(shí)際潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。

主要職能：

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； a.制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；

b.制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

c.核定公司人員需求計劃、確定各機(jī)構(gòu)人員編制計劃；

2、制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)公司各級組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整，進(jìn)行定崗定編，制定部門和人員崗位職責(zé)；

4、負(fù)責(zé)日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。

5、協(xié)助部門處理員工關(guān)系，主導(dǎo)協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。

6、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，進(jìn)行人工成本核算，提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施；

7、核定公司人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主導(dǎo)公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；

9、建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

10、負(fù)責(zé)公司人事檢查體系的制度、流程建設(shè)，服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作；

11、拓展員工溝通渠道，宣導(dǎo)企業(yè)文化，開展企業(yè)文化活動擴(kuò)大企業(yè)

影響力，提升員工凝聚力。

12、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)項目人資工作。

13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關(guān)事務(wù)。

14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)

15、其他工作

a.制訂公司員工手冊；

b.定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； c.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

d.聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； e.合理規(guī)避勞動用工風(fēng)險，為企業(yè)發(fā)展保障護(hù)航； f.項目所在地區(qū)的各政府機(jī)關(guān)的接洽溝通工作； g.與時俱進(jìn)的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。

第三篇：建筑公司綜合辦公室部門職能

建筑公司綜合辦公室部門職能

1、參與制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和計劃；作為公司的信息中心，負(fù)責(zé)信息收集、整理和指導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)制訂公司公文處理、印章管理等制度，負(fù)責(zé)匯編、發(fā)布公司《規(guī)章制度匯編》。

3、負(fù)責(zé)公司各部室文件收發(fā)及公文核稿工作，督促檢查文件的辦理情況，編寫公司《大事記》。

4、負(fù)責(zé)管理公司印信、營業(yè)執(zhí)照等證書，負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證書的年檢及督促其它各類法人證書的年檢驗換等管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作，行政協(xié)議、公司發(fā)文的存檔。

6、組織協(xié)調(diào)公司的日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會,司務(wù)會,公司領(lǐng)導(dǎo)召開的相關(guān)會議的組織和會議記錄工作,整理必要的會議紀(jì)要并督促檢查決議和公司領(lǐng)導(dǎo)批示的貫徹落實(shí)情況.協(xié)調(diào)管理各部室專業(yè)會議的綜合平衡。

7、負(fù)責(zé)處理來電,來信和來訪接待工作,協(xié)助作好質(zhì)量回訪工作。

8、根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會的決議,負(fù)責(zé)挑選,聘用公司法律顧問,處理公司法律事宜,協(xié)調(diào)公司重大訴訟案的辦理工作。

9、負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作，根據(jù)經(jīng)理指示，策劃并組織實(shí)施有關(guān)的宣傳工作任務(wù)，編撰公司對外宣傳材料，審核其它一般媒體發(fā)稿

稿件，以公司的名義在網(wǎng)站發(fā)布文字和圖片新聞，協(xié)調(diào)管理公司整體對外業(yè)務(wù)宣傳工作；名片制作；隨同采編人員到工地采訪、攝影、照像；快報組稿與出版。

10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。

11、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的對外接待工作。

12、做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所涉及的相關(guān)工作。

13、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品等購置計劃（非計算機(jī)類）的下達(dá)、購置發(fā)放和實(shí)物管理，負(fù)責(zé)報刊、資料的訂閱。

