第一篇:傳播優(yōu)秀企業(yè)文化 構(gòu)建現(xiàn)代商都文化
傳播優(yōu)秀企業(yè)文化 構(gòu)建現(xiàn)代商都文化
城市文化與企業(yè)文化是怎樣的關(guān)系?如何使兩者相互作用,相輔相成,相得益彰?這就需要廣大企業(yè)繼承發(fā)揚城市的優(yōu)良文化,提高自身的社會責任感,增強自身的核心競爭力,為“傳播優(yōu)秀企業(yè)文化,構(gòu)建現(xiàn)代商都文化”作出最大的貢獻。
一、高度認識責任使命。企業(yè)是城市的一分子,城市因為有企業(yè)而更加豐滿。如何通過構(gòu)建先進的城市文化,將現(xiàn)代市場經(jīng)濟的開放性、主體性、理性意識滲透到人們內(nèi)心,去改變落后的農(nóng)耕文化意識,重塑人們的價值觀念和行為模式,自覺依照先進的市場機制采取行動?這就要求企業(yè)自覺認識城市文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)存在的共同規(guī)律,尋求兩者有機結(jié)合、整合發(fā)展的新途徑,將自身的先進文化向社會廣泛傳播推廣,用現(xiàn)代化的科學價值觀去塑造城市和諧的文化面貌。在實現(xiàn)城市化的同時,也能夠為企業(yè)培育出良好的市場環(huán)境,拓展企業(yè)的生存空間,這無疑是一種雙贏行為。近年來,紹興縣縣眾多企業(yè)致力推進企業(yè)文化,僅去年就新增省級文化示范單位12家,省級文化共享工程示范點12個,省級職工電子書屋65個。
二、主動融入城市文化。一個城市的文化、一個城市的底蘊,對于企業(yè)的發(fā)展相當?shù)闹匾鞘形幕滋N的發(fā)展,能夠為企業(yè)提供更多的創(chuàng)意,更多發(fā)展的資源。作為現(xiàn)代商貿(mào)之都,紹興縣有著深厚的文化底蘊和豐富的文化資源,民風民俗文化資源典型淳樸,民間藝術(shù)資源豐富且頗具特色,商業(yè)文化資源具有明顯的地域文化特色。因此,廣大企業(yè)一定要重視跟社會的融合,跟城市的融合,通過對城市、對消費者、對生活方式的探索跟文化心態(tài)的了解,使企業(yè)在經(jīng)營過程中,在管理過程中,能夠從消費者的生活方式去思考,從社會的文化角度去思考,從而創(chuàng)新經(jīng)營的靈感,創(chuàng)新經(jīng)營的理念。在這方面,紹興縣企業(yè)探索了一系列行之有效的創(chuàng)新舉措,“六有六好”工會的創(chuàng)建,總經(jīng)理信箱的推出,平等協(xié)商制度的確立,職工學院和職工書屋的開辟,“和諧榜”的設(shè)立,員工互助基金的成立,為塑造“業(yè)精人和”的企業(yè)文化和團隊精神奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、致力發(fā)揮塑造作用。城市文化的形成,是一個長期的歷史凝聚過程。面對新的市場理念和行為模式,人們要完成從認識接受,到行為模仿,到行為同化,再到真正內(nèi)化為自身價值觀念的組成部分,進而形成行為習慣,演變?yōu)榧w無意識,成為優(yōu)良的城市文化傳統(tǒng),這更是一個漫長反復(fù)的過程。因此,要發(fā)揮企業(yè)對先進城市文化的推動作用,必須堅持長期多形式、多渠道傳播企業(yè)文化,通過產(chǎn)品、服務(wù)、人員、廣告等各種手段,大力推廣優(yōu)秀企業(yè)文化,不斷向社會傳遞現(xiàn)代企業(yè)文化理念,不斷給予人們強烈而持久的思維沖擊,改變?nèi)藗兊膬r值觀念和行為模式,推動先進城市文化的塑造。這方面,素有“全國模范職工之家”稱號的盛興公司做得比較到位,該公司有一個叫“因為快樂所以愛”的QQ群,每天,上到董事長、總裁,下到擋車工、清潔工,都會一起交流聊天、傾吐心聲,為塑造城市民主文化添上了濃重一筆。
