第一篇：人力資源部職能(討論)

建龍化工人力資源部

部門職能、部門職能、工作基準及權責表
部門目的： 部門目的： 根據企業的戰略決策及單位的用人需求，制定人力資源規劃，合理配置、管 理與控制，通過績效、薪酬管理與培訓開發，實現人力資源的優化配置。職責與工作基準： 職責與工作基準： 職責 1：人力資源規劃 工作基準：

1、根據企業規劃，在分析企業人力資源的現狀的基礎上，分析企業的人力資 源需求、分析人力資源供給，制訂人力資源規劃，擬定保證規劃實施的措施

2、通過工作分析與評價進行定崗定編，制定有指導意義的崗位說明書

3、設置組織機構，滿足企業戰略需要并能支持企業發展

4、規范部門職責及工作基準，明確部門之間的分工； 職責 2：招聘與勞動關系管理 工作基準：

1、按照各部門用人需求，根據各崗位的任職條件擬定招聘計劃

2、組織招聘（審查、面試、筆試）

3、勞動合同管理（依法建立勞動關系、簽訂勞動合同；勞動合同變更、終止、解除手續）職責 3：社會保險管理 工作基準：

1、準確測算企業各類險種的參險人員及費用

2、按照社會保險管理條例做好各類保險的申報、受益工作

3、按照有關條例，做好保險手續銜接工作 職責 4：薪酬管理 工作基準：

1、設計具有激勵性并符合企業實際情況的薪酬方案

2、做好人工成本控制，使人工成本在行業內處于科學合理水平

3、按照薪酬制度進行宣傳和全面落實貫徹 職責 5：績效管理 工作基準：

1、設計績效指標和標準，實施有效的績效管理

2、實施績效考評，為薪酬提供依據、為干部晉升提供依據、為培訓提供依據 職責 6：員工培訓管理 工作職責：

1、根據國家技能等級考核標準，建立員工持證上崗培訓及考核

2、進行培訓需求調研，制定符合企業實際的培訓計劃

3、逐步推行員工職業生涯設計，提供員工發展技術支持 職責 7：人才管理 工作基準： 制訂人才梯隊建設目標，為企業發展提供人才保證

部門之間橫向關系（接口）
財務部 生產系統 銷售部 供應部 行政部

人力資源部

橫向關系說明： 橫向關系說明： 人力資源部對財務部的要求： ① 及時提供資金保障 ② 及時提供績效考核及工資制作的有關材料 ③ 提供人力資源管理的有關財務數據支持 ④ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對生產系統的要求： ① 提供績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對行政部的要求： ① 提供績效管理結果 ② 保證工作用車.③ 提前三個月提供用人需求 人力資源部對銷售部的要求： ① 提供績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求 人力資源部對供應部的要求： ① 提供

績效管理結果 ② 提前三個月提供用人需求

人力資源處權責對應表
人力資源處

職責：

1、人員招聘

2、員工培訓

3、員工考評

4、薪酬管理

權利：

1、人才調研權

2、招聘建議權出勤考核、績效考核

3、部門之間溝通權

第二篇：人力資源部部門職能

人力資源部部門職能：

核心職能：作為公司人力資源的管理部門，組建公司運營管理機制；建立、完善各項管理制度；選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，充分調動員工積極性，激發員工實際潛能，對公司持續長久發展負責。

主要職能：

1.根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略規劃； a.制訂公司中長期人才戰略規劃；

b.制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；

c.核定公司人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃；

2、制定完善公司人事管理制度、優化工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；

3、負責公司各級組織機構設置、調整，進行定崗定編，制定部門和人員崗位職責；

4、負責日常工作人力管理工作(招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。

5、協助部門處理員工關系，主導協議、合同簽定與社保辦理等工作。

6、定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，提供決策參考依據,制定員工福利政策并管理實施；

7、核定公司人員需求計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

8、主導公司日常人事異動管理，檔案管理，人事數據統計分析；

9、建立公司績效管理制度，制定公司人才儲備計劃并監督實施，指導員工做好職業生涯規劃；

10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設，服務及行為規范的檢查督導工作；

11、拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，開展企業文化活動擴大企業

影響力，提升員工凝聚力。

12、監督、檢查與指導項目人資工作。

13、協助處理人事類與政府部門的公關事務。

14、公司人事管理信息系統建設與維護

15、其他工作

a.制訂公司員工手冊；

b.定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道； c.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系；

d.聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； e.合理規避勞動用工風險，為企業發展保障護航； f.項目所在地區的各政府機關的接洽溝通工作； g.與時俱進的為企業發展提供更多盈利渠道。

