第一篇：中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望(2012)(精)

中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與展望(2012

一、中國(guó)酒店業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景被全球看好

2、中國(guó)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展推動(dòng)酒店業(yè)發(fā)展

3、中國(guó)酒店業(yè)在供應(yīng)大幅增長(zhǎng)的情況下盈利為歷史最好

二、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高檔化趨勢(shì)

2、城市化帶動(dòng)酒店投資額增長(zhǎng)迅猛

3、房地產(chǎn)企業(yè)成為投資主力

三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的若干趨勢(shì)

1、跨國(guó)酒店品牌繼續(xù)發(fā)展

2、城市綜合體、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促進(jìn)酒店建設(shè)

3、中國(guó)元素和特色成為酒店業(yè)關(guān)注點(diǎn)

4、多樣化、多元化、個(gè)性化潮流進(jìn)入酒店業(yè)

5、低碳化得到重視

6、睡眠質(zhì)量作為基本要求成為酒店新課題

7、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論引導(dǎo)酒店文化特色建設(shè)

8、酒店聯(lián)盟模式異軍突起

9、中檔酒店崛起

10、房地產(chǎn)信托基金和私募基金進(jìn)入酒店投資

一、中國(guó)酒店業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景被全球看好

2011年7月11日，退休2個(gè)月的新加坡前內(nèi)閣資政李光耀在論壇晚宴及對(duì)話會(huì)上表示，中國(guó)只要不發(fā)生社會(huì)**，經(jīng)濟(jì)應(yīng)該能夠繼續(xù)以每年9%至11%的速度增長(zhǎng)，10年內(nèi)就能追上美國(guó)的GDP，20年內(nèi)甚至能超越美國(guó)。投資大師羅杰斯在2011年5月時(shí)的一個(gè)論壇上表示，21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，至少還有100年快速發(fā)展。國(guó)際知名機(jī)構(gòu)持續(xù)做空中國(guó)股票和信貸市場(chǎng)的基金經(jīng)理被證明是錯(cuò)誤的，他們2年來(lái)一直在犯錯(cuò)誤。

2011年6月1日，國(guó)際金融協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2011年全球資本將有10410億美元流向新興經(jīng)濟(jì)體，2012年將達(dá)10560億美元，其中大約40%是外國(guó)直接投資，中國(guó)約占新興經(jīng)濟(jì)體吸引資本總量的四分之一。中國(guó)2008年來(lái)一直是國(guó)際私人資本最大的目的地，2010年到2012年私營(yíng)資本凈流入都在2500億美元上下，是巴西的近2倍，是印度的近3倍。

《福布斯》公布的榜單，全球未來(lái)10年發(fā)展最快的城市中，中國(guó)的成都、重慶、蘇州和南京4個(gè)城市上榜。

根據(jù)麥肯錫(McKinsey的預(yù)測(cè)，到2015年，中國(guó)的富裕家庭數(shù)量將從2008年的160萬(wàn)戶增長(zhǎng)到440萬(wàn)戶。而在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)有75%的增量出現(xiàn)在“幾個(gè)大都會(huì)以外的地方”。2011年4月20日，招商銀行與貝恩公司聯(lián)合發(fā)布報(bào)告預(yù)估，2011年中國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣的59萬(wàn)人可投資資產(chǎn)規(guī)模18萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18%，15個(gè)省市占59萬(wàn)人的80%左右；全國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)總體規(guī)模72萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)16%。

2、中國(guó)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展推動(dòng)酒店業(yè)發(fā)展

一般認(rèn)為，酒店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)周期跟宏觀基本面聯(lián)系是0.914的關(guān)聯(lián)度，GDP 上漲10%，酒店業(yè)績(jī)上升

9.14%，供給隨之增加。

從全球酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)看，洲際2011年第三季度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)38億美元，從115萬(wàn)美元上升至153億美元，上升33%，其在中國(guó)和美國(guó)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)抵消了日本和埃及的滯后業(yè)務(wù)。全球平均每間酒店可售客房收入增長(zhǎng)了6.4%，中國(guó)區(qū)平均每間可售客房收入增長(zhǎng)最高為11%，美國(guó)的平均每間可售客房收入增長(zhǎng)了8%。

2010年中國(guó)旅游收入總額為1.57萬(wàn)億人民幣，同比2009年增長(zhǎng)21.7%。其中國(guó)內(nèi)旅游收入為1.27萬(wàn)億人民幣，占總收入的81%。國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)由2005年的12.12億人次上升為2010年的21.04億人次。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2015年，中國(guó)將成為世界第一大入境旅游接待國(guó)和第四大出境旅游客源國(guó)。

“十一五”期間，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)率11.2%，合肥、西安、天津和武漢增長(zhǎng)率位居前列，這幾個(gè)城市的僅國(guó)際品牌酒店客房供給量復(fù)合增長(zhǎng)率分別是38%、10%、27%、13%。

“十二五”規(guī)劃國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7%，2015年服務(wù)業(yè)增加值比重增加4個(gè)百分點(diǎn)達(dá)47%。貴陽(yáng)、濟(jì)南、西安、武漢、哈爾濱、南京的第三產(chǎn)業(yè)所占比重較大，蘇州、天津、寧波、合肥第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，這些城市的住宿需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

3、中國(guó)酒店業(yè)在供應(yīng)大幅增長(zhǎng)的情況下盈利為歷史最好

2010年全國(guó)星級(jí)飯店利潤(rùn)總額為54.3739382億元。全國(guó)595家五星級(jí)平均利潤(rùn)總額1100.242萬(wàn)元；2219家四星級(jí)平均利潤(rùn)總額9.475萬(wàn)元；6268家三星級(jí)平均利潤(rùn)總額-22.036萬(wàn)元；4612家二星級(jí)平均利潤(rùn)總額1.032萬(wàn)元；297家一星級(jí)平均利潤(rùn)總額4.823萬(wàn)元。

相比歷年中國(guó)星級(jí)飯店全行業(yè)利潤(rùn)總額，1990年4億元；1997年8.14億；1998年至2004年連續(xù)虧損，1998、1999、2000年三年虧損額分別為45.56億、53.64億和26.43億；2005年利潤(rùn)10億；2006年33億；2007年55億；2008年32億；2009年虧損12億。

2010年底，中國(guó)星級(jí)飯店13991家，客房數(shù)1,709,966間，床位數(shù)2,981,277張；其中五星級(jí)595家，客房數(shù)218,064間，床位數(shù)330,068張；四星級(jí)2219家，客房數(shù)449,207間，床位數(shù)751,216張；三星級(jí)6268家，客房數(shù)714,850間，床位數(shù)1,284,670張；二星級(jí)4612家，客房數(shù)313,871間，床位數(shù)588,516張；一星級(jí)297家，客房數(shù)13,974間，床位數(shù)26,757張。

2010年中國(guó)星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)為295.10元，平均出租率60.27%，每間可供出租客房收入177.87元，經(jīng)營(yíng)毛利率46.33%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率13.234萬(wàn)元，人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.301萬(wàn)元，人均實(shí)現(xiàn)稅收1.1029萬(wàn)元。

2010年全國(guó)星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入為2401.4483882億元。全國(guó)595家五星級(jí)平均營(yíng)業(yè)收入11476.773萬(wàn)元；2219家四星級(jí)平均營(yíng)業(yè)收入3630.465萬(wàn)元；6268家三星級(jí)平均營(yíng)業(yè)收入1136.013萬(wàn)元；4612家二星級(jí)平均營(yíng)業(yè)收入424.490萬(wàn)元；297家一星級(jí)平均營(yíng)業(yè)收入173.484萬(wàn)元。

2010年底星級(jí)飯店總數(shù)超過(guò)500家的省市包括廣東1175家，浙江1067家，山東904家，江蘇863家，云南766家，北京708家，湖北607家，湖南549家，河南501家。8個(gè)省區(qū)市飯店總數(shù)比去年有所增加，增加最多的是廣東省，為128家。減少最多的云南省，為60家。

2010年酒店平均房?jī)r(jià)前十位省市包括上海、北京、天津、廣東、海南、浙江、江蘇、四川、山東和吉林，其中上海為681.94元，遠(yuǎn)超過(guò)其他地區(qū)；較低的省區(qū)市有新疆兵團(tuán)、廣西、西藏、甘肅、云南、貴州、新疆、江西、河南和青海，最低為167.15元。

平均出租率前十位省市包括湖南、新疆兵團(tuán)、山東、上海、四川、福建、貴州、浙江、湖北和河南，其中湖南為71.33%；較低的省區(qū)市有西藏、青海、黑龍江、天津、甘肅、云南、內(nèi)蒙古、吉

林、寧夏和北京，最低為43.62%。

每間可供出租客房收入前十位省市包括上海、北京、廣東、海南、山東、四川、浙江、江蘇、天津和福建，其中上海為445.65元；較低的省區(qū)市有西藏、甘肅、云南、青海、廣西、新疆、新疆兵團(tuán)、江西、貴州和黑龍江，最低為75.82元。有14個(gè)省區(qū)市的星級(jí)飯店2010年度虧損，其中人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較低的省區(qū)市有河北、天津、吉林、遼寧、寧夏、河南、新疆兵團(tuán)、廣西、山西和新疆，最低為-10470元。

全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)旅游城市平均房?jī)r(jià)排名在前十位為上海、三亞、廣州、北京、深圳、成都、青島、東莞、長(zhǎng)春和天津，其中上海和三亞超過(guò)500元；較低的城市分別為麗江、張家界、拉薩、宜昌、桂林、南寧、洛陽(yáng)、海口、蘭州和泉州，最低為124.39元。

平均出租率排名在前十位城市依次為長(zhǎng)沙、合肥、南昌、青島、廈門、杭州、南京、南寧、鄭州和溫州，其中長(zhǎng)沙高達(dá)77.52%；較低的城市分別為黃山、麗江、西寧、東莞、拉薩、秦皇島、天津、洛陽(yáng)、桂林和蘇州，最低為41.47%。

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率排名前十位城市為杭州、上海、三亞、北京、廣州、南京、溫州、蘇州、長(zhǎng)沙和無(wú)錫，其中杭州最高，超過(guò)300000元；較低的分別為麗江、拉薩、西寧、蘭州、張家界、黃山、洛陽(yáng)、桂林、宜昌和銀川；最低55400元。

人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)前十位城市為三亞、上海、廣州、深圳、福州、杭州、寧波、合肥、南京和溫州，其中三亞超過(guò)50000元；25個(gè)城市虧損，較低為大連、秦皇島、麗江、長(zhǎng)春、張家界、黃山、天津、東莞、海口和蘇州，最低為-20420元。

人均稅收前十位城市為杭州、寧波、溫州、上海、北京、廣州、三亞、成都、福州和南京，其中杭州、寧波和溫州都超過(guò)了為20000元；較低的為拉薩、蘭州、西寧、張家界、銀川、洛陽(yáng)、秦皇島、宜昌、麗江和太原，最低為4860元。

二、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高檔化趨勢(shì)

2010年底，我國(guó)四星、五星級(jí)酒店的比例由10年前的7.7%升至18.7%。2010年底，全國(guó)一星級(jí)酒店297家，二星級(jí)酒店4612家，兩者共占全國(guó)飯店總數(shù)35%，一星級(jí)酒店僅占2%。與2009年底各星級(jí)酒店數(shù)量比較，五星級(jí)酒店增加了95家，四星級(jí)增加了235家，三星級(jí)增加了451家，二星級(jí)減少了763家，一星級(jí)減少了138家。

全國(guó)一星級(jí)飯店3年減半，正好50%。全國(guó)一星級(jí)飯店2007年594家、2008年518家、2009年455家、2010年297家。全國(guó)一星級(jí)飯店平均出租率2007年56.84%、2008年50.97%、2009年51.23%、2010年53.99%。