四、合力構(gòu)建商都文化。從1999年省委提出建設(shè)文化大省的戰(zhàn)略目標以來,紹興縣文化建設(shè)的力度不斷加大,“三館一廣場”的落成,“二次創(chuàng)業(yè)”的推進,文化惠民工程的實施,文化遺產(chǎn)的挖掘、保護和開發(fā),使全體市民享有到了多層次、多元化的文化消費,提升了柯橋的文化品位。傳播優(yōu)秀企業(yè)文化,構(gòu)建現(xiàn)代城市文化,不僅是企業(yè)、政府的責任,社會各界公眾也有義務(wù)參與。因此,必須通過全社會的主動參與傳播,在城市形成強烈的、持續(xù)的先進文化場,借助濃厚文化氛圍的感染、塑造功能,利用氛圍中的文化力去影響、指令城市化范圍內(nèi)的人們,促使他們產(chǎn)生與先進文化趨同的價值觀念和行為模式,達到優(yōu)秀文化理念的內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘锌腕w文化,構(gòu)建先進城市文化,最終實現(xiàn)城市化的順利完成。只有企業(yè)、黨和政府,以及社會各界高度重視并積極參與,才能有效傳播優(yōu)秀企業(yè)文化,積極構(gòu)建現(xiàn)代商都文化,快速推進柯橋這座新興城市的城市化進程。
第二篇:文化傳播公司企業(yè)文化
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音樂傳播文化公司簡介
美音無限是一家致力于以器樂演出為職責,推廣教育為己任,集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來,本著“誠信做人,踏實做事,高效,高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神,廣泛服務(wù)于社會各企、事業(yè)單位、團體和個人。服務(wù)范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關(guān)乎百姓生活的多方面,多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團隊,貼心的服務(wù)態(tài)度,完美的服務(wù)水平,更貼近生活的娛樂理解,美音用真誠的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的演出品質(zhì),細致嚴謹?shù)姆?wù)要求,贏得了廣泛贊譽,獲得眾多客戶的信任與青睞。
美音四大優(yōu)勢
專業(yè)
以““美音無限時尚樂團”為核心的演出團隊,具備專業(yè)的演出素質(zhì),豐富的演出經(jīng)驗,并且在此基礎(chǔ)上,持續(xù)廣納賢才,與知名流行團體合作,不斷豐富演出模式與內(nèi)容,增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面,高端,細致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)
美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時尚性和娛樂性,高端的演出團隊,高質(zhì)的演出效果,更貼近百姓生活的演出服務(wù),用音樂的力量傳達愛與責任,幸福,快樂!
責任
責任是企業(yè)的生存之本,美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨,專業(yè),專注,嚴謹執(zhí)行,努力做好每一場演出,給客戶帶來無上的完美享受。
創(chuàng)新
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在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上,跟隨時代發(fā)展腳步,結(jié)合市場及客戶需求,美音無限不斷推陳出新,開拓進取。豐富演出內(nèi)容,演繹形式更加多樣化,服務(wù)需求更加細致化,演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化,為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴!
