第一篇：人力資源部工作職責

人力資源部工作職責

1、在職員工招聘、入職、調崗和解聘。按照公司公司工作流程及要求辦理員工的招聘、入職和解聘工作，保障公司正常用人秩序。

2、公司員工內部培訓。負責公司年度和月度、崗前培訓計劃的制定和執行，并負責執行公司員工培訓效果的調查與評估，并修改和完善培訓計劃。

3、員工檔案的管理、保險事宜。負責按照公司規定建立勞動合同和檔案，根據公司人員變化情況，進行合同的續簽、改簽，并及時建立檔案。按照國家相關規定，辦理職工養老保險、意外傷害保險事宜。

4、公司中層管理干部考核工作。負責執行中層干部的考核方案和考核的執行、統計工作，并將考核結果上報總經理。

5、公司后備干部的考察工作和后備人才的儲備工作。對公司后備干部進行考察，并向總經理辦公會提供考察報告和意見，為后備干部的甄選提供參考依據；積極通過各種渠道進行后備人才信息的收集和后備人才的儲備工作，為公司提供提供人才保障。

6、公司內部人員的調配工作。根據公司實際情況，對人員進行調整，實現公司人力資源的優化配置。

7、公司內部定編、定崗、定員、定職和定薪工作。根據公司實際工作情況，對各崗位進行定編、定崗和定員工作。結合周邊經濟發展及公司薪資平衡，制定合理的薪酬體系，為招人、選人、留人提供薪酬保障。