2、城市化帶動(dòng)酒店投資額增長(zhǎng)迅猛

全球投資界認(rèn)為最理想的投資是金融、房地產(chǎn)、稀有資源三大類，酒店業(yè)包含了金融、房地產(chǎn)兩大類的優(yōu)點(diǎn)。酒店業(yè)的不存在超市、賣場(chǎng)等應(yīng)收賬款、多角債務(wù)問(wèn)題，客戶付賬是即時(shí)進(jìn)行的。另外，商家將地產(chǎn)資本轉(zhuǎn)向酒店投資還可以避稅。全球酒店業(yè)務(wù)市盈率25至30倍，地產(chǎn)業(yè)務(wù)8至10倍。

人民幣匯率和利率的中長(zhǎng)期走向也會(huì)帶來(lái)飯店項(xiàng)目的升值。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以把企業(yè)所得轉(zhuǎn)化為飯店的固定資產(chǎn)投資以減少稅款，可從銀行或基金拿到大額貸款，同時(shí)飯店每天能夠產(chǎn)生較大的現(xiàn)金流。高端酒店能夠提升周邊區(qū)域的整體價(jià)值，如麗思-卡爾頓當(dāng)年聲稱帶動(dòng)周邊地價(jià)上升25%到30%。

世邦魏理仕（CBRE）研究報(bào)告指出，2011年以來(lái)的亞洲酒店投資中，中國(guó)內(nèi)地地區(qū)投資量占整個(gè)亞洲地區(qū)總投資的31%，香港占12%，臺(tái)灣占3%。全球在

建的酒店中，亞太地區(qū)在建酒店數(shù)占總數(shù)45%。2008年、2009年、2010年三年新開(kāi)國(guó)際品牌酒店超過(guò)前20年。從2011年至2013年，上海四星級(jí)和五星級(jí)酒店的客房數(shù)量將在2010年的基礎(chǔ)上增加7.2%，北京將增加5%。

1999年到2007年，中國(guó)酒店業(yè)每年的投資額從78.46億元上漲到925.07億元，年均增長(zhǎng)36%。2000年到2008年，五星級(jí)酒店年投資額增長(zhǎng)高達(dá)361%。

2011年中國(guó)酒店客房總數(shù)為200萬(wàn)間套，預(yù)計(jì)2016年可達(dá)到500萬(wàn)間套，截至當(dāng)前中國(guó)還有1700家星級(jí)酒店正在建設(shè)之中。

中國(guó)100萬(wàn)以上人口的城市有171個(gè)，美國(guó)是50個(gè)。2009年，中國(guó)的城市化率已經(jīng)達(dá)到46.6%，以每年不少于1個(gè)百分點(diǎn)的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)3年內(nèi)城市化率就將超過(guò)50%。中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力是城市化速度的加快，中國(guó)城市化率46.6%，比較全球平均49%、發(fā)達(dá)國(guó)家90%，發(fā)展?jié)摿O大。中國(guó)服務(wù)業(yè)占GDP40%、上海2008年制造業(yè)負(fù)增長(zhǎng)情況下也只占50%、全球69%、香港80%至90%。

3、房地產(chǎn)企業(yè)成為投資主力

2010年，為規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)、土地增值交易稅費(fèi)，提升現(xiàn)金流，萬(wàn)達(dá)、富力、碧桂園等開(kāi)發(fā)商在全國(guó)各城市加大了對(duì)高星級(jí)酒店的投資。其中，萬(wàn)達(dá)投資200億元，以開(kāi)發(fā)全國(guó)37座一、二、三線城市的酒店業(yè)，預(yù)計(jì)到2012年，將開(kāi)業(yè)38家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店。

由于投資者對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格有持續(xù)上漲的預(yù)期，導(dǎo)致很多業(yè)外資本（主要是房地產(chǎn)行業(yè)資本、房地產(chǎn)投資基金等財(cái)務(wù)投資者）紛紛進(jìn)入中國(guó)的酒店業(yè)，成為酒店業(yè)供給增長(zhǎng)的另一個(gè)推動(dòng)因素。對(duì)這部分業(yè)外資本而言，進(jìn)行飯店投資的預(yù)期收益將主要來(lái)自房地產(chǎn)升值，因此對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)性盈利水平的要求并不高。這種情況導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格上漲，尤其是上漲初期，酒店業(yè)的新增供給不僅沒(méi)有得到抑制，反而愈發(fā)增強(qiáng)。

從投資領(lǐng)域來(lái)看，這實(shí)際上是長(zhǎng)期投資者（以實(shí)業(yè)資本為代表）與短期投資者（以股票投資者為代表）之間的博弈，酒店業(yè)長(zhǎng)期投資者的進(jìn)入，影響酒店業(yè)的短期景氣狀況，有可能驅(qū)逐短期投資者。因?yàn)殚L(zhǎng)期投資者看重的是酒店物業(yè)升值的長(zhǎng)期價(jià)值，而短期投資者看重的是酒店經(jīng)營(yíng)性盈利。

非市場(chǎng)化的因素刺激飯店的供給，比如很多政府部門、事業(yè)單位和企業(yè)（包括國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)）都有建設(shè)酒店和“樓堂管所”用于接待的習(xí)慣，這類酒店往往并不以盈利為目的，因此受房地產(chǎn)價(jià)格上漲的影響也比較小。這種接待性質(zhì)的酒店對(duì)中低端酒店市場(chǎng)會(huì)形成比較大的沖擊，對(duì)高星級(jí)酒店的沖擊相對(duì)比較小。

部分房地產(chǎn)開(kāi)放商在土地成片開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，往往會(huì)被地方政府要求建設(shè)高星級(jí)酒店以提升當(dāng)?shù)匦蜗螅蛘咧鲃?dòng)建設(shè)高星級(jí)酒店以提高整個(gè)樓盤檔次，提高周邊寫字樓和住宅的銷售均價(jià)，這種情況下酒店項(xiàng)目也不以盈利為目的，即使虧損也可以由周邊物業(yè)銷售或出租的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)。

三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的若干趨勢(shì)

1、跨國(guó)酒店品牌繼續(xù)發(fā)展

2011年10月18日，洲際公布2011年全球半年報(bào)，中國(guó)為全球表現(xiàn)最強(qiáng)勁的市場(chǎng)，中國(guó)區(qū)平均每間可售客房收入增長(zhǎng)12.7%，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)7.1%。洲際在中國(guó)區(qū)共有154家開(kāi)業(yè)酒店，還有150家左右酒店在建。洲際預(yù)測(cè)中國(guó)酒店市場(chǎng)規(guī)模將在2025年超過(guò)美國(guó)，酒店房間數(shù)量屆時(shí)可能達(dá)610萬(wàn)間；2039年酒店房間數(shù)量可能增至910萬(wàn)間，約為中國(guó)目前酒店房間數(shù)量的4倍，約為美國(guó)目前酒店房間數(shù)量的2倍。洲際中國(guó)元素品牌未命名已簽12家，首家酒店將于2012年底或2013年初開(kāi)業(yè)，除了北京和上海外，大多位于二三線城市。計(jì)劃2至3年內(nèi)將中國(guó)元素品牌酒店拓展至海外中國(guó)出游市場(chǎng)。這個(gè)品牌將重視對(duì)大堂的裝修、提供中餐、在餐廳中增設(shè)更多的包間、開(kāi)設(shè)茶室等。

2010年以來(lái)，希爾頓已簽近40份在中國(guó)的管理協(xié)議，其中超過(guò)30家位于二、三線城市，與世茂集團(tuán)在天津、南京、武漢等8座城市酒店項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2011

年至2014年間陸續(xù)開(kāi)業(yè)，北京、重慶、深圳、太原、貴陽(yáng)也有新酒店開(kāi)業(yè)，2012年有21家新酒店投入運(yùn)營(yíng)。

萬(wàn)豪在中國(guó)簽約的酒店已經(jīng)超過(guò)100家。

2、城市綜合體、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促進(jìn)酒店建設(shè)

全國(guó)已經(jīng)有27個(gè)省區(qū)市將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)并大力加以培育。全國(guó)有20個(gè)省區(qū)市已經(jīng)出臺(tái)或正在研究制訂一系列具體措施。在資金支持上，多數(shù)省區(qū)市旅游發(fā)展資金增幅都超過(guò)50%。

萬(wàn)達(dá)已開(kāi)業(yè)19家五星級(jí)酒店，計(jì)劃到2012年累計(jì)開(kāi)業(yè)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店38家，營(yíng)業(yè)面積170萬(wàn)平方米，已與凱悅、希爾頓、雅高、喜達(dá)屋、洲際等15個(gè)品牌建立管理關(guān)系。城市旅游綜合體萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)有100個(gè)，總投資量大概1700億。

江陰半個(gè)月震動(dòng)中國(guó)酒店業(yè)，2011年10月8日，由華西村籌資30億元人民幣建起高328米的龍希國(guó)際大酒店開(kāi)業(yè)，826間客房包括總統(tǒng)套房16間，會(huì)所中耗資2.7億的金牛內(nèi)體是銅質(zhì)、用1公分左右的金板作全身裝飾，黃金用料共一噸；酒店還陳列5000幅書(shū)畫(huà)；2011年10月20日，江陰新橋鎮(zhèn)威爾頓酒店簽約，威爾頓購(gòu)物廣場(chǎng)總投資50億元，威爾頓酒店目標(biāo)為中國(guó)金融家俱樂(lè)部，建筑面積32萬(wàn)平方米，客房1000余間。

2011年10月，蘇州4天中簽約1家開(kāi)工3家，10月20日，新鴻基地產(chǎn)與四季酒店集團(tuán)簽約蘇州四季酒店；10月17日，蘇州泰達(dá)賓樂(lè)雅酒店、中茵阿麗拉酒店和居山灣大酒店開(kāi)工，泰達(dá)賓樂(lè)雅投資12億元，中茵阿麗拉投資6億元，居山灣投資3.4205億元。

2010年，全國(guó)有27個(gè)省市申評(píng)五星級(jí)酒店，河南、湖南、甘肅、西藏4個(gè)地區(qū)沒(méi)有申評(píng)。全國(guó)星評(píng)委共收到全國(guó)各地申評(píng)五星級(jí)酒店報(bào)告123份，其中廣東21家，其次是上海、江蘇、浙江等，中部地區(qū)湖北5家、安徽5家、山西3家、江西2家。

貴州黔東南州目前四星級(jí)以上酒店只有4家，計(jì)劃在“十二五”期間建四星級(jí)以上酒店46家，預(yù)計(jì)總投入30億元。黑龍江省伊春市2010年有6家五星級(jí)酒店開(kāi)工建造。

3、中國(guó)元素和特色成為酒店業(yè)關(guān)注點(diǎn)

2011年7月11日，喜達(dá)屋宣布個(gè)性化旅游的項(xiàng)目，要求喜來(lái)登、威斯汀和W 等連鎖酒店的1051家酒店針對(duì)中國(guó)游客提供一系列特別服務(wù)，包括迎合口味的新菜品和食品，配備電熱壺和拖鞋，提供翻譯服務(wù)。將從紐約、倫敦、墨西哥城、首爾和舊金山等城市的19家酒店開(kāi)始實(shí)施，2012年底覆蓋旗下所有酒店。旗下所有酒店將開(kāi)始招聘至少一名會(huì)說(shuō)中文的工作人員。入住酒店的中國(guó)客人將收到一份翻譯成中文的總經(jīng)理歡迎信，信中列明了酒店提供的便利設(shè)施，比如茶壺、剃須刀、牙刷和梳子。