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第三篇:現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化
現(xiàn)代企業(yè)如何構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化
中國是一個文化大國,中國的企業(yè)文化也應(yīng)獨具特色,作為“國家脊梁”的中央企業(yè)更應(yīng)該具有優(yōu)秀的、有特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神旗幟,體現(xiàn)著最深層的精神積淀,反映著一個企業(yè)的理想追求。堅持什么樣的方向,建設(shè)什么樣的企業(yè)文化不僅決定著企業(yè)文化自身的發(fā)展前途,更關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要走在時代前列,就必須始終堅持以企業(yè)文化為導向,高揚核心理想,把握發(fā)展的主動權(quán),充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)推動企業(yè)發(fā)展的重要作用。當前,在社會上思想意識的多元、多樣、多變的大環(huán)境下,建設(shè)發(fā)展優(yōu)秀的、有特色的企業(yè)文化,關(guān)鍵是把握正確的方針原則,以馬克思主義作為指導思想,在社會主義核心價值體系下,糅合中華傳統(tǒng)文化中的精髓建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化。要想建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化,首先應(yīng)該明確以發(fā)電為主的電力企業(yè)的核心價值觀。那么,我們所做的一切工作是為了什么呢?我們?yōu)槭裁窗l(fā)電呢?軍人所做的一切是為了保衛(wèi)國家,教師所做的一切是為了教書育人,醫(yī)生所做的一切是為了治病救人。而電力企業(yè)理所當然地應(yīng)以發(fā)電為民、助力中華復(fù)興作為企業(yè)的核心價值觀。我們發(fā)電是為了人民有電用,是復(fù)興中華的能源保障,人民用了我們發(fā)的電,會給我們電費,收了人民給的電費,還要繼續(xù)更好
地為人民發(fā)電。用發(fā)電為民、助力中華復(fù)興的共同理想凝聚力量,用永無止境、創(chuàng)造一流的企業(yè)精神鼓舞斗志,用誠信盡責、忠誠敬業(yè)的職業(yè)道德觀引領(lǐng)風尚。形成廣大干部職工奮發(fā)向上、團結(jié)進取的精神力量。
企業(yè)文化建設(shè)中人是最重要的因素。必須堅持以人為本、面向員工,企業(yè)文化是本企業(yè)內(nèi)廣大干部職工的共同文化,應(yīng)由廣大干部職工共建共享。員工是企業(yè)文化的主體,建設(shè)企業(yè)文化依靠員工,建設(shè)成果也應(yīng)由員工共享。中華文化中有著極強的“家”觀念,在家園、舞臺、夢的企業(yè)愿景下,應(yīng)廣泛搭建載體平臺,幫助員工解決家庭、生活中的困難,充分利用重大紀念日、節(jié)日,組織開展多種形式的主題活動,讓員工在參與中增強認同感和心理歸屬感,從而,引導工員自覺踐行企業(yè)文化。
制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的一個重要組成部分,建設(shè)好、管理好一個大型國有企業(yè),制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要始終把制度建設(shè)貫穿于企業(yè)的文化建設(shè)之中,通過構(gòu)建配套完備、有效管用的制度體系以實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,賞罰分明。用制度確立企業(yè)文化的觀念,從而潛移默化地影響著員工的意識和行為。要形成能者上,庸者下的人事任免制度,切實破解能上不能下難題。要形成績效獎勵制度,用經(jīng)濟、物質(zhì)刺激員工提高工作績效。要形成對困難職工幫扶制度,切實解決員工的生活上困難。要形成各種學習
制度、安全制度、廉政制度等。要做到用制度管人、管事、管物,認真學習制度,嚴格執(zhí)行制度,自覺維護制度。
