第一篇：公司人力資源部工作職能書（本站推薦）

公司人力資源部工作職能書

一、人力資源部經理的工作職能

1.依照公司策略，規劃人力資源部門的工作執行方案及執行進度，并主導實施。

2.負責人力資源行政管理制度、作業辦法的制定與審核。

3.檢查、督導公司各項人力資源制度的執行以及各項工作計劃的進展情況，并采取必要的對策。

4.查核人力資源部員工的工作情況，并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。

5.依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。

6.主持企業員工薪資審核以及配置管理。

7.編列部門預算并控制費用。

8.為各部門提供人力資源的良好服務，以協助提高各部門專業工作效率。

9.簽發人力資源部文件。

10.對外建立與發展良好的公共關系。

11.了解并掌握員工的思想狀況。

12.員工各類保險、福利及出國手續的辦理。

13.人員離職解聘的處理。

二、人力資源部經理助理的工作職能

1.協助主管處理日常事務。

2.負責監管執行各項人力資源制度，并向經理匯報。

3.指導人力規劃組起草人力資源部門有關文件。

4.收集各類資訊并及時提供給經理。

5.做好會議記錄與資料整理工作。

6.外籍員工個人資料的建立。

7.文具物品的請購。

8.經理缺席時臨時替代經理工作。

9.承辦經理臨時交待的事項。

三、人力資源招聘專員的工作職能

1.各人才市場及一些大中專院校、技校、職業高中的人才渠道的聯系以及公共關系。

2.各類人才信息情報的搜集。

3.公司各部門儲備人員的情況了解。

4.人力招募工作的資料匯集與整理。

5.人力招募工作筆試和初試的執行以及筆試的客觀題的評卷。

6.人力招募后應聘人員的經歷及證件的核實。

7.人力招募的各類報表統計工作。

8.每月的人員流動去向的收集及流失原因的分析。

四、人力資源規劃專員的工作職能

1.對公司人事規章制度、福利、戶籍政策等進行規劃與修訂。

2.對公司的員工考核、激勵機制進行規劃與修訂。

3.人力資源的補充、培訓、晉升、配備的規劃。

4.各類人事表單流程制定、修訂及審核。

5.各種活動的規劃與執行。

6.相關資料的收集、整理及歸檔。

7.承辦經理臨時交付的事項。

第二篇：人力資源部工作職能

人力資源部工作職能

無論人們對人力資源管理的理解存在多大的差異，在管理現實中，我們都離不開它的管理職能和作業職能兩個方面。我們知道，任何企業組織的員工都可以分為管理人員和作業人員兩個部分，其中管理人員是指那些有一定權力，可以領導和指揮其他人員的人；作業人員是指沒有指揮他人的權力，而是在領導者和管理者的指揮與安排下，執行規定的任務和職務的人。

人力資源管理在企業高層領導的授權下，要處理對他人有權力關系的工作，包括計劃、組織、指揮、控制等項內容，其管理程度與范圍隨授權的程度而定，也就是代表高層領導行使管理工作的權限，是管理權力的一種延伸，這就是人力資源管理的管理職能。

人力資源管理的職能包括員工招聘、選用、派用、培訓、工作分析與工作設計，員工績效評價，制訂與執行報酬和福利計劃，建立有效激勵員工改善或提高工作績效系統，建立人力資源信息系統，以及處理勞資關系等一系列內容。

第三篇：公司人力資源部職能概述

公司人力資源部部職能概述

人力資源部是公司組織機構的重要組成部分，它承擔公司人力資源管理和門

店運行督導檢查兩項職能。人力資源是公司資產的重要組成部分，人力資源管理是公司管理的核心和基礎。公司的管理主要是通過對人的管理來實現的，人力資源管理的工作是公司能否取得成功的關鍵。

人力資源管理的主要作用是圍繞企業的經營管理展開的，它需要完成以下管理職能：

1.通過制定人力資源計劃、招聘和選擇的三個程序，使公司在不同的發展時期，獲得能夠勝任工作崗位需求的員工。具體實現視需要進行的管理者招聘、每年兩次的員工批量招聘和開新店所需的統一招聘職能。

2.通過建立公司內部培訓體系，使各崗位管理者和員工得到有效性培養與訓練，促成全員勝任崗位職責；對經營店的員工培訓工作進行指導與評估。3.通過人力資源開發，幫助員工個人、團隊和整個企業更有成效。其具體工作包括管理者績效管理和員工工作表現評價；員工工作表現評價需要在人力資源部的指導下，由經營店管理者執行。