第三篇：人力資源部工作職能

人力資源部工作職能

無論人們對人力資源管理的理解存在多大的差異，在管理現實中，我們都離不開它的管理職能和作業職能兩個方面。我們知道，任何企業組織的員工都可以分為管理人員和作業人員兩個部分，其中管理人員是指那些有一定權力，可以領導和指揮其他人員的人；作業人員是指沒有指揮他人的權力，而是在領導者和管理者的指揮與安排下，執行規定的任務和職務的人。

人力資源管理在企業高層領導的授權下，要處理對他人有權力關系的工作，包括計劃、組織、指揮、控制等項內容，其管理程度與范圍隨授權的程度而定，也就是代表高層領導行使管理工作的權限，是管理權力的一種延伸，這就是人力資源管理的管理職能。

人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓、工作分析與工作設計，員工績效評價，制訂與執行報酬和福利計劃，建立有效激勵員工改善或提高工作績效系統，建立人力資源信息系統，以及處理勞資關系等一系列內容。

第四篇：人力資源部管理職能

一、人力資源部職能：

1、根據集團戰略發展需要，制定集團中長期人才戰略規劃；

2、協助集團領導對組織機構進行調整、完善，定崗定編，合理配置崗位，控制人員總量，制定各部門和各崗位的崗位說明書；

3、制定、完善集團人力資源管理制度，優化工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實，并指導、協調、監控分/子公司人力資源管理工作；

4、制定集團人員需求及引進計劃，拓展招聘渠道，控制招聘成本；

5、負責員工各類勞動合同的簽訂、變更及解除等相關工作；

6、做好員工培訓需求調查，擬定集團員工培訓計劃，并有效組織實施；

7、負責集團后備人才隊伍建設，制定人才培養計劃，指導員工做好職業生涯規劃；

8、負責集團執業資格隊伍建設及證照的申辦、注冊、變更等日常管理協調工作；

9、擬定集團考核管理制度，并組織實施新員工試用期考核、績效考核、崗位考核等各類考核；

10、定期進行市場薪酬水平調研，進行人工成本核算，制定員工薪酬、福利政策并組織實施；

11、負責員工社會保險的年審、異動等日常管理工作；

12、主導員工關系處理工作，防范集團、各分子公司、項目用工風險，協調處理各種勞資糾紛；

13、負責集團人力資源管理日常工作，包括檔案管理、人事數據統計分析、招聘、考勤、離職管理等；

14、負責拓展員工溝通渠道，宣導企業文化，提升團隊凝聚力；

二、人力資源部崗位職責

（一）人力資源部經理崗位職責：

1、制訂集團人力資源規劃、部門工作目標計劃并組織實施；

2、優化集團組織架構，定崗定編，進行核心崗位工作分析，合理配置與控制權責和人力資源；

3、建立健全集團人力資源政策、管理制度和工作流程并組織實施；

4、根據集團的人力需求，不斷拓寬與優化招聘渠道并組織制定、審核員工招聘計劃，負責集團主管級以上人員的初試；

5、建立健全培訓管理體系并組織實施；

6、組織、設計、評估、完善績效考核管理方案，安排人員定期組織、控制，督導各部門、各分子公司實施員工業績考核；

7、建立具有競爭力的薪酬與福利管理體系，組織制定、完善集團的薪酬政策提案并上報領導審批后貫徹實施；

8、定期組織下屬開展員工滿意度調查，密切關注員工思想動向，為公司領導決策提供客觀、公正的人力資源數據信息；

9、做好集團、各分子公司、項目用工風險防范，負責組織集團勞動爭議的調解、處理，參與勞動爭議仲裁工作；；

10、組織實施對員工的入職、考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理，協調、指導、監督各部門、各分公司人力資源工作；