企業(yè)文化要有生命力,就必須不斷創(chuàng)新。推進企業(yè)文化建設(shè)必須以創(chuàng)新的內(nèi)容形式、方法手段來傳播,切實增強企業(yè)文化發(fā)展的活力,創(chuàng)造、創(chuàng)新已成為最鮮明的時代標識。對于轉(zhuǎn)型中的發(fā)電企業(yè)來說,無論是發(fā)展新能源的戰(zhàn)略需要,還是員工的自身需求,都需要大力推進企業(yè)文化的創(chuàng)新。以開放的態(tài)度、開闊的視野積極參與和推進企業(yè)文化的創(chuàng)新。要注重現(xiàn)代科技手段,用先進技術(shù)建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化,用先進技術(shù)增強企業(yè)文化的吸引力、感染力,不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的傳播方式、表現(xiàn)形式。
當今時代是大變革大發(fā)展時代,企業(yè)間競爭激烈。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們還應(yīng)不斷探索、不斷積淀,以滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型需求和發(fā)展需求,培育和增強核心競爭力,向國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的綜合性電力集團大踏步邁進。
第四篇:企業(yè)文化傳播
***公司企業(yè)文化內(nèi)部傳播指導意見
(試行)黨的十八大指出,要扎實推進社會主義文化強國建設(shè),推動社會主義文化大繁榮大發(fā)展,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,提高國家文化軟實力。當前,***正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新時期。為深入貫徹黨的十八大精神,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)和支撐作用,統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量,做好公司“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉”三篇文章,深入推進企業(yè)文化建設(shè)和管理,不斷提升企業(yè)文化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力,研究下發(fā)企業(yè)文化內(nèi)部傳播指導意見。
一、企業(yè)文化內(nèi)部傳播的指導思想
企業(yè)文化傳播是指通過不同的載體和途徑, 圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新戰(zhàn)略、新機制、新目標,依靠公司全體員工,發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育員工、服務(wù)企業(yè)、推動發(fā)展的作用,將企業(yè)核心價值理念有針對性、有計劃地宣傳推廣,使之成為企業(yè)內(nèi)部和外部所認知、認同的過程。企業(yè)文化內(nèi)部傳播是企業(yè)文化理念的核心部分,其傳播的內(nèi)容、模式、手段、頻率的選擇,關(guān)系到企業(yè)文化理念的宣貫落地,關(guān)系到文化管理的順利推進,更關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
二、企業(yè)文化內(nèi)部傳播的工作原則
***企業(yè)文化內(nèi)部傳播按照“One CM”的戰(zhàn)略要求,大力彰顯以“正德厚生 臻于至善”為核心價值觀的企業(yè)文化核心理念體系,以統(tǒng)一性、導向性、系統(tǒng)性、參與性和創(chuàng)新性為工作原則,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的環(huán)境特征,善用信息化新媒體,拓展傳播的廣度和深度,努力實現(xiàn)企業(yè)文化在基層組織和廣大員工中的落地,使之成為推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)生要素。
三、企業(yè)文化內(nèi)部傳播的目標要求
企業(yè)文化內(nèi)部傳播目標就是要讓文化理念深入到員工思想里、融合到管理過程中、固化于公司制度里、沉淀在工作流程中、落實到崗位職責上、體現(xiàn)在實際行動中,為文化管理的有效推進提供堅實基礎(chǔ)。