4.通過為員工提供合適且公平的報酬，使員工為滿足組織目標所作的貢獻得到認可，它具體包括工資、福利、非經濟酬勞三部分。

以上四大職能的具體工作內容包括招聘、錄用、任命、培訓、認證、調配、工資報酬、勞動保險、處理勞動爭議等項管理活動。

總之，人力資源管理謀求的是人與事的科學結合以及人與人間的緊密配合，實現因事擇人，事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目標。達到提高員工整體素質，優化人員結構，充分調動員工的積極性、創造性，最大可能地提高員工工作效能的目的。全體人力資源部人員務必在其經理的帶領下，貢獻個人力量與才智，成就企業發展。

第四篇：人力資源部工作職能簡介

人力資源部工作職能簡介

人力資源部是通遼發電總廠負責人事、薪酬和勞動關系職能的綜合管理部室，主要設立人事管理、勞動組織、薪酬管理、培訓管理、勞務管理、社會保險管理、離退休（養）人員管理等職能。具體負責：

1、企業機構設置、定崗定員以及管理標準和工作標準修訂；

2、負責各類專業技術職稱、技師任職資格的評審、報批和聘任；

3、負責行政一般管理人員和中層管理人員的管理、考核、聘任與解聘；

4、負責企業人員接收、配置、流動、考核管理，勞動紀律和職工獎懲；

5、負責人事、勞動工資、培訓、社會保險統計及有關報表的編制和分析工作；

6、負責職工工資調整、發放的審批，各種獎金、補貼發放的審批，職工考勤、各種假期的審批及管理；

7、負責職工勞動保護用品的發放及發放范圍的審批及管理；

8、負責職工健康療養、防止職業危害教育，職工定期健康體檢制度的制定和監督執行，組織有關職工勞動鑒定；

9、負責職工勞動合同及勞務管理；

10、負責職工基本養老保險、企業補充養老保險、失業保險、醫療保險工作，負責宣傳解釋國家和上級部門的保險政策、文件并貫徹落實，負責保險信息的反饋及日常管理；

11、負責新職工入廠前教育的管理與考核，負責大中專、技校畢業生進廠實習的管理與考核，負責審批辦理職工派出學習以及制定培訓規劃和計劃，負責職工技術、技能的培訓和檢查指導，負責成人學歷教育的教務管理。

人力資源部以完成生產經營目標為中心，以人力資源管理為手段，致力研究和不斷完善績效評估系統和薪酬分配制度，服務基層，嚴細創新，優化管理，落實責任，完善機制，全面完成廠部、廠黨委交給的各項工作，為實現通遼發電總廠奮斗目標而努力工作。

第五篇：建筑公司人力資源部部門職能

建筑公司人力資源部部門職能

1． 根據公司發展戰略與規劃，負責提出組織機構及工作職責調整方案。

2． 負責制訂公司人力資源政策和制度體系。

3． 負責制定公司人力資源工作目標和計劃，并組織實施。4． 及時跟蹤通信行業人力資源市場狀況，根據公司業務需求，制定各類專業人員招聘政策和計劃，并組織實施招聘工作。

5． 負責公司員工的招聘、解聘手續等合同管理工作及所需大、中專學生計劃編報及手續辦理。

6． 負責公司中層干部的考察、推薦、任免工作；負責公司員工的調配、考勤、考核和晉升工作。

7． 負責建立公司的溝通機制，受理員工的投訴，定期與員工進行溝通，掌握和了解員工的動態。

8． 負責匯總和制定公司培訓計劃，歸口管理公司的各類培訓工作。

9． 負責員工的培訓資格審核及培訓合同簽定工作。10． 負責公司培訓資料的收集及培訓設備的管理工作。11． 負責培訓證書、學歷證明的保管使用工作。12． 負責公司員工學歷認定及再教育工作的落實。13． 負責人力資源部的收發文及文件存檔工作。

14． 負責公司薪酬政策管理和公司薪酬標準的制訂及管理工

作，負責工效掛鉤的管理及公司員工晉級、晉崗方案的制定及落實

15． 負責公司的績效考評工作。

16． 配合相關部門擬訂實施所管轄干部的經營責任制。17． 負責公司對地方的勞動、經濟報表的填報。

18． 負責公司本部社會保險（養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險）及其企業補充保險、住房公積金的管理。

19． 負責公司的勞動保護標準制訂。

20． 負責公司安全生產的管理工作，負責公司安全生產工作 21． 負責組織公司高級專業技術職稱、技師的填報工作，及公司中級專業技術職稱的評審工作，負責辦理公司本部專業技術職務的聘任工作。

22． 負責公司出國人員政審資料的填報工作

23． 負責管轄干部人事檔案的管理工作。及個人檔案的落實及管理工作

24． 負責公司的集體戶口管理工作。25． 負責公司的計劃生育管理工作。26． 員工體檢工作。

27． 做好質量、環境、職業健康安全管理體系所涉及的相關工作。

28． 協助相關部門完成企業監事會基礎資料的編報工作。29． 工會工作。

30． 做好公司領導交辦的其它工作。