2011年7月11日，希爾頓宣布希爾頓酒店將實(shí)施希爾頓歡迎的項(xiàng)目，各家酒店可自愿選擇參加。參與該項(xiàng)目的酒店必須配備1名漢語(yǔ)普通話流利的前臺(tái)工作人員并開(kāi)通一家中文電視臺(tái)的電視節(jié)目，還需提供完整的中餐早餐服務(wù)，所供應(yīng)食品包括點(diǎn)心、粥和油條等。從8月份起實(shí)施。

2011年秋天，萬(wàn)豪在美國(guó)推出一個(gè)新的中式早餐項(xiàng)目，其內(nèi)容包括向旗下酒店提供如何做中式早餐的信息。2011年一季度，萬(wàn)豪旗下亞洲酒店每間客房的收入上升17.2%，北美地區(qū)上升5.8%。

美國(guó)旅游協(xié)會(huì)透露，2010年有80.2萬(wàn)中國(guó)內(nèi)地居民到訪美國(guó)，較上年同期增加53%；2005年為27萬(wàn)；美國(guó)商務(wù)部預(yù)計(jì)2011年為99.4萬(wàn)人。美國(guó)旅游協(xié)會(huì)說(shuō)，美國(guó)從中國(guó)游客身上獲得了50億美元的收入，較2009年增加了40%。

4、多樣化、多元化、個(gè)性化潮流進(jìn)入酒店業(yè)

美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家托夫勒在20世紀(jì)80年代發(fā)表的《第三次浪潮》中曾預(yù)言，工業(yè)化時(shí)代的規(guī)模經(jīng)營(yíng)將被信息化時(shí)代的多樣化、多元化、個(gè)性化所取代。

20世紀(jì)70年代建設(shè)紐約迪斯科舞廳“第54演播室”而聞名的施拉格，現(xiàn)在是全世界十幾家富有創(chuàng)新性的酒店的所有者和經(jīng)營(yíng)者、其中包括洛杉磯的“蒙德里安”、倫敦的“桑德森”、邁阿密的“德拉諾”和紐約的“哈德遜”，他認(rèn)為“現(xiàn)在的一種實(shí)際變化就是放棄迎合大眾市場(chǎng)的、70年來(lái)一統(tǒng)天下的、千篇一律和單調(diào)乏味的酒店，酒店正在變得較有獨(dú)創(chuàng)性，單一性不再是一種美德，從現(xiàn)在起25年后，人們將不會(huì)呆在連鎖酒店里。”

20世紀(jì)80年代開(kāi)始，旅客對(duì)藝術(shù)、文化和歷史興趣的升溫，帶動(dòng)歐洲出現(xiàn)了一批設(shè)計(jì)師利用老建筑改造成的復(fù)古型酒店。1990年，著名的建筑設(shè)計(jì)師Phillippe Starck受邀為紐約的派拉蒙酒店進(jìn)行從牙刷到大堂的全面設(shè)計(jì)，Starck 的名氣加上其風(fēng)格獨(dú)特的設(shè)計(jì)，使這間派拉蒙酒店成為經(jīng)典，也讓設(shè)計(jì)型酒店的概念為世人所熟悉。

擁有許多古色古香酒店的費(fèi)爾蒙特酒店與度假勝地公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官卡希爾預(yù)言，旅行者將厭倦千篇一律的連鎖酒店，“我們的酒店在其社區(qū)里享有無(wú)可比擬的地位，這是出于它們的歷史和方位。人們?cè)谶@里下榻是為了使自己處于一切活動(dòng)的中心。”希爾頓的阿蘭說(shuō)，科技的不斷進(jìn)步和常住客旅館的不斷涌現(xiàn)，未來(lái)的旅館越來(lái)越趨向于為客人設(shè)計(jì)而不是為酒店設(shè)計(jì)。

在中國(guó)，北京現(xiàn)代風(fēng)格的有工體旁如魔方般的Hotel G、復(fù)古風(fēng)格的有故宮旁的皇家驛站；上海由老電影院改造的春藤宮、薇閣、艾卡、老時(shí)光等；深圳有佛教主題的菩提賓舍；杭州、廈門、桂林、蘇州等旅游目的地也有不錯(cuò)的設(shè)計(jì)型酒店。Trip Advisor中國(guó)官網(wǎng)到到網(wǎng)的中國(guó)最佳酒店排行調(diào)查，最受游客歡迎的酒店是成都文殊坊旅游景區(qū)內(nèi)圓和圓佛禪客棧主題酒店，JIA 精品酒店、新地球村度假飯店等主題精品酒店占據(jù)了三成左右，其他人選的包括香格里拉、麗思-卡爾頓、文華東方等。Trip Advisor連續(xù)多年推出《旅行者之選》，其中國(guó)官網(wǎng)到到網(wǎng)目前已收錄全球40多萬(wàn)家酒店

和3000多萬(wàn)條旅行者的評(píng)論。

酒店甚至成為旅游目的地，阿曼（Aman，又譯安縵居）全球有14萬(wàn)頂級(jí)消費(fèi)的固定客源。阿曼粉絲將新開(kāi)的阿曼酒店作為自己旅游的目的地。阿曼在梵文中的意思是安寧，理念是追求與自然文化遺產(chǎn)的和諧相處，營(yíng)造安寧原生態(tài)的、風(fēng)格獨(dú)一無(wú)二的度假勝地，酒店選點(diǎn)大多是遠(yuǎn)離開(kāi)發(fā)的文明。2008年9月開(kāi)業(yè)的北京頤和阿曼酒店房間51間，三分之二的建筑直接沿用了400年前的老宅子，三分之一則是設(shè)計(jì)師在老宅子風(fēng)格的基礎(chǔ)上仿造，盡量保持了明清皇家四合院的原汁原味。2010年1月1日，杭州靈隱景區(qū)內(nèi)的法云古村景點(diǎn)法云阿曼酒店開(kāi)業(yè)。設(shè)計(jì)概念為18世紀(jì)的中國(guó)村落，有房間44個(gè)，酒店保持杭州原始村落的木頭及磚瓦結(jié)構(gòu)，服務(wù)員的制服使用與村落合拍的土黃色，鑰匙用竹節(jié)鑰匙圈。Jaya Ibrahim是AMAN 酒店的御用設(shè)計(jì)師，列入全球百位室內(nèi)設(shè)計(jì)師之一，杭州富春山居、北京頤和阿曼、杭州法云阿曼等均是他的作品，其風(fēng)格偏愛(ài)使用自然材料。

5、低碳化得到重視

“安全、健康、環(huán)保”三個(gè)理念和6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始深入人心，6顧問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)包括最低排污量、相關(guān)物品的回收與再利用；能源有效利用、貯存與管理；新鮮水資源的管理；廢水管理；關(guān)注環(huán)境保護(hù)的采購(gòu)政策；社會(huì)文化的發(fā)展。綠色飯店是指運(yùn)用安全、健康、環(huán)保理念，堅(jiān)持綠色管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、保護(hù)生態(tài)和合理使用資源的飯店。安全是指飯店具有相應(yīng)的公共安全設(shè)施和食品安全保證系統(tǒng)。健康是指飯店為消費(fèi)者提供有益于身心健康的服務(wù)和產(chǎn)品。環(huán)保是指飯店經(jīng)營(yíng)減少對(duì)環(huán)境的污染、節(jié)能降耗。酒店每平方米面積的年用電量達(dá)100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍；一家三星級(jí)以上的飯店平均每個(gè)客人每天的耗水量在1噸左右，而目前很多城市居民每人每月的用水量一般不會(huì)超過(guò)5噸。酒店使用變頻或變流量來(lái)控制電梯、空調(diào)機(jī)組、通風(fēng)盤管、冷熱水的調(diào)節(jié)，還有一些酒店開(kāi)始進(jìn)行輔助冷水機(jī)組改造、照明整體改造，采用電分類計(jì)量表、補(bǔ)償電容器、紅外線感應(yīng)器等節(jié)能設(shè)施。中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)、綠色和平、歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和世界自然基金會(huì)共同發(fā)布的《中國(guó)光伏發(fā)展報(bào)告》中指出，預(yù)計(jì)

到2030年左右，光伏發(fā)電將在價(jià)格上與常規(guī)能源發(fā)電持平，并逐漸成為主流能源利用形式。

2009年10月18日，保定的中國(guó)首座利用太陽(yáng)能光伏玻璃幕墻與建筑相結(jié)合的電谷錦江國(guó)際酒店運(yùn)營(yíng)一周年。一年來(lái)，該建筑累計(jì)向電網(wǎng)提供清潔電力達(dá)26萬(wàn)千瓦時(shí)，減排二氧化碳260噸，二氧化硫0.9噸，成為國(guó)內(nèi)建筑節(jié)能典范。

2009年12月25日，德州市開(kāi)發(fā)區(qū)太陽(yáng)谷微排國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)，酒店應(yīng)用太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)、外墻保溫技術(shù)，比節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)低30%左右；門窗、天窗和幕墻采用了溫屏節(jié)能玻璃和BIPV 溫屏光伏組件，傳熱系數(shù)降低為國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的一半；光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電量預(yù)計(jì)達(dá)到20KW。酒店整體節(jié)能70%，加上

60%采暖、制冷，節(jié)能效率高達(dá)88%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家公共建筑節(jié)能50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2640噸、節(jié)電660萬(wàn)度，減少污染物排放8672.4噸。

2010年1月17日，湖北武漢花山生態(tài)城生態(tài)節(jié)能技術(shù)方案專家咨詢會(huì)透露，花山新城的首個(gè)大型建筑項(xiàng)目花山會(huì)議中心酒店將采用地源熱泵系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)及風(fēng)能與太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)等節(jié)能環(huán)保技術(shù)，節(jié)能率可達(dá)到65%。

2010年10月，丹麥?zhǔn)锥几绫竟幕使诩偃站频戢@評(píng)“斯凱爾國(guó)際生態(tài)旅游獎(jiǎng)”，成為世界最環(huán)保酒店。2010年開(kāi)業(yè)的哥本哈根皇冠假日酒店是世界第一家可由顧客自己發(fā)電的酒店。當(dāng)顧客健身時(shí)，特制的健身器材，如發(fā)電自行車，會(huì)把運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的能量收集起來(lái)并轉(zhuǎn)換成電能存貯在電池里，再傳回酒店供電系統(tǒng)。任何顧客只要每小時(shí)生產(chǎn)的電能超過(guò)10瓦特，就可享用免費(fèi)丹麥大餐。一小時(shí)內(nèi)常速騎車30公里，就可生產(chǎn)100瓦特的電能。酒店還擁有北歐最大的光伏發(fā)電裝置，空調(diào)的制冷或制熱則是利用具有溫差的地下水不斷循環(huán)實(shí)現(xiàn)，客房里的電視和照明設(shè)備都是低能耗設(shè)計(jì)，洗發(fā)水、沐浴露、牙膏、牙刷、浴帽等均由可生物降解的材料制成，餐廳所有食物廢料都將被用來(lái)生產(chǎn)沼氣和肥料。

2010年12月19日，阜陽(yáng)太和縣帝景灣五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)工，采用了地源熱泵技術(shù)，減排量相當(dāng)于每年植樹(shù)103萬(wàn)棵，年節(jié)約煤炭耗能7250噸。

2011年1月，紐約巴克萊洲際酒店685間客房全部實(shí)現(xiàn)風(fēng)能供電，成為紐約市第一批100%風(fēng)能驅(qū)動(dòng)的酒店。為巴克萊洲際酒店提供風(fēng)能發(fā)電服務(wù)的是一家名為Sterling Planet的清潔能源公司，已經(jīng)通過(guò)可再生能源證書(shū)認(rèn)證的Sterling Planet為巴克萊環(huán)球酒店提供超過(guò)630萬(wàn)千瓦時(shí)的電量，足以抵消該酒店全部的常規(guī)用電。這一數(shù)額的可再生能源電力能夠支持美國(guó)500戶居民1年的用電量。根據(jù)美國(guó)環(huán)保局的測(cè)算，巴克萊洲際酒店此舉將減少860萬(wàn)磅碳排放，其購(gòu)買風(fēng)能所產(chǎn)生的環(huán)境效益相當(dāng)于869位司機(jī)停用私家車、將1530噸廢棄物進(jìn)行循環(huán)利用，同時(shí)也能支持美國(guó)國(guó)內(nèi)的新經(jīng)濟(jì)和就業(yè)。