1、內(nèi)化于心。在傳播設(shè)計上,根據(jù)員工的不同崗位、不同年齡、不同特征,利用多種載體、渠道和方式,進行常規(guī)化文化傳播。在傳播內(nèi)容上,要換位思考,將企業(yè)文化的理念要求與員工的個人需求結(jié)合起來,充分考慮到員工生存需要、相互關(guān)系需要和成長發(fā)展需要。在傳播方式上,要通過“精神人格化”、“理念故事化”、“規(guī)范案例化”,使相對抽象的文化理念更貼近實際,更容易理解和深入人心。在傳播部署上,要把文化傳播與黨內(nèi)集中教育活動、政治理論學習、形勢任務(wù)教育、思想政治工作等有機結(jié)合,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)、塑造功能。
2、固化于制。文化滲透于制度,制度內(nèi)化為文化,二者相互補充、共同作用于企業(yè)發(fā)展。成功的文化傳播,既依賴于文化
與制度的有效匹配,又促進文化與制度的深度融合。在文化內(nèi)部傳播中,要高度重視文化固化于制的目標,更加主動的將文化融入具體的管理制度中,融入到流程體系標準化建設(shè)之中,融入到《員工行為規(guī)范》的細化深化中,使企業(yè)員工受到真真切切的觸動。
3、外化于行。文化內(nèi)部傳播要重視各項工作的落腳點和著力點,要把企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標,與企業(yè)的體制機制變革、技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理提升,與企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動、心理疏導和人文關(guān)懷活動(EAP)有機結(jié)合起來,使文化“看得見、摸得著”。要把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化、分解、細化為可執(zhí)行的任務(wù)目標,落實到具體的規(guī)范和標準上,融化于各項文化建設(shè)活動中,增強企業(yè)員工貫徹文化理念的可行性。
4、優(yōu)化于效。企業(yè)文化的內(nèi)部傳播要注重文化的結(jié)果導向和實踐導向,讓事實說話、用業(yè)績說話、用成果說話,增強說服力和影響力。要將文化滲透到企業(yè)各個環(huán)節(jié),包括公司的組織結(jié)構(gòu)、管理形式、發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮文化的功能,使之成為提升企業(yè)競爭優(yōu)勢、應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)、促進員工全面成長、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神支柱和力量源泉。
四、企業(yè)文化內(nèi)部傳播的管理
1、企業(yè)文化內(nèi)部傳播內(nèi)容
企業(yè)文化內(nèi)部傳播的內(nèi)容是指在企業(yè)在特定發(fā)展時期內(nèi),需要大力倡導和宣貫的企業(yè)文化理念的總體內(nèi)涵、組成要素及其體
現(xiàn),包括企業(yè)核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)社會責任觀、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、企業(yè)形象、員工素質(zhì)及行為規(guī)范等,其根本內(nèi)容是企業(yè)核心價值體系,其具體呈現(xiàn)是企業(yè)當前的經(jīng)營發(fā)展實踐。
2、企業(yè)文化內(nèi)部傳播形式
企業(yè)文化在廣大員工中的傳播需要依靠各種表現(xiàn)形式與活動載體,轉(zhuǎn)化為生動可感的形象,從而營造生機勃勃的文化氛圍,并實現(xiàn)“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、優(yōu)化于效”的目標。
領(lǐng)導行為傳播。領(lǐng)導或管理者作為企業(yè)文化的倡導者和示范者,對文化傳播起著主導性作用,要身體力行公司的價值理念,模范遵守《經(jīng)理人員履職行為規(guī)范》,努力改進工作作風,以言傳身教的方式將公司信念傳遞給每一名員工,成為員工的表率,利用多種機會、在各種場合積極營造、維護公司的文化氛圍。
公司制度傳播。公司的理念體系是所有制度必須遵循的基本原則和思維方式,是公司各種管理制度的邏輯起點和評價依據(jù)。公司各項規(guī)章制度、工作流程等制度體系都要與企業(yè)核心理念保持高度一致性,體現(xiàn)公司的企業(yè)核心價值觀。
先進典型傳播。先進典型是踐行企業(yè)文化的模范代表,是企業(yè)價值觀的直接體現(xiàn),要善于挖掘和選樹代表企業(yè)主流文化、為企業(yè)做出積極貢獻、受到廣泛贊譽的先進典型,使之成為廣大員工學習效仿的榜樣,并建立持續(xù)傳播的長效機制。要積極打造“最美人”、“感動你我的人物(故事)”等品牌活動,使干部員工在參與活動的過程中受到啟發(fā)和教育,鼓舞士氣和斗志,增強