8、企業文化建設。圍繞公司文化方針，制定文化宣傳方案并實施；負責公司報紙的組稿、審稿和出版工作。

第二篇：最新人力資源部工作職責2017

人力資源部工作職責

一、工作目標：

根據企業發展戰略要求，完善公司運營管理機制，調整組織架構，優化工作流程，建立、完善管理制度體系，使之系統化、流程化、標準化；

推動人才團隊建設，做好人才的“選、育、用、留”工作，建立員工考核晉升機制，科學制定員工職業發展規劃，選拔優秀人才，滿足企業的用人需求；

制定并實施各項薪酬、福利政策，推動企業文化建設，充分調動員工積極性，提高團隊凝聚力，激發員工積極性，助推企業戰略目標的實施。

二、工作職責

一、人力資源規劃

1、依據公司戰略發展目標的要求，組織、擬定人力資源規劃工作方案。

2、預測人力資源需求與供給，企業人力資源盤點。

3、完善企業組織架構，做好定編定崗。

4、增編、縮編等申請的受理、調查和執行。

5、人力資本投資規劃、人力成本分析、人力資源預算編制計劃。

二、組織建設

1、根據企業發展戰略要求，建立、完善公司治理結構，健全企業制度管理體系，制定、審核、實施、監督執行、評估修訂企業各項管理制度。

2、優化企業組織架構，規劃部門、崗位設置，編制崗位說明書，規范工作流程。

3、建立完善人力資源管理體系，制定、執行招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系、員

工關系管理等人力資源管理制度。

4、根據組織發展需要，結合員工考評，負責員工錄用、辭退，升（降）遷調配、人事

任免；

三、招聘配置

1、根據公司現有的編制及業務發展需求，編制、季度、月度人員招聘計劃。

2、開發招聘渠道，建立內外部人才儲備庫。

3、負責人員招聘、面試、甄選、錄用等工作。

4、人才評測工具的開發與選擇。

5、人才市場、職介機構、獵頭公司等相關信息的收集并尋求與他們的合作。

四、績效管理

1、組織建立績效考評管理體系，制訂相關方案；

2、牽頭組織公司各部門開展績效考核工作，監督、指導各層級部門主官實施績效考核；

3、做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作；

4、組織處理考核中出現的問題和異議；

五、薪酬福利

1、根據國家相關法律法規、公司戰略及企業實際情況，設計合理的薪酬福利體系；

2、定期進行薪酬調研，及時調整企業薪酬福利水平，保持一定的競爭力；

3、制定薪酬福利相關政策，并組織實施；

六、培訓開發

1、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；

2、組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

3、組織員工培訓需求調研分析工作，結合企業實際情況擬定培訓計劃并組織實施；

4、內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立、管理。

5、員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估。

6、制定培訓考核方式、考核內容、獎懲政策，提高培訓成果轉化率。

7、制定公司培訓經費的預算并對其進行管理和使用。

8、建立員工培訓檔案。

9、外部培訓機構的挑選和管理，與外部職業培訓機構建立良好的合作關系；

七、團隊建設

1、建立人才梯隊培養機制，做好人才儲備尤其是關鍵崗位人才儲備；

2、完善員工晉級、晉升通道，制定合理的職業發展規劃；

3、建立、完善人才培養機制；

4、建立有效可行的崗位勝任力考評體系，結合績效考核，合理配置人力資源。

八、員工關系

1、執行國家和地方相關法律法規，完善公司勞資管理及用工管理制度；

2、勞動合同管理、勞資糾紛管理、滿意度調查以及人事異動管理；

3、組織、發起各種員工活動，豐富員工業余生活，提高員工歸屬感和凝聚力；

4、完善溝通機制，員工訪談、家屬溝通、員工申訴；

5、建立員工關懷機制，員工重大事件時的慰問，節假日時的祝福；

6、員工各類社會保險的辦理工作；

九、人事信息管理

1、公司員工人事檔案資料的立卷、歸檔、保管、變更、銷毀等工作；

2、建立、完善各類人力資源信息報表，及時掌握運功信息動態；

第三篇：人力資源部工作職責

XX學校人力資源部工作職責

一.核心職能：作為學校人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養學校所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對學校持續長久發展負責。二.工作職責： 1 制度建設與管理

A 制訂學校中長期人才戰略規劃；

B 制訂學校人事管理制度，總分學校人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。

C 核定學校人員需求計劃、確定各機構人員編制計劃； D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據； E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。2 機構管理

A 配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作； B 學校系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理； C 制訂學校機構、部門和人員崗位職責；

D 學校及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； E 監督、檢查與指導分支機構人事部工作。3 人事管理

A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。B 學校后備干部的選拔、考察、建檔及培養； C 學校干部和員工的人事檔案、勞動合同管理； D 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘； E 提供各類人力資源數據分統計及析； F 管理并組織實施學校員工的業績考核工作。4 薪酬福利管理

A 制訂并監控學校系統薪酬成本的預算；

B 核定、發放總學校員工工資，核定分支機構領導班子成員及人事、財務人員的工資； C 制訂學校員工福利政策并管理和實施。5 培訓發展管理

A 學校培訓計劃的制訂與實施；

B 監督、指導總學校各部門及各分支機構的教育培訓工作； C 管理學校員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育； D 制訂學校教育培訓經費的預算并進行管理和使用；

E 開發培訓的人力資源和培訓課程。6

其他工作

A 制訂學校員工手冊；

B 定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道； C 協調有關政府部門、XX監管機關及業內單位關系；

D 聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息； E 學校人事管理信息系統建設與維護；

人力資源部

第四篇：人力資源部工作職責

人力資源部工作職責

一、建立和規范公司人力資源管理工作，根據公司發展戰略，制定人力資源戰略規劃。

二、負責公司新進人員審查、錄用、入職手續辦理及檔案管理工作，負責協調安排新工種、新崗位及相關部門員工的業務培訓工作。

三、負責辦理職工調動、離職以及勞動合同手續的辦理工作。

四、負責做好員工晉級、工作調整和新進人員轉正考核鑒定工作。

五、負責辦理農民工工傷保險及意外傷害保險的購買及理賠工作。

六、負責督促執行《考勤制度》，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情況，提出違紀員工的處理意見，并執行公司的決定。

七、負責做好績效考核、工資、各項津貼、補貼、加班工資及獎金的審核、造表工作。

八、會同有關部門制定勞動保護用品的發放標準和辦法，并參與實施。

九、負責做好年終中層管理人員及員工的測評工作。

十、根據國家有關規定和政策，為達到退休年齡的員工辦理相關手續。

十一、做好公司專業技術人員的職稱評定和管理工作。

十二、協助公司領導和有關部門制定內部監督管理規章制度。

十三、完成公司領導交辦的其他工作。

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第五篇：人力資源部工作職責

人力資源部工作職責

人力資源部是集團從事人力資源管理與開發工作的職能部門，主要職責包括：

(1)制定集團人力資源開發長、中期規劃、計劃實施方案并負責落實。

(2)設計人力資源管理各項工作作業流程并有效組織實施。

(3)建立并維系廣泛、暢通的人才輸入渠道，按計劃儲備人才。

(4)建立并維系良好、穩定的勞動用工關系，促進集團與員工的共同發展。

(5)負責集團總部及集團直屬公司部分員工招聘、錄用工作。

(6)負責集團總部及集團直屬公司部分員工勞動合同及檔案管理。

(7)負責編制培訓計劃，做好員工培訓工作。

(8)負責集團總部及集團直屬公司部分員工異動管理。

(9)負責集團總部員工考勤和集團總部及集團直屬公司部分員工績效考核工作。

(10)負責集團總部及集團直屬公司部分員工薪酬核定工作。

(11)指導各部門（單位）做好人力資源管理相關工作。

(12)負責集團與外部組織機構的人事協調工作。

(13)其他相關工作。