6、睡眠質(zhì)量作為基本要求成為酒店新課題

紐約精品酒店“公園大道70號(hào)酒店”從2010年3月起可選擇十幾種防鼾枕頭，其中的一款枕頭能夠支撐頸椎，減小打呼嚕的幾率。用蕎麥殼填充的枕頭最受客人歡迎。這種枕頭能夠刺激血管，促進(jìn)血液循環(huán)。添加了香料、能夠有效緩解疲勞的芳香枕頭也大受女性消費(fèi)者的青睞。

芝加哥Monaco 酒店熟睡套房以竹簾取代窗簾，為套房營(yíng)造了靜謐安寧的睡眠環(huán)境。房間內(nèi)，保健枕頭、睡眠面具等助睡用品更是一應(yīng)俱全。雖然入住一晚需要花費(fèi)360美元，不少客人還是首選熟

睡套房。北美皇冠假日酒店提供優(yōu)質(zhì)睡眠服務(wù)，客人免費(fèi)使用睡眠專用箱，箱內(nèi)存放著眼罩、耳塞、熏 衣草噴霧、催眠曲CD。酒店規(guī)定叫早服務(wù)一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，客人即可獲得全額退款。洛杉磯四季酒店完美睡眠服務(wù)，免費(fèi)享受Spa、使用保健枕頭、接受針灸治療、冥想以及一些睡 眠的臨床試驗(yàn)。眼罩、耳塞、暖腳爐、加濕器甚至泰迪熊等有助睡眠的物品應(yīng)有盡有。花費(fèi)取決于 客人實(shí)際享用的服務(wù)。佛羅里達(dá)州的泰瑞豪特酒店日落沉睡項(xiàng)目只要支付250美元，客人就能與健康專家面對(duì)面討論生 活點(diǎn)滴，參加瑜伽課程，在夕陽(yáng)下的沙灘上舉行宗教典

禮，享受按摩等服務(wù)。曼哈頓本杰明酒店于2000年創(chuàng)立睡眠禮賓司。酒店客房設(shè)在5樓以上，并安裝隔音玻璃，除設(shè)有 特別定造的床墊外，十多種不同枕頭中一個(gè)枕頭內(nèi)置了擴(kuò)音器，以及一條可接駁iPod的電線。住客 還可以支付額外費(fèi)用，享用睡前按摩服務(wù)，或吃點(diǎn)有助入睡的小點(diǎn)心。

7、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論引導(dǎo)酒店文化特色建設(shè) 美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒在《第三次浪潮》一書(shū)中把社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、信 息經(jīng)濟(jì)和生物經(jīng)濟(jì)四個(gè)階段，又在《未來(lái)的沖擊》一書(shū)中將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展劃分為制造業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù) 業(yè)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)業(yè)經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段，并把體驗(yàn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。美國(guó)的休閑業(yè)已成為第一產(chǎn)業(yè)，據(jù)預(yù)測(cè)到2015年時(shí)將獨(dú)占GNP中的半壁江山；日本2001年僅電子 游戲產(chǎn)業(yè)就占了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的20%，超過(guò)汽車工業(yè)成為第一產(chǎn)業(yè)；韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)也成為最有利潤(rùn)的行 業(yè)，產(chǎn)值達(dá)200億美元、年增長(zhǎng)率高達(dá)30至40%。1999年4月，由約瑟夫-派恩二世和詹姆斯-吉爾摩合著的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》初版時(shí)，受到了廣泛注意，該書(shū)提出了“工作是劇場(chǎng)、生意是舞臺(tái)”，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)從此走紅。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)包含輕松、時(shí)尚的文化、以人為本的思想、崇尚創(chuàng)新的追求，強(qiáng)調(diào)滿足人的心理需求，提供人性化的環(huán)境和服務(wù)，把物質(zhì)享 受和精神享受結(jié)合了起來(lái)，這些都體現(xiàn)了后現(xiàn)代主義的精髓。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是以客戶需求和體驗(yàn)為導(dǎo)向 開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的方式，其產(chǎn)品幾乎完全隱藏到服務(wù)背后，服務(wù)與產(chǎn)品之間的關(guān)系發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)品要依 賴于服務(wù)所創(chuàng)造的條件。人的需求就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，體驗(yàn)需求是人的需求之一。馬克思預(yù)言，在共產(chǎn)主義社會(huì)里，勞動(dòng)成為人們生活的第一需要，“勞動(dòng)是一種快樂(lè)”。在馬斯洛的需求層次論中，“自我實(shí)現(xiàn)”是 最高層次，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就是滿足人們情感需要、自我實(shí)現(xiàn)需要為主要目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

我們往往在各種地方看到的硬件、服務(wù)都是一個(gè)面孔，看不到引人入勝的個(gè)性色彩。當(dāng)今的世 界是豐富多彩的，各個(gè)地方都有其獨(dú)具個(gè)性的人文景觀或歷史遺產(chǎn)，這個(gè)文化寶庫(kù)不加利用實(shí)在是 非常可惜。深圳東部華僑城茵特拉根主題酒店群共有600間客房，包括以瑞士文化為主題建造的茵特拉根酒 店、以汽車為設(shè)計(jì)理念并提供德國(guó)原裝豪華房車的茵特拉根房車酒店、位于東部華僑城最高山巔展 現(xiàn)禪宗大乘境界的華興寺菩提賓舍、茵特拉根瀑布酒店。由三亞鴻洲集團(tuán)投資2億多元興建的全國(guó)首家國(guó)際游艇主題酒店是游艇會(huì)員專屬酒店，有88間客 房，酒

店還向市民和游客推出了不同價(jià)格的游艇租賃套餐。2009年10月16日，北京瑪雅島酒店試營(yíng)業(yè)，酒店博物廊展出的有關(guān)瑪雅文化的照片、繪畫(huà)等198 件。2010年1月4日，黑龍江首家博物館型酒店波斯特酒店在哈爾濱開(kāi)業(yè)，酒店共收藏展示文物實(shí)物近百件，客房?jī)?nèi)陳列著的老明信片，走廊懸掛著哈爾濱市的老照片，有金代的鐵熨斗、宋代的雙龍 紋鏡、20世紀(jì)初的俄羅斯冰桶和打字機(jī)、哈爾濱市早期的路燈等。2010年1月26日，廈門首家藝術(shù)主題酒店艾美酒店試營(yíng)業(yè)，業(yè)主為廈門福隆運(yùn)動(dòng)發(fā)展有限公司，有348間客房，其中包括12間別墅套房。2010年2月4日，長(zhǎng)沙豪布斯卡藝術(shù)主題酒店開(kāi)業(yè)，是浙商在長(zhǎng)沙投資的第一家酒店，投資3.6億 元。2010年4月19日，上海朱家角皇家金煦花園酒店開(kāi)業(yè)，是上海首家提供游艇觀光服務(wù)的酒店。2010年7月8日，北京紅墻花園酒店開(kāi)業(yè)，四合院式結(jié)構(gòu)，北、西、東三棟宅樓提供40多套景觀 大宅。酒店地處東城區(qū)史家胡同，以明代將領(lǐng)史可法命名的胡同建國(guó)后居住過(guò)的有鄧穎超、榮毅仁 等。瑞典DUX品牌的床榻每張價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)元，與迪拜帆船酒店床榻同樣的品牌。2010年11月28日，總投資超過(guò)200億元的珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)首個(gè)工程開(kāi)工，客房數(shù)將達(dá)到 1888間而成為國(guó)內(nèi)單個(gè)酒店客房最多的長(zhǎng)隆海豚酒店開(kāi)工。廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)已決定在珠海橫琴建設(shè)打 造一個(gè)海洋王國(guó)。2010年12月23日，建國(guó)酒店管理公司與五臺(tái)山梵云飯店簽署全權(quán)委托管理協(xié)議。梵云酒店管理 公司將原金都山莊改造成為一家禪宗主題酒店，規(guī)劃設(shè)計(jì)為園林式、禪式、唐風(fēng)古韻灰墻木格窗欞 與山林融合的飯店建筑群。

8、酒店聯(lián)盟模式異軍突起 證大大隱酒店成為豪華酒店及度假村聯(lián)盟組織立鼎世小型酒店旗下在中國(guó)的第一家成員。上海 璞麗酒店在2009年成為立鼎世的成員，業(yè)主是越洋投資有限公司，管理方是香港URC酒店管理集團(tuán)，229個(gè)房間全部為套房。為上海世博“十大”人氣酒店榜單之首，璞麗酒店房?jī)r(jià)3657元起。立鼎世每年對(duì)成員酒店的每間客房收取600美元管理費(fèi)，這在立鼎世總收入中占比超過(guò)一半，立 鼎世對(duì)于成員酒店的挑選涉及到1000多個(gè)條款；通過(guò)立鼎世呼叫中心、網(wǎng)站和全球分銷系統(tǒng)渠道預(yù) 訂房間，立鼎世可獲提成。2010年第一季度財(cái)報(bào)顯示，立鼎世當(dāng)季營(yíng)收1.4億美元，其中訂房收入不 到1/4；立鼎世會(huì)員每年付1200美元的年費(fèi)，會(huì)員在2010年第一財(cái)季為立鼎世帶來(lái)1760萬(wàn)美元的會(huì)費(fèi) 收入，立

鼎世對(duì)富豪會(huì)員實(shí)行邀請(qǐng)準(zhǔn)入的制度，宣布為5萬(wàn)個(gè)限定名額。

9、中檔酒店崛起 2011年1月20日，杭州星程靈隱賓館掛牌，攜程旗下的中檔連鎖酒店集團(tuán)星程酒店數(shù)量由此達(dá)到 100家，星程在國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市擁有酒店，星程計(jì)劃華東、華北、珠三角作為下一步發(fā)展重點(diǎn)。星程 品牌相當(dāng)于三星級(jí)至四星級(jí)的酒店檔次，價(jià)位一般在250至400元。

10、房地產(chǎn)信托基金和私募基金進(jìn)入酒店投資 2011年1月16日，悅榕中國(guó)酒店基金完成募集。是中國(guó)第一只人民幣酒店基金，發(fā)起方為新加坡 悅榕集團(tuán)。自2006年麗江悅榕莊開(kāi)業(yè)來(lái)悅榕莊在中國(guó)開(kāi)發(fā)和管理了5個(gè)酒店，預(yù)計(jì)2014年客房數(shù)3000 多間，年增長(zhǎng)率為63%。2010年國(guó)內(nèi)近30只地產(chǎn)投資基金的總規(guī)模500多億元人民幣，主要以私募股 權(quán)投資基金的方式出現(xiàn)。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)管理的總資產(chǎn)將在9100億元人民幣左 右。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)私募股權(quán)基金主要分為三種形態(tài)：一是以開(kāi)發(fā)商為背景主要投資自由項(xiàng)目的房地產(chǎn) 私募基金，如金地集團(tuán)在香港全資成立的資穩(wěn)盛投資基金管理公司，復(fù)地集團(tuán)成立的上海復(fù)地景業(yè) 股權(quán)投資合伙企業(yè)，由復(fù)地投資、陽(yáng)光100、全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)以及北京銀信投資等五家機(jī)構(gòu)聯(lián) 合發(fā)起設(shè)立的盛世神州地產(chǎn)投資基金等；二是專業(yè)地產(chǎn)及金融人士組成的獨(dú)立房地產(chǎn)私募基金，如 復(fù)星集團(tuán)旗下的星浩資本、高和投資等；三是國(guó)企與政府背景的房地產(chǎn)基金，如北京工商聯(lián)房地產(chǎn) 商會(huì)及北京市住建委試點(diǎn)的公租房保障房基金、金融街控股和漢威資本人民幣基金、海航置業(yè)集團(tuán) 準(zhǔn)備發(fā)起設(shè)立的人民幣公租房地產(chǎn)信托基金，以及首創(chuàng)集團(tuán)、中糧信托、華潤(rùn)集團(tuán)、中信集團(tuán)籌備 中的人民幣房地產(chǎn)私募基金等。