11、負責與勞動行政主管部門的溝通、協調，及時做好關系維護；

12、負責本部門的內部管理：

1）進行員工工作分工、安排、檢查和督促； 2）審核和控制部門預算費用；

3）對部門員工進行績效考核、業務指導和培訓。

13、負責集團各類人才隊伍的建設、儲備和后備人才隊伍的甄選、培養；

14、完成領導交辦的其他業務。

（二）人力資源部副經理崗位職責：

1、協助經理做好本部門日常管理工作，經理不在崗時，主持本部門的日常管理工作；

2、擬定工作分析方案,組織進行各崗位工作分析,編寫崗位說明書；定期組織對崗位說明書進行檢查、分析，根據各部門工作職責變化和崗位變化，組織修訂和完善崗位說明書；

3、分管人才預測與規劃體系、招聘管理體系、培訓管理體系建設工作；

4、負責招聘計劃的審核與實施，負責人才引進的復試工作；

5、負責培訓計劃的審核與實施，負責講師資源庫的維護與培訓效果評估工作；

6、組織下屬辦理員工勞動合同的簽訂及續簽手續，負責集團主管級以上人員勞動合同的簽訂及續簽手續；

7、負責集團職（執）業資格人才隊伍的建設、管理及合同簽訂工作；

1）負責組織行業市場調查分析，收集市場及同行企業政策信息，全面掌握市場規律和行情，及時就集團的執業資格人員政策提出調整建議和方案；

2）每季度對集團持證人員專業、數量等進行全面盤點統計，并根據集團發展戰略和業務發

展情況，擬定下階段持證員需求計劃和引進方案；

3）全面負責持證人員聘用協議的洽談、簽訂、合同履行過程控制，組織下屬做好集團持證人員的管理和服務（檔案建立、合同續簽、費用支付、工作溝通聯系安排等）； 4）負責指導下屬做好執業證件的歸檔、管理、統計；