14、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配及辦公樓和公用設(shè)施的維修和管理。

15、負(fù)責(zé)公司的基建工作。

16、負(fù)責(zé)公司單身宿舍的管理。

17、負(fù)責(zé)公司職工宿舍的物業(yè)及供暖的管理。

18、負(fù)責(zé)公司機(jī)動車輛的管理和調(diào)度使用及交通安全管理。

19、負(fù)責(zé)公司勞保用品的采購、發(fā)放和公司職工生活、福利待遇的管理。

20、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作的管理及日常維護(hù)。

21、負(fù)責(zé)公司行政、后勤工作管理制度制訂和落實(shí)。

22、負(fù)責(zé)編制公司、季、月行政后勤計劃。

23、負(fù)責(zé)公司職工午餐的管理工作。

24、負(fù)責(zé)公司辦公樓物業(yè)管理做好消防與安全管理工作；保潔、保安人員管理；公司水、電、房租、電話費(fèi)用的記錄及費(fèi)用繳納。

25、負(fù)責(zé)辦理公司與地方有關(guān)社會事宜。

26、負(fù)責(zé)各部門相關(guān)費(fèi)用的分?jǐn)偂?/p>

27、負(fù)責(zé)文化活動，團(tuán)體協(xié)會組織與策劃。

28、負(fù)責(zé)私有化電腦方案的執(zhí)行與落實(shí)。

29、負(fù)責(zé)網(wǎng)頁維護(hù)與更新；局域網(wǎng)的維護(hù)；機(jī)房相關(guān)費(fèi)用交納；個人郵箱的開設(shè)及管理。

30、軟件資料的保管和圖像資料的制作和保管。

31、家屬慰問或向異地員工、家屬郵寄物品；婚、喪、嫁、娶、生病、生日等員工服務(wù)工作；工地員工慰問；節(jié)假日員工慰問。

32、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

另：黨群工作

一、黨員工作：

1、黨關(guān)系的接收、調(diào)出等辦理工作。

2、與系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)上級單位和地方相關(guān)單位的接口工作。

3、發(fā)展新黨員工作。

4、黨費(fèi)的收繳工作。

5、黨員的組織生活及其他活動的組織工作。

6、優(yōu)秀黨員的評選工作。

二、團(tuán)員工作：

1、團(tuán)關(guān)系的接收、調(diào)出等辦理工作。

2、與系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)上級單位和地方團(tuán)市委的接口工作。

3、退團(tuán)工作。

4、團(tuán)費(fèi)的收繳、使用。

5、團(tuán)活動的組織工作。

三、婦聯(lián)工作：

1、與地方市婦聯(lián)的接口工作。

2、參加市婦聯(lián)組織的聯(lián)誼活動（如鵲橋聯(lián)誼會等）。

3、扶貧助學(xué)活動等。

四、工會工作

第四篇：人力資源部部門職能和崗位職責(zé)

人力資源部職能說明書

一、基本信息

部門名稱：人力資源部部門人員編制：3人

部門直接主管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總部門負(fù)責(zé)人：人力資源部部長

二、部門定位

負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，通過組織實(shí)施績效管理、薪酬和社會保險管理、培訓(xùn)管理、內(nèi)外部招聘管理及日常人事管理等，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置。

三、部門職能

1.負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源管理的順利進(jìn)

行。

2.人力資源規(guī)劃

1)負(fù)責(zé)收集組織信息，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源的供需情況。

2)負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實(shí)施辦法。

3)負(fù)責(zé)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制、執(zhí)行及成本核算。

3.招聘管理

1)負(fù)貴根據(jù)公司人力資源發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)需要，組織公司的外部招聘與內(nèi)

部競聘。

2)參與人員錄用決策，負(fù)責(zé)辦理錄用員工的各項事宜。

3)負(fù)責(zé)招聘成本、招聘質(zhì)量與招聘效果評估。

4.績效管理

1)協(xié)同相關(guān)部門建立公司的員工績效管理體系。

2)指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位的進(jìn)行績效管理具體實(shí)施工作。

3)跟蹤并有效地利用考評結(jié)果，提升員工及公司的整體績效。

5.薪酬福利管理

1)負(fù)責(zé)制定合理且有競爭性的薪酬、福利管理制度體系，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬

激勵目的。

2)負(fù)責(zé)辦理公司員工各項社保統(tǒng)籌。

6.培訓(xùn)管理

1)負(fù)責(zé)建立人才培訓(xùn)管理制度

2)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)和組織各部門、單位進(jìn)行落實(shí)