第二篇：中國(guó)酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì)

日前舉行的“隆達(dá)杯2009中國(guó)酒店用品行業(yè)十大評(píng)選活動(dòng)”頒獎(jiǎng)典禮上，慧聰網(wǎng)發(fā)布了2009年中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告并預(yù)測(cè)了中國(guó)酒店業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì)。

2008年，中國(guó)酒店業(yè)受到了全球金融危機(jī)的沖擊，同時(shí)也受到了世界旅游業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭大幅回落的考驗(yàn)。總體來(lái)看，2008年中國(guó)酒店業(yè)保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，但年底增長(zhǎng)速度明顯下滑，酒店用品及餐飲業(yè)與酒店業(yè)息息相關(guān)，酒店業(yè)需求下滑直接影響了酒店用品市場(chǎng)和餐飲市場(chǎng)的發(fā)展。

慧聰網(wǎng)研究認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)十大發(fā)展趨勢(shì)：第一，中國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)，預(yù)測(cè)到2015年全國(guó)將新增各類住宿設(shè)施20萬(wàn)家，其中星級(jí)酒店約1萬(wàn)家，五星級(jí)酒店將超過(guò)500家。第二，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，預(yù)計(jì)“十一五”期間，我國(guó)旅游飯店投資將達(dá)到3400億元，集團(tuán)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量將更加突出。第三，酒店集團(tuán)的收購(gòu)、兼并、重組進(jìn)一步加速，可能會(huì)出現(xiàn)跨地區(qū)甚至跨國(guó)的收購(gòu)、兼并與重組。第四，營(yíng)業(yè)收入小幅增長(zhǎng)，平均客房收益普遍下降，虧損企業(yè)增加，這些都將是暫時(shí)的困難。第五，休閑度假酒店的需求將成倍增長(zhǎng)，促進(jìn)內(nèi)需和消費(fèi)政策將推動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)從觀光型升級(jí)為度假型。第六，會(huì)展業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游將持續(xù)發(fā)展，包括展會(huì)、會(huì)議、活動(dòng)、展覽，都能夠推動(dòng)中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展。第七，互聯(lián)網(wǎng)將成為酒店?duì)I銷的最大平臺(tái)。第八，酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以直銷為主，渠道并重，酒店開(kāi)始重視優(yōu)化網(wǎng)站和網(wǎng)站推廣的方法，不完全依賴于某些渠道對(duì)它的支持。第九，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展還將繼續(xù)有不俗的表現(xiàn)，新開(kāi)業(yè)的高端酒店普遍使用跨國(guó)公司的品牌，中國(guó)高端酒店的主流正在演變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)+跨國(guó)公司”品牌。第十，中國(guó)酒店業(yè)在海外取得發(fā)展。

第三篇：中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

論文題目：中國(guó)未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——多

樣化的農(nóng)業(yè)模式

中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——多樣化的農(nóng)業(yè)模式 摘要：現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)給人們帶來(lái)了便利與高效，但它遺留下的污染、食品安全等問(wèn)題也讓人們不斷反思現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的弊端。“綠色”“健康”“有機(jī)”等詞迅速在人們的生活中傳播開(kāi)來(lái)并被人們熟知。可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是要健康的、安全的、環(huán)保的農(nóng)業(yè)。中國(guó)地大物博地形各異，單一的農(nóng)業(yè)模式顯然無(wú)法滿足未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，于是多樣化的農(nóng)業(yè)模式是中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的必然選擇。

關(guān)鍵詞：多樣化 農(nóng)業(yè)模式 未來(lái)農(nóng)業(yè)

在未來(lái)，世界人口不斷增加，環(huán)境壓力加大，土地資源和不可再生資源不斷減少。作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)來(lái)講需要承擔(dān)更多的壓力以保證社會(huì)持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定。未來(lái)的農(nóng)業(yè)模式一定是多樣化的，就像生態(tài)系統(tǒng)一樣。農(nóng)業(yè)模式的多樣化有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和提供足夠的食物以及在各種農(nóng)業(yè)模式中取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快發(fā)展。

1當(dāng)代農(nóng)業(yè)

當(dāng)人類社會(huì)發(fā)展到一定程度時(shí)，社會(huì)生產(chǎn)力也必須滿足人們的物質(zhì)需求，從而讓人們追求更高的精神需求。所以在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展中不能滿足其強(qiáng)大的后勤保障時(shí)，人們便開(kāi)始使用以大量的化肥、農(nóng)藥、薄膜、灌溉、機(jī)械、設(shè)施為基礎(chǔ)的工業(yè)化生產(chǎn)方式，以保證糧食的供應(yīng)。石油農(nóng)業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生。高投入、高效益、高產(chǎn)出的同時(shí)，也給我們的生活帶來(lái)了巨大的影響。食品安全問(wèn)題的提出，生活環(huán)境的日趨惡化，生態(tài)系統(tǒng)的破壞等高污染的弊端也開(kāi)始凸顯出來(lái)。現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)已經(jīng)無(wú)法滿足人們?cè)诮】怠踩铜h(huán)保這方面的要求。于是生態(tài)農(nóng)業(yè)模式和循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的理念被大家所接受并大量應(yīng)用于實(shí)踐生產(chǎn)中。而且取得良好的效果，是當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先鋒，讓更多的人知道和運(yùn)用到生活生產(chǎn)里。

2多樣化的未來(lái)農(nóng)業(yè)模式 2.1精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

未來(lái)信息技術(shù)不斷發(fā)展給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)就是這樣高科技的產(chǎn)物。當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新潮流，是由信息技術(shù)支持的根據(jù)空間變異，定位、定時(shí)、定量地實(shí)施一整套現(xiàn)代化農(nóng)事操作技術(shù)與管理的系統(tǒng)，其基本涵義是根據(jù)作物生長(zhǎng)的土壤性狀，調(diào)節(jié)對(duì)作物的投入，即一方面查清田塊內(nèi)部的土壤性狀與生產(chǎn)力空間變異，另一方面確定農(nóng)作物的生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行定位的“系統(tǒng)診斷、優(yōu)化配方、技術(shù)組裝、科學(xué)管理”，調(diào)動(dòng)土壤生產(chǎn)力，以最少的或最節(jié)省的投入達(dá)到同等收入或更高的收入，并改善環(huán)境，高效地利用各類農(nóng)業(yè)資源，取得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)由十個(gè)系統(tǒng)組成，即全球定位系統(tǒng)、農(nóng)田信息采集系統(tǒng)、農(nóng)田遙感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、農(nóng)田地理信息系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、智能化農(nóng)機(jī)具系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)。[1] 精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)無(wú)疑在技術(shù)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，有著其他農(nóng)業(yè)模式無(wú)法比擬的優(yōu)越條件。但是顯然它的優(yōu)點(diǎn)也變成了缺點(diǎn)。技術(shù)的高要求以及前期的高投入就令許多人望而卻步。所以，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)一般在平原地區(qū)或者大規(guī)模機(jī)械化地區(qū)比較實(shí)用，它將覆蓋中國(guó)所有的糧食主要產(chǎn)區(qū)。在面臨人多地少的情況下，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)是未來(lái)糧食安全的重要保障。2.2都市農(nóng)業(yè)

在中國(guó)城鎮(zhèn)化步伐越拉越快的情況下，鄉(xiāng)村變?yōu)槌擎?zhèn)便意味著大量的土地被占用做商業(yè)用地。于是“鄉(xiāng)村”“城市”渾然一體，從發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)來(lái)看, 工業(yè)的發(fā)展和城市的擴(kuò)張, 曾經(jīng)使大量農(nóng)田變?yōu)榉寝r(nóng)用地, 城市污水污染農(nóng)田, 加之農(nóng)民也期望耕地轉(zhuǎn)為非農(nóng)用地以迅速致富, 因此在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi), 農(nóng)業(yè)在大城市中被吞沒(méi)。[2]由于城鎮(zhèn)化的原因，越來(lái)越多的城里人又懷念起農(nóng)村。空氣污染日趨嚴(yán)重，生活環(huán)境的惡劣讓人們對(duì)在鋼鐵叢林中尋求一處怡人的綠色充滿了向往。當(dāng)人們的物質(zhì)水平不斷提高時(shí)，在周末和平時(shí)空閑的休閑生活有了更高的追求。因此, 都市農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代都市文明的一個(gè)內(nèi)在需求, 其形成和興起有其必然原因。

都市農(nóng)業(yè)是為城市里的人們提供平時(shí)休閑、娛樂(lè)場(chǎng)所，可作為教育教學(xué)基地和城市生態(tài)緩沖帶，為繁忙而喧囂的大都市帶來(lái)些許的安靜。都市農(nóng)業(yè)可以提供綠色有機(jī)蔬菜，可以讓人們自己栽種并收獲，體驗(yàn)田園生活樂(lè)趣，成為現(xiàn)實(shí)版的“QQ農(nóng)場(chǎng)”。

都市農(nóng)業(yè)還是糧油作物的小型生產(chǎn)基地，為全國(guó)糧油生產(chǎn)分擔(dān)壓力。都市農(nóng)業(yè)在未來(lái)將起著不可估量的作用。

2.3家庭農(nóng)場(chǎng)

中國(guó)地形復(fù)雜，地大物博。但在未來(lái)，人口將會(huì)不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2050年全球人口將達(dá)到90億。巨大的人口壓力和糧食危機(jī)都在刺激著人們的神經(jīng)，如何解決成為重中之重。在科技愈發(fā)先進(jìn)的時(shí)代，在農(nóng)村與在城市沒(méi)什么差別。全球化進(jìn)程加快，地球上的地方不再像以前一樣遙不可及，于是家庭農(nóng)場(chǎng)的模式必將風(fēng)靡全球。可以說(shuō),不同國(guó)家的不同條件使其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化都有各自的特色。像加拿大、美國(guó)和澳大利亞,都是人少地多,這幾國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就是走土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、機(jī)械化程度高的路子。而日本等國(guó)由于人多地少,走的就是土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,靠生物化學(xué)技術(shù)集約型生產(chǎn)的路子。我國(guó)農(nóng)村人多地少、資金缺乏,各地發(fā)展極不平衡,長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的國(guó)情決定我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化主要是走依靠小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶的積極性、依靠現(xiàn)代科技和經(jīng)營(yíng)管理,依靠良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使農(nóng)業(yè)上升為產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)的路子。[3]

“家庭農(nóng)場(chǎng)”顧名思義就是家庭成員參加勞作并經(jīng)營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)愈發(fā)暢通的未來(lái)，傳遞信息和交換貨物的方式已經(jīng)不局限于近距離之間才發(fā)生。家庭農(nóng)場(chǎng)可以為廣大的當(dāng)?shù)乜蛻艉褪澜绺鞯乜蛻暨M(jìn)行交易。家庭農(nóng)場(chǎng)特色鮮明，相關(guān)種類齊全以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為基礎(chǔ)運(yùn)用循環(huán)農(nóng)業(yè)模式打造個(gè)性農(nóng)場(chǎng)。它不僅可以解決本身的溫飽問(wèn)題，甚至將農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)出的東西賣給世界上其他國(guó)家需要它的客戶。當(dāng)然家庭農(nóng)場(chǎng)也可以給當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的糧食、蔬菜、水果等與日常生活息息相關(guān)的東西。