投身企業(yè)改革發(fā)展的信心和動力。
文化故事傳播。文化故事是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心的故事,不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼,同時又能起到傳承文化的重要作用。文化故事具體詮釋了抽象的企業(yè)價值理念,題材多選取發(fā)生在廣大員工身邊的人和事,有人、有事、有情節(jié),事、理、情交融。運用好“講故事”的方式,以人文情懷為橋梁,通過先進事跡報告會、案例征集、故事表演、視頻(微視頻)案例、模范人物微博等活動載體,將有效提升文化傳播的親和力、吸引力和感染力。
文化儀式傳播。文化儀式主要包括企業(yè)的各類表彰會議、工作會議、揭牌儀式、產(chǎn)品發(fā)布儀式、奠基儀式、升旗儀式、新員工入職儀式、老員工退休儀式、總經(jīng)理接待日、企業(yè)文化講壇、總經(jīng)理論壇、企業(yè)周年儀式、聯(lián)歡晚會等專項集體活動,以及班前會、早點名等小型例會制項目。每一個文化儀式的背后都體現(xiàn)著某種信念,通過簡潔樸實但內(nèi)涵深刻的儀式典禮的參與,員工能身臨其境的體會到價值觀的意義和力量,在情感和理智上產(chǎn)生共鳴。
3、企業(yè)文化內(nèi)部傳播載體
企業(yè)文化傳播載體是指以各種物化的和精神的形式承載、宣傳企業(yè)文化的媒介體和傳播工具,它是企業(yè)文化得以形成與擴散的重要途徑與手段,具體包括:
企業(yè)組織載體。指以整體組織存在的企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各種正
式的和非正式的組織團體以及企業(yè)全體員工。
企業(yè)環(huán)境載體。指視覺環(huán)境和精神環(huán)境。視覺環(huán)境指辦公環(huán)境、營業(yè)廳環(huán)境、基站環(huán)境、施工現(xiàn)場環(huán)境及虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;精神環(huán)境指人際關(guān)系、學習風氣、員工素質(zhì)、精神面貌、社會形象、客戶口碑等。
文化活動載體。指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)技能比武、知識競賽、客戶參觀體驗、客戶聯(lián)誼、公益活動等工作,以及表彰大會、演講會、故事會、歌詠會、文化研討會、文化培訓會、文化大講堂(道德大講堂)、文化論壇、文化沙龍、運動會等文娛、體育、競賽比賽和其他富有知識性和趣味性的活動。
文化媒介載體。傳統(tǒng)的媒介載體有企業(yè)標識標語、企業(yè)歌曲、企業(yè)報紙、宣傳板、辦公用品、工作服等;新興的媒介載體有企業(yè)網(wǎng)站、班組博客、總經(jīng)理信箱、視頻廣播、電子屏幕、電子期刊、手機報、手機短信、飛信、SNS社交網(wǎng)絡(luò)等借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的信息化手段。
文化設(shè)施載體。指企業(yè)的各種教育培訓設(shè)施、文化場館、體育與娛樂設(shè)施,包括企業(yè)的陳列館、榮譽室、職工小家、班組園地等。
4、企業(yè)文化內(nèi)部傳播的組織實施
企業(yè)文化內(nèi)部傳播的組織實施是企業(yè)文化創(chuàng)建中最重要的階段,是企業(yè)文化宣傳部門運用相應(yīng)的形式和載體,有計劃、有組織的在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中實現(xiàn)文化內(nèi)部傳播目標的全
過程。具體包括以下內(nèi)容:
設(shè)置管理機構(gòu)及明確職責。企業(yè)文化管理機構(gòu),是指在公司設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)委員會和企業(yè)文化專業(yè)部門的兩級管理機構(gòu)。通過機構(gòu)、職責的明確和落實,形成企業(yè)文化建設(shè)委員會戰(zhàn)略指導、文化主管部門歸口管理、各職能部門齊抓共管、共同做好文化內(nèi)部傳播的工作格局。
策劃宣傳主題及組織實施。在實施企業(yè)文化內(nèi)部傳播過程中,要重點圍繞中心工作、重點工作,策劃主題宣傳活動。其主要工作包括:確定活動主題和目標,制定詳細的活動策劃書和實施計劃;在活動推進中不斷擴大覆蓋面,提高參與率;努力實現(xiàn)整合傳播,優(yōu)化配臵資源,形成宣傳合力;及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷推陳出新等。