3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本、培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果評估。

7.勞動關(guān)系管理

1)負(fù)責(zé)本公司勞動合同和專項協(xié)議的擬定、簽訂、簽訂、續(xù)訂、變更與解

除。

2)負(fù)責(zé)勞動合同和專項協(xié)議文檔的管理。

3)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

4)負(fù)責(zé)進(jìn)行員工溝通，進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查。

8.企業(yè)文化

根據(jù)公司發(fā)展需要，建立并推動適合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化。

一、崗位描述

全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓(xùn)開發(fā)等方面的方針政策。

二、崗位職責(zé)

1.貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定公司人力資源工作規(guī)劃。

2.組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡人力定額和人力資源的管理。

3.組織、制定薪酬管理辦法和分配方案。

4.組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人力資源管理制度體系，并監(jiān)督實(shí)施情況。

5.合理控制、調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核培訓(xùn)方案，加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

6.處理員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴。

7.對本部門的工作負(fù)責(zé)。

8.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、崗位描述

根據(jù)部門工作要求，配合部門部長全面開展人力資源管理工作。

二、崗位職責(zé)

1.根據(jù)部門工作要求，協(xié)助人力資源部長開展人力資源招聘工作，保障公司人力資源需求。

2.根據(jù)部門工作要求，協(xié)助人力資源部長開展員工培訓(xùn)工作，按公司培訓(xùn)規(guī)劃組織實(shí)施員工培訓(xùn)。

3.執(zhí)行公司的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、調(diào)動、離職、解聘及勞動關(guān)系等日常的人事管理。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

第五篇：公司人力資源部職能概述

公司人力資源部部職能概述

人力資源部是公司組織機(jī)構(gòu)的重要組成部分，它承擔(dān)公司人力資源管理和門

店運(yùn)行督導(dǎo)檢查兩項職能。人力資源是公司資產(chǎn)的重要組成部分，人力資源管理是公司管理的核心和基礎(chǔ)。公司的管理主要是通過對人的管理來實(shí)現(xiàn)的，人力資源管理的工作是公司能否取得成功的關(guān)鍵。

人力資源管理的主要作用是圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理展開的，它需要完成以下管理職能：

1.通過制定人力資源計劃、招聘和選擇的三個程序，使公司在不同的發(fā)展時期，獲得能夠勝任工作崗位需求的員工。具體實(shí)現(xiàn)視需要進(jìn)行的管理者招聘、每年兩次的員工批量招聘和開新店所需的統(tǒng)一招聘職能。

2.通過建立公司內(nèi)部培訓(xùn)體系，使各崗位管理者和員工得到有效性培養(yǎng)與訓(xùn)練，促成全員勝任崗位職責(zé)；對經(jīng)營店的員工培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與評估。3.通過人力資源開發(fā)，幫助員工個人、團(tuán)隊和整個企業(yè)更有成效。其具體工作包括管理者績效管理和員工工作表現(xiàn)評價；員工工作表現(xiàn)評價需要在人力資源部的指導(dǎo)下，由經(jīng)營店管理者執(zhí)行。

4.通過為員工提供合適且公平的報酬，使員工為滿足組織目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，它具體包括工資、福利、非經(jīng)濟(jì)酬勞三部分。

以上四大職能的具體工作內(nèi)容包括招聘、錄用、任命、培訓(xùn)、認(rèn)證、調(diào)配、工資報酬、勞動保險、處理勞動爭議等項管理活動。

總之，人力資源管理謀求的是人與事的科學(xué)結(jié)合以及人與人間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢耍碌闷淙耍诉m其事，人盡其才，事竟其功的目標(biāo)。達(dá)到提高員工整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，最大可能地提高員工工作效能的目的。全體人力資源部人員務(wù)必在其經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貢獻(xiàn)個人力量與才智，成就企業(yè)發(fā)展。