2.4觀光休閑旅游農(nóng)業(yè)

中國(guó)有些地區(qū)自然條件不適合發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)或者家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)模式，它依然采用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精耕細(xì)作。比如青藏高原地區(qū)，主要發(fā)展種植業(yè)和畜牧業(yè)。有些地方自然環(huán)境優(yōu)越但是開(kāi)發(fā)成都市又暴殄天物。比如各地區(qū)的風(fēng)景名勝，旅游勝地。這些地方發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)或城鎮(zhèn)化時(shí)都會(huì)避免破壞這里的環(huán)境，但是它們得天獨(dú)厚的自然條件卻可以加以利用。

青藏高原、內(nèi)蒙古草原和青海等地區(qū)可以發(fā)展畜觀光休閑旅游農(nóng)業(yè)，依托有力的自然資源打造地方特色。其他風(fēng)景區(qū)也是如此。未來(lái)全球化進(jìn)程中有更多的外國(guó)人和全國(guó)各地的游客將在中國(guó)的大地上留下他們的足跡。觀光休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2.5規(guī)模化有機(jī)農(nóng)業(yè)

在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注健康、安全、環(huán)保的行業(yè)中，食品無(wú)疑是名列前茅。未來(lái)的農(nóng)業(yè)模式中，規(guī)模化的有機(jī)農(nóng)業(yè)必將獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是順應(yīng)人們生活水平的提高和物質(zhì)要求增加的結(jié)果。有機(jī)農(nóng)業(yè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)操作較復(fù)雜，其中包括生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、前期的投入、銷售等一系列事情，所以采取合作社的形式開(kāi)展最好。這樣可以降低農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。方便調(diào)控，便于管理和規(guī)模化產(chǎn)業(yè)鏈條將是有機(jī)農(nóng)業(yè)的有一大優(yōu)勢(shì)。發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)是我國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的必然選擇。基于中國(guó)的國(guó)情,建設(shè)綠色食品基地,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè),不僅會(huì)產(chǎn)生難以估量的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益,也是沖破發(fā)達(dá)國(guó)家綠色壁壘的重要保障。作為農(nóng)業(yè)大國(guó),中國(guó)必須把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,尤其是在加入WTO的背景下,中國(guó)理應(yīng)成為世界綠色食品(有機(jī)食品)和天然藥物的重要生產(chǎn)地和供應(yīng)地。[4]這也是規(guī)模化有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要原因之一。3農(nóng)業(yè)發(fā)展模式存在問(wèn)題及建議 3.1多元化模式的問(wèn)題

一是土地資源和水資源減少，以及不可再生資源的減少。這些都會(huì)限制多元化模式發(fā)展，如何合理高效的利用土地等資源是亟待解決的問(wèn)題。

二是農(nóng)業(yè)科研的發(fā)展與應(yīng)用。想要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，高科技與農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合就成為技術(shù)的難點(diǎn)。未來(lái)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也包括科技的競(jìng)爭(zhēng)，先進(jìn)的科技可以幫助未來(lái)農(nóng)業(yè)走的更好，更遠(yuǎn)。

三是農(nóng)村人力資源問(wèn)題。未來(lái)農(nóng)業(yè)必然是年輕人的戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論是農(nóng)技員還是農(nóng)民都要年輕化，因?yàn)樗麄儫o(wú)論是接受先進(jìn)技術(shù)還是管理應(yīng)用都占有優(yōu)勢(shì)。

3.2未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

一是農(nóng)業(yè)的配套設(shè)施要不斷完善。有了良好的配套系統(tǒng)才會(huì)有較高的效率。未來(lái)的土地和水資源等自然資源的合理高效利用是農(nóng)業(yè)模式多樣化的重要保障。

二是打造地區(qū)農(nóng)業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。做好市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，防止谷賤傷農(nóng)的情況。加大人才培養(yǎng)力度。要解決農(nóng)村勞動(dòng)力問(wèn)題，那么就要留住年輕人，當(dāng)種地的效益高于外出務(wù)工的收益，自然農(nóng)村勞動(dòng)力問(wèn)題便可以很好地解決了。

三是加大農(nóng)業(yè)科研的投入。只有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能真正實(shí)現(xiàn)未來(lái)農(nóng)業(yè)中的現(xiàn)代化。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”無(wú)疑是最好的詮釋。四是完善農(nóng)業(yè)法制。無(wú)論是農(nóng)業(yè)科技的專利保護(hù)，還是農(nóng)業(yè)環(huán)境等都應(yīng)該有完善的法制，只有真正保護(hù)了農(nóng)民以及其相關(guān)群體的利益，未來(lái)的農(nóng)業(yè)才會(huì)做的更好。一個(gè)國(guó)家的法制是否健全也是衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的表現(xiàn)。

五是貫徹循環(huán)理念。循環(huán)農(nóng)業(yè)模式將在每一種模式中得以體現(xiàn)，未來(lái)的農(nóng)業(yè)要求是健康的、安全的、環(huán)保的。

4結(jié)語(yǔ)

未來(lái)農(nóng)業(yè)不僅局限于一地真正的實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略。多與世界其他國(guó)家進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，加以改進(jìn)才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。因地制宜突出特色農(nóng)業(yè)，每個(gè)地方的農(nóng)業(yè)模式都可以不一樣但是這里的農(nóng)業(yè)模式一定是最適合當(dāng)?shù)厍闆r的。不僅要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，還得利用互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)等便于實(shí)現(xiàn)交流和交換的東西。中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是多樣化的農(nóng)業(yè)模式，這是從中國(guó)本國(guó)的國(guó)情出發(fā)，認(rèn)真思考得出的結(jié)論。中國(guó)擁有廣大的土地和復(fù)雜多變的地形、氣候，這便讓中國(guó)大地上擁有了發(fā)展多種農(nóng)業(yè)模式的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]董克強(qiáng),王智輝.精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)———未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)[J].農(nóng)林論壇,2012 ,4:145.[2]方志權(quán).都市農(nóng)業(yè)的特征、產(chǎn)生背景與功能[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2000,10;(21)5:26-29.[3]丁力.農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)[J].鄭州大學(xué)學(xué)報(bào),1999,1.(39)1:66.[4]戴漠安.綠色農(nóng)業(yè)是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的可行模式[J].黑龍江社會(huì)科學(xué),2011,2:156.

第四篇：中國(guó)家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)家具行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

進(jìn)入新的一年，中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展何去何從？悲觀者有之，樂(lè)觀者有之，且有各自不同的觀點(diǎn)。但關(guān)于行業(yè)發(fā)展模式的調(diào)整，都已成為行業(yè)的共識(shí)。包括行業(yè)協(xié)會(huì)、家具制造企業(yè)、家具銷售商等行業(yè)權(quán)威人士，都從各自的角度，闡述了家具行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

朱長(zhǎng)嶺：中國(guó)家具行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)是好的2012年前11個(gè)月里，中國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)的總產(chǎn)值增長(zhǎng)超過(guò)了17%，高于很多行業(yè)。雖然今年的家具終端市場(chǎng)普遍不好，銷售困難，利潤(rùn)下降，但是與其他行業(yè)相比，我們能夠取得比較好的成績(jī)，還是值得鼓勵(lì)的。

中國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展到今天，整個(gè)家具行業(yè)人士都做出了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)今的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位。有一個(gè)數(shù)據(jù)能夠予以證明，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2011年全年，中國(guó)4400家規(guī)模以上家具企業(yè)（全年家具產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上，稱為規(guī)模以上家具企業(yè)）產(chǎn)值5190億產(chǎn)值。到了2012年，前11個(gè)月，中國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到了5000億元。現(xiàn)在有人說(shuō)中國(guó)的家具企業(yè)數(shù)量是6萬(wàn)家，也有人說(shuō)是10萬(wàn)家，關(guān)于家具企業(yè)數(shù)量，這個(gè)還需要做進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)目前的數(shù)據(jù)顯示，2012年前11個(gè)月里，中國(guó)規(guī)模以上家具企業(yè)的總產(chǎn)值增長(zhǎng)超過(guò)了17%，高于很多行業(yè)。雖然今年的家具終端市場(chǎng)普遍不好，銷售困難，利潤(rùn)下降，但是與其他行業(yè)相比，我們能夠取得比較好的成績(jī)，還是值得鼓勵(lì)的。

除了目前中國(guó)家具行業(yè)的整體發(fā)展形勢(shì)，我還想說(shuō)下我們行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題，目前，從產(chǎn)銷額來(lái)看，我們家具行業(yè)在消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)該排第四，房產(chǎn)、汽車、服裝，然后基本就是我們家具行業(yè)了，另外我們的奢侈品里面，除了汽車、手表、游艇，然后應(yīng)該就是紅木家具了。雖然我們的行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，但是家具行業(yè)在終端媒體面前，在多數(shù)時(shí)候卻都是負(fù)面的。近幾年來(lái)，中央電視臺(tái)5次關(guān)于家具行業(yè)的主題報(bào)道，全部都是負(fù)面的新聞報(bào)道，但是報(bào)道的內(nèi)容都不符合行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。這不是說(shuō)新聞?dòng)浾邎?bào)道的不好，而是我們沒(méi)有把行業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況向整個(gè)社會(huì)反映出來(lái)。我們承認(rèn)目前中國(guó)家具行業(yè)還存著這樣那樣的問(wèn)題，但是中國(guó)家具行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)是好的，行業(yè)是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)的，大家生活水平、居住環(huán)境的提高，都得益于我們行業(yè)的推動(dòng)。

另外，2012年12月15—16號(hào)，中央開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，就傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展展開(kāi)討論。在談到未來(lái)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)的時(shí)候，提到針對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)要采取“分業(yè)制策”的策略，即根據(jù)不同的行業(yè)制定相關(guān)的政策。我們行業(yè)也是屬于產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，因此在下一步政策落實(shí)過(guò)程中，如何推動(dòng)消化掉行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能，也是我們需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

黃華坤：家具企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)好自己的五大資產(chǎn)

企業(yè)所有的資產(chǎn)都需要通過(guò)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此在企業(yè)人才的培養(yǎng)以及教育方面，應(yīng)該特別引起我們家具行業(yè)的關(guān)注。

目前中國(guó)的家具行業(yè)正處于調(diào)整期，對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前也是考驗(yàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期，而作為一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，要經(jīng)營(yíng)好公司，我認(rèn)為應(yīng)該要經(jīng)營(yíng)好公司的五大資產(chǎn)：第一個(gè)是文化資產(chǎn)，他是公司生命的DNA；第二個(gè)是公司的制度資產(chǎn)，他是公司健康的命脈；第三個(gè)是人才資產(chǎn)，他是公司的核心財(cái)富；第四個(gè)客戶資產(chǎn)，他是公司的衣食父母；第五個(gè)是品牌資產(chǎn)，占據(jù)客戶的升值資源。

而在這五大資產(chǎn)中，占據(jù)最重要地位的應(yīng)該就是人才資產(chǎn)，因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)所有的資產(chǎn)都需要通過(guò)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此在企業(yè)人才的培養(yǎng)以及教育方面，應(yīng)該特別引起我們家具行業(yè)的關(guān)注。

蔣鴻源：家具經(jīng)銷商的日子好過(guò)行業(yè)才有發(fā)展

中國(guó)家具行業(yè)的終端營(yíng)銷成本占總成本的比重是美國(guó)的兩倍，這就進(jìn)一步加重了家具經(jīng)銷商的壓力。所以，如果哪一天經(jīng)銷商的日子好過(guò)了，我們中國(guó)家具行業(yè)才會(huì)更美好。談到中國(guó)家具行業(yè)的經(jīng)銷商群體，目前在中國(guó)的家具行業(yè)里面，家具經(jīng)銷商應(yīng)該是屬于弱勢(shì)群體。因此，對(duì)于家具行業(yè)而言，只有弱勢(shì)群體的日子好過(guò)了，我們整個(gè)家具行業(yè)才會(huì)發(fā)展得更好。

