第一篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

一、根據(jù)總校實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助擬定總校人力資源規(guī)劃，確定人事勞動(dòng)政策，負(fù)責(zé)研究、執(zhí)行、貫徹學(xué)校人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

二、負(fù)責(zé)擬定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案，定崗定員方案的上報(bào)。

三、參與制訂總校用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度，人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、負(fù)責(zé)人才招聘工作的計(jì)劃與落實(shí)、負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考核、懲罰審核，提交上級(jí)決定。

四、制訂人力資源部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。

五、制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核，薪級(jí)評(píng)定等員工激勵(lì)措施方案。

六、負(fù)責(zé)擬定工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案。

七、負(fù)責(zé)人事勞資部門(mén)的管理制度建設(shè)，健全和完善部門(mén)工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

八、收集分析總校人事、勞資信息并定期向上級(jí)提交報(bào)告，負(fù)責(zé)部門(mén)文件等資料的保管和定期歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)受理駕校學(xué)員投訴，并及時(shí)、妥善、合理合法解決相關(guān)爭(zhēng)議。

十、監(jiān)督，檢查落實(shí)總校的各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況

第二篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

人力資源部是集團(tuán)從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)包括：

(1)制定集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)、中期規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(2)設(shè)計(jì)人力資源管理各項(xiàng)工作作業(yè)流程并有效組織實(shí)施。

(3)建立并維系廣泛、暢通的人才輸入渠道，按計(jì)劃儲(chǔ)備人才。

(4)建立并維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)與員工的共同發(fā)展。

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工招聘、錄用工作。

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工勞動(dòng)合同及檔案管理。

(7)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工培訓(xùn)工作。

(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工異動(dòng)管理。

(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工考勤和集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工績(jī)效考核工作。

(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工薪酬核定工作。

(11)指導(dǎo)各部門(mén)（單位）做好人力資源管理相關(guān)工作。

(12)負(fù)責(zé)集團(tuán)與外部組織機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

(13)其他相關(guān)工作。

第三篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、離職等公司整個(gè)過(guò)程的運(yùn)作及事務(wù)性工作處理；

3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件及單據(jù)的審核；

4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；

6、負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍；

9、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)人事環(huán)境；

10、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；

11、負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；

12、負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng)；

13、負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估；

14、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃;

15、負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；

16、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

第四篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊(duì)伍的方案并組織實(shí)施，建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)。

2、人力資源制度：擬訂并持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、有效的人力資源管理規(guī)章制度和工作流程，宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)人力資源管理制度和流程的實(shí)施。

3、定崗定編與招聘調(diào)配：會(huì)同相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，明確各部門(mén)職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司用人需求。

4、培訓(xùn)培養(yǎng)：制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

5、績(jī)效管理：設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織各部門(mén)的績(jī)效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的員工績(jī)效管理，提高員工生產(chǎn)力。

6、薪酬福利：制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案，有效激勵(lì)員工。

7、骨干管理：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案。

8、員工關(guān)系與企業(yè)文化：管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織員工活動(dòng)，提供員工幫助，增強(qiáng)組織凝聚力;建立維護(hù)員工溝通渠道，了解員工需求，維護(hù)員工合法權(quán)益;

宣傳、貫徹公司價(jià)值理念，對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。

人力資源部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

第五篇：人力資源部工作職責(zé)

人力資源部工作職責(zé)

1、在職員工招聘、入職、調(diào)崗和解聘。按照公司公司工作流程及要求辦理員工的招聘、入職和解聘工作，保障公司正常用人秩序。

2、公司員工內(nèi)部培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司和月度、崗前培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司員工培訓(xùn)效果的調(diào)查與評(píng)估，并修改和完善培訓(xùn)計(jì)劃。

3、員工檔案的管理、保險(xiǎn)事宜。負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定建立勞動(dòng)合同和檔案，根據(jù)公司人員變化情況，進(jìn)行合同的續(xù)簽、改簽，并及時(shí)建立檔案。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)事宜。

4、公司中層管理干部考核工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行中層干部的考核方案和考核的執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作，并將考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。

5、公司后備干部的考察工作和后備人才的儲(chǔ)備工作。對(duì)公司后備干部進(jìn)行考察，并向總經(jīng)理辦公會(huì)提供考察報(bào)告和意見(jiàn)，為后備干部的甄選提供參考依據(jù)；積極通過(guò)各種渠道進(jìn)行后備人才信息的收集和后備人才的儲(chǔ)備工作，為公司提供提供人才保障。

6、公司內(nèi)部人員的調(diào)配工作。根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。

7、公司內(nèi)部定編、定崗、定員、定職和定薪工作。根據(jù)公司實(shí)際工作情況，對(duì)各崗位進(jìn)行定編、定崗和定員工作。結(jié)合周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展及公司薪資平衡，制定合理的薪酬體系，為招人、選人、留人提供薪酬保障。

8、企業(yè)文化建設(shè)。圍繞公司文化方針，制定文化宣傳方案并實(shí)施；負(fù)責(zé)公司報(bào)紙的組稿、審稿和出版工作。