企業(yè)文化傳播效果及評估。企業(yè)文化傳播效果處于企業(yè)文化傳播過程的最后階段,是員工在知識、智能、價值、態(tài)度、行為五個方面發(fā)生的具體變化,其效果往往表現(xiàn)在員工的心理效應(yīng)上。因此,文化內(nèi)部傳播的效果評估應(yīng)著眼于:管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責任履行情況、全體員工對核心價值觀的認同感、員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一致性等方面,同時,還要關(guān)注外部利益相關(guān)者對企業(yè)文化的感知、企業(yè)品牌的社會影響力等。
五、企業(yè)文化內(nèi)部傳播對組織的要求
1、領(lǐng)導重視,責任明晰,營造良好的文化傳播環(huán)境
各級公司管理層應(yīng)高度重視文化內(nèi)部傳播工作,并從政策、資源、人力保障等方面給予支持和鼓勵。各部門、各單位要建立企業(yè)文化傳播組織機構(gòu),落實責任制,將企業(yè)文化內(nèi)部傳播放在重要位臵,常態(tài)化建設(shè)、標準化實施、持續(xù)化推進。
2、精心組織,聚合能量,實現(xiàn)從文化傳播到企業(yè)品牌塑造轉(zhuǎn)化
建立企業(yè)文化工作聯(lián)席會議常態(tài)機制,精心組織、統(tǒng)籌開展、系統(tǒng)實施企業(yè)文化內(nèi)部傳播活動,要圍繞統(tǒng)一的傳播目標、一致的傳播口徑,聚合資源和力量,強化企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)運營和利益相關(guān)者界面的體現(xiàn),并最終融入企業(yè)的品牌,成為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、形象的重要內(nèi)涵。
3、理順機制,優(yōu)化流程,建立文化傳播的常態(tài)化保障體系 在傳播中,要梳理和整合內(nèi)部傳播機制,建立和完善常態(tài)化保障體系,注重加強企業(yè)內(nèi)部的上下聯(lián)動,加強部門間的溝通,發(fā)揮各自優(yōu)勢;強化文化激勵,提高各級組織和員工參與傳播的自覺性;充分利用多種傳播形式,構(gòu)建立體傳播的宣傳格局。
4、優(yōu)化資源,勤儉節(jié)約,提升文化傳播的科學化和生態(tài)化效益
在文化內(nèi)部傳播的過程中,要勤儉節(jié)約,注重資源的優(yōu)化配臵,降低成本,提升效率。內(nèi)部傳播要形成合力,需要系統(tǒng)利用現(xiàn)有宣傳手段,通過業(yè)務(wù)與形象、新聞與廣告的立體傳播,發(fā)揮整體優(yōu)勢,做到資源共享和優(yōu)勢互補,避免資源的浪費、機構(gòu)的
重疊和人才的閑臵,提升文化傳播的科學化水平和生態(tài)化效益。
5、組建隊伍,強化培訓,著力提高文化傳播隊伍素質(zhì) 逐步建立起涵蓋公司各個專業(yè)的宣傳員和通訊員隊伍,負責文化內(nèi)部傳播的宣傳、推廣、落地、執(zhí)行等工作,確保企業(yè)文化覆蓋到公司的方方面面。通過專項培訓會議、研討交流等方式提升人員的宣傳能力和綜合素質(zhì),推動文化內(nèi)部傳播工作“由關(guān)注報道數(shù)量到關(guān)注報道質(zhì)量、由關(guān)注報刊編輯到關(guān)注員工感知、由關(guān)注信息交流到關(guān)注發(fā)展要務(wù)、由關(guān)注信息傳播到關(guān)注宣傳效果”的轉(zhuǎn)變。
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),內(nèi)外兼修,全面提升文化傳播的效果 在加強企業(yè)文化內(nèi)部傳播的同時,還必須要重視加強企業(yè)文化外部傳播,形成契合力,不斷營造有利企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境。在外部傳播中,要加強與價值鏈伙伴溝通,發(fā)揮媒體、合作伙伴、行業(yè)協(xié)會的力量,擴大影響力。要實現(xiàn)從狹義的傳播到廣義的傳播觀念的轉(zhuǎn)變,把與客戶接觸的每一個觸點、每一次服務(wù)、每一場交互都看作是文化傳播的最佳時機,促進企業(yè)與外部利益方之間的溝通和分享,進而形成價值觀認同。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,文化的內(nèi)部傳播是企業(yè)文化工作的重要環(huán)節(jié)。