分析目前中國(guó)的家具行業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)的利益分配是不均勻的，比如我們的終端營(yíng)銷成本非常高。我們?cè)?jīng)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)家具行業(yè)的終端營(yíng)銷成本占總成本的比重是美國(guó)的兩倍，這就進(jìn)一步加重了家具經(jīng)銷商的壓力。所以，如果哪一天經(jīng)銷商的日子好過(guò)了，我們中國(guó)家具行業(yè)才會(huì)更美好。

同時(shí)，家具經(jīng)銷商應(yīng)該是代表家具行業(yè)與消費(fèi)者接觸的一個(gè)窗口，家具經(jīng)銷商的行為直接關(guān)系到終端對(duì)于行業(yè)的看法。因此，做好家具經(jīng)銷商的工作，其實(shí)也是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

另外，談到家具的終端，目前大眾媒體對(duì)于我們家具行業(yè)的報(bào)道，多數(shù)都是負(fù)面新聞。以達(dá)芬奇事件為例，這個(gè)事件對(duì)我們家具行業(yè)的發(fā)展造成了非常大的負(fù)面影響，第一，通過(guò)達(dá)芬奇事件，幾乎整個(gè)社會(huì)都認(rèn)為家具行業(yè)是暴利行業(yè)，而且消費(fèi)者也開(kāi)始懷疑我們賣家具賺取的是暴利；第二，家具行業(yè)本身的不誠(chéng)信，紅木不紅，實(shí)木不實(shí)，牛皮不牛，洋貨不洋，結(jié)果造成了我們自己的有口難辯。

其實(shí)我們的家具行業(yè)并不是這樣的，這些年來(lái)，中國(guó)的家具行業(yè)還是取得了很大的進(jìn)步，包括在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等方面都已經(jīng)取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。因此，對(duì)于家具行業(yè)而言，未來(lái)還是需要不斷的強(qiáng)化自身，同時(shí)也要做好宣傳，讓社會(huì)對(duì)家具行業(yè)能夠有更加清晰、全面的認(rèn)識(shí)。

李俊明：模式創(chuàng)新是在找死 不創(chuàng)新就是等死

模式的創(chuàng)新就是在找死，但是不創(chuàng)新就是等死，等死一定會(huì)死，找死也許能夠找到下一輪的道路。而且就算死了，也是前胸中槍，而不是逃跑的時(shí)候后背中槍。

作為家具銷售商的一員，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)十多年，見(jiàn)證了整個(gè)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在家具行業(yè)，普遍都認(rèn)為家具經(jīng)銷商是屬于弱勢(shì)群體。雖然被大家認(rèn)為是弱勢(shì)群體，但前些年家具經(jīng)銷商其實(shí)還是一群挺舒服的弱勢(shì)群體，因?yàn)楹芏嗉揖呓?jīng)銷商經(jīng)過(guò)了一段“閉著眼睛也能賺錢”的年代。因此，對(duì)于不少家具經(jīng)銷商而言，其自身沒(méi)有太多的危機(jī)意識(shí)，卻一直享受高速增長(zhǎng)帶來(lái)的利潤(rùn)。

不過(guò)，隨著市場(chǎng)的變化，經(jīng)營(yíng)難度的增加，成本支出的增長(zhǎng)，利潤(rùn)不斷壓縮。在這一系列的因素影響之下，處于家具行業(yè)第一線的經(jīng)銷商開(kāi)始感覺(jué)越來(lái)越難受。尤其是2012年，多數(shù)經(jīng)銷商感覺(jué)到終端經(jīng)營(yíng)已經(jīng)輕松不起來(lái)了。

當(dāng)然，在市場(chǎng)的壓力之下，還是有很多經(jīng)銷商都在嘗試新的模式和做法。雖然要承擔(dān)很多風(fēng)險(xiǎn)，但是他們都在努力。在我看來(lái)，模式的創(chuàng)新就是在找死，但是不創(chuàng)新就是等死，等死一定會(huì)死，找死也許能夠找到下一輪的道路。而且就算死了，也是前胸中槍，而不是逃跑的時(shí)候后背中槍。

對(duì)于現(xiàn)在的家具經(jīng)銷商而言，過(guò)去市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)主義已經(jīng)不存在了，要想在未來(lái)獲得發(fā)展，經(jīng)銷商必要要敢于變革，敢于嘗試新的發(fā)展。

而且，家具行業(yè)應(yīng)該要回歸到商業(yè)本質(zhì)。在經(jīng)銷商最難的時(shí)候，大家聚在一起，多是抱怨經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，抱怨賣場(chǎng)租金高，抱怨同行挖角，但很少去關(guān)注如何為我們的消費(fèi)者提供更有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)，如何為客戶群創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)在未來(lái)的家具市場(chǎng)中，家具經(jīng)銷商應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注這些。

楊亞中：市場(chǎng)調(diào)整考驗(yàn)家具經(jīng)銷商自身應(yīng)變能力

在家具行業(yè)里面，很多人都說(shuō)家具經(jīng)銷商是弱勢(shì)群體，原因是什么？其實(shí)我們天天拿著金缽要飯吃，實(shí)際的情況就是因?yàn)槲覀冏陨聿粔驈?qiáng)。

2012年家具行業(yè)發(fā)展六大關(guān)鍵詞

第一個(gè)字是“凍”。

2012年我們發(fā)現(xiàn)樓市不景氣了，房地產(chǎn)不是很熱了，同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，整個(gè)股市都在2000點(diǎn)左右徘徊，一邊銀行儲(chǔ)蓄在增加，另外一邊，銀行的資金不敢外放。貸款出去的容易變成死賬。

中國(guó)家具行業(yè)2008年12月開(kāi)始提出“抱團(tuán)取暖”，我們認(rèn)為家具經(jīng)銷商也應(yīng)該成立一個(gè)經(jīng)銷商團(tuán)體。經(jīng)過(guò)了兩年多的時(shí)間，中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)2011年成立。這幾年，家具經(jīng)銷商談及最多的就是“斗地主”、“降租金”，不過(guò)在我看來(lái)，家具賣場(chǎng)只是在遵循著企業(yè)利益最大化的原則，是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考慮，因此所謂的斗地主并不能夠從根本上解決家具行業(yè)面臨的問(wèn)題。

在家具行業(yè)里面，很多人都說(shuō)家具經(jīng)銷商是弱勢(shì)群體，原因是什么？其實(shí)我們天天拿著金缽要飯吃，實(shí)際的情況就是因?yàn)槲覀冏陨聿粔驈?qiáng)。

2012年的時(shí)候大家不說(shuō)斗地主了，因?yàn)樵诮K端市場(chǎng)上，家具經(jīng)銷商已經(jīng)沒(méi)有地方可去了。原來(lái)可以說(shuō)這個(gè)地方市場(chǎng)不行，那去另外的市場(chǎng)，但是現(xiàn)在不行了。家具經(jīng)銷商現(xiàn)在能去哪里，只能默默的跟著大賣場(chǎng)。所以賣場(chǎng)人氣淡了，家具經(jīng)銷商銷售也淡了。所以也出現(xiàn)了零租金的情況。

其實(shí)2012年新的賣場(chǎng)沒(méi)開(kāi)多少，像紅星美凱龍2012年下半年的開(kāi)店計(jì)劃多數(shù)都放棄了。現(xiàn)在所有的家具賣場(chǎng)都在干一件事情，那就是讓經(jīng)銷商“打擂臺(tái)”，參加“百團(tuán)大戰(zhàn)”，讓經(jīng)銷商全部“參戰(zhàn)”。怎么參戰(zhàn)？賣場(chǎng)來(lái)組織活動(dòng)，讓經(jīng)銷商組織團(tuán)隊(duì)，去掃社區(qū)、掃樓盤，然后舉辦一場(chǎng)大活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)終端的銷售。銷售活動(dòng)結(jié)束后，賣場(chǎng)可以把參與活動(dòng)且銷售額排前列的經(jīng)銷商拉上臺(tái)，作為成功案例，而那些虧損的則算你倒霉。

從目前這種分析情況來(lái)看，2012年家具行業(yè)停下來(lái)，其實(shí)也是一個(gè)很正常的情況。第二個(gè)關(guān)鍵詞是“進(jìn)”。

2012年3月28日，紅星美凱龍第100座家居MALL——天津河?xùn)|商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。經(jīng)過(guò)26年的發(fā)展，紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)80個(gè)城市擁有1000平方米的營(yíng)業(yè)規(guī)模，成為中國(guó)家居流通行業(yè)的領(lǐng)先品牌。這意味著紅星美凱龍把我們整個(gè)行業(yè)帶上了頂峰。但是，企業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的進(jìn)步嗎？

我們現(xiàn)在家具行業(yè)的現(xiàn)狀是，家具制造企業(yè)說(shuō)沒(méi)有資金，家具經(jīng)銷商說(shuō)自己沒(méi)法發(fā)展。以亞博為例，亞博07年的時(shí)候一年交5000多萬(wàn)的租金，但是如果每年從租金里面截流3000萬(wàn)，讓亞博來(lái)發(fā)展，那么通過(guò)發(fā)展，亞博可能做到100億的產(chǎn)值。但是現(xiàn)在模式變了，時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)了。所以我們從2008年10月份到2009年12月份，用14個(gè)月的時(shí)間，關(guān)閉了120家店面，因?yàn)槲覀冃枰匦滤伎夹碌纳虡I(yè)發(fā)展模式。

很多人站在胡同口，看到了前面的100米，而我看到了十字路口。不管是對(duì)于亞博還是對(duì)于廣大的經(jīng)銷商而言，我們寧愿選擇走慢點(diǎn)，但是能夠?qū)崿F(xiàn)快速的調(diào)整。因?yàn)檫@條路走不通，所以才需要調(diào)整。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“退”。

2012年9月13日，家得寶中國(guó)突然宣布關(guān)閉中國(guó)所有門店，退出中國(guó)市場(chǎng)。原來(lái)，外國(guó)的和尚也不一定能夠把經(jīng)念好。其實(shí)不管是文化優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理，都具有非常大的優(yōu)勢(shì)。家得寶有“血橙文化”，首先是專注于客戶服務(wù)，其次是永無(wú)停止的追求增長(zhǎng)，另外還有就是懂得在公眾面前表現(xiàn)自己。通過(guò)表現(xiàn)自己不斷把現(xiàn)有的客戶吸引過(guò)來(lái)，而且挖掘未來(lái)的客戶。但就是這樣的企業(yè)，在中國(guó)做不下去。

對(duì)于家得寶在中國(guó)的狀況，很多人認(rèn)為水土不服，而我認(rèn)為是企業(yè)自身的問(wèn)題。當(dāng)家得寶把百安居、歐倍德都納入到自己的終端體系之后，企業(yè)引進(jìn)了國(guó)際高端的管理、營(yíng)銷人才，帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，但同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本也直線上升，這也導(dǎo)致其背離了傳統(tǒng)的發(fā)展模式。

第四個(gè)關(guān)鍵詞是“借”。

2012年7月13日，中國(guó)好聲音登陸浙江衛(wèi)視，隨后一炮而紅。隨后，家具行業(yè)各大品牌在中國(guó)展開(kāi)了聲勢(shì)浩大的中國(guó)好家具營(yíng)銷活動(dòng)。從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，家具行業(yè)應(yīng)該感到欣慰，因?yàn)樵诋?dāng)前的這種市場(chǎng)形勢(shì)下，大家都開(kāi)始關(guān)注營(yíng)銷，而營(yíng)銷的一個(gè)重點(diǎn)就是懂得“借勢(shì)”，如何把好家具如何變成好賣的家具？