8、參與集團人力資源管理制度、流程的編制，并貫徹實施；

9、參與本部門工作目標和工作計劃、成本控制方案的編制工作；

10、參與對本部門員工的考核，并負責指導、激勵和培養直接下屬的工作；

11、參與本部門重大問題的決策，為分管模塊工作的決策提供依據；

12、負責干部任免、員工晉升的調查、考核工作；

13、完成領導交辦的其他工作。

（三）招聘培訓主管崗位職責：

1、負責招聘、培訓及執業資格人才隊伍建設制度的修訂與完善；

2、負責編制并監督執行集團人員需求計劃和招聘計劃，并根據需要進行及時調整、修改；協助各部門、各分/子公司負責人制定員工招聘計劃，編制集團招聘計劃表，并組織實施；

2、編制、季度招聘預算，報領導審核；

3、擬定招聘宣傳計劃，負責招聘宣傳材料（包括宣傳片、招聘簡章等）的設計和制作；

4、負責收集應聘人員相關簡歷材料，根據崗位任職資格要求篩選簡歷，并組織安排面試、筆試、復試；

5、負責招聘渠道開拓和管理，保持與各大高等院校、人才市場及網站媒體等各種招聘渠道的持續性溝通；

6、負責指導新員工辦理入職手續，帶領新員工與集團領導、各部門人員見面，幫助新員工盡快融入團隊，進入工作狀態；

7、進行部門培訓工作調研，了解部門培訓計劃的現狀和需求狀況，收集培訓需求，制定集團培訓計劃，控制培訓成本；

8、聯系安排培訓場地、講師，做好培訓組織工作，建立講師資源庫與員工培訓檔案；

9、負責組織對新員工進行入職培訓，監督各部門、分子公司的崗位業務培訓，按計劃實施集團培訓計劃；

10、對培訓效果進行反饋和跟蹤管理，收集培訓人員的意見與建議，為持續改進培訓工作提供參考依據。

11、負責各類職（執）業資格證書的考試報名、取證、注冊、變更、繼續教育等手續的辦理工作，并及時更新記錄臺賬；

12、負責指導、監督各分子公司、項目部員工招聘、培訓工作；必要時，進行現場業務指導；

13、完成領導交辦的其他工作。

（四）績效薪酬主管崗位職責：

1、負責員工《績效考核管理辦法》的修訂和完善，并組織實施；

2、負責員工試用期考核、合同期考核、崗位考核及績效考核等各類考核的組織工作，匯總考核結果，并撰寫考核分析報告；

3、負責指導、監督分/子公司考核方案的制定與執行；

4、負責各類獎罰及員工休假情況的統計與執行，并建立臺帳，為考核提供評價依據；

5、負責集團《薪酬管理辦法》的修訂與完善，并負責進行市場調查，搜尋相關資料（定期收集和分析市場人力資源狀況和薪酬水平，并與集團薪酬體系對比分析）；

6、負責指導、督促分/子公司薪酬方案的制定與執行；

7、根據國家政策法規調整和集團實際情況,協助領導定期對集團薪酬制度進行修訂、補充、完善。

8、研究薪酬市場變化趨勢，對薪酬市場的變動趨勢做出評價和判斷，對集團的薪酬標準提出修改建議，為管理層決策提供參考，并負責監督薪酬制度在集團內有效實施；

9、負責各類員工薪資福利費用的核算、統計，建立各種薪酬信息臺帳；

10、負責擬定集團員工福利計劃，根據集團發展情況選擇適當的福利方式；

11、負責社會保險的日常管理工作，包括人員異動、社保年審、醫療報銷及員工工傷申報工作；

12、完成集團人力成本分析及月度薪酬報表的編制匯總，并對數據進行分析，撰寫分析報告；

13、完成領導交辦的其他工作。

（五）員工關系主管崗位職責：

1、負責員工人事檔案管理，建立和完善人事檔案管理制度；

2、負責辦理員工入職手續，鑒定員工檔案的真實性和完整性及員工個人信息錄入花名冊 ；

3、根據政府及地方相關部門的規定，編制公司統一的勞動合同文本，并負責員工勞動合同的簽訂、變更與終止等相關手續的辦理；

4、負責員工因公出差、調休、加班、請銷假管理與統計，及時更新相關統計臺賬；

5、負責建立和優化集團的員工關系管理體系，宣傳推廣企業文化，建立和諧、愉快、健康的勞資關系；

6、負責員工職業發展輔導，促進員工保持良好的職業心態，組織員工填寫職業生涯規劃表，并監督落實；

7、負責員工調配的日常管理工作，包括開具調令、回執的回收統計等，同時做好記錄臺賬，及時了解每位員工的具體動向；

8、負責處理員工申訴、人事糾紛和意外事件，負責勞動爭議資料的收集、整理及歸檔工作；

9、負責離職員工手續的辦理，并對離職員工的檔案進行清理或銷毀；

10、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：公司人力資源部職能概述

公司人力資源部部職能概述

人力資源部是公司組織機構的重要組成部分，它承擔公司人力資源管理和門

店運行督導檢查兩項職能。人力資源是公司資產的重要組成部分，人力資源管理是公司管理的核心和基礎。公司的管理主要是通過對人的管理來實現的，人力資源管理的工作是公司能否取得成功的關鍵。

人力資源管理的主要作用是圍繞企業的經營管理展開的，它需要完成以下管理職能：

1.通過制定人力資源計劃、招聘和選擇的三個程序，使公司在不同的發展時期，獲得能夠勝任工作崗位需求的員工。具體實現視需要進行的管理者招聘、每年兩次的員工批量招聘和開新店所需的統一招聘職能。

2.通過建立公司內部培訓體系，使各崗位管理者和員工得到有效性培養與訓練，促成全員勝任崗位職責；對經營店的員工培訓工作進行指導與評估。3.通過人力資源開發，幫助員工個人、團隊和整個企業更有成效。其具體工作包括管理者績效管理和員工工作表現評價；員工工作表現評價需要在人力資源部的指導下，由經營店管理者執行。

4.通過為員工提供合適且公平的報酬，使員工為滿足組織目標所作的貢獻得到認可，它具體包括工資、福利、非經濟酬勞三部分。

以上四大職能的具體工作內容包括招聘、錄用、任命、培訓、認證、調配、工資報酬、勞動保險、處理勞動爭議等項管理活動。

總之，人力資源管理謀求的是人與事的科學結合以及人與人間的緊密配合，實現因事擇人，事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目標。達到提高員工整體素質，優化人員結構，充分調動員工的積極性、創造性，最大可能地提高員工工作效能的目的。全體人力資源部人員務必在其經理的帶領下，貢獻個人力量與才智，成就企業發展。