只有將優(yōu)秀的企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、優(yōu)化于效,在廣大員工中落到實處,在企業(yè)管理運營中落到實處,才能使具有時代特征和自身特色的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力,才能不斷增強企業(yè)文化軟實力,為實現(xiàn)***“鑄就國際領(lǐng)先,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略目標提供堅實保障。
第五篇:運城市龍騰文化傳播有限公司企業(yè)文化
運城市龍騰文化傳播有限公司企業(yè)文化
1、公司簡介
山西運城是一座文化悠久的古老城市,是我國歷史文化重要發(fā)祥地之一,正是這塊神奇的土地上,誕生了一位歷代傳頌,名揚中外的民族英雄——關(guān)羽。關(guān)羽作為中華民族婦孺皆知的英雄豪杰,不僅因他有超群武藝和赫赫戰(zhàn)功,更重要的是他那一生光明磊落,忠君效國,浩然正氣的做人準則,形成中華民族獨特的關(guān)公文化,報國以忠、交友以義、對民以仁、作戰(zhàn)以勇、處世以信、待人以禮、謀略以智。已成為中華民族幾千年來行為準則的道德標準。關(guān)公文化的這些精神精髓,放在各行各業(yè)中,不僅能起到升官、發(fā)財、鎮(zhèn)宅避邪,保平安,而且也逐步成為人們對關(guān)公頂禮膜拜的所求,深深影響中華民族上下幾千年。
運城市龍騰文化傳播有限公司在我國是第一家以創(chuàng)【義博云長】品牌為目標的文化產(chǎn)業(yè)類公司。公司一直以秉承“傳播關(guān)公文化,弘揚中華美德”的理念,以打造國際化的民族文化品牌為使命。從事策劃關(guān)公文化項目、研究、傳播、交流。現(xiàn)主要經(jīng)營【義博云長】關(guān)公開光護佑銀包系列。通過傳播關(guān)公傳統(tǒng)層面的福佑文化和精神層面的忠義仁勇文化,來滿足人們傳統(tǒng)層面、精神層面的享受和物質(zhì)層面的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會而不懈努力。
運城市龍騰文化傳播有限公司在世界各國都大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大趨勢下,公司通過相關(guān)優(yōu)勢資源的整合,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的產(chǎn)品為關(guān)公文化載體,進行強強聯(lián)合,致力打造【義博云長】文化品牌,【義博云長】將借助眾多國家認同關(guān)公的情感優(yōu)勢,以國際化的市場理念進行經(jīng)營運作,在不久的將來,必定將代表中華民族成為全球文化產(chǎn)業(yè)中一顆閃耀的新星。
2、團隊宣言
我們驕傲于我們的事業(yè),我們站在時代巔峰,以文化的目光檢索歷史。我們堅信,民族的才是世界的,文化是我們的根基,創(chuàng)意是我們的靈魂,以弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為已任。
我們嶄露頭角,但更需臻于至善,我們信奉敬業(yè)進取,追求卓越,永不言敗的精神,這將使我們能夠攜手并肩共享明天。
3、產(chǎn)品介紹
【義博云長】護佑銀包是一個以“忠義、仁勇、誠信”的悠久關(guān)公文化作積
淀,并將其融入皮革手工藝,凝煉出“秉承忠義仁勇·佑君鴻運亨通”寓意深遠的文化內(nèi)涵,在我國獨創(chuàng)了一條以關(guān)公文化為載體的品牌創(chuàng)新之路。在品牌誕生之初便一直把關(guān)公文化與護佑精神灌輸于每一次研發(fā)和設(shè)計之中,【義博云長】護佑銀包充分展現(xiàn)了關(guān)公“對國以忠、待人以仁、處事以智、交友以義、作戰(zhàn)以勇”的精神!每一款銀包都在在全球最大的關(guān)帝廟——解州關(guān)帝廟開光度靈,賦予每一位擁有者除創(chuàng)造高品質(zhì)生活之外的精神護佑。
精益求精的產(chǎn)品設(shè)計、選材與研發(fā)體現(xiàn)了產(chǎn)品的精良工藝,在捕獲全球前沿時尚的同時,巧妙地融合關(guān)公文化的獨特設(shè)計精髓,甄選進口優(yōu)質(zhì)皮料,雕琢出商務(wù)休閑、實用且飽含護佑精神的護佑銀包。
4、消費群體:引領(lǐng)商務(wù)潮流的時尚人士
饋贈友人、商務(wù)公關(guān)、政府禮儀、成功人士隨身(攜帶)互贈
禮品的理想選擇!
5、產(chǎn)品理念:
秉承忠義仁勇,佑君鴻運亨通。