現(xiàn)在家具行業(yè)很喜歡做促銷活動(dòng)，通過(guò)做各種推廣活動(dòng)，帶動(dòng)終端的產(chǎn)品銷售。但實(shí)際上，活動(dòng)究竟能夠?yàn)槲覀冃袠I(yè)帶來(lái)什么？活動(dòng)其實(shí)是有成本的，例如你需要在宣傳方面有投入，另外消費(fèi)者憑什么來(lái)你這邊消費(fèi)，你要把銷售利潤(rùn)讓出一部分給消費(fèi)者，所以消費(fèi)者愿意埋單。但其實(shí)這些成本原本是不需要我們支付的，但是因?yàn)楦鞣N營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)系，我們現(xiàn)在需要成本這部分的成本。

對(duì)于家具行業(yè)而言，如何做好營(yíng)銷，并且有持續(xù)的營(yíng)銷很關(guān)鍵，而不應(yīng)該是現(xiàn)在有活動(dòng)消費(fèi)者才購(gòu)買，否則就不買，這是不正常的。

第五個(gè)關(guān)鍵詞就是“傍”。

2012年12月14日，達(dá)芬奇宣布出讓公司33.8%的股權(quán)給首旅集團(tuán)，首旅集團(tuán)成為達(dá)芬奇最大股東。媒體冠名“達(dá)芬奇高調(diào)‘傍國(guó)企’”。

達(dá)芬奇事件曝出后，他的危機(jī)處理其實(shí)是一塌糊涂。但是我們可以看到，即使達(dá)芬奇事件處理的這么糟糕，企業(yè)到現(xiàn)在依然還是“活著”。作為家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)我們應(yīng)該為此感到慶幸，因?yàn)檫@說(shuō)明我們家具行業(yè)還是有很大空間，即使企業(yè)受到了這樣的打擊，都能夠挺過(guò)來(lái)，而且還恢復(fù)的差不多，所以我們應(yīng)該看到行業(yè)的未來(lái)發(fā)展希望。

而且，現(xiàn)在達(dá)芬奇不僅沒(méi)有倒閉，而且還傍到了國(guó)企首旅集團(tuán)，首旅和家具其實(shí)是不沾邊的，但是他是國(guó)企，說(shuō)明我們這個(gè)行業(yè)還是有機(jī)會(huì)，值得大家去付出。

從這些事情也能夠說(shuō)明，家具行業(yè)當(dāng)前面臨的一系列問(wèn)題，并非是沒(méi)有解決方法，或者說(shuō)是行業(yè)未來(lái)沒(méi)有發(fā)展，關(guān)鍵還是需要大家共同去努力。

第六個(gè)關(guān)鍵詞就是“電”。

2012年11月11日，淘寶天貓，總銷售額191億元，而家具類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)成交12.1億元左右，銷售產(chǎn)品73.7萬(wàn)多件，平均客單價(jià)1648元。我們要看到的一個(gè)事實(shí)就是，目前實(shí)體店的采購(gòu)量在整體下滑，而網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)量則逐年增加。

但如果細(xì)細(xì)研究就能發(fā)現(xiàn)，電商為什么一天能夠?qū)崿F(xiàn)這么大的銷售，說(shuō)到底，還是離不開(kāi)促銷。所以，電商現(xiàn)在也面臨實(shí)體店同樣的問(wèn)題：沒(méi)活動(dòng)，沒(méi)銷售。只要一做活動(dòng)，就要犧牲行業(yè)里面的利潤(rùn)。

面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，家具行業(yè)人士也需要自問(wèn)，這個(gè)行業(yè)需要什么。家具行業(yè)的促銷層出不窮，從開(kāi)始的買多少送多少，到后來(lái)的爆破、秒殺，再到現(xiàn)在的砍價(jià)會(huì)。營(yíng)銷活動(dòng)花樣不斷翻新，但其本質(zhì)卻是在不斷的為消費(fèi)者增加購(gòu)買成本。對(duì)于家具行業(yè)而言，家具人如何能夠把成本降下來(lái)，其實(shí)至關(guān)重要。

家具行業(yè)明天路向何方？

現(xiàn)在我們家具行業(yè)終端的現(xiàn)實(shí)就是：今天做一場(chǎng)團(tuán)購(gòu)，明天做一場(chǎng)促銷，等到了后天，又冒出一個(gè)新的噱頭。這些活動(dòng)可能能為我們帶來(lái)短期的利潤(rùn)，但是我們不可能每天都能夠獲得這么多的利潤(rùn)，而且還是以犧牲我們自己的部分利潤(rùn)為前提。對(duì)于家具行業(yè)而言，其實(shí)我們需要的平穩(wěn)的行業(yè)發(fā)展，并且能夠使大家能夠獲得長(zhǎng)期的利潤(rùn)。

中國(guó)的家具行業(yè)經(jīng)過(guò)了三十多年的發(fā)展，在高速發(fā)展的過(guò)程中也帶來(lái)了太多的問(wèn)題。包括我們的經(jīng)銷商，過(guò)去都是在想著廠家能不能夠給自己更多的裝修支持、更多的扶持政策，賣場(chǎng)能不能夠降低租金、給更多的活動(dòng)支持。但是我們思考下，我們究竟能夠給消費(fèi)者帶來(lái)什么？消費(fèi)者究竟需要什么樣的家具產(chǎn)品？我們的產(chǎn)品到底應(yīng)該怎么樣？

在我看來(lái)，消費(fèi)者只有兩種，一種是有錢的，一種是沒(méi)錢的，有錢的消費(fèi)者需要的是生活感受，沒(méi)錢的消費(fèi)者需要的是實(shí)惠產(chǎn)品。因此，在產(chǎn)品質(zhì)量一定的前提下，購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格就是家具吸引消費(fèi)者的三大因素。

但是現(xiàn)在，為了配合賣場(chǎng)的高租金，我們行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)始朝著實(shí)木、歐美等高端家具產(chǎn)品的方向發(fā)展，其實(shí)對(duì)于家具而言，除了紅木家具之外，其他的家具歸根結(jié)底，都是關(guān)于怎么樣用的，因此家具的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該就是：第一，家具的實(shí)用性好；第二，家具的款式好看；第三、家具的環(huán)保過(guò)關(guān)。那么，為什么還要將家具賣的那么貴呢？

現(xiàn)在的問(wèn)題就是，如果哪天賣場(chǎng)突然說(shuō)，自己不做家具行業(yè)了，那么作為家具經(jīng)銷商，我們又應(yīng)該怎么辦？而這才應(yīng)該是我們思考的重點(diǎn)。

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第五篇：中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

淺談中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

隨著生活水平的不斷提高，現(xiàn)代人越來(lái)越注重衣食住行的質(zhì)量和品位。可是隨著近年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展以及大中小城市房?jī)r(jià)的不斷飆升，國(guó)人更關(guān)心的是衣食住行中“住”這個(gè)話題，房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，住房成為越來(lái)越多的人關(guān)注話題，房?jī)r(jià)的上漲也始終牽動(dòng)著老百姓的心。本文就當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控政策結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和分析。

2010下半年，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。究其緣由是因?yàn)槌鞘邪l(fā)展逐步進(jìn)入高端水平，加之政府接連重磅調(diào)控，住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，能夠?qū)Ｗ⒆≌袌?chǎng)的開(kāi)發(fā)商已經(jīng)所剩無(wú)幾，甚至曾經(jīng)宣稱“只做住宅開(kāi)發(fā)商”的大佬萬(wàn)科也隨風(fēng)轉(zhuǎn)舵，宣布未來(lái)棋局“二八”分開(kāi)。中國(guó)城市化進(jìn)程和改善住房消費(fèi)的強(qiáng)烈要求推進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。房地產(chǎn)業(yè)近兩年投資和銷售增長(zhǎng)速度之快、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)幅度之大，房?jī)r(jià)收入比例失衡，房?jī)r(jià)成為老百姓不能承受之重已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

近幾年，中央密集出臺(tái)了信貸、稅收、土地等一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，使得房產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)生存艱難。盡管房地產(chǎn)不景氣，但是，2012年《福布斯》發(fā)布新一的全球富豪榜，中國(guó)內(nèi)地的房地產(chǎn)富豪依舊強(qiáng)勢(shì)，許家印、吳亞軍、楊惠妍、王健林等地產(chǎn)巨頭都位列榜中。

中國(guó)房地產(chǎn)從2010年起，經(jīng)歷較快的發(fā)展過(guò)程，這是由未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和城市化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要決定的。

中國(guó)的房地產(chǎn)似乎一直處于稀缺的賣方市場(chǎng)狀態(tài)，目前房地產(chǎn)投資占中國(guó)固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)到20%，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明房地產(chǎn)投資依然保持較大的增幅。原因是一方面由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的進(jìn)程帶動(dòng)了城市的就業(yè)和人口增加，以及人們收入水平的提高，加上商業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，都形成對(duì)房地產(chǎn)的大量需求；另一方面，房地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展成為重要的投資品，在房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期下，投資和投機(jī)需求鋪天蓋地的進(jìn)入市場(chǎng)。目前，投資和投機(jī)已經(jīng)過(guò)度，推動(dòng)房?jī)r(jià)一路非理性快速上漲，嚴(yán)重脫離了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民收入水平的增長(zhǎng)速度。房?jī)r(jià)泡沫毋庸置疑，近期被福布斯列為全球六大資產(chǎn)泡沫第二位。

雖然現(xiàn)階段出現(xiàn)的銷售面積和成交量的下降，是由于國(guó)家階段性宏觀調(diào)控政策整體發(fā)力、綜合作用導(dǎo)致整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)觀望氣氛濃厚。但是，目前的調(diào)整對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行、對(duì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的作用。同時(shí)它也為那些實(shí)力雄厚、具有規(guī)模效應(yīng)、品牌信譽(yù)好的大型知名開(kāi)發(fā)商（中海、萬(wàn)科、保利等地產(chǎn)）提供了低成本快速發(fā)展的空間和舞臺(tái)。綜合以上分析，國(guó)家出臺(tái)的一系列調(diào)控目標(biāo)和政策措施，矛頭直指 房?jī)r(jià)，使得房地產(chǎn)行業(yè)面臨著巨大的壓力。高融資成本攤薄了利潤(rùn)，融資渠道的緊縮，預(yù)收款監(jiān)管在考量房企的自有資金實(shí)力，加息、限購(gòu)和提高首付款比例帶來(lái)的銷售的萎縮，房企一方面戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面順應(yīng)政策要求，將房?jī)r(jià)控制在一個(gè)合理的區(qū)間，快速銷售，加快回流資金，實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)同時(shí)國(guó)家加大經(jīng)濟(jì)保障房的建設(shè)力度。我們期望中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)能在一個(gè)良性循環(huán)的環(huán)境下健康穩(wěn)重的發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因?yàn)橹醒胝{(diào)控政策已經(jīng)開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)發(fā)力，人們的預(yù)期和觀望情緒業(yè)已出現(xiàn)。所以，我認(rèn)為我國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)房?jī)r(jià)將逐步回歸理性，呈現(xiàn)平穩(wěn)漸進(jìn)發(fā)展的趨勢(shì)。如果相關(guān)調(diào)控政策及時(shí)有力，化解了當(dāng)前房地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)，并推動(dòng)其健康發(fā)展，則會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的過(guò)渡。而如果任由房?jī)r(jià)按照目前趨勢(shì)推進(jìn)，則未來(lái)的下行和危機(jī)難以避免。而且，最重要的是，目前的房地產(chǎn)價(jià)格基本已經(jīng)達(dá)到高位頂點(diǎn)，2012年繼續(xù)大幅上漲的局面應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)